第一篇：新礦集團中心醫院.護理實習管理規定doc

新礦集團中心醫院

實習生管理規定（護理）

1、嚴格遵守醫院的各項規章制度，服從領導，聽從指揮。

2、上崗期間衣帽整齊，佩戴胸牌，在病房一律穿軟底鞋，儀表符合規范要求，語言文明，舉止文雅。尊敬老師，團結同學，虛心好學。

3、根據實習大綱制定輪轉計劃，嚴格按輪轉表轉科，任何人不準私自改變轉科計劃。在科室服從護士長、帶教老師工作安排，堅守工作崗位，不準私自離崗，未經帶教老師許可不準私自調班、換班。

4、實習中要認真、細致、準確、安全，尊重護士長及帶教老師，做到虛心好學、工作積極主動，理論聯系實踐（即要求掌握基礎知識和基礎技能并能運用到實際工作中）。

5、各項診療、護理操作應在臨床老師指導下完成，嚴格執行查對制度及無菌技術操作規程。如遇到問題應主動、及時向帶教老師匯報，避免醫療差錯的出現，杜絕醫療事故的發生。

6、在實習期間要愛護病人，對病人服務態度誠懇和藹，耐心解釋，認真觀察病情，做到關心、體貼、耐心、細致，樹立良好的醫德、醫風。

7、上班期間時刻保持工作狀態，不允許群聚聊天，看雜志，玩手機、聽MP3等與工作無關的事情。

8、按時參加每周二的集體授課，課后認真學習，做好練習。

9、對護士長或帶教老師工作有意見可直接反映護理部，禁止在科室內與老師發生爭執。

１０、實習期間嚴格執行請、銷假制度，特殊情況（因病、因事不能堅持實

習）需請假，進行書面請假手續，假期結束回院后應進行銷假，不銷假者按繼續請假處理。無故曠工兩天以上者按該實習科實習成績不及格處理，實習結束后醫院不簽訂實習手冊。

11、凡因私事需請假的護理部一律不準假，自行合理安排好科室的排班。

12、愛護公共財物，在實習期間發生因工作不負責，粗心大意導致物品損

壞，必須及時向帶教老師報告，按有關賠償制度進行賠償。

13、宿舍內實行輪流值日制度，保持宿舍整潔。要節約用水，不準在宿舍

內使用電爐及酒精爐，不準留取外人住宿，切實做好防火、防盜、防上當受騙、防意外事故等。

14、每科實習結束，應及時按實習手冊要求填寫自我小結，交帶教老師。

由指導老師或護士長，根據實習學生的思想素質、工作能力及出科考試成績等，進行評分，并寫出科鑒定。

15、實習結束前，無故離開醫院視為自行終止實習，醫院不簽訂實習意見。

16、在院實習期間，無論任何理由，給醫院造成不良影響的或者帶來嚴重

后果的，護理部調查屬實，將終止該實習生的實習，所交押金一律不予退還。

17、來院實習生每人收取300元實習管理押金，實習結束時退還。醫院組

織有關人員定期、不定期進行檢查，對違反規定的人員，按相關規定處罰，由實習押金中扣除。凡受處罰者，登記在畢業實習成績評定表中。

護理部

2010 年 6 月 30 日

第二篇：新礦集團萊蕪中心醫院申請書

新礦集團萊蕪中心醫院愛嬰醫院申請復核的請示報告

市衛生局：

自我院被授予愛嬰醫院以來，全院時時處處以實際行動維護這一榮譽。尤其是婦產科、兒科兩個科室，他們按照目標要求，結合科室具體實際，不斷加強管理，力爭使我院保持這一稱號。為此，我們成立了以院長周生明同志為組長，其他成員為副組長，相關科室負責人為成員的“愛嬰醫院領導小組”，以業務院長王瑞海為組長，相關科室主任為成員的“創建愛嬰醫院技術領導小組”，制定了《促使母乳喂養成功的十點措施》，以及《開展母乳喂養工作的規定》、《促進母乳喂養隨訪規定》、《按需喂乳的重要性》、《國際母乳代用品銷售守則》等系列宣教材料十余種3000余份，免費發給孕、產婦人手一份。同時，建立了健康網絡，多形式、多渠道，大力宣傳母乳喂養的好處。為提高業務人員專業技能，改善服務水平，我院對新上崗工作人員制定了詳細的培訓計劃，采取了切實有效的措施，規定每位新上崗人員每次不少于18小時的崗前培訓，使新上崗人員接受培訓率達到100%，確保了各項工作的規范開展。

根據貴局關于開展愛嬰醫院管理評估復核工作的通知要求，我院領導積極部署評估復核工作，召開“愛嬰醫院評

估復核工作安排會”專題會議，提高認識，統一思想，針對評估標準逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫院的管理工作上了一個新的臺階。

經自查，我院愛嬰醫院自評估標準（征求意見稿）得936分，愛嬰醫院復核標準93分。

今申請衛生局對我院的“愛嬰醫院”予以復核。以期通過復核評估進一步加強愛嬰醫院管理，改善產兒科服務，促進母乳喂養，保護母嬰健康。

特此申請。

新礦集團萊蕪中心醫院

二〇一二年八月二十日

第三篇：定稿2014.07新礦集團萊蕪中心醫院實習教學安排

新礦集團萊蕪中心醫院實習教學安排

一、學生進入科室后，帶教老師應對學生進行科室相關規章制度的學習，培養嚴謹、科學的醫療作風，樹立高尚的醫務道德風尚。

二、各科室帶教老師每周組織一次科室小講座，由主治以上人員擔任，內容以本科室常見病的治療進展和疑難病的鑒別診斷為主，講稿一式兩份（各科室保存一份講課講稿，報科教科存檔一份），實習學生做好記錄，科教科根據上報的講課時間和內容進行檢查，并將檢查結果作為科室教學評價的指標。

三、各科室每周組織一次教學查房，由主治醫師以上職稱人員擔任，嚴格按照教學查房程序進行，注重教學互動，規范學生醫療文書書寫和系統查體，培養學生醫療思維和解決醫療問題的能力。實習學生要認真做好記錄?？平炭撇欢ㄆ趨⒓硬榉?。

四、各科室每兩周組織一次以上教學病例討論，由副高以上職稱人員擔任，病歷選擇要有針對性，主持教師提前做好準備，實習學生做好預習和資料搜集，病歷匯報簡明扼要，討論過程中教師應注意總結，結束要有點評，科教科不定期參加。

五、各科室安排專人負責實踐操作指導，嚴格按照實習大綱要求進行，出科前進行操作考核，操作內容和考核成績分別記錄，并以滿分15分計入實習科室考核。

六、各科室出科前組織出科理論考試（試題由教學秘書提供），以滿分30分計入實習科室考核。試卷保存在科室教學檔案。

七、實習醫生按學校實習要求在帶教老師指導下，分管3-5個病人，協助完善所有首次入院病人的住院病歷并完成1份大病歷，帶教老師應及時修改，不合格病歷重寫，出科時根據病歷書寫質量以滿分15分計入實習科室考核，所書寫的大病歷上交科教科，并將優秀病歷推薦到科教科，參加醫學院優秀病歷展評。

八、出科考試，包括理論考試和操作考試，試題由各科室既定，試卷由科室保存。

九、各科室帶教老師對完成科室實習的學生作出科室鑒定，按實習科室考核內容的標準與要求進行，優秀率不超過20％，帶教老師、科主任簽字后，科教科蓋章確認。

第四篇：新礦集團萊蕪中心醫院2011-2015發展規劃

新礦集團萊蕪中心醫院2011-2015年發展規劃

按照省、市、縣國民經濟及社會發展第十二五年規劃編制的總體要求，結合我院實際，制定我院2011年-2015年發展規劃。

在全國深化衛生改革和我院爭創“二級甲等”醫院為目標的跨越性時期。我院將在新形勢下科學統籌、精心規劃今后5年的發展思路和戰略目標，以新的思路、新的突破，實現醫院全面、協調和可持續發展。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，堅持科學發展觀、解放思想、改革創新、統籌兼顧、協調發展和重點發展的原則，深入貫徹落實國家及省、市關于深化醫藥衛生體制改革的意見，通過優化資源配置，完善體系架構，創新體制機制，提升服務能力等工作目標，確?！笆濉币巹澣尕瀼芈鋵崳涌灬t院建設進程，全面提升醫院綜合實力。

以社會效益為醫院工作的最高準則，強化醫院的社會責任。以“人才建院、科技興院、制度管院、服務名院 ”為辦院方針，以“一切為了病人，讓老百姓滿意”為服務宗旨，堅持硬件與軟件并舉的工作方向，培養與引進相結合的人才戰略，強化醫院內涵建設，提高醫療服務質量，把醫院建設成為總體實力在本縣內領先，集醫療、教學、預防保健于一體的綜合型和諧醫院。

二、主要目標

未來5年醫院發展總體目標是：在縣委、縣府和主管局的正確領導下，在院班子的帶領下，通過全體職工的共同努力，將醫院建設成為布局合理、流程科學、設施完善、功能齊全、技術先進、服務優良、環境優美的綜合醫院。為百姓

提供完善有效、質量優良、服務滿意的醫療、健康保健服務。今年力爭通過二級甲等綜合醫院的達標評審。在深入鞏固二級甲等綜合醫院的基礎上，力爭在2014年-2015年創建三級乙等綜合醫院。

具體目標是：

（一）完善各項規章制度，提高醫療服務質量，力爭在二0一0年下半年通過四川省衛生廳二級甲等綜合醫院的評審。達標后，繼續深化“二甲”醫院工作，力爭在2014年年創三級乙等綜合醫院。

（二）完成行政醫技樓工程并投入使用，完善科室設置，增設部分二級科室。全面規劃，科學安排和使用現有業務用房。

（三）醫療技術水平與科研教學工作取得重大突破，力爭一批新技術、新項目達到市內同級醫院領先水平，形成一批帶動區域性學科發展的科室和學術技術帶頭人，醫院下屬網絡醫院基本覆蓋整個縣境及臨近地區。

（四）職工整體素質進一步提高，人才梯隊結構更加合理，引進與培養相結合，壯大高素質人才團隊。加大學科代頭人和后備學科代頭人的管理和建設。

（五）信息化系統更加完善，“數字化醫院”建設呈現一定的規模，建立LIS系統和PACS系統。

（六）醫院管理科學化、規范化，健全優質、高效、節約、低耗的內部運行機制。

（七）醫德醫風進一步好轉，社會滿意度進一步提高，認真落實醫務人員《醫德醫風考核細則》，嚴格執行“五不準”、“八不準”，綜合提升行業形象。

（八）豐富醫院文化內涵，加強醫院文化建設，提高職工綜合職業素質，提高團隊協作能力和服務能力。

（九）加強基礎設施及硬件建設，努力改善辦院條件。努力爭取上級扶持資金，完善和改善行政醫技樓、綜合門診大樓、傳染病區的基礎設施及病區床單元設施。完成供應室的改建，以滿足醫院發展的的需要。同時加大先進醫療設備的投入和必須醫療設備的投入，使醫院的檢測儀器達到同級醫院先進水平。

三、主要指標

（一）業務指標

5年內，保持門急診人數年增長在15%以上，住院人次年增長15%。床位數達到450張，加強增收節支，在規范、合理收費的情況下，業務收入穩步增長，有利于醫院的再投入和發展。

（二）基礎建設

1、合理規劃珙泉分院業務用房。

2、竣工住院大樓工程并投入使用。

3、5年內，業務用房力爭達到3萬平方米，區域布局合理，各項設施、配置達到衛生部三級乙等綜合醫院管理要求。

4、完成巡場總部供應室規范化建設并達標。

5、按園林式縣級醫療機構規劃、進行醫院外環境建設。

（三）人力資源1、2015年醫院在崗職工總數達400-500人，其中各類專業技術人員占80%以上，醫護人員與床位比達到衛生部“三乙”醫院管理要求。

2、人才梯度建設，高、中、初級專業技術人員比例力爭達到1：3：6。3、5年內培養和引進一批專業技術人才和管理人才，其中引進、招聘各類專業技術人員200人左右，培養一批年富力強的學科帶頭人、中層干部和管理者。

（四）學科建設

1、建設規范化的重癥醫學科，培養一批專職的ICU醫護人員。

2、計劃建設重點專科10個，其中市級重點?？?個，縣級重點?？?個，力爭建省級重點?？?個。組建二級分科。

3、完善一級學科建設：重癥醫學科、康復科、營養膳食科、感染科。

（五）醫療質量

1、根據國家醫改政策的趨勢，把握機遇，加大醫院內部改革，以適應醫療市場的需要，充分用好用足國家對基層醫院的扶持，發展壯大醫院。

2、持續改進，提升醫療質量，強化安全管理。

1）、落實核心制度，加強基礎質量、環節質量、護理質量、醫療安全的管理，提高診療效果。

2）、通過向三級醫院學習，逐步開展各科的臨床路徑工作，以使各項醫療工作能進一步規范化、科學化。

3）、作好單病種工作。

4）、完善醫療護理定期考核制度的管理。

5）、鞏固管理年和醫院等級達標成果，建立長效機制。

（六）科研技術

1.每個重點?？偏@得市級以上科研課題一個以上。

2.每個重點?？偏@得縣級以上科研進步獎一項以上。

3.人均論文數，每兩年不低于0.5篇/人（指有專業技術職稱人員）。

4.加大新技術、新項目的引入和推廣，重點?？撇坏陀?項/年。

5.學科帶頭人應具備承擔市級以上繼教能力。

（七）設備

1、更新安裝新一代MRI等大型醫療設備。

2、購買新彩超機，提高彩超診斷能力。

3、適應康復醫學的需要，加大康復儀器的投入。

4、購買二氧化碳培養箱、膽道鏡、顯微鏡、纖維支氣管鏡、腦電圖等。

（八）信息

醫院計算機網絡系統及時升級，建立健全醫院信息網絡系統。

（九）指令任務：

1、高效完成政府下達的各項公共衛生事件處置、應急任務。

2、保質保量完成市、縣衛生局下達的考核目標。

3、高效、全面完成政府、主管部門下達的各項工作、任務。

3、衛生下鄉：認真完成醫院對口支援工作，切實提高自身及城鄉醫療衛生水平。切實開展“三下鄉”活動。

四、主要措施

（一）將醫院管理年活動中和創建二級甲等醫院過程中形成的各項措施納入醫院常態管理。不斷提高醫院醫療技術和醫療管理水平。將社會效益放在首位，時刻銘記“以病人為中心，百姓滿意”的服務宗旨，不斷提高醫療服務質量。進一步規范、完善制度，強化執行力和職能部門督導，嚴格考核管理，以外出學習和定期或不定期邀請上級醫院專家來院進行督查指導，將制度化、規范化管理深入下去。

（二）建立健全組織機構、加強組織管理，實行院科兩級責任制，職責和責任明確，力爭做到各盡其責，各盡其能，團結協作，完成各項工作。

（三）以社會效益為醫院工作的最高準則，強化醫院的社會責任和內涵建設。進一步加強醫院文化建設，規范醫院的收入制度和合理分配制度。

（四）加強科技和人才培養，培育和開拓醫療市場

瞄準本地區醫療技術發展前沿，加強學科建設，實施?？平ㄔO計劃，把握住最新成果，力求自主創新，增強核心競爭實力，培育和開拓醫療市場。樹立人才是醫院業務發展第一資源，是醫院核心競爭力的重要意識，制定加速?？迫瞬排囵B的科室規劃，依靠人才技術的優勢來打造醫院核心競爭力，進一步提高我院綜合競爭力。

（五）健全實施機制，確保規劃目標實現。完善醫院各項管理制度，繼續有效執行溝通協調機制，進一步健全民主參與、專家咨詢、群眾建議制度，要依據規劃，認真研究制定工作計劃。強化保障機制，積極爭取國家政策和資金扶持，保障各項計劃實施。不斷完善評估機制，加強規劃實施過程中對各種不確定因素的監控分析，及時采取應對措施，確保目標實現。

新時期，我院將立足于深化醫院管理年活動和創建“二級甲等”醫院這個歷史新起點，按照珙縣發展戰略的總體部署，利用上級醫院的幫扶契機，科學謀劃發展，加快改革步伐，弘揚創新精神，努力提高醫療技術水平和服務質量，為保障廣大人民群眾的健康而不斷努力。

第五篇：新礦集團萊蕪中心醫院2010年科技工作工作總結

新礦集團萊蕪中心醫院2010年上半年

科技管理工作總結匯報

一、上半年我們主要做了如下幾項工作：

1、規劃建設臨床科研中心，開展臨床能力與科研能力的建設和創新運營模式的構建，傾力打造臨床研究方法學團隊及標準化研究團隊，從而提升醫院總體科研水平。

2、組織“國家腦卒中篩查基地（中心）”建設。

3、進一步加強中國高血壓聯盟萊蕪中心醫院科研基地建設。

4、完善我院的醫學倫理審查

現在倫理審查已成為我院的一項正常的日常工作，為我院技術創新和科研進步排除了一個障礙，也保護了病人和受試者的合法權益。

5、學術軟環境建設

加強虛假論文的審查力度，審查出一批私自發表的論文，進一步純潔了醫院的學術環境。

6、碩士生管理工作

今年引進聘任9名碩士畢業生，累計13名碩士研究生，使我院的科研教學能力得到提升。

7、重點學科建設

組織省市重點專科評估工作。協助組織醫學特色專科的中期考核工作。

8、項目和成果申報工作

2009年和2010年我院參加國家科研項目2項，為歷史最好成績，同時還上報山東省醫學會省級科研項目 8項；共審查和發表核心期刊論文12篇，其余論文30多篇；2009年獲地市級科技進步獎4項。

9、其它工作

按時按質完成其它的日常管理工作，組織18次各層次學術活動，按要求完成科技統計工作等。

二、下半年打算：

加強制度建設，加大科研投入力度，積極引導和激勵重點項目和重大項目的申報力度等方面爭取取得突破。

（一）修訂《新礦集團萊蕪中心醫院科研工作管理辦法》，加大對科研項目特別是重點項目、重大項目的激勵力度，減少或取消低級別一般項目的獎勵和配套，引導科研人員致力于重點和重大項目的申報、高影響因子學術論文的撰寫、高級別科研成果的申報；

（二）完善院級、科級科研平臺的建設和服務職能，為各科研人員提供完備的硬件服務技術支持；

（三）根據國家自然科學基金項目相關政策的改變，充分調動科研人員的申報積極性，加大科研課題的申報組織；

國家級科研獎項是我院幾代人的夢想，經過長期積沉，默默耕耘，尤其近幾年醫院在國家科研地位的不斷攀升，我們已初具沖擊獎項的實力和信心。盡管這一路程可能會很漫長，但有了今天的努力，實現這一目標將不會十分遙遠。

（四）加強科研中期檢查工作和結題驗收工作。

（五）加強科研成果的申報組織工作，力爭在省級科學技術成果獎申報中有所突破。

（六）配合醫院碩士團隊建設工作；建立教學激勵機制，表彰在教學方面做出突出貢獻的集體和個人；出臺《關于臨床教學管理制度的補充規定》；開展全院新任課教師層級試講活動，把好教學入口關；舉辦講稿、教案及課件評比活動，提高廣大教師講稿、教案書寫及課件制作水平；積極規范的開展教學查房和專題小講座活動，并組織各科室觀摩學習及經驗交流，推動教學查房的規范化實施，提高臨床教學質量。

（七）辦好繼續教育，促進知識更新。利用不同途徑，積極促進和加大學術交流的力度，邀請國內相關學科高層次學術專家來院進行學術交流，營造良好的學術氛圍。

不斷加大繼續醫學教育管理力度，鼓勵科室申報繼續教育項目。成功舉辦國家級繼續教育項目3項，形成了學習新理論、新知識、新技術、新方法的良好氛圍，促進了醫療水平的提高。

（八）積極推進腦中風篩查基地（中心）的建設工作；我們將舉全院之力，從宏觀把握，從細微入手，擠身于全國前列。

（九）建立科研管理信息化系統，提高工作效率。

（十）繼續改進待發論文的審查辦法，加大科研造假的打擊力度。更好的做好日常科管工作，更加優質的服務臨床和科研第一線。

二〇一〇年八月五日