第一篇：XX年醫院青年文明號事跡

XX年醫院青年文明號事跡

xx醫，是市投資興建，北京市民政局所屬，以收養弱智殘疾人為主要的福利事業。1999年，“首都軍（警）民共建標兵”，“首都綠化美化花園式”，北京市總工會“經濟創新先進集體”；連續多年被北京市民政局黨委評為“先進基層黨組織”和“文明”；跨入了“北京市一級社會福利院”行列；榮獲了“北京市紅旗團支部”和北京市“青年文明號班組”的榮譽稱號。

二病區是我院的男病區，收養智殘肢殘病人共計 45人，輕度精神發育遲滯8人，中度精神發育遲滯 20人，重度精神發育遲滯5人，極重度精神發育遲滯4人，腦癱病人4人，坐輪椅病人9人，生活自理的病人6人，癲癇病人7 人，口服精神科藥物12人。

在二病區繁重的醫護康復工作任務中，每天白班工作人員僅有5人，夜班3人，然而在榮獲“青年文明號”的榮譽中，在對民政事業的責任感下，二福利院科學管理制度，滿懷對殘疾休養員的無限愛心、、熱心和耐心，在社會福利事業的崗位上奉獻著的青春和熱情，受到了病人家屬和各級的認同，現將二病工作事跡匯報如下：

一、優異的成績靠各級的和支持，優質的服務源于病區軟、硬件的建設。

1、使病殘疾休養員能夠的修養環境，體現人性化服務和科學護理，在各級民政、福利系統的支持幫助下，在院的下，對病區了病房裝修、更換大屏電視，購進玩具，收音機，還對區內環境了的整治和，休養員活動，了無障礙設施的建設，殘疾休養員的娛樂生活，了娛樂配套設施、健身器械等設施，這為休養員的修養生活、康復治療和娛樂了優越的環境。

2、，二病工作人員共有15人，均已大專學歷或大專在讀，2人本科在讀，團員7個，入黨分子 3 個，8 個。的為休養員優質的醫療護理服務，二病區所工作人員學習護理專業知識，熟練操作技能，每月一次操作實戰考核及理論考試，工作人員還本文來自小草范文網休息，互相學習切磋，了比學幫超的學習，使得全區操作及理論考核合格率百分百，楊蔓，翁龍旺等同志多次奪得護理部技能大練兵名，為的護理和服務殘疾休養員奠定了堅實的基礎。

二病區全體工作人員每周一次政治學習，政治思想覺悟，與時俱進意識和創新、創優精神，將方針路線和對福利事業最新政策要求學懂吃透，以的運用于本職工作。，學習院內的規章制度及標準化體系內容，領會文件精神，并用“青年文明號”的標準工作要求，工作、工作內容、工作、工作責任四。支工作優秀、過硬團隊努力下，殘疾休養員了專業的護理和家人的照顧。

第二篇：2011年醫院青年文明號事跡

xx醫，是市投資興建，北京市民政局所屬，以收養弱智殘疾人為主要的福利事業。1999年，“首都軍（警）民共建標兵”，“首都綠化美化花園式”，北京市總工會“經濟創新先進集體”；連續多年被北京市民政局黨委評為“先進基層黨組織”和“文明”；跨入了“北京市一級社會福利院”行列；榮獲了“北京市5.4紅旗團支部”和北京市“青年文明號班組”的榮譽稱號。

二病區是我院的男病區，收養智殘肢殘病人共計 45人，輕度精神發育遲滯8人，中度精神發育遲滯 20人，重度精神發育遲滯5人，極重度精神發育遲滯4人，腦癱病人4人，坐輪椅病人9人，生活自理的病人6人，癲癇病人7 人，口服精神科藥物12人。

在二病區繁重的醫護康復工作任務中，每天白班工作人員僅有5人，夜班3人，然而在榮獲“青年文明號”的榮譽中，在對民政事業的責任感下，二福利院科學管理制度，滿懷對殘疾休養員的無限愛心、、熱心和耐心，在社會福利事業的崗位上奉獻著的青春和熱情，受到了病人家屬和各級的認同，現將二病工作事跡匯報如下：

一、優異的成績靠各級的和支持，優質的服務源于病區軟、硬件的建設。

1、使病殘疾休養員能夠的修養環境，體現人性化服務和科學護理，在各級民政、福利系統的支持幫助下，在院的下，對病區了病房裝修、更換大屏電視，購進玩具，收音機，還對區內環境了的整治和，休養員活動，了無障礙設施的建設，殘疾休養員的娛樂生活，了娛樂配套設施、健身器械等設施，這為休養員的修養生活、康復治療和娛樂了優越的環境。

2、，二病工作人員共有15人，均已大專學歷或大專在讀，2人本科在讀，團員7個，入黨分子 3 個，8 個。的為休養員優質的醫療護理服務，二病區所工作人員學習護理專業知識，熟練操作技能，每月一次操作實戰考核及理論考試，工作人員還本文來自小草范文網休息，互相學習切磋，了比學幫超的學習，使得全區操作及理論考核合格率百分百，楊蔓，翁龍旺等同志多次奪得護理部技能大練兵名，為的護理和服務殘疾休養員奠定了堅實的基礎。

二病區全體工作人員每周一次政治學習，政治思想覺悟，與時俱進意識和創新、創優精神，將方針路線和對福利事業最新政策要求學懂吃透，以的運用于本職工作。，學習院內的規章制度及標準化體系內容，領會文件精神，并用“青年文明號”的標準工作要求，工作、工作內容、工作、工作責任四。支工作優秀、過硬團隊努力下，殘疾休養員了專業的護理和家人的照顧。

第三篇：2011年醫院青年文明號事跡

2011年醫院青年文明號事跡xx醫，是市投資興建，北京市民政局所屬，以收養弱智殘疾人為主要的福利事業。1999年，“首都軍（警）民共建標兵”，“首都綠化美化花園式”，北京市總工會“經濟創新先進集體”；連續多年被北京市民政局黨委評為“先進基層黨組織”和“文明”；跨進了“北京市一級社會福利院”行列；榮獲了“北京市5.4紅旗團支部”和北京市“青年文明號班組”的榮譽稱號。二病區是我院的男病區，收養智殘肢殘病人共計45人，輕度精神發育遲滯8人，中度精神發育遲滯20人，重度精神發育遲滯5人，極重度精神發育遲滯4人，腦癱病人4人，坐輪椅病人9人，生活自理的病人6人，癲癇病人7人，口服精神科藥物12人。在二病區繁重的醫護康復工作任務中，天天白班工作職員僅有5人，夜班3人，然而在榮獲“青年文明號”的榮譽中，在對民政事業的責任感下，二福利院科學治理制度，滿懷對殘疾休養員的無窮愛心、、熱心和耐心，在社會福利事業的崗位上奉獻著的青春和熱情，受到了病人家屬和各級的認同，現將二病工作事跡匯報如下：

一、優異的成績靠各級的和支持，優質的服務源于病區軟、硬件的建設。

1、使病殘疾休養員能夠的修養環境，體現人性化服務和科學護理，在各級民政、福利系統的支持幫助下，在院的下，對病區了病房裝修、更換大屏電視，購進玩具，收音機，還對區內環境了的整治和，休養員活動，了無障礙設施的建設，殘疾休養員的娛樂生活，了娛樂配套設施、健身器械等設施，這為休養員的修養生活、康復治療和娛樂了優越的環境。

2、，二病工作職員共有15人，均已大專學歷或大專在讀，2人本科在讀，團員7個，入黨分子3個，8個。的為休養員優質的醫療護理服務，二病區所工作職員學習護理專業知識，熟練操縱技能，每月一次操縱實戰考核及理論考試，工作職員還本文來自小草范文網休息，互相學習切磋，了比學幫超的學習，使得全區操縱及理論考核合格率百分百，楊蔓，翁龍旺等同道多次奪得護理部技能大練兵名，為的護理和服務殘疾休養員奠定了堅實的基礎。二病區全體工作職員每周一次政治學習，政治思想覺悟，與時俱進意識和創新、創優精神，將方針路線和對福利事業最新政策要求學懂吃透，以的運用于本職工作。，學習院內的規章制度及標準化體系內容，領會文件精神，并用“青年文明號”的標準工作要求，工作、工作內容、工作、工作責任四。支工作優秀、過硬團隊努力下，殘疾休養員了專業的護理和家人的照顧。2011年醫院青年文明號事跡的延伸閱讀——事跡材料寫作留意事項

(1)事實必須真實、可靠。先進典型材料的先進事跡是否真實，直接關系到先進典型的生命力。只有盡對真實才能使先進典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進思想、先進事跡和典型經驗，一定要認真核對清楚，不答應有半點虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經核實的“先進事跡”和“經驗”寫進材料。假如確實一時難以搞清楚，寧可暫時不寫，也不能委曲湊數。

(2)觀點和提法要分寸恰當。在敘述先進典型的先進事跡和經驗時，要留意擺正先進典型和其他群眾、集體的關系。很多先進個人、先進集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與四周群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進典型的事跡、經驗，一定要留意切不可講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進典型的帶動作用。

第四篇：青年文明號事跡

左權濱河移動營業廳青年文明號事跡材料

左權濱河移動營業廳于2008年1月成立，營業廳總面積380平米，現有員工11名，平均年齡27歲，是一支愛崗敬業、充滿活力、追求完美的先進集體。她們的崗位是平凡的，她們的職責是服務廣大群眾，她們的彬彬有禮和優質服務，贏得了廣大客戶的普遍贊譽和認可。

左權濱河移動營業廳的員工們，在移動公司“正德厚生，臻于至善”的企業文化理念的熏陶下，多年來她們朝氣蓬勃，積極向上，矢志不渝地堅持“溝通從心開始”的服務理念，積極服務于廣大用戶。雖然身處平凡崗位，面對各種挑戰和考驗，但她們知難而進，團結拼搏，銳意進取，以誠懇、務實和創新為主旋律，在平凡的崗位上，不斷進取、不斷創新，創出一個又一個管理新理念，推出一項又一項服務新措施，譜寫了一曲敬業之歌、服務之歌、文明之歌。

做世界一流企業，對于班組來講，最重要的就是培養一流的員工，為此公司開展了“增強企業凝聚力，重塑自我”、“我在移動”、“移動在我心中”等活動。而今濱河移動的年輕人，對此有了更深的理解和感悟，那就是不斷的否定自己，找出工作的短處，找出進步的空間——“你今天的工作是否有了進步，還有哪些不足，明天應該如何改進”這就是中心營業廳員工成長的軌跡。

一、規范管理、創新理念、滿意服務

（一）為了方便用戶了解我公司業務，濱河營業廳制作了移動電話資費標準一覽表、業務受理手續一覽表、網絡覆蓋示意圖等，使用戶能直觀地了解各項業務資費及辦理所需手續，并公布了營業廳服務承諾、服務公約及監督電話，發放青年文明號服務卡等，廣泛接受廣大用戶的關注和監督。

（二）“沒有規矩不成方圓”，用制度進行管理。各項規章制度的制定只是管理工作的開始，而長期有效的執行才會使各項工作達到規范化、制度化、科學化。為此營業廳根據《營業廳管理辦法》制定了《營業員崗位職責》、《業務試題庫》、《營業廳管理制度》、《營業廳服務規范》、《培訓制度》、《服務明星評比制度》等，同時還做好售前技能培訓，售中規范服務，售后回訪工作，即投訴處理的首問負責制。定期對新入網用戶進行電話回訪，對前來營業廳辦理業務的用戶進行滿意度問卷調查，對有投訴記錄的用戶進行電話回訪等。營業廳還設有意見箱及意見簿，廣泛聽取用戶的意見和建議，對獲取的所有信息全部進行書面記錄，分析、研究和總結，最后反饋給有關部門進行協調解決。積極主動的服務態度和認真負責的工作獲得了廣大用戶的稱贊和認可，用戶滿意度隨之持續上升。

（三）濱河移動營業廳日接待客戶200余人，負責向左權縣客戶和省內外來訪客戶提供業務受理、業務咨詢、投訴處理、新業務宣傳推廣等業務。為了使用戶到營業廳辦理業務有便利及舒適之感，在營廳設立了便民服務。在營業廳設有報刊閱覽區、提供了便民箱、飲水機、藥品箱等以滿足用戶不時之需。為了縮短用戶等待時間，實行免填單業務，簡化了業務流程，方便了用戶，使服務工作更加方便快捷。同時規范了營業員行為。全體營業員統一著裝，掛牌上崗，通過對員工的儀容儀表、服務過程等進行嚴格要求，從而達到了規范服務的目的。營業廳還設立了獨立的VIP專區、客戶接待室、彩鈴鈴音下載專區、新業務免費體驗區、客戶咨詢臺、便民服務臺等，真正把客戶當作親人、朋友，讓每一名客戶無不感受到中國移動最真誠和最優質的服務，不斷得到社會各界和廣大移動客戶的稱贊。翻開客戶意見簿，上面幾乎全是客戶充滿感激之情的贊揚之詞。另外從細節入手，主動為客戶提供服務。先后推出了一系列“青年文明號”服務承諾制度，“首問負責制”、“引導式服務”、“一臺清”等主動服務舉措，在創建省“青年文明號”的過程中，中心營業廳從改變環境入手，精心設計營業廳布局的細節，營造溫馨的環境，改變了過去被動服務的方式，讓每一位客戶感受到家的溫馨和舒適。

二、以人為本，提高素質強化基礎，培養學習型人才 濱河營業廳是一個青年的集體，年輕的營業員們是創建青年文明號的生力軍。營造一個積極進取、富有創造活力的工作環境，培養營業人員在崗位成才，是濱河營業廳的一項重要任務。

一是建立了員工業務培訓和考核制度。針對青年人可塑性強，有上進心的特點采取能者為師、互幫互教和班組長授課等形式，扎扎實實抓好營業員日常業務培訓。即每周進行一次業務學習，每月進行一至二次業務操作比賽和新業務應知應會考試，形成一個良好的學習氛圍。

二是開展了服務案例情景模擬。由于營業員模擬日常工作中的客戶和營業員，對客戶投訴和疑難問題，集體討論最佳解釋口徑和解決方案。并將討論結果應用到實際工作中，提高了營業員解決實際問題的能力和水平。

三是堅持開展以“一意識”、“二達標”和“三提高”為內容的營業廳“崗位大練兵”活動，顯著提高營業員整體素質。“一意識”，即每個營業員要具有主人翁意識，自覺為企業的發展貢獻力量。“二達標”，即：打字速度、業務受理時限達標和服務規范達標。“三提高”，即：提高主動服務意識，增強營業員推廣能力和營銷能力；提高業務理論水平，熟練掌握應知應會；提高服務水平，加強服務規范。

三、開展創建活動，塑造優秀團體

多年來，濱河營業廳在青年文明號創建過程中不斷創新形式，豐富內容，積極開展了多項成效顯著的主題活動。造就了一支團結奮進的優秀團隊。涌現出很多的好人好事，在2月份的一天，營業員秦曉娜在接待完了一個用戶后，發現用戶的錢包落在了柜臺上，而且里面還有好多現金，曉娜急忙給用戶打電話通知客戶立即來取回，用戶非常感動地說“移動營業廳不僅服務態度好，營業員的素質更好.一是堅持每日召開由營業員輪流主持的早會，提前30分鐘到崗，強調當天工作中的注意事項、新活動、統一宣傳口徑等，然后做體操、做小游戲等活動。調動大家的工作積極性，使每一位營業員都有一個良好的工作情緒。

二是管理人員每天注意觀察營業員的心情變化，了解營業員在生活和工作中存在的困惑和問題，及時與她們談心，幫助她們解決問題，增強了班組的凝聚力，讓她們感受到了“青年文明號”集體的溫暖和愛護，調動了她們參與創建活動的熱情。

三是開展服務周明星、月明星評比工作。在營業廳營造出人人學優爭優、趕優超優的良好工作氛圍。

四是經常組織開展團隊活動，例如演講比賽、才藝比賽、打字比賽等，并通過活動培養和發現優秀人才，推薦參加全市公司組織的各項比賽，為濱河移動通信分公司爭取榮譽。

四、奉獻愛心、回報社會

濱河營業廳的姑娘們雖然年輕，卻深深懂得以一顆感恩的心來回報客戶、回報社會。他們以創建“青年文明號”為動力，積極參與社會公益活動，在“學雷鋒日”、“3.15”、“5.17”以及公司成立日等紀念日組織大家走上街頭、走近用戶、走入社區，為廣大客戶解答疑難，解決問題，同時接受社會監督，受到社會和廣大客戶的好評。

雖然她們大多是聘用制用工，工資不高，卻以自己是移動公司的一員而光榮。多年來，她們為災區捐款捐物、資助貧困生、為生病員工捐款等，用實際行動詮釋著服務民眾、奉獻社會的誠摯愛心。

多年來的不努力，贏得了社會和客戶的認可，自2008年建廳以來，濱河營業廳的服務工作不僅在同行業中名列前茅，而且還成為同行業學習的典范。

左權濱河移動營業廳的姑娘們以營業廳為舞臺，用智慧、汗水和愛心在自己平凡的崗位上播撒著真誠、希望和未來。他們在創建省級“青年文明號”的活動中取得了一些成績，但也存在著一些不足，有待進一步提高。但我們堅信，生活在這塊熱土上的營業廳的員工們，一定會弘揚“正德厚生、臻于至善”的文化理念，牢記為人民服務的宗旨，以燦爛的笑容和周到的服務贏得廣大客戶的滿意，為中國移動“三個文明”建設做出更多的貢獻，讓中心營業廳這朵“青年文明號”之花開得更加嬌艷、更加美麗、更加璀璨！

第五篇：青年文明號事跡

建優質工程育優秀人才爭創青年文明號

宜巴24標主要工程包括一座隧道和兩座大橋。右幅起訖樁號為YK139＋452～K144＋397.404，左幅起訖樁號ZK139＋509～K144＋397.404，線路總長為4.945千米，其中馬家坡隧道跨恩施與宜昌兩市，隧道總長3950米，兩座橋梁共長733米，中間夾有100多米的路基。本項目采用設計速度80km/h的四車道高速公路標準，路基寬度24.5m。工期要求為36個月，2009年8月1日開工，預計2012年7月31日完工。合同總造價3.63億元。

2009年7月，響應宜巴指揮部跑步進場的號召，項目全體員工在項目領導班子帶領下，克服征地難、材料難及施便道難等實際情況，眾志成城，群里群策，日夜奮戰在宜巴高速路施工一線上，為及早打開施工高潮局面打下了基礎。為此，項目獲得了中鐵五局路橋工程責任有限公司2009先進集體稱號和中鐵五局路橋工程有限責任公司2009“優秀團支部”稱號。

宜巴24標項目部現有管理人員17人。其中黨員10人，團員30人，35歲以下年輕人占職工總數的76.7%，平均年齡為27.5歲。

一、成立爭創領導小組，建立爭創目標，制定創“號”方案和制度

從2009年7月，項目部進場以來就一直以爭創青年文明號為目標，成立了剛毅突擊隊，并以提高年輕員工素質為核心，以“資源節約型，環境友好型”為建設理念，成立了以項目經理呂冰心同志任組長，項目常務副經理單慶文同志、生產副經理胡志喬同志、總工王文江同志為副組長的宜巴24標爭創宜巴指揮部青年文明號領導小組。爭創小組對青年文明號活動進行了提前計劃、組織和實施，促進了領導班子創建意識，保證了青年文明號活動的順利開展。爭創小組始終堅持以真誠為本、以奉獻為榮，大力開展了一系列爭創活動，激勵了全體員工奮戰熱情。

為了將青年文明號創建活動更標準化、規范化，項目部在項目初期就制定了《創建各級青年文明號活動實施方案》，并根據宜巴指揮部的相關精神，結合項目自身的特點，建立健全了一整套創“號”制度，如《創建“青年文明號”實施辦法》、《爭當“青年崗位能手”管理辦法》、《創新創效實施方案及獎勵辦法》、《“每月青年崗位之星”考核辦法》等一系列相應的規章制度和考核標準。項目將創“號”工作納入到項目管理之中，實行目標管理，通過層層分解，進行量化、細化和規范化的過程管理。同時，將青年同志的工作成績、工作紀律等綜合情況與個人每月的績效考核掛鉤。通過各種辦法的制定，項目部青年同志，團結一致，奮戰激情提高，創“號”活動得到了很好的實施。

二、以安全、質量、環保、進度為紐帶，充分發揮團員青年的主觀能動性和積極性，積極開展技術攻關和崗位創新活動，爭取項目經濟效益最大化。

要把一個項目管理好，樹立項目的品牌效應，最基本的就是要實現項目的質量、安全、環保、進度的全面管理，以安全、質量、環保、進度為紐帶，帶動團員青年的主觀能動性和積極性。

首先，項目建立健全安全、質量和環保管理體系。成立了安全生產領導小組，項目經理擔任組長，常務副經理、生產副經理、總工、安全部長為副組長，各部室、各工區負責人及專、兼職安全員為成員。安全部負責日常安全檢查工作，專職安全員負責全日、全時的安全檢查管理工作，兼職安全員，協助各工區做好工區的各項安全檢查工作。第二、建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任狀，建立安全獎罰制度。要求廣大團員青年站在安全生產的第一線，及時發現安全隱患并及時報告及時排除、敢于同違章指揮作斗爭，對及時舉報違章指揮、違章操作等部門、班組、個人，每月按照相關辦法給予獎勵。截止目前，項目已安全生產243天，安全可控。第三、嚴格施工過程質量控制工作，項目成立了質量領導小組，確保工程質量符合設計及規范要求。質量小組要求團員青年帶頭組織技術人員認真學習設計圖紙、文件，充分理解設計意圖，嚴格按設計圖紙和技

術規范組織施工。第四、加強工程的進度管理。項目部制訂了詳盡的施工網絡計劃，確定了項目的關鍵線路，將關鍵線路落實到項目施工的各個環節，并根據總任務、總工期確定年、季、月、周施工進度計劃，以周保月，以月保季，以季保年，確保工程按計劃有序推進。在2009年7月開工以來，項目部結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了宜巴指揮部組織的“雙月勞動競賽”、“百日大戰”、“雙創雙優杯”的勞動競賽活動，不斷掀起勞動競賽高潮，取得可喜的成績。截止目前，各分部分項施工任務都控制在節點工期前。第五、加強環保控制，做到環保可控。項目成立了環保領導小組，按照指揮部建設綠色宜巴的宗旨，貫徹宜巴環境保護精神，項目制定環保措施，完成了各項環保指標。截止目前，項目共綠化面積5000m2，投入使用環保資金80萬元。

其次，在控制好安全、質量、環保、進度管理的同時，項目上的團員青年充分發揮主觀能動性，實現工藝上的創新。工藝創新的目的是節約成本，加快進度，實現環保施工。針對這個目標，項目班子成員帶領團員青年，成立了QC活動小組，一同想法設法在施工工藝上積極創新，力爭完成指揮部下達的標準化施工《關于不良地質和特殊巖土地段隧道施工》的課題。結合馬家坡隧道處于巴東組，隧道地質復雜、圍巖差、含有瓦斯氣體等特點，項目制定了馬家坡隧道重、難點控制要點，并編制了詳細的施工組織設計。針對王家灣滑坡體，項目部積極同設計單位溝通，制定了實際可行的處治方案。通過各有效方案的制定和實施，項目科技攻關工作走在宜巴線的前茅。

三、關心團員青年的生活和成長，積極主動開展各項活動，實現人才效益最大化。

要實現青年文明號高水平的素質，就必須建設一支高素質的員工隊伍，這是開展青年文明號創建工作的根本保證。為此，項目黨、團支部將教育人、培養人作為“創建青年文明號”的根本目標和落腳點，把創建活動與培養青年崗位能手有機的結合起來，以人為本，不斷提高全體員工綜合素質。

（一）、堅持開展政治學習活動和思想道德教育。

項目部黨支部、團支部通過組織員工定期和不定期政治理論學習、黨課學習，讓員工受到深刻的愛黨、愛國、愛企教育。同時組織項目員工深入學習宜巴指揮部、集團公司、路橋公司等相關文件精神，在全體員工中牢牢的樹立“五局精神筑精品，會戰宜巴創金牌“的建設思想，大大的增強了員工的企業文化修養和政治道德修養。

（二）、加強業務學習，提高業務技能，鼓勵再次教育。

項目部首先以大力開展“青年崗位能手”評比活動為契機，對項目部的團員青年進行圖紙和規范考核活動，開展看圖、記規范”比武“活動。通過一系列活動的開展，項目部形成了“比、學、趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，涌現了一批表現突出的青年崗位技術和業務學習能手。用比賽的形式進一步激發了項目員工學業務，比技術的熱情。其次項目領導班子鼓勵項目員工多考證件，多參加各種途徑的學習和培訓，不斷的增長個人知識，提高個人能力。

（三）、開展豐富的文體活動，增強團結，凝聚人心。

項目開展了豐富多彩的文體活動，聯合溪丘灣鄉政府組織開展了首屆溪丘灣鄉“高速杯”籃球賽，增進了同當地政府的友誼，提高了項目部的外部形象。并在工作之余，項目部組織了乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等比賽，讓員工在工作之余，心情得到了放松。每個月項目部黨支部，團支部都組織廣大黨、團員職工進行一次衛生大掃除，建立良好的駐地環境。項目通過開展各種文娛體育活動，豐富了工地的業余文化活動，充分調動了廣大團員青年工作的積極性，全面提高團員青年的綜合素質，培養了集體主義和團隊精神。

四、關心地方群眾實際困難，開展各項幫扶活動，積極主動為西南災區捐款

2009年8月，宜巴24標全線開始清表、修便道、修水溝，項目部和當地群眾有了較為全面的接觸。許多村民看到挖掘機、裝載機省時、省事，希望借助機械完成他們房屋

拆遷的工作，為此，項目部專門成立了團員青年幫扶小組，只要村民需要幫忙，幫扶小組都會全力配合解決各種問題，尤其解決了村民拆遷過程中需要用到的機械問題，當地村民飲水問題。項目通過力所能及的幫扶活動，得到了當地群眾的積極支持，項目快速的完成了拆遷工作，為早日施工打下了基礎。

2010年一季度，西南地區嚴重干旱，水庫干涸，江河斷流，稻田溝壑，許多地方顆粒無收，人畜飲水困難，了解到這些情況，在集團公司的倡議下，項目部全體員工時刻關注西南災區，并以集體的名義捐款10000元。青年員工更是一個比一個熱情高，大家紛紛捐出100元、200元、300元，為西南災區獻出自己的一分愛心，黨員還積極繳納了特殊黨費。當國家和人民遇到災難的時刻，項目部人員特別是團員青年積極奉獻愛心，充分體現了團員青年的無私風格。

借此宜巴指揮部青年文明號評選活動，項目全體參建人員將繼續發揚“五加

二、白加黑”的工作精神，在危機中搶抓機遇，在逆境中奮勇前進，在急、難、險、重等重要工作任務面前發揚拼搏精神，團結一心，以廣大團員青年為龍頭，實現管理一流、服務一流、人才一流、業績一流的綜合目標，努力做好各項工作，確保“優質、高速完成宜巴高速”的整體目標，確保實現廳級、省級青年文明號的目標。

中鐵五局（集團）湖北宜巴高速土建

第二十四合同段項目經理部

二0一0年四月一日