第一篇：東三家村精神文明創建事跡材料

真抓實干聚民心 合力共創標兵村 —記東三家村精神文明創建事跡材料

東三家村位于龍城新區北部。交通便利，通訊便捷。是一個農非混居、城鄉結合的近郊村。全村總面積4500多畝，有耕地面積1200畝，有1144戶，總人口3425人，有6個村民組,3個自然村。人均收入6500元。

黨總支由5名成員組成，有黨員101名，分三個黨支部，7個黨小組，村委會有成員5名。我村新農村建設的主要做法是：

一、抓宣傳，廣發動，營造良好發展氛圍

為了加強村民對黨和國家的方針、政策的了解，使得村民對社會主義新農村精神文明建設的認識更加深入，我們狠抓了宣傳教育，在全村營造全民參與精神文明建設的氛圍。一方面通過開展村干部培訓班，召開村民代表會、群眾骨干動員會，深入村民家中、地頭，企業，向他們講解新時期黨的方針、政策和有關法律、法規，講解有關社會主義新農村精神文明建設的任務、目標和重大意義，使他們深刻認識到社會主義新農村精神文明建設是黨的一項“德政工程”，最終受益的是廣大農民，這在很大程度上激發了村民為新農村建設獻言獻策的熱情；另一方面充分利用各種陣地宣傳。村利用線廣播開設了新農村精神文明建設理論專題節目，定時播放。制作了10幅宣傳條幅懸掛在村組顯要位置。通過深入細致的宣傳動員，廣大農民群眾認清了黨和國家對農業、農村、農民的高度重視，激發了搶抓機遇、建設新農村的信心和勇氣。

二、抓班子，強核心，打造過硬的干部隊伍

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。新農村精神文明建設能否順利推進，與農村基層班子的素質和能力密切相關。東三家村兩委班子把加強基層組織建設當作頭等大事來抓，從自身建設和黨員隊伍建設入手，以構建“三位一體”黨建工作新格局為突破口，打造一個團結務實的村班子。一方面為了改變黨員活動沒有固定場所現狀，2011年，經多方籌措資金50多萬元，建立、完善了140平方米黨員活動室、63平方米圖書室，購買了電視機、VCD、多媒體投影儀、音響等電教設備和5000余冊圖書。通過開展“黨員創先爭優、無職黨員設崗定責、雙培雙帶、黨員365全程為民代辦服務，農村黨員現代遠程教育等項活動”，增強了黨員干部學習熱情，提高了自身政治素質、文化水平和依法治村能力，樹立了為群眾服務的意識。另一方面采取四議一審兩公開的措施，從關系農民切身利益做起，做到取信于民。在工作上實行“陽光下”作業方式，變“一言堂”為“多言堂”工作方法，做到小事有溝通，大事會上定，涉及群眾切身利益的熱點、焦點問題均由黨員會、村民代表會討論決定，并在公開欄中公開，接受群眾監督。2011投資3.5萬元設置了20延長米的黨務政務財務公開欄，把所有公開事項一一想農民公開。村干部圍著群眾“轉”，事事有人管、有人問，村中的大事小情公開透明了，群眾心氣順了，上訪的沒有了。村“兩委”班子有了凝聚力，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩發展經濟。

三、抓調研，定規劃，明確努力發展方向

為了使我村新農村建設早規劃、早部署，出成效，成立了東三家村新農村建設組織機構，由村總支書記、主任為組長，下設辦公室，配備了電腦、打印機等硬件設備。在新農村建設擬定規劃中，村兩委班子沒有閉門造車，而是充分尊重群眾的意愿，在規劃中充分吸納村民的合理建議，進行精心規劃，讓規劃走群眾參與之路，體現了村民的主人翁地位，充分調動了群眾的熱情。規劃特別注重在規劃中東三家村的特色，初稿形成后，報街道審議，經過多次召開村民代表會、黨員會，入戶走訪村民征求意見，進行整合考慮。最終形成了《東三家村新農村建設環境整治規劃》。在規劃中，我們將全村共分為三個部分，一是冶金工業區建設，二是畜牧小區建設，三是村庒環境建設。這三部分的劃分符合實際，切實可行，為東三家村未來的發展指明了方向。

四、抓特色，引項目，經濟發展創新高 我村抓住機遇組織農民多種經營，開發第二、三產業，招商引資發展壯大在集體經濟。以脫水菜加工為主導產業，帶動了本村的經濟發展。東三家村地少人多，群眾致富缺少門路，村兩委班子積極想辦法為村民尋找致富門路，引進了脫水菜加工項目，積極扶持8戶村民搞起了脫水菜加工業，多方面奔走聯系銀行，為他們搞貸款，跑原材料，在沈承信用社的大力支持下，使8家脫水菜廠正常啟動起來。經過不斷的努力使脫水菜加工業，成為我村的一項主導產業。

為加快我村的經濟發展壯大集體經濟，我村利用荒廢多年的砂灘建設了占地360畝的冶金工業園區，冶金園區是朝陽市唯一的村級標準化工業園區。字2006年開始建設，7年的時間我村大力開展招商引資工程，引進了鑄造、機械加工企30家，安置本村勞動力近550人，僅工業園區基礎建設這一塊，村民為企業建筑創收1500萬元。30家企業年創社總產值 2個億，村集體年創收60余萬元，冶金工業園區成為東三家村新農村建設的經濟支柱，為東三家村新農村建設樹立了一道靚麗的風景線。

五、抓投入，增設施，精神文明上檔次

加強農村公用設施建設和農村保障體系建設是新農村建設的又一大重點。在發展農村公共設施建設上，我村實施了“四大”工程。一是道路硬化、美化工程。村內道路柏油化，綠化了道路 4000 延米，栽樹3000 棵，實現了道路的美化工作。2011年村投資10萬元沿村主街兩旁修建了花池近百的，設立文明牌20快，投資20萬元沿街安裝28盞太陽能路燈，二是自來水入戶工程。投資30萬元，解決了村民多年吃水難的問題。三是農民休閑健身工程。村3000平方米文化文化廣場工程即將開工，計劃投資55 萬元，已列為村一事一議項目。計劃栽植綠化樹木300 棵，花木8000棵，各種健身器材齊全，使得村民擁有了與城市居民相同的休閑健身場所。四是垃圾清理工程。垃圾看似小事，但如果處理不好，將嚴重影響農民的生產生活。為此，我們加大氣力加大了垃圾的清理力度，并建立了垃圾清運長效機制。在主要街道設立了 6 個固定垃圾點，同時設立流動垃圾車1 輛，做到了垃圾日產日清，2011年投資8萬元新建標準公測一處，還村民一個整潔舒適的生活環境。在加強農民生活保障體系建設上，我們先后開展了新型農村合作醫療、農村養老保險、失地農民生活保障、農村低保、大病救助等項工作，將那些生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊，自2008年以來村出資近70萬元解決了本村的民生問題，55歲以上的村民享受了福利待遇，弱勢群體的帶救助，為全面開展工作打下了堅實基礎。截止到目前，我村自來水入戶率達到100%，有線電視、電話覆蓋率分別達到100%和95%，移動電話擁有率達到85%，電腦網絡寬度安裝率達到30%.以上是我村在新農村建設精神文明創建上做的一些有益探索，雖取得了一定成績，但與兄弟單位和上級要求還有一定差距。我們決心，認真學習兄弟單位的先進經驗，全面落實會議精神，進一步完善我村的各項規劃和制度，努力提高我精神文明建設的整體水平，為早日把我村建成經濟興、事業旺、政治強的社會主義新農村而奮斗。

東三家村黨總支

2011年9月27日

第二篇：東三家村民主法治示范村匯報材料

東三家村民主法治示范村匯報材料

東三家村有3個自然屯，有6個村民組，總面積4500畝，耕地面積1200畝，總戶數1139戶，人口3645人有村民代表61名，其中黨員村民代表28名。婦女代表25名。黨總支下轄 3 個黨支部，7個黨小組，共有黨員115名。

自東三家村行政劃歸龍城新區以來，認真貫徹落實市、區、街《關于進一步加強農村基層民主法治建設》的總體要求。緊密結合本村實際，充分發揮村黨總支的領導核心作用，不斷加強村委會及其下屬的治保會、人民調解委員會等組織機構建設，建立健全民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督制度，把法制宣傳、依法治理與村級服務有機結合，使民主法治建設各項措施落實到位。目前，全村社會穩定，經濟持續發展，基本形成了全村各方面力量廣泛參與、共建共享的良好氛圍。

一、深化普法，夯實創建工作基礎

法制是民主的重要保障。我村將法制宣傳作為民主建設的基礎工程，納入日常工作的重要內容。

組織現行，著力推動。我村首先將創建活動與組織建設相結合，成立法制宣傳教育領導小組，由總支書記聶桂珍同志擔任，副組長由副書記石俊武、治保調解主任李云成同志擔任，成員由兩委成員各組中心戶長擔任，個村民組設有普法宣傳員，普及法律知識，制定法制宣傳工作計劃，在創建工作中，以學習型、服務型、民主型、廉潔型和發展型領導班子為目標，不斷加強自身建設，為民主法治示范村創建工作奠定了堅實的基礎。

形式多樣，深入人心。幾年來，我村利用發宣傳資料、農村黨員干部遠程教育平臺組織專題講座、案例解剖等形式，每年開展法制宣傳教育3次，制作法制宣傳欄四期，發放各類村民宣傳信件1200余份，懸掛法制宣傳橫幅、標語。通過廣泛的普法宣傳，群眾依法辦事和依法維權的法律意識普遍增強，為深入推進民主法治建設提供了堅強的后盾。

二、完善機制，切實做到“四議一審兩公開”

落實村民選舉法律法規，推進民主選舉。在實際工作中，我村緊緊圍繞“四議一審兩公開”，嚴格遵守《村民委員會組織法》按照公開、公平、公正的原則，通過村民直接選舉出村委會成員。

完善村民議事和黨員議事制度，推進決策民主。幾年來，我們堅持凡是涉及重大村民切身利益的重大事項，都經過村民和村民代表大會的充分討論。如在黃河路延伸項目、環城公路建設、高鐵、熱點聯產項目建設、六組城中村改造項目，征占我村耕地和村民住宅，涉及近300畝地的地上物補償和

余戶搬遷的落實等工作中，召開村民座談會、村民代表會10余場次，不僅推動了工作的順利開展，而且激發了農民的參與新農村建設的主體意識和積極性。同時，我們建立和落實了村干部分工負責、干部值班、財務管理、為民服務全程代 理、村干部廉政承諾等項制度，增強了村兩委班子的服務功能。

不斷擴大村務黨務公開，推進民主監督。我們對日常事項每季度公開一次，對重大事項專題公開，階段性事項隨時公開，主動接受村民監督，向廣大群眾公布村各項事務的最新信息，既保證信息公開的及時準確，又便于群眾監督、參與村務管理。內容上以財務公開為重點，對群眾關心的土地補償費發放、村干部落實計劃生育、重點工程建設等情況進行全面的公開。特別是成立了東三家村村務監督委員會，監督委員會主任和成員全部由全村的村民代表選舉產生，大大提高了村務的嚴格管理

三、化解糾紛，建設最平安村

輿論先行，營造氛圍。充分利用發放便民宣傳手冊和公開欄，積極宣傳發生在村民中的好人好事，大力宣揚社會主義榮辱觀；倡導移風易俗，提高農民的思想道德素質。在全村開展了“和睦促和諧”系列活動，提高了群眾的思想道德素質，確保了村內無封建迷信活動、無邪教組織活動。

化解為重，打造和諧。近年來，我們運用黨員365為民服務全程代理機制，以“小事不出寸，大事不出組，工作不過夜”為工作目標，積極解決群眾的各種問題。村調委員會組織得力，2014年調解民事糾紛32起，調解率100%，成功31起，調解成功率97%。確保全年沒有一起民轉刑案件發生。聯防聯動，共保平安。認真履行“以法治村、群防群治”的 要求，建立了包保責任體。在農忙季節、節假日，嚴格落實夜間巡邏制度，加大巡查力度，確保村內不發生嚴重的搶劫、斗毆等惡性違法犯罪案件，為全村民主法治創建營造了一個良好的社會環境。

四、關注民生，促進全村經濟社會全面發展

幾年來，我們把“發展為了人民”作為全部工作的出發點和落腳點，察民情、聽民聲、排民憂、解民難、不斷加大惠民力度，努力實現共建共享，促進社會和諧。

1、大力進行基礎設施建設。2012年通過一事一議的方式籌措資金，建設成了3000平方米的文化廣場，健身器材齊全，增加了圖書室、黨員活動室、婦女計生活動室，500平方米的文化大廳裝了空調、增加了一套先進的影音設備。現在的村委會已成為我村黨員活動、村民議事、為民服務、科技傳播、文化活動的中心。

2、積極治理環境衛生。經過全體村民充分討論、村民大會研究制定了村衛生公約，對環境衛生的日常維護、垃圾處理作出了明確規定。設置專用車輛和專職衛生清掃員清運村內垃圾，在村內沿街栽花種草，村環境達到了凈化、綠化美化

3、改善醫療衛生條件。動員群眾積極參加新型農村合作醫療，費用村報銷50%，參合率達到98%。為進一步深化“新農合”，我們建設了村合作醫療站，實行了新型農村合作醫療聯網，建設了村級衛生室3處，小病不出村就可醫治，大病有新農合報銷，方便了群眾，切實減輕了農民負擔。

5、在細節上輸送溫暖。幾年來，東三家村加大惠民舉措，每逢春季為村民發放米面，為村民群眾新辦理低保戶100人，春節走訪慰問老黨員、退休干部、工傷人員、低保人員、現役軍人家屬12人，送去慰問金。村民的子女考入大學的發放1000元的獎學金，為村民各戶上了意外傷害保險，村民死亡人口村報銷1000元的喪葬費。

由于我們深入推進民主法制建設，使農民在發展中得到了實實在在的實惠，極大調動了農民新農村建設的積、主動性和創造性，并為經濟結構的調整和經濟發展提供了強大的動力。連續多年東三家村被開發區評為“先進基層黨組織”普法先進村、市級文明村

回顧我村創建“民主法治示范村”歷程，我們深刻體會到全面推進民主法治建設是一項系統、復雜的社會工程，任道重遠。雖然我們取得了一些成效，但與上級要求還有較大差距，我們決心以創建民主法治示范村為契機，進一步對標找差，總結經驗，拓寬思路，扎實工作，深入、持久地推進民主法制建設，努力營造一個讓村民安居樂業的良好社會環境，為構建生態、科學、和諧民主法治示范村多做貢獻！

龍城區龍泉街道東三家村民委員會

2014年9月5日

第三篇：開發區村創建精神文明先進村主要事跡

陳閣村創建精神文明先進村主要事跡

今年年以來，陳閣村堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，扎實推進文明村創建活動，營造了團結友愛、崇尚科學、弘揚正氣、積極進取的社會風氣，“三個文明”建設取得了較好成績。

一、組織健全，領導有力

村上結合工作實際，始終把創建文明村納入總體規劃。年初，成立了以村支書任組長、村主任為副組長、村兩委委員任成員的創建文明村工作領導小組。領導小組堅持每季度召開一次工作會議，分析全村情況，探討工作新舉措、新思路，努力開拓創建工作新格局。同時，努力營造齊抓共管、人人參與的良好氛圍，設置政策宣傳專欄，張貼宣傳標語，使《公民道德實施綱要》深入人心，新思想、新觀念得到了普及，村民的思想道德素質和科技文化素質得到了提高。村兩委統一了思想和認識，明確了目標和任務，在工作中切實按照創建規劃，有序推進工作，由于黨政領導親自抓，組織措施得力，保障了創建工作全面展開。

二、豐富載體，提升素質

為了提高全村村民的思想道德素質和科學文明素質，大力開展了群眾性精神文明建設活動。

一是抓村民思想建設。村兩委加大對村民進行黨的路線，方針、政策的教育，切實加強主人翁精神和集體主義思想教育，為人民服務的精神和愛國主義的教育。在開展教育的同時，村里大力開展創建文明知識、“公民道德二十字”方針、“八榮八恥”等為主要內容的宣傳教育活動。抓住群眾議論、關心的熱點、疑點，開展針對性強、耐心細致的思想工作，切實幫助群眾解決生產生活中的實際困難，把思想建設融入到有聲有色的行動之中。

二是抓道德風尚建設。今年以來，村上始終注重社會公德建設，引導和教育村民遵紀守法、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、做文明村民、文明社員。積極開展了優秀黨員、優秀團員、專業戶帶頭人等評選活動。此外還在全村開展了“四提倡、四反對”活動。即提倡艱苦奮斗、反對鋪張浪費；提倡婚事新辦、喪事簡辦、反對索要彩禮，大操大辦； 提倡科學文化，反對封建迷信；提倡健康的文化娛樂，反對聚眾賭博等；使“邪教”無藏身之地，取而代之的是學文化、學技術蔚然成風。

三是抓民主法制建設。結合“五五”普法宣傳教育，在全村深入開展了“十星級文明戶”、“遵紀守法光榮戶”、“安全文明家庭”、評選活動，評選面達95%以上。文明風氣改善了家庭成員之間和鄰里之間的關系，形成相互理解和睦友愛的社會氣氛，制止了偷盜、賭博、打架斗毆、早婚早育等違法行為。近兩年來，全村無一例違紀違法案件發生，實現了社會治安狀況持續穩定好轉。

四是抓教育和文化環境建設。村建立了圖書室、科技文化活動室、文化廣場。圖書室堅持全天開放，讓群眾參與學習、看書看報。同時還建立了科普宣傳欄，定期為農戶進行科普知識宣傳，提高生產生活水平。清理衛生死角、美化家庭環境，使村民過上健康向上的生活。

五是抓文明家庭評選活動。為了實現創建省級文明村的奮斗目標，把精神文明建設不斷引向深入，大力開展“文明之家”、“十星級文明戶”、“七星級文明戶”等評選活動。按照評選標準，評選出50戶“五星級文明家庭”，62戶“衛生家庭”，精神文明建設取得了可喜的成績。

三、夯實基礎，改善村貌

近年來，陳閣村立足本村實際，結合新農村建設，有效實施了通村道路硬化、人畜飲水工程建設、醫務室及活動室建設、勞務輸出示范等項目，有效地推進了文明村建設。

四、勤政為民，健全機制

一是加強班子建設。村兩委以爭當“先進黨組織”為目標，班子主要成員身體力行，率先垂范，勤政廉潔，克已奉公，起到了良好的模范帶頭作用和示范作用。常年在村兩委干部中認真開展黨風政風教育，堅持學習黨的有關紀律和法規，重溫黨章和入黨誓詞，堅決拒腐防變，做到警鐘長鳴。今年被省評為“黨風廉政建設先進基層黨組織”。同時，該村每季度召開黨支部大會，研究討論基層組織建設，針對黨員干部中存在的一些問題及時開展批評與自我批評，增強了干部的凝聚力和號召力，在全村黨員干部和群眾中樹立了良好形象。

二是堅持黨務、村務、財務三公開。為發揚“黨風正、政風勤、民風純”的傳統，該村堅持村大事讓村民作主，重大事項張榜公布，征求意見，接受群眾監督。堅持每季度公布一次村務財務，各村小組財務、帳務半年公開到戶，做到事事公開，有問題及時整改，讓群眾滿意。

三是加強組織建設。村總支及支部機構健全制度落實，分工明確。在黨員隊伍建設和干部隊伍建設上，黨支部分工協作，做好黨員的發展、培養和選送工作，確保了黨員和后備干部的質量。

五、維護穩定，營造環境

1、建立健全組織網絡。認真做好轄區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員進行教育治理，處理轄區內發生的矛盾糾紛5起。

2、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發揮治安志愿者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和村民代表參加的治安情況分析會，定期向鄉派出所匯報轄區治安情況，并根據派出所民警提出的治安工作要求，組織

陳閣村在創建省級文明村中，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的距離。今后，將進一步加大村資源整合力度，全面推動該村各項事業發展，不斷豐富精神文明建設內涵，努力做到貼近村民生活、滿足村民需求，為廣大村民提供優質高效的服務。

第四篇：東三家村“婦女之家”工作總結匯報1

東三家村“婦女之家”工作總結匯報

我村“婦女之家”建成后，開展了豐富多彩的教育培訓活動，使“婦女之家”成為農家女學文化、學科學、學技術的課堂。年初以來，我村“婦女之家”利用農閑時間，結合本地特色對農村婦女開展了各種教育培訓活動。“婦女之家”以黨建帶婦建，通過共建組織、共建隊伍、共建陣地，共同推進基層黨群組織建設。其主要功能是圍繞中心、服務大局，認真履行組織婦女、引導婦女、服務婦女和維護婦女兒童合法權益的職責，不斷加強自身建設，努力成為宣傳政策的陣地、傳播知識的課堂、傳遞信息的紐帶、聯系和服務婦女群眾的窗口、展示婦女風采的平臺。通過“婦女之家”，充分發揮社區廣大婦女“半邊天”的作用，積極引導廣大婦女建功立業，使之真正成為黨開展婦女工作的“堅強陣地”，成為深受廣大婦女群眾信賴和熱愛的“溫暖之家”。

一、完善機構，在原有的基礎上設立領導小組、完善組織機構；健全各項制度，如工作職責、學習培訓制度、工作制度、婦女代表聯系制度和信訪接待制度等；建立了“婦女之家”活動室，配備了桌椅、電腦、DVD、音響、投影大屏等。

二、建設陣地，發揮功能 發揮陣地建設的功能，搭建婦女參與學習和活動的平臺。我村結合需求，以提高婦女綜合素質為根本目的，不斷強化陣地建設。在硬件建設方面，建

立了圖書閱覽室、學習長廊等。從而加強對婦女的教育、培訓，促進婦女的整體素質的提高。

三、緊緊圍繞街道黨委、辦事處和上級婦聯提出的工作目標和要求，堅持“一手抓發展，一手抓維權”的工作方針，著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，積極探索新時期婦女工作的改革和創新，以全新的姿態，爭創新世紀農村婦女工作新特色。

四、利用有利契機，開展多種形式的活動。抓住“三八”節開展系列活動，舉辦全村規模的拔河比賽（即慶祝、健身、宣傳三結合活動）。通過開展各項活動，切實做到把婦女群眾的滿意程度作為檢驗各項工作的第一標準，把工作真正做到婦女群眾中去，增加婦女組織的凝聚力、戰斗力，因地制宜、突出重點、爭創特色，創造性地開展工作，干一件，成一件，把每一件事情做到位。

五、為使“婦女之家”成為廣大婦女思想政治教育的陣地、學習科學文化的課堂、致富信息交流的窗口和活躍文化娛樂生活的場所，我村“婦女之家”相關制度也有了全新的變化：

1、每季度召開一次婦女委員會工作會議，宣傳黨的路線、方針、政策，學習各種科學文化知識。

2、每季度向黨總支和辦事處婦聯匯報一次“婦女之家”

活動情況。

3、每半年組織婦女開展活動一次以上，活動內容豐富，形式多樣。

4、每年利用“婦女之家”這一活動陣地至少開展兩次有關農村婦女實用科學技術、結合四季度婦檢對育齡婦女進行健康知識培訓，不斷提高廣大婦女的自身素質。

5、利用“婦女之家”適時組織全村婦女學習《婦女權益保障法》等有關法律法規，提高婦女法律水平和維權意識,增強自我保護能力。

我村“婦女之家” 倡導全村婦女對老幼病殘貧的愛護。同時加大普及法律知識力度，提高群眾法律素質，加大對婦女的維權力度。已累計調解各類糾紛15件；開展創業就業教育培訓37場；走進家庭教育10次；安置婦女就業20人次，組織群眾活動7次。

我村婦女在“婦女之家”的影響下積極參與村級和諧文化建設、精神文明建設，例如秧歌隊、舞蹈隊等群眾文化活動，既豐富了精神文化生活，又獲得了較好的經濟效益，實現了物質、精神文明雙豐收。

隨著經濟社會的發展，勞務經濟成為拉動社會經濟的主要支柱，尤其是廣大農村婦女對技能培訓的需求越來越強烈。我村“婦女之家”特推出家政文化教育培訓班，培訓我村進20名富余勞動力，并成功幫助20名進入工作崗位。

我村“婦女之家”在全村倡導良好道德，努力實現社會風氣良性循環。通過開展評選“五好文明家庭”、好丈夫、好妻子、好婆媳等豐富多彩的活動，倡導社會新風，構建和諧家庭，讓擁有的婚姻更加美好，家庭更為團結、和睦、協調。充分發揮基層組織的干預和調解作用，從源頭上作好婚姻家庭的穩定工作。設立心理咨詢熱線、家庭服務熱線，當村民的婚姻家庭亮起紅燈或出現問題時，可以找到相應的地方或部門去傾訴、去討教、去尋求幫助，使其盡快擺脫困境，走出誤區。及時發現和處理矛盾糾紛，使家庭問題在第一時間就地就近得到解決，避免和制止家庭矛盾升級，使矛盾化解于萌芽時。同時，“婦女之家”也為我村婦聯組織深化創先爭優活動搭建了廣闊平臺。我村婦聯干部依托“婦女之家”走近婦女、聯系婦女、幫助婦女解決實際困難，為進一步加強和改進婦聯工作提供了依據。

開展活動，走到基層，戶戶到位，積極進取。通過建設“溫暖之家”，我村婦女工作又上了一個新臺階。

第五篇：精神文明創建材料

中國移動通信集團內蒙古有限公司呼和浩特分公司

創建自治區文明單位標兵匯報材料

目 錄

一、公司基本情況簡介.........................................................2

二、嚴格對照文明單位標兵標準，開展創建活動...................................3(一)領導班子堅強有力.......................................................3(二)思想道德教育卓有成效...................................................5(三)創建工作扎實有效.......................................................6

1、統一創建思想。......................................................6

2、加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。......................6

3、承擔社會責任。......................................................7

4、注重共駐共建。......................................................8(四)業務工作實績突出.......................................................9

1、市場“又好又快”發展。..............................................9

2、集團信息化發展取得新突破。..........................................9

3、網絡優勢明顯。.....................................................10

4、基礎管理工作領先。.................................................11

（五）科教文化事業不斷發展................................................11

1、加大培訓力度。.....................................................12

2、開設移動網上學院。.................................................12

3、開展寓教于樂活動。.................................................12(六)民族團結友愛..........................................................13(七)模范執行計劃生育國策..................................................13(八)綜合治理狀況良好......................................................14(九)環衛環保水平領先.....................................................15

呼和浩特移動通信分公司的文明單位創建工作伴隨著企業的發展已走過了九年的歷程，在這九年中，公司在上級黨委、各級文明辦的正確領導和大力支持下，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，始終以企業發展為中心，以承擔社會責任為己任，在物質文明和精神文明建設工作上成效顯著，下面就呼和浩特市移動通信分公司創建工作情況匯報如下：

一、公司基本情況簡介

中國移動通信集團內蒙古有限公司呼和浩特分公司（以下簡稱 “ 呼市移動公司 ”）隸屬于中國移動通信集團公司，于 1999 年 9 月 16 日 正式掛牌成立。公司全面負責呼和浩特地區的 “139、138、137、136、135、134” 及 “150、151、158、159” 國家公眾移動電話網的發展規劃、建設維護和經營服務，擁有 “ 全球通 ”、“ 動感地帶 ”、“ 神州行 ” 三大服務品牌，除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、IP 電話、集團信息化產品等多種增值業務。

呼市移動公司下設市場和網絡等職能部室8個、生產經營機構11個。現自有營業網點120家，社會合作渠道上千家。主要營業網點遍布呼市城區及周邊旗縣，基本上實現了一鄉一店、一村一人。公司現有員工1157名，其中具有大專以上學歷和初級以上技術職稱的占到85%以上，人均生產率達90多萬元。

“創新推動發展，責任鑄就卓越”。經過九年的建設和發展，呼市移動公司已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平領先的綜合通信網絡。截止到 2008年 12 月底，公司網絡基站超過 1200個，客戶總數突破170萬戶，與 185 個國家和地區的 440 個運營公司開通了 GSM 國際及臺

港澳地區漫游業務，與 120 個國家和地區的 244 個運營商開通了 GPRS 國際及臺港澳地區漫游業務，國際及臺港澳地區短信通達 206 個國家和地區的 271 家運營商，彩信通達 42 個國家和地區的 51 家運營商。

“ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”。九年來，呼市移動公司始終堅持以人為本，以客戶需求為源動力，在下大力氣打造精品網絡、提升服務質量、建設企業精神文明的過程中，走出了一條質量與效益并重、改革與發展同步的全面、協調、可持續的發展之路。公司連續四年在“首府百姓最滿意品牌”大型民意調查活動中，蟬聯“首府百姓最滿意的電信運營商品牌”；08年獲得“內蒙古自治區誠信企業”榮譽稱號；在自治區60周年大慶通信保障工作中，我公司是呼市地區的三家電信運營商中唯一獲得“自治區通信保障優秀集體”的單位。

2009年，是中國的3G元年，現呼市移動公司正在加緊TD-SCDMA網絡建設，為3G業務在呼市地區全面推廣，逐步實現無線數字城市做著積極的準備。相信不久的將來，呼和浩特移動必將為助力地方信息化發展，插上騰飛的翅膀。

二、嚴格對照文明單位標兵標準，積極開展創建活動(一)領導班子堅強有力

現任呼市移動公司領導班子由總經理、黨組書記、副總經理（2名）共四人組成，是一個政治堅定、團結協調、勇于創新、銳意進取、奮發向上、勤政廉潔的領導班子，領導核心堅強有力。幾年來在上級公司總體發展思路的指引下，在兩級政府的大力支持和有力推動下，公司領導班子立足公司實際，堅持用科學發展觀謀劃發展，創新工作思路，確立了“固本培元 引領變革”的發展戰略，認真踐行“轉型調整”、“深入推進”、“和諧跨越”的三年工作目標，將“跳出

思維定式，以挑戰自我的精神，用戰略眼光看發展；跳出傳統模式，以創新求變的精神，創造性地執行戰略”作為轉型調整時期的重要工作方法，搶抓機遇，狠抓落實，為推動公司“穩、準、快”的發展奠定了良好的基礎。

公司領導班子以“公平、公開、公正”為原則，以最大限度地維護公司利益為宗旨，積極推進公司科學管理、民主決策進程，先后成立了“預算管理委員會”、“績效管理委員會”、“招投標決策委員會”、“安全生產管理委員會”、“創新委員會”等重大事件決策制度，緊緊圍繞加強執政能力建設，堅持懲防并舉、注重預防的方針，建立健全了符合公司生產經營的懲治和預防腐敗體系，為進一步提高行政效能和切實貫徹黨的基本路線、方針、政策提供了堅實的保障。在市黨工委、內蒙古移動公司的考核、民主測評中，呼市移動公司領導班子連續四年都被評為優秀。

公司領導班子成員深知：沒有理論知識做保障，公司的發展會變成無源之水。因此，在推進業務快速發展的同時，公司領導班子十分重視理論知識的學習，定期開展中心組學習，聘請專家、教授上黨課，并按時召開領導班子民主生活會進行批評與自我批評，組織黨員干部到西柏坡、得勝溝等革命根據地學習革命歷史。

為提高公司管理水平，指導公司科學運營，公司領導班子在繼學習“三講”、“三個代表”、“先進性教育”后，于今年年初成立了學習實踐活動領導小組及辦公室，開始深入學習實踐科學發展觀。整個學習實踐活動分為“學習調研、分析檢查、整改落實”等三個階段，并制定了詳細的實施細則，本著“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真貫徹學習內容，將“轉變思想觀念”、“全力以赴推進TD-SCDMA發展”、“ 創造和諧穩定的

內部環境”作為學習實踐科學發展觀的三個著力點，扎實推進各項工作的開展。

公司現有黨支部17個，黨員總數194名，中層干部隊伍中黨員、預備黨員和入黨積極分子數比例達到100%。同時，公司機關黨委十分注重對技術、業務骨干政治素質的培養，積極引導大家向黨組織靠攏。在堅強的領導班子帶領下，現公司已形成了一支素質高、工作能力強、工作業績佳的黨員隊伍。

(二)思想道德教育卓有成效

為人民服務，是我黨的宗旨，是新時期思想道德建設的核心內容，更是呼市移動人的服務宗旨。移動通信公司是一個窗口行業，對員工的基本素質、職業道德素養、思想道德素養要求很高。為提升員工整體素質，推動服務質量不斷提高，公司在思德教育上實施全面、形式多樣的教育體系，一是崗前培訓，公司有專業的培訓師隊伍，開設基礎業務知識、思想道德、職業道德、企業文化等課程，對入企的新員工開展為期一個月的崗前培訓。課程修完后要通過嚴格的考試，崗前培訓過關后，還要通過一個月的實崗見習。崗前培訓工作的開展為公司服務提升奠定了堅實的基礎；二是先進事跡顯性化學習傳播。對外學習先進人物、先進事跡，組織全員開展學習“感動中國人物”先進事跡，學習全國勞模徐倩雯等先進事跡。對內樹標桿，號召全體員工向公司內部產生的自治區五、一勞動獎獲得者孫寶霞、全國服務明星沈娟、自治區青年崗位能手候躍宙、自治區抗震通信保證先進工作者安德慧等同志看齊。三是積極開展媒體教育，通過多媒體組織全體員工集中觀看《賭之害》、《牛玉儒》、《村支書——陳九萬》等大型教育片，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。四是開展思想匯聚，解放思想大討論。2007-2008年公司先后舉辦了“我形我塑”、業務知識競賽、“我為服務做了什么”、“金牌服務我來做”等演講比賽，召開“轉

型調整”員工論壇和“優秀員工”大家談等座談會。公司通過搭建平臺，開展形式多樣，內容豐富的思想道德教育活動，不斷提升員工思想道德素養，促進了公司思德教育取得實效。

(三)創建工作扎實有效

社會主義物質文明和精神文明建設水平是衡量一個企業是否能可持續發展的一把標尺。2006年呼市移動公司專門成立了精神文明創建領導小組，由公司一把手負總責，制定了《呼和浩特移動通信分公司2006-2008年創建規劃》。由于組織健全、機構完善、目標明確、行動保障，公司創建工作取得顯著成效。

1、統一創建思想。領導班子通過學習“三個代表”、“科學發展觀”和《文明單位建設管理辦法》，從認識上達成了共識：移動作為窗口單位，其生存與發展需要有一個明確的目標去引導，各項工作需要一條主線來貫穿，各種矛盾與困難需要有一種精神力量去克服。文明單位創建活動就是這個目標、主線和精神力量的最好體現、最佳載體。文明單位創建是一項實實在在的系統工程。按照“三個代表”的要求，在我們企業，要體現代表先進生產力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質提上去；要體現先進文化發展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發揮出來；要體現代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發展，增強企業的核心競爭力，提高經濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創建的根本目的。

2、加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。2006年初，公司對兩個文明建設實行一體化管理，健全了組織領導機構，明確提出“一年創區級，兩年創區級標兵”的奮斗目標，并將創建文明單位納入公司經營業績考核。在公司加大文明單位建設的同時，指導下設生產部門也積極開展創建活動，現公

司城區第一營銷中心、清水河分公司、武川縣分公司等三家已創建成為市級文明單位。

3、以履行社會責任為己任，爭做優秀企業公民。

村通工程：為填補我區偏遠、落后的農村、山區、牧區、革命老區當地沒有移動通信的空白，支援那里的地方經濟建設，幫助那里的群眾脫貧致富奔小康，內蒙古移動通信公司于2007年啟動“村村通工程”，呼市公司承擔了和林縣、武川縣及呼郊等共計18個行政村的移動通信基站建設任務。該項工程前后歷時三年，總投資規模達1800余萬元，現已實現了呼市周邊地區覆蓋56個行政村，301個自然村的計劃目標，覆蓋人口數達到了58000多人口，為當地的經濟建設、群眾脫貧致富奔小康，發揮不可估量的作用。目前，因為信息暢通了，當地人民的生活質量得到明顯提高。“村村通工程”是貫徹落實全面建設小康社會戰略目標、促進農村經濟發展和社會穩定的需要，也是移動人主動承擔社會責任和回報社會的一項重要舉措。

TD— SCDMA網絡建設：TD是我國百年通信史上第一個擁有自主知識產權的國際標準，是民族自主知識產權的創新典范。呼市移動公司作為全國第二批28個省會城市中建設TD-SCDMA網絡的城市之一，也是內蒙古地區唯一的一個TD試點城市，承載了我國自主研發的具有民族自主知識產權的TD建設重任。該工程僅呼市地區投資規模就達上億元。由于TD工程建設是國家的新立項目，在建設上存在施工、選址、協調、產業鏈不完善等困難，且要求5.17電信日之際正式投入使用，工期短、任務重，呼市移動人自去年下半年以來幾乎沒有休息日，積極投身于這場民族產業的建設中，力爭圓滿完成國家交付的建設重任。

扶貧幫困：扶貧幫困是做為優秀企業公民的基本要求，呼市移動公司認真

踐行一個優秀企業公司的責任和義務，幾年來共計籌備、投入扶貧款、扶貧物資達300多萬元：與清水河縣形成幫扶對子先后投入扶貧款、扶貧物資20多元；通過號碼拍買為貧困大學生征集善款近50萬元；為革命老區得勝溝送去扶貧物資價值10余萬元；“5.12汶川大地震”呼市移動公司累計捐款115930元；“三鹿奶粉”事件發生后，呼市移動積極響應政府號召，為金河鎮奶農重災村捐款2萬元，并先后購買數十萬元的奶制品協助呼市地區奶業度過難關……。

呼市移動公司勇于承擔社會責任的精神，充分體現了中國移動“正德厚生，臻于至善”的企業核心價值觀，展示了中國移動發展不忘回報社會和敢于承擔社會責任的寬廣胸懷和致高境界。

4、注重共駐共建。共駐共建活動是創建和諧社會的具體要求，在這項工作上，公司積極與軍區、武警、消防等單位開展共建活動：在軍區、森警、武警、公安、消防等單位開展客戶經理派駐式服務，為廣大官兵提供通信便利；2007年為森警部隊送去價值20多萬的健身器械，協助加強森警部隊的硬件建設；每年年底開展慰問活動，先后贈送內蒙古邊防總隊等單位價值10余萬元的話費，為邊防戰士解決通信困難；舉辦大型文藝匯演，豐富戰士們的業務生活；與市公安、交警開展警民共建活動，為廣大市民發送公益信息；協助市文明辦做好“迎大慶、講文明、樹新風”活動，發送公益信息近百萬條，2008年協助市文明辦成功舉辦了“文明之春” 精神文明建設年會；與辦事處、社區開展社區共建活動，我公司在全市多個社區建設了移動服務宣傳欄；與新城區辦事處共同舉辦了“移動杯”轄區單位乒乓球比賽；積極參加新城區辦事處舉辦的籃球賽，榮獲第二名的好成績；與中山路辦事處共同舉辦了呼和浩特移動通信分公司、中山路街道辦事處社會扶貧困捐贈活動；與居委會共同舉辦了老年健康知識講

座……。

(四)業務工作實績突出

呼市移動公司近年來地區行業中一直處于領跑地位，新增市場分額高達80%以上，現客戶規模已170萬戶（公司成立初期的不足4萬戶），運營收入突破10億元大關，網絡規模、網絡質量不斷提升。

1、市場“又好又快”發展。

呼市移動公司始終堅持以鞏固市場份額和擴大客戶規模為核心，在市場經營中不斷抓住有力時機開展營銷活動，通過創新營銷模式、提升品牌價值等方式全面提升市場發展的軟實力。加大對新客戶、新業務、新話務的挖掘力度，重點加大對農村市場、校園市場、外來務工市場的拓展力度，客戶規模穩步提升。在堅持營銷一體化原則的基礎上，依托區域化管理系統，開展精確營銷，在客戶新增、中高端客戶維系、存量市場保有方面取得了新進展。同時，公司通過高效能營業廳項目、自有營業廳外包、電子渠道推廣等多項舉措，優化了自有渠道結構，提高服務效率。公司積極探索發展新途徑，推動了業務快速發展，生產經營業績突出，得到地方及上級公司的認可。

2、集團信息化發展取得新突破。

利用多種手段量質并重提高重點集團的信息化覆蓋，加大了MAS、ADC、財信通、手機郵箱、警務通等新產品的推廣力度，完成了呼市公安局、交通征費稽查局、香格里拉酒店、億陽汽車銷售店行業基地建設，對酒店、保險、金融、制造等22個行業開展了成熟的信息化產品復制。創新集團客戶維系工作，利用“黃金網絡”多觸角、全方位服務集團多層次關鍵人物，實現了“分層服務管理”，為精準營銷提供了有力的支撐。2009年，為進一步推動地區信息化進程，呼和浩特移動通信分公司與呼和浩特市人民政府簽訂了《使用TD-SCDMA技術共同建設“無線城市”合作協議》，協議的簽訂代表著呼和浩特移動通信分公司將成為呼和浩特市地區電子信息產業經濟效益和發展機會代言標志。

3、網絡優勢明顯。

幾年來呼市地區的網絡質量指標均達到集團公司挑戰值，在2008年內蒙古移動公司組織的全區網絡優化競賽中，呼市移動公司通過各種優化手段，網絡質量提升的考核指標全部達到挑戰值，最終取得了網絡優化競賽第一名的好成績，并有2項創新成果被區公司采納。圓滿完成了GSM 十三期擴容工程和2008年傳送網建設工程，TD工程建設按進度要求有序推進。2007年按照市委市政府的要求，順利完成了內蒙古自治區60年大慶、兩會、昭君文化節等大型活動的通信保障任務，同年，被市委、市政府評為內蒙古自治區60年大慶最佳通信保障單位；2008年，在“5.12汶川大地震”中，按照區公司指示，派出技術骨干及最先進的衛星應急通信車前往災區，承擔唐家山堰塞湖在潰壩情況下江油市政府與外界的通信保障任務；同年，為確保奧運期間網絡優質暢通，進行了5次奧運應急通信模擬演練，奧運火炬傳遞當天，對傳遞沿線的43個基站實施重點監控，調用12臺應急通信車、30臺小型發電機進行現場保障，有效保證了網絡安全和通話質量。殘奧會火炬傳遞中，再次調用6臺應急通信車，開通10個微小區進行現場保障，投入120名人員參加了整個通信保障工作。2008年，呼市分公司共調集400多人次、近200臺次測試車輛與應急通信車、200臺小型發電機，先后完成了冰凍雪凝災害、東勝黃河凌汛、包頭礦難、汶川大地震、奧運保障、昭君文化節等大型通信及應急保障工作32項，有多人榮獲各類保障工作的先進榮譽。

在上級公司 “與時俱進，轉型調整，積極進取，協調發展”的十六字方針的指導下，呼市移動公司將繼續全面推進各項工作，為迎接企業發展的新挑戰，實現協調、可持續發展做出積極的努力。

4、基礎管理工作領先。

呼市移動分公司率先利用領先的技術優勢，搭建多個信息化平臺，通過建立人力資源管理系統、經營分析系統、投訴處理平臺、MIS報賬平臺等數據分析平臺，極大了提高公司管理水平。同時，移動公司利用自身優勢，實現“掌上辦公”，通過手機WAP端進行數據實時處理，實現了現場辦公隨時隨地。作為海外上市公司之一，呼市移動的會計制度不僅要遵循國內的《會計準則》還要按照《薩班斯法案》的原則實施管理，對內控、內審提出了更高的要求。財務管理嚴謹、規范。08年開始，內蒙古公司開始推行財務全區集中化管理。為防止國有資產流失，公司實施“倉儲物資標準化”管理并取得成效，通過引進標準化管理方式，極大提高了固定資產的利用率。用工管理科學、規范。移動公司推行職位職級的“H”晉升通道，通過專業技能人才晉升和管理人才晉升，給技術口和管理口的員工同等的脫穎而出的機會。強化專業人才儲備，啟動“動力600”項目，在管理、市場、網絡等六個主要方面各培養100名優秀專業人才，促進公司長效發展機制。08年公司啟動“回到未來”項目，在轉型調整的關鍵時期，號召公司員工以未來的視角檢視現在，樹立危機意識、尋找差距，不斷超越自我。

（五）科教文化事業不斷發展

人才是企業的核心競爭力，公司十分重視干部群眾科學文化素質的提高，注重在職教育、成人教育和繼續教育的加強，不斷完善各類科教文化設施，積

極開展各種類型的科普活動，引導干部群眾學習科學知識、樹立科學思想、弘揚科學精神、掌握科學方法。

1、培訓力度空前。

近兩年來為提升公司領導、中層干部的管理能力，提高員工業務技能，公司在培訓上投入高額成本，先后開辦了中層干部MBA研修班，綜合管理人員技能提升班，廳經理、客戶經理素質提升班等幾百場培訓，僅2008年開展的培訓就達4000余人次。在引入外部培訓師授業解惑的同時，公司還十分注重內部培訓師隊伍的建設，目前公司已形成一整套完善的培訓體系和機制，員工素質得到大幅度提升。

2、開設移動網上學院。在培訓實施方面，改變過去單一的課堂培訓模式，引入技術手段，形成了多渠道多形式的培訓方式，E-learning、M-learning、U-learning電子培訓手段得到大力推廣，培訓模式不斷創新，引入“培訓+體驗”、“培訓+輔導”的咨詢式和體驗式培訓模式。

3、開展寓教于樂活動。公司每年舉辦各種文化活動，形成育人、鑄魂、凝心、塑形“四位一體”的精神文明建設新格局。借奧運年契機，宣傳全民健身活動，開展“趣味運動會”，鼓勵員工增強體質；組織員工春游活動，緩解工作壓力，塑造團隊凝聚力；舉辦內退、離退休人員棋牌、書畫大賽，做好員工穩定工作；開辦“職工之家”“企業文化展室”“圖書借閱室”陶冶員工情操、豐富員工生活；開展“創新那達慕”活動，開通“金點子短信平臺”，將員工日常工作中的創新活動進行積累和推廣，提高工作效率、節省成本；推廣“綠箱子活動”計劃、宣傳節能減排活動，倡導員工在日常工作中，樹立節約意識、培養勤儉節約的美德。

通過以上在科教文化工作方面的開展，公司員工知識技能大幅度提升，為公司持續健康地發展提供了保障。

(六)民族團結友愛

呼和浩特移動通信分公司在廣大干部職工中有蒙、滿、回、鮮、達斡爾等多個少數民族。在開展各項工作和活動時，公司都會考慮到少數民族的風俗習慣，在婚喪嫁娶、飲食起居方面盡量考慮周全，做得細致入微。在干部任用上以及職工代表大會的代表選任上公司十分注重少數民族員工比例，現任三級經理以上人員中少數民族占40%，少數民族黨員占到了20%。公司領導從上到下一貫尊重少數民族的風俗習慣，認真組織干部職工學習馬克恩主義民族理論和黨的民族政策，開展經常性的民族團結進步教育，形成各民族互幫互學親如姐妹的良好氛圍。多年來各民族干部群眾和睦相處，從未有過歧視和排斥少數民族的行為，發生從未發生有損于民族團結的事件。

(七)模范執行計劃生育國策

計劃生育是我國的一項基本國策，是關系到中華民族興旺發達的大事，抓好計劃生育工作是公司一項常抓不懈的工作。公司的計劃生育工作有專人管理落實，訂閱了計劃生育、婦女雜志等，積極進行宣傳教育。提倡晚婚、晚育，建立健全各類臺帳，全公司無超生和計劃外生育現象，“三率”達100%。公司女職工占近70%，文化基礎較好，專業知識較高，工作能力較強，在不同的崗位上為公司創造著價值。關心女職工的生活，做好女職工的工作，是公司管理工作的一個重要組成部分。近幾年我們主要做了幾方面的工作：一是做好愛崗敬業教育工作，在組織女職工學習黨和國家的路線方針政策、法律法規的基礎上，注重對女職工的“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）和“四自”（自

尊、自信、自立、自強）教育，從而提高女職工的道德修養和自強自立意識；二是做好女職工的法律宣傳教育，使女職工知法、懂法、守法，增強女職工的法律意識；三是開展員工心理援助工作，使女職工思想穩定，全身心的干好本職工作;四是做好福利的及時發放工作；五是組織女職工開展積極健康的文體活動。計劃生育工作做到了組織健全、制度完善，優生、優育、優教措施落實，成績顯著，無違反計劃生育政策現象。

(八)綜合治理狀況良好

認真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國安全生產法》、內蒙古人大《民主管理條例》、《電信服務規范》等各項法律法規和規定是我公司開展工作重要的法律保證。在開展普法工作上重點是《勞動法》、《工會法》和《電信服務規范》。公司領導歷來都十分重視普法教育工作。

1、建立了由一把手擔任組長，分管領導擔任副組長，以及機關部門負責人組成的普法領導小組，小組成員隨著人員的變動及時調整。各基層單位相應配備了普法兼職工作人員。

2、在企業內部由專人負責企業法律事務，并聘任了相關的專業律師作為我單位常年法律顧問。

3、建立了公司普法學習小組，各部門以工會小組為單位，通過集中與分散學習相結合，加強干部、職工法律法規的普及，提高廣大干部、職工學法、懂法、守法的自覺性。

4、在新入企員工的崗前培訓中，安排法律法規知識培訓。公司經常采購法律知識讀本，如《黨政干部憲法教育讀本》、《電信法律知識讀本》等，中層以上干部人手一冊，《普法教材》人手一冊，擴大了學習法律知識的覆蓋率，爭取不留死角。呼市移動公司嚴格執行相關的法律法規，各項管理制度健全。經濟效益和社會效益穩步提高，主要技術指標達到同行業先進水平，安全生產無重大責任事故。

公司黨組（委）、行政、工會嚴格遵守各項法律法規，非常重視安全生產勞動保護制度。并成立了安全生產委員會，各生產經營單位相應成立了安全生產小組，建立健全各項安全生產制度。加強對職工安全生產、勞動保護的教育。堅持“安全第一，預防為主”的方針。每年6--7月份，集中開展“安全生產月”活動，把安全生產作為企業重要工作來抓。在消防工作方面，通過舉辦各種培訓班，不斷提高大家的防火認識，確保本單位的消防安全。為創“優質服務、優良作風、優美環境”的文明單位打下堅實的基礎。公司還非常重視安全設施的配備，改善職工生產環境和工作環境。各移動營業網點的裝修整齊劃一，努力為顧客和員工創造出優美安全的環境。同時，將近年開展的普法教育與社會治安綜合治理工作結合起來，加強對本部門員工的法制、治安教育，增強干部群眾的法律意識，形成學法、懂法、守法、用法的良好風氣。治安、安全措施得力，無重大刑事案件、重大經濟案件、重大責任事故，無迷信邪教活動，無聚眾賭博、吸毒販毒、制販淫穢物品等重大治安案件，綜合治理工作成效顯著，至今未發生重大傷亡事故。做到了看好門、管好人，立足于防范，建立了良好的工作秩序。

呼和浩特分公司連續三年被評為“社會治安綜合治理先進單位”。(九)環衛環保水平領先

為營造整潔優美的辦公及營業場所環境，公司設專人管理全市各大大小小的營業廳門前“三包”工作，將環衛工作層層落實到人。

2005年以來，在各營業廳相繼開展了“誠信服務 滿意100”、“金牌服務 滿意100”、“便捷服務 滿意100”等服務質量提升活動，在各營業廳增設了服務設施，使客戶到營業廳辦理業務時快捷、方便。各營業廳設置了營業受

理區、話費自主繳納區、自動話費查詢打印區、手機維修區、客戶休息區、綜合服務臺席、值班經理臺席，在營業廳內擺放飲水設施、手機加油站、報刊架、積分禮品展柜，宣傳資料架、便民箱及各種鮮花、值班長臺、引導服務臺。部分主廳還設有VIP客戶服務區、WLAN快速上網演示區。現所有廳均實現一臺清、實現了“免填單業務辦理”，客戶到營業廳辦理業務不必在填寫復雜的業務單式了，為客戶辦理業務提供便利。便利的硬件設施加上營業人員耐心周到的服務，相信每一位到廳辦理業務的客戶都會有賓至如歸、優美舒適的感覺。

公司在“三廢”問題上嚴格按照規定，完全符合自治區“三廢”管理標準。2007年公司投入200多萬元，對周圍環境進行了硬化和綠化，建成花園式的辦公區和服務區，連續幾年被市相關部門評為“愛衛達標”先進單位。

今天，呼市移動公司正以蓬勃的朝氣、開拓的銳氣、高昂的士氣，秉承 “ 正德厚生，臻于至善 ” 的企業核心價值觀，積極投身于呼市地區的經濟建設中，力爭建成呼市地區兩個文明建設的標準企業，在提升服務行業服務質量方面做出應有的貢獻。

以上是我公司創建文明單位工作情況的簡要匯報，如有不妥，請上級領導批評指正。