第一篇：品牌黨支部申報(bào)

老黃牛品牌黨支部申報(bào)

今年以來，通用泊作業(yè)隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用中國特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，深入落實(shí)貫徹黨的群眾路線和十八大精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極探索和認(rèn)真開展品牌黨支部建設(shè)工作，不斷培育和形成了一個(gè)與“強(qiáng)港文化”相適應(yīng)、與公司“牛的企業(yè)文化”相融合、具有通用泊作業(yè)隊(duì)大宗散貨裝卸特色的“老黃牛”雛形的品牌黨支部。并通過全面提升單位黨建工作科學(xué)化水平，為單位生產(chǎn)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保證。

主要特點(diǎn)及做法

一、以“四好”為目標(biāo)，不斷提高班子建設(shè)的整體合力

按照 “政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好目標(biāo)和黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，通過班子集體的不懈努力，在創(chuàng)建“四好”目標(biāo)的征程上，邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。主要做法是：

政治素質(zhì)好：根據(jù)這一要求

一是我們通過抓班子的集中理論學(xué)習(xí)，確保了在思想和行動(dòng)能與黨中中央保持一致。按照今年政治工作的目標(biāo)要求，我們把深入學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十八大和群眾路線精神，作為學(xué)習(xí)的重中之重任務(wù)。為切實(shí)收到成效，我們采取了分層學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集體研學(xué)，培訓(xùn)廣學(xué)的方式，其中集中學(xué)習(xí)時(shí)間每月保持四小時(shí)以上，個(gè)人自學(xué)每周二小時(shí)以上。并明確規(guī)定了班子個(gè)人和班組學(xué)習(xí)掛鉤全覆蓋，主動(dòng)與職工結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，互學(xué)互幫，有力提高了學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量，更增添了思想和行動(dòng)能與黨中中央的一致性。

二是通過抓班子自覺貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，提高執(zhí)行力。日常生產(chǎn)和工作中，我們堅(jiān)持做到，把執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示與執(zhí)行職能部室的決定放在同等重要的位置，而不搞區(qū)別執(zhí)行；把執(zhí)行文件規(guī)定與上級(jí)臨時(shí)下達(dá)任務(wù)放在同等重要的位置，而不僵化執(zhí)行；把自身執(zhí)行規(guī)定與下邊職工執(zhí)行放在同等重要的位置，而不搞特殊執(zhí)行。在實(shí)踐中我們深深感到，執(zhí)行力既是班子集體的戰(zhàn)斗力，更是突出表現(xiàn)一個(gè)班子政治素質(zhì)好不好的一個(gè)極為重要的方面。

經(jīng)營業(yè)績優(yōu)

今年對(duì)通用泊而言，困難和壓力都比較大，有來自設(shè)備的、人員素質(zhì)上的，能力大提升方面的、還有來自生產(chǎn)組織及其內(nèi)部安全、質(zhì)量管理的多重壓力。特別是2#泊接卸能力的提升是今年面臨的最大難點(diǎn)。班子集體通過強(qiáng)抓內(nèi)部生產(chǎn)組織能力的提升，嚴(yán)抓設(shè)備保障能力的提升，細(xì)抓人員素質(zhì)能力的提升，生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、吞吐量全年預(yù)計(jì)達(dá)到1550萬噸，比去年同期預(yù)計(jì)超100萬噸；利潤預(yù)計(jì)達(dá)到8900萬元，比去年同期預(yù)計(jì)超1000萬元；成本基本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。并在安全、質(zhì)量保持穩(wěn)定情況下園滿公司交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好

班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作好與壞一般都是有組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾來評(píng)價(jià)的。但我們班子集體始終視它一大法寶。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，尤其涉及到安全質(zhì)量方面的事，沒有分管，只有統(tǒng)管、直管、共管；遇到什么重要事，事先總要先進(jìn)行勾通、上會(huì)集體研究討論決定，對(duì)班子沒決定的事不亂表態(tài)；黨政領(lǐng)導(dǎo)外出，有事總是經(jīng)常性電話聯(lián)系勾通，對(duì)每天單位的情況相互通氣，或者給些工作提醒；在榮譽(yù)面前，做到相互謙讓，在失誤面前，主動(dòng)攬責(zé)，今年十月，因?yàn)橐黄鹈窆ょP垃極入海事件，需要進(jìn)行公司考核，恰逄隊(duì)長在外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，書記在家主持工作，可在公司考核會(huì)上，隊(duì)長還是主動(dòng)要求要考核他，現(xiàn)實(shí)生活中，黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子之間就這么和風(fēng)亮節(jié)地相處著，共同譜寫著一首團(tuán)結(jié)協(xié)作之歌。

作風(fēng)形象好

好的作風(fēng)形象，不在言，而在行。借助今年黨的群眾路線教育活動(dòng)的契機(jī)，通用泊作業(yè)隊(duì)班子集體

首先把率先垂范，給黨員、職工群眾做出榜樣，作為自身的一種責(zé)任，作為“四風(fēng)”清查過程中一項(xiàng)重要內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)照檢查自已。通過對(duì)照檢查，措施整改，支委班子深臨現(xiàn)場一線，靠前指揮的概率大有改觀，其中表現(xiàn)在：超規(guī)范船靠離泊時(shí)，重點(diǎn)貨物裝卸前中后，主要修理項(xiàng)目現(xiàn)場點(diǎn)，人機(jī)交叉作業(yè)點(diǎn)，安全質(zhì)量管理薄弱點(diǎn)等方面做到靠近指揮，及時(shí)解決各類問題，為安全生產(chǎn)較好地充當(dāng)了一個(gè)護(hù)航員、操作員、現(xiàn)場指導(dǎo)員。

其次帶頭廉潔自律，強(qiáng)化制度約束力。以公平、公正、公開的辦事原則，妥善處理好各類矛盾和問題，透明操作，陽光辦事，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，班子成員都能嚴(yán)格按照黨風(fēng)責(zé)任制和群眾路線教育的要求，規(guī)范自已的言行，堅(jiān)持通過“讀廉書、踐廉行”談寫心得體會(huì)、開展組織民主生活會(huì)、經(jīng)常性的相互溝通、相互提醒，相互幫助，從而增強(qiáng)班子及個(gè)人按章辦事和廉潔自律的自覺性。

再次帶頭深入職工排憂解難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。堅(jiān)持力所能及，從思想上徹底解決大事做不來，小事又不做的官僚作風(fēng)，主動(dòng)積極為職工排憂解難。今年來，班子集體堅(jiān)持把關(guān)心新進(jìn)港工人的穩(wěn)定作為頭等大事，在公司的支持關(guān)心下，在力所能及范圍內(nèi)，為25名職工幫助解決了住房、為5名職工子女解決了入學(xué)、對(duì)6名生病住院職工上門進(jìn)行慰問，送去慰問品1200多元。同時(shí)班子成員都對(duì)病困職工結(jié)成一對(duì)一相幫對(duì)子，主動(dòng)采取“必看，必訪、必談、必幫”的制度，盡其所能，為職工解決實(shí)際問題，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)歸屬感和凝聚力。

二、以“四優(yōu)”、“五努力”為任務(wù)，不斷提高兩支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力 創(chuàng)建品牌黨支部，班子是重點(diǎn)，隊(duì)伍是基礎(chǔ)。今年來我們?yōu)榇蛟煲恢А八膬?yōu)”黨員隊(duì)伍和五大努力方向的職工隊(duì)伍，重點(diǎn)做了以下工作：

1、以“四優(yōu)”為任務(wù)，打造一支群眾信得過的黨員隊(duì)伍。黨員是黨的機(jī)體細(xì)胞，必須加強(qiáng)經(jīng)常性的教育和管理力度，結(jié)合通用泊作業(yè)隊(duì)從事大宗散貨生產(chǎn)的特點(diǎn)，今年來，我們工作的側(cè)重點(diǎn)放在了如何打造一支具有“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”四優(yōu)黨員骨干隊(duì)伍。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，一是抓了持續(xù)開展亮身份、學(xué)黨章、講奉獻(xiàn)、提技能，比作為等常效活動(dòng)，在各醒目位置亮出了黨員身份，公布黨員格言，支部、黨小組定期學(xué)習(xí)交流，讓黨員上講堂談學(xué)習(xí)體會(huì)，重點(diǎn)船只裝卸現(xiàn)場重點(diǎn)管理，黨員帶隊(duì)崗位練兵，技術(shù)比武，黨員班長先試先行等。二是培養(yǎng)黨員成為各類有效載體的領(lǐng)頭羊。年初成立以吳雄文為社會(huì)服務(wù)的黨員志愿者隊(duì)伍，全年活動(dòng)兩次，共參加黨員11人次、為民義務(wù)修車15車次；四月份成立了以李凱亮、周華山為2#泊電器設(shè)備黨員骨干搶修突擊隊(duì)等主題鮮明設(shè)備修理活動(dòng)，激勵(lì)全體黨員推進(jìn)安全生產(chǎn)，節(jié)能增效，科技創(chuàng)新、服務(wù)保障的積極性和創(chuàng)造性，一年來，共進(jìn)行各類電器設(shè)備搶修40余次，有力保障了生產(chǎn)的開展。三是充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。年初支部隆重推出向身邊優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者華林江、任國慶學(xué)習(xí)的號(hào)召，用身邊的典型人物和事例。讓黨員職工受到感染、教育、啟迪，從而有效地在黨員隊(duì)伍內(nèi)部形成學(xué)有榜樣，趕有方向，追有目標(biāo)的良好氛圍，更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

2、以“五個(gè)努力方向”為要求，打造一支敢于吃苦，勇為人先的職工隊(duì)伍。

為積極打造一支具有觀念新、品行端、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的職工隊(duì)伍，今年來我們抓了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)。我們充分利用港校培養(yǎng)、公司集訓(xùn)等方式，搭建職工成才平臺(tái)，共送港校中、高級(jí)工、技師培訓(xùn)30多人次，送港校、公司安全培訓(xùn)160多人次。特別是2#泊，在面臨公司區(qū)調(diào)人員撤回，司機(jī)、中控人員缺乏又崗位熟練程度不夠的兩難情況下，我們通過以老帶新，導(dǎo)師帶徒，歷經(jīng)三個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位實(shí)踐，有效提升了職工的業(yè)務(wù)技能水平。二是大力開展群眾性的崗位練兵、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，開展了以門機(jī)班常態(tài)的“安全生產(chǎn)名星”評(píng)選，采取了“月月有評(píng)比，季季有考核，年底有獎(jiǎng)勵(lì)”活動(dòng)形式，有效調(diào)動(dòng)了職工提高效率，為單位作貢獻(xiàn)的積極性；在流機(jī)班根據(jù)生產(chǎn)和機(jī)械種類，經(jīng)常有針對(duì)性的單斗、叉車技術(shù)比武，既為練兵，增加熟練程度，又為人才的脫穎而出搭建了平臺(tái)，功夫不負(fù)有心人，多元化用工耿全文、張質(zhì)云兩人，在寧波市舉行的叉車技術(shù)比武過程中，一舉獲得了2人三等獎(jiǎng)，為公司爭得了榮譽(yù)。在門電班為了有效激發(fā)廣大職工的工作和電器維護(hù)的積極性。大力開展“五型班組建設(shè)，積極推行六S管理，成為了一個(gè)“設(shè)備保障信得過、優(yōu)質(zhì)服務(wù)靠得住、工作任打得響”的全國質(zhì)量信得過班組。在門電班的引領(lǐng)和帶動(dòng)下，今年通用泊作業(yè)總共十三個(gè)班組，十二個(gè)班組評(píng)為了公司的一級(jí)班組，一個(gè)評(píng)為優(yōu)秀班組。三是用企業(yè)“牛”文化，努力培育職工吃苦精神，奉獻(xiàn)意識(shí)，共同鑄就北二司“實(shí)干、服務(wù)、創(chuàng)新”牛文化品牌。我們通過對(duì)企業(yè)文化的集中宣貫，企業(yè)文化讀本的學(xué)習(xí)，并通過身邊感人事例以及公司的輝煌發(fā)展史感知、感受，大大激發(fā)了全體職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱情。

三、以主題教育實(shí)踐為契機(jī)，激發(fā)干勁添活力

面對(duì)2013年公司發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，按照“奮力奮進(jìn)抓發(fā)展，自信自強(qiáng)再創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，以老黃牛般的精神品德，我們選擇了把“2#泊能力再提升”作為自身主題實(shí)踐活動(dòng)的課題，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在課題攻關(guān)過程中，我們先后通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)，人員素質(zhì)能力的提升；加大設(shè)備整治力度，設(shè)備保障能力的提升；加強(qiáng)內(nèi)部管理，生產(chǎn)組織能力的提升等步驟，生產(chǎn)效益得到了明顯提升，每晝夜煤炭接卸量也從原來的25000噸穩(wěn)定上升至32000噸左右，吞吐量提前20天完成全年指標(biāo)，利潤指標(biāo)也有望超額完成任務(wù)。通過主題實(shí)踐課題的攻關(guān)，不但老碼頭、老設(shè)施再次煥發(fā)了往日的生機(jī)，而且內(nèi)部人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)內(nèi)部的管理機(jī)制秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范。

在總結(jié)工作中，我們清醒地感到，還存在不少問題和不足：干部職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)還須進(jìn)一步強(qiáng)化；內(nèi)部的綜治、維穩(wěn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)等等，面對(duì)這些問題，我們有決心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法手段，以不斷創(chuàng)新、勇于拚搏的勇氣和精神狀態(tài)，奪取全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新勝利。

通用泊作業(yè)隊(duì)黨支部 2013年12月6日

第二篇：品牌黨支部材料

黨建創(chuàng)新項(xiàng)目交流推廣材料之四十五

——?jiǎng)?chuàng)建“品牌黨支部”

廣東海事局是交通運(yùn)輸部駐粵單位，負(fù)責(zé)水上交通安全和口岸海事管理。近年來，我們堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神，大力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，從2005年開始，率先將企業(yè)品牌理念引進(jìn)基層黨建工作，在全局開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)，促進(jìn)了海事中心工作。廣東海事局被評(píng)為“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，局黨委被廣東省委評(píng)為“固本強(qiáng)基先進(jìn)基層黨組織”、被廣東省直工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，創(chuàng)建“品牌黨支部”被廣東省委組織部評(píng)為“固本強(qiáng)基創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，被省直工委評(píng)為機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

一、開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的背景

品牌黨支部，就是通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，在一方面或多方面優(yōu)勢明顯，具有先進(jìn)性、持久性和示范性特點(diǎn)，被黨員群眾廣泛認(rèn)同的黨支部。我們按照建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制的要求，創(chuàng)造性地開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)，有力地推動(dòng)了廣東海事的發(fā)展。

一是適應(yīng)了先進(jìn)性建設(shè)的需要。2005年的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我們用了近4個(gè)月時(shí)間，專門進(jìn)行了一次全面的內(nèi)外調(diào)研，認(rèn)真找準(zhǔn)黨建工作存在的問題，主動(dòng)學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，廣泛聽取有關(guān)專家和職工的意見建議，積極尋找建立先進(jìn)性長效機(jī)制的有效載體，作出了開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的決定，即一個(gè)支部一個(gè)品牌，使全局267個(gè)黨支部都形成自己的品牌，從而進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，始終保持黨的先進(jìn)性。

二是適應(yīng)了黨建創(chuàng)新的需要。廣東海事局?jǐn)傋颖容^大、基礎(chǔ)比較薄，影響了改革的深入。我們認(rèn)識(shí)到，要破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)廣東海事又好又快發(fā)展，就必須將黨建創(chuàng)新作為突破的重點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)思想觀念的更新，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，推動(dòng)發(fā)展上新臺(tái)階。因此，我們堅(jiān)持以黨建工作的創(chuàng)新引領(lǐng)海事各項(xiàng)工作的改革創(chuàng)新，提出了黨建工作融入中心工作的理念，并將企業(yè)品牌理念引入黨建工作，大膽開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的探索，通過提煉品牌、建設(shè)品牌、打響品牌等一系列工作，激發(fā)了黨支部的生機(jī)與活力，凝聚了海事建設(shè)的力量。

三是適應(yīng)了爭當(dāng)排頭兵的需要。爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)海事科學(xué)發(fā)展的排頭兵，是廣東海事局“十一五”發(fā)展總目標(biāo)。爭當(dāng)排頭兵的關(guān)鍵在基層，主體是人，只有基層發(fā)展壯大了，基層的基礎(chǔ)打牢了，廣東海事的發(fā)展才有源頭活水。我們開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)，就是為了固本強(qiáng)基，凝聚基層發(fā)展力量，夯實(shí)海事發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建工作融入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心，從而實(shí)現(xiàn)爭當(dāng)排頭兵的目標(biāo)。

二、開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的做法

近三年來，我們按照“一部一牌”的創(chuàng)建目標(biāo)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、保先進(jìn)”的創(chuàng)建思路，堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、支部具體實(shí)施、黨員積極參與”，大膽探索，勇于實(shí)踐，促進(jìn)了廣東海事又好又快發(fā)展。

一是做到高起點(diǎn)謀劃。我們召開黨建工作座談會(huì)，決定在全局開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)。局黨委先后下發(fā)了《開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的實(shí)施方案》和《深入開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，明確了“支部堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用明顯、工作得到促進(jìn)、黨員群眾滿意”的具體任務(wù)，確定了創(chuàng)建活動(dòng)必須遵循堅(jiān)持實(shí)事求是、促進(jìn)中心、提升形象和群眾公認(rèn)的基本原則，以及品牌黨支部的考核評(píng)估必須堅(jiān)持“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)管理”。同時(shí)，針對(duì)創(chuàng)建初期存在的畏難情緒，我們通過中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專題研討會(huì)、分片推進(jìn)會(huì)、宣傳專欄、網(wǎng)絡(luò)論壇、“品牌黨支部大家談”等多種形式，澄清了模糊認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了信心，提高了開展創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，激發(fā)了創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性。另外，我們特別注重主題提煉，要求每個(gè)支部根據(jù)特點(diǎn)和優(yōu)勢，提煉出與中心工作結(jié)合緊密、有利于長期堅(jiān)持的品牌主題，并對(duì)各支部提出的品牌主題嚴(yán)格把關(guān)，作為黨務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行公布，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。

二是確保全方位融入。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把黨建工作融入中心，注重在實(shí)踐中抓好結(jié)合，較好地保證了創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。首先，與促進(jìn)中心工作結(jié)合起來，把推進(jìn)措施與處置突發(fā)事故、進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)、開展季節(jié)性安全監(jiān)管等任務(wù)緊密結(jié)合起來，積極動(dòng)員黨員群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管。其次，堅(jiān)持與破解海事發(fā)展難題結(jié)合起來，各支部堅(jiān)持以排頭兵的標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)工作中的短板不足，以排頭兵的作風(fēng)，抓住制約發(fā)展的突出問題，以排頭兵的精神，解決長期存在的薄弱環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)廣東海事的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。再次，堅(jiān)持與提高黨建績效結(jié)合起來，我們通過組織黨員骨干、黨務(wù)干部和黨支部書記培訓(xùn)，提高了他們的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了做好黨務(wù)工作的信心，提升了黨建工作績效。

三是堅(jiān)持強(qiáng)有力推進(jìn)。廣東海事局實(shí)行垂直管理，各地的差異較大，發(fā)展不太平衡，我們注重統(tǒng)籌兼顧，做到全面推進(jìn)，較好地保證了平衡發(fā)展。首先，加強(qiáng)督促檢查。我們每年分別在珠三角、粵西、粵東三個(gè)片區(qū)召開創(chuàng)建品牌黨支部推進(jìn)會(huì)和品牌黨支部研討會(huì)；同時(shí)，對(duì)各單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行督查，通過分片聽取匯報(bào)、集中檢查等形式，查找問題和不足，提出整改措施。其次，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。對(duì)于創(chuàng)建較好的單位，重點(diǎn)是搞好總結(jié)提煉，使他們發(fā)揮示范引路作用；對(duì)于創(chuàng)建中等水平的單位，注意搞好提醒鼓勵(lì)，使他們努力爭創(chuàng)先進(jìn)；對(duì)于創(chuàng)建基礎(chǔ)薄弱的單位，注意搞好重點(diǎn)幫帶，使他們縮小差距，迎頭趕上。再次，注重典型引路。我們針對(duì)有些基層單位信心不足的情況，及時(shí)選樹典型，培養(yǎng)推廣典型，通過典型的示范作用，帶動(dòng)全局的創(chuàng)建活動(dòng)，收到了良好效果。

三、開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的成效

在創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持融入中心工作大局去謀劃，找準(zhǔn)服務(wù)中心的切入點(diǎn)，把握促進(jìn)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作的相互促進(jìn)、共同提高。

一是增強(qiáng)了創(chuàng)造力。通過創(chuàng)建活動(dòng)，全局掀起了改革創(chuàng)新熱潮。黨建工作融入中心工作的經(jīng)驗(yàn)做法，入選了黨的十六大以來國家機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新成果；各支部結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了安全扶貧、智力扶貧、結(jié)對(duì)共建、海事和港航企業(yè)共建平安轄區(qū)等主題活動(dòng)，促進(jìn)了中心工作，受到了上級(jí)的好評(píng)；一批海事業(yè)務(wù)成果在全國推廣，不少工作都走在了全國海事系統(tǒng)的前面。

二是增強(qiáng)了凝聚力。各支部注重發(fā)揮組織功能，緊密結(jié)合海事中心工作開展創(chuàng)建活動(dòng)，黨組織的凝聚力明顯增強(qiáng)。近三年來，全局共有600多人遞交了入黨申請(qǐng)書，171個(gè)黨支部被評(píng)為先進(jìn)，400多名黨員被評(píng)為優(yōu)秀，涌現(xiàn)了全國勞模蘇貴聰、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者肖偉如、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮獲者“海巡31”船等一大批先進(jìn)典型。

三是增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。通過創(chuàng)建活動(dòng)，黨支部的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，出色完成了重特大事故處理、防抗臺(tái)風(fēng)和洪澇災(zāi)害等重要任務(wù)，確保了轄區(qū)水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，得到了國務(wù)院、中央軍委、交通運(yùn)輸部和廣東省的充分肯定。

四是增強(qiáng)了形象力。主動(dòng)開通水上能源運(yùn)輸“綠色通道”，特別是在抗擊今年春節(jié)前后雨雪災(zāi)害的斗爭中，確保了近3億噸電煤、燃油安全快捷運(yùn)輸，有效緩解了廣東能源運(yùn)輸?shù)木o張局面，為抗災(zāi)斗爭的勝利作出了貢獻(xiàn)。免費(fèi)為59名退役士兵進(jìn)行為期兩年的船員職業(yè)技能培訓(xùn)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助他們就業(yè)。積極開展“春風(fēng)送暖”活動(dòng)，全局共捐助近130萬元，幫扶了1408名貧困學(xué)生，得到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。為四川災(zāi)區(qū)捐款285萬元支持抗震救災(zāi)，其中，黨員自覺繳納特殊黨費(fèi)112萬元，彰現(xiàn)了海事黨員的先進(jìn)性。

四、今后一個(gè)時(shí)期開展創(chuàng)建品牌黨支部活動(dòng)的總體思路

實(shí)踐永無止境，創(chuàng)新永無止境。今后一個(gè)時(shí)期，我們要不斷加大實(shí)踐力度，全面推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展，進(jìn)一步提升品牌質(zhì)量，形成品牌效應(yīng)。

一是進(jìn)一步把握品牌涵義。突出實(shí)踐性，充分發(fā)揮黨員群眾在創(chuàng)建活動(dòng)中的主體作用，緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)工作，開展各種實(shí)踐活動(dòng)。體現(xiàn)相對(duì)性，品牌黨支部只是一方面或幾個(gè)方面優(yōu)勢明顯、具有特色，這種優(yōu)勢是相對(duì)的。堅(jiān)持系統(tǒng)性，先進(jìn)性、持久性和示范性是品牌黨支部的三個(gè)顯著特點(diǎn)，她們是一個(gè)有機(jī)整體，互為補(bǔ)充，缺一不可。

二是進(jìn)一步提煉品牌主題。根據(jù)海事形勢發(fā)展的需要，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，及時(shí)修改不適應(yīng)本單位形勢任務(wù)發(fā)展的主題，確保主題與中心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，把提煉主題的過程作為統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)的過程，作為發(fā)動(dòng)黨員群眾參與創(chuàng)建活動(dòng)的重要手段。

三是進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，各級(jí)黨委（黨組、總支）書記是第一責(zé)任人，黨支部書記是直接責(zé)任人。加強(qiáng)考核評(píng)估，制定考核細(xì)則，每年組織一次考核，評(píng)選一次品牌黨支部。加強(qiáng)督促指導(dǎo)，定期組織專項(xiàng)檢查的同時(shí)，利用業(yè)務(wù)檢查、基層調(diào)研等機(jī)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題，努力提高創(chuàng)建水平，保證創(chuàng)建活動(dòng)有序發(fā)展。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)總結(jié)宣傳。大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好人好事，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和表率作用；大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中好經(jīng)驗(yàn)好做法，弘揚(yáng)黨員群眾的首創(chuàng)精神，推動(dòng)活動(dòng)順利開展；大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的成效，增強(qiáng)支部的創(chuàng)建信心，激發(fā)黨員的創(chuàng)建熱情，真正形成人人參與、人人實(shí)踐的生動(dòng)局面。

第三篇：品牌社團(tuán)申報(bào)

河 南 工 業(yè) 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

電

氣

協(xié)

會(huì)

品 牌 社 團(tuán) 申 報(bào) 材 料

2014年12月10日

十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

關(guān)于電氣協(xié)會(huì)品牌社團(tuán)的總結(jié)申報(bào)報(bào)告

我河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣協(xié)會(huì)本著溝通師生、服務(wù)師生為目標(biāo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，以代表全體同學(xué)的利益為原則，本著“厚德篤學(xué)，知行合一”的學(xué)校宗旨，我們組織在過去幾年里，開展的工作深入的貫徹落實(shí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生政治教育的意見》和《共青團(tuán)中央教育部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)工作的意見》，促進(jìn)了高校學(xué)生組織健康發(fā)展，營造了積極向上的校園文化。符合優(yōu)秀學(xué)生組織的評(píng)選條件，擁護(hù)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，在以鄧小平理論為核心，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，在學(xué)校黨委和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理章程，開展了一系列的有益于活躍校園文化，端正校園風(fēng)氣，有利于學(xué)校發(fā)展建設(shè)的活動(dòng)。在活動(dòng)中，我協(xié)會(huì)積極探索，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，協(xié)會(huì)全體成員工作認(rèn)真，作風(fēng)深入，表現(xiàn)出優(yōu)良的協(xié)調(diào)能力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，能夠抓住機(jī)遇，注重效率，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了優(yōu)異的成績，得到了廣大師生的肯定。

一、思想建設(shè)：

為建立和諧校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，支持學(xué)校發(fā)展，協(xié)會(huì)聯(lián)堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)建立廣泛覆蓋、富有活力的學(xué)生團(tuán)體的組織。重視發(fā)揮會(huì)員的動(dòng)員優(yōu)勢，組織和動(dòng)員廣大學(xué)生積極投身校園思想文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)校學(xué)生社團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成具有深厚文化底蘊(yùn)，豐富內(nèi)涵的良好局面。

堅(jiān)持以擴(kuò)大協(xié)會(huì)的組織覆蓋為基礎(chǔ)，以提高工作服務(wù)能力為核心，以增強(qiáng)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍創(chuàng)新能力為抓手，以協(xié)會(huì)的工作品牌建設(shè)為重點(diǎn)，以深化協(xié)會(huì)的管理體制機(jī)制改革為動(dòng)力，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，不斷提高協(xié)會(huì)組織的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、戰(zhàn)斗能力，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)組織在廣大學(xué)生中的思想引領(lǐng)和成長服務(wù)中的職能作用，開展了一系列有關(guān)會(huì)員黨建的思想教育工作，使協(xié)會(huì)成員及廣大學(xué)生對(duì)黨的思想、精神有深刻的理解并應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，為協(xié)會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)，為建設(shè)高水平河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生協(xié)會(huì)而努力奮斗！

二、協(xié)會(huì)簡介

河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣協(xié)會(huì)成立于1998年，是由電氣工程系按照原則組成的，經(jīng)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委注冊(cè)登記。電氣協(xié)會(huì)是一個(gè)兼具專業(yè)性、公益性和實(shí)踐性的學(xué)生社團(tuán)組織。

協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師：李建海、趙丹丹 協(xié)會(huì)現(xiàn)任會(huì)長：郭成源

協(xié)會(huì)現(xiàn)任副會(huì)長：彭雨(副會(huì)長兼技能團(tuán)團(tuán)長)、趙宇宙（副會(huì)長兼人事團(tuán)團(tuán)長）協(xié)會(huì)現(xiàn)狀：骨干10人，會(huì)員120人

協(xié)會(huì)性質(zhì)：協(xié)會(huì)是學(xué)生自愿參加的非盈利性學(xué)習(xí)交流團(tuán)體。

三、組織結(jié)構(gòu)及職能

協(xié)會(huì)實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，上設(shè)會(huì)長、副會(huì)長，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)運(yùn)作，下設(shè)團(tuán)支部、人力資源部、組織部、信息部、宣傳部、維修部、技能部、科技發(fā)明部八個(gè)部門負(fù)責(zé)各自的工作，但又緊密相連一起溝通交流。

理事團(tuán)：全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作。做好每一的工作計(jì)劃，制訂每學(xué)期的工作安排。檢查各部工作情況，及時(shí)總結(jié)協(xié)會(huì)工作。定期主持召開協(xié)會(huì)理事團(tuán)和全體會(huì)議，對(duì)各部工作進(jìn)行評(píng)議。學(xué)期終給各部做工作鑒定，進(jìn)行工作考核。研究協(xié)會(huì)會(huì)的工作和發(fā)展方向。

十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

術(shù)問題的收集、整理和上報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究問題；服從組織工作安排，熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，完成與本職工作有關(guān)的其它任務(wù)。

四、成立協(xié)會(huì)目的與作用：

目的：普及電氣知識(shí)、學(xué)習(xí)基本的電器維修知識(shí)，能夠動(dòng)手做電子DIY作品，讓自動(dòng)化在這里起步。

作用：在當(dāng)今愈演愈烈的時(shí)代，掌握一些自動(dòng)化的知識(shí)是必不可少的能力。自動(dòng)化是電氣信息領(lǐng)域的一門新興學(xué)科，但由于和人們的日常生活以及工業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)，發(fā)展非常迅速，現(xiàn)在也相對(duì)比較成熟。已經(jīng)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等領(lǐng)域，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。他的觸角伸向各行各業(yè)，小到一個(gè)開關(guān)的設(shè)計(jì)，大到宇航飛機(jī)的研究，都有它的身影。培養(yǎng)的一些相關(guān)能力的會(huì)員能夠從事與電氣工程有關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行、自動(dòng)控制、電力電子技術(shù)、信息處理、試驗(yàn)技術(shù)、研制開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理以及電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的工作，是寬口徑“復(fù)合型”高級(jí)工程技術(shù)人才。

五、協(xié)會(huì)的發(fā)展方向：

主要致力于作電子DIY作品的開發(fā)與研究，參加“挑戰(zhàn)杯”、“發(fā)明杯”。做以義務(wù)維修作為協(xié)會(huì)的實(shí)踐之地，回報(bào)社會(huì)。

六、協(xié)會(huì)的宗旨：

宗旨：提高在校大學(xué)生提供電氣工程方面的認(rèn)知以及設(shè)計(jì)能力。使電氣專業(yè)的學(xué)生能更好的掌握所學(xué)專業(yè)知識(shí)。

七、協(xié)會(huì)的特色：

特色：以現(xiàn)實(shí)中自動(dòng)化部分設(shè)計(jì)的理念進(jìn)行培訓(xùn)與設(shè)計(jì)、研究，并對(duì)會(huì)員電子作品進(jìn)行定期評(píng)比。培養(yǎng)會(huì)員設(shè)計(jì)生活中可需的小發(fā)明。

一個(gè)協(xié)會(huì)重要的組成部分是協(xié)會(huì)會(huì)員的培訓(xùn)課程，協(xié)會(huì)也在認(rèn)真地實(shí)行會(huì)員培訓(xùn)課程。協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)課程計(jì)劃是每周6次培訓(xùn)課，而培訓(xùn)的內(nèi)容主要是電烙鐵的正確使用方法與日常使用、單片機(jī)基本用法、電氣線路基本連法等多個(gè)技術(shù)類課程，同時(shí)也會(huì)開設(shè)相關(guān)的電氣理論知識(shí)(一些課程會(huì)隨著協(xié)會(huì)的發(fā)展而改變，以上是目前協(xié)會(huì)主要的培訓(xùn)課程)，并將于本學(xué)期舉辦電子制作大賽。

八、協(xié)會(huì)取得的成就：

在2004年被評(píng)為“河南省‘三下鄉(xiāng)’先進(jìn)社團(tuán)”；

在2005年被評(píng)為“河南省優(yōu)秀社團(tuán)”；

在2006年被評(píng)為“河南省實(shí)踐先進(jìn)組織”；

在2007年被評(píng)為“中國‘發(fā)明杯’優(yōu)秀組織”；

在2008—2014年先后被省、院評(píng)為“河南工院優(yōu)秀社團(tuán)”、“先進(jìn)社團(tuán)”等

在2009年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)賀年卡制作大賽獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)； 在2009年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一節(jié)大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)表現(xiàn)突出獲得組織獎(jiǎng)； 在2009年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一節(jié)大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)知識(shí)競賽獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)； 在2009年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一屆大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)辯論賽獲得二等獎(jiǎng)； 在2010年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)表現(xiàn)突出獲得先進(jìn)社團(tuán)；

在2010年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆安全用電知識(shí)競賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；

在2008年——2009年學(xué)年河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)工作表現(xiàn)積極獲得優(yōu)秀社團(tuán)；

在2013年第八屆全國高職高專發(fā)明杯中協(xié)會(huì)會(huì)員獲得一等獎(jiǎng)； 在2014年第九屆全國高職高專發(fā)明杯中協(xié)會(huì)會(huì)員獲得三等獎(jiǎng)等；

九、協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng)：

十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

2014年12月10日

十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

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十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

十年磨一劍

風(fēng)雨無阻

第四篇：副品牌申報(bào)流程

副品牌申報(bào)流程

供貨商根據(jù)柜組品牌銷售及貨品項(xiàng)目進(jìn)行副品牌補(bǔ)充，補(bǔ)充品牌需按照流程及規(guī)范：

1.各柜組只能有一個(gè)副品牌.2.申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)：①該副品牌在ＸＸ市必須擁有獨(dú)家控貨權(quán)利.②該副品牌在當(dāng)?shù)刭徫镏行摹儇洿髽堑韧惿虉鲇袑９瘛Ｙu店.3.柜組供貨商提供所上品牌資料：五證，畫冊(cè)，采貨渠道，通過書面申請(qǐng)上報(bào)，并提供2-5件樣品。

4.副品牌貨量及陳列面不得超過主品牌的三分之一.5.副品牌加價(jià)率為1.8，按加價(jià)率加價(jià)后，不得低于8折銷售.（不得有惡意競爭行為）.6.所申報(bào)的副品牌較強(qiáng)品類須屬本柜組主品牌較弱品類；其風(fēng)格、檔次要和本柜組品牌相匹配.7.所報(bào)副品牌必須由經(jīng)理會(huì)研究批準(zhǔn)后方可上柜銷售.8.所申報(bào)副品牌批準(zhǔn)后需填寫副品牌申請(qǐng)書和副品牌保證書.9.如所申報(bào)副品牌不適于本柜組銷售需要更換，所換的副品牌必須根據(jù)副品牌申報(bào)流程重新申報(bào).10.如有爭議的品牌不允許申報(bào).11.若所申請(qǐng)副品牌在本柜組銷售不理想，2個(gè)月未進(jìn)行補(bǔ)單視為自動(dòng)放棄，如有別家申報(bào)該品牌，自愿讓出經(jīng)營權(quán)并貨品下架.副品牌申請(qǐng)書

茲____________(申報(bào)人姓名)是_______柜組___________品牌的供貨商，因現(xiàn)經(jīng)營品牌______________________________________________________________________________________(原因),需向ＸＸＸ商場申報(bào)_______________品牌為本柜組副品牌，所申報(bào)副品牌自愿遵守ＸＸＸ商場的《副品牌管理制度》.供貨商簽字： 年 月 日

副品牌申報(bào)保證書

茲______________(申報(bào)人姓名)是_______柜組___________品牌的供貨商，保證 __________柜組所上___________品牌：

a.永濟(jì)獨(dú)家代理.b.加價(jià)率按商場所規(guī)定1.8執(zhí)行.按加價(jià)率加價(jià)后，不得低于8折銷售.c.所上副品牌貨量不得超出本柜組總貨量的三分之一，陳列面不得超出本柜組總陳列面的三分之 一.等。

若違反《副品牌管理制度》此次申請(qǐng)終止作廢，所申報(bào)品牌貨品下架并重新申報(bào).供貨商簽字：

年 月 日

副品牌管理制度

1.所報(bào)副品牌必須由經(jīng)理會(huì)研究批準(zhǔn)后方可上柜銷售，如未經(jīng)批準(zhǔn)私自上柜的給予柜組1000元罰款。并貨品下架重新申報(bào),一切后果柜組自行承擔(dān)。

2.對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)私自上柜的副品牌發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理后，柜組仍強(qiáng)行銷售，對(duì)已銷售的該副品牌貨品款項(xiàng)做充公處理。并對(duì)該柜組處以2000元罰款，且貨品下架重新申報(bào)，作為公司重點(diǎn)審批盤查對(duì)象。3.柜組只能有一個(gè)副品牌，未經(jīng)允許私自上第二個(gè)副品牌的處以1000元罰款，公司通報(bào)，并強(qiáng)行將該副品牌貨品退場。

4.該副品牌在永濟(jì)市必須擁有獨(dú)家控貨權(quán)利，若有第二家銷售該柜組所申報(bào)副品牌的貨品，該副品牌貨品立即下架并做退場處理，不配合執(zhí)行者處以2000元罰款，并強(qiáng)制該貨品退場。

5.柜組供貨商提供所上品牌資料：五證，畫冊(cè)，采貨渠道等，如有虛報(bào)一經(jīng)證落實(shí)，不予批準(zhǔn)并對(duì)下次申報(bào)的副品牌作為公司重點(diǎn)審批對(duì)象，給予警告并全公司通報(bào)處理。如有第二次此種現(xiàn)象處以500-1000元罰款，該柜組取消申報(bào)資格。

6.副品牌貨量及陳列面不得超出主品牌貨量及陳列面的三分之一，如有超出處以500元罰款，并立即將該副品牌超出規(guī)定貨量部分貨品下架退出場。

7.上貨時(shí)必須提供原始進(jìn)貨單據(jù)并依照此原始單據(jù)按規(guī)定進(jìn)行加價(jià)，原始單據(jù)需詳細(xì)明示：品牌，款號(hào)，進(jìn)貨價(jià)，進(jìn)貨數(shù)量，采貨地點(diǎn)，廠商聯(lián)系方式等，如有虛報(bào)進(jìn)價(jià)按價(jià)格管理制度進(jìn)行罰款。

8.副品牌加價(jià)率為*1.8，未按規(guī)定加價(jià)率銷售的柜組，給予200-500元處罰，將所有副品牌貨品價(jià)格按照加價(jià)率進(jìn)行調(diào)整。

9.所申報(bào)副品牌不得低于8折銷售（加價(jià)后），不得將副品牌吊牌價(jià)故意明示給顧客并按吊牌價(jià)給顧客所購該商品算折扣，如存在惡意競爭行為給予直接責(zé)任人處以200-500元罰款并進(jìn)行通報(bào)處理。10.所申報(bào)的副品牌的強(qiáng)項(xiàng)品類應(yīng)屬本柜組主品牌弱項(xiàng)品類，主副品牌貨品應(yīng)形成互補(bǔ)，其風(fēng)格、檔次要和本柜組品牌相匹配.如不符合給予警告處理并立即調(diào)整該副品牌貨品。

11.所申報(bào)副品牌初步審核通過后需填寫副品牌申請(qǐng)書和副品牌保證書等，配合管理人員辦理相關(guān)手續(xù)，如不配合公司有權(quán)決定不予批準(zhǔn)，重新申報(bào)，重新決定審核.12.如所申報(bào)副品牌不適于本柜組銷售需要更換，所換的副品牌必須根據(jù)副品牌申報(bào)流程重新申報(bào)，如發(fā)現(xiàn)私自更換副品牌的對(duì)該柜組處以1000元罰款。且該副品牌貨品下架重新申報(bào)。

13.存在爭議的品牌不允許申報(bào)，如發(fā)現(xiàn)私自將有爭議的品牌上柜銷售的處以柜組2000元罰款，且貨品下架退場，該品牌不允許進(jìn)行二次申報(bào)。

14.若所申請(qǐng)副品牌在本柜組銷售不理想，2個(gè)月以上（含2個(gè)月）未進(jìn)行補(bǔ)單視為自動(dòng)放棄，如有別家申報(bào)該品牌，需讓出經(jīng)營權(quán)并貨品下架，如不配合給予該柜組處以1000元罰款。

第五篇：申報(bào)先進(jìn)黨支部材料

申報(bào)礦先進(jìn)黨支部材料

通風(fēng)二隊(duì)黨支部先進(jìn)事跡

通風(fēng)二隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員26人，其中預(yù)備黨員4人，下設(shè)三個(gè)黨小組。黨支部自建立以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團(tuán)公司和礦黨委一號(hào)文為指導(dǎo)，從抓班子、正風(fēng)氣、帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人入手，以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場報(bào)告制度為平臺(tái)，用健康、前瞻、集成、精細(xì)的管理理念，從現(xiàn)場瓦斯治理、放炮管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護(hù)上等方面都嚴(yán)格要求，在井下各施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團(tuán)公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”，健全黨內(nèi)生活，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

2、扎實(shí)開展支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，突出黨建思想政治工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神工作重點(diǎn)，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動(dòng)。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴(yán)考核、真問責(zé)的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作，扎實(shí)開展好支部“創(chuàng)四強(qiáng)、爭四優(yōu)”活動(dòng)，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責(zé)任區(qū)”為重點(diǎn)創(chuàng)先活動(dòng)。以安全“三基”工作為主線，創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ)，實(shí)施黨員身邊無工傷，黨員身邊無事故，黨

員身邊無隱患，爭做手指口述帶頭人等爭優(yōu)活動(dòng)方案，加強(qiáng)“四強(qiáng)黨支部”的創(chuàng)建工作。同時(shí)根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì)，結(jié)合實(shí)際制定可操作的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)制度，每月一統(tǒng)計(jì)，每季度進(jìn)行一考核，并對(duì)每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實(shí)黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為中心，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)考核管理干部作風(fēng)，增強(qiáng)干部的自我約束能力，落實(shí)終端責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)管理干部的工作積極性，以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細(xì)化到班長以上干部，強(qiáng)調(diào)下一級(jí)要對(duì)上一級(jí)從各各方面負(fù)責(zé)，上一級(jí)對(duì)下一級(jí)要從各各方面嚴(yán)格要求，做到每項(xiàng)工作有部署還要有反饋。促進(jìn)了各級(jí)管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評(píng)估的方式，加強(qiáng)干部考核，充分調(diào)動(dòng)了每一級(jí)管理干部的積極性和責(zé)任意識(shí)。

三、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后會(huì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。長期以來，通風(fēng)二隊(duì)以提高班前會(huì)質(zhì)量，從開好班前、班后會(huì)入手，來規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎(chǔ)。首先認(rèn)真做好班前會(huì)的準(zhǔn)備工作。要求各班的班前會(huì)主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場安全狀況，對(duì)本班安全工作重點(diǎn)、職工在現(xiàn)場操作中的安全注意事項(xiàng)和易出現(xiàn)的問題，做到提前列出，派活時(shí)講清講透，不遺漏，班前會(huì)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。其次是嚴(yán)格按照“六必講”的要求，班前會(huì)先派活，然

后布置當(dāng)班需明確的具體安全工作，因?yàn)橐煌ㄈ蓝际菃伪鳂I(yè)多，各個(gè)頭面的現(xiàn)場情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會(huì)講的安全有側(cè)重的聽，了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣才能增強(qiáng)班前會(huì)講安全針對(duì)性，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，促進(jìn)互保、聯(lián)保工作。同時(shí)在班前會(huì)中，結(jié)合“一日一題”的學(xué)習(xí)、“一周一案”分析和礦情教育活動(dòng)，讓廣大職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強(qiáng)制性的要求職工學(xué)習(xí)，又是促進(jìn)職工之間的互學(xué)。提問內(nèi)容既有操作行為準(zhǔn)則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識(shí)性的知識(shí)，目的是使職工對(duì)常見東西爛熟于心，用的時(shí)候信手拈來，做到有備而無患。

2、深入開展反“三違”活動(dòng)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責(zé)任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊(duì)成立安全督查組，不定期開展安全督查活動(dòng)，以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊(duì)、班組織開展1～2次查紀(jì)活動(dòng)，重點(diǎn)是監(jiān)督檢查測氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場報(bào)告的執(zhí)行情況，規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，遵章守紀(jì)情況等，對(duì)查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報(bào)和剖析，同時(shí)，班、隊(duì)還建立了自主反“三違”臺(tái)帳、記錄和檔案。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生

1、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)井下各處通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)化要求制

定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各處風(fēng)筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)圖紙，統(tǒng)一整改并驗(yàn)收，改變了以往各隊(duì)之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參差不齊的局面。

2、強(qiáng)化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，原設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的泵站系統(tǒng)在使用起來不太合理的地方，經(jīng)我們通風(fēng)二隊(duì)干群一起共同商量對(duì)策，并拿出了合理方案，提交設(shè)計(jì)院審批，共對(duì)原設(shè)計(jì)院方案作出了二十多項(xiàng)修改，大大提高了地面泵站運(yùn)行的安全系數(shù)。目前，已進(jìn)行了近半年的試運(yùn)轉(zhuǎn)，無論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障，都未發(fā)生過任何故障，特別是自使用以來，大泵從未出現(xiàn)過結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標(biāo)增添砝碼。

對(duì)全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到很大的改觀，同時(shí)也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細(xì)化。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過研究及時(shí)提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時(shí)，提前把水力排渣換成壓風(fēng)排渣，把孔內(nèi)的水吹干后再過煤，經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐驗(yàn)證，這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵孔的現(xiàn)象，杜絕了穿層孔施工時(shí)噴孔現(xiàn)象的發(fā)生，有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)經(jīng)常以此事故教育職工，提高職工自保互保意思，樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！

4、超前謀劃，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。南區(qū)1414（1）首采面在施工軌運(yùn)順的時(shí)候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現(xiàn)，為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開專題會(huì)議，討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案，會(huì)上大家各抒己見，最終達(dá)成統(tǒng)一意見。經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場防突管理。在南翼膠帶機(jī)大巷工期緊、任務(wù)重的情況下，全隊(duì)干部職工通過積極努力，在最短的時(shí)間內(nèi)圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作，并得到了集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，目前，南翼膠帶機(jī)大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。

過去的一年中完成了礦井各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個(gè)基層黨支部，要努力建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時(shí)，做到“黨員身份亮出來，平時(shí)工作看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先進(jìn)模范！

通風(fēng)二隊(duì)黨支部

2011-6-10