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倉庫工作人員須知5篇

時間:2019-05-12 08:05:02下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《倉庫工作人員須知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉庫工作人員須知》。

第一篇:倉庫工作人員須知

倉庫工作人員須知

1、門面工作人員電話通知提貨、送貨及時記錄,及時安排提貨、送貨。

2、開貨單時,客戶名和品牌名要準確,有同名的客戶切記要區(qū)分開,記錄好單號(避免送貨單丟失)。

3、倉庫到貨時,貨運站到貨件數(shù)跟貨運單及時核對好件數(shù)。

4、收貨時,OPP袋、無紡布袋、紙袋、復膜無紡布袋、塑料手提袋、背心袋等及時記錄品牌,件數(shù),每包個數(shù)(清楚包內(nèi)細數(shù))。

5、吊牌到貨時要拆包點細數(shù),一小疊多少張,有多少小疊,一包有多少疊,細數(shù)記錄清楚,總計清楚,切記要打開外包裝透氣。

6、所有貨品到貨后及時抽樣,抽樣時一定要核對好品牌名稱和貨物的大小規(guī)格,把貨物分類放在固定位置,不要圖方便,隨意亂堆放,放好后在朝外的位置寫上品牌名。

7、裝貨出庫時,核對好貨單上的品名和數(shù)量,以高效率送貨到客戶廠里,避免做返工事。送貨人員送貨時,一定要求客戶簽單、點數(shù)(簽了單就要負責),如客戶忙,至少要求客戶核對貨品品名及件數(shù)(避免客戶方明明有送過去的貨說沒有送過去)。

8、每日倉庫收貨單(早上傳真過去那張)要跟實際收貨數(shù)量核對好,如有誤,及時通知門面工作人員予以解決,不要隨意按照自己收貨數(shù)量送貨到客戶那。

9、因品牌訂貨時有規(guī)格大小區(qū)分,到貨及時在外包裝上標明大小,便以客戶及自己區(qū)分,便以會計核算價格。

10、如有門面工作人員直接去倉庫拿貨,要做好出貨記錄。

11、認識品牌,名牌,遇到名牌在包外不要直接寫名牌名字,不要用凱達隆威出貨單和背心袋和歐韓紙箱。

12、閑雜人等不得入內(nèi),如遇稽查人員馬上通知老板,直接拒絕進入,絕對不能拿走任何物品。

第二篇:倉庫管理須知

★倉庫管理須知

一、收料:驗清外協(xié)件的數(shù)量、型號、廠家,并與送貨清單進行核對。數(shù)量準確無誤后,簽字→但事先要通知外檢室進行檢驗。

二、整理:把合格、退貨、待檢待處理的物品整理、做到規(guī)值、批號、數(shù)量、批號的清楚、嚴格按照九千標準來做。

三、發(fā)料:數(shù)量、箱數(shù)、型號、批號要弄清楚并和賬務相對照。發(fā)料的要細心、準確、快速、并及時轉卡、發(fā)錯料并及時追回。

四、賬務:賬務清晰、日清、月清,賬務要嚴格把關,在正式發(fā)票未到之前不能入庫,做好記錄,發(fā)票到時再仔細核對。

五、報表:毛坯日報表、月報表及時打印各種報表及消耗表,為生產(chǎn)計劃、及時提供信息。

六、平時日常管理:

①注意材料、配件的防盜、防銹、防潮工作,在待檢區(qū)存放的物資及時入庫、蓋好雨布。

②做好協(xié)調(diào)、配合、組織工作:講究與其他部門的協(xié)調(diào)與配合,并及時組織人員排來料的下車、搬運、整理工作,既要講究原則,又要靈活處理。

③油料庫的安全:打油時間堅持半個小時,一般是上午8∶00——8:30時,下午1:00——1:30時,逾期者不給打油。各類油料嚴格按照標識定置存放,油料庫存少的情況下,提前告知生產(chǎn)部有關采購員,以便及時采購,不要影響生產(chǎn)。油料少時,應統(tǒng)籌兼顧、均衡按排,可優(yōu)先裝配車間供應。油料來不及采購時可從1#庫調(diào)撥。

七、外協(xié)件(毛坯)到貨的具體操作程序:毛坯到→向廠家索要送貨清單→ 到生產(chǎn)部登記→通知外檢室→并按排人員搬運→合理利用有限場地進行擺放→對每個批號型號的料要進行抽檢數(shù)量是否符合→來料準無誤后在送貨單上簽字,有退貨的料,需通知廠家并開退貨單讓廠家業(yè)務員簽字→料卸完后到外檢室登記→在送貨清單上填寫→填待檢卡→放待檢卡→用塑布蓋好→然后到熱處理處拿當天發(fā)熱處理的領料單→根據(jù)毛坯庫存與累計做毛坯日報表→即而做好毛坯臺賬→毛坯合格后根據(jù)報告單入庫→若有不合格的外協(xié)件,可要求各生產(chǎn)科長到檢督部填寫評審單→若需全檢的毛坯由外檢室通知生產(chǎn)部2#庫按排人員進行全檢→經(jīng)全檢合格后進行評審投入熱處理。

八、具體的擺放要求:

①同一批號、型號的毛坯要擺放在一塊;

②同一型號、不同批號不同廠家不能混放在一起;

③每疊最高8層高,不得超高,每列之間要適當?shù)馗綦x1公尺的距離; ④少料、型號不清楚的有權詢問外協(xié)廠家;

⑤發(fā)現(xiàn)少料的情況下可按以下公式進行處罰:少的只數(shù)ⅹ該批料總的箱數(shù)ⅹ20倍=罰款數(shù)額;

⑥發(fā)現(xiàn)生銹的情況下安排他人檢驗,兩天要進行防銹處理;

⑦按照供貨計劃嚴格控制毛坯料的發(fā)放,超計劃需報生產(chǎn)部部長審批。

第三篇:倉庫工作人員年終總結優(yōu)選

倉庫工作人員年終總結優(yōu)選4篇

【導語】工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是東星資源網(wǎng)工作總結頻道為你整理的《倉庫工作人員年終總結》,希望能幫助到您!

【篇一】倉庫管理員年終總結

20XX年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自我出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自我的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

經(jīng)過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自我訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,僅有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認真、進取主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自我的工作做到更好、更精,不斷提高自我的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。

此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,可是這并不代表我們的工作簡便了,相反我們應當存在一種危機感,加強學習,不提高就等于落后,所以,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

【篇二】倉庫工作人員年終總結

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

【篇三】倉庫工作人員年終總結

多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:“物料”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責,我將責無旁貸。

衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的職責心有關。職責心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但職責大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫忙。

【篇四】倉庫工作人員年終總結

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質(zhì)。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

第四篇:倉庫工作人員工作計劃格式范文

倉庫工作人員工作計劃格式范文

【導語】工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。歡迎來到東星資源網(wǎng),本文是為您特別搜集的《倉庫工作人員工作計劃格式范文》,歡迎鑒賞!

【篇一】倉庫工作人員工作計劃格式范文

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準工作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求。

7、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

8、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格*件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

9、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與*單位一致。

10、物料進倉后,應及時下轉。

二、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼.

三、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

【篇二】倉庫工作人員工作計劃格式范文

一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

4、產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、下半年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印?/span>產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

【篇三】倉庫工作人員工作計劃格式范文

針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的20XX年的工作計劃如下:

一、倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi),倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結,數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。

三、完善倉庫的單據(jù),報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。

四、完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七、加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案。

八、完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,ERP系統(tǒng)供應商就倉庫實施ERP系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內(nèi)完成相關的基礎工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九、完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求,在二月份之內(nèi),完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標識管理,目前已聯(lián)絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,解決倉庫庫容不足的問題,計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架,并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃;

十、用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調(diào)整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到XX00元/月左右,倉管員的工資達到XX00元左右,倉務員的工資能達到XX00元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內(nèi)開展一次OFFICE培訓。

十一、對個人的工作要求。三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務*帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

第五篇:2012倉庫工作人員工作總結

2012倉庫工作人員工作總結范文

時光流逝轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年很榮幸能與各位同事共同進步我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我作為一名年輕的打包入庫工需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng) 作為一名打包入庫工要想完成工作的責任首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質(zhì)樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是只要功夫深鐵杵磨成針。是的作為一名打包入庫工我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙不甚妥當。當意 見、建議來臨時現(xiàn)在的我不再不悅不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己努力告誡自己換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

二、素質(zhì)提升 在學習中我認真聽取經(jīng)驗仔細記錄并在活動后的空余時間認真思考推敲有目的的在班中進行一些嘗試。在工作中我認真投入認真學習。我感到人人都是我的師長我能學要學的東西還很多。在空余時間我會閱讀一些自己訂的雜志去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關相關資料去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。三日常工作 作為一名年輕工作者對待工作我不敢有絲毫懈怠我要求自己做到手勤要多記筆記多做記錄盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓口勤要多問遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問耳勤多聽取同事們提出的好的意見、建議改進工作。我總結了半年來我對入庫打包專業(yè)技能的改進。這對將來工作的安排及運行有了充分的準備。四.存在的問題及不足 1.一些工作未按“標準”的規(guī)定完成。

2、工作效率還有潛力可挖工作方法有待改進。

3、雖能認真做好工作記錄但流于形式。4 提高自己的入庫打包專業(yè)指導工作。

五、改進方法

1、加強各種政治學習提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習提高業(yè)務素質(zhì)提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率在每次工作前做好準備不打無準備之仗。

4、加強與同事之間的溝通使同事更加喜歡自己。六展望 以上是我這上半年的工作和學習情況。也算是我在2011年上半年打包入庫的工作總結。通過這半年的工作我很幸運學到了不少東西。雖然取得了一點成績但還存在許多不足我要在以后的工作和學習中發(fā)揚優(yōu)點、克服不足做好2011年下半年工作計劃養(yǎng)成多動筆的習慣注意總結經(jīng)驗教訓使工作有所創(chuàng)新不斷進取。

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