監理站年終總結

監理站年終總結1

為進一步托管兩區九個鄉鎮的農業機械化及農機安全監理工作，經兩區城鄉發展統籌局的協調努力，在市農業局和市農機監理所的大力關心支持下，兩區農機監理站于20xx年xx月xx日掛牌成立。隨后，兩區城鄉發展統籌局經與市農機處和x縣區農業局協調，于x月x日召開農機購機補貼工作培訓會，組織三縣區農機購機補貼業務人員對兩區九個鄉鎮農機工作人員開展農機購機補貼政策、農機購機補貼工作流程等進行業務培訓。通過精心組織、完善機制、規范操作、加強監管等措施，保證了農機購置補貼工作圓滿完成。20xx年共落實補貼機具x臺，合計補貼資金x萬元。其中，補貼微耕機x臺，補貼金額x萬元，大中型機械x臺，補貼金額x萬元。

20xx年，兩區農機補貼工作主要抓了以下幾方面：

一、加強組織領導，落實工作責任

今年農機購置補貼工作得到了兩區城鄉發展統籌局的高度重視，在工作經費緊張，農機購機補貼分別需要與三縣區農業局及農機推廣站協調配合的復雜背景下，通過市農業局、農機處和城鄉發展統籌局的協調努力，組成多部門聯合開展農機購機補貼工作機制，各部門間對補貼政策實施情況進行監管。同時在城鄉發展統籌局建立健全區農機購置補貼工作機制和內部約束機制，落實“主要領導負總責、分管領導負全責、工作人員直接負責”的工作責任制，層層簽訂責任狀，明確任務和責任。加強與財政部門的溝通和協作，一起研究農機購置補貼工作，由兩區農機監理站和各鄉鎮農機工作人員負責抓好此項工作具體實施。

二、完善機制，規范操作

按照《x省20xx年農業機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農機購機補貼的相關政策及工作流程，根據各縣區要求，兩區在保障農民購機的自主權、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善，做到把好“五關”，一是把好補貼對象關。兩區農機監理站嚴格按照公開、公平、公正的原則，公正確認受益對象，根據農民的申請，參照優先補貼的條件，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監督;二是嚴格審核經銷商的資質條件、確定程序嚴格按照《農業部辦公廳關于進一步規范農機購置補貼產品經營行為的通知》要求。對農機經銷商資質條件進行審核，對符合條件的方準代理經銷補貼產品，同時在兩區農機監理站備案，準予懸掛農機購置補貼產品經銷商”標牌。三是嚴把檢驗審核關。辦理補貼時，實行現場辦公，做到補貼工作人員、購機農民、補貼經銷商、補貼機具四到場，經銷商現場向補貼對象開具發票，并填寫《農業機械購置補貼申請表》、《經銷企業供貨表》、《農機購置補貼指標確認通知書》、《購買農機購置補貼產品承諾書》、《x省農機購置補貼核實表》等，對大中型農業機械，堅持農機監理人員驗機拓號，人機合影，由監理站負責同志對驗機登記表格簽字確認，后發放補貼指標確認通知書，防止弄虛作假;四是把好安全技術培訓關。對購機農民實施現場安全技術培訓，并學會基本的維修保養技能，讓農民盡快掌握操作要領;五是把好售后服務關，協調好企業與用戶之間的.關系，解決農民的后顧之憂。

三、加強補貼政策宣傳，做好補貼信息公開和公示

通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農機購置補貼政策，讓廣大農民和社會各界了解政策、熟悉政策，將農機購置補貼的內容、程序、資金規模、補貼機具的種類、執行的進度、投訴電話等向社會公開，確保補貼實施過程公開透明。同時督促經銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上墻公示，讓農民明白消費。充分發揮鄉鎮農機工作人員熟悉所轄鄉鎮情況的優勢，按照政策規定及時受理農民的購機補貼申請，及時公布本鄉鎮機具補貼申請情況，接受社會監督。

四、做好補貼機具的統計與監管工作

堅持把監督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環節，采取經常性檢查和重點抽查相結合、明察和暗訪相結合、了解新情況和群眾投訴相結合的方式，對照補貼程序和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經銷商，對發現的問題及時糾正，及時整改。

五、開展警示教育，建立風險防控機制

20xx年xx月xx日，通過市農業局、農機處和兩區城鄉發展統籌局的協調努力，兩區農機購置補貼工作培訓會在倘甸鎮召開，會上，通過學習農機購機補貼政策，開展農機購機補貼工作流程演示，交流農機購機補貼風險防控經驗等，利用一些反面教材和事例，使兩區農機工作人員深刻領會了以“廉潔從政、遵紀守法、規范操作”為主題的農機購置補貼反腐倡廉警示教育活動，從而增強了干部廉潔自律和經銷商守法經營的自覺性。按照省、市安排，進一步加強了對農機購置補貼廉政風險防控機制建設，查找農機購置補貼工作中的風險點，并制定有針對性的防范措施，比較科學確定職責分工，在崗位之間進行合理分解和配置，做到實施人員和監管人員分離，建立制衡、制約機制，從操作流程上規避風險。

監理站年終總結2

20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面：每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的`工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理站年終總結3

今年在—縣轄區擔任項目總監一職，負責—項目。一年來，在總監辦的領導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則，以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，鑒于各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目；在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規范，加強提高監理業務工作水平。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度、質量、安全。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的'正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

6，在進度控制方面

精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。—村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進展。

二、投資控制方面

一年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

三、協調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。四、加強監理部內部管理

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。

通過一年來的工作，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理；

⑵程序管理；

⑶文件簽署；

⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行；

⑵嚴格執行監理工作程序驗收；

⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

監理站年終總結4

20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

一、現場工作總結：

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的'需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如：

a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。

在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會：

我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

2009年監理站工作總結

木蘭縣農機安全監理站在上級部門及農機總站的正確領導下，全體監理員認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，努力構建和諧的農機監理。在工作中，堅持依法行政，以預防農機事故，保障農機安全生產為中心，認真落實農機安全生產目標責任制，監理人員目標考核責任制，積極開展“文明監理、優質服務”活動，規范執法行為，不斷提高依法行政水平和監理隊伍素質，較好地完成了全年工作任務。

今年我們利用九月和十月份兩個月的時間，對全縣的拖拉機及駕駛員進行了摸底調查，據查目前全縣共有拖拉機28884臺，（其中：在冊18846臺，未辦理牌照10038臺，超期服役并已達到報廢期的有5881臺）；共有拖拉機駕駛員27786人，（其中：有證16923人，無證10863人）。具體情況總結如下：

一、監理站基本情況

監理站內設站長辦、副站長辦、法制辦、監理員辦、內業大廳，外設七個鄉鎮監理分站，共有監理員44人。現有八臺微形執法車（縣站四臺、分站個人四臺）。

二、主要工作完成情況

全年我們通過大力宣傳農機安全知識，狠抓農機安全生產，規范監理內業建設，加大監理外業執法力度，從嚴整治上下功夫。全年共隨機檢查機車1419臺次，糾正各類違章425臺次，查處無牌行駛車輛620臺，無證駕駛285人。截止10月25日為止，全年共新辦理拖拉機牌照637臺，新辦理駕駛證397人，培訓駕駛員503人，檢驗車輛5574臺；審驗駕駛證6382人。

（一）完善措施、規范管理，隊伍建設有了新變化

我們把建設高素質的農機監理站隊伍，作為保證生產安全、促進合諧發展的有效途徑。

第一在責任管理上，強化目標意識。我們把建立健全農機安全生產目標管理責任制作為促進農機監理工作的有效措施。努力做好“三明確、三突出”。一是明確工作任務，突出工作重點，年初，我們認真分析了農機安全形勢的新變化，確定了全年的主要目標和重點，把依法行政、規范執法作為全年工作的重點，增加了規范行政許可行為、規范業務手續和辦理的內容，將目標考核分值和權重進行調整，進一步完善了目標責任制。二是明確領導組織，突出目標責任。成立了落實農機安全目標管理責任制檢查領導小組，明確了責任分工，并實行考核責任制、責任追究制，保證了工作任務有人抓，工作進度有人促，目標責任有人負，通過每個環節的標準化要求、規范化管理，確保農機生產安全無事故。三是明確任務目標，突出工作落實。根據各監理分站特點，將任務層層分解，明確要求，嚴格管理，責任到人。

第二，在安全保證上，突出從嚴管理。在辦理駕馭證和行駛證過程中，我們監理站在內業管理上做到從嚴把好四關，即嚴把登記關、嚴把考試關、嚴把檢驗關、嚴把程序關，從源頭上堵塞安全漏洞。

第三，在執法服務上，體現公開規范。在日常執法中，我們規范執法行為作為基礎，努力做到保證“三個底線”，即不放棄原則辦一件事，不違背程序執一次法，不超過標準多收一分錢的；實行“三掛牌”和“五上墻”，即掛牌上崗、掛牌辦公、掛牌收費和辦事程序上墻、辦事依據上墻、收費標準上墻、各項制度上墻、執法人員公示上墻，努力體現依法行政，優質服務，廉潔高效。

第四，在素質建設上，進一步樹立新形象。在每年年初定期開展監理員培訓的基礎上，我們嚴格按照《黑龍江省農機監理員管理辦法》、《監理站目標管理考核辦法》和《監理人員行為規范》的規定，嚴格要求每個監理員做到著裝整齊、行為規范、語言文明、態度熱情。同時加強了對行政執法人員的執法監督力度實，行跟蹤問效，從而保證了文明執法、公正執法，監理隊伍素質明顯提高，全年沒有發生一起以權謀私或吃拿卡要、欺上瞞下、違法違紀的案例。

（二）貼近群眾、創優服務，整體工作有了新發展

“文明監理、優質服務”是我們一貫堅持和倡導的工作法寶。我們把“零距離服務、高效率監理”作為工作宗旨，一切工作都從服務對象出發，處處為農機手著想，并體現在農機監理工作的各個環節。在檢車落戶工作環節，我們要求監理員直接深入到農戶家中檢驗車輛，辦理拖拉機落戶手續，盡最大可能減少農機戶經濟負擔；在考試培訓工作環節，我們把駕駛員培訓班和考試場地設在所在鄉鎮，盡最大努力方便群眾；在咨詢服務工作環節，我們發放了便民服務卡，服務電話24小時開機，隨時接聽，幫助有機戶、駕駛員在辦理業務前詳細解答工作流程、解決技術難題。

同時，為了能夠讓更多的農民得到實惠，我們監理員利用檢車時機，投入大量資金購買反光貼，免費為全縣拖拉機及拖車粘貼反光膜，受到有機戶的歡迎。

（三）嚴格執法、服務為民，安全有了新認識

一年來，監理站通過狠抓農機安全生產管理，以學習省公安廳和省農委文件精神，7月份監理站與公安交警聯合成立鄉鎮農機協警中隊，大力宣傳

農機安全知識，加大執法力度，從嚴整治“黑車、非駕”行為，農機安全生產秩序較上年明顯好轉，掛牌率95%以上，持證率90%以上，黑車非駕行為明顯下降。在集中整治打擊黑車非駕行為活動中，行動快、力度大、全方位，在全縣范圍內實現了橫到邊，縱到底，基本消除了“安全死角”，有效地遏制了農機事故的發生，全縣農機安全生產形勢明顯好轉。

三、2010年工作計劃

（一）繼續深化及鞏固“拖拉機及駕駛員黑車非駕”專項治理活動。提高持證率、掛牌率、檢驗率、審驗率、減少農機事故。同時不斷改善農機監理站的軟件、硬件及辦公設施，構建農機安全保障體系。

（二）加大力度對拖拉機、駕駛員的檢審工作。對死角死面要加大工作力度，毫不松懈地抓好農機安全監理工作，確保農機安全生產的好形勢。

（三）繼續狠抓監理員隊伍建設和機關作風建設，不斷提高監理隊伍的工作效率和服務水平，不斷提升監理隊伍整體素質。

（四）建立聯合執法機制。農機安全監管工作關口前移、重心下沉，積極與公安部門在農村道路聯合執法檢查機制，加大對拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、擅自改裝、拼裝等違法違章行為的處罰力度。

（五）繼續開展農機安全“文明監理、優質服務”活動，鞏固農機安全監理的成果。建設農機監理管控體系，大力發展農機村管員，保障我縣農機事業有序發展，全面建設社會主義和諧社會，為我縣經濟建設做出新的貢獻。

木蘭縣農機安全監理站

2009年10月30日

木蘭縣監理站組織機構

內 設

站 長 趙寶庫

外 業 副 站 長 王曉俠、付洪生、陳曉微 法 制 辦 主 任 拖拉機檢測中心主任 農 機 事 故 處理員 監理站 黨支部 建設 拖拉機駕駛員考驗員 內 業 副 站 長 內業辦公大廳 成 員

外設七個鄉鎮監理分站木蘭鎮分站站長孫 威柳河鎮分站站長魏洪偉利東鎮分站站長王朝明東興鎮分站站長王雙雁建國鄉分站站長宋海鵬新民鎮分站站長顏炳輝大貴鎮分站站長張鑫喜劉文和 劉文和(兼)劉文和(兼)劉文和(兼)

劉文和(兼)、高維忠、鄭天寶孫雪梅

楊小波、高俊秀、王艷茹

劉春生、陳宇

站員 陳 昊、王 宇、于國軍 站員 張 雷、鄒云龍、滕士新 站員 胡振國、孟祥龍、王海軍 站員 齊洪輝、王 成、李金龍 站員 潘 晶、姜 臣、喬東升 站員 秦瑞謖、賈萬發、鄭佳斌

站員 崔志國、丁小飛、王國玉、張洪海5