第一篇：區(qū)政辦社區(qū)計(jì)生情況報(bào)告與區(qū)政務(wù)中心城市管理工作報(bào)告

區(qū)政辦社區(qū)計(jì)生情況報(bào)告

根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)的安排，現(xiàn)將我區(qū)社區(qū)計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

全區(qū)共有戶籍育齡婦女7.4萬人，流動(dòng)育齡婦女3.4萬人,有社區(qū)計(jì)生干部269人。年，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，年度合法生育率達(dá)到了97.6%，人口自然增長(zhǎng)率4‰，出生嬰兒性別比107.7，違法生育處理率達(dá)到85%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)到了63%，均圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

近年來，在區(qū)人大的監(jiān)督和支持下，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、宣傳教育先行、破解城市計(jì)生管理難題等有效措施，使全區(qū)社區(qū)計(jì)生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升能力素質(zhì)

一是配齊配強(qiáng)社區(qū)計(jì)生工作者隊(duì)伍，基本解決了有人干事的問題。年，區(qū)政府投入200余萬元，給城市社區(qū)和新建小區(qū)配備了專職計(jì)劃生育工作者，同時(shí)，按照每500戶左右配備一名計(jì)生協(xié)管員的標(biāo)準(zhǔn)，配備了260名計(jì)生協(xié)管員分配到社區(qū)，建立起了“街道——社區(qū)——計(jì)生協(xié)管員”的計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決了基層計(jì)生工作人手不足、管理服務(wù)難到位的老大難問題。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)提高綜合素質(zhì)，基本解決了會(huì)干事的問題。我局始終將教育培訓(xùn)貫穿年度工作始終，僅年舉辦全區(qū)性的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)15班次。采取大課與小班結(jié)合、集中灌輸與互動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合、學(xué)習(xí)與成果檢驗(yàn)結(jié)合等方式，除聘請(qǐng)專家、教授講課外，基層業(yè)務(wù)骨干也被請(qǐng)上了講臺(tái)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將計(jì)生干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容編輯成冊(cè)，經(jīng)常組織考試、提問，考試成績(jī)作為年度考核和個(gè)人績(jī)效考核的內(nèi)容之一，逐漸使計(jì)生干部成為了勝任工作服務(wù)群眾的明白人、多面手。

三是以活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)凝聚人，解決愿意干事的問題。為進(jìn)一步激發(fā)大家干

事創(chuàng)業(yè)的熱情，我局陸續(xù)開展了新年聯(lián)歡會(huì)、拔河比賽等，并依據(jù)社區(qū)專職計(jì)生工作者的興趣愛好，成立了信息化研究小組、志愿者宣傳小分隊(duì)、文藝愛好小組等，通過活動(dòng)，吸引大家；同時(shí)，對(duì)從事計(jì)生工作多年并依然奮斗在計(jì)生崗位的同志和遇到困難的同志，我局定期組織看望慰問，通過慰問，凝聚人心，逐漸改變了以往牢騷滿腹、畏難發(fā)愁的狀態(tài)，形成了一支想干事、愿干事的人口計(jì)生隊(duì)伍。

（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷破解城市社區(qū)計(jì)生管理難題

計(jì)劃生育的重點(diǎn)在農(nóng)村、難點(diǎn)在城市。多年來，我們面對(duì)城市社區(qū)入戶難、育齡婦女信息掌握難、溝通難等問題，積極探索行之有效的辦法，并逐漸在難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)突破。

一是開展“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，解決了年終考核靠突擊的現(xiàn)象。年，我們?cè)谌珔^(qū)開展了計(jì)劃生育“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，將業(yè)務(wù)規(guī)范和省市考核的基本內(nèi)容歸納為五顆星進(jìn)行量化，每個(gè)社區(qū)年初根據(jù)各自實(shí)際自定目標(biāo)，在區(qū)、街全年不定時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，年終根據(jù)得星情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。辦法一出臺(tái)，得到了所有社區(qū)的積極響應(yīng)，也有效解決了年終考核突擊應(yīng)付的現(xiàn)象，引導(dǎo)基層將功夫用在了平時(shí)，實(shí)現(xiàn)了日常管理的規(guī)范化。年，經(jīng)過四個(gè)季度的巡檢匯總，評(píng)出了30個(gè)五星級(jí)社區(qū)和43個(gè)四星級(jí)社區(qū)。

二是多部門聯(lián)動(dòng)，破解城市社區(qū)入戶采集信息難。近幾年，我局不斷加強(qiáng)與區(qū)直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度，爭(zhēng)取部門支持，在公安落戶、戶籍遷移、醫(yī)院接生、兒童防疫、辦理出生醫(yī)學(xué)證明以及婚姻登記、失業(yè)登記、入學(xué)入托等方面均建立起了人口基礎(chǔ)信息交流制度，協(xié)助社區(qū)及時(shí)掌握基礎(chǔ)信息。與此同時(shí)，我局通過組織“婚育知心進(jìn)萬家”活動(dòng)、“人戶分離人員信息核查”以及流動(dòng)人口核查等階段性活動(dòng)，分類摸清已婚育齡婦女底數(shù)，基本做到了家底清、情況明。通過入戶，指導(dǎo)各社區(qū)繪制居民戶況顯示圖，為有針對(duì)性地做好計(jì)劃生育管理和服務(wù)打下了牢固的基礎(chǔ)。

三是破解拆遷社區(qū)計(jì)劃生育管理難。面臨我區(qū)大拆大建的形勢(shì)，我們堅(jiān)定指導(dǎo)基層：社區(qū)拆了但計(jì)劃生育工作不能放松，尤其在拆遷后形成大 量人戶分離的現(xiàn)狀，更加要求在拆遷初期就要強(qiáng)化對(duì)搬遷居民的跟蹤管理。我們結(jié)合上級(jí)的要求和實(shí)際情況，指導(dǎo)基層把好了“五道關(guān)”：一是把好“摸底關(guān)”，在入戶摸清舊房基本情況的同時(shí)，登記摸清育齡婦女基礎(chǔ)信息；二是把好“簽約關(guān)”，在與居民簽訂拆遷協(xié)議的同時(shí)，簽訂《拆遷社區(qū)計(jì)劃生育管理協(xié)議》，明確育齡群眾在拆遷過程中應(yīng)履行的計(jì)劃生育義務(wù)、享受的福利待遇及一旦違法生育將進(jìn)行的處罰等；三是把好“交接關(guān)”，在將人員劃分為臨時(shí)外遷、永久外遷和婚嫁在外居住三大類的基礎(chǔ)上，對(duì)永久外遷不再回遷的，與其現(xiàn)居住地逐一落實(shí)委托管理和服務(wù)；四是把好“孕檢關(guān)”，社區(qū)每半年組織一次孕檢，并且將是否做孕檢與社區(qū)福利等掛鉤；五是把好“回遷關(guān)”，在居民回遷時(shí)，逐人落實(shí)新居住信息及其婚孕育基礎(chǔ)信息，便于以后有針對(duì)性地開展管理和服務(wù)。

（三）宣傳教育先行，不斷優(yōu)化環(huán)境氛圍

二、存在問題

（一）舊城、舊村改造加大了人戶分離的數(shù)量，給計(jì)劃生育服務(wù)管理帶來新的問題和挑戰(zhàn)

近年來，我區(qū)的舊城、舊村拆遷改造工作逐漸步入了快車道，由此帶來的問題，首先是社區(qū)管理模式的變革滯后于拆遷的進(jìn)度，致使原有村莊管理模式在面臨改造后居民數(shù)量增加時(shí)受到挑戰(zhàn)；其次表現(xiàn)在人戶分離人員的數(shù)量增加，人員居住的不確定性，給計(jì)劃生育的有序管理帶來新的問題和挑戰(zhàn)； 計(jì)劃生育的管理帶來了更大的困難和問題。

（三）違法生育反彈勢(shì)頭依然強(qiáng)勁

自年開始，我區(qū)的合法生育率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，分別是：年98.3%，年97.1%，年96.7%，年96.9%，雖然年和年的數(shù)據(jù)有所回升，分別達(dá)到了97.1%和97.6%，但不能排除還有一部分違法生育案件沒有被發(fā)現(xiàn)或者存在基層故意隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象。造成反彈的原因是多方面的，既有居民拆遷后經(jīng)濟(jì)條件改善的原因，更有婚育觀念沒有明顯轉(zhuǎn)變的因素，造成極壞影響的是我區(qū)所謂的公眾人物、民營(yíng)企業(yè)主、黨員等發(fā)生的違法生育得不到有效遏制。

（四）獨(dú)生子女父母退休時(shí)的一次性養(yǎng)老補(bǔ)助問題成為信訪的熱點(diǎn) 由于《省人口與計(jì)劃生育條例》中規(guī)定了對(duì)退休時(shí)有工作單位的獨(dú)生子女父母兌現(xiàn)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助，而對(duì)于無業(yè)、失業(yè)獨(dú)生子女父母達(dá)到退休年齡時(shí)就沒有出臺(tái)任何計(jì)劃生育方面的補(bǔ)助，為此，這部分人員的上訪問題成為了我區(qū)計(jì)生目前面對(duì)的最大、最棘手的上訪隱患，尤其是自年以來，上訪、電話訪的人數(shù)、次數(shù)等均較往年大幅度提高。

（五）上級(jí)要求越來越高，越來越嚴(yán)

年，市人口計(jì)生委本著要在當(dāng)龍頭的指導(dǎo)思想，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)上均較往年有了明顯的高要求，突出表現(xiàn)在對(duì)違法生育的處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位的指標(biāo)方面，另外，年初出臺(tái)了更為嚴(yán)格的對(duì)區(qū)、街、居、單位的五級(jí)計(jì)劃生育責(zé)任追究制度上，改變過去每年年底進(jìn)行一次性地“黃牌警告”、“紅牌警示”、“一票否決”等三級(jí)責(zé)任追究的機(jī)制，變?yōu)椤巴▓?bào)批評(píng)、黃牌警告、紅牌警示、一票否決、重點(diǎn)管理”等五級(jí)實(shí)時(shí)責(zé)任追究機(jī)制，并且在追究標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格，在指標(biāo)不動(dòng)的情況下將往年瞞漏報(bào)、違法生育處理等情況納入了責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)。

三、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)計(jì)生工作者隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)得好壞，直接關(guān)系著人口計(jì)生事業(yè)的成敗，我局在年配齊配 強(qiáng)基層隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，今年將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在首位，按照打造“區(qū)、街、居、協(xié)管員”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、著重加強(qiáng)“思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)”三項(xiàng)建設(shè)、建立“隊(duì)伍定期分析制度、能力測(cè)試制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度”三項(xiàng)制度的“四三三”模式，著眼于構(gòu)建和諧人口、誠(chéng)信計(jì)生的工作格局，加快人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力造就一支思想上更加熱愛人口計(jì)生工作、作風(fēng)上更加求真務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)上更加熟練更加貼近育齡群眾需求的高素質(zhì)、專業(yè)化的人口計(jì)生工作者隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化宣傳教育的先導(dǎo)作用

工作要上臺(tái)階，宣傳教育必須先行。我局將堅(jiān)持動(dòng)、靜結(jié)合，把建設(shè)新型生育文化、改變?nèi)罕娀橛^念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。堅(jiān)持常年開展針對(duì)不同層次、關(guān)鍵人群的人口國(guó)情教育；利用各種服務(wù)窗口，如區(qū)計(jì)生服務(wù)站、各街道計(jì)生辦、以及育齡群眾辦理各種證件的窗口如婚姻登記窗口、辦理出生醫(yī)學(xué)證明窗口等，開展針對(duì)不同人群的特殊宣傳服務(wù)；抓住各種節(jié)慶機(jī)會(huì)，如建黨90周年等，開展大型計(jì)生國(guó)策宣傳活動(dòng)；繼續(xù)豐富街道、社區(qū)“婚育知心大課堂”的內(nèi)涵，提升層次，加大影響。同時(shí)，區(qū)、街、居通過設(shè)置大型計(jì)生宣傳牌、宣傳街、宣傳欄等，進(jìn)行靜態(tài)宣傳，使國(guó)情國(guó)策、現(xiàn)行生育政策、文明婚育觀念家喻戶曉、深入人心。

（三）繼續(xù)深化“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)

經(jīng)過年的實(shí)踐看：計(jì)劃生育的“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)是推進(jìn)基層工作規(guī)范化建設(shè)的有效手段，為此，今年將繼續(xù)深化創(chuàng)建活動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)去年創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年上級(jí)工作要求的新變化，補(bǔ)充完善創(chuàng)建指標(biāo)體系、評(píng)定方式、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，扎實(shí)推進(jìn)日常管理服務(wù)規(guī)范化。

（四）加快人口計(jì)生信息化建設(shè)

推進(jìn)與公安、衛(wèi)生、民政和勞動(dòng)保障等部門人口信息的實(shí)時(shí)交流、實(shí)時(shí)比對(duì)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，協(xié)助社區(qū)及時(shí)掌握人口信息變動(dòng)情況，提高服務(wù)的針對(duì)性和及時(shí)性；全面推廣使用我局自主研發(fā)的駐街單位（市場(chǎng)）計(jì)劃生育管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)駐街單位和社區(qū)之間人員信息的及時(shí)交流，最大限度地減 少漏管；成立我區(qū)計(jì)劃生育信息化研發(fā)興趣小組，采取鼓勵(lì)方式，積極研發(fā)實(shí)用軟件，提高工作效率、破解工作難題。

（五）打造精品和亮點(diǎn)

計(jì)劃生育工作要始終圍繞中心、服務(wù)大局，繼續(xù)按照已經(jīng)打造的比較成型的拆遷社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)開展工作，同時(shí)，在已經(jīng)回遷的社區(qū)中打造2-3個(gè)管理服務(wù)亮點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)完善推廣，深化我區(qū)的拆遷、回遷社區(qū)計(jì)生管理模式。同時(shí)，繼續(xù)探索城市社區(qū)計(jì)生管理新模式，力爭(zhēng)在精、細(xì)管理上尋突破，比如居民人口計(jì)生基礎(chǔ)信息采集利用工作、人戶分離人員管理服務(wù)、抓住重點(diǎn)人群開展重點(diǎn)服務(wù)等工作，都繼續(xù)完善已有的思路和做法，形成具有特色的模式。區(qū)政務(wù)中心城市管理工作報(bào)告

區(qū)政務(wù)中心屬區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)，主要職能是集中組織政府相關(guān)部門的行政審批、行政許可和便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施窗口“一站式”服務(wù)。中心總建筑面積約10000㎡，其中政務(wù)服務(wù)大廳約3000㎡，設(shè)對(duì)外服務(wù)窗口90個(gè)，目前進(jìn)駐有發(fā)改局、住建局、公安分局、工商局、環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等33個(gè)部門和單位,現(xiàn)有在崗工作人員95名。

20**年以來，政務(wù)中心以擴(kuò)容升級(jí)改造為契機(jī)，以城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“為民、服務(wù)、清廉、高效”的工作宗旨，通過完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范辦事程序、狠抓科學(xué)管理、打造優(yōu)美環(huán)境，積極提升政務(wù)服務(wù)軟、硬件水平，努力實(shí)現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升的目標(biāo)，充分發(fā)揮政務(wù)中心在城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的帶頭作用，深受廣大企業(yè)及全區(qū)百姓的信賴與好評(píng)。中心連續(xù)六年獲省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和市、區(qū)兩級(jí)文明單位，連續(xù)七年區(qū)“人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)”、“人民滿意單位”稱號(hào)，獲省、市“青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

為切實(shí)推進(jìn)窗口單位綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《省行政服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，中心認(rèn)真做好“三到位一提升”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，責(zé)任落實(shí)到位。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率，促進(jìn)單位管理水平再上新的臺(tái)階，是一項(xiàng)惠民利民的綜合工程。政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開主任辦公會(huì)，專題研究落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由中心主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、指定工作人員，負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常聯(lián)絡(luò)；按照實(shí)施方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位。

二是完善制度，強(qiáng)化督查，管理落實(shí)到位。

中心進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)硬件管理、人員管理、物業(yè)管理，制定中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)班子督查 工作制度、工作人員服務(wù)規(guī)范、物業(yè)管理制度等，并將作業(yè)用具、器材、材料、設(shè)備以及作業(yè)人員服裝配置到位。領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人不間斷對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳和中心大樓周邊巡查，對(duì)工作人員辦件情況、辦件大廳衛(wèi)生狀況及大樓周邊的環(huán)境進(jìn)行督查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位。

三是認(rèn)真組織，切實(shí)推進(jìn)，考評(píng)落實(shí)到位。

中心召開全體人員動(dòng)員部署會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議精神，明確了政務(wù)中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)和要求，切實(shí)推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面掌握工作進(jìn)展情況，將考評(píng)機(jī)制落到實(shí)處，確保城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利、高效推進(jìn)。

四是營(yíng)造氛圍，積極倡導(dǎo)，提升公眾文明意識(shí)。

作為政府服務(wù)的窗口單位，中心有責(zé)任和義務(wù)在為民服務(wù)的同時(shí)，大力提升公眾文明意識(shí)，共創(chuàng)文明和諧社會(huì)。中心科學(xué)規(guī)劃，精心布置人性化硬件設(shè)施，于細(xì)節(jié)處傳遞工作人員和人民群眾文明守禮的信號(hào)，潛移默化中提升公眾文明意識(shí)。為積極宣傳勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，中心在食堂開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌“光盤行動(dòng)”，在開水房、衛(wèi)生間、洗漱池等地張貼節(jié)水節(jié)電標(biāo)語、在服務(wù)大廳張貼文明風(fēng)尚宣傳畫、利用電子顯示屏顯示文明標(biāo)語等，精心營(yíng)造氛圍，講文明，樹新風(fēng)。

第二篇：區(qū)招商局執(zhí)法情況自查自糾報(bào)告與區(qū)政辦社區(qū)計(jì)生情況報(bào)告

區(qū)招商局執(zhí)法情況自查自糾報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)城政辦字文件和政府辦貫徹執(zhí)行情況大檢查實(shí)施方案的通知要求，我局認(rèn)真按照文件的要求針對(duì)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，逐項(xiàng)落實(shí)自查自糾措施。現(xiàn)將我局的統(tǒng)計(jì)工作情況作如下報(bào)告：

一、工作開展情況

1.加強(qiáng)招商引資調(diào)度考核。建立了多層級(jí)的調(diào)度方式，實(shí)行了周調(diào)度、月通報(bào)、季觀摩制度。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直各部門的招商引資情況每月進(jìn)行定期調(diào)度，及時(shí)掌握招商工作動(dòng)態(tài)，確保數(shù)字準(zhǔn)確；

2.及時(shí)監(jiān)測(cè)外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行情況。準(zhǔn)確掌握進(jìn)出口和利用外資的即時(shí)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度調(diào)控決策外經(jīng)貿(mào)工作提供客觀的數(shù)字依據(jù)；

3.我局在招商引資項(xiàng)目上報(bào)統(tǒng)計(jì)和外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口月報(bào)等工作中，均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)整理并歸檔保存，不存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違規(guī)現(xiàn)象。

二、存在問題

在平時(shí)工作還存在著一定的不足，具體由于局內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)原因，工作人員大多非專業(yè)人才，缺少必要的正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，不可避免在細(xì)節(jié)中影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

三、整改措施

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)平時(shí)存在的問題，不定期地舉辦培訓(xùn)班，提高工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；

(二)建立制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。要求工作人員嚴(yán)格按照招商引資和外經(jīng)外貿(mào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)要求，強(qiáng)化工作責(zé)任，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門；

(三)加大督查力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、完整性作嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不力，上報(bào)數(shù)據(jù)失真，嚴(yán)重影響整體

統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的單位和個(gè)人予以責(zé)任追究制。

區(qū)政辦社區(qū)計(jì)生情況報(bào)告

根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)的安排，現(xiàn)將我區(qū)社區(qū)計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

全區(qū)共有戶籍育齡婦女7.4萬人，流動(dòng)育齡婦女3.4萬人,有社區(qū)計(jì)生干部269人。年，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，合法生育率達(dá)到了97.6%，人口自然增長(zhǎng)率4‰，出生嬰兒性別比107.7，違法生育處理率達(dá)到85%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)到了63%，均圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

近年來，在區(qū)人大的監(jiān)督和支持下，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、宣傳教育先行、破解城市計(jì)生管理難題等有效措施，使全區(qū)社區(qū)計(jì)生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升能力素質(zhì)

一是配齊配強(qiáng)社區(qū)計(jì)生工作者隊(duì)伍，基本解決了有人干事的問題。年，區(qū)政府投入200余萬元，給城市社區(qū)和新建小區(qū)配備了專職計(jì)劃生育工作者，同時(shí)，按照每500戶左右配備一名計(jì)生協(xié)管員的標(biāo)準(zhǔn)，配備了260名計(jì)生協(xié)管員分配到社區(qū)，建立起了“街道——社區(qū)——計(jì)生協(xié)管員”的計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決了基層計(jì)生工作人手不足、管理服務(wù)難到位的老大難問題。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)提高綜合素質(zhì)，基本解決了會(huì)干事的問題。我局始終將教育培訓(xùn)貫穿工作始終，僅年舉辦全區(qū)性的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)15班次。采取大課與小班結(jié)合、集中灌輸與互動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合、學(xué)習(xí)與成果檢驗(yàn)結(jié)合等方式，除聘請(qǐng)專家、教授講課外，基層業(yè)務(wù)骨干也被請(qǐng)上了講臺(tái)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將計(jì)生干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容編輯成冊(cè)，經(jīng)常組織考試、提問，考試成績(jī)作為考核和個(gè)人績(jī)效考核的內(nèi)容之一，逐漸使計(jì)生干部成為了勝任工作服務(wù)群眾的明白人、多面手。

三是以活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)凝聚人，解決愿意干事的問題。為進(jìn)一步激發(fā)大家干 事創(chuàng)業(yè)的熱情，我局陸續(xù)開展了新年聯(lián)歡會(huì)、拔河比賽等，并依據(jù)社區(qū)專職計(jì)生工作者的興趣愛好，成立了信息化研究小組、志愿者宣傳小分隊(duì)、文藝愛好小組等，通過活動(dòng)，吸引大家；同時(shí)，對(duì)從事計(jì)生工作多年并依然奮斗在計(jì)生崗位的同志和遇到困難的同志，我局定期組織看望慰問，通過慰問，凝聚人心，逐漸改變了以往牢騷滿腹、畏難發(fā)愁的狀態(tài)，形成了一支想干事、愿干事的人口計(jì)生隊(duì)伍。

（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷破解城市社區(qū)計(jì)生管理難題

計(jì)劃生育的重點(diǎn)在農(nóng)村、難點(diǎn)在城市。多年來，我們面對(duì)城市社區(qū)入戶難、育齡婦女信息掌握難、溝通難等問題，積極探索行之有效的辦法，并逐漸在難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)突破。

一是開展“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，解決了年終考核靠突擊的現(xiàn)象。年，我們?cè)谌珔^(qū)開展了計(jì)劃生育“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，將業(yè)務(wù)規(guī)范和省市考核的基本內(nèi)容歸納為五顆星進(jìn)行量化，每個(gè)社區(qū)年初根據(jù)各自實(shí)際自定目標(biāo)，在區(qū)、街全年不定時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，年終根據(jù)得星情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。辦法一出臺(tái)，得到了所有社區(qū)的積極響應(yīng)，也有效解決了年終考核突擊應(yīng)付的現(xiàn)象，引導(dǎo)基層將功夫用在了平時(shí)，實(shí)現(xiàn)了日常管理的規(guī)范化。年，經(jīng)過四個(gè)季度的巡檢匯總，評(píng)出了30個(gè)五星級(jí)社區(qū)和43個(gè)四星級(jí)社區(qū)。

二是多部門聯(lián)動(dòng)，破解城市社區(qū)入戶采集信息難。近幾年，我局不斷加強(qiáng)與區(qū)直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度，爭(zhēng)取部門支持，在公安落戶、戶籍遷移、醫(yī)院接生、兒童防疫、辦理出生醫(yī)學(xué)證明以及婚姻登記、失業(yè)登記、入學(xué)入托等方面均建立起了人口基礎(chǔ)信息交流制度，協(xié)助社區(qū)及時(shí)掌握基礎(chǔ)信息。與此同時(shí)，我局通過組織“婚育知心進(jìn)萬家”活動(dòng)、“人戶分離人員信息核查”以及流動(dòng)人口核查等階段性活動(dòng)，分類摸清已婚育齡婦女底數(shù)，基本做到了家底清、情況明。通過入戶，指導(dǎo)各社區(qū)繪制居民戶況顯示圖，為有針對(duì)性地做好計(jì)劃生育管理和服務(wù)打下了牢固的基礎(chǔ)。

三是破解拆遷社區(qū)計(jì)劃生育管理難。面臨我區(qū)大拆大建的形勢(shì)，我們堅(jiān)定指導(dǎo)基層：社區(qū)拆了但計(jì)劃生育工作不能放松，尤其在拆遷后形成大 量人戶分離的現(xiàn)狀，更加要求在拆遷初期就要強(qiáng)化對(duì)搬遷居民的跟蹤管理。我們結(jié)合上級(jí)的要求和實(shí)際情況，指導(dǎo)基層把好了“五道關(guān)”：一是把好“摸底關(guān)”，在入戶摸清舊房基本情況的同時(shí)，登記摸清育齡婦女基礎(chǔ)信息；二是把好“簽約關(guān)”，在與居民簽訂拆遷協(xié)議的同時(shí)，簽訂《拆遷社區(qū)計(jì)劃生育管理協(xié)議》，明確育齡群眾在拆遷過程中應(yīng)履行的計(jì)劃生育義務(wù)、享受的福利待遇及一旦違法生育將進(jìn)行的處罰等；三是把好“交接關(guān)”，在將人員劃分為臨時(shí)外遷、永久外遷和婚嫁在外居住三大類的基礎(chǔ)上，對(duì)永久外遷不再回遷的，與其現(xiàn)居住地逐一落實(shí)委托管理和服務(wù)；四是把好“孕檢關(guān)”，社區(qū)每半年組織一次孕檢，并且將是否做孕檢與社區(qū)福利等掛鉤；五是把好“回遷關(guān)”，在居民回遷時(shí)，逐人落實(shí)新居住信息及其婚孕育基礎(chǔ)信息，便于以后有針對(duì)性地開展管理和服務(wù)。

（三）宣傳教育先行，不斷優(yōu)化環(huán)境氛圍

二、存在問題

（一）舊城、舊村改造加大了人戶分離的數(shù)量，給計(jì)劃生育服務(wù)管理帶來新的問題和挑戰(zhàn)

近年來，我區(qū)的舊城、舊村拆遷改造工作逐漸步入了快車道，由此帶來的問題，首先是社區(qū)管理模式的變革滯后于拆遷的進(jìn)度，致使原有村莊管理模式在面臨改造后居民數(shù)量增加時(shí)受到挑戰(zhàn)；其次表現(xiàn)在人戶分離人員的數(shù)量增加，人員居住的不確定性，給計(jì)劃生育的有序管理帶來新的問題和挑戰(zhàn)； 計(jì)劃生育的管理帶來了更大的困難和問題。

（三）違法生育反彈勢(shì)頭依然強(qiáng)勁

自年開始，我區(qū)的合法生育率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，分別是：年98.3%，年97.1%，年96.7%，年96.9%，雖然年和年的數(shù)據(jù)有所回升，分別達(dá)到了97.1%和97.6%，但不能排除還有一部分違法生育案件沒有被發(fā)現(xiàn)或者存在基層故意隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象。造成反彈的原因是多方面的，既有居民拆遷后經(jīng)濟(jì)條件改善的原因，更有婚育觀念沒有明顯轉(zhuǎn)變的因素，造成極壞影響的是我區(qū)所謂的公眾人物、民營(yíng)企業(yè)主、黨員等發(fā)生的違法生育得不到有效遏制。

（四）獨(dú)生子女父母退休時(shí)的一次性養(yǎng)老補(bǔ)助問題成為信訪的熱點(diǎn) 由于《省人口與計(jì)劃生育條例》中規(guī)定了對(duì)退休時(shí)有工作單位的獨(dú)生子女父母兌現(xiàn)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助，而對(duì)于無業(yè)、失業(yè)獨(dú)生子女父母達(dá)到退休年齡時(shí)就沒有出臺(tái)任何計(jì)劃生育方面的補(bǔ)助，為此，這部分人員的上訪問題成為了我區(qū)計(jì)生目前面對(duì)的最大、最棘手的上訪隱患，尤其是自年以來，上訪、電話訪的人數(shù)、次數(shù)等均較往年大幅度提高。

（五）上級(jí)要求越來越高，越來越嚴(yán)

年，市人口計(jì)生委本著要在當(dāng)龍頭的指導(dǎo)思想，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)上均較往年有了明顯的高要求，突出表現(xiàn)在對(duì)違法生育的處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位的指標(biāo)方面，另外，年初出臺(tái)了更為嚴(yán)格的對(duì)區(qū)、街、居、單位的五級(jí)計(jì)劃生育責(zé)任追究制度上，改變過去每年年底進(jìn)行一次性地“黃牌警告”、“紅牌警示”、“一票否決”等三級(jí)責(zé)任追究的機(jī)制，變?yōu)椤巴▓?bào)批評(píng)、黃牌警告、紅牌警示、一票否決、重點(diǎn)管理”等五級(jí)實(shí)時(shí)責(zé)任追究機(jī)制，并且在追究標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格，在指標(biāo)不動(dòng)的情況下將往年瞞漏報(bào)、違法生育處理等情況納入了責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)。

三、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)計(jì)生工作者隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)得好壞，直接關(guān)系著人口計(jì)生事業(yè)的成敗，我局在年配齊配 強(qiáng)基層隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，今年將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在首位，按照打造“區(qū)、街、居、協(xié)管員”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、著重加強(qiáng)“思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)”三項(xiàng)建設(shè)、建立“隊(duì)伍定期分析制度、能力測(cè)試制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度”三項(xiàng)制度的“四三三”模式，著眼于構(gòu)建和諧人口、誠(chéng)信計(jì)生的工作格局，加快人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力造就一支思想上更加熱愛人口計(jì)生工作、作風(fēng)上更加求真務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)上更加熟練更加貼近育齡群眾需求的高素質(zhì)、專業(yè)化的人口計(jì)生工作者隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化宣傳教育的先導(dǎo)作用

工作要上臺(tái)階，宣傳教育必須先行。我局將堅(jiān)持動(dòng)、靜結(jié)合，把建設(shè)新型生育文化、改變?nèi)罕娀橛^念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。堅(jiān)持常年開展針對(duì)不同層次、關(guān)鍵人群的人口國(guó)情教育；利用各種服務(wù)窗口，如區(qū)計(jì)生服務(wù)站、各街道計(jì)生辦、以及育齡群眾辦理各種證件的窗口如婚姻登記窗口、辦理出生醫(yī)學(xué)證明窗口等，開展針對(duì)不同人群的特殊宣傳服務(wù)；抓住各種節(jié)慶機(jī)會(huì)，如建黨90周年等，開展大型計(jì)生國(guó)策宣傳活動(dòng)；繼續(xù)豐富街道、社區(qū)“婚育知心大課堂”的內(nèi)涵，提升層次，加大影響。同時(shí)，區(qū)、街、居通過設(shè)置大型計(jì)生宣傳牌、宣傳街、宣傳欄等，進(jìn)行靜態(tài)宣傳，使國(guó)情國(guó)策、現(xiàn)行生育政策、文明婚育觀念家喻戶曉、深入人心。

（三）繼續(xù)深化“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)

經(jīng)過年的實(shí)踐看：計(jì)劃生育的“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)是推進(jìn)基層工作規(guī)范化建設(shè)的有效手段，為此，今年將繼續(xù)深化創(chuàng)建活動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)去年創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年上級(jí)工作要求的新變化，補(bǔ)充完善創(chuàng)建指標(biāo)體系、評(píng)定方式、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，扎實(shí)推進(jìn)日常管理服務(wù)規(guī)范化。

（四）加快人口計(jì)生信息化建設(shè)

推進(jìn)與公安、衛(wèi)生、民政和勞動(dòng)保障等部門人口信息的實(shí)時(shí)交流、實(shí)時(shí)比對(duì)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，協(xié)助社區(qū)及時(shí)掌握人口信息變動(dòng)情況，提高服務(wù)的針對(duì)性和及時(shí)性；全面推廣使用我局自主研發(fā)的駐街單位（市場(chǎng)）計(jì)劃生育管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)駐街單位和社區(qū)之間人員信息的及時(shí)交流，最大限度地減 少漏管；成立我區(qū)計(jì)劃生育信息化研發(fā)興趣小組，采取鼓勵(lì)方式，積極研發(fā)實(shí)用軟件，提高工作效率、破解工作難題。

（五）打造精品和亮點(diǎn)

計(jì)劃生育工作要始終圍繞中心、服務(wù)大局，繼續(xù)按照已經(jīng)打造的比較成型的拆遷社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)開展工作，同時(shí)，在已經(jīng)回遷的社區(qū)中打造2-3個(gè)管理服務(wù)亮點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)完善推廣，深化我區(qū)的拆遷、回遷社區(qū)計(jì)生管理模式。同時(shí)，繼續(xù)探索城市社區(qū)計(jì)生管理新模式，力爭(zhēng)在精、細(xì)管理上尋突破，比如居民人口計(jì)生基礎(chǔ)信息采集利用工作、人戶分離人員管理服務(wù)、抓住重點(diǎn)人群開展重點(diǎn)服務(wù)等工作，都繼續(xù)完善已有的思路和做法，形成具有特色的模式。

第三篇：區(qū)政務(wù)中心城市管理工作報(bào)告

區(qū)政務(wù)中心屬區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)，主要職能是集中組織政府相關(guān)部門的行政審批、行政許可和便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施窗口“一站式”服務(wù)。中心總建筑面積約10000㎡，其中政務(wù)服務(wù)大廳約3000㎡，設(shè)對(duì)外服務(wù)窗口90個(gè)，目前進(jìn)駐有發(fā)改局、住建局、公安分局、工商局、環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等33個(gè)部門和單位,現(xiàn)有在崗工作人員95名。

2013年以來，政務(wù)中心以擴(kuò)容升級(jí)改造為契機(jī)，以城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“為民、服務(wù)、清廉、高效”的工作宗旨，通過完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范辦事程序、狠抓科學(xué)管理、打造優(yōu)美環(huán)境，積極提升政務(wù)服務(wù)軟、硬件水平，努力實(shí)現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升的目標(biāo)，充分發(fā)揮政務(wù)中心在城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的帶頭作用，深受廣大企業(yè)及全區(qū)百姓的信賴與好評(píng)。中心連續(xù)六年獲省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和市、區(qū)兩級(jí)文明單位，連續(xù)七年區(qū)“人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)”、“人民滿意單位”稱號(hào)，獲省、市“青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

為切實(shí)推進(jìn)窗口單位綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《省行政服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，中心認(rèn)真做好“三到位一提升”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，責(zé)任落實(shí)到位。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率，促進(jìn)單位管理水平再上新的臺(tái)階，是一項(xiàng)惠民利民的綜合工程。政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開主任辦公會(huì)，專題研究落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由中心主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、指定工作人員，負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常聯(lián)絡(luò);按照實(shí)施方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位。

二是完善制度，強(qiáng)化督查，管理落實(shí)到位。中心進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)硬件管理、人員管理、物業(yè)管理，制定中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)班子督查工作制度、工作人員服務(wù)規(guī)范、物業(yè)管理制度等，并將作業(yè)用具、器材、材料、設(shè)備以及作業(yè)人員服裝配置到位。領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人不間斷對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳和中心大樓周邊巡查，對(duì)工作人員辦件情況、辦件大廳衛(wèi)生狀況及大樓周邊的環(huán)境進(jìn)行督查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位。

三是認(rèn)真組織，切實(shí)推進(jìn)，考評(píng)落實(shí)到位。中心召開全體人員動(dòng)員部署會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議精神，明確了政務(wù)中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)和要求，切實(shí)推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面掌握工作進(jìn)展情況，將考評(píng)機(jī)制落到實(shí)處，確保城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利、高效推進(jìn)。

四是營(yíng)造氛圍，積極倡導(dǎo)，提升公眾文明意識(shí)。作為政府服務(wù)的窗口單位，中心有責(zé)任和義務(wù)在為民服務(wù)的同時(shí)，大力提升公眾文明意識(shí)，共創(chuàng)文明和諧社會(huì)。中心科學(xué)規(guī)劃，精心布置人性化硬件設(shè)施，于細(xì)節(jié)處傳遞工作人員和人民群眾文明守禮的信號(hào)，潛移默化中提升公眾文明意識(shí)。為積極宣傳勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，中心在食堂開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌“光盤行動(dòng)”，在開水房、衛(wèi)生間、洗漱池等地張貼節(jié)水節(jié)電標(biāo)語、在服務(wù)大廳張貼文明風(fēng)尚宣傳畫、利用電子顯示屏顯示文明標(biāo)語等，精心營(yíng)造氛圍，講文明，樹新風(fēng)。

第四篇：區(qū)政辦社區(qū)計(jì)生情況報(bào)告與區(qū)政府2018年政府工作報(bào)告

區(qū)政辦社區(qū)計(jì)生情況報(bào)告

根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)的安排，現(xiàn)將我區(qū)社區(qū)計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

全區(qū)共有戶籍育齡婦女7.4萬人，流動(dòng)育齡婦女3.4萬人,有社區(qū)計(jì)生干部269人。年，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，合法生育率達(dá)到了97.6%，人口自然增長(zhǎng)率4‰，出生嬰兒性別比107.7，違法生育處理率達(dá)到85%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)到了63%，均圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

近年來，在區(qū)人大的監(jiān)督和支持下，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、宣傳教育先行、破解城市計(jì)生管理難題等有效措施，使全區(qū)社區(qū)計(jì)生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升能力素質(zhì)

一是配齊配強(qiáng)社區(qū)計(jì)生工作者隊(duì)伍，基本解決了有人干事的問題。年，區(qū)政府投入200余萬元，給城市社區(qū)和新建小區(qū)配備了專職計(jì)劃生育工作者，同時(shí)，按照每500戶左右配備一名計(jì)生協(xié)管員的標(biāo)準(zhǔn)，配備了260名計(jì)生協(xié)管員分配到社區(qū)，建立起了“街道——社區(qū)——計(jì)生協(xié)管員”的計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決了基層計(jì)生工作人手不足、管理服務(wù)難到位的老大難問題。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)提高綜合素質(zhì)，基本解決了會(huì)干事的問題。我局始終將教育培訓(xùn)貫穿工作始終，僅年舉辦全區(qū)性的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)15班次。采取大課與小班結(jié)合、集中灌輸與互動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合、學(xué)習(xí)與成果檢驗(yàn)結(jié)合等方式，除聘請(qǐng)專家、教授講課外，基層業(yè)務(wù)骨干也被請(qǐng)上了講臺(tái)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將計(jì)生干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容編輯成冊(cè)，經(jīng)常組織考試、提問，考試成績(jī)作為考核和個(gè)人績(jī)效考核的內(nèi)容之一，逐漸使計(jì)生干部成為了勝任工作服務(wù)群眾的明白人、多面手。

三是以活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)凝聚人，解決愿意干事的問題。為進(jìn)一步激發(fā)大家干

事創(chuàng)業(yè)的熱情，我局陸續(xù)開展了新年聯(lián)歡會(huì)、拔河比賽等，并依據(jù)社區(qū)專職計(jì)生工作者的興趣愛好，成立了信息化研究小組、志愿者宣傳小分隊(duì)、文藝愛好小組等，通過活動(dòng)，吸引大家；同時(shí)，對(duì)從事計(jì)生工作多年并依然奮斗在計(jì)生崗位的同志和遇到困難的同志，我局定期組織看望慰問，通過慰問，凝聚人心，逐漸改變了以往牢騷滿腹、畏難發(fā)愁的狀態(tài)，形成了一支想干事、愿干事的人口計(jì)生隊(duì)伍。

（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷破解城市社區(qū)計(jì)生管理難題

計(jì)劃生育的重點(diǎn)在農(nóng)村、難點(diǎn)在城市。多年來，我們面對(duì)城市社區(qū)入戶難、育齡婦女信息掌握難、溝通難等問題，積極探索行之有效的辦法，并逐漸在難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)突破。

一是開展“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，解決了年終考核靠突擊的現(xiàn)象。年，我們?cè)谌珔^(qū)開展了計(jì)劃生育“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，將業(yè)務(wù)規(guī)范和省市考核的基本內(nèi)容歸納為五顆星進(jìn)行量化，每個(gè)社區(qū)年初根據(jù)各自實(shí)際自定目標(biāo)，在區(qū)、街全年不定時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，年終根據(jù)得星情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。辦法一出臺(tái)，得到了所有社區(qū)的積極響應(yīng)，也有效解決了年終考核突擊應(yīng)付的現(xiàn)象，引導(dǎo)基層將功夫用在了平時(shí)，實(shí)現(xiàn)了日常管理的規(guī)范化。年，經(jīng)過四個(gè)季度的巡檢匯總，評(píng)出了30個(gè)五星級(jí)社區(qū)和43個(gè)四星級(jí)社區(qū)。

二是多部門聯(lián)動(dòng)，破解城市社區(qū)入戶采集信息難。近幾年，我局不斷加強(qiáng)與區(qū)直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度，爭(zhēng)取部門支持，在公安落戶、戶籍遷移、醫(yī)院接生、兒童防疫、辦理出生醫(yī)學(xué)證明以及婚姻登記、失業(yè)登記、入學(xué)入托等方面均建立起了人口基礎(chǔ)信息交流制度，協(xié)助社區(qū)及時(shí)掌握基礎(chǔ)信息。與此同時(shí)，我局通過組織“婚育知心進(jìn)萬家”活動(dòng)、“人戶分離人員信息核查”以及流動(dòng)人口核查等階段性活動(dòng)，分類摸清已婚育齡婦女底數(shù)，基本做到了家底清、情況明。通過入戶，指導(dǎo)各社區(qū)繪制居民戶況顯示圖，為有針對(duì)性地做好計(jì)劃生育管理和服務(wù)打下了牢固的基礎(chǔ)。

三是破解拆遷社區(qū)計(jì)劃生育管理難。面臨我區(qū)大拆大建的形勢(shì)，我們堅(jiān)定指導(dǎo)基層：社區(qū)拆了但計(jì)劃生育工作不能放松，尤其在拆遷后形成大 量人戶分離的現(xiàn)狀，更加要求在拆遷初期就要強(qiáng)化對(duì)搬遷居民的跟蹤管理。我們結(jié)合上級(jí)的要求和實(shí)際情況，指導(dǎo)基層把好了“五道關(guān)”：一是把好“摸底關(guān)”，在入戶摸清舊房基本情況的同時(shí)，登記摸清育齡婦女基礎(chǔ)信息；二是把好“簽約關(guān)”，在與居民簽訂拆遷協(xié)議的同時(shí)，簽訂《拆遷社區(qū)計(jì)劃生育管理協(xié)議》，明確育齡群眾在拆遷過程中應(yīng)履行的計(jì)劃生育義務(wù)、享受的福利待遇及一旦違法生育將進(jìn)行的處罰等；三是把好“交接關(guān)”，在將人員劃分為臨時(shí)外遷、永久外遷和婚嫁在外居住三大類的基礎(chǔ)上，對(duì)永久外遷不再回遷的，與其現(xiàn)居住地逐一落實(shí)委托管理和服務(wù)；四是把好“孕檢關(guān)”，社區(qū)每半年組織一次孕檢，并且將是否做孕檢與社區(qū)福利等掛鉤；五是把好“回遷關(guān)”，在居民回遷時(shí)，逐人落實(shí)新居住信息及其婚孕育基礎(chǔ)信息，便于以后有針對(duì)性地開展管理和服務(wù)。

（三）宣傳教育先行，不斷優(yōu)化環(huán)境氛圍

二、存在問題

（一）舊城、舊村改造加大了人戶分離的數(shù)量，給計(jì)劃生育服務(wù)管理帶來新的問題和挑戰(zhàn)

近年來，我區(qū)的舊城、舊村拆遷改造工作逐漸步入了快車道，由此帶來的問題，首先是社區(qū)管理模式的變革滯后于拆遷的進(jìn)度，致使原有村莊管理模式在面臨改造后居民數(shù)量增加時(shí)受到挑戰(zhàn)；其次表現(xiàn)在人戶分離人員的數(shù)量增加，人員居住的不確定性，給計(jì)劃生育的有序管理帶來新的問題和挑戰(zhàn)； 計(jì)劃生育的管理帶來了更大的困難和問題。

（三）違法生育反彈勢(shì)頭依然強(qiáng)勁

自年開始，我區(qū)的合法生育率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，分別是：年98.3%，年97.1%，年96.7%，年96.9%，雖然年和年的數(shù)據(jù)有所回升，分別達(dá)到了97.1%和97.6%，但不能排除還有一部分違法生育案件沒有被發(fā)現(xiàn)或者存在基層故意隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象。造成反彈的原因是多方面的，既有居民拆遷后經(jīng)濟(jì)條件改善的原因，更有婚育觀念沒有明顯轉(zhuǎn)變的因素，造成極壞影響的是我區(qū)所謂的公眾人物、民營(yíng)企業(yè)主、黨員等發(fā)生的違法生育得不到有效遏制。

（四）獨(dú)生子女父母退休時(shí)的一次性養(yǎng)老補(bǔ)助問題成為信訪的熱點(diǎn) 由于《省人口與計(jì)劃生育條例》中規(guī)定了對(duì)退休時(shí)有工作單位的獨(dú)生子女父母兌現(xiàn)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助，而對(duì)于無業(yè)、失業(yè)獨(dú)生子女父母達(dá)到退休年齡時(shí)就沒有出臺(tái)任何計(jì)劃生育方面的補(bǔ)助，為此，這部分人員的上訪問題成為了我區(qū)計(jì)生目前面對(duì)的最大、最棘手的上訪隱患，尤其是自年以來，上訪、電話訪的人數(shù)、次數(shù)等均較往年大幅度提高。

（五）上級(jí)要求越來越高，越來越嚴(yán)

年，市人口計(jì)生委本著要在當(dāng)龍頭的指導(dǎo)思想，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)上均較往年有了明顯的高要求，突出表現(xiàn)在對(duì)違法生育的處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位的指標(biāo)方面，另外，年初出臺(tái)了更為嚴(yán)格的對(duì)區(qū)、街、居、單位的五級(jí)計(jì)劃生育責(zé)任追究制度上，改變過去每年年底進(jìn)行一次性地“黃牌警告”、“紅牌警示”、“一票否決”等三級(jí)責(zé)任追究的機(jī)制，變?yōu)椤巴▓?bào)批評(píng)、黃牌警告、紅牌警示、一票否決、重點(diǎn)管理”等五級(jí)實(shí)時(shí)責(zé)任追究機(jī)制，并且在追究標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格，在指標(biāo)不動(dòng)的情況下將往年瞞漏報(bào)、違法生育處理等情況納入了責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)。

三、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)計(jì)生工作者隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)得好壞，直接關(guān)系著人口計(jì)生事業(yè)的成敗，我局在年配齊配 強(qiáng)基層隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，今年將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在首位，按照打造“區(qū)、街、居、協(xié)管員”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、著重加強(qiáng)“思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)”三項(xiàng)建設(shè)、建立“隊(duì)伍定期分析制度、能力測(cè)試制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度”三項(xiàng)制度的“四三三”模式，著眼于構(gòu)建和諧人口、誠(chéng)信計(jì)生的工作格局，加快人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力造就一支思想上更加熱愛人口計(jì)生工作、作風(fēng)上更加求真務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)上更加熟練更加貼近育齡群眾需求的高素質(zhì)、專業(yè)化的人口計(jì)生工作者隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化宣傳教育的先導(dǎo)作用

工作要上臺(tái)階，宣傳教育必須先行。我局將堅(jiān)持動(dòng)、靜結(jié)合，把建設(shè)新型生育文化、改變?nèi)罕娀橛^念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。堅(jiān)持常年開展針對(duì)不同層次、關(guān)鍵人群的人口國(guó)情教育；利用各種服務(wù)窗口，如區(qū)計(jì)生服務(wù)站、各街道計(jì)生辦、以及育齡群眾辦理各種證件的窗口如婚姻登記窗口、辦理出生醫(yī)學(xué)證明窗口等，開展針對(duì)不同人群的特殊宣傳服務(wù)；抓住各種節(jié)慶機(jī)會(huì)，如建黨90周年等，開展大型計(jì)生國(guó)策宣傳活動(dòng)；繼續(xù)豐富街道、社區(qū)“婚育知心大課堂”的內(nèi)涵，提升層次，加大影響。同時(shí)，區(qū)、街、居通過設(shè)置大型計(jì)生宣傳牌、宣傳街、宣傳欄等，進(jìn)行靜態(tài)宣傳，使國(guó)情國(guó)策、現(xiàn)行生育政策、文明婚育觀念家喻戶曉、深入人心。

（三）繼續(xù)深化“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)

經(jīng)過年的實(shí)踐看：計(jì)劃生育的“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)是推進(jìn)基層工作規(guī)范化建設(shè)的有效手段，為此，今年將繼續(xù)深化創(chuàng)建活動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)去年創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年上級(jí)工作要求的新變化，補(bǔ)充完善創(chuàng)建指標(biāo)體系、評(píng)定方式、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，扎實(shí)推進(jìn)日常管理服務(wù)規(guī)范化。

（四）加快人口計(jì)生信息化建設(shè)

推進(jìn)與公安、衛(wèi)生、民政和勞動(dòng)保障等部門人口信息的實(shí)時(shí)交流、實(shí)時(shí)比對(duì)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，協(xié)助社區(qū)及時(shí)掌握人口信息變動(dòng)情況，提高服務(wù)的針對(duì)性和及時(shí)性；全面推廣使用我局自主研發(fā)的駐街單位（市場(chǎng)）計(jì)劃生育管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)駐街單位和社區(qū)之間人員信息的及時(shí)交流，最大限度地減 少漏管；成立我區(qū)計(jì)劃生育信息化研發(fā)興趣小組，采取鼓勵(lì)方式，積極研發(fā)實(shí)用軟件，提高工作效率、破解工作難題。

（五）打造精品和亮點(diǎn)

計(jì)劃生育工作要始終圍繞中心、服務(wù)大局，繼續(xù)按照已經(jīng)打造的比較成型的拆遷社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)開展工作，同時(shí)，在已經(jīng)回遷的社區(qū)中打造2-3個(gè)管理服務(wù)亮點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)完善推廣，深化我區(qū)的拆遷、回遷社區(qū)計(jì)生管理模式。同時(shí)，繼續(xù)探索城市社區(qū)計(jì)生管理新模式，力爭(zhēng)在精、細(xì)管理上尋突破，比如居民人口計(jì)生基礎(chǔ)信息采集利用工作、人戶分離人員管理服務(wù)、抓住重點(diǎn)人群開展重點(diǎn)服務(wù)等工作，都繼續(xù)完善已有的思路和做法，形成具有特色的模式。

區(qū)政府2018年政府工作報(bào)告

政 府 工 作 報(bào) 告

—— XX年2月12日 在大慶市***區(qū) 層司法所,成立政府法制、人事編制、信訪調(diào)處和處理歷史遺留問題等辦事機(jī)構(gòu)。深入探索區(qū)街事權(quán)劃分，不斷提高基層政權(quán)建設(shè)水平。效能監(jiān)察普遍開展。進(jìn)一步加大違法違紀(jì)案件查處力度，有效糾正行業(yè)不正之風(fēng)。積極開展專項(xiàng)監(jiān)察，有效遏制公務(wù)員隊(duì)伍存在的粗、淺、慢、陳現(xiàn)象，工作作風(fēng)得到有效改善，行政效率逐步提高。

此外，我區(qū)還榮獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步示范區(qū)、全省老齡工作先進(jìn)區(qū)、全省僑聯(lián)工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)普查順利進(jìn)行，物價(jià)監(jiān)督管理成效顯著，《***區(qū)志》歷時(shí)5年編纂完成，區(qū)檔案館晉升為國(guó)家二級(jí)檔案館，國(guó)防后備力量建設(shè)扎實(shí)有效，各駐區(qū)單位為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都給予了極大支持，工作取得了新成績(jī)。

回顧過去的一年，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我們深刻體會(huì)到，推進(jìn)政府工作，創(chuàng)造發(fā)展成果，就必須始終堅(jiān)持以我為主、唱主角的理念，以改革激發(fā)動(dòng)力，以創(chuàng)新增添活力，不斷拓寬工作思路，用發(fā)展解決經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步、民生冷暖等諸多問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷取得新進(jìn)步；必須始終堅(jiān)持探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，逐步確立三產(chǎn)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、群眾受益、環(huán)境更優(yōu)；必須始終堅(jiān)持“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、城鄉(xiāng)共建、穩(wěn)定共抓”的地企關(guān)系，倍加珍惜地企和諧，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造發(fā)展強(qiáng)勢(shì)；必須始終堅(jiān)持實(shí)干興區(qū)，突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，以新理念謀發(fā)展，以新思路破難題；必須始終堅(jiān)持以人為本，從教育醫(yī)療、社會(huì)保障、群眾安居等熱點(diǎn)問題入手，增加財(cái)政投入，完善社會(huì)管理，強(qiáng)化公共服務(wù)，不斷改善民生，使人民群眾得到更多實(shí)惠。

各位代表，我們?nèi)〉眠@些成績(jī)，主要得益于市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，得益于區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持、鼎力幫助，得益于駐區(qū)單位以及社會(huì)各界的通力協(xié)作、無私奉獻(xiàn)，得益于全區(qū)廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取。在此，我代表區(qū)人民政府，向?yàn)槿珔^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的同志們、朋友們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，在發(fā)展過程中 還面臨許多困難和問題，在工作中還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：發(fā)展空間受到極大限制，制約發(fā)展的瓶頸問題還比較突出；支撐立區(qū)的重大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)、知名品牌還比較少，特別是產(chǎn)業(yè)集群關(guān)聯(lián)度不高，項(xiàng)目策劃和推進(jìn)上還有差距；下崗再就業(yè)的壓力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力還較大，需要解決的民生問題還很多；政府一些部門和工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，抓落實(shí)力度不夠，推進(jìn)科學(xué)和諧跨越發(fā)展的能力還需要進(jìn)一步提高，等等。所有這些問題，都需要我們高度重視，深入研究，認(rèn)真加以解決。

XX年主要任務(wù)

XX年，既是完成“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，更是沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)不斷加快發(fā)展的攻堅(jiān)之年。做好這一年的工作至關(guān)重要。

XX年，區(qū)人民政府各項(xiàng)工作的總體要求：按照市委七屆五次、區(qū)委七屆四次全委會(huì)確定的戰(zhàn)略部署，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目開發(fā)為重點(diǎn)，以改善民生為主線，以招商引資為手段，以城市環(huán)境建設(shè)管理為突破，以財(cái)源建設(shè)為支撐，堅(jiān)持為民高效，強(qiáng)化清廉務(wù)實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展新跨越。

為了完成本屆政府提出的三年小翻身工作目標(biāo)和上述指標(biāo)任務(wù)，需要政府在實(shí)踐中，抬高起點(diǎn)，提升標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的理念，堅(jiān)定更好更快發(fā)展的信心。必須審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)委提出的發(fā)展理念和工作思路，積極創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的新舉措，面臨機(jī)遇時(shí)快速反應(yīng)，面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)科學(xué)應(yīng)對(duì)，全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。要強(qiáng)化應(yīng)對(duì)危機(jī)的理念，堅(jiān)定跨越發(fā)展的信心。金融危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響已經(jīng)凸顯出來，我區(qū)雖然地處內(nèi)陸，對(duì)外經(jīng)貿(mào)依存度較低，但是這種影響同樣不可回避。與此同時(shí)，金融危機(jī)也將帶來國(guó)家、省、市的政策支持，存在搶占市場(chǎng)、低成本并購(gòu)、引進(jìn)技術(shù)和人才等諸多有利因素，務(wù)必堅(jiān)定信心，在危機(jī)中尋得商機(jī)，在發(fā)展上力爭(zhēng)跨越，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化居安思危的理念，堅(jiān)定迎頭趕上的信心。我區(qū)正處在全面發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，困難和問題還很多，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退，搶先一步，就能覓得先機(jī)，落后一步，就會(huì)坐失良機(jī)。要時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，力爭(zhēng)大發(fā)展、快發(fā)展，前移我區(qū)發(fā)展位次。要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)干事的理念，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)無往不勝的法寶。我們必須同心同德，并肩創(chuàng)業(yè)，干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，努力實(shí)現(xiàn)***區(qū)科學(xué)和諧跨越發(fā)展。要強(qiáng)化統(tǒng)籌全局的理念，堅(jiān)定突破重點(diǎn)問題的信心。學(xué)習(xí)運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方式方法，抓住事關(guān)全局的主要矛盾，把握影響發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，超前謀劃，埋頭苦干，強(qiáng)力攻堅(jiān)，干一件事成一件事，干一件事廉潔一件事。只有這樣，我們確定的工作目標(biāo)才能如期實(shí)現(xiàn)。為此，要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

一、樹立“三產(chǎn)立區(qū)”理念，不斷提升三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

按照打造“三產(chǎn)大區(qū)”的總體構(gòu)想，有效組織實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)”戰(zhàn)略，做大做強(qiáng) 強(qiáng)保證

財(cái)政支撐是辦大事、辦實(shí)事的基礎(chǔ)。必須不斷發(fā)展壯大區(qū)級(jí)財(cái)政，為加快發(fā)展、解決民生問題提供強(qiáng)大的財(cái)源保證。

努力培育區(qū)級(jí)財(cái)源 狠抓財(cái)源項(xiàng)目建設(shè)，建立健全激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策，千方百計(jì)引進(jìn)一批附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，論證、儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，不斷接續(xù)財(cái)源。加大對(duì)投資規(guī)模大、牽動(dòng)作用強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌的支持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，增強(qiáng)財(cái)源發(fā)展后勁，不斷壯大財(cái)源。強(qiáng)化對(duì)市級(jí)以上大企業(yè)、大項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多稅收進(jìn)入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政，不斷放大財(cái)源。同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，搞好閑置國(guó)有資產(chǎn)盤活經(jīng)營(yíng)，努力增加收益，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)置使用環(huán)節(jié)，防止資產(chǎn)流失。

嚴(yán)格財(cái)政支出管理 堅(jiān)持依法理財(cái)，嚴(yán)格控制支出，強(qiáng)化預(yù)算管理，規(guī)范運(yùn)作程序，硬化預(yù)算約束，把部門預(yù)算落到實(shí)處。完善支出管理體制，全面實(shí)行財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中支付改革，減少撥付環(huán)節(jié)，降低運(yùn)行成本，提高使用效率。堅(jiān)持集中采購(gòu)制度，拓寬采購(gòu)范圍，嚴(yán)格審批方式，強(qiáng)化對(duì)集中采購(gòu)的監(jiān)督管理，努力節(jié)約財(cái)政資金。牢固樹立過緊日子的思想，克服金融危機(jī)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)定額管理，堅(jiān)決壓縮不合理支出，杜絕鋪張浪費(fèi)。

三、緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助推器

項(xiàng)目是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水，是生命線。必須緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，舉全區(qū)之力搞好招商引資。XX年，招商引資計(jì)劃完成到位資金15億元，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目4個(gè)、知名企業(yè)4家。

明確招商引資方向 按照政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、專業(yè)策劃、全員參與的工作思路，充分發(fā)揮我區(qū)地緣優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，廣泛開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、載體招商和以商招商。本著近商遠(yuǎn)商兼顧，更加注重近商的原則，重視油化大企業(yè)、中省直大企業(yè)重組改制，加大協(xié)調(diào)力度，確 保一些企業(yè)在我區(qū)注冊(cè)興業(yè)。積極策劃招商項(xiàng)目，以項(xiàng)目引領(lǐng)招商，動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)參與招商活動(dòng)，以企業(yè)帶動(dòng)招商。

盤活創(chuàng)造招商載體 挖掘、整理轄區(qū)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)、專業(yè)街路、大型商場(chǎng)等方面的閑置資產(chǎn)，強(qiáng)化盤活力度，將活化閑置資產(chǎn)作為創(chuàng)造新項(xiàng)目的重要載體。啟動(dòng)閑置多年的街心公園地下廣場(chǎng)，盤活廣源步行街，培育專業(yè)市場(chǎng)，推進(jìn)東安地區(qū)cbd建設(shè)步伐；支持大慶食品公司、醬菜廠等地方工業(yè)企業(yè)，利用現(xiàn)有設(shè)備、廠房等載體資源，積極爭(zhēng)取外部資金、技術(shù)，進(jìn)行技改、擴(kuò)建或合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

完善招商項(xiàng)目庫(kù) 圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)，以產(chǎn)業(yè)為綱，以行業(yè)為線，以企業(yè)為點(diǎn)，謀劃一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、可期效益好的項(xiàng)目，建設(shè)多層次、寬領(lǐng)域、立體式的項(xiàng)目庫(kù)，提升我區(qū)招商引資擴(kuò)張力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后發(fā)力。加大項(xiàng)目包裝力度，聘請(qǐng)專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，采取分級(jí)、分層、分期的方式進(jìn)行全方位包裝，把大項(xiàng)目做實(shí)做好，小項(xiàng)目做精做細(xì)。不斷優(yōu)化項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，保持項(xiàng)目庫(kù)存量中始終有一批優(yōu)勢(shì)招商項(xiàng)目，努力形成儲(chǔ)備一批、包裝一批、推出一批的良性運(yùn)作格局。

優(yōu)化招商引資環(huán)境 視投資者為上帝，引資者為功臣，大力營(yíng)造寬松的發(fā)展氛圍。簡(jiǎn)化審批手續(xù)，實(shí)行一企一議，一事一議，著力落實(shí)優(yōu)惠政策。對(duì)生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)占有率高、稅收貢獻(xiàn)多、品牌效應(yīng)好的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)扶持，引導(dǎo)鼓勵(lì)外來企業(yè)到我區(qū)擴(kuò)張發(fā)展。強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，指派專人為招商項(xiàng)目的前期建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高招商簽約率、合同開工率和項(xiàng)目投產(chǎn)率。進(jìn)一步完善招商引資考評(píng)辦法，重獎(jiǎng)有功之臣。

四、堅(jiān)持“四高”標(biāo)準(zhǔn)，大力完善城市功能，全面提升城市建設(shè)與管理水平

以建設(shè)“生態(tài)、自然、現(xiàn)代、宜居”城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高效益經(jīng)營(yíng)”的原則，完善城市功能，提高城 市品位，全面推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)管理提檔升級(jí)。

竭力提升城市管理水平堅(jiān)持“城市管理科學(xué)化、管理作業(yè)精細(xì)化”的理念，強(qiáng)化屬地管理意識(shí)，加大綜合治理力度，推進(jìn)牌匾廣告、違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)治理，加快城市管理提檔升級(jí)步伐。著力鞏固鐵東地區(qū)改造成果，強(qiáng)化細(xì)部整理，搞好火車站周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治，扮靚會(huì)戰(zhàn)大街。努力提升鐵西、鐵東居民生活質(zhì)量，實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化工程，鞏固“兩城”創(chuàng)建成果，規(guī)范改造臨街房屋，繁榮集貿(mào)市場(chǎng)，為群眾創(chuàng)造優(yōu)美整潔、舒適方便的生活環(huán)境，打造鐵西老區(qū)和利民苑新區(qū)2個(gè)示范小區(qū)。全面落實(shí)街路保潔責(zé)任制，著力解決部分區(qū)塊市容環(huán)境衛(wèi)生棄管問題，徹底改變鐵西地區(qū)背街巷道環(huán)境面貌。大力倡導(dǎo)生態(tài)文明，加強(qiáng)城區(qū)綠化建設(shè)，打造全市綠化新靚點(diǎn)，新增城市綠地49公頃，植樹26萬株。加大節(jié)能減排、防污治污的監(jiān)控力度，查處關(guān)停不達(dá)標(biāo)和違法排污生產(chǎn)企業(yè)。

研究制定城市管理長(zhǎng)效機(jī)制 加快數(shù)字化城管建設(shè)，建立“五位一體”城區(qū)管理新機(jī)制，加大環(huán)境秩序管控力度，形成快速反應(yīng)系統(tǒng)。明晰城市管理責(zé)任，建立健全城市管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理，組建區(qū)級(jí)市政維修隊(duì)伍，鼓勵(lì)市民作為志愿者參與城市管理。強(qiáng)化街道辦事處城市管理基礎(chǔ)地位，下放城市管理職權(quán)，推行城市管理進(jìn)社區(qū)，努力為市民創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、整潔、有序的城市環(huán)境。

五、著力改善民生，解決群眾關(guān)注熱點(diǎn)問題，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè) 和諧社會(huì)建設(shè)是這個(gè)時(shí)代的主題。必須在經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展，千方百計(jì)改善民生，努力使全區(qū)人民學(xué)有好教、勞有好得、病有好醫(yī)、老有好養(yǎng)、住有好居，不斷加快和諧薩區(qū)建設(shè)步伐。

優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè) 力爭(zhēng)用2年左右時(shí)間，努力增加資金投入，全面改善區(qū)屬中小學(xué)校辦學(xué)條件，做到教育布局合理化、教學(xué)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、教 育設(shè)施科技化、教師待遇人性化、學(xué)生培養(yǎng)現(xiàn)代化。XX年，計(jì)劃籌資4000萬元，將二十一中學(xué)建設(shè)成為全市最大的外來務(wù)工子女寄宿制學(xué)校，維修改造10所中小學(xué)、3所幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施，健全鐵東、鐵西、春雷地區(qū)5所薄弱學(xué)校的校醫(yī)室、語音室等硬件設(shè)施，為教師配備微機(jī)400臺(tái)套。實(shí)施素質(zhì)教育提升工程。設(shè)立專項(xiàng)資金，強(qiáng)化教師培訓(xùn)，提高教師的學(xué)科攻關(guān)能力、課程駕馭能力和職業(yè)道德水平。努力實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。科學(xué)劃分學(xué)區(qū)，嚴(yán)格控制生源擇校和各學(xué)校跨范圍招生；招錄、聘用優(yōu)秀教師，對(duì)各學(xué)校師資力量進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，促進(jìn)校際之間教學(xué)水平更加均衡。推進(jìn)教育改革創(chuàng)新。深化“一校一品”工程，力爭(zhēng)有5所學(xué)校形成較為鮮明的辦學(xué)特色和風(fēng)格。

推進(jìn)文化體育事業(yè)大繁榮 以提升城市文化品位為目標(biāo)，全力實(shí)施大文化戰(zhàn)略，弘揚(yáng)大慶精神，宣傳石油文化，努力營(yíng)造和諧文明氛圍。組建***作協(xié)、書協(xié)等文藝社團(tuán)組織，培養(yǎng)文化名人、名家。加強(qiáng)文化資源整合，鼓勵(lì)轄區(qū)活動(dòng)室和學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開放，組織體育社團(tuán)走進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)群眾文體活動(dòng)蓬勃開展。搞好全民健身活動(dòng)，舉辦全區(qū) 完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，實(shí)施安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。加大信訪工作推進(jìn)力度。暢通信訪渠道，加強(qiáng)矛盾糾紛排查，努力發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，加強(qiáng)接訪調(diào)處，化解各種矛盾，有效控制越級(jí)訪和異常訪。堅(jiān)持誰的事誰接訪、哪的事哪處理的原則，依法接訪，感情接訪，息事接訪，做到小事不出社區(qū)，中事不出街道，大事不出轄區(qū)。著力解決歷史遺留問題。本著“對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，積極努力工作，全面解決1998年會(huì)戰(zhàn)大街改造遺留問題，啟動(dòng)貴民苑處理程序，切實(shí)保障商家、業(yè)戶正當(dāng)權(quán)益。

加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè) 進(jìn)一步提升街道社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，投資500萬元，維修改造8個(gè)街道辦事處辦公樓，新建2個(gè)社區(qū)活動(dòng)室，購(gòu)買5處社區(qū)辦公場(chǎng)所。在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用2—3年的時(shí)間，投資XX萬元，全面實(shí)施街道社區(qū)辦公場(chǎng)所達(dá)標(biāo)工程，實(shí)現(xiàn)辦公條件標(biāo)準(zhǔn)化，公益設(shè)施開放化，做到居者有其屋、醫(yī)療有其院、辦公有其所、活動(dòng)有其室。辟建社區(qū)網(wǎng)站，建設(shè)2家社區(qū)圖書館，提升社區(qū)信息化建設(shè)水平。開展“十佳社區(qū)”、“十佳小巷總理”、“百個(gè)和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，努力營(yíng)造和諧文明新風(fēng)尚。

六、堅(jiān)持科學(xué)民主決策，全面提高公務(wù)員素質(zhì)，建設(shè)服務(wù)型政府 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，政府必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高公信力和執(zhí)行力，努力打造“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的公務(wù)員隊(duì)伍，牢固樹立攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取意識(shí)，時(shí)刻保持海納百川、聚力發(fā)展的開放心態(tài)，不斷弘揚(yáng)永不言敗、敢闖敢試的拼搏精神。

加快公務(wù)員隊(duì)伍“提素” 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種本領(lǐng)、一種常態(tài)，提高對(duì)新情況、新事物的認(rèn)知水平，增強(qiáng)謀全局、抓機(jī)遇、解難題、促突破的能力。開展讀好一本書、破解一個(gè)難題、搞好一個(gè)創(chuàng)意系列活動(dòng)，更新知識(shí)層次和思維方式，提高政府機(jī)關(guān)工作人員保增長(zhǎng)促發(fā)展的能力、謀全局干大事的能力、講團(tuán)結(jié)促和諧的能力。高度重視人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)問題。XX年，從全國(guó)知名院校選擇50名經(jīng)濟(jì)、法律、金融等專業(yè)畢業(yè)生，進(jìn)入 我區(qū)人才庫(kù)，爭(zhēng)取用2—3年時(shí)間達(dá)到100名，重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。

不斷強(qiáng)化依法行政 自覺接受人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、公眾的社會(huì)監(jiān)督和媒體的輿論監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。貫徹落實(shí)民主集中制原則，完善重大決策調(diào)研、論證、聽證和公示制度，提高決策科學(xué)化、民主化、法制化水平。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制，促進(jìn)執(zhí)法公正文明。深入開展“五五”普法工作，增強(qiáng)全民遵紀(jì)守法的自覺性。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，規(guī)范行政審批，減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù)。大力推進(jìn)政務(wù)公開，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，降低行政成本。

大力加強(qiáng)廉政建設(shè) 切實(shí)加強(qiáng)廉潔從政教育，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，抵制誘惑，經(jīng)受考驗(yàn)，做廉潔自律、勤政為民的表率。深入開展反腐敗斗爭(zhēng)，依法重點(diǎn)查辦違法違紀(jì)、貪贓枉法等案件。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕“小金庫(kù)”，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，強(qiáng)化“收支兩條線”管理，從源頭上防止腐敗行為發(fā)生。堅(jiān)持勤儉辦事，珍惜民資民力，切實(shí)把有限資金用在提高群眾生活和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁上。

努力提高為民意識(shí) 突出百姓視角，廣泛了解民情，時(shí)刻把群眾冷暖放在心上，為百姓服好務(wù)、辦好事。把求真務(wù)實(shí)作為檢驗(yàn)政府工作的標(biāo)尺，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行，不務(wù)虛功，不圖虛名，多辦得民心、順民意的事情。堅(jiān)持深入一線、深入群眾，多干群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。以更大的力度、更多的精力抓民生，立身當(dāng)傘，為群眾遮風(fēng)擋雨；俯首為牛，幫百姓排憂解愁。

各位代表，回顧過去，我們信心倍增，展望未來，我們激情滿懷！讓我們?cè)谑形⑹姓蛥^(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，解放思想，開拓創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，為***區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展、不斷實(shí)現(xiàn)新跨越而努力奮斗！

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第五篇：區(qū)府辦副主任述職述廉報(bào)告與區(qū)府政務(wù)情況報(bào)告

區(qū)府辦副主任述職

一年來，本人工作的主要職責(zé)是協(xié)助主任分管辦公室信息調(diào)研督查和決策咨詢工作。協(xié)助區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)具體協(xié)調(diào)財(cái)稅、國(guó)資、體改、工業(yè)交通、人事勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、物價(jià)、工商、安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、金融、民族宗教等方面工作；下半年李珂副主任調(diào)任省法制辦工作后，在分工上，又增加了，民政、老建、殘聯(lián)、環(huán)保、計(jì)劃生育、房改、檔案、地方志以及土管等方面協(xié)調(diào)工作。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，一年來，在翟安軍主任的言傳身教下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)直各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下，本人緊緊圍繞區(qū)政府中心工作，刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

1、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅(jiān)持實(shí)踐 表了《信州區(qū)商貿(mào)流通業(yè)調(diào)查與思考》、《信州區(qū)加速工業(yè)化進(jìn)程的問題與對(duì)策》等調(diào)研文章，組織或親自起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)等材料30多篇。同時(shí)，我還從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，建立由各位秘書負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)，緊緊抓住區(qū)里的工作熱點(diǎn)，拓寬信息覆蓋面，掌握全區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型，及時(shí)編發(fā)信息進(jìn)行反潰一年來，先后組織撰寫了各類信息400余篇（條），編傭信州政務(wù)》31期，被《江西日?qǐng)?bào)》、《上饒日?qǐng)?bào)》、《上饒晚報(bào)》、《上饒之窗》、《上饒信息》等媒體采用近80篇（條）。二是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對(duì)政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，基本上做到了件件有著落、事事有回音。三是抓服務(wù)，樹立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。將于近期得到妥善解決，本人對(duì)弱勢(shì)群體的同情、理解以及給予的力所能及幫助受到了周圍群眾的好評(píng)。

2、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。對(duì)于《政府工作報(bào)告》、《加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的決定》以及市委、市政府綜合考評(píng)材料等重大文件材料，本人一般都自己組織撰寫。二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來，先后籌備組織了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議等大中型會(huì)議23次。每次會(huì)議我都注意發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效地落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求分口工作人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我經(jīng)常與區(qū)各套班子辦公室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。

4、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，為充實(shí)辦公室秘書力量，去年，在班長(zhǎng)翟主任的大力支持下，我從基層選調(diào)了4名秘書工作人員，有效的解決了秘書人員不足的矛 盾。為

充分發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)力量，我時(shí)刻堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，用人格力量感化隊(duì)伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。為此，我特別注意學(xué)習(xí)鄧小平理論、xxxx重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、、新經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與變化的能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，廉潔自律，從未利用公款宴請(qǐng)過自己的私人朋友，從未利用職務(wù)之便為自己牟取任何私利。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，努力做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔，從而保證了各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一年來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，工作創(chuàng)新不夠；在服務(wù)上還有一定差距，在協(xié)調(diào)上也有不到位之處；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度；在行文把關(guān)上，有時(shí)也可能會(huì)發(fā)生一些因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)不高、理解不到位致使出現(xiàn)不盡領(lǐng)導(dǎo)意圖之事，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們海涵。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

區(qū)府政務(wù)情況報(bào)告

一年來，我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好

工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。幫助企業(yè)爭(zhēng)取和落實(shí)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助資金XX多萬元。成立8家擔(dān)保公司，為19家企業(yè)解決融資需求1.8億元。第八屆“6·18”項(xiàng)目成果交易對(duì)接技術(shù)需求189項(xiàng)。凈增規(guī)模企業(yè)39家，達(dá)305家。新增市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心9家，博士后流動(dòng)站1個(gè)，省著名商標(biāo)9件，省名牌產(chǎn)品9項(xiàng)。

一年來，我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日益改觀

城市建設(shè)加快推進(jìn)。護(hù)城河三期、黃石舊街等片區(qū)改造征遷基本完成，南郊濠浦、闊口商服區(qū)等片區(qū)改造征遷啟動(dòng)，全年拆遷建筑面積約34萬平方米。安置房加快建設(shè)，完成投資12多億元，建成45萬多平方米，交付使用16萬多平方米。居住環(huán)境進(jìn)一步改善，淺水灣·陶源、祥榮·樹灣等一批住宅小區(qū)基本建成。城市公共設(shè)施不斷完善，體育中心等各類場(chǎng)館投入使用，周邊環(huán)境煥然一新。西天尾鎮(zhèn)、北高鎮(zhèn)分別列入省、市級(jí)小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)，完成總體規(guī)劃等規(guī)劃編制，啟動(dòng)了部分先行項(xiàng)目。

農(nóng)村環(huán)境逐步優(yōu)化。順利通過省第五批初級(jí)水利化縣建設(shè)驗(yàn)收。北洋河道整治二期掃尾工程有效推進(jìn)，企溪河道整治工程全面動(dòng)工。開展20個(gè)行政村河道保潔試點(diǎn)。完成村級(jí)供水工程56處，疏浚河道60公里，新建農(nóng)村沼氣池2500口。4個(gè)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站基本建成或投入使用。完成農(nóng)村改廁3850口。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治，拆除畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)14.7萬平方米。

一年來，我們深化改革開放，發(fā)展活力明顯增強(qiáng)

各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。成立區(qū)發(fā)展服務(wù)中心，開展網(wǎng)上行政審批和電子監(jiān)察工作，出臺(tái)《網(wǎng)上審批窗口服務(wù)工作規(guī)程（試行）》、《公共資源綜合交易管理暫行規(guī)定》等8項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范公共資源配置、公共資產(chǎn)交易等行為。全面開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，依法清權(quán)、曬權(quán)、量權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化行政權(quán)力的制約監(jiān)督。開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)提高機(jī)關(guān)辦事效率七項(xiàng)制度（4），機(jī)關(guān)工作效能進(jìn)一步提升。