第一篇：沾化縣審計局積極創新審計服務模式見實效

沾化縣審計局

積極創新審計服務模式見實效

為增強審計服務效能，維護縣域社會經濟和諧穩定，2月份，沾化縣審計局創新思路啟動了“555”審計服務窗口。“555”審計服務窗口具體做法是：社會各界、被審單位可以通過撥打“7311555”審計服務專線電話（簡稱“555”專線）或直接到現場咨詢政府投資重點項目造價管理、財經政策法規落實、民生項目建設等熱點難點問題，舉報財政財務收支不規范、偷漏稅、侵吞國有資產、專項資金管理混亂、“三亂”、私設“小金庫”、審計人員違反廉政規定等違法違紀違規情況。對舉報事項，做到詳細登記，及時報經局領導審批后，啟動聯動機制，分類處置：涉及農村經濟事項，督促鄉鎮審計所盡快辦理；涉及行政機關、企事業單位經濟事項，指派局機關相關股室予以辦理；涉及舉報審計人員事項，由局紀檢部門調查處理。舉報事項辦理情況及時向服務對象進行反饋。該服務窗口制定了嚴格的崗位職責和工作制度，由局領導帶班，各股室抽調精干力量，每天接聽專線或現場受理單位和群眾咨詢、舉報情況?！?55”審計服務窗口啟動以來，共接到社會各界來電來訪8人次，切實做到了了解服務對象訴求，認真解疑釋惑，排憂解難，為服務對象提供了快捷高效的審計服務，起到了良好的社會效果。

（山東沾化縣審計局高祥峰0543-7310551）

第二篇：廣州積極創新社區管理服務模式

廣州積極創新社區管理服務模式

幸福廣州的重要標志是人與人之間、人與社會之間關系和諧，說到底就是加強和創新社會管理、更好管理和服務人的問題。7月12日，省委書記汪洋在省委全會上特別指出：“可以推廣廣州創新城市社區的硬件和軟件建設，進一步提高社區凝聚力的經驗?！庇浾呓諒幕鶎恿私獾剑瑥V州市作為省委、省政府部署的最早先行先試社區社會管理服務改革創新模式的城市，從2008年開始，在14個街道開展了執法、管理、服務“三位一體”體制改革試點，在20個街道開展了社區建設綜合服務中心建設試點,探索構建一個符合時代要求、體現廣州特色、富有活力效率的新型社會管理服務體系。目前這一試點工作取得了顯著成效。

樣本一：海珠區

網格化管理社區樓宇

今年1月，市民政局委托的專家組對海珠區三街五站工作進行評估，一致認為該區社工站服務走在全市33個試點項目的前列。海珠區有關負責人告訴記者，2009年底以來，海珠區先后在沙園街、華洲街開展創新社區管理服務模式試點工作，在沙園街、江南中街、琶洲街、華洲街、南華西街開展了政府購買服務、社區工作站建設、社區家庭服務中心等專項試點工作。該區先后出臺了《關于試點街道配備編制外合同制人員的意見》、《街道編外合同制人員核定標準》。創新提出了“街道編外合同制人員測算法”，以街道轄區面積和常住人口數量為基本指標計算核定每個街道協管員人數。同時，試點街道通過機構整合和集中辦公，把所有工作人員都統一到“三中心一執法隊”的管理格局下，實現了一員多能的管理目標。在分工上采取網格化管理，把街道分為幾個大網格，每個大網格內再以樓宇為單位劃分多個小網格，形成管理服務“網格化”體系，各網格由社區專干、協管員分片包干負責該區域內的各項社區管理和服務，將每個網格的管理服務責任落實到具體的人員上。

成效

社區管理專屬政策體系基本設立。三年來，廣州市制定實施了《關于學習借鑒香港先進經驗推進社會管理改革先行先試的意見》、《發展和規范我市社會組織的意見》、《加快推進社

會工作及其人才隊伍發展的意見》和相關配套政策文件，形成了較為完備、具有廣州特色的社會管理服務工作政策體系，保證了社區管理服務改革創新工作的有序推進。

樣本二：沙園街

學習香港新加坡經驗

地處海珠區西部的沙園街道轄區面積1.5平方公里，總人口63000多人，流動人員8800多人，是以大企業宿舍區、新開發社區和部分城中村組成的混合型社區。在試點創新社區社會管理服務后,該街通過市、區撥款和街道自籌資金，共投入500多萬元，用于街道“三中心一執法隊”場地建設、購置設備和政府購買服務等項目，加大資金保障。通過市、區支持，投入220萬元公開招標引進北斗星社會工作服務中心和穗星社會工作服務中心，通過政府購買服務方式提供專業化社區服務。該街與香港旺角街坊會建立友好交流關系，邀請新加坡德教太和觀家庭服務總監黃光星先生現場指導，邀請人大代表、政協委員、專業人士及香港顧問組建服務督導組和顧問組。該街荔福社區的陳觀環女士長期無法與婆婆相處以致患有輕微的憂郁癥，資深社工劉雙對她做了專門的調處個案，整理了陳觀環的個案基本信息和家庭圖，通過專業服務改善了陳觀環的困境，婆媳關系以及整個家庭環境逐漸融洽。

成效

社會管理服務新體制初步形成。2009年11月30日市政府第99次常務會議決定，按照執法、管理、服務“三位一體”的思路，在街道構建“三中心一隊伍”整合機構和聘用人員。全市共確定14個街道開展試點，打破了以往重管理輕服務、多頭管理、權責不清、各自為政的困局，人員得到了精簡，社會管理效能明顯提升。將具有行政管理職責的城市管理、社會事務、人口和計劃生育、出租屋管理、勞動和社會保障、再就業等職能整合，組成街道綜合管理中心；將政府面向居民群眾提供的家庭服務、長者服務、青少年服務等服務內容加以整合，組成街道社區綜合服務中心（后統一更名為家庭綜合服務中心），采取政府購買服務的方式由民辦社工機構承接提供，等等。

樣本三：逢源街

打造居民的幸福港灣

逢源街位于廣州市荔灣區中部，是一個具有濃郁西關風情的典型老城區。2008年，該

街成立逢源人家服務中心，形成較為完善的社區、家庭綜合服務體系。經過十多年的不懈努力，街道社區綜合服務機構已趨健全，服務功能日趨完善，現已具備社區養老、婚姻家庭、青少年教育、社區康復指導、社區矯正、群眾訴求反饋、社區就業、困難群眾幫扶、外來人口、社區衛生保健等十大服務功能。

目前，逢源街已擁有一支31人的優秀社工隊伍，打造出“家長俱樂部”、“長者義工隊”、“康齡社區大學”等多個自主創新精品，深受社區群眾喜愛。建立社工義工聯動機制，由社工負責發展、指導、聯系和服務義工，定期培訓義工，提高義工的技能和水平。2002年以來，街道先后成立長者義工隊（廣州市首支長者義工聯隊），組建青年、黨員、長者、家庭等多層次、多行業的義工隊伍，人數達6000多人?，F在，很多因為老城區改造需要搬遷出去的居民都不愿意離開逢源街，他們感嘆地說：“住在逢源街是幸福的。”國家民政部原部長李學舉視察街道時動情地說，逢源街在社區養老服務方面，為老人想得最多、干得最多、做得最好，社工和義工互動進社區開展“為老服務”是今后我國社區養老發展的方向。

成效

社會服務有效回應了居民訴求。廣州在學習借鑒新加坡、香港等國家和地區經驗的基礎上，結合實際在全市20個街道開展社區綜合服務中心建設試點。通過整合社區服務資源，并以政府購買社會服務或委托項目管理等方式，豐富了可供服務內容，居民的服務需求得到了更好的回應，訴求得到更有效解決，群眾社會生活的積怨明顯減少，鄰里關系更和睦。

樣本四：社會組織培育基地

讓社會組織“拎包入住”

在位于環市西路的廣州市社區服務中心辦公大樓，該中心主任鄧世獻介紹說，廣州市社會組織培育基地就像是公益社會組織的“保姆”，培育基地重點為社會組織提供政策咨詢、法律咨詢、交流培訓、項目策劃、資源鏈接、財務托管、人事托管、網站托管等培育服務，期望通過一段時間的培育，使社會組織提升自主運作和發展的能力。“我們的建設目標是讓社會組織‘拎包入住’，不用再為辦公場地耗費精力，一心一意發展實力?！编囀阔I說。

在廣州市民政局的支持下，2009年底，廣州市社會組織培育基地作為社區服務中心的一項業務開始試運營。2010年10月，國家民政部部長李立國到基地考察，并要求廣州市“把

培育基地建設成社會組織之家”。目前，培育基地可謂初具規模，有19家社會組織進駐。廣州市政府將在市中心地帶撥1800平方米的辦公場所給培育基地，讓它有更多的容納空間，實現專業批發市場的規模。

成效

社會組織培育和發展模式獲新突破。市社區服務中心主任鄧世獻表示，廣州積極探索社會組織登記管理制度改革，實現了行業協會商會“五自三無”的民間化改革，即自發發起、自選會長、自籌經費、自聘人員、自主會務；無行政級別，無行政事業編制，無行政業務主管部門，試行社會組織備案管理，建立了市級社會組織培育基地和扶持社會組織發展專項資金，全面推進社會組織黨建工作，基本形成了社會組織有序參與社會管理服務的工作格局。

樣本五：“聯和一家”

15次面談緩解靚女強迫癥

“聯和一家”聯和街社區家庭服務中心是去年10月19日由蘿崗區政府以政府購買服務的方式成立的。該中心由蘿崗區政府投入150萬元新建而成，面積1050平方米，并全權委托中大社工服務中心承辦，由中山大學社工服務中心提供服務，除配備11名專業社工外，還配有中山大學社工專業副教授以上職稱的行政、事務與研究督導各一名，顧問3名。這是國內首家由專業社工服務機構參與研發、設計、監理的社區綜合服務中心。這里提供的全方位服務，讓社區居民真真切切地體驗到了居家生活的幸福感。該社區曾有一個患了強迫癥的居民，一天要洗五次澡，到了后來發展到不能上班，只能辭職在家，男朋友因此離開她，她也產生了輕生的念頭?！奥摵鸵患摇钡纳绻ぶ狼闆r后，主動致電，聽她傾訴，還請她來接受專業的心理咨詢和治療?！皢问敲嬲劸筒幌?5次，電話聊天數不清了。經過半年的跟蹤，現在這位居民的病情大大好轉。最近我們正在安排，跟她一起為她的人生作新的規劃。”

成效

社工人才隊伍建設有了新發展。記者從市民政局了解到，近兩年，廣州各級財政投入

1.1億元，用于購買社工服務，初步形成了政府扶持、社會運作、職業化和專業化的社工人才隊伍建設模式。

樣本六：江南中街道

首創“黨支部建在樓宇上”

30年前，居住在江南中街下田巷10號的43戶居民，是曾因拆遷而從世代居住的市二宮附近搬進來的。入住后卻由于國有資產糾紛面臨著失去住房的問題，困擾他們長達30年之久。在社區各級黨組織的幫助下，今年5月份問題得以順利解決，群眾心里的大包袱終于放下，其中的一名“口袋”黨員梁伯還主動請求加入黨員社區。這一切得益于江南中街道首創“黨支部建在樓宇上”的做法。2009年底，該街對16個社區黨組織進行調整，在青鳳、青葵、杏園、紫龍、聚源等5個社區試點。在樓宇黨支部領導下，選出居民代表、流動人員代表、企事業單位代表成立樓宇自我管理與服務小組，與公共服務對接、整合，將服務送上樓，走出了一條“小事不出樓宇，大事不出社區”的自治新路子。樓宇黨群組織還和地區企事業單位、新社會組織開展“手拉手互幫互助”工程，動員多方力量到樓宇，參與社區管理服務活動。

成效

社區建立聽取民意的常態機制。代表委員下社區，在社區建立了常態的民意聽取機制。黨代表、人大代表、政協委員派駐到社區，與街道黨工委配合，深入社區調查、上門訪問、電話訪問，拓寬了社情民意表達的渠道，大大促進了和諧社區建設。

第三篇：舞鋼市審計局信息化審計創新模式助推大數據審計

舞鋼市審計局

信息化審計創新模式助推大數據審計

2017年來，為積極推進大數據審計與實務審計的契合，舞鋼市審計局圍繞“穩步推進，適度創新，全面提升”的發展思路，推進信息化審計創新模式，切實提高信息化環境下審計監督能力和管理效能。

一、細化目標任務，注重考核激勵目標。為確保審計成果的開發利用，繼續加大對優秀案例的征集工作，制訂出臺《舞鋼市審計局目標責任管理考評及獎罰辦法》，并將任務細分到科室和個人，將評比結果作為科室及個人評先評優的重要參考依據，做到任務清晰、責任明確。

二、規范管理制度，實施數據安全管控。強化對審計數據全生命周期各環節的管理、監督和風險防控機制建設，制訂大數據審計制度規范，完善《計算機審計管理辦法》《數據安全管理辦法》，提升內部管理水平，提高信息化審計績效。

三、形成數字化資源，推進審計檔案信息化。結合檔案管理工作要求，配備專門人員、專用設備將紙質化審計檔案掃描成數字化，上載至內網服務器，供審計人員通過網絡查詢，最大程度的提高檔案管理水平，實現高效利用。

四、提升隊伍培養，深化師徒傳幫帶。以計算機審計骨干人才為師，繼續實施計算機技能授課，實現一對一提升，根據“計算機審計骨干人才—計算機審計人員”的二級培養目標，深化師徒幫帶體系，力爭帶出一批計算機審計骨干人才。

第四篇：瀘州市生產力促進中心服務中小企業創新發展見實效

瀘州市生產力促進中心服務中小企業創新發展見實效

2月27日，瀘州國邦機械有限公司總經理劉邦友一行將一面寫有“以科技服務為支撐，助力企業效益騰飛”字樣的錦旗送到瀘州市生產力促進中心，對我中心近年來為該企業提供的技術管理及項目跟蹤服務表示衷心地感謝。

瀘州全搜索2月28日消息(通訊員 卿樂智 楊鐵梅)2月27日，瀘州國邦機械有限公司總經理劉邦友一行將一面寫有“以科技服務為支撐，助力企業效益騰飛”字樣的錦旗送到瀘州市生產力促進中心，對該中心近年來為該企業提供的技術管理及項目跟蹤服務表示衷心地感謝。

瀘州國邦機械有限公司自成立以來，在市生產力促進中心的指導幫助下，堅持 “質量求生存，管理出效益，服務鑄品牌，創新促發展”的公司宗旨，緊密圍繞國家裝備制造業的發展需求，以科技服務為支撐。

2009至2011年，該中心聘請機械行業專家深入該企業，針對軟金屬材料由于硬度低，在使用中多因配合件尖角毛刺、進入摩擦部位的硬質物，極易侵入軟金屬基體、產生劃傷、起槽而使其失效等問題，成功開發出具有自主知識產權的軟金屬表面耐磨減摩特種涂料配方，并完成了制備工藝的研究。創新點在于利用噴槍等專業設備對軟金屬表面進行涂覆，借助燒結、淬火等工藝，完成了該特種涂料在液壓密封件、齒輪泵側板、液壓插裝閥等軟金屬表面的固化，獲得了較為理想的耐磨減摩效果，處理后的上述系列產品耐磨性能提高1倍以上，經檢測，可承受10萬次以上的沖擊。利用該特種涂料，已完成液壓密封件，齒輪泵側板、液壓插裝閥等的表面處理，產品經檢測，可耐受10萬次以上的沖擊，產品經試用，反饋信息良好，目前已同10余個廠家的多個產品進行配套。該項目的實施，就可以在保持基體材料固有特征的同時，賦予表面所要求的各種性能，從而適應各種技術和服役環境對工件的特殊要求。

借以實現用極少的材料和能源消耗，制備出基體材料難以甚至無法獲得的性能優異的表面薄層，達到降低成本獲得最大經濟效益的目的。同時，市生產力促進中心幫助該企業成功申報國家發明專利1項，實用新型2項，為企業的科技創新工作奠定了堅實的基礎;其次，該中心幫助企業申報的《軟金屬表面耐磨減摩特種噴涂材料的研制及應用》項目獲得2009國家、省、市級創新基金、省級重點支撐計劃項目等立項支持共計100余萬元，有力提升了企業的技術創新能力。2011年企業實現銷售收入總額7500萬元，利稅550萬元，新增就業人數12人，企業經濟效益翻了一番

第五篇：積極創新黨性教育模式

積極創新黨性教育模式

努力培養高素質干部隊伍

中共青島市委黨校

2002-09-0

5“三個陣地，一個熔爐”是《中國共產黨黨校工作條例》對黨校性質、作用的高度概括，是黨校工作必須牢牢把握的方向和始終遵循的方針原則。黨校能否發揮好“三個陣地，一個熔爐”特別是“熔爐”的作用，這是關系到黨校事業興旺發達的重要問題。自1996年以來，我們始終把增強學員黨性鍛煉擺在突出位置，通過加強黨性教育，強化學員管理，切實發揮黨?！包h性鍛煉熔爐”的作用，經過幾年的努力，我們在這一方面的工作已走上規范化、制度化的軌道。建立了學員黨性教育和黨性鍛煉的新模式。從而，有力地促進培訓質量的不斷提高，為完成建設一支高素質干部隊伍的偉大工程做出了積極貢獻。

一、加強制度建設，為搞好黨性教育提供保障

為使黨性教育和鍛煉走上規范化、制度化軌道，進一步增強實效性，我們與市委組織部共同制定了《中共青島市委黨校關于加強在校學員考核考察工作的意見》、《中共青島市委黨校主體班次黨性教育實施意見》等十幾項規章制度，這些制度的出臺和實施，為落實黨性教

育工作提供了堅實的保證。在日常管理工作中，我們從“六抓”入手，把規章制度落到實處。具體措施是：一抓思想動態，二抓制度落實，三抓出勤到課，四抓讀書筆記，五抓考核考察，六抓總結鑒定。認真貫徹落實好黨校的辦學方針，達到“理論基礎、戰略思維、世界眼光、黨性修養”的培訓目標。

二、落實教學新布局，構筑黨性教育的主渠道

馬克思主義基本理論是黨校的主課，黨性教育是必修課。在馬克思主義基本理論主課的教學中，認真貫徹理論聯系實際方針的過程，也就是滲透黨性原則，突出黨性教育和黨性鍛煉的過程，而黨性鍛煉所要解決的首要問題則是政治方向，即政治理想和政治信念問題，因此，把“主課”和“必修課”緊密結合起來，這是黨校開展黨性教育的基本做法和主渠道。為夯實學員理論基礎，在主課教學中突出“三基本”理論和“五當代”知識，準確把握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民總書記“三個代表”重要思想一脈相承的關系，堅定共產主義理想和社會主義信念。同時，針對學員的特點，突出黨性教育和黨性鍛煉，強化黨史黨建理論的教育，并注重學習領導科學、法律、計算機等科學文化和現代科技知識的教學，增強教學的針對性，全面提高學員的政治素質和業務能力。

三、實施“五個一工程”，使黨性教育規范化、制度化

為搞好黨性教育，提高培訓質量，我們在探索黨性教育新路子的過程中，根據黨校學員的實際特點，結合黨員干部黨性教育的一般規律，正式實施了學員黨性教育的“五個一工程”，即一個計劃，一套教材，一支隊伍，一段時間，一個基地。一個計劃就是黨性教育實施計劃，凡是學制兩個月以上的主體班次，我們都要根據不同對象制定詳細的黨性教育計劃，并組織實施。包括黨性教育的目的要求，教育內容，教育形式、方法和手段以及黨性教育的階段性總結等等；一套教材，就是精選了一批針對性強、相對固定的黨性教育學習材料和音像資料作為學員必讀必看的教材。主要有馬克思主義經典作家關于黨性修養的有關著作，黨章及黨的有關法律法規，江澤民關于“三個代表”的重要論述，黨的歷史、現代科技、法律知識等等；一支隊伍，就是建立了一支專兼結合、相對穩定的黨性教育師資隊伍，包括革命老紅軍、老干部、市領導、有關部門領導、先模人物代表以及各方面專業教師。我們的實踐證明，這樣的師資隊伍可以多角度、多層次地發揮教育優勢，形成強有力的綜合教育功能；一段時間，是指每周二下午為學員黨性教育固定時間，雷打不動，使黨性教育在時間上得到保證；一個基地，就是建立黨性教育基地，1997年以來，我們以革命圣地延安、革命搖籃井岡山及沂蒙革命老區的“華東烈士陵園”、“孟良崮戰役紀念館”作為我校的黨性教育基地，主體班次學員根據教學計劃和黨性教育計劃安排，分別到“基地”接受革命傳統教育。同時，我們還積極爭取社會支持，由青島紡織服裝集團出資71萬元，在我校設立了“黨性教育基金”和“育人基金”，為黨校學員黨性教育活動的開展提供了資金上的支持。從而使學員黨性教育走上了規范

化、制度化的軌道。

四、抓好第二課堂，強化黨性教育效果

黨性教育是每個黨員干部在黨校學習的必修課，是一個長期的過程，也是黨校教育的一個顯著特點。為強化黨性教育效果，提高干部隊伍素質，幾年來，我們開展了黨性教育的系列活動，并取得了顯著效果。

1.革命傳統教育。我們組織學員深入沂蒙革命老區、井岡山革命根據地和延安革命圣地，通過向革命烈士敬獻花藍，請當地老紅軍老干部作革命傳統教育報告，實地瞻仰革命先烈流血犧牲的場景，尤其是到井岡山革命根據地，我們實施了“六個一”的傳統教育模式，即：走一次紅軍路，吃一頓紅軍餐，唱一首紅軍歌，看一部片，上一堂黨課，宣一次誓。走一次紅軍路就是沿著當年紅軍走過的山澗小路進行拉練，既是一次革命傳統教育，又是一次體魄的鍛煉、意志的考驗；吃一頓紅軍餐，就是讓學員體會當年紅軍生活的艱難，了解中國革命勝利的來之不易；唱一支紅軍歌，就是組織學唱井岡山斗爭時期的《十送紅軍》或《毛委員和我們在一起》等紅色歌謠，這些歌謠反映了當年斗爭的環境和條件，更體現紅軍不畏艱險，不屈不撓的革命情操，從而使學員在輕松愉悅中受教育；看一部片，就是組織觀看革命傳統教育專題片《井岡山豐碑》，片中以真實感人的故事，感人淚下，催人奮進；上一堂黨課，就是請井岡山市關心下一代工作委員會主任毛秉華老人作傳統教育報告，詳細地闡述了井岡山精神，諄諄教誨學員

要堅定理想信念，發揚光榮傳統，與時俱進，努力工作；宣一次誓，就是組織學員到烈士紀念堂進行緬懷先烈，重溫入黨誓詞的宣誓活動，以激發學員報效祖國的熱情。從而使學員觸動思想，凈化靈魂，堅定信念，增強黨性。

2.廉潔自律教育。多年來，我們一直把廉潔自律教育作為學員在校期間黨性教育的重要內容。按照江澤民總書記提出的對領導干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督的基本要求，我們通過組織學員聽取黨風廉政建設報告、收看反腐倡廉電視片、聘請有關專家學者分析大案要案和到監獄聽取反面教員發自內心的懺悔等活動，啟發了學員自重、自警、自省、自勵的自覺性，使學員普遍受到了廉潔自律和警示教育。我們還利用沈陽市“慕、馬”腐敗案件反面典型，組織社會主義民主政治建設和精神文明建設有關問題的研討，使學員們從主觀和客觀兩個方面進行了深入剖析，進一步提高了學員對加強黨風廉政建設重要性和必要性的認識。

3.黨性分析活動。黨性分析是黨校學員黨性教育全過程中的一個重要步驟，是取得黨性教育成效的一個重要途徑，也是檢驗學員黨性鍛煉效果的重要環節。多年來，我們一直堅持以“五查五看”為重點，積極引導學員實事求是地自我剖析，進行黨性分析。通過查理想信念，看政治立場；查組織觀念，看政治態度；查宗旨意識，看公仆形象；查作風紀律，看廉潔勤政；查敬業精神，看政績貢獻“五查五看”活動的開展，收到了良好的黨性教育效果。

4.開展學員論壇。緊緊圍繞如何實踐“三個代表”要求、提高

政治理論素質、領導水平與工作效率，以及我國尤其是青島市改革開放和現代化建設中人們普遍關注的熱點、難點問題開展學員論壇，大家各抒己見，暢所欲言，收到了良好的效果。近年來在開展的論壇和研討的課題中已有5項成果為市委市政府領導決策提供了重要參考，市委書記張惠來同志親自批示，并給予了較高的評價。

5.組織駐村入戶。這是我們近幾年來探索黨性教育新形式過程中的重大嘗試，其主題是：駐村入戶，體察民情，了解民意，集中民智，傾聽民聲，進行調查研究，從而達到增強宗旨意識、樹立群眾觀念、轉變工作作風和發揚艱苦奮斗精神的目的。學員自帶背包行李、伙食費，住進農民家里，與農民同吃、同住、同勞動，并深入到老黨員、烈軍屬、五保戶家中談心，交朋友。通過這一活動，學員加深了對農村的了解，找到了農村改革和發展中的問題，提出了許多合理化的建議和意見，體會到做好農村工作的艱巨性和重要性，拉近了干群關系，增進了與農民群眾的感情和友誼。