第一篇：“創首善爭一流”王立彤書記講話稿

鹿 辦 通 報

第 25 期

中共溫州市鹿城區委辦公室

王立彤同志在全區“創首善、爭一流”思想進位大討論活動動員大會暨“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故現場救援和善后處置工作

總結大會上的講話

（2011年8月26日 根據錄音整理）

同志們：

剛才，我們表彰了一批在?7〃23?甬溫線特別重大鐵路交通事故現場救援和善后處臵工作中作出突出貢獻的先進社會群體、市民、村民代表，你們的行動是溫暖之城、溫情之州的最好詮釋，你們的精神和大愛行為是我區爭先進位、爭創一流的不竭動力，你們是全區廣大干部群眾中的佼佼者和學習的榜樣。同時，全區上下廣大干部職工、軍警、醫生等等也均作出了突出貢獻。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協和全區廣大干部群眾，向所有為這起事故救援和善后工作作出突出貢獻的干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我區?7〃23?甬溫線特別重大鐵路交通事故的現場救援和善后工作成效明顯，這起突如其來的事故對我區來說有以下幾個特點：一是死傷人數最多。事故因猛烈撞擊造成6節車廂脫軌，其中2節車廂和車頭直墜近20多米的高架橋下、1節車廂懸空直豎倚靠高架橋，事故共造成40人遇難，192人受傷，目前仍有44名傷者在院接受治療。二是救援難度最大。事故發生時電閃雷鳴、暴雨傾盆、道路泥濘，高架橋下面都是池塘和農田，沒有出入通道，無論是橋上3000余名乘客的緊急疏散，橋下大型設備的進入救援，還是后面兩輛列車的緊急制動，均顯得異常艱難。三是參與人數最多。事故發生后，我區千余名干部在第一時間趕到現場參與救援，2400名公安消防官兵，近300名部隊官兵、民兵、預備役人員，幾千名熱心市民、新溫州人和社會志愿者參與大救援。四是涉及范圍最廣。乘客不僅有溫州的，還有市外省內和外省的，甚至還有國外的，涉及溫州6個縣市區、福建等9個省和意大利等2個國家，牽涉范圍非常廣。五是處臵情況非常復雜。不僅需要做好傷者的醫療救治、幾千名家屬來鹿城的接待安撫，還要處臵好傷亡人員不同地方的風土人情以及3名外籍人士的外交交涉，還要應對一些維權人士、民運分子和境外敵對勢力借勢挑釁，情況異常復雜多變。六是社會關注度最高。據不完全統計，短短幾天內有130多家中外媒體、300多名記者蜂擁而至，競相報導采訪此次事故。同時，中央和省、市領導高度重視，胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領導同志第一時間作出重要指示，溫家寶總理、張德江副總理、趙洪祝書記、呂祖善省長、陳德榮書記、趙一德市長等國家、省、市領導同志還親自到

我區指導救援、慰問死難者家屬和受傷旅客。

事故發生后，我區嚴格按照黨中央、國務院領導同志的指示精神和省、市的統一部署，按照?組織最強力量、盡最大努力、以最快速度、力爭把傷亡降到最低?的要求，帶領全區上萬名干部群眾親歷并全程參與了事故的現場救援、組織指揮、信息報告、醫療救護、輿論應對、善后理賠和社會維穩等各項工作，受到了社會各界、死傷群眾家屬的高度贊譽和鐵道部及省、市領導的高度評價。遇難者林焱的老母親回到福建家中后，第一個電話就打給了我區的干部說道：?我們到家了，謝謝你們在這段時間對我們的悉心照顧?。6歲小傷員卓睿喆的爺爺卓啟富把親手寫的一封感謝信貼到了溫州市手足外科醫院住院部：?親愛的工作組領導、全體工作組人員、手足醫院全體醫務人員和廣大志愿者愛心人士，你們的無私援助、竭誠相幫，讓我這個瀕臨絕望之家慢慢走出困境……?。傷者天津市民李振民、張麗云夫婦說道：?在‘7〃23’面前，溫州人的大愛精神令我們感動，你們政府的干部和志愿者對我們悉心照料也讓我們感動，你們自掏腰包送來的1萬元慰問金真讓我感動。?同時，國內各大媒體也對我們的救援和善后工作給予了充分肯定，《人民日報》九版《把救人放在第一位》詳細刊載地方黨委政府和相關部門以及全體干部群眾迅速、及時開展救援安臵的工作情況；新華社連續推出《一座城市的愛與暖》、《生死大救援閃耀人性光輝》等多篇報道，為溫州做出了一個全新的注腳——?溫州市民生死大救援，彰顯的是道德的力量。溫州今天化作了一座溫情之城、愛心之城?；香港《文匯報》刊出特稿說：?溫州，這個以發達的市場經濟著稱的城市，人性光輝在一場災難中閃爍，讓人堅強，讓人刮目相看?。溫家寶總理在事故發生地召開的新聞發布會上說：?在這起災難發生的時候，溫州人民向世人展示了他們的另一面，那就是大愛的精神。我感謝這里的人民，感謝你們！?

無論是媒體還是溫總理對我們工作的肯定，主要是在座的各位，你們人性光輝的閃爍、大愛之花的澆灌，才使得救援和善后工作能夠順利開展。在這起事故的現場救援和善后工作中，我們的做法是：

一、面對突如其來的重大事故，我們在第一時間發動干部群眾組織救人，做到分秒必爭、科學指揮、全城馳援。事故發生以后，我區主要領導第一時間趕赴現場，組織指揮廣大干部群眾搶救傷員并指導現場搶險，公安、消防、武警、交警、衛生、電力、交通、城建等部門紛紛啟動應急預案。事故現場周邊上千名村居干部、普通群眾、巡邏隊員、志愿者和外來務工人員，以最快的速度從四面八方奔赴事故現場，自發投入到傷員搶救和運轉工作，涌現出一大批先進典型和許多感人至深的事跡：最早趕到現場的黃龍街道箬笠岙村書記夫婦第一個在現場救起一對母子；雙岙村村民蔡其從脫節的車廂中連續救出了8名傷員，村長徐賢芬帶領村聯防隊員爬上高架橋疏散旅客，引導他們安全轉移到安臵點；巡防隊隊長徐光林帶領村民就地取材，把傷員抬到200米外的空地上，僅隊員程學兵一個人就來回抬了16趟；新溫州人何忠祥帶領一班老鄉救出旅客20多人；貴州小伙子孫華和4名工友先后6次進入車廂，成功救出7名傷員。緊急救援最重要的是要第一時間科學救治，才能使事故死亡降到最低，正是由于在座 的各位動人心魂的樸實舉動為搶救生命贏得了時間，使人員傷亡降到了最低程度。

而在事故現場之外的整個鹿城，徹底無眠、全員動員、全城馳援。得知血庫告急，眾多市民迅速通過網絡微博倡議獻血，不到3個小時，消防戰士、醫護人員、交警、外國游客、普通市民、新溫州人等近3000人自發趕到血站徹夜排隊獻血，至24日凌晨1時，溫州市血液中心的獻血就已經完全飽和，足夠保障事故傷病員的臨床用血。當晚，還有幾百名出租車司機毅然放下手頭生意，自發參與免費接送傷員和獻血者的服務，溫州螢火蟲義工團等眾多社會組織在第一時間組織愛心私家車車隊免費接送患者家屬，志愿者們在交通樞紐設立事故受傷家屬義工接待處，自發組織開展緊急護送患者家屬去醫院、尋找失去聯系的家屬等活動，整個救援工作迅速、及時、有序、高效，不僅彰顯著人性的光輝和大愛的精神，更顯示著各位面對困難，果敢迅速，能力超強的一面。

二、面對突如其來的大量傷亡，我們在第一時間調動最優質醫療資源，做到竭盡全力、貼心服務、減少傷亡。我們調動一切力量，盡最大努力，千方百計救治傷員、千方百計減少因傷死亡、千方百計減少因傷致殘。一是為每個傷員開通?綠色通道?。組織轄區200多名醫護人員、6輛救護車輛趕赴現場緊急搶救傷員；11家省、市級醫院和民營醫院打破常規程序，為每位傷員開通綠色通道；抽調組建最好的醫療隊伍，爭分奪秒全力搶救傷員。二是為每個傷員制定?治療方案?。按照?一名傷員一個救治方案，一名傷員一個專家組?的要求，為每個傷員制定詳細的搶救

方案，建立危重癥傷員專家?一日三巡查?制度，盡最大努力使其脫離危險。醫療部門面對二三十人的危重病人，竭盡全力，目前除了2位還是危重以外，其他都得到了妥善的救治，有些已經痊愈。三是為每個醫院配備?醫療服務組?。抽調全區各社區衛生中心服務人員200余名、各級黨員干部及工作人員180名，分12組進駐收治傷員的11個醫院，實行5人一組24小時輪流值班服務制，為傷病員、死者家屬服務。還有370多名來自團委、婦聯的志愿者、義工主動到醫院協助做好傷病員的醫療生活服務和心理撫慰工作，充分保障了傷員及家屬的必要需求。四是妥善安排傷者轉院出院。傷員轉運工作實行從醫院到醫院的無縫對接，對有轉院要求的，積極做好與接收地政府、醫院的協調對接，并安排專人做好返程車票（機票）購買、送站等服務；對有出院要求的，同樣安排專人做好這種服務。截止目前，192名住院傷者中，還有44名傷者住院治療，其中危重2人、重癥1人。

三、面對突如其來的傷亡家屬，我們在第一時間落實接待安撫各項舉措，做到同悲同哀、真心接待、耐心疏導。秉承?人性化、柔性化?工作理念，以人為本、與之同悲、與之同哀，連夜在五星小學、二十三中、雙嶼客運中心設立了3個臨時接待點，連夜公布3臺傷亡家屬接待服務熱線，連夜在6個賓館開設48個房間，并成立6組共計30人的賓館駐點聯絡組，連夜成立17個遇難家屬接待小組，凌晨三點三十分，16個街道、鎮都成立了兩個小組，?一對一?負責做好家屬接待工作，用心用情做好死難者家屬接待安撫、后勤保障和維護穩定工作。一是真心接待。在各個臨時接待點，我們盡一切可能幫助前來咨詢的家屬到各大

醫院、殯儀館尋找親人，僅二十三中一個點就累計登記旅客及傷亡者家屬292人，幫助聯系聯絡42人；在各大醫院，我們緊急抽調17個單位共計85人的隊伍，實施1名工作人員對接2名傷員的方式，確保每家醫院都有一個以上專門的工作小組負責傷者的安撫和家屬的接待。二是耐心疏導。面對部分傷者以及家屬的埋怨、過激行為，我們的接待人員動之以情、曉之以理，用真心真情溫暖他們受傷的心靈。對遇難者家屬，由聯系掛鉤各街道、鎮的區四套班子領導帶隊，?一對一?與家屬開展談話，及時進行心理干預，因為死傷者家屬情緒都很激動，很多在座的同志都受了很大的委屈。三是用心溫暖。積極與鐵路部門及11家醫院進行溝通，在最短時間獲取死傷人員身份信息，運用一切手段與其家屬取得聯系；區人大、區政協組織力量慰問傷者及遇難者家屬，幫助解決實際困難；區慈善總會在第一時間給死者家屬和受傷旅客送去慰問金；全區1000多名志愿者主動參與家屬接待工作，無微不至地做好遞水、送飯、護理等貼心服務。

與此同時，我們本著減輕死者家屬痛苦的理念，認真用心做好遇難者遺體處臵工作。公安部門積極配合鐵路部門，第一時間做好死者遺體拍照、編號、DNA提取、檢驗等工作，全力盡早確定遇難者身份，并及時與家屬取得聯系；同時，本著尊重死者、尊重家屬原則，邀請國家特級美容專家5名，對遺體進行化妝美容，盡量還原其生前原貌，除市外辦負責的3具外籍遇難者遺體外，其余37具遺體都已完成火化。

四、面對異常繁重的善后處置，我們在第一時間有序展開善后理賠工作，做到認真負責、細致耐心、用心用情。我們本著以

人為本、情法交融的原則，緊急抽調16個街道（鎮）、26個重點部門的600余名黨員干部，按照?5+1+X?工作架構（?5?是指我區的5名工作人員，?1?是指鐵道部的1名工作人員，?X?主要是針對福建死傷者人數較多，在協商中根據需要配備的福建當地工作人員），組成了57個商談小組，?一對一?與遇難者家屬進行溝通協商，盡最大努力妥善解決事故善后問題。一是依法依策、同案同處。切實按照國家有關法律法規和?同案同處?標準開展商談工作，就善后處臵的政策、標準、程序等敏感問題進行了仔細研究，善后賠付標準是在依照相關的法律依據和相關案情的情況下，由善后工作總指揮部呂省長親自研究后確定的。二是熱心耐心、充滿愛心。發揮?一對一?理賠小組的作用，耐心用心與死者家屬進行溝通協調，通過點對點協調、面對面接觸，真正了解死者家屬的心理、訴求和意圖，真正掌握制約理賠的矛盾、問題和癥結，推進理賠工作有序開展。三是細心細致、關注細節。在依法依策的前提下，我們抱持一種悲憫情懷，將心比心換位思考，充分尊重遇難者的風俗、信仰和家屬要求，充分尊重傷者的期盼、需要和訴求，對賠償標準、程序確定等進行深入研究，盡可能滿足他們的合理需求。截止目前，除由市外辦負責落實的3例外籍遇難者外，其余37例均已順利簽訂理賠協議。針對行李問題，我們堅持?對死難者行李的清理是對死者的尊重?原則，通過與鐵路、公安等部門的聯系，想方設法幫助遇難者家屬進行行李確認和領取，期間還出現很多感人的事例，如在事故發生一周后，有一名好心人拿了三個行李包放在火車南站行李認領處，其中一個是遇難動車司機的遺物。

五、面對復雜多變的嚴峻形勢，我們在第一時間切實做好動態防控工作，做到提前預防、提前介入、提前防控。我們主動擔當屬地的維穩責任，設立24小時信息報送專線，7大工作組和57個工作小組24小時向領導小組辦公室直報工作動態，屬地街道、鎮和公安、信訪等部門力量全部部署奮戰在工作一線，在各個環節上及時研判，管控并舉，機制維穩，做到預知、預警、預防。一是在責任落實上做到分散、分解、分擔。事故發生后，立即將遇難者的善后工作分解落實到16個街道（鎮），將所有受傷者落實到全區屬地11家醫院，將傷亡者的家屬分散安排至全區6家不同賓館。同時，按照?誰家的孩子誰抱走?的原則，將死傷者善后處臵工作的責任，分別落實到各屬地街道（鎮）或職能部門，從而形成對象分散布臵、責任屬地落實、政策標準一個口徑的齊抓共管與責任分擔格局。二是在維穩方法上注重防重點、重點防、消除敏感事件。對事故現場、殯儀館、家屬安臵點、各大駐點醫院賓館、溫州火車南站、市政府行政中心等重點敏感部位，時刻關注形勢動向，提前介入部分家屬過激行為、境外敵對勢力利用事故煽動民眾非法聚集活動等群體性問題，妥善處臵了世紀廣場千人聚會、家屬舉行的所謂?新聞發布會?、?頭七?紀念等上百起群體性苗頭事件，并對家屬們的訴求都及時地進行了化解。三是在防范機制上突出輿論引導、內外有別、四方聯動。成立專門的輿情引導小組，宣傳戰線的所有工作人員全部奔赴事發現場等8大敏感場所，主動引導做好各大媒體的采訪服務，有序公開善后處臵進展信息，做到柔性處理，內外有別，不留話柄。建立了與市善后工作組、鐵道部、福建省政府及其它屬地政府的

信息互通共享平臺，及時就理賠標準、尸體外運、火化手續、傷者理賠等各類細節問題進行工作對接。

這次?7〃23?事故的救援和善后工作能夠取得決定性勝利，得益于黨中央、國務院和省、市黨委政府的正確決策和堅強領導，得益于區四套班子和各街道、鎮及部門負責人的主動擔當和親歷親為，得益于基層一線干部的連續奮戰和攻堅克難，得益于廣大群眾特別是周邊群眾、新溫州人、志愿者團體等社會各界的熱心參與和無私奉獻。這起大災難所引發的大救援、大善后、大穩定工作，是對我區廣大干部群眾的一次考驗和歷練，充分展示了溫州人敢為天下先，不怕困難艱險的溫州精神，充分展現了我們?一方有難、八方支援，互助互愛、敢于擔當?的大愛精神，充分展示了?連續作戰、堅韌不拔，排除萬難、頑強奮戰?的意志品質，也體現了黨委政府?情法交融、以人為本，認真負責、全心全意?的工作理念，共同演繹了一幕幕可歌可泣的展示人性光輝的感人動人畫面。

回顧這起事故處理，我們有以下幾個方面的體會特別深刻：一是以人為本，生命至上。救人！救人！還是救人！我們在這場生死競速中，無論是現場救援的指揮，還是整個善后處理，均把救人放在第一位，不惜代價、不講條件，打破常規程序，開通綠色通道，特警支隊長邵曳戎堅持把車廂放在原地清理，2歲多的小伊伊隨后在清理的最后一節車廂中被找到，每個人用自己的實際行動詮釋著對生命的敬重、珍惜和關愛。二是團結互助，協力奮戰。這場與時間賽跑、與死神搏斗的大營救之中，數百名村民攪著泥車廂救人，廣大黨員干部、消防武警官兵肩并肩作戰，區

四套班子領導、各街道（鎮）、各部門工作人員和村居干部、普通群眾、服務志愿者以及新溫州人眾志成城地擰成一股繩，共克時艱共渡難關。三是重心下移，用心服務。區處臵工作領導小組及7大工作組和下設的57個工作小組，全部奔赴服務在事故現場、殯儀館、駐點醫院賓館等基層一線，為遇難者遺體幫助整容化妝，為死傷者家屬遞水遞溫暖，為逝者有尊嚴地離去和他們的家屬生活得更加堅強，默默無聞地堅守奉獻在各自的崗位。四是敢于擔當，善于成事。全區廣大干部群眾以?全力以赴、確保完勝?的要求自我加壓，顧不得家庭和孩子，毅然決然地投入到這場大災難、大救援、大善后、大穩定工作之中，主動與市善后工作組、鐵道部和6個兄弟縣（市、區）、9個跨省單位溝通協商，主動做好傷者救治、遺體處臵、家屬接待、情緒安撫、輿論引導和動態穩控，通宵達旦沒有怨言，最終經受住了這次重大考驗。五是兼濟天下，大愛弘揚。在猝不及防的災難面前，我區數千名干部群眾自發參與做好現場救援、家屬安撫、物資運送、人員疏散等工作，500多名的哥和私家車搶運傷員，區慈善總會、區女企業家協會在第一時間送上慰問金和愛心款，共同譜寫了溫暖之州、大愛鹿城之歌，發揚光大了鹿城人義利并舉的傳統美德，充分彰顯了我區廣大干部群眾不計得失的奉獻精神、社會協同的團結精神、迎難而上的進位精神、抓緊碰硬的擔當精神、勇于探索的創新精神和友好互助的大愛精神。

在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協和全區廣大干部群眾，再次向所有參與現場救援和善后工作的村居干部群眾、新溫州人、志愿者和社會各界人士，以及我區廣大黨員干部職工

表示衷心的感謝和崇高的敬意！向這次事故的遇難者表示沉痛的哀悼!向遇難者的家屬、向所有的受傷人員及其家屬表示深切的慰問！

為大力弘揚在?7〃23?甬溫線特別重大鐵路交通事故的現場救援和善后工作中展現的品質和精神，進一步激發干部思進思變思發展的內生動力，迅速掀起新一輪比學趕超、勇爭一流的熱潮，區委、區政府決定，在全區上下深入開展?創首善、爭一流?主題實踐活動。下面，我就這次活動，簡要提四點意見。

一、從創先爭優入手，弘揚精神，高度站位

作為核心城區的鹿城來講，我們擁有城市精貴的區位優勢、商服功能、信息資源，是溫州城市的形象?窗口?，體現城市發展特色，代表城市發展層次，在全市?1650?網絡型組團式大都市區建設發展中具有重要的核心區位和戰略地位。但從實際看，鹿城作為城市的內核平臺一直大而不強，這主要體現在四個方面：

1、從經濟轉型講，主要是發展的水平和進程沒有體現中心城區應有的引領作用。從全市范圍看，2006年、2010年我區的生產總值為227.9億元、560.6億元，分別占了全市總量的12.5%、19.2%，排在全市的第3位、第1位，年均增長8.4%，增速排在全市第11位，說明我們雖然在總量上居于全市前列，但發展速度緩慢，而且是倒數第一，如果延續這樣的發展方式，雖然縱向比仍會有進步，但橫向比差距肯定會越拉越大。而從全省范圍看，雖然我區的區域面積相比于其他中心城區并不小，如相對杭州下城區、寧波海曙區而言，分別是他們的9.3倍和10倍。但從發

展水平看，2010年我區的生產總值、財政總收入、地方財政收入、服務業增加值分別為560.6億元、34.5億元、18.75億元、395.2億元，分別是下城區的121.7%、32.5%、29.3%、95.9%，是海曙區的140.1%、46.1%、51.8%、116.9%，反映出雖然我們的經濟總量較大，但質量不高。而如果按每平方公里的產值和稅收計算，去年我區的生產總值、財政總收入、服務業增加值分別為1.91億元、0.12億元、1.32億元，分別僅是下城區的13.04%、3.77%和10.08%，是海曙區的14.03%、6.28%和11.48%，差距更大；特別是樓宇經濟的發展，雖然近年來高度重視，也做了大量工作，但成效并不明顯，至今還沒有一幢稅收超億元的樓宇，而杭州下城區去年已經有46幢稅收超千萬元樓宇，12幢稅收超億元樓宇，有30幢特色樓宇，樓宇經濟發展已經成為其經濟轉型發展的點睛之作和有力支撐。

2、從社會轉型講，主要是城市化滯后，半城市化問題突出，城鄉二元結構明顯。“六普?統計數據顯示，2010年我區戶籍總人口71.4萬，農業人口16.1萬，非農人口54.5萬，城市化率是76.3%，而杭州下城區、寧波海曙區的城市化率基本已經達到100%。如果按城鎮居住人口計算的話，我區的城市化率為89.3%，也與他們有近10個百分點的差距，而且這個數據是將居住在城鎮半年以上的農村人口包括外來農民工都列為城鎮人口，他們只是統計意義上的城鎮人口，并不是真正意義上的城鎮人口，這些人雖然從事非農產業，但生活方式還是農村，雖然居住在城市，但也是住在?似城非城?的城中村、城邊村、城郊村，并沒有真正融入城市，轉化為真正的市民。所以說，當前我們的城市化還

是相對滯后的。另外，從建區以來的城市建設情況看，城市框架始終沒有拉開，長期局限于五馬、南門這一帶，即使近些年有向東、西拓展發展，但仍有近期可開發利用的山坡地2000多畝，有轉而未供的土地2700多畝，還有37個城中村占地總面積11500畝（不完全統計，不包括城郊村），涉及違章建筑總面積520萬平方米（已拆除92萬平方米），人均違章達7平方米，這些空間都沒有得到有效開發利用；同時，交通、信息等重大基礎設施建設緩慢，城市功能不完善不配套，城市的能級、集聚和輻射遠遠不夠，城市的規模、檔次、品位與杭州、寧波等的中心城區有很大差距。

3、從政府轉型講，主要是公共品供給不足，群眾滿意度、幸福感不高。近四年來，財政用于民生的支出累計達到33億元，年均增長25%，增幅也不算小。但相比于外面的一些地區（下城區?十一五?期間用于民生領域的財政支出始終保持在全區財政支出總量的65%以上，且逐年增長），相比于群眾日益增長的公共服務需求而言，基礎設施、文教衛體、城市環境等公共品的供給依然嚴重不足，上學難、看病難、出行難、停車難、安居難等問題仍然在很大程度存在，整個城市的環境不能讓人一見鐘情。綠化水平低，轄區綠量太少，城市綠地率和綠化覆蓋率僅為18.2%和18.4%，戶籍人口人均公共綠地面積僅為8.44平方米，三項指標與杭州的35.98%，39.3%、18平方米，與重慶的35.7%、38.83%和13.11平方米的水平，還有很大差距；市容環境衛生差，特別是轄區范圍的30個城中村、24個城郊村，像?瘡疤?一樣散布在鬧市之中，違章亂建、廢物亂堆、垃圾遍地、污水橫

流，臟亂差現象相當嚴重。如果城中村的問題不解決，即使城市框架拉得再大，城市建設投入再多，人居環境也不可能有根本改善；生活環境不理想，房價收入比高，房價比最佳是在8-12，這樣的社會才是穩定的，但是我們現在的房價比達到了27.8（全市的數據），而杭州是21.2、寧波是14，老百姓不吃不喝27.8年才能買一套普通住房，按現行利率連做房奴的資格都沒有。生活費用太高，居民生活消費占可支配收入比重達到73.9%，高于杭州、寧波的67.1%、62.9%。造成以上這些問題的原因有很多，最直接的就是投入不足，2006年-2010年，我區的全社會平均投資率始終徘徊在22-30%之間，明顯低于全市、全省平均水平（全市為31-35%，全省為43-49%，全國為60%），更比全國平均水平低30多個百分點。從去年情況看，我們的投資率是24%，低于全市的31%，全省的47%，全國的69%。今天的投入就是明天的產出、明天的發展和明天的效益。沒有投入，就不可能有經濟總量的增長、質量的提升和民生的改善，這也是我們強調今年必須完成309億投資、投資率必須達到50%的原因所在。

4、從干部隊伍方面講，主要是思想不夠解放、進位意識不夠強烈，庸、懶、散等問題還在不同程度存在。表現在：履職盡責不力。個別干部工作責任心不強，對工作不研究、不琢磨，?被?字當頭，消極應付，匯報說不出一二三，只說準備做什么，做了什么、下步如何做則說不上來，在其位不謀其政，決而不行，決而不辦，行動遲緩，無所事事，得過且過；直面矛盾不堅決。個人攻堅克難差，缺乏血性，班子缺乏凝聚力，內部管理措施不力，坐而論道、評頭論足，遇到困難繞道走，碰到風險縮著頭，出了

問題躲后頭，或者干脆一推了之；爭先進位氣魄不大。習慣于自己與自己比，不習慣與先進比，看不到自身的差距，或者說看到了差距卻沒有承認差距的勇氣和縮小差距的辦法，缺乏向標桿學習和挑戰的勇氣，只求過得去、不求過得硬，嚴重影響了工作干勁和工作成效，嚴重影響了鹿城在全市、全省的形象、地位。我們現在迫切需要進行創新，進行思想解放。八九十年代的時候，全國各地都來溫州學習取經，因為我們的創新走在前列；但是現在過來的都是要來挖我們的企業，因為我們放棄創新，裹足不前，中間塌陷了。因此，迫切需要我們開展思想進位大討論，這次思想進位大討論不搞形式，不為討論而討論，關鍵看成效，使得大家明確目標，取得思想大討論的效果。

應該講，開展這次思想進位大討論，不是對過去思想解放的否定，而是在以往的基礎上，繼續把解放思想活動引向深入；也不是做形而上、搞形式主義，而是切實按照市委、市政府提出的?全省領先、全國一流?、?學趕杭甬、比追青廈?、加快建設?三生融合、幸福溫州?的戰略目標，進一步明確作為中心城區的鹿城?怎么辦?的問題；更不是妄自菲薄，否定我們的干部，否定過去的發展，而是在大好發展形勢下，居安思危、自找差距，自抬標桿、自我加壓，以思想進位助推跨越發展、轉型發展。這次的?7〃23?事故救援和善后也充分證明，鹿城的干部在大難面前，不怕問題、精誠團結，勇于擔當、善于攻堅，是講政治、有覺悟，有能力、有水平，能打仗、能打勝仗的，只要我們思想進位、到位，工作就能進位、到位。因此，大家要以此次?創首善、爭一流?活動為載體，以創先爭優入手，弘揚精神，高度站位，以一流姿態、一流工作，開創一流業績。

二、從提升標桿入手，深刻剖析，升級進位

這次區委辦下發的《實施意見》，已經對整個思想進位大討論活動的總體要求、目標任務、活動內容、組織領導等作出明確規定。總的指導思想和目標任務就是以貫徹落實胡錦濤總書記?七一?重要講話精神和市委對我區提出的?致力于推動城市轉型發展走在前列、致力于經濟轉型上走在前列、致力于打造公共服務型政府走在前列?的?三個走在前列?的要求，對照溫州確立?學趕杭甬、比追青廈?、創建?全省領先、全國一流?的目標定位，大力弘揚我區在?7〃23?甬溫線特別重大鐵路交通事故現場救援和善后工作中展現出來的不計得失的奉獻精神、社會協同的團結精神、迎難而上的進位精神、抓緊碰硬的擔當精神、勇于探索的創新精神和友好互助的大愛精神，以先進城區作為學習標桿，以創建學習型黨組織為載體，從思想進位、到位入手，從區委、區政府開始，從領導干部帶頭，集中一個月時間深入開展?溫州創一流，鹿城怎么辦?，?鹿城創首善，我們怎么辦?思想進位大討論活動，通過學思結合、學干結合，促使各個領域、各個行業、各個層面均能展示出先鋒形象，確保?十二五?開局之年取得優異成績，爭取三年內實現?創首善、爭一流?目標，最終達到讓組織和群眾滿意。具體要提升以下四方面的進位標桿：

（一）狀態進位。?7〃23?事故的救援和善后工作能夠演繹出一幕幕感人動人且可歌可泣的畫卷，從個人來說是內在的心理、思想、情緒、狀態等被人性的光輝迅速感染到位，從單位來

講是我們因為有力有序有效的部署和行動形成了眾志成城鋼鐵般的凝聚力和向心力。保證我們順利有效地推進?十二五?轉型發展的前提也是我們的精神狀態，正所謂思想是行動的先導，思想狀態的進位到位，我們就會把鹿城的事業當作自身的事業，并對其盡職、盡責、盡心、盡力、盡忠。狀態在位，首先是心態姿態要到位，平時常懷感恩之心、常思工作之福、常念他人之長、常礪革命之志，常修為政之德，工作才會在崗、在行、在狀態。其次是做到?三比三不比?，比奉獻不比待遇、比作為不比職位、比能力不比資歷，四套班子首先要帶頭，這樣不僅有為，還會樂為。再次是做到?三多三少三個敢于?，多學習少應酬敢于作為、多感恩少抱怨敢于擔當、多務實少空談敢于成事，特別是中心城區的各類遺留交錯、矛盾交織、體制交叉，任何工作都有困難、挫折和不順，成事貴在于有靜心，我們的工作是中長跑，比的是毅力，不在于一朝一夕，一時一事，也不靠臨摹他人、投機取巧，而在一步一個腳印，堅持做慢工，用汗水和艱辛經久成大業。

（二）目標進位。?首善之區?要有?首善?的實力、活力和競爭力，不僅要有領先的GDP（國內生產總值），更要有滋潤的GNH（國民幸福指數），這就需要我們樹立世界眼光，強化戰略思維，學習借鑒先進城區經驗，深化細化發展戰略思路，真切回答并認真抓好?十二五?尤其是頭三年事關全局發展的重大問題，努力使已經提出的口號具有更強的感召力，確定的目標體現奮勇爭先的氣魄，實施的項目能夠落到實處早見成效，為此每個單位每個個人落實?創首善、爭一流?的細化目標必須進位。具體要圍繞三個層次確定位次：一是圍繞市委?三個走在前列?的

要求和區委提出的建設?宜商宜居、活力時尚?城區的戰略部署要求，分析確定本單位所在全省、全市、全區的奮力追趕位次；二是圍繞?十二五?期間我區打造服務經濟核心區、都市功能集聚區、民生保障引領區、生態文明示范區、創新創優先行區?五區建設?的目標任務，各自按照職能分工要求，盯著榜樣查找差距，對照先進學習經驗，開闊思路找準位臵；三是圍繞創先爭優活動，每個單位每個個人均要從職務崗位出發，在城市轉型發展過程中，如何就在調整、優化、轉變中發揮引領作用、在大都市區建設中發揮核心功能作用、在社會和諧穩定中發揮主體作用、在先進文化引領中發揮中心作用、在奮發創新中發揮帶頭作用、在宜居城市建設中發揮示范作用等方面，從高站位，通盤謀劃，分三個年度拼搏努力，真正實現工作目標全省進位、全市爭先。

（三）標準升位。按照先進性、可比性、針對性、實效性四大原則，在思想觀念、工作作風、工作要求上提升標準、事爭一流、追求卓越。一是保先晉級。從鹿城優勢發展、特色發展和集約發展出發，對目前具備一定優勢的服務經濟、城市環境、城市功能、城市管理、社會建設、民生事業等重點工作，全部要保先晉級和爭創全國一流，實現轉型升級率先、環境建設優先、社會建設領先。二是比增趕超。主要是圍繞當前的重點工作，在項目建設特別是?雙十工程?、環境建設包括?六城聯創?和城市轉型七大硬仗、城鄉統籌綜合改革等方面，進一步研究設臵目標載體，推動服務再優化、效率再提高，形成上下齊心、條塊聯動、你追我趕、大干快上的生動局面。三是找缺補差。對前期留有?欠帳?的問題、沒有按期落實的問題、工作落實中進度不平衡步伐

不一致等問題，特別是一些后進的工作和有?庸懶散頑癥?的干部，均要?對號入座?，盡快找缺補差，制定行之有效措施，整改公開承諾踐諾，確保整改到位進位。除以上標準升位外，我還對每個單位在三年內提三條要求：一要打造一個工作亮點，比如率先打造全國性的居家養老服務示范街道；二要推出一個創新舉措，比如率先建成所有社區?四位一體?的街道，率先完成?三分三改?、?轉并聯?；三要培育一個全區典型。高爾基曾經說過，一個人追求的目標越高，他的才能就發展得越快，對社會就越有利。全區上下一定要鍥而不舍的追求，怕只怕和尚念經，虛度光陰。要培育一個在全市、全省，乃至全國叫得響的樣板，比如無違章街道、無城中村街道等。

（四）行動到位。就是樹好行動的標桿，這個標桿向高標準叫板，向高目標拼搏，向超常規挑，心無旁騖地在一線真抓實干、在一線破難攻堅、在一線專心致志地將事情做成。一是知難思進。?創首善，爭一流?，首先是從自我的思想解放做起，心存憂患，保持內醒，把自己擺進去，全面檢視自身思想工作的視野、差距、存在的問題和改進的措施，而不能坐而論道和淺嘗輒止。二是知難不難。深入解放思想，在城市服務上創新，在理解政策上創新，在凝練項目上創新，在整合資源上創新，在對接落實上創新，從頂層設計入手推動城市轉型發展，真正實現長短兼顧、遠近統籌。三是破難求新。思想進位就首先就是要在思想上破難，把搶時間當作搶發展，把講創造當作抓落實，真正達到政令暢通、令行禁止、一抓到底。尤其是在棘手的困難和復雜的矛盾面前，如城市化建設、項目推進、社會管理、信訪處臵等，更要敢抓敢管，敢

于碰硬，敢于負責，實現以破立新，以破創新。四是改革創新。思想進位必須沖破禁區。黨員干部要大力倡導先行先試先做，敢于突破各項體制機制，破除墨守成規、死搬硬套和抱殘守缺，切實解決好依法行政和突破常規的問題，用創新的成果來引領新一輪發展、實現新一輪跨越。

三、從頂層設計入手，注重目標，強化導向

我們要著眼于當前整個鹿城經濟社會這座發展大廈，通過科學設定目標和制度給大廈上梁架頂，以目標導向轉變服務職能，以工作考績確保任務落實，以此推動全區上下干事創業、克難攻堅。一是強化目標管理。緊緊圍繞全區中心工作，以創先爭優為導向，通過思想進位大討論活動，全面剖析每個單位、每個人的長板和短處，進而明確今年、明年、后年的進位目標，這些目標同步納入動態管理、績效考核、評先評優和干部使用，促使廣大干部群眾立足崗位，把進位升級作為履行職責的主要標準，不僅有心往一處想的大局意識，更有勁往一處使的實際行動，把完成的目標作為實現全區大目標的首要任務，以此樹立一面旗臶、形成一種導向，推動中心工作和重點工作的落實。二是強化改革創新。市區體制調整以后，我們最需要思路，沒有思路就沒有活路。我們?創首善、爭一流?，首先就要整合集聚要素資源，迫切需要改革和頂層設計。管理學有很多理論，比如木桶定律告訴我們，盛水的多少在于最短的那塊木板；馬車理論告訴我們，需要每個零部件都體現價值；溫家寶也說過，一個艦隊決定速度快慢的，不是那個航行最快的船只，而是那個最慢的船只。只有我們所有人?零部件?都發揮作用，才能推動我們事業的發展，因此我們

必須大力推進人、財、物的各項改革，促使各項資源向基層一線傾斜，比如人的管理機制改革問題，我們接下來對凡是剛提任的副科級干部都要到區信訪局掛職鍛煉三個月。同時，我們還要特別加大對干部治庸治懶治散的力度，實行最嚴厲的問責制度，倒逼強化干部的管理。三是強化業績考核。我區已經專門成立督考辦，要設計客觀、公正、科學的考評體系,用好?考績?這個指揮棒。堅持?六督聯查?，采取嚴格的實績考核辦法，跟蹤問效、敲鐘問響；做到賞罰分明，對干得好的，貢獻突出的給予嘉獎，對因利益關系故意慢作為、亂作為的該調整的調整，決不允許?三分之一在干、三分之一在看、三分之一在搗蛋?。對一些急難險重、創新性強的重點工作，通過?掛牌招標?，公開競選副科級干部，以業績論干部，以結果論英雄，真正形成褒能獎優、罰懶治庸的鮮明導向。

四、從互學互比入手，體現實績，注重實效

思想進位關鍵要從自己做起，不能拿手電筒照人不照自己。思想討論大活動要把自己擺進去。大討論活動更要著眼實際、注重實效，不能以會議落實會議、耍嘴皮子、走形式過場。全區每一位干部都要有一種寢食難安、寢食不安的危機感和緊迫感，提振精氣神，甩開膀子干，切實思想進位推動工作，以工作進位檢驗思想進位。一要細化實施方案。各街道、鎮和部門要對照活動《實施意見》?六個一?的要求（進行一次學習動員、組織一場討論活動、創設一個交流論壇、征求一批意見建議、開展一輪問題查擺、舉行一次目標亮相），抓緊制定具體實施方案。制訂方案主要有以下三個階段：首先是按照對口的原則，在全市、全省

乃至全國范圍內選擇先進標桿；其次是找準其核心優勢構成要素，探究其之所以成為先進的?秘決?，真正把目標任務具體化、本地化；再次從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環節入手，認真研究制定各自的對標方案，明確趕超的階段計劃、具體標準和時間表，確保目標清晰、節點分明、責任到位，實現逐項逐步趕超。在這項工作中，每個人均要提出思想進位的標準，如內勤人員要提出公文處理的流程縮簡標準，駕駛員要提出省油節油的升位標準，等等。二要堅持實效為先。這次的大討論活動，出發點是思想解放、思想進位，落腳點是成效進位、工作進位。作為我來講，我不管過程，我也不會去督查你的過程、形式，但每個單位、每個人必須提出具體明確細致的進位目標，并且在活動結束后必須兌現承諾，讓人看到實實在在的成效和進位。因此，各單位在組織開展這次活動過程中，必須始終圍繞投資、重大項目建設、農房集聚建設、城中村改造、拆違、綠化等當前的中心工作、重點工作，學思結合、學干結合，實效為先、不搞形式，以成敗論英雄，憑實績看結果。三要創新督查舉措。今天大會以后，區里將馬上組建由?兩代表一委員?、新聞媒體、社會群眾等多方力量組成的采訪團，專門負責對此次活動進行采訪、督導和推進。10天以后,采訪團將深入各街道、鎮和部門，全面核實各單位落實今天會議精神的情況，全面檢查各單位的進位目標、路徑舉措、進度安排等制定情況和亮牌上墻上網情況，實施責任倒逼，強化督促檢查，嚴格獎懲激勵，真正讓每一位干部都扛指標、有壓力、重實績。四要深化互學互比。活動開展中，各單位不僅要有量化的、公開的爭先進位承諾，還要建立承諾、踐諾銷號臺賬，一諾千金，對黨、對人民負責。區委將結合市委下半年開展的?互看

互學?，進一步深化互學互比，看看誰做得好，有什么亮點；誰做得不夠，有什么問題；有多少單位、個人完成了既定目標、實現了工作進位，還有多少只掛在墻上、沒有落到地上，讓大家都出來亮亮相，是騾是馬拉出來溜溜，進一步濃厚創先爭優、你追我趕、大干快上的局面，給全區老百姓一個交代。五要大力宣傳造勢。新聞單位要制訂專門宣傳方案，加大宣傳力度，把好輿論導向，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。要開辟專欄、專題，大力宣傳大討論活動的目的、意義和主要任務，宣傳各街道、鎮和單位開展大討論活動的進展情況及好做法、好經驗和先進典型；要通過設立熱線電話、網上郵箱等形式，鼓勵干部群眾為促進全區發展諫言獻策。各街道、鎮和單位要利用宣傳欄、學習園地等陣地，做好宣傳討論工作，引導社會各界廣泛參與。

同志們，解放思想是永恒主題，工作進位是孜孜追求。今天的大會不僅僅是個動員大會，更是吹響了鹿城解放思想走在前列的號角。希望大家從今天開始，從現在做起，從自我要求，認認真真、扎扎實實開展一場深刻的解放思想、工作進位活動，實現一次真正的自我超越，全力以赴把各項工作做得更好，全力以赴把各項任務完成得更好，盡心盡力把鹿城建設得更加美好、更加幸福！

主題詞：領導講話 ?創首善、爭一流? ?7·23?事故 王立彤 發：各街道黨工委、藤橋鎮黨委，區直各單位黨委（黨組）中共溫州市鹿城區委辦公室 2011年8月30日印發

（共印8份）

第二篇：王彤書記發言稿

王彤書記發言稿

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家上午好！非常榮幸能夠成為我校首屆供應鏈沙盤模擬大賽的特邀嘉賓，很高興與各位領導、老師和同學們在這里一起見證我校供應鏈沙盤的發展。

現代供應鏈是一個兼有知識密集、技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業，主要強調以市場和客戶為導向，展開企業供應鏈系統規劃設計與客戶服務方面的要求，在企業實現其經營管理目標中起到舉足輕重的作用。在校、系兩級領導的大力支持下，工程管理系引進了供應鏈沙盤模擬系統，創建了供應鏈沙盤實驗室，為我們提供了一個全面模擬企業整體運營過程、映射企業管理的內外部環境的學習的平臺。

通過供應鏈沙盤培訓，同學們可以扎實的掌握企業供應鏈的相關專業知識和實際運作的主要流程，在模擬實戰中培養同學們的系統思考能力、決策能力和具體操作能力，激發創意和靈感，促進互相之間的交流，培養團隊精神，提高綜合技能，為同學們以后勝任相關職位打下良好的基礎

我希望今天參賽的同學團結協作，拼搏努力，以高昂的姿態和頑強的斗志全力投入比賽，力爭賽出一流的水準和一流成績。預祝我校第一屆供應鏈沙盤模擬大賽圓滿成功。

謝謝大家！

2012年12月8號

第三篇：雙創爭一流心得體會

雙創爭一流心得體會

當我們心中積累了不少感想和見解時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的雙創爭一流心得體會，希望對大家有所幫助。

作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西；我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創業者應該具備的素質，這也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基矗，大學生創業講座總結。

大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。但是創業的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學歷在創業競爭中也一樣能立于不敗之地，關鍵是創業的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。

我們都看過《誰動了我的奶酪》，這個非常簡單的寓言故事就告訴我們，我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們在社會上所握有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質。所以這提醒著我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習，充實自己，增加自己的社會競爭力，這樣才有利于我們更好地立足于社會，更好地實現我們的創業理想。

但是在創業道路上，作為大學生，往往急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，常常盲目樂觀，大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上，沒有充足的'心理準備。對于創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉，演講稿《大學生創業講座總結》。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。

此外，在大學生提交的相當一部分創業計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。

再者就是大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創業者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。

就我個人觀點，我覺得提倡大學生自主創業無可厚非，但是要建立在不影響學習的基礎之上。很多的大學生創業后就整天只懂跑商家，荒廢了學業，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學習就像老鷹飛翔的練習，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻：火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創業是不可想象的，而往往也會有被市場經濟大海吞沒的“犧牲品”。市場經濟不同情弱者，也不會給任何人實習的機會，大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮？當然僅靠熱情是遠遠不夠的，創業意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的艱辛，比爾？蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學生創業其中不乏成功者，但肯定經受了種種挫折和市場經濟大潮的考驗。在經歷了最初的創業沖動和付出之后，越來越多的大學生走向成熟和冷靜，對創業和成功有了更深的理解。

所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。

第四篇：創文明校園 爭一流業績

創文明校園 爭一流業績

——會一中市級文明單位匯報材料

學校是育人的場所，其根本目的是培養“四有”社會主義事業的接班人和建設者。學校精神文明建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分，是全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量的前提和保證。因此，學校黨政把“三個文明”的建設工作作為改善辦學條件、提高辦學效益的重要途徑，作為建立高素質、專業化教師隊伍的重要載體，擺到重要日程，切實加強領導，狠抓落實。

為經常性創建工作的順利開展，我校成立了工作領導機構，組成了由學校黨支部書記、校長王廷立同志為組長，副書記解志坤同志、副校長鄭毅明同志為副組長，各部門負責人為成員的建設工作領導小組，負責創建活動的具體工作。并明確了各處室的責任，形成了一把手親自抓，副組長具體抓、各部門配合抓，各群團組織積極協作，上下結合，齊抓共管的良好格局

一、基本情況

云南省會澤縣第一中學位于會澤縣城南面，始建于1926年，素有“黌門典范，杏壇明珠”、“高原明珠”等美譽，學校背靠靈壁山，左倚金鐘山，右鄰翠屏山，面向蔓海秋成；校園占地94畝（不含新征地），現有50個教學班，257名教職工，在校學生3489人。

學校現為全國青少年文明禮儀示范學校、云南省一級重點

高級中學、云南省文明學校、云南省體育傳統項目學校、云南省現代教育技術示范學校、云南省綠色學校、曲靖市半軍事化管理優良學校、曲靖市高中教學工作先進學校、曲靖市德育工作先進學校。2008年，會澤一中榮獲省教育廳表彰的教學質量進步獎。

二、重視黨建工作,基層組織明顯加強

首先,加強思想工作，促進素質提高 一是加強政治學習，規范思想行為。以廉政文化進校園、學習黨章與黨員干部作風建設教育、政風行風評議、延安精神進校園等活動為載體，在教職工中開展學習、實踐“三個代表”重要思想、愛崗敬業、辦人民滿意教育主題實踐活動。加強師德師風教育，做到目標明確、思想統一，行動一致。不斷提高教職工的理論素質、思想素質和政治素質。二是加強政治業務學習，開闊知識視野。堅持每單周星期一晚為政治學習，雙周星期一晚為業務學習制度；為教師閱覽室訂閱報刊近100種；補助教學一線教師（含離退休教職工）書報訂閱費人均40元。通過集體學習和個人學習相結合，讓廣大教職工明確方向，開闊知識視野，提高了政治、業務素質。其次,加強制度建設，接受民主監督

1、抓制度建設，工作中始終堅持“以人為本，依法治校，以德立校”的理念和務實求真、團結奉獻、和諧民主的工作作風。我校歷屆領導十分重視學校制度建設。2008年，根據教育發展的需要，修改、完善、增補了一系列規章制度，匯編成《會澤一中管理手冊》，并發至教職工人手一冊。通過集體

學習、個人學習相結合的方式把學校的管理制度貫徹到教職工中，用以指導思想、工作和學習。為學校制度管理、規范管理、推進依法制教進程起到保駕護航的作用。

2、政務公開，接受民主監督。一是堅持一年一次的教職工代表大會制度，學校的重大決策，規章制度的增減完善必須經教代會討論通過后實施。二是堅持領導班子民主決策制，堅持每周星期五行政例會制，學校近期的工作決策、經費使用須經行政會議討論通過；三是實行財務、校務公開，學校的大項經費使用，行政決策均在公開欄內張貼公布，接受群眾監督；四是實行領導、教師、學生值日制，實現民主管理，民主監督。３、嚴格教后勤人員上下班簽到制。為提高教后勤的工作效率，培養團隊精神。學校要求相關人員上下班必須按時到指定地點簽到，杜絕上班遲到下班早退的現象，按時完成工作，提高工作效率。

4、召開教代會，修改完善規章制度。加強學校的教代會建設，充分發揮教代會的作用，進一步推進學校的民主管理和民主監督，使學校的民主政治建設始終沿著制度化、規范化、科學化的軌道前進。

三、突出教學中心,辦學效益明顯提高

首先,注重校本培訓，加強教師隊伍建設 提高教育教學質量的關鍵是教師。2007年我校被曲靖市列為校本培訓學校之一，利用這一契機，2009年，學校繼續完善校本培訓的培訓機制，加大培訓力度。把加強教師隊伍建設作為提高教學質量的主要途徑來抓。一是對新教師進行校本培訓。為使我校新錄用教師盡快成熟，學校以教研室牽頭，擬定新教師培訓計劃，對培訓時間、培訓內

容、主講教師進行安排。實行新老師結對幫扶制，學校精選了師德師風好，教學能力強的骨干教師進行結對幫扶，直至成熟；二是全體教師參加貧困地區中小學教師綜合素質培訓。三是培養學科帶頭人，學校以學科為單位，任命學科組長，在學科教師中優中選優培養對象，實行走出去的辦法，分批選送進修學習，培養學科骨干帶頭人。四是舉行各學科教學公開賽，發現苗子，培養骨干，學校于2008年12月舉行了“會澤一中青年教師多媒體課堂教學競賽”活動；五是實行領導推門聽課制，了解課堂教學情況，指導教師教學。六是組織全校教師學習《教師的語言藝術》一書，要求作好讀書筆記，寫出讀后感，提高了教師的語言表達能力。2008年“5〃12”大地震引發了全國人民對于教師職業道德的新思考，教育部在其官方網站公布了《中小學教師職業道德規范》，為使教師及時了解并參與其討論，學校組織全校教師進行了學習和討論活動，并要求每人寫一篇心得體會。我們力爭培養一支愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表的高素質教師隊伍。其次,加強教學管理，提高教學質量

1、抓教學進程管理，規范各個環節。一是實施教學進程管理，嚴格規范教學計劃、備課、課堂教學、課外輔導等環節；二是實行周測月考制，以考促教、以考促學；三是規范命題、制卷、考試、閱卷、試卷分拆，成績統計等工作。

2、加強教學研究，提高教學效果。學校要求每周一晚上，各年級以學科為單位進行教研活動，并記錄教研內容交教研室備查。一是研究教材，要求教師對所教學科教材進行深入研究，做到教材貫通，教學目標明確，重點難點清楚，達到一覽眾山小的教學境界。二是研究學生，要求教師根據學生生理、心理、興趣愛好、知識結構等特點，深入研究，揚長避短，分層教學，分類指導，激發學生的求知欲，大面積提高教育質量。三是研究教法，教學既是一門技術，更是一門藝術。要求教師在組織藝術、表述藝術、傳授藝術、開啟藝術等方面進行研究，做到輕松教學，愉快學習，效率提高。四是研究考試，要求教師認真研究歷年高考試卷，把握高考動向和命題規律，在教學中做到“既埋頭拉車，又抬頭看路”。

3、抓畢業班工作，提高高考升學率。2008年我校高考成績顯著,上線1981人,上重點線167人，600分以上7人。2009年高考，會澤一中共有1778人參加，總上線人數為1699人,上線率為95.6%。其中，上重點線127人，600分以上2人，本科882人。幾年來，會澤一中的重點人數、重點率、本科率、總上線率一直名列全縣第一。

再接再厲，學校成立了畢業班工作領導小組，制定了畢業班工作細則，組織高三教師參加高考研討會，以學科組為單位，認真研讀歷年高考試題，收集高考信息，選準模擬試卷，重視基礎，強化訓練。同時，采取各種措施加大“尖子生”的培養力度。認真作好高三分流工作。

4、苦字當頭，實干興校。一是增加晚自習輔導時間，從晚上6：30至11：30實行教室開燈、教師輔導；二是每月實行四個周末輔導制；三是利用寒暑假時間，在學生愿意、家長同意的前提下進行假期輔導。為學生盡可能提供自學和輔導時間，培養他們刻苦學習、學無止境的精神，增強他們的競爭實力。５、實行教學常規的精細化管理。學校通過出臺政策，強化

提高，落實目標，簽定責任，細化方案，狠抓常規等措施，加強對教學的常規化管理，提高教育教學的質量。６、狠抓考紀考風，提高教學質量。在每次月考時作到：一是安排值日領導到考場巡視，督促考紀考規的落實；二是大力整頓作弊之風。通過層層把關，考紀考風得到了很好地整頓，教師如實地掌握了學生的實際情況，促進了教學質量的提高。再次,加強體衛藝教育，全面提高學生整體素質 學校嚴格遵循教育教學規律和學生身心發展規律，大力推進素質教育，學校始終把科技、體育、衛生、藝術工作放到提高學校影響，提高知名度的高度來認識，來對待。一是定期組織學生體檢，建立健康檔案；二是組織學生參加了“2008年會澤縣中小學生藝術展演”活動，展示了學生的青春和活力；三是組織學生參加了2008年會澤縣中小學生運動會，發揚了運動傳統學校的精神；四是恢復了課間操，保證了學生的健康成長；五是2008年重新開辦《小溪報》，為喜歡寫作、繪畫的學生提供了施展才能的舞臺。通過豐富多彩的活動，極大的提高了學生的綜合素質。

四、以人為本，加強德育教育

一是以延安精神研究會、家長委員會、學生會等群團組織為載體，形成學校、社會、家庭三位一體的德育網絡，對學生進行廣泛的德育教育；二是以課堂為依托，寓德育于各種教學中，培養學生的正確的人生觀、價值觀和審美觀；三是根據學生的心理特征，開展豐富多彩的德育活動，寓教于樂，啟智于趣；四是以

軍訓為契機，注重學生養成教育和意志品德德育教育；五是以評創優活動為機制，推動學生德育工作的鞏固和發展；六是抗震救災，全校師生獻愛心，2008年“5〃12”汶川特大震災發生后，全校師生心系災區，積極為災區捐款63000元，全體黨員交納“特殊黨費”8438元；七是積極捐資，支持教育發展，積極響應縣委、縣政府的號召，為發展會澤教育盡一臂之力，200８年分別按照300元、250元、200元的標準，組織教職工捐資57300元，為我縣教育的發展積極做貢獻；八是學校先后組織學生參加了“感恩、母愛”、“紀念改革開放30周年”、“慶祝建國60周年”的征文活動。讓學生學會感恩，學會愛國。

五、加強安全教育，確保學校正常的教學秩序

安全是教育的一條生命線，離開了安全，學校的所有工作皆成一句空話。有鑒于此，學校經常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識。一是學校安排值日領導負責安全工作，以做到領導落實、崗位落實、措施落實；二是對學生進行“三生”教育，積極采取各種預防措施，強化校舍、教育教學設施、食品衛生、師生外出活動、危險品、鍋爐等安全工作，多次組織人員檢查學校的安全狀況，從而確保了學校安全；三是學校通過組織學生出黑板報，開主題班會等形式來宣傳地震知識，同時，組織全校師生進行了地震演練，收到了良好的效果，學生學會了在地震來臨時該如何安全撤離；四是通過開主題班會強調冬季用火、用電的安全，在假期學校重新更換了教室里老化的電線，確保安

全工作萬無一失。

六、加強后勤管理，提高工作效率

首先，改善辦學條件，構建和諧校園

1、爭取政府支持，擴建校園。按照會澤縣委、縣政府《關于深化教育改革與加快教育發展決定》精神，編制學校擴建方案，擴建項目縣政府常務會已通過，概算總投資3000萬元，征用土地86畝，建筑面積約17200 m。目前正進行籌資工作，即將破土動工。

2、與房產開發商聯姻，共建教師生活區。抓住原會澤縣冷凍廠破產迫賣的契機，由教職工全額集資，與金鐘振興建筑公司聯姻，共建教職工生活區，一期工程已交付住戶使用，二期工程已經完工，即將交付用戶裝修使用，解決了教職工住房困難。３、對老教學樓外墻進行粉刷，使其與新教樓色彩一致，外觀美觀大方。對老教學樓、老學生宿舍樓的木門臵換為鋼制復合門，既美觀又牢固安全。４、宣揚傳統文化，加校園文化建設。一是重新書寫了路邊的“忠孝廉節”四個大字，使之更加醒目；二是在路邊的墻上畫了《中國二十四孝圖》，并配上文字解說；三是把《論語》的經典語錄刻在路邊的大石上，形成獨特的景觀。這樣做既豐富了校園文化，又熏陶了學生的文化素養。

5、多方籌集資金，救助貧困學生。一是對家庭經濟困難的學生進行學費減免、生活救助，成績獎勵，減免學費155人，減免金額77500元，對53人每月補助生活費150元，共計79200元，獎勵成績優秀的學生29人，獎勵金額55100元。爭取市優秀學生獎學金6000元，對10名成績優秀的學生進行人均

2600元的獎勵。爭取北京慈善基金會救助金3500元，對7名成績優秀的貧困學生進行人均500元的救助。讓他們進得來，留得住，學得好，走得了。其次，關心教職工，堅持開展送溫曖活動 一是堅持春節、敬老節慰問制，共探望離退休人員283人次；二是堅持教職工生病住院探視制，共探視傷病教職工70人次；三是堅持教職工父母逝世吊唁制，共吊唁5人次；四是開展好教師節、中秋節集體活動。通過上述關愛活動，讓教職工切身感受到學校大家庭的溫暖，增強主人翁意識，激發愛崗敬業、樂于奉獻的精神。再次，組織教職工外出文化考察。學校組織教職工外出文化考察，是教職工參觀學習的好機會。既讓教職工開闊了視野，增長了見識，提升了文化素養，又培養了教職工之間和諧相處，團結協作的精神，有助于提高教育教學的質量。

第五篇：求真務實謀發展開拓創新爭一流王

建讓人民放心的學校 創使社會滿意的業績東阿縣單莊鄉中心小學

東阿縣單莊鄉中心小學座落在單莊鄉政府駐地，乘全國中小學危房改造的強勁東風，于2002年9月建成并投入使用，我校現有教職工24人，專職教師19人，其中小學高級教師 4 人，小學一級教師10人，縣級教學能手2 人，縣級教壇新秀 4 人，縣級骨干教師4人，學歷達標率100%，在校學生386人，10個教學班。下面我將學校規范化建設情況向各位領導匯報一下。

(一)規范、高效的開展工作，努力創建現代化的辦學條件，營造清新、舒適、典雅的育人環境。

我校占地面積40畝，建筑面積3546平方米，綠化面積6680平方米。學校布局合理，設計規范。

我校建有一幢高標準綜合教學樓，結構堅固，寬敞明亮。每室使用面積56平方米，室內清潔整齊，張貼規范有序。每個教室都配有微機、彩電和DVD，組建了校園網；同時建有高標準框架結構的樓板房51間，做為教輔用房；建有10套高標準的教職工家屬院，較好地解決了教職工的住房問題。高標準的微機室配有C1G，內存128M的學生用微機30臺；電子備課室配有P41.6G，內存256M的教師用機7臺；多媒體教室能容納50名學生同時上課；儀器室和實驗室是按國家一類標準配置的，室內布置規范，設施高檔完備；圖書室藏書8000余冊，生均20.75冊；學生閱覽室和教師閱覽室各1個，有報刊雜志186種，室內整潔條理；還配備了語音室、衛生室、音樂室、1

舞蹈室、美術室、書法室等，并按國家一類標準配齊了以上各室所需的器材。這些先進的教學設施在教學中發揮著重要的作用。學校又投資建設了高標準的200米環形跑道。并開通了校園網、寬帶網、閉路電視，給學生創造了融科技、人文為一體的良好的學習環境。

我校園林建設按照省級標準硬化、綠化、美化，花草樹木品種繁多。真正做到了“高樹與低樹俯仰生姿，落葉樹與常綠樹相間，花時不同的樹相間，收到了四季常綠、三季有花的效果。這一切都為學生營造了清新、舒適、典雅的成長環境。

（二）堅持“為學生的未來奠基，對學生的終生負責”的教學理念，培養學生的民族精神和創新能力。

近年來，隨著對現代教育理念認識的逐步深入，我們開拓創新，確立了“以人為本，立足現實，全面發展，爭創一流”的指導思想。提出了“為學生的未來奠基，對學生的終生負責”的教學理念，注重培養學生的創新意識和實踐能力，全面實施素質教育。我校始終“以學生的健康和諧發展為目標，以課堂教學為中心，以制度建設為保障”。以用先進的科學管理為手段，以法治校、從嚴治校。領導干部以身作則，率先垂范。在這種形勢下，全體教職工兢兢業業，以他們自身行動來激勵和鼓舞孩子們勤奮地學習、健康活潑地成長。由于全體教師團結一致、同心同德，學校的教育教學質量和社會形象逐年提高。2003年以來學校獲得了：“縣綠色學校”、“縣教育教學先進單位”、“市綠色學校”“市信息技術教育試點學校”、“市行風建設先進單位”“市級規范化學校”等光榮稱號。

（三）“以人為本，以點帶面”使學校管理民主化、科學化。我們深深體會到：規范、科學的管理是學校發展的重要保障。經過幾年的探索，我們逐步完善了各種規章制度，如業務考核、成績評定、考勤、保衛等各種制度。對于以上制度領導班子率先垂范，帶頭遵守；同時強化內部管理，實行“校長負責制、教師聘任制”；堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，使教育教學管理更加民主化、科學化；進一步規范檔案管理，建立健全教育教學檔案，并以此對教師的工作進行量化評估，作為“晉職、評優”的依據，從而使學校管理進入了良性運轉的軌道；另外我校還狠抓了領導班子成員的合作協調意識：“用制度約束人，用情感打動人，用理念引導人”。

同時，我校定期召開職代會，認真聽取全體教師的意見，進一步更新觀念。3年來，我們的民主管理正沿著法制化的軌道不斷完善。全體教師心往一處想，勁往一處使，積極為學校的發展進言獻策。為了實現民主管理，我們主要抓了以下幾方面的工作：

1、定期召開職代會，為教職工發表個人見解提供機會，創造條件。

2、成立了專門督導小組，由威信高、責任心強的教師組成，由他們督導學校的各項工作。

教學工作是學校的中心任務，造就一支業務精良、愛崗敬業、結 構合理的教師隊伍是搞好教學工作的有力保證，因此學校一直努力為教師創造條件：①、鼓勵教師搞好教學科研工作。②、專門為教師建 起了電子備課室，并開通了寬帶網和校園網供教師使用。③、積極鼓勵青年教師外出進修學習，來提高教師的業務水平。④、強化基本功

訓練，要求每個教師都能夠寫一手漂亮的三筆字、說一口標準的普通話。我校每個教研組都按計劃進行教研活動，嚴把備課、上課質量關，并專門制定了新授課、復習課、講評課的上課標準，促使每一位教師精心專研新課程標準、精心設計課堂結構。現在全體教師都能以先進的教育教學理念為指導，潛心研究教育教學規律；在努力拓展自己的知識面的同時，不斷探索教學改革的新路子。現在45歲以下的教師都能掌握微機和多媒體的操作技術，都能夠制作簡單實用的課件。

（四）、以愛國主義教育為主線，加強學生的思想品德教育，培養學生健全的人格。

學校以“讓家長放心，讓社會滿意” 為辦學宗旨，堅持“以德立教，以德治校”，將德育工作放在學校工作的突出位置，并結合學校學生的實際情況，堅持以愛國主義，集體主義教育為主線，以思想品德教育為重點，以小學生日常行為規范教育為基礎。在教育教學過程中堅持“以德育人”。并成立了專門德育領導小組，一手抓思想品德教育，一手抓教學過程中的德育滲透。少先隊、班主任、任課教師形成合力，共建科學、民主的德育教育體系。我們通過紅領巾廣播站，加強對學生的道德培養；利用校會、主題班會、報告會、法治講座等多種形式，狠抓愛國主義、集體主義教育。充分發揮課堂教學對德育教育的滲透作用。在課堂教學中，根據各學科的特點，結合實際情況對學生進行政治和思想品德教育，取得了明顯成效。另外，“課前一支歌”活動的開展，大大增強了學生的民族自豪感和愛國熱情。現在文明的行為舉止、尊師愛生的融洽氣氛，在校園里隨處可見。“我為

學校添光彩，學校為我而驕傲”已成為學生努力的目標。

學校非常重視優化育人的人文環境，我校充分發揮校園文化的作用，努力營造良好的德育教育氛圍。我們通過健康向上的教室文化，內容豐富多彩的文化長廊等活動，給學生開辟了一個施展才華的舞臺，讓學生倍受鼓舞和啟迪，這些無聲之師激發了學生對美的追求，從而提高了學生的品德修養。

為了發展學生的興趣愛好和特長，我校專門成立了“自然、社會、音樂、美術、書法”等活動小組。定期舉行活動，來培養學生的動手 能力和創新意識。每個學期學校都要舉辦“文藝匯演、田徑運動會、知識競賽、書畫比賽”等各種活動，為學生展示各自的才智搭建了寬闊的平臺。

社會在發展，教育在進步，觀念在更新，讓“每個學生成功，讓每個學生成才”，已成為我校全體教職工不懈的追求。今后，學校將進一步注重抓好學生綜合素質的培養，進一步深化教育教學改革，全面實施素質教育。我們學校的發展目標是：學校管理規范化、辦學條件現代化、教育教學合作化、學生素質優良化；內強素質、外樹形象，爭創一流學校。我們深信：在各級領導的關懷支持下，在全校教職工的共同努力下，單莊鄉中心小學的明天將會更加輝煌。