第一篇：稽征審計科副科長述職報告

文章標題：稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持)職位調(diào)任分局審計科副科長。二年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持及基層所站的配合下，分局內(nèi)部審計進展順利，成績顯著，有力規(guī)范了財務(wù)管理和征收程序，加強了內(nèi)部管理，較好地履行了審計科副科長的職責(zé)，本人也先后被評為2006年度省廳紀檢監(jiān)察先進個人、分局先進者。現(xiàn)將任職兩年來的思想、情況，向組織作如下述職。

一、思想情況

(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點，為有效開展審計打下了良好的基礎(chǔ)。古人曾經(jīng)說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計，作為科室負責(zé)人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的態(tài)度，而且要有大局意識、責(zé)任意識、和諧意識。這就要求自己應(yīng)加強學(xué)習(xí)。兩年來，本人深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會等黨的創(chuàng)新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責(zé)，還自覺學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業(yè)知識及征收法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過各種形式的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理中的問題更成熟。

(二)從規(guī)范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內(nèi)部審計工規(guī)范文件。從調(diào)任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關(guān)審計制度，致使審計程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分，審計未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，本人結(jié)合分局財務(wù)征管實際，以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計規(guī)范》，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發(fā)，在審計內(nèi)容、重點、審計程序、職責(zé)、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定，使分局審計有規(guī)可循，有規(guī)可依，在制度建設(shè)上走在全省的前列。每年年初，我還根據(jù)上年審計開展的情況，制訂具體的審計計劃。使全年穩(wěn)步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計逐漸走向制度化、規(guī)范化。

(三)以規(guī)范所站財務(wù)、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯(lián)合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務(wù)、征收管理情況。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財務(wù)征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任離任審計，在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了這項任務(wù)，審計結(jié)果客觀公正，針對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問題，及時下發(fā)了《情況通報》，針對規(guī)費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據(jù)使用不規(guī)范，挪用賒欠規(guī)費，征收標準不統(tǒng)一，經(jīng)費方面存在經(jīng)費普遍超支、擠占經(jīng)費嚴重、業(yè)務(wù)收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發(fā)到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經(jīng)費節(jié)超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據(jù)吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設(shè)“小金庫”，是否存在違規(guī)報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規(guī)報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發(fā)放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監(jiān)管，對招待費等專項開支實行預(yù)算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執(zhí)紀守法專項檢查落到實處。

三是深入開展了規(guī)范規(guī)費征收行為的專項審計。結(jié)合“整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動，與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規(guī)費的直接損失，也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟違法違紀現(xiàn)象的溫床。我們從內(nèi)部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調(diào)查摸底，內(nèi)部核定，發(fā)現(xiàn)了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯(lián)合稽查科一同追繳，共追到規(guī)費46.88萬元。同時提出法院強制執(zhí)行、入戶、建立手工臺帳、定期監(jiān)督等五項建議，規(guī)范了“三費”征收行為。

(四)利用審計專業(yè)優(yōu)勢，進言獻策，充分發(fā)揮“參謀、預(yù)防、服務(wù)”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政，從加強財務(wù)、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應(yīng)的；積極參與紀檢$$

第二篇：稽征審計科副科長述職報告

稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持工作)職位調(diào)任分局審計科副科長。二年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持及基層所站的配合下，分局內(nèi)部審計工作進展順利，成績顯著，有力規(guī)范了財務(wù)管理和征收程序，加強了內(nèi)部管理，較好地履行了審計科副科長的職責(zé)，本人也先后被評為2006省廳紀檢監(jiān)察先進個人、分局先進工作者。現(xiàn)將任職兩年來的思想、工作情況，向組織作如下述職。

一、思想工作情況

(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點，為有效開展審計工作打下了良好的基礎(chǔ)。古人曾經(jīng)說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責(zé)人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度，而且要有大局意識、責(zé)任意識、和諧意識。這就要求自己應(yīng)加強學(xué)習(xí)。兩年來，本人深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會等黨的創(chuàng)新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責(zé)，還自覺學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業(yè)知識及征收法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過各種形式的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理工作中的問題更成熟。

(二)從規(guī)范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內(nèi)部審計工規(guī)范文件。從調(diào)任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關(guān)審計工作制度，致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分，審計工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，本人結(jié)合分局財務(wù)征管實際，以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計工作規(guī)范》，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發(fā)，在審計內(nèi)容、重www.tmdps.cn 點、審計程序、職責(zé)、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定，使分局審計工作有規(guī)可循，有規(guī)可依，在制度建設(shè)上走在全省的前列。每年年初，我還根據(jù)上年審計開展的情況，制訂具體的審計工作計劃。使全年工作穩(wěn)步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

(三)以規(guī)范所站財務(wù)、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯(lián)合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務(wù)、征收管理情況。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財務(wù)征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任離任審計，在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了這項任務(wù)，審計結(jié)果客觀公正，針對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問題，及時下發(fā)了《情況通報》，針對規(guī)費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據(jù)使用不規(guī)范，挪用賒欠規(guī)費，征收標準不統(tǒng)一，經(jīng)費方面存在經(jīng)費普遍超支、擠占經(jīng)費嚴重、業(yè)務(wù)收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發(fā)到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經(jīng)費節(jié)超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據(jù)吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設(shè)“小金庫”，是否存在違規(guī)報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規(guī)報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發(fā)放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監(jiān)管，對招待費等專項開支實行預(yù)算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執(zhí)紀守法專項檢查www.tmdps.cn 落到實處。

三是深入開展了規(guī)范規(guī)費征收行為的專項審計。結(jié)合“（來源于新世紀范本網(wǎng)www.tmdps.cn)整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動，與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓工作。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規(guī)費的直接損失，也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟違法違紀現(xiàn)象的溫床。我們從內(nèi)部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調(diào)查摸底，內(nèi)部核定，發(fā)現(xiàn)了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯(lián)合稽查科一同追繳，共追到規(guī)費46.88萬元。同時提出法院強制執(zhí)行、入戶、建立手工臺帳、定期監(jiān)督等五項建議，規(guī)范了“三費”征收行為。(四)利用審計專業(yè)優(yōu)勢，進言獻策，充分發(fā)揮“參謀、預(yù)防、服務(wù)”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政工作，從加強財務(wù)、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應(yīng)的工作；積極參與紀檢監(jiān)察工作，查處了幾起所站經(jīng)濟違紀違規(guī)案件，追繳規(guī)費13.44萬元，在預(yù)防、杜絕基層單位違法違規(guī)起了建設(shè)性作用。同時，強化為基層服務(wù)的意識，參與對基層財務(wù)人員、紀檢人員的培訓(xùn)工作，盡力為基層領(lǐng)導(dǎo)改善管理中的薄弱環(huán)節(jié)獻計獻策。

本人在稽征崗位上已有12年之久，先后擔任收費員、站辦公室主任、會計、副所長、審計科副科長等多個職位，無論在哪個崗位上始終以黨的先進性要求自己，身先士卒，廉潔奉公，寬以待人。不管是政務(wù)工作，還是黨務(wù)工作都能服從組織安排，干一行、鉆一行、愛一行，腳踏實地，任勞任怨，盡最大努力做好，贏得了群眾的信任和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、存在的主要問題和努力方向

縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還www.tmdps.cn 存在許多不足。主要有：

一是自身的學(xué)識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，另一方面要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，把學(xué)識更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。

二是執(zhí)行力有待進一步提高。作為一名分局的中層干部，主要職責(zé)就是執(zhí)行上級、分局的各種法規(guī)、政策、措施，切實加強對基層的指導(dǎo)管理。今后要圍繞征費中心及實現(xiàn)分局提出的“兩個轉(zhuǎn)變”，強化制度的檢查落實力度。

三是加強工作的主動性、積極性，創(chuàng)新工作方法，力求工作上能有亮點、有特色。以上述職，不妥之處，敬請諸位批評指正。

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第三篇：稽征審計科副科長述職報告

稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持工作)職位調(diào)任分局審計科副科長。二年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持及基層所站的配合下，分局內(nèi)部審計工作進展順利，成績顯著，有力規(guī)范了財務(wù)管理和征收程序，加強了內(nèi)部管理，較好地履行了審計科副科長的職責(zé)，本人也先后被評為2006省廳紀檢監(jiān)察先進個人、分局先進工作者。現(xiàn)將任職兩年來的思想、工作情況，向組織作如下述職。

一、思想工作情況

(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點，為有效開展審計工作打下了良好的基礎(chǔ)。古人曾經(jīng)說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責(zé)人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度，而且要有大局意識、責(zé)任意識、和諧意識。這就要求自己應(yīng)加強學(xué)習(xí)。兩年來，本人深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會等黨的創(chuàng)新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責(zé)，還自覺學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業(yè)知識及征收法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過各種形式的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理工作中的問題更成熟。

(二)從規(guī)范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內(nèi)部審計工規(guī)范文件。從調(diào)任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關(guān)審計工作制度，致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分，審計工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，本人結(jié)合分局財務(wù)征管實際，以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計工作規(guī)范》，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發(fā)，在審計內(nèi)容、重

點、審計程序、職責(zé)、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定，使分局審計工作有規(guī)可循，有規(guī)可依，在制度建設(shè)上走在全省的前列。每年年初，我還根據(jù)上年審計開展的情況，制訂具體的審計工作計劃。使全年工作穩(wěn)步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

(三)以規(guī)范所站財務(wù)、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯(lián)合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務(wù)、征收管理情況。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財務(wù)征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任離任審計，在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了這項任務(wù)，審計結(jié)果客觀公正，針對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問題，及時下發(fā)了《情況通報》，針對規(guī)費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據(jù)使用不規(guī)范，挪用賒欠規(guī)費，征收標準不統(tǒng)一，經(jīng)費方面存在經(jīng)費普遍超支、擠占經(jīng)費嚴重、業(yè)務(wù)收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發(fā)到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經(jīng)費節(jié)超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據(jù)吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設(shè)“小金庫”，是否存在違規(guī)報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規(guī)報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發(fā)放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監(jiān)管，對招待費等專項開支實行預(yù)算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執(zhí)紀守法專項檢查

落到實處。

三是深入開展了規(guī)范規(guī)費征收行為的專項審計。結(jié)合“（來源于新世紀范本網(wǎng))整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動，與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓工作。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規(guī)費的直接損失，也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟違法違紀現(xiàn)象的溫床。我們從內(nèi)部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調(diào)查摸底，內(nèi)部核定，發(fā)現(xiàn)了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯(lián)合稽查科一同追繳，共追到規(guī)費46.88萬元。同時提出法院強制執(zhí)行、入戶、建立手工臺帳、定期監(jiān)督等五項建議，規(guī)范了“三費”征收行為。

(四)利用審計專業(yè)優(yōu)勢，進言獻策，充分發(fā)揮“參謀、預(yù)防、服務(wù)”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政工作，從加強財務(wù)、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應(yīng)的工作；積極參與紀檢監(jiān)察工作，查處了幾起所站經(jīng)濟違紀違規(guī)案件，追繳規(guī)費13.44萬元，在預(yù)防、杜絕基層單位違法違規(guī)起了建設(shè)性作用。同時，強化為基層服務(wù)的意識，參與對基層財務(wù)人員、紀檢人員的培訓(xùn)工作，盡力為基層領(lǐng)導(dǎo)改善管理中的薄弱環(huán)節(jié)獻計獻策。

本人在稽征崗位上已有12年之久，先后擔任收費員、站辦公室主任、會計、副所長、審計科副科長等多個職位，無論在哪個崗位上始終以黨的先進性要求自己，身先士卒，廉潔奉公，寬以待人。不管是政務(wù)工作，還是黨務(wù)工作都能服從組織安排，干一行、鉆一行、愛一行，腳踏實地，任勞任怨，盡最大努力做好，贏得了群眾的信任和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、存在的主要問題和努力方向

縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還

存在許多不足。主要有： 一是自身的學(xué)識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，另一方面要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，把學(xué)識更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。二是執(zhí)行力有待進一步提高。作為一名分局的中層干部，主要職責(zé)就是執(zhí)行上級、分局的各種法規(guī)、政策、措施，切實加強對基層的指導(dǎo)管理。今后要圍繞征費中心及實現(xiàn)分局提出的“兩個轉(zhuǎn)變”，強化制度的檢查落實力度。

三是加強工作的主動性、積極性，創(chuàng)新工作方法，力求工作上能有亮點、有特色。以上述職，不妥之處，敬請諸位批評指正。

第四篇：園林科副科長述職報告2012

述 職 報 告

————園林科王強

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!2011年初，我從工程建設(shè)部調(diào)至園林科任職園林科副科長一職，全面協(xié)助科長做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時間的艱苦磨練，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認真履行工作職責(zé)，積極主動做好科長的助手，團結(jié)本科成員，努力完成了各項工作任務(wù)。

下面將我各方面的工作情況進行以下匯報：

一、嚴格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。

我能堅持以嚴格的標準要求自己，大力發(fā)揚實事求是，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)常進行自我反省，勇于進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風(fēng)過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私，堅持自我檢查，自我提升。我還積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認真貫徹學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與公司組織的一切集體活動，不斷向黨組織靠攏，力爭盡快成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

二、認真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

為了強化園林綠化方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高園林綠化領(lǐng)域業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務(wù)，2012年下半年我參加了國家高級園林綠化工的課程學(xué)習(xí)，并取得了高級綠化工的相關(guān)證書；在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時期如何促進全民義務(wù)植樹運動向縱深發(fā)展”的征文活動中榮獲優(yōu)秀獎；不僅如此，在日常的工作中，我加強了園林方面的學(xué)習(xí)，閱讀了大量的園林綠化書籍；如《中國園林》、《工程質(zhì)量》等，也參加了眾多學(xué)習(xí)活動，提升了專業(yè)知識，“拔高”了自身的專業(yè)技能。

為了更好開展園林綠化工作，我本著一顆對綠化事業(yè)無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規(guī)范，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求制定了《空港工業(yè)園園林科管理制度》，從而更好的使工作更加規(guī)范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執(zhí)行力度更加人性化和合理化。

通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應(yīng)了工作崗位，并向更高的崗位努力、奮斗。

三、發(fā)揚敬業(yè)精神，遵紀守法，主動做事。

一是能發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，在不斷的競爭中得以發(fā)展，熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的崗位，做好自己的本質(zhì)工作，在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守，盡職盡責(zé)，爭作愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，為園區(qū)、為社會貢獻自己的力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

二是對黨感恩，對政府感恩，也對空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情，幫助他人。保持平常心態(tài)，做到從容淡定；保持有序形態(tài)，做到忙而不亂；保持有為狀態(tài)，做到積極進取，為園區(qū)的發(fā)展獻計、獻策、獻力。

三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)作為一次整容、加油、擦銹的過程，為今后的工作尋找動力，爭取新的成績。

四是積極向上，加強學(xué)習(xí)，學(xué)法懂法，以法律來約束、規(guī)范自己的行為，做到端正態(tài)度，主動做事。

四、做好園區(qū)綠化管理和養(yǎng)護工作，認真履行崗位職責(zé)。

城市園林綠化是一座城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質(zhì)量和條件的的公益事業(yè)。

目前，空港工業(yè)園的綠化養(yǎng)護面積約210萬平方米，涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木數(shù)量約716800株、板塊草坪數(shù)量約140萬平方米。我的主要任務(wù)就是配合領(lǐng)導(dǎo)完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護任務(wù)，保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開展。

我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻的精神，對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護工作進行了創(chuàng)新，建立了一整套管理機制，對管轄范圍內(nèi)的綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進行了盤核檢查，對養(yǎng)護工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔，努力做好本職工作，為空港對外樹立了良好地社會形象。

五、存在的不足 2012年是狠抓機遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年，就在2012年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人成功換屆，對我來說這也是個求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時機。

在這一年里，我順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在實踐中摸索著、學(xué)習(xí)著；雖然工作取得了良好地成效，但也有不足之處，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、與公司其他科室間的主動溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠，從而導(dǎo)致一些項目有延時的現(xiàn)象，今后我會加強這方面的學(xué)習(xí)和溝通，努力做到自我提升。

2、綠化工程管理和養(yǎng)護的精細化水平還不夠，導(dǎo)致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒能達到景觀效果；針對這方面我會在今后的工作中細化任務(wù)，制定有效的綠化管養(yǎng)細則，更好的開展綠化管養(yǎng)工作。

3、深知業(yè)務(wù)知識還有待進一步提高；在今后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，用知識武裝自己。

以上就是我的述職，不到之處，請大家批評指正。

2013年1月25日

第五篇：設(shè)備科副科長述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫***，在****年這一年的時間里，作為設(shè)備科副科長，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下：

一、設(shè)備科維修人員實行派工制度，進行工資的二次分配。一直以來，設(shè)備維修人員工資都是同一標準，沒能實現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結(jié)合公司的實際情況，參考別家經(jīng)驗，制定出我們的派工制度。從2011年3月份開始試推行，并廣泛聽取大家意見，進行3次修改，現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實施過程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強。

二、編制工具用具安全操作規(guī)程。2008年公司成立之初，對設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年多的發(fā)展，設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進行規(guī)范。2011年8月份，根據(jù)部門的要求，設(shè)備科開始列項進行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

三、設(shè)置備品配件倉庫，制定備品配件管理制度。隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個月的時間里，就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫存少于一定數(shù)量時，及時報計劃進行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。

四、根據(jù)維護保養(yǎng)制度，我們對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行了維護保養(yǎng)。全年我們共對84臺減速機類設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤滑保養(yǎng)4次。共對車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護保養(yǎng)2次，對各箱式變電站維護保養(yǎng)1次，對高壓控制柜維護保養(yǎng)1次。從1月到11月共計進行設(shè)備檢查維修967次。

五、根據(jù)董事長開展“節(jié)約運動”的指導(dǎo)精神，在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面，設(shè)備科肩負起了重要責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項目10項，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動強度。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支。

在這過去的一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績，但

還有以下幾個方面沒有做到位：

一、對設(shè)備的巡檢力度不到位。根據(jù)制定的設(shè)備副科長崗位職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對車間設(shè)備進行巡檢，但由于實際工作中，自己安排不當，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時，造成工作的被動。在以后的工作中，我會加強巡檢，認真對待這一工作事項，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)，減輕下屬的工作強度，更加合理的安排好科室的工作。

二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的，在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗的積累，同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓(xùn)練，各項技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。

對于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點設(shè)想和計劃：

一、利用一切停水、電、汽的時間對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù)。

二、針對維修人員工作經(jīng)驗不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓(xùn)，開展技能競賽，提高他們對現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對個別人員根據(jù)特長，進行針對性的技能培訓(xùn)，使各種技能都有拔尖人才。

三、開展創(chuàng)新改進和節(jié)約運動（從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面）。例如：

1、根據(jù)進口卷取機繞絲器防護罩的啟發(fā)，對國產(chǎn)44臺卷取機進行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。

2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節(jié)約能源。

四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開對科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻！

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