第一篇：2011年樓組黨建務虛會材料

發揮社區黨員優勢 推進社區文化建設

廣華社區中心廣北站特色工作匯報

去年以來，圍繞局組織部和中心黨委關于“在職黨員雙重管理”和樓組黨建的工作思路，廣北站黨支部充分發動樓組黨員和社區在職黨員“雙管齊下”，建立健全管理制度、強化宣傳引導、積極組織開展各項活動、發展培養先進骨干，以點帶面幅射全局，將兩項工作有機的結合起來，通過在職黨員“黨小組”與居民樓組的對接，實現了社區黨組織工作重心下移，使黨的工作實現了社區全覆蓋。通過開展“樓組黨建”的各項活動，充分體現了黨員的主體地位，黨員的引領示范作用也得到充分發揮，樓組活起來了，社區更加溫馨和諧。

樓組黨建特色做法及成果

2011年廣北站黨支部按照中心樓組黨建工作布署，以原有85棟、90棟為基礎，向周邊拓展了三棟新的樓組做為陣地延伸。去年8月份，隨著“在職黨員雙重管理”試點工作在我站開展，也讓更多的在職黨員和樓組黨員一起加入到樓組黨建中來。我們建立了一個黨員讀書室，成立了十個黨員志愿服務團隊，為社區扶貧助困、愛心幫扶，服務居民提供了有力保證。為了豐富大家的文化生活，我們還組織了鄰里餃子節、端午粽子賽、重陽敬老節、黨員奉獻日等多彩紛呈的社區樓組活動，引導社區黨員和社區居民積極參與，以文化凝聚合力，從而促進社區和諧，提高黨建工作水平。

(一)建制度、促引導，黨員的先鋒模范作用進一步發揮。通過“樓組黨建”，充分發揮在職黨員在社區的表率作用。目前已有25個廠處二級單位294名在職黨員到廣北黨支部報到，支部根據每個人的特長和服務志愿，把他們劃分為23個黨小組，實時開展活動，并爭取他們的各類資源支持，使在職黨員的“個人行為”變為“組織推動”。通過設立便民服務崗、扶貧濟困崗、政策宣傳崗、治安調解崗等十個崗位,開展“黨員先鋒示范崗”認領活動和“黨員樹形象、比奉獻、比服務”活動，不少原處于“休眠”狀態的社區黨員，有了聯系群眾，服務群眾的施展舞臺。10月初，不少在職黨員在群里反映自家或附近的樓道燈壞了，晚上出行不便，得知這一消息后，水電廠在職黨員雷勇等幾名電工自告奮勇，第一時間出擊，維修好了12戶居民的樓道燈，受到居民們的交口稱贊。當得知廣北站要把小區東面開辟一塊500多平方米的黨員綠化帶時，農林處在職黨胡孔澤自告奮勇的擔當起總策劃和綠化指導。社區黨員黃英在報到時認領了“少年兒童關愛崗”，由支部牽線，將父母雙雙殘疾、家庭條件較為困難的董永康小朋友與她結成了互助好朋友。幾個月來，黃英時常上門，關心小康康的身體健康，給他送去了水果和喜愛的書籍，鼓勵他好好學習，孩子臉上的笑容漸漸多起來了。黃英愛心幫扶事跡也在《江漢石油報》三版被報導出來，從而帶動了更多的黨員自覺加入到奉獻隊伍中，更進一步體現出了黨員的先模作用。(二)抓典型、樹形象，社區黨組織的凝聚力進一步增強。支部組織和動員樓組居民、在職黨員一起積極參與到“樓組黨建”中來，充實和豐富了“結對互助、統籌共建”等樓組黨建機制的工作內容，調動了整個社區力量與社區建設的積極性，逐步形成了黨建共抓、文明共創、資源共享、社區共建的局面。徐運清做為90棟樓組黨員責任區的負責人，切實履行黨員職責，他主動無償騰出了自家儲藏室做為黨員活動室，帶領樓組黨員和居民經常性地開展棋牌樂活動和學習交流活動，現在他的活動室又增設了500多本黨員義捐的圖書，拓展成為社區黨員讀書室，使廣北的黨員們有學習和活動的場所，有發揮作用的“大本營”；他做為局里的義務形勢任務宣講員，義務為樓棟居民宣講黨建知識和當前的形勢和未來的任務規劃，他組織黨員義工服務社區，幫助調解矛盾，解決社區困難家庭生活的，真正實現了樓組黨建“我是黨員我帶頭，家庭互幫、樓組互助、社區共建”的主題。他的事跡打動了住在廣北小區的居民，也讓更多油田的群眾知曉了他，去年末，他作為廣華社區推薦的局 “感動身邊的人物”熱門候選人，被評為最佳提名獎。

90棟的樓棟長張秩香，也是個熱心的老黨員，為了樓組建設和小區利益，她個不計報酬義務奉獻，其感人事跡也傳遍小區，被社區評為“十佳公益明星”。去年底，90棟被組織部門授予“樓組黨員示范區”，她也被授予“樓組黨員示范戶”。

(三)幫弱勢、助困難，社區環境進一步和諧穩定。通過“樓組黨建”工作，使黨員與社區困難群體更加緊密的聯系起來。經支部搭橋，住在廣北小區的吳靖、席莉、吉新剛等困難戶與相近的樓組黨員和在職黨員結成一對一幫扶對子，每到逢年過節，社區的黨員們就會主動上門為他們服務，有的做清潔，有的陪聊天，有的還為他們包餃子，讓他們有需求找黨支部，有需要找志愿者，形成了良好的幫助鏈接，使他們的生活得到改善。

過去，社區里的居民一有糾紛和矛盾就找居委會，現在，小區、樓組或家庭有些矛盾糾紛，黨員出面調解，居民聽得進、講得通、抵觸情緒少，最大限度地減少了不和諧因素，使鄰里和睦、家庭和美，為維護社區穩定增添了“安全閥”和“減壓器”。11月份中心暖氣試壓，家住90棟501的居民因家中無人，暖氣漏水淹到四樓也浸濕了三樓。四樓的老黨員蔡師傅發現情況緊急，關閉了供水管線，并及時通知了501住戶的家人共同進行搶救。事后，四樓的蔡師傅只讓五樓承擔了地板的維修費用，家里泡壞的家俱和墻面卻只字未提，而三樓住著的物探在職黨員田金華主動放棄了賠償要求，給501的居民減輕了壓力，也使事情得到了圓滿解決。愛心的傳遞使樓組溫馨起來，也讓居民感覺到舒心和暖心。

(四)共和諧、齊參與，黨群和鄰里關系進一步融洽。通過“樓組黨建”發揮黨員的先鋒模范作用，在樓組營造黨員與群眾親如一家的文明風尚，密切了黨群關系，形成了家庭團結、鄰里和睦的良好氛圍。過去社區搞活動是“千動員萬動員”，現在是黨員帶頭，群眾一呼百應，積極參與，樓組黨員成為開展社區活動的骨干力量。去年是建黨90周年，樓組黨員組織了多臺紅歌賽、重陽文藝匯演，謳歌了我黨九十年來取得的豐功偉績，展示出了小區居民愛國、愛黨、愛油田的精神風貌；端午來臨之日，支部組織了社區樓組黨員同居民一起進行喜迎端午“粽子飄香，傳和諧有情”包粽子大賽活動；在“中秋”佳節到來之際，充分發揮樓組黨員的帶動作用，聯系居民自發的在廣北小區103棟至107棟房頭舉辦慶“中秋”、迎“重陽”和諧一家親 “百家”團圓宴，近百位居民朋友們在露天圍坐在餐桌前，細細品嘗著自己親手做的飯菜，大家心情愉悅、滿臉笑容暢地談小區和諧之聲。這些活動的開展，拉近了黨員同群眾的距離，加深了鄰里之間的情感交流，營造了左鄰右舍守望相助的和諧氛圍。

為了宣揚社區變化，促進社區和諧溫馨，引領小區居民進行文化載體建設，支部根據小區的實際情況，在小區85棟后創建了一面文化墻。為了搞好此次活動，支部于3月份張貼出了征稿通知，集思廣益，在居民中征集各類創意作品，最后選定了19幅作品，包含了企業文化、社會公益、反腐倡廉、書法國畫及兒童寫意暢想未來等內容，20名作者參與了創作。支部還聘請了廣北小區的繪畫老師任季紅作為專業指導，幫助作者完成作品。參加人員其中年齡最小的小朋友年僅7歲，最大的局書法協會成員李爺爺已有74歲高齡。大家犧牲周末休息時間，頂著烈日冒著酷暑，以高度的責任心積極參與，小區的黨員義工們還自發的組織起服務隊，為畫畫的小朋友送水抬凳，搞好后勤服務工作。目前文化墻已成為了廣北小區最靚麗的一道風景線。文化墻的創建也在江漢周末頭版刊登，影響力非常大。

第二篇：務虛會發言材料 黨建

務虛會發言材料 黨建

一、2007年黨建工作簡要回顧和特色工作

今年以來，我鎮黨建工作以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動為契機，圍繞“作風建設年”，全面加強黨的基層組織建設，為社會主義新農村建設提供了強有力的思想政治保證和組織保證，務虛會發言材料 黨建?，F將有關工作匯報如下：

(一)2007年黨建工作簡要回顧

1、強化黨委自身建設，提高領導核心執政能力。

一是建立理論學習機制，增強總攬全局的能力。通過黨委中心學習組的學習，進一步提高黨委統攬全局，協調各方的能力;提高分析問題、解決問題的能力;提高依法行政，實踐操作的能力。做到思路有創新、發展有舉措、改革有突破、工作有實績。

二是建立民-主決策機制，增強班子的凝聚力、戰斗力和影響力。首先是完善“三重一大”決策機制，保證決策的民-主化、科學化。其次是廣開言路，經常召開各類座談會、懇談會了解民-意，聽取意見和建議，有效地推進了全鎮各項工作的開展。再次是定期召開民-主生活會，形成“大事講原則、小事講風格”的良好風氣。

三是自覺遵守黨紀國法，維護黨的權威。認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，對上級安排部署的工作高度負責，確保上級黨委的決策得到及時有效地貫徹執行，嚴格遵守黨的紀律、執行黨的決議。時刻緊繃黨風廉政這根弦，著力塑造清政、廉潔、高效的政府形象。

四是堅持黨務政務公開，主動接受群眾監督。全面實行目標管理，按照目標，各班子成員對各自分管線的工作計劃以表格式進行細化，明確責任人、責任時間，每月上墻公布進度及下階段計劃，定期匯報，限時破解，發言稿《務虛會發言材料 黨建》。

五是積極開展作風建設年活動。出臺了《密切聯系群眾十項制度》，特別是以“遍訪制”的形式開展駐村聯戶活動，建立村情數據庫，確保困難群眾“家家有人扶、戶戶有人幫”。制定了《機關干部績效考核辦法》，設立干部去向指示牌，完善上班簽到、會前點到等制度。聘請3位離退休老干部長期擔任鎮機關效能建設監督員，以監督促實效。

2、強化村(企)組織建設，增強基層工作活力。

①抓組織整頓。重點針對黨建薄弱村，我們結合“一村一企一干部”活動，加強力量、重點幫扶促進轉化。如對后涇村，我們下派了玉峴工作區書記兼任支部書記，并對支委進行調整充實。

②堅持民-主管理。加強村級財務管理，規范村務公開，今年我們對東岙、塘頭、后涇等村的財務進行了全面清理;繼續實施創業承諾制，建立《村級崗位責任考核獎勵辦法》，使村干部工作有動力、有壓力;堅持和完善村民代表會議和村干部述職評議制度，實現村民對日常事務的發言權和對村內事務的參與權。

③規范兩新組織黨建。全鎮目前共有非公企業黨組織18家，今年新建3家。對于“兩新”組織黨支部，我鎮按照“有一塊牌子、有黨員活動室、有制度上墻、有專人負責”的“四有”標準實行規范化管理。

3、強化黨員隊伍建設，提高黨員素質水平

一是加強黨員教育和管理。依托黨員干部現代遠程教育網絡，針對農村黨員文化程度、致富狀況、年齡結構參差不齊這一現狀，對農村黨員干部開展多層次多方位的培訓教育，取得了較好效果。加強流動黨員的管理，建立流動黨員臺帳，實施黨員干部聯系流動黨員制度。

二是加大發展黨員工作的力度。面推行發展黨員公示制和票決制，實行“村黨員大會通過，工作區、鎮聯系片領導審查，鎮黨委審批”的三級管理制度，強化黨員發展的責任追究制，保證了黨員隊伍的先進性和純潔性。

三是重視后備干部的培養使用。已建起126人的后備干部人才庫，實行動態管理。鎮級以抓培訓為主，一般每季度開展一次，邀請市級部門領導，優秀黨支部書記、主任講課。村黨支部負責日常培養。在使用上，現階段我們主要通過婦聯、共青團、民兵等一些群團組織進行崗位鍛煉。

第三篇：黨建工作計劃務虛會發言

加強和改進基層黨組織活動及2010年工作建議

回首整年的黨政工作，感觸頗深。在本，我支部完成了各項工作，如深入學習了黨的十七屆四中全會和科學發展觀精神，貫徹落實局黨委“四項要求、六個表率、八項決定”，重點開展了組織建設、思想建設、制度建設、作風建設和廉政建設工作?；诒镜狞h政工作現狀，對基層黨組織工作和政工工作提出以下幾點建議：

一、黨的作風建設當前和今后一個時期主要任務是“八個堅持、八個反對"。堅持解放思想、實事求是，反對因循守舊、不思進??；堅持理論聯系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯系群眾，反對形勢主義、官僚主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行、軟弱渙散；堅持黨的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權謀私；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在黨風建設方面我有如下建議：

1、本本主義，領導干部的黨員筆記太多，一本筆記足以顯示我們的黨員干部在政治學習方面的積極性，2、對于工作態度散漫的黨員應該制定約束制度，能更好的發揮黨員的積極帶頭作用。

三、科學發展觀的學習實踐活動的落實問題

我有以下想法：在“貫徹群眾路線，充分發揚民主”活動方面，要求充分調動群眾參與的積極性，認真聽取職工群眾的意見建議，凝聚職工群眾的智慧和力量，真誠接受群眾監督，緊緊依靠職工群眾推動全局科學發展，把職工群眾是否滿意作為評價學習實踐活動成效的重要依據。真正讓學習實踐活動成為群眾滿意工程。要求為群眾做實事，但真正用于廣大職工工作生活水平方面提高的資金卻少之又少，特別是對于變電運行工的路費補助以及夜勤補助方面卻沒有適時提高。

四、領導干部作風建設要解決哪五個方面的突出問題及主要任務

1、端正導向，大力弘揚真抓實干的作風，切實解決工作不實、效率不高的問題；

2、牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；

3、自強爭先，大力弘揚開拓進取的作風，切實解決因循守舊、不思進取的問題；

4、遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；

5、真心為民，大力弘揚清正廉潔的作風，切實解決無事生非、腐化墮落的問題。2010年是新的開始，在下一年的黨委工作中，我們會更加努力，希望黨組織可以采納以上建議，共同建設可持續發展的黨組織。

變電管理一處黨組織

2009年12月8日

第四篇：黨建務虛會初稿（寫寫幫整理）

2015年黨建工作思路

羊流鎮組織委員 范德峰

2015年，羊流鎮黨建工作將緊緊圍繞中心，服務大局，把黨建各項工作任務抓嚴、抓細、抓實、抓深，進一步提升基層黨建水平。主要做好以下幾方面的工作。

一、從嚴管理，創新黨建工作機制

1、落實黨建領導責任。按照黨委確定的黨建工作目標任務，成立黨建工作指揮部，實行項目化管理、臺賬式推進的辦法，堅持“書記抓、抓書記”，建立鎮黨委統一領導、書記負總責、分管領導具體抓的黨建工作領導體制，科學合理的確定黨委成員的分工，建立黨建工作聯系點制度，使班子帶頭到“雙千雙萬”所包村調研，帶頭在工作一線了解情況、解決黨建工作問題。

2、改進黨建工作機制。一是黨委成立黨建組織員辦公室，并建立推進黨建工作任務落實的制度，每月至少主持召開一次黨建專題會議，聽取黨建工作任務落實的情況匯報，研究工作措施。二是設立機關黨總支，下設5個機關黨支部，明確職責和人員，抓好機關黨建工作，增強機關干部的凝聚力、創新力。三是建立完善黨員干部教育培訓機制。制定切實可行的黨員干部培訓計劃方案，把黨委書記上黨課、干部培訓作為制度固化下來，“兩委”換屆結束后，馬上組織開展一次集中輪訓，采取課堂教學和實地觀摩相結合方式，通過上黨課、集中學習討論、談心談話等形式，使農村干部思想上受教育；通過實地觀摩典型村，幫助其開闊眼界、更新觀念。并建立責任約談、述職評議的規章制度。

3、加強鎮村干部管理。修訂完善機關干部管理辦法，根據工作實際，建立完善“雙述雙評”考核評價機制。對農村干部探索新的管理辦法，主要在目標任務、民生實事、考核評價等方面進行修訂，將村考核結果直接與村干部績效掛鉤。

二、抓好兩工程一機制，夯實黨建工作基礎

1、深化“雙千雙萬”連心工程，推行“網格化”服務群眾機制。加強與駐村工作組的聯系對接，以管區為單位成立駐村工作組片區，由包管區領導負責聯系、幫助、管理，黨委每月召開一次會議，每季度召開一次觀摩會議，督促完成各駐村組確定的1號民生工程，真正把連心工程落到實處。

2、繼續實施“強村固基”工程，壯大集體經濟。發揮惠美農牧生態產業園、田寶蔬菜合作社、長江新能源風光互補發電項目等龍頭企業的優勢，加快土地流轉、土地開發和農村產權改革，擴大蔬菜、林果、桑園等特色農業面積，逐步培育和形成農業主導產業。同時利用好開發區村莊拆遷項目、濱河新區建設等項目，為村集體增收注入強大動力，使所有村經營性收入達到6萬元以上。

3、建立黨建經費使用保障機制。為保障基層黨組織運轉經費，在鎮財政所設立村級經費專賬，確定專人管理，進一步完善“村賬鎮代管”制度、村民議事和民主理財制度，確保財政補助資金主要用于在職村干部補貼、離任村干部生活困難補助和村級辦公經費支出。同時，以抓三資管理作為重點，加強村級財務審計，清理規范合同、集體資產。

三、實施黨建創新，提升黨建工作水平

1、實行村干部“四定一考核”管理辦法。為進一步加強村干

部隊伍建設，充分調動農村干部的積極性，形成“權責統一、職責明晰、目標明確、獎懲分明、制度科學”的村干部管理運行機制，結合換屆后的實際，我鎮對村兩委干部實行“四定一考核”管理辦法。“四定”即定目標、定實事、定責任、定獎懲，“一考核”即農村干部績效考核。推進措施:一是進一步完善農村干部管理考核機制，制定詳細的管理辦法；二是立足各村基礎不同的實際，分類制定差異化目標任務和考核獎懲規定；三是培育典型，以點帶面，加強指導，確保“四定一考核”管理辦法落到實處，見到成效。

2、推行村“兩委”干部坐班制。為進一步轉變村干部工作作風，方便群眾辦理各種事務，密切黨群干群關系，在全鎮村級推行村“兩委”干部坐班制。推進措施：主要是制定文件規定，明確工作職責、坐班時間、工作程序、考勤制度、首接責任制、辦結承諾制等，加強督查督導。

3、加強非公企業黨組織發揮作用載體平臺建設。緊密結合企業經營實際，抓住切入點，圍繞企業經營、企業管理、企業發展定載體，深入開展“我為企業發展進言獻策”、黨員示范崗等主題實踐活動。推進措施：一是搞好非公企業黨組織活動場所建設，確保企業黨員活動有場所；二是加強對企業主的引導，提高企業主的思想認識，使他們真正從內心支持黨組織的工作，與企業共同開展黨組織活動；三是重視做好吸收優秀分子入黨的工作

4、實施村級“陽光三資”行動。以實現農村“三資”管理規范化、公開化、信息化為抓手，全面推進“三資”管理陽光決策、陽光運行、陽光監督，維護村民合法權益。推進措施：一是成立審計辦公室，與農財中心把“三資”管理作為重要內容，進一步

規范完善管理制度，村級集體工程建設項目、固定資產購置和資產資源承包租賃處置等重大交易按規定公開招投標；二是明確村務監督委員會的職責，通過強化層級監督、民主監督、會計監督、審計監督等形式，經常性地進行監管和檢查，確?！稗r村三資”陽光運行；三是建立完善長效機制。做到清理與規范并舉，形成農村管理的長效機制，促進農村組織建設上水平。

第五篇：務虛會材料

2009年務虛會匯報材料一、一年來主要工作回顧

進入2008年以來，我廠產品銷售工作遇到了極大的困難。一月份的南方冰雪天氣，嚴重的影響了液化氣的出廠；五月份的四川汶川大地震，鐵路運輸困難，使得我廠石油焦在四川市場剛剛有起色就面臨著萎縮；6月份廣西水災，石蠟、石油焦廣西市場運輸困難；7月中旬開始，原油價格暴跌，石油焦、石蠟及其它產品面臨著市場從未有過的困難，需求低迷，價格直線下降；8月中旬開始，奧運會、9月份殘運會，特別是全球金融危機，使得大部分產品仍然在低谷徘徊。

根據這一市場新情況，特別是價格單邊下跌的情況，我們抓住市場契機，積極尋找新客戶，圓滿的完成了各項產品的銷售任務。特別值得一提的是，我廠潤滑油系統在第四季度一直維持著生產。各煉廠潤滑油庫存爆滿的情況下，我廠在10月份、11月份每月均對外銷售1萬多噸產品，確保了產品的后路，維持了潤滑油系統的基本生產。在總部12月1日對潤滑油類產品出廠價同時降價2080元/噸的情況下，為我廠獲得了較好的效益。按進度，圓滿的完成了銷售任務。

二、2009年面臨的壓力

1、原油交接損失指標的壓力

2009年總部下達的原油交接損失率更嚴，是歷史最低水平，完成難度大。

2、市場壓力進一步加大

石化產品特別是汽柴油費改稅后，其市場需求還不確定；化工產品、潤滑油類、石蠟、石油焦等產品由于受金融危機的影響，市場需求極度萎縮。為了生存和發展，我廠2009年的加工量在2008年的基礎上會有較大的增量，產品總量也會有增加，如何及時賣出產品并賣出一個好價格，是擺在全體同志面前的一道難關。

三、需要解決的問題和建議

1、資源結構優化

一是必須確保運輸費用少，以降低分公司原油采購成本；二是加大開辟新油源?？偛肯嚓P部門也很關心這塊資源的兌現率。

2、原油交接損失

一是油含水、密度差量、體積差量呈擴大趨勢，要查清原因；二是建議采用大罐交接方式。并適當增加投入，解決計量表、監視表存在的問題：應能保證表的配件和及時維修、在線標定。

3、產品方面

（1）產品質量指標不穩定，直接影響了市場占有率和企業形象。建議：在工藝上沒有大的投入的實際情況下，加強工藝管理，生產管理來滿足客戶的需求。

（2）及時調整產品結構，多產適銷對路的產品，盡量規避出廠風險；

③效益最大化原則。建議：加快研究解決液化氣的合理利用，以減少出廠后路風險和實現效益最大化。

（4）擴大新產品庫容

我廠開發的新產品是在沒有大的投入基礎上進行的。所有產品庫存均是利用原來的就設施。因此，銷售出廠難度大，稍有不慎，產品就脹庫。