第一篇：銀行分理處主任競聘演講稿（本站推薦）

競聘演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，首先感謝支行黨委為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會，我叫***，本科學歷，2006年進入農行，一直從事**崗位。我競聘我崗位是分理處主任，作為競爭人，我認為自己具有如下優(yōu)勢：

一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關系。

二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。

三、5年的基層工作經驗使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

如果竟聘成功，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

一、做好VIP客戶服務的發(fā)展和管理工作

我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網點眾多，為了占領更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“雙利豐”、“本利豐”、“天天利滾利”等產品在加強現(xiàn)有VIP客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和商戶中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場營銷

前臺人員固有的營銷方式與農行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的了解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對客戶重點營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。

三、大力發(fā)展中間業(yè)務

首先大力向個體工商戶營銷ＰＯＳ機、轉賬電話和借記卡和電子銀行業(yè)務，既增加了手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次，調整存款結構，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務收入。

四、加強內控、防范風險

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權

操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學習，吃透各業(yè)務的風險點，減少操作風險，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。

以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。

謝謝大家

第二篇：競聘銀行分理處主任演講稿

競聘銀行分理處主任演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好!

今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。

在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

我，@@，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，xx年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。xx年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作，xx年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于xx年參加四川省農村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網點工作。

此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

第一，我具有一定的工作與管理經驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經驗。

第二、我有奮發(fā)拼搏、團結協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調及業(yè)務營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業(yè)務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網絡;二是通過自學考取相關金融證書，目前已經取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進行專業(yè)學習，現(xiàn)在西南財經大學攻讀金融學碩士學位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。

第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關心幫助;在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!

我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客戶需要一個適應和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構。從市場營銷的4p分析來看，產品(product)我們屬于市場的追隨者，產品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。

逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業(yè)務很快，但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。

我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務還能做得那么好?xx年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務優(yōu)質機構。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。總行制定的流程銀行建設方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象。

第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。

在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r民不是好農民，對吧?

前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優(yōu)化網點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷;第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程;第四步，在市場細分基礎上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。

以上就是我此次競聘的一些想法。

最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。可以說，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經與翠屏農商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑!

謝謝翠屏農商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!

第三篇：競聘銀行分理處主任演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好!

今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。

在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

我，@@，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網點工作。

此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

第一，我具有一定的工作與管理經驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經驗。

第二、我有奮發(fā)拼搏、團結協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調及業(yè)務營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業(yè)務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會爬得高，跌的慘。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網絡;二是通過自學考取相關金融證書，目前已經取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進行專業(yè)學習，現(xiàn)在西南財經大學攻讀金融學碩士學位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。

第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關心幫助;在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!

我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客戶需要一個適應和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構。從市場營銷的4p分析來看，產品(product)我們屬于市場的追隨者，產品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。

逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業(yè)務很快，但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。

我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務還能做得那么好?XX年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務優(yōu)質機構。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。總行制定的流程銀行建設方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象。

第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。

在這里我用了勤耕細作這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r民不是好農民，對吧?

前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優(yōu)化網點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷;第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程;第四步，在市場細分基礎上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。

以上就是我此次競聘的一些想法。

最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。可以說，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經與翠屏農商行融為了一體。

第四篇：銀行分理處主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新春伊始，萬物更新！

在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。

今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。

首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的匯報：

我于1993年入行，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長，經歷了當時的一所從無到有，從弱小到強大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。1998年，我同樣通過公開競聘的方式，調到建設大街分理處任主任。我深知建設大街分理處在我行業(yè)務比重中的分量。上任之初，我就帶領全所的同志一起，對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動，使得客戶進一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過2000年“千年蟲”危機的那些經歷，讓我終生難以忘懷。2001年，我調任營業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領導和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。2006年一年，存款規(guī)模基本穩(wěn)定，中間業(yè)務收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開戶203戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36％，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務如僑匯結付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升。基金銷售異常火爆，使得我行中間業(yè)務收入如火箭般直線上升。

獨木難成林。

我深知，過去成績的取得，是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史，未來才是我們應該借助既往的經歷和經驗，真正值得去奮斗的！

假如我此次競聘成功，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：

1、崇尚歷史，堅決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位！

建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些，就是我行建設大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員，讓我們大家能夠形成一個共識，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位！米盧老頭說過：態(tài)度決定一切！我想：這個問題也許被很多人忽視，但在我看來，卻絕對是天字第一號的重中之重！

2、穩(wěn)定存款，大力發(fā)展中間業(yè)務。

大家也許還記得，在過去我們談論銀行業(yè)的利潤增長的時候，往往把上存準備金的利息作為絕對的主力。但隨著金融業(yè)的國際化、市場化，這種觀念再說出來，就足以讓人見笑了。按照國際銀行業(yè)的發(fā)展慣例來看，唯有中間業(yè)務才是銀行業(yè)能得以持續(xù)、穩(wěn)定、低成本發(fā)展的關鍵因素。而支撐中間業(yè)務能快速發(fā)展的基石，就是我們安全、快捷、周到的服務網絡！如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作崗位，我將把大力發(fā)展建設大街分理處的中間業(yè)務作為我開展工作的重點。中心所的位置比較靠近支行本部，正因為這樣，中心所和支行很好的形成了一個軍事中經常用到的梯隊互補的經營結構。建設大街分理處就像是支行本部的衛(wèi)星城市，可以好的利用自己的地理優(yōu)勢和客戶群優(yōu)勢，分擔支行本部的業(yè)務流量，發(fā)展支行本部難以發(fā)展的，而且客戶群面廣闊的中、小客戶群。像股市里的中小板一樣，和大盤股形成有效的互補。

3、強化自身素質，苦練基本功。

說了很多，其實要想真正的留住客戶，留住存款和業(yè)務，最根本的還是我們要有一身過硬的本領。很難想象，好多客戶只因為我們客氣、我們友善而長期的支持我們。市場經濟不是老好人似的交往關系，殘酷往往就意味著公平！如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中，帶頭積極學習相關法律、法規(guī)及我行的各項規(guī)章制度。在“知法”的基礎上，再進一步的做到“業(yè)務精熟”。入行以來，我就非常注重業(yè)務基本功的訓練，在我的觀念里，基本功不扎實，就沒有資格再談論其他東西。如果我競聘成功，我將會帶領全所同志一起，苦練基本功，為客戶提供真正的快捷、規(guī)范的優(yōu)質服務。

言語也許只能反映一個人思想的一部分，實踐才是檢驗真理的唯一標準。建設大街分理處主任一職是我無比熟悉的崗位，我也深知分理處主任肩上的擔子到底有多重。在紛繁的市場中、在變幻莫測的經濟形勢下，也許唯有熟悉歷史的人才能更好的掌握未來！

2007年，是一個新的開始，伴隨著總行的服務革命――“IT藍圖”的全面啟動，我行也歷史性的迎來了一個業(yè)務長足發(fā)展的千載難逢的契機。在這個時刻，任何一個中行人，都希望能盡自己最大的努力，為中行的事業(yè)，作出自己最大的貢獻。我在此刻競聘建設大街分理處一職，感覺無尚光榮！

同時，也希望大家能夠支持我，相信我！

謝謝大家！

第五篇：競聘銀行分理處主任演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好！

今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。

在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

我，@@，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入XX農商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網點工作。

此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

第一，我具有一定的工作與管理經驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經驗。

第二、我有奮發(fā)拼搏、團結協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調及業(yè)務營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業(yè)務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網絡；二是通過自學考取相關金融證書，目前已經取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業(yè)的資格證書；三是自費進行專業(yè)學習，現(xiàn)在西南財經大學攻讀金融學碩士學位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。

第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關心幫助；在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝！

我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客戶需要一個適應和接受的過程；二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展；三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構。從市場營銷的4p分析來看，產品（product）我們屬于市場的追隨者，產品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢；價格（price）儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢；地點和渠道（place）前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢；促銷（promotion）好的促銷能夠將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。

逆水行舟，不進則退！如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業(yè)務很快，但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。

我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務還能做得那么好？XX年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務優(yōu)質機構。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。總行制定的流程銀行建設方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求，要真正地讓XX農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象。

第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。

在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了XX農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎？不容易，都是事關生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有XX新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r民不是好農民，對吧？

前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間；第二步，我將優(yōu)化網點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷；第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程；第四步，在市場細分基礎上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。

以上就是我此次競聘的一些想法。

最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在XX農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。可以說，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經與XX農商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑！

謝謝XX農商行，謝謝大家！希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝！