第一篇:賓館收銀員崗位職責(zé)
賓館收銀員崗位職責(zé)
一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,按照規(guī)定的程序和標準向賓客提供一流的接待服務(wù)。
二、認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前賬不清后賬不接。
三、做好班前準備,認真檢查電腦、POS機、打印機、計算機、驗鈔機、制卡機、掃描儀等設(shè)備狀態(tài)是否正常,并做好清潔保養(yǎng)工作。
四、掌握客房情況,了解當(dāng)天預(yù)訂預(yù)離客人及會議通知,確認其付款方式,以保證入住和結(jié)賬準確無誤。
五、快速準確的為客人辦理入住、延房、換房以及退房手續(xù),開房時主動為客人講清楚房價,避免客人誤解,并需做好客人身份驗證手續(xù)和開房登記。
六、熟練準確地收點客人現(xiàn)金,并為客人打印各項收費賬單,及時準確的為客人結(jié)賬,并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。
七、對各種發(fā)票、收據(jù)的開具要填寫規(guī)范、據(jù)實開具,不虛開金額。
八、及時、快速、準確的做好收款工作,做到客離賬清,對收銀工作要誠實以對,不長短款,不攜帶私款上班,不私自挪用公款。
九、每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與賬單核對相符。
十、妥善處理客人的投訴,如果不能解決,及時請示上級主管。
十一、備用金不得以白條抵庫。未經(jīng)批準,不得將營業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個人。
十二、做好收銀扎帳工作,核對每日營業(yè)收入、票據(jù)、賬單是否與報表相符,當(dāng)班收銀要負責(zé)當(dāng)班期間報表、賬單、現(xiàn)金等財務(wù)。嚴格遵守賓館的票據(jù)管理制度。
十三、負責(zé)柜臺的清潔工作以及終端機的維護保養(yǎng)。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇:賓館收銀員管理制度
賓館收銀員管理制度
1、準確、快速地做好收銀結(jié)算工作,嚴格按照各項操作堆積辦事,在收款時自覺遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度予以開除處理。
2、收款過程中做到快、準、不錯收、不漏收、對于現(xiàn)金必須驗明真?zhèn)巍?/p>
3、工作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實執(zhí)行“長繳短補”規(guī)定,不得以長補短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實向上級匯報。備用押金必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在當(dāng)班期間備有足夠零鈔。
4、不得將公款挪作私用。
5、每班交班時,必須認真核對所開票據(jù)與實收現(xiàn)金是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄漏有關(guān)賓館營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。
6、認真填寫交款票據(jù),錢款與票據(jù)一對致。
7、愛護及正確使用各種機械設(shè)備,(如電腦、驗鈔機、計算器等)并做好清潔保養(yǎng)工作。
8、做好所工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,保持區(qū)域內(nèi)整潔,衛(wèi)生。
9、以員工手冊為準繩,自覺遵守賓館的一切規(guī)章制度。
10、積極參加培訓(xùn)。
11、嚴格按照規(guī)定穿著工服,保持個人儀表儀容的整潔大方。
12、積極完成上級分配的其他工作。
13、嚴格管理《住宿發(fā)票》的使用,堅決杜決私賣發(fā)票一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。
以上規(guī)定望當(dāng)班人員自學(xué)遵守。
舟林快捷賓館
客房服務(wù)員崗位職責(zé)
1、做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品清潔,擺放整潔。
2、及時補充客人所需的各類物品,做好包房的收領(lǐng)工作。
3、負責(zé)檢查所在區(qū)域設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,及時報告維修項目,發(fā)現(xiàn)異常時,上報處理。
4、負責(zé)區(qū)域內(nèi)空調(diào)和各類電器設(shè)備的開啟及燈光的調(diào)節(jié),保證營業(yè)場所,所需要的標準及營業(yè)氣氛。
5、負責(zé)布草及其它客用物品的盤點、取送、報損、賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。
6、熟悉營業(yè)場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務(wù)項目,價格,積極做好推銷。
7、愛惜公司的財產(chǎn),力行節(jié)約,按質(zhì)按量的完成上級交辦的各項事宜。
8、配合經(jīng)理和對客房的使用情況,準確規(guī)范的填寫各項記錄。
9、牢記區(qū)域內(nèi)的通道,消防設(shè)施的布置,有正確使用的知識和能力,加強防火防盜意識,認真做好交接班記錄。
10、認真聽取客人意見,并將客人的信息及見議及時反饋給上級。
11、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時刻保持儀表清潔,正確使用服務(wù)敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。
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第三篇:賓館收銀員守則
賓館收銀員崗位職責(zé)
⑴小心操作所使用的電腦、計算器、驗鈔機等設(shè)備,并做好清潔保養(yǎng)工作;
⑵準確打印各項收費帳單和發(fā)票,及時,快捷收好客人應(yīng)付的各項費用,對各種鈔票必須能夠驗明真?zhèn)危瑢灻Y(jié)賬的必須有依據(jù);
⑶接受使用信用卡結(jié)賬業(yè)務(wù),并嚴格按程序進行操作;
⑷在每班結(jié)束后,將當(dāng)班收到的款項做收銀員每班匯總表;
⑸認真做好每班的交接,做好備用金及未完成事宜的交接;
⑹客人來結(jié)賬,首先要問清楚客人是否退房(有些客人是來結(jié)一部分帳的),如是退房,則要問清楚客人的房號,請客人交回房卡及押金單,如是團隊,一定要注意和客房部將所有房號報齊。
注:總臺收銀員在客人離店結(jié)賬時,應(yīng)立即與客房樓層和電話總機聯(lián)系,防止酒水、洗衣、話費等收費項目漏單。
⑺抽出與客人相關(guān)的登記單及其它有關(guān)單據(jù);
⑻問清客人以什么方式來結(jié)賬。
⑼請客人檢查賬單并簽名。
網(wǎng)吧收銀臺收款員要求:
1.按時接班,嚴禁遲到,早退,離崗現(xiàn)象發(fā)生。上班時間嚴禁會客。
2.禁止以任何理由上機娛樂。
3.接班人員接班時要轉(zhuǎn)換軟件中收款員名字.4.交接班時要根據(jù)管理計費軟件統(tǒng)計金額,清點好現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯,應(yīng)馬上提出,由交班方補足差額.否則,將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任.5.當(dāng)班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄.6.收銀臺現(xiàn)金只能由管理人員或指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金.如有上述情況發(fā)生,一切責(zé)任由收款員承擔(dān).7.除了收款員,其他閑雜人等,不得進入收銀臺內(nèi).8.嚴禁與顧客發(fā)生爭持。
9.收銀臺現(xiàn)金如有差錯將由收款員個人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任
10、及時認真做好上網(wǎng)登記工作。
網(wǎng)吧收銀員崗位職責(zé)
一、遵守收銀員服務(wù)規(guī)范,按規(guī)范進行服務(wù)
二、熟練操作收費系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備。
三、每天要做到精神飽滿,時刻了解本會所各個包廂情況。
四、收銀臺現(xiàn)金只能由指定管理人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金,如有上述情況發(fā)生,一
五、除了收款員、技術(shù)員、主管外其他閑雜人等不得進入收銀臺內(nèi)。
六、嚴格按照開卡登記步驟做收銀登記工作,積極做好會所形象宣傳,推廣會員卡。
七、收款付款要求吐字清晰,提醒客人當(dāng)面點清余額,嚴禁“摔、甩、仍、丟”余額給顧客。
八、前臺展示屏、主機、臺面隨時清理,不允許存放雜物,所有物品整齊擺放,收銀臺內(nèi)衛(wèi)生隨時保持干凈。
九、負責(zé)包廂小鑰匙管理。
十、推廣促銷活動
會所經(jīng)常有各種各樣的促銷活動,收銀員在推廣促銷活動中,除正常收銀作業(yè)以外,應(yīng)特別注意做好宣傳和告知工作,告知的內(nèi)容主要包括以下二項:
1.得到優(yōu)惠或贈品的條件
當(dāng)顧客積分已接近這次活動所需分數(shù)時,收銀員應(yīng)提醒會員可以得到某種優(yōu)惠或贈品等,這樣可以使顧客獲得某種意義上的滿足并感受到被尊重。
2.有關(guān)注意事項
收銀員在解答會員關(guān)于促銷活動的問題時,應(yīng)將有關(guān)注意事項告知顧客,比如:截止日期、參與條件等。
收銀員永久職責(zé).優(yōu)質(zhì)高效熱情服務(wù).A.對會員有禮貌,歡迎會員光臨運用禮貌用語.例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、晚上好。
B.會員離開時要幫助會員將會員卡和眼罩保存好并運用禮貌用語.例如:歡迎再來.2.收銀員在結(jié)算時必須唱收唱付,不要將錢扔給顧客,應(yīng)將錢遞交給顧客.A.唱收唱付,收顧客錢款時,要唱票 “收您多少錢”找零錢時唱票 “找您多少錢”.B.對會員要保持親切友善的笑容.C.耐心的回答會員的提問.保持收銀臺時刻整潔干凈.超市收銀員職責(zé): 要求:
1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。
2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內(nèi)并運用禮貌用語。例如:歡迎再來。
商品確認
1、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內(nèi)。
2、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。
3、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。
4、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。
第四篇:賓館收銀員管理制度
賓館收銀員管理制度
1、準確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,在收款時自覺遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的 要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。
2、收款過程中要做到快、準、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須 驗明真?zhèn)巍?/p>
3、認真接聽電話,答復(fù)顧客的咨詢和要求。
4、作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實執(zhí)行“長繳補短”的規(guī)定,不得以長補短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在班前班后準備足夠零鈔。
5、禁止將公款挪作私用,否則將移送公安機關(guān)處理。
6、接受信用卡結(jié)帳時,應(yīng)認真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。
7、每班在營業(yè)結(jié)束時,必須認真核對報表數(shù)與實收是否一致,并做好 交班工作,不得向無關(guān)人員泄漏有關(guān)部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。
8、認真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報告,投 款需有人見證,并在收款袋報告上簽名。
9、愛護及正確使用各種機械設(shè)備(如電腦、掃描儀、計算器、驗鈔機 等)做好清潔保養(yǎng)工作。
10、做好開市前,收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。
11、以員工手冊為準,自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。
12、積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能及操作能力。
13、嚴格按照規(guī)定穿著工作服,保持個人儀容儀表的整潔大方。
14、吧臺當(dāng)班人員當(dāng)班時,必須精神飽滿,微笑迎接每一位客人。
15、積極完成上級分配的其他工作。
16、出入吧臺,其他一切與本店無關(guān)的人員不準進入吧臺。
17、如以上的未做到,按本店的處罰為準。
第五篇:賓館收銀員工作計劃
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,賓館收銀員工作計劃。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當(dāng)時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,工作計劃《賓館收銀員工作計劃》。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(誰來做:WHO)
(4)工作進度(什么做完:WHEN)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行
工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其
一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其
二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。