第一篇：有關吸引作文500字[本站推薦]

世界上最吸引人的禮物多之又多，如錢財，地位，名利……如天上的繁星一樣多，而我的卻與眾不同。下面給大家分享一些有關吸引作文500字，希望對大家有幫助。

有關吸引作文500字1

盼星星，盼月亮終于等到了我最期待的日子——愛心節。

愛心節的開幕式上，校園里愛心滿滿，活力四射。當校長宣布東校愛心節正式開始時，大家歡呼雀躍，將帽子紛紛向空中拋去，操場上是一片歡樂的海洋，臺上臺下大家都被這歡騰的場面深深吸引。

同學們紛紛走向義賣攤位，我也開心地朝班級的攤位走去，我從義工媽媽們的手中接過一疊宣傳單和一簇絢麗的氣球，走向操場。

看著其他同學熱情地發著傳單，我的嗓子像啞了一般喊不出聲。這時迎面走來兩位低年級的小朋友，我鼓足勇氣，朝她們走去，“你好，歡迎你來五年級七班看看，我們班里有DIY手鏈，流行紋身貼紙，還有捉小魚的活動。”兩位小同學接過我手里的宣傳單津津有味地看起來，“我們的攤位在靠近兒童樂園的地方，歡迎你們去看，里面有許多好玩的東西。”兩位同學聽了我的介紹，朝我們班的攤位走去，看著她們的背影我松了口氣，準備把手里的氣球賣掉。

我在操場上找到了兩位一年級的小朋友，有了剛才的經驗，我有了更多的勇氣，我笑咪咪地對她們說：“小朋友你們要不要氣球呀，上面印有小豬佩奇和可愛的布丁狗哦，還免費贈送小印章呢!”其中的一位小朋友問：“多少錢一個?”“兩塊錢一個，不過三塊錢兩個哦。”“好的，那我們兩人一起買兩個。”說著，她遞給我三塊錢，高興地拿著印章和氣球走了，我興奮得拿著錢朝班級攤位走去，把錢交給義工媽媽，我心情十分激動，感覺完成了一次十分重大的任務。

這次活動深深吸引了我，在這次愛心節上我收獲了快樂和交往的果實，讓我變得更加大膽，有了跟別人交往的能力，說話的聲音更大，愛心節真是收獲滿滿，愛心無限。

有關吸引作文500字2

人就像那海邊金色的沙灘，而人喜歡的物品和事件，就像那沙灘上五彩斑斕的貝殼。這些貝殼總有一個是最漂亮的，也就是人們最喜歡的，我也不例外。現在，我就和大家分享一下我那片沙灘上最美麗的貝殼吧!

今秋送爽，豐收在望。秋天是豐收的季節，也是一年四季中我最喜歡的季節。雖然我也喜歡生氣勃勃、萬物復蘇的春天;烈日炎炎、暑氣蒸人的夏天和白雪皚皚、寒風凜冽的冬天。但是我最喜歡的還是碩果累累、秋高氣爽的秋天。一到秋天，我的眼前就浮現出農民伯伯豐收的笑容，他們是多么辛苦呀!每天長時間的在地里勞作，等的是什么?等的不就是到秋天收獲他們的勞動成果嗎!秋天代表了成熟和繁榮也意味著豐收和歡樂。在我的眼里，秋天是那么美麗動人，秋天就是一片金色的海洋，那滿山火紅火紅的樹葉，就像是一枚枚郵票，飄啊飄啊，郵來了秋天的涼爽;扇哪扇哪，扇走了夏天的炎熱。

從愛上秋天后，我處處觀察著秋天，發現秋天不是滿目枯黃的顏色而是五彩繽紛的。你看，那火紅火紅的楓葉像一只只蝴蝶一樣飛舞下來，還沒有落下來的葉子在翠綠松柏的襯托下，顯得更加美麗動人，看著那叫一個漂亮。還有秋天的天空仿佛比夏天的更加藍了，藍的使人心醉。夏日的星空是那淡淡的藍色，而秋天的天空在各種顏色葉子的襯托下，顯得是那樣的深藍，仿佛一個巨大的深藍色的湖泊一樣。

在秋天還在堅持開放的花朵不多，而菊花要數秋天里開的最美的。那綻開的花朵仿佛和農民伯伯豐收的笑臉一樣。

秋天代表著成熟和繁榮也意味著豐收和歡樂，好一派迷人的秋色!

在屬于你的那片沙灘上也有最美麗的貝殼吧?那就說出來和大家分享一下吧!

有關吸引作文500字3

生活中你一定有吸引的人，有爸爸、媽媽，爺爺奶奶、還有陌生人，而最吸引我的一個人就是我的媽媽。

因為媽媽是世界上最偉大的人，她把所有的愛都奉獻給了自己的兒女，讓自己的兒女幸福快樂的成長。媽媽的懷抱是世界上最溫暖的懷抱。有了媽媽的懷抱就有了一個溫暖的依靠，一個充滿愛與幸福的人生。

我的媽媽她是一位慈祥、善良、能干的農村婦女，四十多歲了，她每天忙忙碌碌，從不閑著。她也很會經商，服務周到，對待客人非常熱情，因此，我家的生意越做越紅火。

有一次，媽媽讓我深深的感動了。記得那是快樂的一天，三月二十五，我的生日，我的是十幾個好朋友、好同學，都來到我家為我過生日，那一天我的媽媽為我們做了好多的菜，非常豐盛，很美味。有：魚香肉絲、玻璃肉、辣子雞丁、紅燒魚……好多好多，而且媽媽還為我買了一個大大的奶油蛋糕，上面有著漂亮的玫瑰花，還有兩條龍，而且上面還寫著“祝甜甜生日快樂”好看極了。媽媽是多么的忙碌，其實，媽媽這樣做，是在同學面前能覺得我家的飯菜很豐盛。在做飯時媽媽又是那么的用心、認真、聚精會神，表情流露出甜美的笑容，我猜想，媽媽的內心非常喜悅，開心，但是她也很勞累。炒了那么多的菜，當然會累的精疲力盡，可媽媽她并沒有體現出來，也沒有說出來。

我當時無意間留下了感動的淚水，我多想和媽媽說：“媽媽，謝謝您，我永遠會記住這快樂的一天，記住你對我所付出的一切，所付出的愛!”

媽媽是我最吸引的人，也是我最愛的人，因為它給予我偉大的母愛，給予我一個溫暖的懷抱，一個快樂的人生，讓我知道媽媽的重要性。

媽媽，我愛你!

有關吸引作文500字4

三清山你們都聽過吧?三清山是江西的一座山，那里風景優美空氣新鮮，非常濕潤。

在三清山里面有一處風景吸引了我。那就是三清山的終點。終點處可以看到三清山的全景景區。走的路線有玻璃橋，玻璃橋非常非常恐怖，走上去會聽到破碎的聲音，聽的人毛骨悚然，手腳發軟，不過風景很美。

在終點可以看到“小雞對小牛”和“東方女神”的景區，這些石頭非常的奇特。我喜歡遠處看上去像蛇近外處看像駱駝的那個景區。難道是石頭嗎?沒錯是石頭。這些奇特的石頭不是人工做的，而是自然生成的。

終點非常的高，都說站的高，望的遠。高處的地面非常的濕溜溜的，一不小心就會滑倒。人非常的多，有人因為地面滑而摔了一個跤。站在高處真的是高處不勝寒啦!都能看到白茫茫一片的白云，我第一次能那么近的看到白天。我好像須菩提祖師的筋斗云一樣，在天空云霧而飛，一陣太陽照射過來云霧而去。眼前看見綠油油的樹木和花草。

有很多的老爺們都能爬到終點，而年輕人在半路就下山去了，現在的年輕人都不如老爺爺了，這些老爺爺肯定會長命百歲。

三清山的終點是最美的，很容易被吸引，你們也可以去感受一下，吸收一下真正的新鮮空氣和奇妙的大自然景象。

有關吸引作文500字5

到了中午，該吃飯了。媽媽將熱騰騰的飯菜盛上了桌，爸爸也停下了手中的活計坐到飯桌上準備吃飯。可是兒子的位置還空在那里。等了好久，也沒看到兒子出來，于是爸爸向媽媽問道：

“孩子他媽，兒子到底在哪里，怎么還不過來吃飯呢?”

“在那兒，好像在看書呢!”媽媽伸手向書房里一指。

爸爸便走向房間推門而入，只見兒子正趴在地板上津津有味地看書。爸爸走上前去對兒子說：“兒子，要吃午飯了，飯菜都上桌了，還不快點去餐廳吃飯。”

“好的，知道了。”兒子極不情愿地從地板上爬起，匆匆趕往餐廳。邊走嘴里還嘟嚷著。“怎么這么快就吃飯了?我還沒看好呢?”

見狀，爸爸不由得瞟了兒子看的那本書，心想：這本書真得有那么好看嗎?怎么都能把孩子吸引住了?在好奇心的驅使下，爸爸打開了那本書，結果爸爸也一下子被書里的情節吸引住了，趴在地板上看了起來。

當兒子坐到飯桌上后，左等，右等，等了好一會兒，也沒見著爸爸的身影。兒子感到非常奇怪，于是就向媽媽詢問：“媽媽，爸爸又去那里了?”

“在書房里沒出來呀!”媽媽還是手指一指，“他剛剛不是叫你吃飯了嗎?”

于是孩子又走向書房去叫爸爸，結果推開門，發現爸爸跟剛才的自己一樣，趴在地板上入迷地看著書，完全沉浸在書中的故事情節中，紋絲不動。

有關吸引作文500字6

“丁零零!”鬧鐘響了，平時賴床的我今天反常地跳起了床，為什么呢?因為，今天媽媽要帶我去一家新開的書店看書!

我從小就是一只“小書蟲”，所以早早地戴上了眼鏡，每次聽到媽媽說要帶我去書店，我就快樂得像一只出籠的小鳥一樣雀躍。

這天，我和媽媽一起來到湖濱銀泰新開的一家書店——西西弗。一進書店，我就被隨處可見的書本吸引住了，隨手拿起一本小說《我要做好孩子》津津有味地看了起來。一看起書來，我的喜怒哀樂就開始由著主人公金玲而變化，講到金玲媽媽為了讓金玲安心復習，把蠶寶寶倒進垃圾桶時，我情不自禁地隨著金玲落下了傷心的眼淚;當后來媽媽又把蠶寶寶撿回家時，我的臉上也不由地破涕為笑，為金玲感到由衷的開心。

書中的文字就像沙漠中的泉水，供我盡情地暢飲。我看著看著，眼前仿佛浮現出書中每個人物，每幅畫面，那么真實，令我如癡如醉。一看起書，我就忘記了一切，什么人在叫我，該干什么的時間到了，我全然不管，我的眼中只有書，書本就像一塊磁鐵，而我就像一塊金屬，生生地“吸附”在了書本上。

“晨晨，該回家了!”媽媽一連喊了我三遍，我這才從書本的世界中回到現實。書本吸引了我，它像一道彩虹，抹去了我心中的煩惱，令我心曠神怡，讓我在另一個世界——書的世界中自由翱翔。

有關吸引作文500字6篇

第二篇：吸引標題

吸引人的標題2010年10月19日》文章簡介：《吸引人的標題》

一、得到你想要的（健康、財富、關系、時間和生活方式）

1、10個為 ____ 節省金錢/時間的技巧

2、《吸引人的標題》

這篇文章《吸引人的標題》正文開始>>

一、得到你想要的（健康、財富、關系、時間和生活方式）1、10個為 ____ 節省金錢/時間的技巧

2、獲得 ____ 最優惠價的秘密

3、如何在網上找到最好的 ____ 生意

4、____ 的最好小工具

5、____ 值那么多錢嗎？

6、獲得更便宜的 ____ 全攻略

7、方便 ____ 的最好十個方法

8、____ 塊錢以下最好的 ____

9、不同尋常但可以實現的 ____

10、在不增加 ____ 的情況下推廣你的 ____ 5個方法

11、進行 ____ 預算的方法

12、____ 和盈利的 5 種方法 13、21 種大膽并具有創意的 ____ 點子

14、還有誰想 ____

15、現在你可以免費 ____

16、如何在較短的時間內獲得 ____ 17、10 位明星和他們的 ____

18、名利雙收的 ____ 生活方式

19、如何揣摩和扮演 ____

20、現在你可以花費較少的努力獲得更多更好的 ____

21、____ 像個電影明星

22、可以使你 ____ 得比預期要好的 9 種方法

23、如何在 10 秒鐘之內 ____

24、擁有一個足以讓你自豪的 ____ 25、21 種 ____ 交流技巧

26、發現你最好的 ____

27、計劃一個完美的 ____

28、這是 ____ 真正需要的

29、你是/可以 ____ 的 7 種跡象

30、現在開始 ____

二、水晶球和歷史

31、____ 的歷史

32、____ 年 ____ 將如何影響 ____

33、____ 的過去和現在

34、關于 ____ 未來的 40 個預測

35、____ 的現代規則

36、來自歷史的 ____ 教訓

37、____ 的故事

三、問題和恐懼

38、____ 是一個瀕臨滅絕的品種嗎？

39、如何克服對 ____ 的恐懼 40、10種 ____ 詐騙以及如何避免它們

41、你的 ____ 有多安全？ 42、7 個最令人害怕的 ____

43、最嚇人的 10 個 ____

44、蠻橫的 ____ 以及它們如何影響你

45、永遠擺脫你的 ____

46、你的 ____ 可以成為 ____ 嗎？

47、你的 ____ 并沒有告訴你 ____

48、提防 ____ 以及如何識別他們

49、不 ____ 的 10 個好方法

50、如何安全地 ____

51、潛伏的/最大的 ____ 危險

52、____ 該做和不該做的

53、把 ____ 搞砸的 21 種方法

54、不 ____ 的 10 個理由 55、7 個 ____ 危險信號

56、____ 永遠不該做的 7 件事

四、事實、虛構、秘密、真相和謊言

57、每個人都應該知道的關于 ____ 的事

58、____ 性格測試：你的 ____ 是如何說你的

59、____ 謊言以及如何識別它們

60、____ 的事實和奧秘

61、關于 ____ 的真相

62、____ 專家不想你知道的 21 個秘密 63、101 個最流行的 ____ 奧秘 64、10個你應該知道的 ____ 事實

65、____ 成功的秘密

66、很少人知道的 ____ 方法

67、____ 中的真實和謊言

68、你所需要知道的關于 ____ 的事

69、我們告訴我們的 ____ 10 個謊言

70、沒有告訴 ____ 的 101 件事

71、揭示：為什么 ____

72、如何識別一個虛假的 ____

五、交易技巧

73、什么時候比較適合 ____ 或者 ____ ？

74、很少人知道的 ____ 方法

75、____ 比較好的 10 個理由

76、如何計劃最優的 ____

77、如何像 ____ 一樣 ____

78、你可以自己做的 ____ 工作

79、一個有利于 ____ 的方法 80、一個 ____ 的快速方法 81、7 個有創意的 ____ 方法

82、如何成為一個 ____

83、你可以 ____ 的 9 件令人驚喜的事 84、10 步 ____ 像一個專家 85、21 個專家 ____ 技巧

86、你應該 ____ 的 5 個理由

六、最好的和最壞的

87、世界上最便宜/最好/最貴的 10 ____

88、你可以購買的世界上最 ____

89、世界上最差勁的 ____

90、世界上最不同尋常的 ____

91、最有趣的 ____ 故事

92、世界上最性感的 ____

93、世界上最好和最壞的 10 ____

94、對 ____ 最友好的 19 ____ 95、100 個有用的或者漂亮的 ____

96、____ 比 ____ 要好的 5 個理由

97、世界上 10 個最重要的 ____

98、影視界關于 ____ 最 ____ 的 20 個剪輯

99、我們不想看到 ____ 的 10 ____ 100、21 個最滑稽的 ____ 101、世界上最糟糕的 ____ 建議

102、____ 是最糟糕的 ____ 的 10 個理由

本文來自:長大導航助學網【http://

第三篇：一句話吸引顧客

一句話吸引顧客、決勝成交、提升銷量！（快速+收藏+學習）

“每天有許多顧客到我的店里，但許多人逛一逛看一看就走人了，實際的成交率并不高。我該如何讓他們停下腳步，給我們銷售員一個推銷的機會呢？”這一現象并不是孤立的，許多門店老板最頭疼的問題是——進店的顧客來去匆匆，如何讓他們下定決心，不怕犧牲，排除萬難地掏錢？如何用一句話吸引顧客、決勝成交、提升銷量呢？

一個老板介紹自己的經驗：千方百計，讓每一個進店的顧客最后都要掏錢后再走。由于實際成交率高，盡管客流量不高，但實際銷量并不低。有些老板也要有這種心態。提高成交率，要從細節入手，銷售無大事，但也無小事。一些細節會影響到顧客的購買心情，從而影響銷售。影響成交的細節

1、店內有讓顧客坐的地方很重要。讓顧客由站著隨時可能會走，變成坐下慢慢聽你說話很重要。

2、店內要有毛絨玩具，以安撫住顧客調皮的孩子，好讓顧客安心購物。媽媽買東西，只要孩子一哭鬧，她買什么東西的興趣都沒了，肯定會抱著孩子走。

3、店內要有放宣傳雜志，讓顧客的同伴坐下來翻看，她就會安下心來等她的朋友東挑西選了。

4、要拉著顧客的手，邊聊邊給她仔細講解和體驗。一方面讓她看到產品的信息，另一方面更拉近了和顧客的距離，讓她產生信任感和好感。在日常生活中，只有很親近的人才會彼此拉手的。人都是喜歡溫暖和撫摸的。成交四步法 ▲引起顧客注意； ▲激發顧客興趣； ▲刺激顧客購買欲望； ▲促使顧客采取購買行為。

店面銷售第一步，是要引起顧客的注意。在接待顧客時，銷售員如何用一句話就能夠吸引住顧客？一句話吸引顧客，不是讓顧客馬上購買產品，而是引起顧客的注意和興趣，愿意聽銷售員的產品介紹，為銷售員提供一個推銷產品的機會。一些導購員見了顧客后只會講三句話：歡迎光臨，隨便看看，再見。如何用一句話吸引顧客？ 1用新品吸引顧客

幾乎所有的顧客都對新產品感興趣。誰不愿意買最新款的產品呀？所以，銷售員見到顧客后，就首先告訴顧客：“先生，這是今年推出的最新款家居建材產品，我給您做個介紹……”，但有些銷售員向顧客提醒新產品上市時照樣受到顧客的拒絕。其實，這是銷售員們的說話有問題。

給銷售員一個忠告，千萬不要說一些容易遭到顧客拒絕的話，如：“先生，現在有新款到貨，請問您有沒有興趣？”“先生，這是我們最新款產品，你喜歡嗎？” 這些說法為什么是錯誤的呢？大家熟知的一個經典故事是，某地有兩家飯店緊挨著，甲飯店老板見了顧客后說“先生，你要不要雞蛋？”乙飯店老板見了顧客后說“先生，你要一個雞蛋還是要兩個雞蛋？”結果是甲飯店老板賣得雞蛋沒有乙飯店老板賣的多。乙飯店老板是假設顧客肯定會買，區別就是要一個還是要兩個，而甲飯店老板則給了顧客你可以不要雞蛋的提醒。銷售員一定要相信進店的顧客肯定是要商品的，按照顧客一定會買的假設去提問，去推銷。這一假設對成交至關重要。

2用促銷吸引顧客

許多顧客是促銷型顧客，他們對品牌沒有忠誠度，對促銷有忠誠度。哪個品牌做促銷，就買哪個品牌。針對這類顧客的心理，銷售員在見到顧客時，馬上要把店里正在開展的促銷活動信息告訴顧客，讓顧客覺得現在有便宜可占了。如：“小姐，我們店里正在做活動，現在買是最劃算的時候！”響鼓還要用重錘敲。銷售員不僅要告訴顧客我們店在做促銷，而且還要用興奮、甚至帶點夸張的腔調把促銷的信息讀出來。以刺激顧客的興趣。如：“小姐，我們店里正在做活動，現在買是最劃算的時候！”銷售員要將“做活動”和“最劃算”用重音讀出來。為什么一些門店開展的促銷活動效果不彰？原因之一就是促銷信息被銷售員白白浪費了。門店開展的促銷活動，不僅要讓顧客看到，還要讓顧客聽到，促銷活動入耳才能讓顧客動心。3利用人們的好奇心吸引顧客

人人都有好奇心。人們對自己不熟悉、不知道、不了解的事物充滿好奇，希望一探究竟。銷售員要擅于利用顧客的好奇心，制造懸念和神秘感，吸引顧客。“先生，請問您知道世界上最懶的東西是什么？”顧客搖搖頭，表示猜不準。一位空調導購員接著說“就是您裝在口袋里不花的錢，它們本來可以用來購買家居的，讓您度過舒適的每一天。”

一位導購員見一對輕年夫妻在看了其他牌子的家居后，來到自己的專柜后，就說：“我們的品牌最適合你們用了。”顧客奇怪地問道“為什么？”導購員接著說,“白天上班忙碌回家能用上我們的家居最溫馨了”，顧客就會繼續聽下去并且停住腳步。

做高成交率需要做足功課、內外兼修，不放過每個導購細節；挖掘和發現客戶的真正需求，盡可能多留住一分鐘；以某種合適的理由留下客戶的聯系方式，在導購時適時強化品牌或產品的某一特征，成交不再難！

第四篇：想吸引優秀員工

想吸引優秀員工? 你必須具備優秀領導者5項特質

我認為在如今這個人們并未真正參與決策的時代，做領導者是非常困難的。如果公司的人才們覺得他們并不是戰略制定中的一分子，你就沒法吸引和留住他們。如果你不給人們真正參與的機會，他們是不會留下的。”

作為創業者，與員工相處，你的主要任務之一就是盡可能地吸引和持續激勵員工。因此，讓我們來探究一下這五項特質，它們能幫你成為人們都愿意為之工作的那種領導者。

特質1：你必須要有愿景。

我們都聽說過這句話：“你必須有信念，否則一事無成。”但這句話的真正意義是什么？在公司的政策和程序方面有堅定的信念，這很好，但這并不意味著有愿景。作為一名領導者，你得學會與那些你想留住的人不斷交流你的愿景或是公司的愿景。該如何做呢？

■學會用言語來描繪愿景。敘述、書寫、繪畫、觸摸，不管你能用什么樣的方法描繪出來，盡管做吧。就像人們常說的那樣：“一幅圖景可抵千字。”

■要公司其他經理人員用自己的話向你講述公司的愿景。他們講出來的和你以為他們理解的有多大差異？你的團隊是否和你的認識一樣？

■工作時，公司的愿景應當每天都在你的心中，有時你還應當重新評估這個愿景，好讓它能夠跟上時代的變化。記住，如果你真想要員工堅定奉行公司愿景，在保持公司愿景與時俱進這個方面，員工也要和你一樣參與其中。一定要讓關鍵員工參與進來。

特質2：你必須要有激情。

員工需要激情。事實上，有了激情員工會赴湯蹈火，在所不惜。想想那些與哥倫布一起航海的水手或是與探險家埃立克森一起探索未知疆域的人們吧。他們的領導者的激情鼓舞著他們接受一個又一個非常危險的挑戰。

要構建一支卓越的團隊，你得燃起“他們內心的火焰”，讓他們感到對公司的激情、與領導的愿景息息相關。激情是成為一名優秀領導者非常重要的一部分，沒有激情你就根本不能成為優秀領導者。想想各個時代的優秀領導者，試試看能否找出一個不具有激情的人。

而且，激情是有感染力的：當你談論?司愿景的時候，讓你的激情散發出光芒。別人會感覺到這種激情的光芒，想和你一起為之奮斗。如果你對愿景沒有激情，你得重新制定愿景或是重新對愿景進行描述，好讓它能與你的激情聯系起來。

特質3：你必須學會成為杰出的決策制定者。

公司中的主要決策是如何制定的？制定決策的程序是怎樣的？例如，你是否會與管理團隊談話然后列出一個“同意”和“反對”的清單以幫助做出最佳決策？也許你會進行成本分析。或者你是否為戰略的執行、程序和時間安排做出一個日程表？

有些領導者有固定的流程，其他人可能是憑感覺行事。不過你不會愿意成為這樣的領導者：做決策之前不和別人商量，第二天就宣布變革，然后沒人聽從的時候又受挫。如果你是這樣的情況，我鼓勵你按一套流程執行。

事實上，這里有一個你能用來使自己成為更好的決策制定者的體系，叫做“Q-CAT”：

Q=Quick，迅速，速度要快，但不能草率。

C=Committed，堅定，堅持自己的決策，但不要太刻板。

A=Analytical，分析，要善于分析，但不要過度分析（太多的分析反而無效）。

T=Thoughtful，周詳，考慮有關的事要周到仔細，但不要過了頭。

當你使用“Q-CAT”體系的時候，它會幫助你決定何時讓別人參與流程、需要采取什么步驟幫你做出更好的決策。

特質4：你必須成為團隊建設者。

要成為優秀的領導者，你就得組織起一支優秀的團隊。但如何做呢？你可以從向團隊移交職責開始做起，讓你的團隊帶著責任開始運作。不要緊跟在他們后面或是大包大攬，而是要在有問題或麻煩出現的時候再站出來干預。教會團隊使用“Q-CAT”決策制定體系，給他們自由，讓他們能做出自己的決策。

當計劃偏離、或是團隊超出了最后期限時，如果你僅僅大加指責，那對誰都沒好處。這正是需要你挺身而出鼓舞員工信心的時候，讓他們知道你支持他們，愿意幫助他們。做好改變計劃或是制定新計劃的準備。別忘了在危機時刻用幽默來讓團隊士氣高漲。當突發事件出現時，團隊會指望你成為力量和耐力的靠山。

特質5：你必須有鮮明的性格。

沒有性格，所有其它的“關鍵特質”都是零。這是因為先天的性格強項和弱項在領導風格中起到了關鍵的作用。真正的問題是，你意識到上述問題所起的作用了嗎？所有優秀的領導者都采取了措施來了解他們的個人性格品質以及這些性格品質在領導風格方面發揮的作用。

那么，你的領導風格是什么樣的？如果你不清楚，在市場上有許多領導風格評估方法。其中兩種廣泛長期使用的方法是Myers-Briggs評估方法和“360-DegreeFeedback”模式。還有許多其它方式可以選擇，重要的是你“行動起來 ”，然后看看評估結果如何。對自己和自己的領導技能做一個“性格測試”是一個好方法。

然后，一旦完成了評估，你要問自己的問題是：你認為自己的性格與評估所得出的結果相一致么？

如果你覺得這些特質與你認為的不相一致，那么再研究得深入一些，對自己誠實一些。有時我們的第一反應是具有防御性的。你可能想用不同的答案來評估自己，然后比較不同的結果。在“360-DegreeFeedback”模式里，你還有機會看到員工和同僚們是如何看待你的。在學習如何成為優秀領導者的過程中，第一步是要對關于自己作為一名領導者的反饋信息抱著開放的態度，并把這種信息與自己本人分開看待。

那么，你是優秀的領導者么？或者你想要成為優秀的領導者嗎？記住，優秀的領導者是有著清晰的愿景、并能把這種愿景變成其他人能看到的生動畫面的人。當你談論愿景時，應當伴隨著發自內心的激情，一種能創造出無限積極性的激情，讓你的團隊想要立刻加入進來。需要做出重要決策時，應當鼓勵大家使用“Q-CAT”體系，對他的行為負責。要不斷評估自己的性格，永遠保持成長，不管是個人方面或是在職業方面。

如果你能將這項五項關鍵因素應用于領導力之中，就能順利地成為一個被優秀人才所包圍的優秀領導者！

第五篇：如何吸引人才

如何吸引人才、留住人才、用好人才，發揮人才作用

劉邦在總結楚漢之爭的勝利時說：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不用，此所以為我所擒也。”

此所謂“得人者得天下，失人者失天下”。漢高祖的三杰正是楚漢戰爭期間質量最高的人才。漢高祖以杰出人才的資源優勢，得以戰勝貌似強大的敵人。這就告訴我們，人才不僅有雄心和抱負，更有推動社會發展的積極動力，執政者須善待之。

那么在今天我們又要如何吸引人才、留住人才、用好人才，發揮人才作用呢？

面對這個復雜的問題，讓我們追根溯源，從人才的本質出發——人才，具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。美國心理學家馬斯洛把人的基本需要歸納為生理、安全、交往、尊重和自我實現五個等級，由低到高逐級形成和發展。

我們就從馬斯洛原理這個角度嘗試著解答下剛才提到的問題。

首先，對于較低級的幾個需求層面，各單位要為吸引人才積極創造條件，工作上盡可能提供必要的資金設備、試驗條件并創造寬松和諧的人際關系等，在生活方面盡量給予關心照顧。單位職工只有沒有后顧之憂，才能安心工作，才能一心撲在事業上。隨著個人事業的發展，單位也必然會取得長足的發展。

簡單點說，要以“優厚待遇”吸引人。每個職工都希望自己的單位蒸蒸日上，自己的待遇天天改善。客觀的收入、優厚的待遇對留住人才有一定的吸引力。所以要增加人才優惠政策落實力度，切實做好人才的工作、生活環境的改善，促進單位善待創新人才、吸引人才。

然而作為能力和素質較高的勞動者——人才，更需要實現的是較高層次的需求，尊重需求和自我實現的需求。

尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺，也包括他人對自己的認可與尊重。代表著成就、名聲、地位和晉升機會等。該需求層次的激勵措施主要有：公開獎勵和表揚，強調工作任務的艱巨性以及成功所需要的高超技巧，頒發榮譽獎章、在公司刊物發表文章表揚、優秀員工光榮榜。

沒有激勵機制的話，自然成為“平均主義大鍋飯”，導致職工精神萎靡、不思上進，人才變愚才。人才亦是普通人，也有趨向于“好逸惡勞”的一面，若企業領導者不施予環境刺激而任其自生自滅，則所有人都趨向于“急功近利”的價值觀，企業將不再擁有真正的人才。所以要以真心待人，設定正確的戰略目標，建立完善的激勵制度，公正地評價每位員工，公平地給予報酬，讓良好的激勵制度在企業內部生根發芽。對于做出突出貢獻的專業技術干部要給予表彰和重獎。

自我實現、發揮潛能等的自我實現需求，是最高層次的需求，包括針對于真善美至高人生境界獲得的需求，是一種衍生性需求，其激勵措施有：設計工作時運用復雜情況的適應策略，給有特長的人委派特別任務，在設計工作和執行計劃時為下級留有余地等。

也就是說，要以“廣闊的事業前景”吸引人。通過建立人才使用、提拔特別通路，與公開考試選拔、業績考核和票決等方法相結合，以保障各單位的人才得到最好的施展才華的發展環境。建立多層次人才考核選拔機制，為他們的職業生涯做好規劃，將在各條工作戰線上的英才納入領導干部后備梯隊進行重點培養使用，為人才實現職業生涯目標提供舞臺。既可以營造良好的人才成長環境，又調動人才的積極性。有了廣闊的事業前景，自然就可以吸引人才了。

僅僅是吸引人才還是遠遠不夠的，更要留住人才。“鳥擇良木而棲，士擇良主而仕”，有能力的人總是自然地向那些工作報酬優厚、更尊重人才，更能充分實現自身價值的單位流動，以保證自己社會地位的不斷提升。其實，良好的人才流動是一種互利行為。其互動行為主要表現在：企業家總期望優秀人才的不斷流動以帶來創新的思維，而高瞻遠矚的人才總流動到優秀企業家的麾下。

值得一提的是，人才流動是正常的行為，而人才流失不是，后者不僅是企業無可彌補的損失，甚至可能是國家不可低估的損失。比如歷史上，納粹上臺后，瘋狂迫害猶太人，許多猶太科學家不得不背井離鄉，大量科學家逃亡移居美國。而數年后，正是德國科學家發現了原子核裂變的鏈式反應現象，進而推定出可以利用這個現象制造原子彈。近代伊拉克在海灣戰爭后，蘇聯解體后前加盟共和國公民也曾大量向外移民。現在，中國年輕留學生也大多愿意留在國外發展。前車之鑒，這種人才外流更應該引起我們的重視。

如前所述，人才易失不易得，所以要使用人才，更要保護人才。能保護人才的地方，才是能涌現人才的地方。在封建禮教下，帝王為成其基業而廣招人才，而一旦霸業得成便“鳥盡弓藏，兔死狗烹”。為了維持政治的穩定，一些帝王甚至忠奸不辨，致使一代代名將飲恨，一顆顆文斗殞落。李廣、岳飛、辛棄疾、蘇軾??不勝枚舉。隨著社會經濟的迅捷發展，現存的一些人才選用制度又再次落于時代之后。事業、企業最常見的狀況是論資排輩、腦體倒掛、能上不能下。在這種固步自封的“金字塔”形的用人體制下，無論人才的數量、質量，還是人才觀念更新的步伐都遭受到嚴重的壓制。那么怎樣才能保護、愛護人才呢？

水有源,樹有根。愛護人才首先要有意識的培養人才。人才并非天生，而是通過自己的學習，在實踐中成長起來的。自己的勤奮，再加上不斷地被給予實踐的機會，人才才會健康的成長。“活到老，學到老”，可惜現在的很多專業技術人員，往往是從學校到單位，沒有再培訓的機會，以至于知識陳舊、老化，跟不上時代的要求。所以我們更要加強繼續教育和人才培訓工作，努力拓寬培訓渠道，擴大培訓面，力求全覆蓋；要有計劃、有步驟地對職工進行教育培訓，不斷提高職工整體素質。

對人才資源進行的投資是一種戰略投資，這種投資的回報率是很高的。比如在培訓經費和途徑上，單位和個人可以相結合，工作對口的專業技術教育可以按照一定的比例單位進行報銷。這樣，個人利用自己的業余時間去參加專業技術的再教育，不但提高了自己的專業技術水平，也為單位創造了很好的效益。

其次，用才要有氣魄。疑人不用，用人不疑。用人，必須充分信任，放手使用。要提防讒言，要敢于授權，要大力支持工作。人才貴在使用，不能放在倉庫里冷藏起來。必須解放思想，更新用才的觀念，摒棄各種陳舊觀念和偏見，樹立事業至上觀念，要大膽使用年輕干部，大膽破格重用年輕干部，大膽給年輕干部壓擔子。用人單位愛護人才，不是要畏畏縮縮、縛手縛腳，而是要給“準人才”合適的“舞臺”，讓其施展抱負，一試鋒芒。諸葛亮“事必親躬”卻只落得個“蜀中無大將，廖化做先鋒”。

愛護人才，更要允許其犯錯誤。“人非圣賢，孰能無過？”兵法所謂：善勝者不陣，善陣者不戰，善戰者不敗，善敗者終勝——小敗之后連兵結陣，透徹敵情，再造勝勢，比之項羽百戰皆勝烏江一戰一敗涂地，豈不好得多么？所以要克服重資歷、輕能力的傾向，對嶄露頭角的優秀青年人才，不能求全責備，不僅要嚴格要求，更要關心支持他們，幫助他們克服困難和阻力，大膽提拔使用，將他們推到重要崗位，在實踐磨煉中增長才干。

如前所述，人才是一種資源，不能合理的使用人才，是一種極大的浪費。管仲就曾說：“明主之官物色，任其所長，不任其所短，故事無不成，成功無不立。”領導者不可以求十全十美的人才，倘若用人之長補人之短，則身旁多有人才；而若求短舍長，天下盡是庸才。

“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”簡單點說，“尺有所短、寸有所長”，每位員工都有自己的優點和缺點。各級領導要按照分類管理的原則使用各種人才。“金無足赤，人無完人”。如何揚長避短，既利用人的長處，又避免人的短處，這是一個十分微妙的用人藝術問題。

首先，要用其所長，盡量保證他們的時間和精力主要用于自身專業技術領域，減少過多的行政、社會事務負擔；其次，在專業技術領域內，要發揚民主，尊重他們在專業技術領域的研究，允許他們充分發表看法，在他們工作范圍內真正做到有職有權。當他們與行政領導意見不一致時，要允許保留不同意見。不要干什么都受到種種限制，給他們施展才能的空間和舞臺。

其次，要把人才安排到最能發揮他才能的適合的工作崗位上去，實現人與事的最佳配合。因為每個人的個性差異很大，所以，要想使每個人都能發揮其積極作用，就必須遵循適才適所的用人原則。如把有技術專長的人才放在技術崗位上；把有組織才能的人才放到管理崗位上。做到用人所長、用人所愿、大才大用、小才小用，實現人盡其才，才盡其用。同時還要考慮每個人的的氣質類型和興趣特征，盡可能地安排他們到最適合的工作崗位上去。

“得士者昌，失士者亡”，人才是一個單位的興衰成敗的關鍵，正所謂：事在人為、業以人興。究竟怎樣才能吸引人才、留住人才、用好人才、發揮人才作用，是一個長久以來的問題。才疏學淺，以上就是我們抱著拋磚引玉的態度，提出的一點淺薄之見。