第一篇:企業開會的勵志故事
分享充滿正能量的勵志故事,喚醒大家的奮斗欲望,不要被現實中的困難所打敗。下面為大家精心整理了一些關于開會勵志故事,希望大家喜歡!
開會勵志故事1
臺灣有個大學生,畢業后很想創業,一直舉棋不定。轉眼,他已經娶妻生子,擁有穩定的工作、和諧的家庭,但創業的夢想仍然時刻侵擾著他。
他把自己的想法向岳父傾訴,岳父不贊成,跟他算了筆賬:“以我幾十年的經驗來看,在你們年輕人中,有90%的人想過創業;在想過創業的人中,有90%的人只是想想而已;在付諸實踐的創業者中,有90%的人失敗了,失敗的原因不在于努力不夠,而是沒有碰到好的項目;在碰到好項目的人中,有90%的人只是小有成就而已。要想成為大企業家,好比爬上金字塔的頂尖,難上加難呀。”
岳父本想讓他知難而退,沒想到他興奮地說:“謝謝您的點撥,我知道該怎么做了。”
不久,他便辭去工作,取出所有積蓄,又向父母借了點錢,果斷地踏上創業的征途。他從電視機零件生產起家,淘到第一桶金后,又投資建模具廠。
那年,臺灣的房地產市場紅火,商人們紛紛轉戰地產界。他沒有買房置地,一心經營自己的模具廠。一年以后,地價整整翻了一番,不少人勸他把模具廠賣了,進軍房地產,他固執地拒絕了。幾年后,房地產市場逐步萎縮,而他的模具廠無論技術水平還是效益都突飛猛進,成為同行業中的佼佼者。
上世紀80年代,電腦工業起飛,他以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域,從此,他的連接器王國建立起來。1999年,他一口氣吞下眾多中小企業,使公司從地區性企業搖身一變,成為集團,企業員工從最初的10名增加到遍布全球的5萬多人。他便是如今叱咤風云、縱橫四海的臺灣科技首富——鴻海集團董事長郭臺銘。
記者問他:“您在30歲時還名不見經傳,后來是如何一步步走向成功的?”
他幽默地說:“長輩們告訴過我,最后的成功者好比爬上金字塔的頂尖,我的成功正是一步步地‘算’出來的。”
記者不解,他笑而不答,似乎頗有玄機。幾年后,在一個企業家論壇上,他發表演講,這樣描繪自己的發展軌跡:“有人說,想創業的人90%沒有付諸實踐。我想當那10%,因此,我果斷地創業;有人說,創業的人90%沒有成功,主要是因為項目沒選對。我要當那10%,因此,當房地產火爆時,我冷靜觀察、理性分析,堅持選擇了更熟悉、更有興趣的模具行業;有人說,項目選對的人中90%只是小有成就。我想當那10%,因此放眼全球,進行了一番科學規劃,有效地整合資源,大膽創新,這才有了鴻海集團的今天。”
看了這段話,我忽然明白,失敗者與成功者的區別就在于:前者總是看到90%的失敗而畏懼不前,后者卻看到10%的成功而欣喜若狂。金字塔尖向來只屬于看到并樂于追求那10%的人。
開會勵志故事2
1889年,愛德華·米其林在法國克萊蒙費朗創辦了一家輪胎作坊,因為需求量大,他的輪胎作坊沒幾年就成了一家大公司。
隨著規模越來越大,愛德華接觸到的業務也越來越多。后來,他發現造船挺賺錢,于是成立了一家造船廠。他又覺得釀酒業很不錯,又成立了一家釀酒公司。隨著項目的增加,他覺得運輸業這筆錢也應該賺到,就成立了一家鐵路運輸公司……
愛德華的商業帝國越來越大,就在他慢慢成為克萊蒙費朗最有錢的人時,問題開始出來了。他每天都忙得精疲力盡,可幾年后,包括輪胎公司在內的所有業務都開始虧損。“為什么我這么努力卻還是做不好?”愛德華納悶極了。
有一天,愛德華因為釀酒公司原材料的問題來到一座葡萄園考察,他看到農戶們把一些青葡萄摘下來倒掉,不無心疼地問:“這些葡萄看上去并沒有什么問題,為什么要把它們摘下來扔掉?”
“如果不摘掉部分葡萄,所有葡萄都只會相互搶奪養分,最終都長不大,不夠甜,而摘掉一部分就能為其它葡萄省下更多養分,這樣不僅產量高,價格也能賣得更好。”農戶們補充道,“如果舍不得摘掉它們,我們反而會損失更多呢。”
農戶們說著,繼續忙活兒去了。愛德華則反復咀嚼他們的話,從中總結出了一個道理——“這和我管理公司又何嘗不是一樣呢?我總以為攬下的業務越多就是越成功,其實這是在分散我的精力,結果連一件事也做不好了。”
那一刻,愛德華做了一個決定,摘掉那些分散自己精力的業務!短短半年,愛德華就先后關閉了除輪胎以外的所有公司,全力以赴地做一件事,到現在,他的輪胎業務已覆蓋了全球200多個國家和地區。這就是被譽為“全球輪胎科技的”——米其林!
“舍得放棄,才能擁有更多。”愛德華在晚年時這樣教導子孫,“專注地做好一件事才能真正創造成就,貪心不足只能讓自己一事無成!”
開會勵志故事3
曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?
皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質。
開會勵志故事4
克金斯在擔任美國福特汽車公司的助理時,有一個年輕的職員做他的秘書。有一天晚上,公司有要事必須給所有的經理發送通知。此事十分緊急,然而信封卻不夠用了,當時,在場的職員都來幫忙糊信封。克金斯要他的年輕秘書也來幫忙糊信封,但是,年輕的秘書卻認為做這種事有失自己的身份,就非常不滿地說:“我到公司來,不是做糊信封的工作的!”
克金斯聽了年輕秘書的話,平靜地對他說:“那好吧,既然你認為你不能做糊信封的事情,你可以離開這里。”
年輕秘書氣呼呼地離開了福特公司。
然后,年輕秘書去了許多公司,試了不少的工作,都因為自己不愿意做最平常的事情而有始無終。結果,年輕秘書硬著頭皮又回到福特公司,他誠懇地對克金斯說:“我在外面經歷了許多,當我對別人講述我在這里不愿意做糊信封的事情時,許多人都勸我,說要想做大事,必須要先做小事,而且要先把小事做好。我覺得這話很有道理,所以,我依然希望能回到這里,你還要我嗎?”
克金斯平靜地說:“你愿意回來,我們當然歡迎。”
年輕秘書問克金斯:“為什么你不計前嫌?”
克金斯說:“因為我看得出來,你現在完全變了,你在外面兜了個大圈子,學會了尊重別人的意見,不再年輕氣盛,我知道,你不會再看不起糊信封的工作了。”
這個年輕秘書重新回到了福特公司,他在公司里什么工作都干,后來,他成了很有名氣的大富商。
其實,要想成功,就不要嫌棄工作的好壞,即使是最臟最累的工作,也是對人的一種鍛煉。
在這個世界上,從來都沒有一步登天的事,無數的成功者大多都是先從最不起眼的工作和最低微的小事做起的。
開會勵志故事5
史努比的創作者查爾斯·舒爾茨是美國偉大的漫畫家。史努比是舒爾茨漫畫中主要人物查理·布朗的小狗,其形象被制作成多種玩具,是歡迎的卡通形象之一。?
有一個小男孩,幾乎所有認識他的人,都認為他是一個智力低下的學生,即使到了中學八年級,他的各門主課仍然沒有起色:代數、英文全不及格,物理竟然考了零分!小男孩設法進了學校的高爾夫球隊,但在本學年最重要的一次高爾夫比賽中卻輸掉了,小男孩倍感凄慘。?同學們不只是不喜歡他,而且似乎從來就沒有注意到他,就是在大廳里遇到他,對他說聲“哈嘍”都極為罕見。
幸運的是,在這些挫敗之外,小男孩還有一樣聊以自慰的東西:他酷愛的繪畫。盡管在中學期間,他提供給年鑒的漫畫全被拒用了,但小男孩依然堅信自己的藝術天賦。等他告別學校,便大膽來到迪斯尼工作室,向他們遞交了自己的繪畫作品。我很希望我能在這里說,迪斯尼工作室有關人員非常欣賞他的作品,當場就決定聘用他。但后來,他再次遭到了殘酷的拒絕。?
歷經一次次挫敗,小男孩并沒有放棄,他決定用卡通的方式來記述自己的遭遇——一個在所有人眼中的失敗者和一無所成者。?這個小男孩名叫查爾斯·舒爾茨,后來他畫的史努比風行世界,從而成為史努比永遠的父親。?
絕大多數的人通常都和查爾斯一樣,沒有機會也沒有舞臺去展現天賦。這時候絕大多數人便默認了自己的普普通通。?其實,查爾斯也是這樣,他與大多數人的不同在于,他用50年的時間堅守了自己的那份天賦。
企業開會的勵志故事
第二篇:開會的百姓故事
起了一個很大很大的早,老李他們的車早早地來到了會場。
登記處的接待人員對老李說:“呵呵,你們是全區第一個來的,還沒有吃飯吧?”
老李得意地說:“吃過了,我們怕誤了會嘛。”
“請到三樓會議廳等候吧,會議大約在九點開始。”接待人員笑著指了指對面。
老李他們只好向會議廳走去。
等了一個多小時,才見到幾個領導模樣的人踱著方步走進了會議廳。
老李瞄了眼來的那幾個人,只有陳秘書和他熟,就湊近對他說:“請問要開多長時間啊?”
陳秘書小聲回答:“10分鐘吧”。
啊,才10分鐘?他沒有敢再問。悄悄地坐在了指定的位子上。
會議開始了。老李打開了筆記本,扶了扶眼鏡。還沒有看清楚前面的領導面孔,就聽到陳秘書大聲宣布:“會議結束。”
人散了,老李看了看空蕩蕩的會場。一臉茫然,不知所措。
這時,陳秘書走了過來:“老李呀,還愣著做啥?宴會廳在四樓,一路辛苦啦,領導決定招待大家吃頓便飯。”
老李的心里不知是怎么了,有些憋屈,有些苦悶,還有些其他的說不出來的那種滋味。
他什么話也沒有說,掉頭向外就走。
身后聽到陳秘書的聲音:“哎,老李,別走啊,有十二個菜呢。”
第三篇:企業開會發言稿
企業開會發言稿
企業開會是重要的。重大的事情都是需要開會來解決好問題的。企業開會發言稿范文,歡迎閱讀。
企業開會發言稿一:
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。
20**年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。
去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。比如:
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但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進齲在這里,我主要強調三個字:
第一個字---品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激-情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。
當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。
他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。
比如:????。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。企業開會發言稿二:
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
陽光明媚,春暖花開,值此美好時節公司年中會議隆重召開。作為xx集團的員工代表,我能站在這個禮堂發言,我感到無比的榮幸和驕傲。
在此,我十分感謝各位領導的厚愛,感謝各位同事對我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我依然記得,從入職的第一天起,公司的領導和同事便立即為我們新員工進行了入職培訓和指導,使我們了解了公司的經營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質既是集團領導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。
為了使我們盡快融入到集體中來,公司特意為我們安排員工培訓,并下發《xx集團員工手冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠鵬人,公司領導和同事還把自己在實踐中積累的經驗,無私、耐心地傳授給我們,使我們在最短的時間里,熟悉并適應了新的工作環境以及崗位工作流程。在領導的帶教下,現在的我們,已經能夠獨擋一面、熟練處理工作問題,并對公司的企業文化和人文情懷有了更進一步的了解。我們逐漸融入這個群體,沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風,體驗著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個過程中,我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以xx人的心態,定位自己的目標,挖掘個人的潛力。作為新員工的我們,對自己的未來充滿信心!我們會繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,同時,也期待發揮自己的專業特長和個人價值,為公司的發展和個人境界的提升而不懈奮斗!
千古興業,關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業心和忘我的敬業精神,保持奮發有為的精神狀態,勇于實踐、敢于創新,做一個有作為的xx人。
祝xx事業蒸蒸日上,不斷做大做強,鑄造更偉岸的輝煌。
企業開會發言稿三:
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:
“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。
“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高#
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
第四篇:勵志故事
勵志故事《賣瓜子的孩子》
石花鎮中心學校 八(4)班
王翔宇
在安微省,有這樣一個貧寒的家庭,家中有五口人,長期臥病在床的父親,日夜操勞的母親,還有三個正待撫養的孩子。他們一家蝸居在兩間漆黑而又簡陋的房屋里,過著一種風雨飄搖的生活。也許你會為他們同情,也許你會產生疑問,我為什么要給你們講這樣一個家庭呢?原因很簡單,這是一個既平凡而又不平凡的家庭,家中更有一個不平凡的兒子——賣瓜子的孩子。
他每天晚上回家要照顧生病的父親,幫媽媽操持家務,更重要的一件事就是要炒瓜子,然后抽時間幫媽媽賣,雖然收入微薄,但對于這個家來說,可就是一筆既穩定而又豐厚的收入了,就這樣他晚上圍著灶臺,忍著煙熏,炒著瓜子;白天背著書包,帶著干糧,勤學苦讀。即使是四面見天的校舍,冰冷矮小的石桌,也阻礙不住他對知識的渴望。
就這樣日復一日,年復一年。他在這樣的學習環境中,拼搏,奮斗。終于功夫不負有心人,他以優異的學習成績成功考上了國際航空航天大學。在他臨走時,母親無奈地從口袋拿出了皺巴巴的5元錢,而他送給母親的禮物卻是六年來每天一分一分積攢起來的100元錢。他的媽媽很欣慰然而也很自豪。在上大學的四年期間,他勤學苦讀,每年學校發給他的一共12元錢的助學金,他都會一分不少的寄給父母,而自己在學校卻省吃儉用過著。
只有經歷過艱苦的磨練才能練成創造天堂的力量,只有經過血的手指才能彈出世間的絕唱。為了夢想,為了家庭,為了祖國,他要堅定執著的去追逐夢想。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”他終于成功當選我國第一代航天員,他就是天空行走第一人,你們知道是誰嗎?————翟志剛。他的夢想實現了,他憑著頑強的毅力,不懈的努力成功啦!
他曾經很平凡,也很普通,但是他努力,有夢想,并執著去追求,他的人生才會絢麗多彩,成為家人和祖國的驕傲。
我明白了,只要我們在心中撒下一顆夢想的種子,并努力奮力執著的追求,那么小小的夢想種子就會長成參天大樹,那么我們的人生就會出彩,春天-----已悄悄降臨身邊。
第五篇:勵志故事
學校標語大全
1、什么都別想了,趕緊去做該做的事吧
一位老教授來學校做演講,禮堂座無虛席。老教授的一生真可說是輝煌奪目,專業造詣深厚,桃李滿天下,對繪畫、書法、文學也頗有研究。在一個半小時的演講里,他幽默風趣地講述了自己的生平,人們聽得激情澎湃。演講快結束時,老教授請大家提問交流。有個同學站了起來:“教授,您這么成功,是否可以傳授我們一些經驗?”
老教授笑了,慈祥地望著大家,說:“你們自己先想想看。”底下開始交頭接耳,竊竊私語。
一會兒,老教授輕輕地拍了下桌子,說:“別想了,快去做吧。我的演講就此結束,謝謝同學們的捧場。”
聽眾愕然,靜默片刻后,突然爆發出熱烈的掌聲。
我有個朋友,身兼多種職務,卻一直將工作與生活打理得井井有條。他有什么訣竅?問及,他只笑笑,說:“不管什么時候,記住,坐下去,做,不要給自己任何借口浪費時間。如果你先喝杯咖啡,看看網頁,再聽聽歌,時間早就飛過去了。”
時間對于每一個人都是公平的,常常抱怨時間太少的人,就是將它們浪費在了那些無謂的事上,或者花在了思考太多對你其實毫無意義,甚至讓你變得消沉的事上。每一天,如果當你坐下去便做,你會發現,你做任何事的效率其實是可以成倍提高的。就是現在,什么都別想了,趕緊去做該做的事吧。
2、用人之道
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。所長無用
有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的。”“為什么?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習慣于披頭散發。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”
標語大師—專業設計制作、定制裝裱企業掛圖、標語
學校標語大全
【學習啦】心得:一個人要發揮其專長,就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據社會得需要,決定自己的行動,更好去發揮自己的專長。
3、袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?長頸鹿問。“很難說。袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!
【學習啦】心得:事有“本末、“輕重、“緩急,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。
4、曲突徒薪
有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說:“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
【學習啦】心得:預防重于治療,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。
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