第一篇：知名企業(yè)HR篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)

ABB(中國)有限責(zé)任公司

人力資源經(jīng)理唐煒女士

篩選標(biāo)準(zhǔn)：言簡意賅的簡歷最受歡迎

首先，ABB是根據(jù)每個(gè)職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡歷的。之后，人力資源經(jīng)理把選中的簡歷發(fā)到對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行第二輪篩選。在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商之后，產(chǎn)生面試名單。

一份干凈整潔、言簡意賅的簡歷是最受ABB歡迎的，長度在2到3頁紙比較合適。個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述越接近招聘職位的要求越容易贏得入圍機(jī)會(huì)，而那些特別精美或者花里胡哨的簡歷并不見得就受歡迎。簡歷的真實(shí)內(nèi)容才是我們考核的重點(diǎn)。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷，ABB會(huì)比較注重對方的相關(guān)社會(huì)經(jīng)歷，比如參加過哪些社會(huì)活動(dòng)、是否當(dāng)過學(xué)生干部等。而招聘社會(huì)人員時(shí)，對方的工作經(jīng)驗(yàn)是最受關(guān)注的。實(shí)際上，ABB集團(tuán)的銷售人員也需要嚴(yán)格的專業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

第二篇：知名企業(yè)HR篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)

朗訊科技(中國)有限公司

人力資源部專員毋譽(yù)蓉小姐

篩選標(biāo)準(zhǔn)：申請職位不明的應(yīng)聘者不是朗訊的首選

很多人發(fā)來的簡歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請的職位。如果應(yīng)聘者連簡歷都寫不完整，我會(huì)覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才。還有簡歷的性別欄中不寫男女，用染色體XY來表示，讓人哭笑不得。簡歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡單。

篩選標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)節(jié)考查職業(yè)誠信

朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠信，通常會(huì)注意查看簡歷內(nèi)容的完整性、真實(shí)性，應(yīng)聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時(shí)間，但隱瞞和欺騙則會(huì)使公司對你個(gè)人的誠信和職業(yè)道德有所懷疑。為此，我們會(huì)關(guān)注簡歷細(xì)節(jié)的描述是否沖突。朗訊會(huì)保存每份投來的簡歷，建立簡歷檔案。有一次，我看到兩份投遞時(shí)間不同，但內(nèi)容幾乎完全相同的簡歷。但是，前一份簡歷中有做教師的工作經(jīng)歷，后一份簡歷卻完全是做銷售的經(jīng)驗(yàn)。我猜他無非是想加強(qiáng)銷售方面的經(jīng)驗(yàn)和背景，增加職位競爭力。很多人為沒有受到很好的大學(xué)教育而感到遺憾，所以會(huì)在簡歷中把教育背景模糊掉。其實(shí)，他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應(yīng)聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性，有些人可能有一段時(shí)間沒有工作，但在簡歷中會(huì)把時(shí)間歸到某段工作中，這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來。

篩選標(biāo)準(zhǔn)：用數(shù)字體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績

介紹工作經(jīng)歷的時(shí)候，在某公司工作的時(shí)間，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對公司做簡要介紹)、擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績等。也可以簡要介紹上下級關(guān)系，比如直接上司的職位、所轄下屬的人數(shù)等。我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績，聯(lián)系了多少家公司”。如果數(shù)字過于敏感不適宜表達(dá)，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達(dá)，還可以寫上獲得的證書。有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。

第三篇：知名企業(yè)HR篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)

北京松下電子有限公司

人事科長張?jiān)２畔壬?/p>

篩選標(biāo)準(zhǔn)：從簡歷判斷求職者的思維特點(diǎn)

對于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫真照的簡歷，北京松下電子有限公司并不贊成。企業(yè)用人是根據(jù)崗位需求和個(gè)人情況來選擇的，簡歷再漂亮也起不到?jīng)Q定性的作用，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制作簡歷。

至于篩選簡歷的根據(jù)，我們針對不同崗位的需求，會(huì)有不同的考察重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí)，看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷會(huì)比較注重其專業(yè)成績，在校是否有過相關(guān)作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績外，還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的學(xué)生會(huì)工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等。看社會(huì)人員的簡歷時(shí)，除了硬件必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經(jīng)歷。

實(shí)際上，簡歷行文里透露出來的信息是很重要的。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性，都能流露出作者的思維特征。

第四篇：hr如何篩選簡歷

1.求職信。

通過網(wǎng)站投遞的簡歷，那么投遞到HR郵箱中的簡歷，呈現(xiàn)在最上方的是求職信。一般HR都沒空看這段冗長又是在夸自己的文章的，基本直接跳過，如果寫得特別長，反而 會(huì)讓人有厭惡感。

總結(jié)：求職信不建議寫。

2.基本信息。

接下來就是基本信息了HR著重看的是年齡和照片。因?yàn)楦鶕?jù)職位以及公司年齡架構(gòu)不同，對求職者的年齡有一定的范圍，比如管理職，太小的資歷不夠老員工不服。再比如公司整體年齡結(jié)構(gòu)比較小的情況下，也不會(huì)招個(gè)有很大代溝的叔叔來。而照片就不用說了。它的作用有三：一是對求職者加深印象。視覺上的印象是最不容易忘記的。二是看求職者的心態(tài)，比如照片隨意模糊的，說明求職者比較草率等。三是看求職者性格，可能很多人不相信，一個(gè)人的面相真的能判別他的性格，至少HR有這個(gè)能力。不過，除了個(gè)別對相貌有要求的工作，只要你的照片著裝整潔，相貌不要過于猥瑣，那么都能過關(guān)。接下來HR會(huì)順便掃一下住所，如果住得離公司非常遠(yuǎn)，可能不會(huì)考慮面試，一般都沒關(guān)系。至于什么婚了沒有育了沒有，基本都是面試時(shí)問，不會(huì)看看簡歷就做定論的。

總結(jié)：年齡住所不能虛報(bào)，但是照片一定要到照相館去照求職照哦。

3.自我評價(jià)。

HR基本是直接無視的，理由同求職信。

總結(jié)：自我評價(jià)不寫也不好，稍微寫兩句就可以了，多突出客觀能力，至于性格開朗啦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)啦之類人人都能說的話就不用寫了吧。

4.求職意向。

里面唯一被HR關(guān)注的就是希望薪資。因?yàn)橛萌瞬块T都有自己的預(yù)算，HR是知道大致 薪資范圍的，如果求職者的薪資差太遠(yuǎn)，那么面試就是浪費(fèi)大家時(shí)間了。

總結(jié)：如果不想錯(cuò)過任何機(jī)會(huì)，建議薪資寫面談。

5.工作經(jīng)驗(yàn)。

這是簡歷的重中之重。一般HR只著重看最近一份經(jīng)驗(yàn)，如果比較吻合且時(shí)間較長，那么之前的工作經(jīng)驗(yàn)就一掃而過了。如果最近的一份經(jīng)驗(yàn)短且不是太吻合（比如有些跳槽失敗的人，想趕緊扭轉(zhuǎn)方向），那么會(huì)看之前一份工作經(jīng)驗(yàn)。如果最近一兩份工作都不是很合HR胃口，那基本面試就無望了。

總結(jié)：HR的這種注重最近工作經(jīng)驗(yàn)的做法，就要求求職者把最近的一份工作的工作內(nèi)容寫 得詳細(xì)一點(diǎn)（也不要寫無數(shù)字，5—7條工作內(nèi)容為佳）。越是久遠(yuǎn)的工作內(nèi)容越是可以寫得 相對簡略一點(diǎn)。

6.教育經(jīng)歷。

首先，所謂的大公司只要本科以上學(xué)歷的說法基本沒有科學(xué)依據(jù)。大公司錄用高學(xué)歷的人多，主要是公司名聲好，吸引來的都是高學(xué)歷的人，而學(xué)歷不高的人很多不敢投，即使投了，在強(qiáng)手競爭中也會(huì)被淹沒。其實(shí)，只要你工作經(jīng)歷很符合，學(xué)歷稍微差一點(diǎn)也有機(jī)會(huì)進(jìn)大公司（我說的是稍微）。至于一般的公司，可能也不會(huì)對學(xué)歷卡得那么死，不要太低就行（現(xiàn)在社會(huì)普遍認(rèn)可的學(xué)歷是大專及大專以上）。所以一般HR不會(huì)太注重你的學(xué)歷，倒是你的專業(yè)是受關(guān)注的焦點(diǎn)。比如設(shè)計(jì)研發(fā)的職位必須要對口的理工科專業(yè)等等。有的時(shí)候?qū)I(yè)不對，甚至簡歷其他部分都不用看就淘汰了。

總結(jié)：學(xué)歷也不能編造，但寫起來有技巧的。如果是高中升全日制大學(xué)，則從高中寫起；其 余情況下都從大學(xué)寫起較好。至于對學(xué)科的描述，就完全不用寫了，壓根沒有人看的。

7.其他。

至于培訓(xùn)經(jīng)歷、證書、語言能力、IT技能、其他信息，以及前面出現(xiàn)的那些欄目里沒有提及的內(nèi)容，只有在企業(yè)職位有特殊要求的情況下，HR才會(huì)看一下（比如招日語翻譯，會(huì)看下日語證書情況及自己對自己語言能力的描述等）。否則這些信息也基本是不看的。總結(jié)：如果這些信息里，有和這個(gè)職位有關(guān)的內(nèi)容，則重點(diǎn)寫，其他的一筆帶過吧。尤其是其他里不要寫什么在學(xué)校擔(dān)任班干部之類的（應(yīng)屆生可以在自我評價(jià)里寫一寫），太俗套了。

第五篇：HR如何篩選簡歷

以下是寫寫幫文庫小編收集整理的《HR如何篩選簡歷》全部內(nèi)容，希望對大家有所幫助，如果您喜歡小編的推薦，請繼續(xù)關(guān)注寫寫幫文庫

HR想要尋找適合公司的職員、在眾多簡歷中尋找合適的人才進(jìn)行面試、審核必須要有一些技巧，不然只能說是大海撈針，難以挑選。那HR如何篩選優(yōu)秀而適合企業(yè)的簡歷?

一、首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求)

主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績四方面。(個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個(gè)人成績包括學(xué)校和工作單位各類獎(jiǎng)勵(lì)等。)

1、個(gè)人信息的篩選

A、在篩選對硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí)，如其中一項(xiàng)不符合職位要求則快速篩選掉;

B、在篩選對硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時(shí)，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選：25歲以前，尋求一份好工作;26-30歲 ,個(gè)人定位與發(fā)展;31-35歲，高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè);41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。

2、上學(xué)經(jīng)歷篩選

在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況，主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。(做為參考，不做簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))

3、求職者工作經(jīng)歷篩選

1)工作時(shí)間：

主要查看求職者總工作時(shí)間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長短、工作時(shí)間銜接等。

A、如在總的工作時(shí)間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項(xiàng)工作的具體時(shí)間就不太會(huì)長，這時(shí)應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。

B、查看求職者工作時(shí)間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長空當(dāng)時(shí)，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時(shí)間的情況。

2)工作職位：

不做為簡歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3)工作內(nèi)容

A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時(shí)間的長短;

B、結(jié)合上述工作時(shí)間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時(shí)應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來考察，特別是細(xì)節(jié)方面的了解。

C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考)。

4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)、有無虛假信息(做為參考)，分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個(gè)30來歲的求職者，曾做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎?遇到這種情況要特別注意，如可斷定不符合實(shí)際情況的，直接篩選掉。4、個(gè)人成績篩選

主要查看求職者所述個(gè)人成績是否適度，是否與職位要求相符(做為參考，不做為簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。

二、查看主觀內(nèi)容

(包括求職者對自己的評價(jià)性與描述性內(nèi)容，如自我評價(jià)、個(gè)人描述等)

主要查看求職者自我評價(jià)或描述是否適度，是否屬實(shí)，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實(shí)、且有較多不符之處，這時(shí)可直接篩選掉。

三、初步判斷簡歷是否符合職位要求

1、判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。

2、分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)

3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時(shí)，將此簡歷直接篩選掉。

四、全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時(shí)間的連貫性、是否反應(yīng)一個(gè)人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。

A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。

五、簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯(cuò)別字，通過閱讀簡歷，給自己留下的印象?(做為參考)

六、查看求職者薪資期望值

如有注明，需查看與招聘職位薪資大體匹配度，做為參考。

七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求?

如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時(shí)，可選用電話進(jìn)行篩選;如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

電話篩選簡歷的方法與要點(diǎn)：

電話篩選主要用于以下幾種情況：A.初次篩選時(shí)模棱兩可的簡歷;B.招聘職位有語言表達(dá)能力要求的簡歷;C.幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。

1.與求職者確認(rèn)并自我介紹，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;

2.告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位;

3.簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;

4.了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));

5.詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;

6.了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);

7.了解求職者對應(yīng)聘職位的認(rèn)識(可選);

8.了解求職者對薪酬福利的期望值(可選);

9.請求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);

10.了解求職者語言表達(dá)能力及溝通能力，如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)

11.通過電話溝通情況，最終判定簡歷是否符合職位要求。