為深入踐行“五種風(fēng)氣”，以“責(zé)任擔(dān)當明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效能明顯提高、*保障明顯優(yōu)化”為目標，力戒形式主義、官僚主義，展現(xiàn)新作風(fēng)、新氣象、新作為，全力增進*福祉、用心辦好*實事、加快補齊*短板，讓發(fā)展成果更好惠及人民群眾，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、弘揚“簡短、務(wù)實、清新”文風(fēng)。

嚴格控制文件、講話、匯報篇幅，各類材料開門見山、簡明扼要、直面問題，杜絕“成績鋪排”“數(shù)字羅列”“自我表揚”等現(xiàn)象。除事關(guān)全局和長遠的重大決策部署及規(guī)劃類文件外，市*局政策文件原則上不超過*字（*頁），其他文件不超過*字（*頁）；向上級呈報的綜合性報告、專項報告控制在*字、*字（*頁）內(nèi)。除*綜合性會議外，系統(tǒng)、條線會議提供市領(lǐng)導(dǎo)講話原則不超過*字。局系統(tǒng)、條線工作匯報、交流發(fā)言控制在*字（*頁）內(nèi)，匯報材料要直奔主題和實質(zhì)內(nèi)容，重點匯報需要關(guān)注和研究解決的具體事項，避免強調(diào)工作過程、文件起草過程。

二、堅持“精準、集約、規(guī)范”辦文。

嚴格發(fā)文審批，減少臨時性發(fā)文，可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā)，無實際內(nèi)容的堅決不發(fā)，上級文件無具體貫徹意見的不以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)。發(fā)文不說空話、套話、與實際工作無關(guān)緊要的話，杜絕簡單照搬照抄、以文件落實文件。從嚴控制發(fā)文規(guī)格，由市*局（市各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦公室）發(fā)文或部門聯(lián)合發(fā)文能解決的，不提交市政府（市政府辦公室）印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)；發(fā)文須同時明確部門責(zé)任分工，不單獨下發(fā)責(zé)任分工類文件。未經(jīng)市政府批準，市*局（市各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦公室）不得向縣（市）區(qū)政府下發(fā)指示性公文，不得要求縣（市）區(qū)政府報文。除市政府領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外，一律不編印工作動態(tài)類、成績類簡報。相關(guān)工作信息、緊急信息按原渠道報送，重要事項以工作報告形式上報市政府。

三、推動“簡約、高效、從嚴”辦會。

堅持少開會、開短會、開解決問題的會，對時間、范圍相近的合并或套開會議，原則上以視頻方式召開。局系統(tǒng)會議需縣（市）區(qū)*部門主要負責(zé)同志參會的要統(tǒng)籌議程安排，盡量減少參會時間。條線工作會議原則上不得要求縣（市）區(qū)*部門主要負責(zé)同志參加。所有會議不安排材料包、水果、香煙、花草等物品，會議結(jié)束時主持人不作長篇貫徹講話。除以市委、市政府名義舉辦的重大會議活動外，不制作背景板或視頻背景等。嚴格按會議要求范圍參會，因故不能參加須報請會議召集局領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準不得缺席或代會。會議期間須關(guān)閉通訊工具或調(diào)整靜音狀態(tài)，不準隨意走動、交頭接耳、接打電話、瀏覽手機，對違反會風(fēng)會紀行為及時予以通報。

四、堅持“嚴控、有為、慎重”管群。

嚴格控制微信、QQ、釘釘?shù)裙ぷ魅簲?shù)量，未備案的不得自行設(shè)置工作群、能合并的工作群盡量合并。按照“誰建群誰管理、誰發(fā)布誰負責(zé)”原則，不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息（包括點贊、表情等信息）；不得在未備案工作群發(fā)布工作任務(wù)，對違規(guī)建群、發(fā)布工作任務(wù)的由建群人、發(fā)布人承擔(dān)責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作后，無明確要求原則上不須回復(fù)“收到”等，相關(guān)落實情況一般不在群內(nèi)回復(fù)。禁止通過工作群發(fā)涉密文件、敏感信息等，不得以簡單群公告代替工作安排、以信息回復(fù)代替工作落實，杜絕“指尖上的形式主義”。

五、開展“一線、利民、求實”調(diào)研。

各類調(diào)研要走村入戶進機構(gòu)，少查臺賬、少聽匯報，面對面、心貼心，問需于民、問計于民，發(fā)現(xiàn)和掌握的問題、線索、難點、訴求，杜絕作秀式、盆景式、旅游式、蜻蜓點水式調(diào)研。對調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，要按照“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、人人包掛、壓茬推進、銷號解決”原則，明確責(zé)任人、解決措施、解決時限，跟蹤問效解決問題。市*局赴基層調(diào)研要堅持“四不兩直”、輕車簡從，嚴格控制陪同人員，不搞迎來送往、層層陪同，陪同人員一般不超過*人，不得要求屬地政府分管負責(zé)同志陪同。調(diào)研做到不擾民、不擾企，不得組織擺拍，不增加基層負擔(dān)，不得要求不在本地的相關(guān)人員返回參加。

六、提升“落實、督辦、紓困”效率。

按照“案無積卷、事不過夜”效率標準，對市領(lǐng)導(dǎo)或市委辦、政府辦轉(zhuǎn)辦的公文，屬相關(guān)處室職權(quán)范圍內(nèi)的事項，*個工作日內(nèi)辦結(jié)；審批事項需聽取相關(guān)處室意見的，*個工作日內(nèi)提出處室意見；需主辦部門會同相關(guān)部門辦理的事項，主辦部門抓緊會商，*個工作日內(nèi)提出意見；需調(diào)查論證的事項，原則上不超過*個工作日；特殊重大事項，以市明確要求的辦理時限為準。按照“有部署、有督查、有反饋”的閉環(huán)管理要求，對黨委會、辦公會形成重要決策部署和局領(lǐng)導(dǎo)交辦專項工作、批示意見，按辦理時限落實，及時反饋結(jié)果，督查室重點督查督辦并定期通報。督查室要及時將重大事項交辦責(zé)任處室，明確工作辦理時限和要求；處室要明確具體責(zé)任人按時、按要求辦結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)和各處室（單位）要有“當事不推責(zé)、遇事不避難”“時時放心不下”的責(zé)任感，對歷史遺留問題、群眾“急難愁盼”問題和重大改革事項要列出問題清單、明確節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，動真碰硬加以解決，杜絕遇到矛盾繞著走、碰見困難就上交、發(fā)現(xiàn)問題不發(fā)聲，切實解民憂、暖民心、惠*。

七、突出“依規(guī)、如實、嚴謹”請示。

嚴格執(zhí)行請示報告制度，局機關(guān)及局屬單位的重要政策的制定、重要工作的部署情況，重大工程、重大項目的決策、實施及推進情況，重大輿情信息動態(tài)情況、重要信訪情況須及時請示報告。請示報告要及時準確、實事求是、嚴格程序、逐級上報，要如實反映情況、分析問題，重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告須在第一時間報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時進行后續(xù)請示報告。堅決反對弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下、報喜不報憂等問題，堅決反對“數(shù)字游戲”“數(shù)據(jù)注水”等造假行為，對遲報、漏報、瞞報、不報或故意拖延的，將嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

八、倡導(dǎo)“履責(zé)、持儉、提效”辦公。

凡處室（單位）權(quán)限范圍內(nèi)有權(quán)決定的工作事項，須在處室（單位）層面予以解決，不得層層下移、事事上交。聯(lián)合解決的事項，由局領(lǐng)導(dǎo)明確牽頭處室（單位）后，各責(zé)任處室（單位）做好協(xié)調(diào)配合，任何處室（單位）不得以職責(zé)權(quán)限為由搪塞推諉。公務(wù)接待執(zhí)行接待審批制度，嚴格按審批地點、標準安排用餐，接待對象在*人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過*人；超過*人的，陪餐人數(shù)不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。用餐提倡以本地家常菜為主，菜品少而精，開展“光盤行動”，杜絕餐飲浪費。公務(wù)安排厲行勤儉節(jié)約、綠色辦公，最大程度降低公務(wù)活動成本。加強全過程節(jié)約管理，嚴格執(zhí)行辦公用房、公務(wù)用車、交通差旅等相關(guān)規(guī)定，提高能源、水、辦公家具、辦公設(shè)備、辦公用品等利用效率和效益。積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品消耗。