第一篇：民生政策宣講站創建情況匯報

****民生政策宣講情況匯報

為進一步推進學習型黨組織建設，將黨的各項民生政策及時宣傳到基層群眾中去，****黨委政府堅持理論宣講“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則，創新理論宣講新模式，在全鎮設立民生政策宣講站，打造了一條宣傳群眾、服務群眾、教育群眾、方便群眾的政策法規宣傳“綠色通道”。

一、主要做法

（一）加強領導，組織到位。一是注重宣講隊伍建設。建立了以鎮黨委書記為組長，鎮長為副組長，鎮農技站、獸醫站等站所骨干為成員的民生政策宣講領導小組，組成了一支全方位、多層次、廣覆蓋的民生政策宣講團。二是進行合理分工。結合鎮域實情，由鎮黨政辦公室負責編印切合“三農”實際的民生政策宣講教材，分發到農民群眾手中，宣講員入村宣講時，結合宣講教材內容向群眾解疑釋惑，節約了時間，提高了宣講效率，方便群眾更有條理地掌握各項民生政策，提高了宣講的實效性。同時，統籌協調民生政策宣講活動的開展；由鎮老保所、農技站、經貿委、民政所等辦公室負責收集整理宣講素材，配備民生政策指導員，開展民生政策知識專題培訓，改變過去民生政策宣講“單打獨斗”的局面。三是整合宣講力量。引導全鎮各站所骨干，村支部書記、主任等，主動參與民生政策宣講，積極構建人人都是宣講員，個個都能進村入戶宣講民生政策的“大宣講”格局。

（二）營造氛圍，擴大宣講覆蓋面。一是實行鎮主要領導包片、分管領導包村、宣講員包組的民生政策宣講責任制，使民生政策宣講活動在全鎮范圍內大面積開展，確保宣講活動全覆蓋。二是充分利用農村莊戶劇團這一載體，把民生政策編成快板、三 1

句半等文藝節目，通過走村入戶開展文藝演出的形式，以最鮮活的語言、最貼近群眾的方式向農民群眾宣傳各項民生政策。三是積極創新宣講形式，擴大宣講范圍，通過召開培訓會、開展走訪等形式進行宣講，確保全鎮群眾都能聽到惠農政策宣講，詳細了解各項民生政策。四是組織退休干部、種養殖專業大戶，組成民生政策義務宣講隊，進村入戶現身說法、言傳身教，進行富有感染力的民生政策宣講。五是發揮鎮“黨員110”服務體系作用，8個功能黨支部在為群眾辦實事解民憂提供服務中，及時宣傳各項民生政策，使群眾進一步了解了政策，掌握了政策。

（三）健全制度，確保宣講實效。一是宣講員利用下雨天農民不能下田勞動、晚上農民收工回家等空閑機會進行集中宣講，有效避免了與農業生產時間的沖突，并強行規定晚上宣講時間不能超過1個小時，確保農民有充足的休息時間。二是完善民生政策宣講通報、督導等各項日常管理制度，并對民生政策宣講活動制定嚴格的紀律規定，要求宣講員統籌安排宣講時間，宣講結束后立即返回，做到不擾民、不增加群眾負擔。三是建立民生政策宣講群眾評議制度，讓農民群眾對宣講員進行評議，并將群眾評議結果作為干部年終評優評先的重要依據，推動民生政策宣講活動取得實效。

二、主要成效

依托鎮綜合文化中心、村文化大院、科技書屋等場所，在全鎮設立25處“民生政策宣講站”，精選熟悉農村工作的業務骨干組成民生政策宣講團，開展進村莊、進地頭、進農戶的“菜單式”宣講活動，及時快捷地為群眾提供宣講服務，受到了群眾的廣泛歡迎；發揮各村遠程教育平臺作用，在全鎮63個村設立“民生政策宣講”遠程教育站點，發揮了網絡宣傳平臺作用，實現了宣講工作的便捷化；同時，設立“民生宣講”流動站點，在集市、各

村要道等人口密集區，切實將新農合、新農保、計生、普法、科技等民生政策和法律法規及時宣講到位，保障了宣講工作的時效性。截至目前，全鎮已開展宣講活動50余場次，接受群眾咨詢達8000余人，收集群眾反映的熱點難點問題180余件，解決群眾實際困難150個，宣講活動取得了顯著成效。

（一）干部學習政策的積極性進一步提高。通過民生政策宣講活動的開展，在全鎮干部中掀起了一場學習民生政策的熱潮。一是全鎮干部通過報刊、雜志、電視、網絡等各種方式自覺關注民生政策、了解民生政策、掌握民生政策。二是為了將民生政策不失真、不走樣地傳達到農民群眾中去，宣講人員通過相互學習、相互借鑒、相互探討等形式，努力把民生政策弄懂學透，爭當政策理論的宣講能手，不斷提高自己的理論修養和政策水平。三是通過參加民生政策宣講活動，積累了豐富的農村工作經驗，能夠采取喜聞樂見的方式和淺顯易懂的語言，通過樸實而深入的宣講風格向農民群眾傳達各項民生政策。

（二）農民群眾理解政策的能力進一步增強。民生政策宣講活動開展以來，群眾對民生政策的認識更全面，理解、把握民生政策更到位、更準確、更透徹，學會了從民生政策中找致富“門道”，找解決問題的辦法，增加了從民生政策中捕捉發展機遇的能力，為農民提供了致富途徑，使民生政策真正落到了實處。通過開展宣講活動，轉變了對農村養老保險政策不理解的群眾900余人，全鎮干部為聯系村幫扶對象提供政策信息1200余條。

（三）干群距離進一步拉近，關系進一步融洽。在民生政策宣講中，通過面對面與農民群眾對話交流，拉近了干部與農民群眾的距離，農民群眾的知心話更愿意和干部講，按規定和政策辦事的群眾更多。

第二篇：民生匯報材料

?匯報材料?

冠山街道“引入一個網絡、強化兩個載體、把握三個階段、依托四級聯動、堅持五上公開”實施民生項目監督

——龍里縣

采取信件的方式進行舉報；一牌：即民生項目監督特派組上崗牌；“一制度”：即將駐冠山街道工作組工作職責及各項規章制度上墻；“一窗口”：即在街道群眾工作中心設置窗口，受理群眾來信來訪；“一制度”確保特派組找準定位，按照職責分工開展工作。

2.全力打造民生項目監督工作開展的隊伍。

一是配強一支隊伍，找準工作定位。抽調農村工作經驗豐富、能力強、好學習的干部作為專職特派員，要求找準工作定位，確保監督到位而不越位、不錯位、不缺位等，做到執紀不添亂、參與不替代，破除以前不敢監督、不愿監督的“瓶頸”問題；二是理清工作思路，明確工作職責。明確街道干部紀律及項目調度由紀工委負責，強化紀工委的執紀監督職能。

（二）重視機制創新，圍繞“陽光冠山”集中解決服務、監督兩個問題

按照“民生項目全監控，惠農政策不打折”、“發揮紀檢監督職能，打造陽光冠山”、樹立“監督好就是服務好”的總體思路，對民生項目政策的宣傳落實、民生項目推進和民生項目管理方面發揮監督作用，有力推進民生項目規范高效在冠山街道實施、保障民生政策貫徹在冠山落地，同時結合“監督好就是服務好”推出“民生直通車”開展涉及民生領域的受理、解疑、答復等工作。

二、總體做法與初步成效

民生項目監督推進工作關鍵突出“五動作”，即“引入一個網絡、強化兩個載體、把握三個階段、依托四級聯動、堅持五上公開”，促進了民生項目監督工作的穩步實施。

（一）引入一個網絡，搭好一個平臺

1.以一套標準抓落實。確立涉農資金監管“有機構、有人員、有

硬件、有制度、有監督”的“五有”標準，推動工作落實。

2.以兩個手段抓監管。一是用好“制度”的手段。建立健全《冠山街道涉農專項資金監督管理責任追究辦法》、《冠山街道涉農專項資金公開、備案、督查和責任追究、監督管理實施細則》、《冠山街道涉農專項資金監督管理聯席會議制度》、《冠山街道涉農專項資金監督管理跟蹤檢查制度》。二是用好“科技”的手段。落實辦公地點和硬件設施，將監管系統在街道、社區服務中心3個點上安裝運行，形成“一套系統全覆蓋，多點監督視線寬”的監管局面。

（二）強化兩個載體，拓展民生服務

1.一批金牌快遞干部。“快遞干部”是解決服務民生“最后一公里”的有效手段，民生項目監督“特派組”是解決監督“未梢”的有效方式。為解決“監督好與服務好”的關系，冠山街道開展金牌“快遞干部”評選活動，用服務來強化監督，用監督來推進服務，要求“快遞干部”接受特派組監督，并作為評選的要件之一。

2.一個“民生直通車”平臺?！懊裆蓖ㄜ嚒笔芾砣罕妼Ω刹康膩硇拧碓L，分流民怨化解矛盾糾紛、解民憂推進和諧共處，同時為群眾提供服務指南，帶其到窗口咨詢、督促辦理，為困難群眾提供幫助。制作“民生直通車”標牌在特派組車輛上、群工中心窗口上、社區服務中心大廳，同時延伸服務熱線至各村（社區）辦公室，公布監督電話、受理群眾來電來信，制作服務卡下發村組戶，讓群眾放心來信、來訪，同時明確辦結時限，對“民生直通車”受理辦結情況將在群工中心、村“回音壁”進行張貼答復，對實名舉報者將進行書面答復。

兩大載體中，“民生直通車”平臺的創建，拓寬了信訪、答復的平臺；“民生直通車”的開通，拓寬了民主監督的渠道，強化了監督力量，

保證了監督效果；民生直通車”宣傳，拓寬了宣傳平臺，強化了宣傳效果；“民生直通車”真正詮釋了“監督好等于服務好”，為拉進干群距離，緩解干群矛盾將起到良好的推動作用。

（三）把握三個階段，確保監督成效

1.事前抓預防。一是完善規章制度，讓監督工作有據可依。二是狠抓民生項目資金備案，為監督檢查打下良好基礎。截止目前，街道辦民生項目已備案77個，涉及農林水綜合服務、財政、衛生與計生辦、社會事業、人力資源、合醫、扶貧、林業、教育等，涉及資金類77個758萬元；三是明確責任查糾抓落實。

2.事中抓監督。堅持“監督好等于服務好”的思想，強化監督。3.事后抓糾偏。加大督促整改力度，制定“整改臺賬”，做到問題不解決不消號。一方面，強化分類重點檢查，扎實開展民生監督的事后糾偏。另一方面，開展信訪舉報點對點督查，找準源頭增進干群關系。目前，特派組根據信訪反映進行救濟糧專項督查10次涉及5個村，下達《整改通知書》3份涉及3個村，查處違規發放救濟糧10080斤，立黨紀案件3件次，批評教育村干部6人次。

（四）依托四級聯動，突出網格建設

為確保監督不留死角，實現全覆蓋，冠山街道實施民生項目監督網格化建設。一是網格四級化。努力延伸監督觸角，創新提出民生項目監督網格化建設，創建特派組、專職特派員、片區民生監督員、村委監督委員會組成的四級監督網開展監督，以工作臺賬、暗訪督查、舉報信箱等手段層層抓落實，同時邀請社會監督力量參與監督。二是網格信息化。民生項目監督四級縱向和橫向實現信息共享。目前采取的是“一周一匯報、一月一督查、一季一總結”方式進行試運行，實現了運轉有序。

（五）堅持五上公開，打造陽光民生

一是“會上公開”。街道定期開展領導班子講廉政黨課、廉政談話、廉政教育、道德講堂等活動，定期通報民生領域典型案例，用身邊事教育身邊人，以此方式來提升街道干部的廉政防控能力建設，實現街道廉政風險防控體系全覆蓋。

二是“紙上公開”。結合民生項目情況制定宣傳資料下發，掃除宣傳盲區，做到“一事一宣”。

三是“屏上公開”。一方面，結合實際制作符合街道的廉政圖片，并投放于街道、村（社區）內所有辦公電腦桌面，目前已全部更換為廉政圖片，實現了廉政提醒開機即見的目標；另一方面，完善街道群工中心測評系統，將測評終端安裝于民生特派組窗口電腦。

四是“網上公開”。將項目及時錄入《涉農資金監管系統》進行網上公開。

五是“墻上公開”。強化村務公開，專職特派員要督促項目實施單位搞好實施前、中、后的政策宣傳。

三、改進方向與下步打算

通過民生項目特派組駐冠山街道工作組的工作，冠山街道民生項目工作呈現了“有地方說事、有干部辦事、有群眾監督、有地方舉報、有地方查詢”的局面，民生項目監督特派組的設立，街道干部頭上多了一道“緊箍咒”，將監督前移，落實了專職特派員“敢監督、善監督、能監督、會監督”，工作中特派組多渠道收集掌握了涉及民生項目的相關問題，有效杜絕“事情出了、案件查了、干部倒了”的情況出現，有效防止了民生項目領域的職務犯罪，同時增強干部作風建設意識。特派組工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，下一步，特派組將從以下幾方面開展工作：一是加大教育培訓力度，提高特派組成員的監督能力；二是完善監督網絡建設，讓項目實施中

的“蟻族”無縫可鉆；三是加強廉政教育，讓干部常?！熬婇L鳴”、“項目為綱、民生為本、實干為先”的為民執政理念；四是將“民生直通車”工作向縱深推進，使其真正成為解民憂、排民難的窗口平臺。

總之，特派組駐冠山街道工作組將結合當前正在開展黨的群眾路線教育實踐活動深入基層、深入農戶開展民生項目監督服務工作，切實落實“監督好等于服務好”的為民責任意識。

第三篇：依法治國政策宣講小結

依法治國政策宣講小結

曾幾何時，我們一直在為食不果腹而苦苦求索，在為解決溫飽問題而殫精竭慮。邁入新世紀后，尤其是到最近幾年，不僅“溫飽”這個詞匯幾乎從人們的視野中消失，就連前幾年十分流行的“小康”一詞也鮮有人提及了。相反，幾個更高層次的詞匯——和諧、公平、民主、法治等，逐漸成了兩會的熱門詞匯。尤其是在去年召開的十八街四中全會上，更是首次提出全面推進依法治國，總目標是建設中國特色社會主義法治體系，建設社會主義法治國家。在新形勢下我們勢必加強學習才能更好的理解中央精神，執行中央政策。作為在校大學生，作為黨和國家建設事業的接班人，我們有責任、也有義務自發做好政策宣傳工作，故今年寒假，我借在家鄉辦補習班的機會，向一批在縣高中就讀的同學做了一下普法宣傳。

此次宣講的主要內容是《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，重點是《決定》的三個特點：

1、《決定》是全面推進我國依法治國的總綱。從中國特色社會主義理論體系研究的維度來理解十八屆四中全會《決定》的意義，可以說《決定》是全面推進我國依法治國的總綱，它對推進我國依法治國作了全方位的論述和部署，這是十八屆四中全會最大的亮點。

2、《決定》對全面推進依法治國背景下的黨的領導作了全面而深入的論述。包括黨的領導地位、堅持黨的領導、加強和改善黨的領導和黨的領導與社會主義法治的關系等。這些論述是沉甸旬的、擲地有聲，是黨的建設理論的又一次創新。

3、黨的十五大提出依法治國基本方略，現在又提全面推進依法治國，二者是一脈相承與時俱進的。今天我們正處在新的歷史起點上，要全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢，全面深化改革、完善和發展中國特色社會主義制度，提高黨的執政能力和執政水平，要求我們必須全面推進依法治國建設。十八屆四中全會的《決定》對全面推進依法治國作出全方位的論述和重要部署。這無疑是依法治國，建設社會主義法治國家新的“里程碑”，或者說是依法治國的升級版。

事實證明，廣大高中生是很熱愛學習的，是很關心國家大事的，通過此次互動式宣講，進一步提高了講、聽雙方的理論水平，也使得依法治國觀念更加深入人心。

第四篇：形勢政策教育宣講材料

電儀公司形勢教育材料

一、集團公司形勢分析：

今年，集團公司將“十二·五”進入世界500強的目標提前到2012年實現，充分展現了集團公司進入世界500強的堅定信念和勇氣，要實現這一目標，集團公司今年銷售收入要達到1500億元以上。集團2012年主要目標：沖刺世界500強，建設創新型企業。實現銷售收入1500億，利稅費600億；重點項目建設有序推進，基礎管理向精細化邁進，科技創新取得新成果，強化安全生產和節能減排，職工收入穩步提高，黨建和企業文化取得新成效。項目建設總體思路：以完善油氣產業配套建設和結構調整為主線，抓緊油氣產品優化升級，加快能源化工項目建設，強化工程質量管理。

（一）國際國內經濟形勢總體上不容樂觀。從國際看，政局動蕩、金融危機、軍事沖突都可能對石油行業產生顛覆性影響、況且當前世界經濟形勢仍然嚴峻復雜，經濟環境難以明顯好轉。特別是受歐洲主權債務危機、國際金融市場大幅度波動影響，歐美經濟復蘇緩慢，石油消費增長乏力，國際油價走勢仍存在不確定性。從國內看，盡管經濟運行總體平穩，但下行風險加大。國家已多次下調成品油進口關稅，正在開展天然氣價格形成機制改革試點，將對全國石油和天然氣市場有所沖擊，也將對集團公司產生重要影響。

（二）沖刺世界500強任務艱巨。根據集團發展現狀，把“十二五”進入世界企業500強的目標提前到了2012年實現，這是集團公司的自我加壓，其任務艱巨、使命光榮。從量上看，2011年世界500強企業的入圍門檻為195億美元。隨著企業發展和重組兼并的加快，比2011年要凈增264億元，這是一個不小的增幅，需要付出更大的努

力。從質上看，集團公司的管理水平、創新能力、資本運營能力、國際化程度都與世界500強企業有較大差距。

（三）建設創新型企業任重而道遠。創新性企業必須擁有自主知識產權的核心技術和知名品牌，具有良好的創新管理和創新文化，整體技術水平在同行業中居于先進地位，在市場競爭中具有明顯優勢和持續發展能力。同時在研發經費、文明專利量、新產品比重、勞動生產率等方面都有具體標準。

（四）企業運行的質量和效益有待提高。質量和效益使企業轉變發展方式的根本，也是獲取競爭優勢的源泉。就集團公司而言，仍然存在著“重生產數量、輕質量效益”的情況。如非生產性投資比例過高，安全生產形勢嚴峻，環保壓力仍然較大等等。為此。集團公司把今年確定為“質量效益年”。加快推進企業由粗放式管理向精細化、集約化轉變，努力實現發展質量最優化、綜合效益最大化。

（五）干部素質和能力還不能適應企業快速發展需要。與世界企業500強和創新型企業的更高要求相比，干部相對缺乏世界眼光和國際化戰略思維，缺乏創新意識和開拓精神；習慣憑經驗辦事、工作質量和效率低下，執行力不強等等。

當然，在看到困難的同時，我們也要看到企業發展的美好前景和戰略機遇。一是石油行業優勢仍然存在。隨著國內經濟由政策刺激轉向自主增長，擴大內需、工業增長和汽車產業發展，都將有力帶動石油消費量的剛性增長。二是企業生產運營能力顯著提升。原油產量將繼續穩中有增，油田基礎設施日趨完善，抗災害、抗風險能力大幅增

強。三是經營銷售水平邁上了新臺階。經過金融危機以來的市場考驗，集團營銷體系更加健全，市場掌控能力增強，客戶結構不斷優化，終端銷售網絡建設快速推進，極大地提升了企業市場競爭力。集團公司也在今年將建成投產一批新項目，成為集團發展新的增長點。如煉化公司輕烴裂解、3個煉油廠汽柴油質量升級、定邊鹽化工、延長化工園區和西橡半鋼子午輪胎項目年內開工。

二、公司形勢分析：

2012年工作總綱：貫徹集團公司工作會議精神，按照集團“質量效益年”要求，扎實推進總承包特級資質申報和資質升級，落實管理對標和戰略合作協議，全力開拓集團外和國際市場。推進信息化、加強標準化，完成“四定”和薪酬改革，強化績效考核，加強班組建設。推進人才梯隊，加強黨建工作，以“黨建促管理，黨建強作風，黨建帶團建，黨建進班組”，著力打造“裝備一流，技術一流，作風一流，素質一流，管理一流”的國際化工程公司。

2012年公司面臨的不利因素：一是，國內石化建設項目不足的局面沒有改變，集團外大項目競爭加??；二是，一批集團內、外項目基本結束，結轉到上半年安裝任務少，造成施工不平衡；三是，高水平項目管理、技術人才儲備不足，人才缺乏的現狀沒有改觀，PC總承包能力還有待提高。

有利因素：一是，公司知名度和社會影響力進一步提升，同一批知名企業簽訂戰略協議；二是，形成一套完善的管控和績效考核體系，管理水平得到提高，企業效益穩步提升；三是，靖邊商品混凝土攪拌站、設備制造公司二期擴建項目投產，延伸了產業鏈，鞏固了一批優秀協作企業，為項目建設提供堅強保障。

（一）確保公司重點項目建設目標

今年分公司涉及公司的建設項目11個，在建項目9個，從分公司整體施工項目形勢來看，上半年施工任務較少，安塞華氣天然氣、商洛氟化工、四川中心油庫、陜化節能減排、樊學油區地面工程等幾個項目都是上一年結轉工程，預計5月底將全部結束，產值約1600萬元；目前還沒有新開工的工程，3月初延煉球罐工程陸續開始施工，但工程量不大。

今年下半年靖邊工業園區項目，是集團公司重點投資項目之一，也是我們公司承擔的工作量最大的項目，同時也是技術含量較高的項目。我們電儀公司計劃承擔第一項目的DCC裝置和其它兩個裝置的電儀施工任務和第二項目部的甲醇部分，第三項目部的鍋爐房施工任務和第四項目部的全廠供電等施工任務。產值達八千多萬，是機遇更是挑戰。為了很好的完成這項工程，我們要提前做好準備工作。

（二）加強質量安全監管，提升文明施工水平

今年是集團公司“質量效益年”，公司要求各基層單位、項目部要嚴肅質量安全事故上報，全面推行《文明工地創建管理辦法和圖冊》標準，加大對質量安全工作的投入力度。分公司為了做好安全質量管理工作，成立了質量安全科，通過公開招聘的方式補充了質量安全員隊伍，進一步增強了分公司質量安全管理力量。年初，分公司按照公司質量安全工作會議精神，將安全責任目標分解下去，與各施工點負責人簽訂了安全目標責任書，并將責任細化分解到班組職工，形成了安全生產工作“千斤重擔人人挑，每個人身上有指標”的局面。通過嚴格的安全責任目標考核，大家要更加重視質安工作。

（三）加強班組建設，提升施工能力

班組是施工企業的基本細胞，是施工任務的實施者。由于各種原因，基層單位班組建設滯后。為了青工技能更大程度地提高，人材機捆綁承包政策順利實現，使黨建進班組，讓班組真正發揮施工生產中 的主力軍作用，分公司今年組建了固定、工種搭配合理的成建制班組，將所有職工全部納入班組，每個班組最少10人，最多25人。今年，分公司將在班組內全面開展質量安全、成本控制、績效考核、技術進步、技能培訓、企業文化等活動，也逐步會考慮把勞務分包政策引入班組承包。

（四）加強績效考核，加快標準化

公司自去年在機關實行公司領導和部門重點目標考核以來，成果喜人，各項工作取得了較好的成績。為加快基層單位管理細化，按照公司要求，今年將在分公司機關全面推行績效考核工作，打破基層單位獎金分配“大鍋飯”制度，加快一線職工技能鑒定工作，確保薪酬改革順利進行。

（五）加快信息化進程

為了方便和各分公司的業務往來，減少辦公成本，及時了解各施工項目的建設情況，公司從去年開始推行信息化建設工作。為了盡快讓機關和施工一線學會使用信息化辦公軟件，分公司信息員組織對機關科室工作人員和各施工點技術員進行了軟件實操培訓，分公司信息化軟件使用率不斷提高。目前，分公司大部分需要審批的紙質報表已經開始使用信息化流程進行審批，今年新開發的電氣儀表管理專項各施工點也已派技術員參加了培訓，下半年將按照考核辦法對各施工點信息化工作進行全面考核。

三、分公司形勢分析

2012年，是公司實施“

十二、五”規劃的承啟之年，公司對做強做精電氣儀表專業、提升專業技術水平方面提出了更高的要求。分公司全年下達生產指標 1.7億元，比2011年增長23.2%。

⑴、要提前準備好施工力量，要在明年上半年把所有在建的其他

項目都干完。自己的主要施工力量，都要集中在靖邊工業園區，計劃自己的施工隊伍人數要達到300多人，同時要考察選擇好勞務分包和專業分包隊，把這幾年和我們電儀公司協作的分包隊伍中整體素質較好的隊伍引入到靖邊工業園區施工，同時要挑選雇傭部分臨時工，插入施工班組中施工，使電儀施工力量達到1000人左右。

⑵、要增添部分施工設備和調試設備，要按幾個裝置同時施的最大量來考慮，分批購置。主要增加小型吊車、載重車輛、電纜輸送機和其他一些專用設備及部分電儀調試設備，為施工生產提供裝備上的保證。

⑶、做好施工的組織準備工作，培訓工作，主要是加快調試力量的培養，主要裝置和配電部分由儀表的中控校接線調試由自己的力量施工，大量的橋架、配管、電纜敷設由勞務分包隊伍施工。

對自己的施工力量也按照靖邊工業園區的施工需要按新老搭配、技術力量基本平衡的原則，重新劃分施工班組，電器儀表調試組的力量有加強，人員計劃達到50人。

為了加強現場的各項管理工作，要增加管理力量，技術、質量安全、供應、財務等管理人員要達到50人。

⑷、要做好技術準備工作，要積極和項目部聯系，搜集有關資料和圖紙，要盡快熟悉各裝置的工藝流程和特點，要外出考察學習了解現場的施工工藝特點和方法。

⑸、要加強職工培訓工作，主要是加強對電器儀表調試力量的培養。

（6）、要求全體職工結合分公司開展的“領導我職工著想,職工為化建事業著想”活動，積極投身于施工生產中，為完成全年施工任務和公司的發展作出貢獻。

為了緊跟公司發展步伐，滿足分公司迅速發展對人才的需求，分公司將繼續加強專業技術人才的培養，到2015年分公司的專業技術人才要達到120人，其中高級工程師達到6人，工程師達到30人，助理工程師達到84人，因此我們培養專業技術人才的任務十分緊迫。我們要繼續加強對青年技術人員的培養，要把在小組鍛煉1年以上的大中專畢業生根據個人的表現逐步選拔到技術管理崗位，給他們鍛煉提高的機會。要采取外出培訓和工作實踐相結合的方式加快人才的培養，優化人才結構。經常檢查指導青年技術人員的工作，盡快提高他們解決實際問題的能力和預決算水平，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用。積極拓展PLC、DCS控制系統開發業務，鍛煉和培養一批有一定專業水平的儀表系統開發人員不斷提高分公司石油化工裝置、大型機組及大中型鍋爐DCS系統開發調試能力。另外，還要組織人員參加國家級專業協會組織的電氣儀表專業比武、比賽，并積極參加國家規范、標準的編制和修訂工作，提高公司在國內同行業的知名度。

今年是集團公司質量效益年，分公司將繼續加強對職工的安全意識教育，提高職工自覺遵守安全操作規程的自覺性，提高職工識別和排除安全隱患的能力。要培養出足夠數量的專職和兼職安全員隊伍，加大安全生產投入力度，配備好各類安全防護措施，杜絕各類安全事故的發生。分公司將培養出足夠數量的專兼職質量安全員隊伍負責質量安全工作，分包隊伍質量安全工作也要派專人管理。

同志們！在沖刺世界500強、建設創新型企業的關鍵時期，我們不僅要有敢作敢為的勇氣，更需要足智多謀、群策群力；不僅要有飽滿的熱情和充足的干勁，更需要知己知彼、頭腦清醒。我們與“行業一流、國內領先”還有很大差距，2012年，公司各項生產經營指標又

上新臺階，對我們提出了新的要求，任務艱巨而光榮，作為化建職工，我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好形勢，增強憂患意識，在公司的正確領導下，努力拼搏，迎接挑戰，為公司早日實現“裝備一流、技術一流、作風一流、素質一流、管理一流”的國際化工程公司，為集團公司全力沖刺世界500強、建設創新型企業作出應有的貢獻。

第五篇：政策宣講

政策宣講

為使全鎮干部群眾學習好、宣傳好、落實好市委三屆七次全會、縣委十二屆八次全委會精神，真正讓黨的惠民政策走進千家萬戶，惠及廣大人民群眾，南賓鎮創新開展了以“落實三項活動，助推農業農村工作”為主題的惠農政策百人宣講活動，收到良好效果。

一、主要做法

（一）人人上陣顯能耐。一是加強隊伍建設。建立了以鎮黨委書記為組長，鎮長為副組長的惠農政策宣講領導小組，抽調鎮機關各辦公室、村（社區）共100余名干部，組成全方位、多層次、廣覆蓋的惠農政策百人宣講團。二是進行合理分工。由鎮黨政辦公室負責編撰惠農政策宣傳小冊子，統籌協調惠農政策宣講活動的開展；由鎮社保所、農服中心、經發辦、組織辦、民政辦、宣傳辦等辦公室負責收集整理宣講素材，配備政策指導員，開展惠農政策知識專題培訓，改變過去惠農政策宣傳“單打獨斗”的局面。三是整合宣講力量。引導全鎮各辦公室工作人員，村（社區）支部書記、村長（主任），全體班子成員主動參與惠農政策宣講，積極構建人人都是宣講員，個個都能進村入戶宣講惠農政策的“大宣講”格局。

（二）村村組組全覆蓋。積極創新宣講形式，擴大宣講范圍，實現了村村組組全覆蓋。一是實行鎮主要領導包片、分管領導包村、宣講員包組的惠農政策宣講責任制，使惠農政策宣講活動在全鎮范圍內大面積開展，確保宣講活動全覆蓋。二是充分利用農村樂隊這一載體，把惠農政策編成快板、三對半、相聲、小品等文藝節目，通過走村入戶開展文藝演出的形式，以最鮮活的語言、最貼近群眾的方式向農民群眾宣傳惠農政策。三是通過召開院壩會、居民小組會、座談會和個別走訪等形式進行宣講，確保全鎮所有群眾都能聽到惠農政策宣講，詳細了解惠農政策。四是組織退休干部、種養殖專業大戶，組成惠農政策義務宣傳隊，以擺“龍門陣”的形式進村入戶現身說法、言傳身教，進行富有感染力的惠農政策宣講。

（三）不誤農時燈下講。一是宣講員利用下雨天農民不能上坡下田勞動、晚上農民收工回家的機會進行集中宣講，有效避免了與農業生產時間的沖突，并強行規定晚上宣講時間不能超過1個小時，確保農民有充足的休息時間。二是投入5萬元，編印惠農政策宣傳小冊子1萬余份，分發到農民群眾手中，宣講員深入農村宣講時，結合宣傳小冊子的內容逐項逐條向農民群眾進行詳細解答，節約了時間，提高了宣講效率，方便群眾更有條理地掌握各項惠農政策。三是對惠農政策宣講活動進行了嚴格的紀律規定，要求宣講員晚上宣講時，必須下班吃飯后出發，宣講結束后立即返回，做到不擾民、不增加群眾負擔。

（四）督引結合求實效。一是組織開展惠農政策知識競賽，由每個村（社區）精挑細選本村（社區）5位選手組成參賽隊伍參加比賽，并將各村（社區）的比賽成績作為年底考核的一項重要依據，激發農民群眾學習惠農政策的積極性。二是在宣講過程中，通過宣講員對農民群眾學習、掌握惠農政策的情況進行詳細記載，并將農民學政策、掌握政策的情況與星級文明戶評選掛鉤，讓惠農政策入腦、入心。三是組建惠農政策宣講調查組，通過家訪、入戶調查、實地察看、問卷調查等形式，對惠農政策宣講活動的開展情況進行明察暗訪，確保全鎮惠農政策農民知曉率達95%以上。四是建立惠農政策宣講群眾評議制度，讓農民群眾對宣講員進行評議，并將群眾評議結果作為干部年終評優評先的重要依據，推動惠農政策宣講活動取得實效。

（五）講幫結合解民憂。一是要求每個宣講員在宣講過程中，每人必須準備兩個“民情日記本”，其中一個日記本用于記錄農民群眾對惠農政策的疑問，并將這些疑問作為今后宣講的重點和難點，促進宣講活動更貼近群眾實際；另一個日記本用于記錄在開展宣講活動時農民群眾反映的亟待解決的實際問題，便于在工作中引起重視，切實解決農民群眾的實際困難。二是針對農民群眾提出的村（社區）能夠解決的實際困難，由宣講員督促村（社區）干部面對農民群眾當場拍板解決，不能當場解決的要作出承諾，限定解決時限，并將解決情況定期向鎮黨委、鎮政府專題匯報。三是針對農民群眾提出的村（社區）無法解決的實際困難，由鎮黨委政府認真梳理、討論形成解決方案，制定行事歷，責成相關辦公室在規定的時限內解決，并定期督促檢查各辦公室的執行情況，確保農民群眾的實際困難得到及時解決。

二、基本成效

自開展惠農政策百人宣講活動以來，全鎮宣講場次達125場次，發放各種惠農政策宣傳資料4萬余份，受教育群眾達5萬余人次；全鎮干部職工參加農村義務勞動500余人次，接受群眾咨詢5000余人次，收集群眾反映的熱點難點問題150余件，解決群眾實際困難125個，宣講活動取得明顯成效。

（一）干部學習政策的積極性更高了。通過惠農政策百人宣講活動的開展，已在全鎮干部職工中掀起了一場學習惠農政策的熱潮。一是全鎮干部職工通過報刊、雜志、電視、網絡等各種方式自覺關注惠農政策、了解惠農政策、掌握惠農政策，甚至部分干部將惠農政策宣傳資料裝入衣袋，隨時研讀。二是為了將惠農政策不失真、不走樣地傳達到農民群眾中去，干部職工通過相互學習、相互借鑒、相互探討，不拘一格向專業技術人員請教，努力把惠農政策弄懂學透，爭當政策理論“萬精油”，不斷提高自己的理論修養和政策水平。三是干部職工通過參加惠農政策宣講活動，積累了豐富的農村工作經驗，能夠采取喜聞樂見的方式和淺顯易懂的語言，通過樸實而深入的宣講風格向農民群眾傳達惠農政策。

（二）農民群眾理解政策的能力更強了。自惠農政策百人宣講活動開展以來，農民群眾對惠農政策的認識更全面，理解、把握惠農政策更到位、更準確、更透徹，學會了從惠農政策中找致富“門道”，增加了從惠農政策中捕捉發展機遇的能力，為農民提供了致富途徑，使惠農政策真正落到了實處。通過開展惠農政策百人宣講活動，轉變了對農村養老保險政策不理解的群眾1000余人；全鎮干部為聯系村幫扶對象提供政策信息1000余條；積極協調農戶萬元增收農房抵押貸款近200萬元，解決了50戶200余人發展種植業、養殖業無啟動資金的問題；全鎮新增外出務工人員參加農村合作醫療3000余人；為農民提供務工信息3000余條，新增就業800余人。

（三）干部與農民群眾的距離更近了。自惠農政策百人宣講活動開展以來，通過面對面與農民群眾對話交流，拉近了干部與農民群眾的距離，農民群眾的知心話更愿意和干部講，按規定和政策辦事的群眾更多，支持城市、高速路、鐵路建設的群眾不斷增加。比如，在違法建筑方面，主動配合拆除違章建筑18戶5319.22平方米，主動停工200余戶，主動拆卸塔吊33座。在石豐高速公路征地拆遷方面，主動拆除房屋50余戶，搬遷名貴樹種2000余株，在沒有兌現土地補償安置資金的情況下，提前將土地交付施工單位的拆遷戶近200戶，使石豐高速公路征地拆遷工作提前1個月完成了縣高指辦下達的目標任務。

三、有益啟示

實施惠農政策宣講，讓黨的惠民政策深入基層、家喻戶曉、凝聚人心，已成為當前的一項重大民生任務。這次開展的惠農政策宣講活動，為我鎮今后惠農政策宣傳工作提供了有益啟示。

啟示一：惠農政策宣傳要深入百姓生活，用通俗易懂的語言貼近群眾。惠農政策的宣傳是增強黨的政策觀念，密切黨群干群關系的需要?；蒉r政策宣傳工作面對的是廣大農民群眾，只有干部深入基層，熟悉農民群眾的生活習慣，用通俗易懂的語言，采取靈活多樣的形式，站在農民群眾的角度，體量農民群眾的苦衷，急農民群眾之所急，憂農民群眾之所憂，才能走近群眾、貼近群眾，真正與農民群眾打成一片、融為一體，黨群干群關系才能更加密切，惠農政策宣講活動就一定能夠取得事半功倍之效。

啟示二：惠農政策宣傳要針對百姓期待，用為民謀利的行為激勵群眾?；蒉r政策的宣傳是滿足百姓期待，踐行為民服務宗旨的需要?；蒉r政策的宣傳，要結合農民群眾面臨的實際困難，以全心全意為民服務的思想觀念，把農民群眾的事當作自己的事，竭盡全力為民謀利，讓農民群眾真正感受到黨和政府的關懷，使農民群眾主動靠近黨和政府，建立與農民群眾的血肉聯系，激勵農民群眾樹立克服困難的信心和決心。

啟示三：惠農政策宣傳要適應百姓需求，用聯系實際的講解引導群眾?；蒉r政策的宣傳是支農惠農，加快農村經濟發展的需要?；蒉r政策的宣傳，不僅要讓農民群眾了解惠農政策、學習惠農政策，而且要讓農民群眾明白中央為什么要制定各種惠農政策，這些惠農政策能給農民群眾帶來什么好處。要掌握農民群眾的真正需求，用聯系實際的講解，引導農民群眾通過對惠農政策的理解和掌握，探索脫貧致富的渠道、農業增效的途徑，努力實現增產增收，激發農民群眾干事創業的積極性、主動性和創造性，切實推動農村經濟社會又好又快發展。

啟示四：惠農政策宣傳要順應百姓情緒，用發家致富的典型感染群眾?；蒉r政策的宣傳是順應農民群眾的思想情緒，維護社會穩定的需要。惠農政策的宣傳，要用離農民群眾思想最近、生活最近、實際最近的國家惠農政策和致富典型去說服人、教育人、感染人、鼓舞人，真正理順農民群眾的思想情緒，讓廣大農民群眾凝聚起來，為加快農村發展提供穩定的思想環境和社會環境。