第一篇:銷售維護(hù)人員工作流程和職責(zé)
工作職責(zé)
以客戶滿意度為導(dǎo)向,做好現(xiàn)有客戶日常維護(hù)工作,了解客戶需求點(diǎn),關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)狀況和動(dòng)向,客戶反饋的問(wèn)題須及時(shí)溝通解決;關(guān)注客戶賬款情況,異常賬款必須查核解決,努力規(guī)避客戶壞賬風(fēng)險(xiǎn);在此基礎(chǔ)上,合理引進(jìn)新客戶,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,做好對(duì)接工作,服從本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排。
工作流程首先最為基礎(chǔ)的事情,維護(hù)好個(gè)人所負(fù)責(zé)的客戶,例如:客戶情況,客戶投訴,客戶需求等,通過(guò)了解,可以順利和客戶進(jìn)行溝通,作出正確判斷,迅速解決問(wèn)題。這點(diǎn)也是重中之重。
再一個(gè)就是在每個(gè)季度或者每個(gè)月結(jié)束的時(shí)候,通過(guò)回顧所負(fù)責(zé)客戶這段時(shí)期的銷售額,包括增長(zhǎng)或者減少,同時(shí)關(guān)注每家客戶所需品項(xiàng)的價(jià)格,根據(jù)指導(dǎo)價(jià),合理調(diào)整價(jià)格;或者多了解和調(diào)研其它一些跟客戶有關(guān)的數(shù)據(jù),通過(guò)掌握到的客戶信息,可促進(jìn)與客戶進(jìn)一步溝通與合作。
另外配合新品組及其他相關(guān)部門(mén),定期在客戶維護(hù)的時(shí)候去適當(dāng)?shù)耐其N一些新的品項(xiàng),找準(zhǔn)對(duì)口的客戶,引進(jìn)新品,提高公司銷售額和銷售量,當(dāng)然這一點(diǎn)是基于基礎(chǔ)維護(hù)完善的前提下,客戶對(duì)賬結(jié)款,逾期賬款追蹤,異常賬款查核和解決,都得配合和執(zhí)行。
最后就是通過(guò)平常多跟客戶溝通,觀察和留意新客戶的一些動(dòng)向信息,在原有的基礎(chǔ)上,合理引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新客戶,不斷學(xué)習(xí),努力提升自己各方面的能力。協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,做好對(duì)接工作。自我總結(jié),做好當(dāng)天工作日志,匯報(bào)當(dāng)天工作情況,明日工作計(jì)劃。
日常工作流程
工作日每天8:30報(bào)到,各自了解所轄客戶的訂貨情況,匯總客戶所存在的問(wèn)題,先電話溝通,與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,幫助客戶解決問(wèn)題,預(yù)約客戶,進(jìn)行拜訪,了解其需求,進(jìn)一步進(jìn)行溝通。做好當(dāng)天工作日志,明日工作計(jì)劃,通過(guò)MAIL匯報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
第二篇:銷售人員工作流程
會(huì)員中心銷售人員工作流程
一.工作計(jì)劃
銷售人員每月應(yīng)依據(jù)會(huì)員中心《月度銷售計(jì)劃表》,在每月第一個(gè)工作日制定個(gè)人的《月度銷售計(jì)劃表》,并填制《周銷售計(jì)劃表》,呈會(huì)員中心經(jīng)理核定后,按計(jì)劃執(zhí)行。
二.工作報(bào)表
? 銷售工作周報(bào)表
1.銷售人員在每周五匯總本周工作情況,填寫(xiě)工作周報(bào)表進(jìn)行工作小結(jié)。
2.工作周報(bào)表包括:新增客戶匯總,拜訪客戶情況,市場(chǎng)及客戶信息反饋情況,工作難點(diǎn)等相關(guān)信息。
? 銷售額日?qǐng)?bào)表
1.銷售人員依據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行銷售工作,并將每日銷售項(xiàng)目及金額核準(zhǔn)后,填寫(xiě)《銷售日?qǐng)?bào)表》。
2.《銷售日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于當(dāng)日下班前,上報(bào)會(huì)員中心經(jīng)理審核匯總。
三.銷售管理
1.各銷售單位應(yīng)將所轄區(qū)域作適當(dāng)劃分,并指定專屬銷售人員負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、銷貨推廣、收取貨款等工作。
2.貨品售出一律不得退貨,更不準(zhǔn)以退貨抵繳貨款;但變質(zhì)或產(chǎn)品問(wèn)題可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。
四.收款管理
1.有銷售人員收款,必須于收款當(dāng)日繳回公司財(cái)務(wù)。
2.銷售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期,向客戶收取貨款。
五.客戶檔案管理
1.新增客戶在完成首次銷售任務(wù)后,即時(shí)在管理系統(tǒng)中錄入客戶檔案。
2.銷售人員要不斷完善客戶檔案,做到資料詳盡、周全。
3.查閱公司客戶檔案必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理審批。
4.嚴(yán)禁擅自修改,刪除、銷毀公司和部門(mén)的客戶檔案,違反規(guī)定按照相關(guān)規(guī)定處理。
5.客戶檔案資料作為公司最高級(jí)機(jī)密的一部分,公司所有員工有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格遵守公司保密制度,確保其安全。
第三篇:銷售人員工作流程
銷售人員需要:
1.掌握你所銷售產(chǎn)品的基本知識(shí)及相關(guān)特性,尤其是與其他同類產(chǎn)品相比的特點(diǎn)。(如果有實(shí)踐的機(jī)會(huì)是最好)
2.博聞強(qiáng)記,會(huì)讓你成為一個(gè)極具魅力的銷售人員。因?yàn)樵谂c客戶交談過(guò)程除了對(duì)產(chǎn)品的推銷外,如果對(duì)他感興趣的話題給出比較“高明”的意見(jiàn)的話,你會(huì)得到很多加分。因此對(duì)各類知識(shí)都要加強(qiáng)吸收,尤其是比較尖端的一些新聞之類。
3.跟第二條密不可分,就是超強(qiáng)的洞察力。你有才華有見(jiàn)聞,但如果看不出對(duì)方的心思,就很難進(jìn)入狀況的。
4.圓滑而不“油”,這一點(diǎn)就是要求你在你的客戶面前適度的真誠(chéng)是必不可少的。
5.良好的心理素質(zhì)。即使再高端產(chǎn)品的銷售,如果客戶不需要難免會(huì)碰釘子、受挫折。銷售工作需要你具有越挫越勇的精神。
6.銷售工作重“誠(chéng)信”二字。你的客戶也可能有他的客戶,你銷售的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)都是取決你下一次銷售情況的重要因素。
1準(zhǔn)備2是自己的情緒達(dá)到顛峰狀態(tài)3建立信賴干4了解顧客的問(wèn)題,需求和渴望5提出解決方法并塑造產(chǎn)品價(jià)值6做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析7,解決顧客的反對(duì)意見(jiàn)8成交9要求顧客轉(zhuǎn)介紹10服務(wù)
一.銷售人員的基本素質(zhì)a:
1)要熟悉本公司產(chǎn)品,了解行業(yè)知識(shí),不能一問(wèn)三不知,對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)要有領(lǐng)先客戶的資料和知識(shí)儲(chǔ)備。
2)訪問(wèn)客戶要提前做準(zhǔn)備,把客戶可能提出的問(wèn)題一一列出來(lái),然后再寫(xiě)出答案,并有針對(duì)的提出我公司已有的,客戶需要解決的技術(shù)方案。
3)銷售人員最大的心理障礙是怕被客戶拒絕,記住銷售的目的是幫助客戶解決他的問(wèn)題,所以是共贏的事情。加入一家公司就要對(duì)公司有很強(qiáng)的信心。對(duì)產(chǎn)品的信心就是最好的去除拜訪心理壓力的解決辦法。
4)要有目的的,合理方法的找到有效客戶,拜訪客戶時(shí)一定要找到直接相關(guān)人員.不卑不亢的交流。
5)簽定合同時(shí)一定要注意細(xì)節(jié),根據(jù)公司的要求。最好款到發(fā)貨, 你加入的任何一家企業(yè)都會(huì)喜歡。
二.銷售人員的基本素質(zhì)b:
熟悉公司的產(chǎn)品:公司產(chǎn)品的種類,產(chǎn)品用途,目標(biāo)客戶,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,客戶群體劃分,價(jià)格范圍,產(chǎn)品的價(jià)格組成等
熟悉行業(yè)的動(dòng)態(tài):公司在行業(yè)的地位,行業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)分布,行業(yè)動(dòng)態(tài),行業(yè)宣傳,行業(yè)趨勢(shì),行業(yè)會(huì)展等 熟悉客戶資料:前輩的客戶資料,開(kāi)發(fā)新客戶的辦法(1,具權(quán)威性的第三者調(diào)查資料;2,經(jīng)濟(jì)部門(mén)公布的資料;3,展覽或促銷活動(dòng);4,掃街式拜訪;5,YellowPage;6,與其他銷售員或同行交換情報(bào);7,登廣告;8,自行培養(yǎng);9.行業(yè)協(xié)會(huì)。)等
熟悉公司的操作流程:客戶拜訪流程,付款流程,物流,采購(gòu)等
三.銷售人員的基本素質(zhì)c:
銷售工作:是把你手中的資源(產(chǎn)品、信息、技能)銷售給那些需要你服務(wù)的顧客。這是銷售的基本定義。專業(yè)的可以去學(xué)習(xí),最重要的還是銷售產(chǎn)品的技巧。
銷售技巧
談判技巧
電話技巧
銷售人員的工作流程
O已知開(kāi)發(fā)客戶---------打電話預(yù)約、電子郵件信函------爭(zhēng)取與客戶見(jiàn)面--------相關(guān)文件、產(chǎn)品或服務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間、有效的人--------節(jié)約相互的時(shí)間、第一次就要很有針對(duì)性----與客戶交流-----了解完善客戶資料、明確客戶分類、提出關(guān)鍵要素、達(dá)成初步意向--------客戶要求-------明確問(wèn)題------解決方法----公司內(nèi)部解決方法,外部解決方法,相關(guān)人員職責(zé)-------簽訂合同----------跟單,售后,技術(shù)開(kāi)發(fā)----維護(hù)客戶-------詳細(xì)記錄相關(guān)過(guò)程----------O
資料收集整理是一個(gè)高效率業(yè)務(wù)員成功銷售的開(kāi)始,很多時(shí)候,我們的業(yè)務(wù)員都忽略了這個(gè)看起來(lái)非常簡(jiǎn)單的工作,實(shí)際上在資料收集整理這方面我認(rèn)為是成功銷售很關(guān)鍵的一步,萬(wàn)事開(kāi)頭難,只有我們選擇了正確的目標(biāo)客戶,合理的去支配我們手中所掌握的資源,這樣才能在銷售中做到出內(nèi)拔萃。資料收集整理這項(xiàng)工作做好了不僅僅提高了我們工作的效率,同時(shí)也大大的提升了我們業(yè)務(wù)員自身的信心,因?yàn)檎l(shuí)都不想每天在電話銷售工作中被拒絕N次,從而影響到自己的工作熱情,很多做電話銷售的業(yè)務(wù)員可能都是在這一關(guān)上面沒(méi)做好,整天抱著被別人打亂的一本黃頁(yè)在工作,最終由于自信心被嚴(yán)重打擊,認(rèn)為我們這個(gè)工作很難做而被自己淘汰出局
說(shuō)句實(shí)在話,在任何公司干銷售,最值得一個(gè)業(yè)務(wù)員炫耀的也就是業(yè)務(wù)員手中所掌握的客戶資源了,而這些客戶都是來(lái)自與你當(dāng)初記錄下來(lái)的那些珍貴的資料本,所以大家要要想在銷售行業(yè)中干好,能看好自己的飯碗,就必須保存好自己的客戶資料本
那么我們的業(yè)務(wù)員該如何進(jìn)行資料的收集整理呢,一、目前收集資料的途徑大概有以下幾種
A、黃頁(yè)B、報(bào)紙雜志C、戶外廣告D、互聯(lián)網(wǎng)E、一些行業(yè)展會(huì)F、陌拜、掃街(建議在企
業(yè)集中的工業(yè)區(qū)或者商業(yè)區(qū)或?qū)懽謽牵〨、客戶的客戶(針對(duì)已有幾個(gè)客戶的業(yè)務(wù)員)H、客戶無(wú)處不在的境界(這個(gè)要求我們需要有細(xì)心的觀察能力及機(jī)會(huì)把握能力等)
二、以上的這些收集資料的途徑不知你用了那幾種????
但不管你用的那幾種在往自己的本本上記錄的時(shí)候,一定、一定、一定要把客戶的信息收集的盡量完整,然后你們自己衡量選擇那種資料收集的途徑,我就不多說(shuō)了。不過(guò)資料的信息盡量要有:
1、公司全稱(注意有無(wú)下屬公司);如果有下屬公司,適當(dāng)?shù)拇蹬跻幌拢遣皇强梢岳M(jìn)我們之間的距離
2、成立時(shí)間(具體到那一天更好);如果說(shuō)你能準(zhǔn)確的告訴客戶甚至他自己都忘了他自己的公司成立時(shí)間,你想下他是什么感受,特別是在他成立的那一天給他電話問(wèn)候。
3、主要的產(chǎn)品和次要的產(chǎn)品,看他公司產(chǎn)品有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如果你能隨口說(shuō)出他自己的產(chǎn)品,可想他對(duì)你是什么看法
4、銷售范圍;如果客戶不是全國(guó)銷售,為什么我們不建議他呢,問(wèn)下自己他為什么不是全國(guó)銷售???
5、產(chǎn)品的運(yùn)用范圍;當(dāng)你對(duì)他產(chǎn)品的運(yùn)用范圍都清楚的時(shí)候,他是不是認(rèn)為你也半個(gè)行家
6、該公司的成功客戶案例幾個(gè);當(dāng)你告訴他你知道他幾個(gè)成功客戶,是不是在告訴他你很關(guān)心他的企業(yè),問(wèn)下他為什么最近沒(méi)有新的成功案例????
7、公司的詳細(xì)地址(如果可以把他公司周圍其他公司名字或者建筑物也記下);是不是可以方便我們隨口約見(jiàn)。
8、公司的電話(最好是所有能收集到的電話和手機(jī));大家都在打他前面那個(gè)電話,為什么我不能打他后面那個(gè)電話,可能前面那個(gè)電話接電話的人已經(jīng)煩了直接蓋你電話!!
9、法人代表非聯(lián)系人;假如你知道他的生日他是什么感受?
10、該客戶的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;客戶除了對(duì)他本身的企業(yè)感興趣以外,他是不是對(duì)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也非常敢興趣呢!!
備注:很多信息可以通過(guò)網(wǎng)站上找,但是網(wǎng)站上如果沒(méi)有,就得“有問(wèn)題,百度一下了”
三、整理分類好手中的“存折”
談到這里暫時(shí)先就這樣,如果是攻的都是些大的項(xiàng)目,我覺(jué)得在資料收集方面還需要進(jìn)行全方面的整理,以上信息估計(jì)夠咱們的普通業(yè)務(wù)員折騰了,不過(guò)咱們一定要把握好整理資料的時(shí)間,問(wèn)下你在閑著的時(shí)候或者你下班以后在干什么???
大家別以為怎樣就可以了,還沒(méi)有呢!接下來(lái)我們要做的是:整理分類資料,以上只是給了大家一個(gè)在收集資料的一點(diǎn)建議
當(dāng)我們知道我們?cè)撊绾稳ナ占Y料,和資料該收集什么樣的信息以后,我們還的做下工作,那就是要學(xué)會(huì)整理分類,B、分行業(yè)
我做業(yè)務(wù)始終認(rèn)同一句話:專一而精,本人從事銷售工作7年以來(lái),在收集整理資料的時(shí)候大多是按照分行業(yè)在操作的,因?yàn)槲覀兌贾酪粋€(gè)道理,當(dāng)我把一個(gè)行業(yè)做透的時(shí)候,我不僅僅只把一個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)拿下了,我還了解到了這個(gè)行業(yè)的一些情況,如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我也可能把某個(gè)行業(yè)做為我創(chuàng)業(yè)的選擇。當(dāng)我們手中有N個(gè)行業(yè)你接觸并且了解過(guò),是不是對(duì)我們以后的閱歷有很大的幫助啊,同時(shí)也不知道是為什么,這個(gè)人啊,攀比心理就是強(qiáng),特別是咱們中國(guó)人,跟風(fēng)能力很強(qiáng),當(dāng)看見(jiàn)別人做了一點(diǎn)什么事情后,自己也想著去做點(diǎn)什么,所以往往是你認(rèn)真的去把一個(gè)行業(yè)的幾個(gè)客戶開(kāi)拓出來(lái)以后,接著會(huì)有很多沒(méi)有做的客戶愿意找你聊聊,可能順便向你打聽(tīng)下:他是怎么做的喲
C、分地區(qū)
分地區(qū)來(lái)做最主要的目的是:加強(qiáng)對(duì)該地區(qū)的了解程度,同時(shí)節(jié)約我們拜訪客戶的成本,畢竟見(jiàn)一個(gè)客戶成本相對(duì)和在同一地區(qū)見(jiàn)5個(gè)客戶的這種成本要高的,再說(shuō)也浪費(fèi)我們最寶貴的時(shí)間。當(dāng)一個(gè)銷售人員在一個(gè)地區(qū)混熟悉以后,那可舒服了,至少不會(huì)擔(dān)心迷路了,也可以在當(dāng)?shù)乜蛻裟抢锘靷€(gè)眼熟啊,最主要的是只要你能在那個(gè)地區(qū)開(kāi)發(fā)幾家客戶,咱們中國(guó)人的老毛病又要犯了:當(dāng)看見(jiàn)別人做了一點(diǎn)什么事情后,也做的不錯(cuò),眼紅啊!所以他會(huì)第一時(shí)間的又去主動(dòng)的找你聊聊!
業(yè)務(wù)是一種要求“全力以赴、盡力而為”的工作。繃緊神經(jīng)會(huì)使你關(guān)注自己的每一筆生意,并能從中發(fā)現(xiàn)另一個(gè)銷售的機(jī)會(huì)。所以如果你的銷售數(shù)據(jù)不夠好,就不要去為自己尋找借口;如果你的業(yè)績(jī)一直提不上去,首先想到的應(yīng)該是正視現(xiàn)實(shí),想辦法去提升它時(shí)刻保持清醒的頭腦時(shí)刻保有危機(jī)感
那么對(duì)于生意中的每一個(gè)細(xì)節(jié)非常關(guān)注花很多的時(shí)間來(lái)研究他的客戶,使每次的銷售活動(dòng)更加有的放矢更專心自己地工作養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣業(yè)務(wù)人在任何時(shí)候不要僅僅作問(wèn)題的提出者,重要的是做問(wèn)題的建議者、解決者所以業(yè)務(wù)人要非常重視自己的職業(yè)規(guī)劃,“靜觀通神”,我們需要在繁忙的工作中能夠冷靜下來(lái),思考自己未來(lái)的發(fā)展道路。更高的視角只會(huì)讓我們心胸開(kāi)闊,董事會(huì)關(guān)注產(chǎn)業(yè)、總裁關(guān)注行業(yè)、總經(jīng)理關(guān)注企業(yè)、員工關(guān)注職業(yè)”“性格決定命運(yùn),氣度影響格局”,這是〈易經(jīng)〉首先教導(dǎo)國(guó)人的學(xué)習(xí)的一個(gè)部分是
學(xué)會(huì)思維的方法“做生意,最重要的是借勢(shì)發(fā)力”!如果您從事的是渠道銷售,那么就要非常清楚知道你和經(jīng)銷商各自的優(yōu)劣,并且能夠趨利避害史蒂芬柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》“積極主動(dòng)”,“用人看兩點(diǎn),首先是勤奮,不偷懶,主動(dòng)去做事;第二是不違反公司的規(guī)定,特別是不挑戰(zhàn)公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律。細(xì)節(jié)只能影響成敗,真正的決定因素在于戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用。
那么你要了解的內(nèi)容就有:產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品內(nèi)容,使用方法,產(chǎn)品特征,售后服務(wù),產(chǎn)品的交貨期,交貨方式,價(jià)格及付款方式,生產(chǎn)材料和生產(chǎn)過(guò)程,也要了解一下同行產(chǎn)品及相關(guān)的產(chǎn)品。關(guān)注行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭關(guān)注市場(chǎng)的構(gòu)成即人口、消費(fèi)需求、購(gòu)買力。
第四篇:銷售人員工作職責(zé)
銷售人員工作職責(zé)
1.銷售中心員工都必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2.所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。
3.銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,樹(shù)立公司良好形象。
4.銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,熟悉產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí)。
5.銷售人員必須按照公司要求填寫(xiě)相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告,并及時(shí)上交這些報(bào)表。
6.銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況,在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下,把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。
7.銷售人員每月底都要根據(jù)公司下達(dá)銷售目標(biāo),制定出下月工作計(jì)劃和銷售目標(biāo),并把它們分解到每周甚至每天。
8.銷售人員每月底都要制定出下月的出差計(jì)劃,在維護(hù)老客戶的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)新客戶。
9.銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時(shí)的助手,必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息,并整理出來(lái),及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接向上級(jí)反映。
10.銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后,要按時(shí)跟蹤處理,并將跟蹤處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。
11.銷售人員在走訪市場(chǎng)時(shí),必須認(rèn)真聽(tīng)取客戶投訴或建議,并認(rèn)真作出記錄,回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場(chǎng)處理的,盡量及時(shí)處理,并把問(wèn)題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案,以免客戶再次追訴。
12.銷售人員必須保證公司指定的通訊工具24小時(shí)暢通。
13.如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更,銷售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶,以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。
14.銷售人員要做好所轄區(qū)市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行,作好推廣、促銷總結(jié)。
15.準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議及培訓(xùn),遵守會(huì)議秩序。
16.銷售人員在辦公室要自覺(jué)遵守辦公室制度,有臨時(shí)工作時(shí),要主動(dòng)配合其他人員完成。
17.銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時(shí)性工作。
第五篇:銷售人員工作職責(zé)
銷售人員工作職責(zé)
遵守《員工手冊(cè)》及公司的其它規(guī)章制度。
遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁遲到、早退、無(wú)故曠工,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。
工作時(shí)間不得喧嘩、吃零食、看書(shū),不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款。工作時(shí)間配戴工牌,穿工作服。
注意自己的言談舉止、服裝、化妝以大方得體的儀態(tài)、積極熱情的工作態(tài)度,做好銷售工作。如有特殊情況需請(qǐng)假,按照公司要求寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。
使用電話語(yǔ)言簡(jiǎn)練、禮貌,不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話,或利用電話談工作以外的事,影響客戶來(lái)電的接聽(tīng)。
運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技巧,力爭(zhēng)每一個(gè)客戶。
認(rèn)真填寫(xiě)定金單、認(rèn)購(gòu)書(shū)、檢查單價(jià)、總價(jià)、補(bǔ)定日期、付款方式有沒(méi)有錯(cuò)誤。
主動(dòng)熱情接待客戶,對(duì)客戶的外表、言行舉止,根據(jù)自己的判斷力,在心中作出“市場(chǎng)定位”,分析客戶來(lái)此的目的然后“對(duì)癥下藥”的向客戶推薦,主動(dòng)請(qǐng)求客戶留下電話,增強(qiáng)供需雙方的了解,促進(jìn)銷售成交。
愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約成本,決不做損害公司利益的事情。
認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和銷售技巧,把銷售工作做的更出色。
了解項(xiàng)目所有情況,如有不懂之處,及時(shí)問(wèn)銷售部負(fù)責(zé)人,不能憑空想象、誤導(dǎo)客戶,造成糾紛。
認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高客戶對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和信任度。
同有意向的客戶保持聯(lián)系,創(chuàng)造成交機(jī)會(huì),說(shuō)服客戶下定。
如客戶對(duì)此產(chǎn)品沒(méi)有興趣,可推薦公司的其它產(chǎn)品,避免客源的浪費(fèi)。
提醒客戶補(bǔ)定時(shí)間,發(fā)現(xiàn)客戶有撻定的跡象,及時(shí)做好挽救工作。
熱愛(ài)本職工作,服從公司的工作安排,盡可能的多了解公司產(chǎn)品情況,爭(zhēng)取做公司銷售主力軍。
在銷售工作中,盡量配合其它銷售人員,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成每月銷售工作。于同不良的風(fēng)氣挑戰(zhàn),如有不良行為發(fā)生,應(yīng)及時(shí)制止,并向銷售部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)反映。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,給予新員工業(yè)務(wù)上的幫助,共同提高專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)銷售中出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向銷售部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出個(gè)人建議。
銷售人員必須以銷售為主要目的,認(rèn)真出色完成銷售任務(wù)和售 事服務(wù)工作,耐心解答客戶的咨詢和疑問(wèn)。
嚴(yán)格按權(quán)限范圍內(nèi)執(zhí)行,如有特殊情況,需經(jīng)銷售部負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后方可