第一篇：綠籬剪安全操作指引

綠籬剪安全操作指引

1.保持雙手遠離刀具，在拿起和移動本機器時候，絕對不允許抓住刀具。2.在開動機器后，一定不能接觸修剪刀邊。

3.所有保護裝備和措施，還有隨機帶的防護裝備在工作時必須使用。4.當消音器不能正常使用，或未曾安裝時，請不要使用本機器。5.只有在光線良好，視線清晰的情況下，才可以使用本機器。6.不要站在扶梯或快速移動地使用，確保雙腳都在地面上。7.不要爬到樹上作業。

8.不要在不穩定的工作面上工作。

9.移走工作范圍內的沙、石、線、釘等外圍物體，它們可能會對本機器造成損壞。10.在開始之前，刀具必須是全速運轉。

11.一直用雙手緊握住本機器，確保在自己的控制范圍內。

12.6020/6003/6031/6106是用右手握住前面的手柄，這是一種安全的姿勢。13.當松開節流閥后，仍要等一會兒刀具才會停止運轉。

14.當修剪籬笆時，本機器應該被舉起來使用，并用15-30的角度來修剪。15.絕對不允許在空轉的狀態下修剪，修剪的速度不能將節流閥調節到空轉的狀態。

16.如果使用本機器用于圓周修剪籬笆的邊緣的時候，被修剪完的樹枝會直徑地掉下來。

17.在進行垂直切割時，通常采用田周下擺的修剪方式，上下游動地修剪籬笆。18.請給予特別的留意，在修剪有纏繞或很長的籬笆時，不要給纏繞住刀具，以免造成損害。

19.不要長時間地使用本機器，正常的應該每50分鐘工作后，再休息10-20分鐘。20.在使用時若有任何的問題，必須立即關掉發動機。

21.如果在修剪時碰到石頭或堅硬的物體，請立即關掉機器并檢查刀具是否有損傷。在再次工作前，請替換掉受損的刀片。

22.在使用本機器的時候，會有一些噪音和污染，請盡可能地降低這些。要經常檢查是否正確設置化油器和燃油比。

23.不要在修剪時候拿掉被卡住的樹枝等物體。如果有必要，請將機器的發動機關掉，放下后再拿走這些修剪物體。

第二篇：拖車安全操作指引

招青集安全字【2008】第001號

簽發人：

拖車安全操作指引

1.目的：

本制度對拖車作業過程中的各個環節進行了危險辨識，規定了拖車作業需遵守的規定，以確保拖車駕駛安全。

2.適用范圍：

適用于招商局國際青島集裝箱碼頭所有拖車駕駛人員。3.拖車安全操作指引內容 3.1 拖車司機資格：

拖車駕駛員必須持有國家車輛交通管理機關頒發的有效駕駛(A牌或B牌)。

3.2 拖車日檢：

拖車必須保持車況良好，車容整潔。制動器、轉向器、喇叭、刮水器、后視鏡、燈光裝置等必須保持齊全有效。

3．3 拖車場內行駛：

3．31在碼頭行駛必須遵守碼頭交通標志和交通標線規定。3．32主動避讓港口大型流動起重機械。

3．33車輛不得在堆場內掉頭、逆行及橫穿堆場。

3．34開闊、暢順、視線良好的港區道路，在保證交通安全的原則下，集裝箱堆場主干道最高限速40公里/小時，堆場箱區道路最高時速15公里/小時。

3．35在下列情形，最高時速不準超過15公里/小時。(1)調頭、轉彎、視線受阻，經過十字路口；(2)海關、國檢查驗場；(4)進出閘口；(5)散雜貨堆場；

(7)雨天、霧天能見度在30米以內時。3．4 拖車裝卸作業：

3．41裝箱作業時，拖車司機應確定箱己放入拖架，待吊具解鎖離開箱頂20CM后方可掛檔緩慢行車。3．42卸箱作業時，應確定箱底已完全升離拖架50cm，方可掛檔行車，卸一拖架兩小箱時，應確保先吊箱的箱底至少高于拖架上未吊箱箱面50CM 后，方可掛檔行車。

3．43裝箱的拖車不允許從吊起的集裝箱下通過，拖車在等待空叉裝箱時，必須將托架倒車進入吊起的集裝箱下。

3．44空叉、正面吊在裝卸箱作業過程中進車、倒車的同時拖車不得隨意移動。3．45在場橋、岸吊底部經過時，應留意吊具的工作位置，任何情況下都不得在吊物下經過或停留。

3．5拖車倒車：

3．51車輛倒車必須觀察周圍環境，鳴笛警示確認安全后方可倒車

3．52在閘口、倉庫、查驗場、作業點、機修車間倒車，應有專人在車后協助指揮。

3．53車輛不得在集裝箱堆場內長距離倒車。3.6 駕駛員行為：

3．61 拖車拖架上不得載人。

3．62司機酒后或服用含鎮靜劑藥物后禁止在港區內駕駛車輛。3．63禁止司機疲勞或帶妨礙安全行車疾病駕駛車輛

3．64車輛在行駛過程中禁止司機飲食、打電話或其他妨礙安全行車的行為。3．7 拖車停放：

車輛停放必須在指定停放地點依次停放。不得在行車道、消防通道、禁停區黃線內、岸吊軌道或其他妨礙交通和作業的地點任意停放。司機離開駕駛室，應關閉電源、拉緊手剎，鎖好車門。

第三篇：葡萄酒操作指引

黃埔海關進口葡萄酒集中審核操作指引

一、黃埔海關對進口葡萄酒實行何種審核模式？

黃埔海關對進口葡萄酒實行“企業+商品”備案制管理模式。葡萄酒進口企業必須在貨物進口前，到黃埔海關審單處辦理企業和進口商品備案登記，取得企業備案號，才能向海關申報進口，同時在報關單備注欄注明進口企業備案號。

二、葡萄酒海關備案跟以前的備案制有何不同？

新備案制是以企業和商品為主要內容的備案模式，而舊備案制是以合同備案預審核為主要內容的備案模式。新備案制以加強監管、提高效能、加快通關速度為管理目標，以分類管理及風險管理為指導思想，以“企業+商品”為管理單元，結合程序性審核的一種管理模式。

三、黃埔海關進口葡萄酒由哪個部門負責審核？

根據《黃埔海關進口葡萄酒集中審核管理辦法》，黃埔海關審單處審單一科負責集中審核黃埔海關進口葡萄酒電子報關單。

四、進口葡萄酒海關備案包括哪些方面內容？

進口葡萄酒海關備案包括葡萄酒進口企業（實際收貨單位）備案和進口商品清單及其酒標備案。

五、首次備案企業需提供哪些資料及由何人到海關辦理？

首次備案企業需提供資料：

1、備案企業營業執照、稅務登記證（包括國稅和地稅）。（紙制）

2、備案商品清單（按照附表一格式填寫）（電子版）

3、備案商品完整、清晰紙質及電子酒標（外文正、背標、300萬像素以上）。（紙制）（電子版）

4、主營合作酒莊介紹及主要品牌情況報告。（紙制）

5、辦公場所地址、法人代表、負責人、業務經辦人姓名及聯系電話。（紙制）（電子版）

六、進口葡萄酒企業何時何地遞交資料給海關進行備案。

葡萄酒進口企業（實際收貨單位）在報關單申報前的7個工作日到海關備案，將資料遞交到黃埔海關新大樓一樓東大廳 “葡萄酒資料交接窗”，并在備案登記本上登記。

七、進口葡萄酒企業如何取得備案編號及備案時效？

海關在收到企業遞交的資料后，經過整理分析，確認資料齊全完整有效的，在5個工作日內予以企業備案編號，企業到海關東大門“葡萄酒資料交接窗”領取備案回執，企業在申報時在報關單備注欄輸入備案號；如果資料不完整或有疑問的，將通知企業補充資料或解答疑問，待資料完善后，方予以編號備案。

八、在2011年7月11日前已進行過備案的企業及商品，如何領取備案號？

企業到海關東大門“葡萄酒資料交接窗”，提供或補齊第五條所述備案資料，經海關核對舊備案資料庫無誤后予以備案號。

九、已備案企業要添加新商品如何辦理備案及報關手續？

企業到新海關大樓東大廳“葡萄酒資料交接窗”，辦理新商品及紙質電子酒標備案后，即可向海關申報。填報報關單時必須在報關單備注欄注明企業備案號（商品報關單項數*），加以標識。品名牌子跟已備案商品相同但容量年份不同也視為新商品。

十、外掛形式通知企業帶報關單證等相關資料包括哪些資料？

見附表二企業提供商品請單。

以上資料若提供復印件的應注明與原件相符并加蓋企業印章，企業提供的資料必須真真實有效，若企業提供虛假資料及有低瞞報價格線索移交稽查、緝私部門處理。

十一、企業何時遞交報關單進口葡萄酒電子信息資料（報關單、發票和酒標照片電子掃描件）？

企業或報關行在報關單海關審結后必須同步向審單處遞交該份報關單進口葡萄酒電子信息資料（報關單、發票和酒標照片電子掃描件）；格式：報關單、發票和酒標照片以掃描方式保存，并壓縮在一個文件包中，文件包命名方式為“某某企業，葡萄酒外文名稱，進口年月”，如“廣州卡聶高，CHATEAU LAFITE ROTHCHILD,2010年2月”；遞交方式：以U盤形式遞交到新海關大樓東大廳“葡萄酒資料交接窗”，或以郵件形式發送至海關郵箱（CUSTOMRW@163.COM）。

十二、進口葡萄酒如何規范申報？

根據海關總署【2010】17號公告及海關規范申報目錄葡萄酒規范申報10項申報要素要求，企業在對進口葡萄酒報關單填報時，應按如下要求格式填報：

（一）商品名稱欄：欄目填報品名、品牌（中、外文），如“都夏美隆莊園干紅葡萄酒 CHATEAU DUHART-MILON”。（填報要求酒名及牌子中外文必須完整正確，若填報長度不夠可簡寫如“CHATEAU”可簡寫為“CH”）

（二）規格型號：包裝規格、產區（中外文酒標標示具體產區）、等級（簡寫如無等級填“無等級”）、年份、酒莊名（中外文可簡寫）。如“瓶裝750ML*

6、波亞克產區（PAUILLAC）Quatrimes Crus AOC級、2005年、都夏美隆莊園CH.DUHART-MILON”

（三）備注欄：

備案號、葡萄品種（中外文）、酒精度、釀造方法、其他在“商品名稱”和“型號”欄因字符限制無法申報的要素，若無法填齊10項申報要素，請注明詳見隨附清單，用隨附清單補充申報。

對不按以上要求填報的報關單海關將作退單處理并扣分。

十三、進口葡萄酒申報的第二法定數量如何填報？

根據中華人民共和國海關進出口貨物報關單填制規范（2008年第52號公告）的要求，零售包裝的酒類，應按液體部分的重量填報。

十四、報關單表頭凈重欄如何填報？

填報貨物凈重（包括酒液和瓶重）。

十五、若有其他疑問，如何咨詢？

請撥打審單處審單一科以下電話：82130139、82130129、82130834、82130846。

十六、2011年7月11日起實施。

第四篇：質量管理操作指引(范文

項目工程質量管理操作指引

第一章 工作內容、要點及標準

1.工作質量類：包括準備工作、日常管理工作、對監理的管理和總包管理四個方面；工作

要點及標準詳見<工作質量巡查平分表>。

2.建筑類：包括防滲漏、裝修工程、室外工程三個方面；工作要點及標準詳見《建筑質量

巡查評分表》。

3.結構類：包括樁基工程、基坑支護、模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程、砌體工

程、鋼結構工程；工作要點及標準詳見《結構質量巡查評分表》。

4.給排水、燃氣類：工作要點及標準詳見《給排水、燃氣質量巡查評分表》。

5.電氣類：工作要點及標準詳見《電氣質量巡查評分表》

6.安全及文明施工類：包括安全管理、文明施工、安全防范、施工機械安全使用、施工用

電安全。工作要點及標準詳見《安全及文明施工巡查評分表》

第二章 工作要求

1.項目負責人是項目工程質量的直接責任人。

2.明確監理、總包相關人員分工、職責及協作流程，充分調動監理和總包作用。

3.巡查內容、要點及標準詳見各專業評分表。為配合公司月度項目調度會，月度巡檢安排

在每月20日左右進行。

4.及時填寫現場工程管理日志，跟蹤落實巡查中發現的問題。

5.對在工程質量巡查過程中遇到的重大問題，應及時匯報，并由項目部負責人牽頭組織研

究解決方案，不能解決的應提交公司層面處理；

第五篇：會議操作指引

會務管理操作指引

一、會議類型（現有）及召開方式

1、集團本部周例會。即是集團經營班子執行小組會議，其議程主要分為總裁辦公室通報各督辦事項完成情況、各部門提交會議重點討論的事項。

集團本部周例會會議制度請參照祥控例會字[2012]1號文件執行。參會人員：經營班子執行小組成員、各職能部門負責人、會議記錄人員、祥源報編輯

會場布置：電腦、投影儀。不需要其他布置。

2、行政、人力資源等管理工作聯席會議。

參會人員范圍：集團及各成員企業行政、人力資源等管理工作部門負責人，或者相關工作骨干人員。

召開方式：原則上，行政、人力資源等管理工作聯席會議為季度工作例會，每召開四次。

每次會議應提前10天左右下發會議通知和議程安排，各參會人員應根據會議通知要求，提前準備匯報材料，并積極參與會議討論，提出合理化建議。會議結束后三日內，完成會議紀要的整理并下發。（文號：“集辦會字”）

會場布置：電腦、投影儀、礦泉水、水果、橫幅、攝像、會議背景ppt、會議背景音樂。外地參會人員可根據具體情況考慮會后是否安排餐飲。

3、第一季度、第三季度董事長辦公會議，年中工作總結報告會、經營工作會議。

董事長辦公會議原則上每季度召開一次，第二季度和第四季度會議召開時間與半會議和會議召開時間相同，所以第二季度和年中工作總結報告會合并召開、第四季度和經營工作會議合并召開。

會議分為各成員企業分會和全集團大會。

各成員企業分會參會人員：集團經營班子成員、中層（含）以上管理人員，各成員企業中層（含）以上管理人員，全體財務人員。（特殊情況除外）

全集團大會參會人員：集團董事會成員、監事會成員、集團經營班子成員、集團本部全體員工（含集團外派人員）、各成員企業中層（含）以上管理人員、集團全體財務人員、集團全體通訊員、地產集團職能中心及安徽交建機關主管級人員。（特殊情況除外）

具體參會人員范圍可根據實際情況有所調整，但應明確表達范圍。會場布置：會議材料制作及分發、橫幅、會議桌鮮花、席卡、錄音筆、攝像、電腦、投影儀、麥克風、會議背景ppt、會議背景音樂、演示筆、座位調整、礦泉水擺放、會議桌茶水服務（原則上為紅茶）。其中，年中工作總結報告會和經營工作會議的全集團大會需要安排現場速記人員，由祥源報人員負責落實。

會議紀要的整理及下發（文號：“祥控集會字”）。

會議整體材料梳理及裝訂歸檔。

若季度董事長辦公會議分別與各成員企業季度工作會議合并召開專題討論會，則每個成員企業專題會議后都應形成專題會議紀要（文號“祥控集會字”），并形成整體的季度會議資料合訂本，留存總裁辦公室。

4、其他專題研討會。

專題研討會一般參會人員為集團高層領導及成員企業經營班子部分成員，涉及參會人員應逐個落實。

選擇符合會議主題的會議場所，注重會議召開環境及氛圍營造。會場布置：水果、點心、茶水、餐飲、電腦、投影儀、錄音筆、演示筆、白板（含白板筆和白板擦）、會議材料、會議溫馨提示、筆、信紙，不需要橫幅及席卡，需要安排記錄人員。

5、股東會、董事會、監事會。

會議參會成員為集團股東、董事、監事、經營班子成員，應慎重選擇會議召開場所和會議分為營造（莊重、嚴肅）。前期工作可能涉

及人員住宿、餐飲、車輛安排，以及參觀交流。

會場布置：橫幅、席卡、會議桌鮮花、會議材料、錄音筆、演示筆、攝像、電腦、投影儀、麥克風、會議背景ppt、會議背景音樂。

6、各成員企業月度會議。

（1）根據集團制度規定，各成員企業每月召開月度經營工作（計劃）會議，集團派人參加，具體參會人員安排如下（以下安排限于2012）：

地產集團（每月25日—28日）：張蕓、俞紅華、王曉東、周春陽、張小輝/諸歷峰、張莉

安徽交建（每月第一周周一上午）：張蕓、焦倩倩、張小輝/諸歷峰、張莉

茶業/旅游：沈同彥、張莉

歐力電器及其他單位：王曉東、諸歷峰、張莉

（2）每次收到成員企業上報會議通知或者會議時間安排應第一時間通知參會人員及其他周例會參會人員。

信息內容示例為：“ 溫馨提示：安徽交建定于×月×日（周×一）上午××: ××在××會議室召開月度會議，集團×××、×××、×××參會，其他領導如需參會，可提前告知總裁辦公室。祝您工作愉快！”

同時，總裁辦公室應提前告知相應成員企業，集團參會人員的概況。

二、會務工作一般流程步驟：

1、會議確認。根據會議擬定時間、地點、參會人員、議程等各項會議要求草擬會議通知，并在下發通知之前再次和會議負責人確認會議的各事項。

2、發通知。通知下發時要確保落實到相關單位對接部門的負責人，若是領導層會議，則會議通知的各事項要直接落實到參會人員，并通知辦公室或者綜合管理負責人及時提醒領導參會。

3、人員落實。確保通知下達之后，要逐單位（成員企業）或者

部門確認參會人員，可要求辦公室或綜合管理部門根據最新花名冊上報具體參會人員名單，并督促通知下發至具體參會人員，強調請假制度（經由本單位最高負責人簽批后，報集團總裁辦公室備案）。若是領導層會議，要在通知下達后，與本人電話確認行程安排（高層會議要向集團董事長請假，報集團總裁辦公室備案）。

4、操作手冊（會議指南）。在明確會議各相關事宜后要制定會議的具體操作手冊，若外地開會或者大會期間則更應重視會議操作手冊的意義。操作手冊不僅包括會議通知的各項內容，還包括與會人員名單、聯系方式、交通、餐飲、住宿、會場布置、工作分解、嘉賓接待、各項提示、突發事件應急處理、預算等，其中每一部分又包含很多細節內容，將所有會務涉及內容收集、整理成一個系統的手冊，經討論確認后分發至給每一位會務工作人員。（小型會議的會議指南可只列會議的重點事項）

5、會場準備。會場準備主要包括會議資料分發、橫幅制作懸掛、席卡制作及擺放、簽到表的制作及擺放、座位的調整擺放、會議桌物品（鮮花、紙巾、茶水、點心等）擺放，以及會場設備的提前準備、調試等。會場準備涉及細節工作較多，應提前考慮全面，并明確分工至具體工作人員。

6、會議引導。若整個會議是由各不同分會或者會場組成，則應提前安排好等待區域和引導人員，避免現場的混亂、無序，并在每場會議結束時注意疏導人員離場。

7、會議記錄。根據會議形式不同，安排會議記錄人員，并提前落實到本人。各單位分會或者同時召開的幾個分會場，要分別按照單位和會場安排記錄人員，同時集團安排專人全程記錄。重要的集團大會在安排集團專人全程記錄的同時，還應外請專業的速記人員記錄。（如年中工作總結報告會和經營工作會議）

8、紀要整理。在會議結束后，及時收集會議期間的記錄內容，形成會議紀要和重要講話紀要，并及時以文件形式下發至集團各部門和各成員企業。（必要時候提倡組織學習，領悟集團思想）

9、資料歸檔。將整個會議過程中所涉及的方方面面資料進行收集，并按照相應的順序（時間或者模塊）進行整理，以檔案的形式留存，形成一個系統的工作總結。

三、會議場地選擇：

1、集團本部周例會。一般會議地點為集團五樓第二會議室，特殊情況可調整安排。

2、行政、人力資源等管理工作聯席會議。一般會議地點為集團五樓第一會議室，也可根據會議需求選擇在項目或者其他會議場所召開。

3、第一季度、第三季度董事長辦公會議。季度董事長辦公會分會可根據會議召開形式，分會可選擇在成員企業會議室或者集團五樓第一會議室召開，大會一般在集團五樓第一會議室召開（特殊情況另行安排）。

4、年中工作總結報告會、經營工作會議。會議涉及各成員企業分會可根據會議召開形式，選擇在成員企業會議室或者五樓第一會議室召開，大會一般在集團對面廬陽區政府小禮堂召開（特殊情況另行安排）。

5、其他專題研討會。根據會議召開形式及會議目的，合理安排會場，一般選擇合肥市內酒店及會場，應考慮交通及其他事項。

6、股東會、董事會、監事會。集團“三會”一般選擇較為正式、嚴肅的會場氛圍，如希爾頓、威斯汀等，也可根據會議要求合理安排會場。

7、各成員企業月度會議。一般根據各企業安排，在成員企業會議室召開。不需要集團安排會議場地。