第一篇：2010年政府實事工程進展情況匯報20110105

2010年政府實事工程進展情況報告

鎮長毛夏云

（2011年1月7日）

各位主席團成員、同志們：

今年以來，全鎮上下牢牢把握宏觀經濟明顯回暖和浦陽江生態經濟區建設兩大機遇，以打造“省城杭州南大門，浦陽江畔風情鎮“為目標，齊心協力、克難攻堅，創新實干，各項工作扎實、穩健、深入推進，實現了經濟平穩較快增長，各項社會事業全面進步，人民生活水平不斷提高，經濟社會實現和諧發展的喜人局面，《政府工作報告》中確定今年重點抓好的七件實事全面推進。現將七件實事的進展情況，向鎮人大主席團匯報如下。

一、總體概況

政府在人代會上向全鎮人民承諾的七件實事，是按照科學發展觀的要求，統籌考慮全鎮人民的共同愿望、實際需要和財政保障能力，經過認真篩選確定的，事關改革發展大局，事關全鎮人民利益。其中涉及教育的2件，農業基礎設施建設項目2個，集鎮建設項目2個，貿易類1個，概算總投資達1.22億元。今年以來，承辦實事的各責任單位高度重視，切實加強領導，加大投入，強化措施，全力推動實事落實。截至目前，七件實事中已全面竣工的有2件，正在全面推進的有3件，完 1

成前期準備工作，即將動工的2件。總的來說，七件實事完成情況還是比較理想的。

二、具體進展情況

實事一，實施“二中合一”工程。作為全鎮人民和社會各界關注度最高的實事工程，鎮黨委、政府從有利于教育事業發展，有利于集鎮整體形象提升出發，召開了各層面的座談會，廣泛聽取意見建議，最終“二中合一”工程選址在現戴村鎮中南面區塊，東臨聞戴線，西接三頭村，周邊道路和規劃道路齊全，區域環境優美，地形平坦開闊，交通便利。該工程項目總用地面積為86.5畝，其中代征面積為13.57畝，設計規模為30個班，預留6個選修教室，校園建筑面積約25976平方米，工程概算投資9135萬元。

今年我們做了以下工作：該地塊由三產用地已轉為教育建設用地，土地指標報批、圖紙方案設計、項目環評、區財政資金來源審核、設計方案的評審、供地手續辦理，監理招標工作等工作。近日將工程預算送達區財政審核，發布土建招標信息，預計可以在1月底前完成“二中合一”土建招標工作，出年后可以動工興建。該工程推進比較緩慢的主要原因是在財政審價和供地手續辦理上拖延了4個月時間。因工程項目投資額近億元，與原先的“二中合一”工程估算投資總額6500萬元相差較大，為此區財政局在審核“二中合一”工程資金來源時，遲遲不肯審批下來，耽擱了二個多月時間；同時在辦理供地手續過程中，也化了二個多月的時間，影響

了項目的推進。

實事二，永興小學遷改建工程。永興小學的危舊教育樓和教工宿舍建設屬“校安工程”，也是優化我鎮義務教育段學校布局的主要工程之一，該項目是將永興小學和原戴村鎮小合并，遷入現戴村鎮中，實現“二小合一”的前期工程。按36個班規模設計，保留現戴村鎮中原有建筑9933平方米，新建教學樓約3750平方米，其中2號教學樓約3150平方米，連廊、衛生間約600平方米，項目投資匡算為750萬元。目前已完成所有前期準備工作，可以正式施工。

實事三，實施東風河區級示范河道整治。該項目是永興片群眾呼吁多年的實事工程，主要為解決永興片農田排澇難問題，也是今年區農機水利局在我鎮實施的一個水利工程項目。該項目總長度2100米，涉及我鎮東風、郁家山下2個行政村，工程預算投資310萬元。工程經區招投標中心向全省公開招標，確定寧波市匯通工程建設有限公司、杭州廣正建設有限公司2家單位為中標單位，總中標資金252.16萬元。工程已于10月份進場施工，目前已完成工程量的40%。該工程遇到的困難主要是水位下降難度較大，影響施工進展，預計明年4月可以竣工。

實事四，啟動十五都畈中低產田升級改造。該項目是省級中低產田改造項目，由區農業開發辦作為實施主體，我鎮做好協助工作。項目涉及石馬頭、戴村、河楊湖三個行政村，受益農田1500畝，概算投資350萬元。建成后不僅可以解

決區域內農田排澇不暢問題，還可以推進石馬頭、河楊湖、張家弄的聯村道路建設。項目主要建設內容包括：拓寬03省道經石馬頭到河楊湖村的道路，使路寬達到10米，長為1600米；沿路兩邊建二面砌石的排澇渠3200米；在后鄭畈建造5米寬，500米長的機耕路和700米長的二面砌石的排澇渠。工程于11月份完成招投標，目前尚未正式施工，主要原因是土地賠償問題，尚未能達成一致意見，現正在多方協商尋求對策。

實事五，完成戴村、云石兩個農貿市場升級改造。開展“農貿市場改造提升”是區政府去年為民辦的實事之一，對于改善農貿市場購物環境，健全農貿市場長效管理機制，促進農村消費增長具有重要意義。我鎮去年就成立了以鎮長為組長的農貿市場改造提升和“最佳最差”農貿市場考評領導小組，對戴村、云石兩個農貿市場的改造提升，進行了認真的研究，并負責監督 “最佳最差”農貿市場月度檢查活動。通過定位、設計、預算、核價、招標、施工等工作的組織實施，投入資金253.9萬元，于2010年8月全面完成了兩個農貿市場的升級改造。現已通過區貿易局的改造驗收，戴村農貿市場被評為綠色農貿市場。

改造后的戴村農貿市場占地面積11655平方米，其中建筑面積9612平方米，一樓有商鋪114間，254個攤位，市場內設管理辦公室一個，管理人員4名，食品檢測室一個，有消防栓41套，公廁兩只，并增設信息電子屏、查詢觸摸屏、安全監控器等設施。云石農貿市場采取對屋面、墻面、地面和攤位改造，重新進行劃行歸市，添設食品安全監測室和市場管理用房，以“小而精”替代原來存在的“臟而亂”。

實事六，完成戴西路污水管網延伸工程。該項目對于完善我鎮工業功能區基礎設施建設，改善工業功能區環境，對接南片地區截污納管工程來講，很有必要。戴西路污水管網延伸起點位于恒達路接口，向南到戴興包裝有限公司，長度220米，設臵直徑300毫米的污水收集管；向北沿伸至上董村路口，長度670米，設臵直徑400毫米污水收集管；向東沿伸300米，設臵直徑300毫米污水收集管。整項工程總長1190米，共投入資金38萬元，已于10月份通過驗收。

實事七，完成垃圾壓縮中轉站的改擴建工程。垃圾中轉站改擴建工程確定在原址南側實施，項目實施分兩個部分，共需投入資金130萬元。一是土建部分，需征用土地1畝，預計土建填方2300方，石方270方，建成后中轉站建筑面積158平方米，預計前期及土建投入80萬元。該部分因土地征用問題影響了項目進展。二是設備部分，需購臵100噸壓縮設備一套，已于杭州中海環境設備有限公司簽訂購貨合同，100噸壓縮設備為31萬元。垃圾運輸車輛的添臵問題還在與承包方商量。目前土建工程正在全力推進，基礎已澆注完畢，預計明年一季度可以完工。

第二篇：2011年上半年政府實事工程進展情況匯報

2011年上半年工作和政府實事工程進展情況報告

鎮長 毛夏云（2011年7月 日）

各位主席團成員、同志們：

今年上半年，全鎮上下緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作思路，求真務實，干事創業，加強和創新社會管理，確保社會和諧穩定，保持了經濟快速增長和社會事業全面發展的良好勢頭，基本實現各項工作的“雙過半”。《政府工作報告》中確定今年重點抓好的七件實事也已全面啟動。現將政府上半年工作概況與七件實事的進展情況，向鎮人大主席團匯報如下。

一、政府上半年工作概況

一是工業經濟提升迅速。今年以來，盡管受原材料價格上漲、土地制約、融資趨緊、勞動力緊缺等不利因素的影響，但從主要經濟指標來看，1-6月全鎮累計完成工企業總產值74.4億元，完成全年目標任務的53.9%；2000萬元以上規模企業銷售產值達到23.5億元，完成全年目標任務的51.6%；實到外資400萬美元，完成全年目標任務的142.9%；實到內資5300萬元,完成目標任務的63.1%，工業主要數據均已實現半年目標任務。從目前的經濟發展勢頭分析，加上各企業逐步進入穩定生產期，我們對完成全年目標任務充滿信心。

二是農業經濟穩健發展。第一，基礎設施得到加強。東周河河道整治工程已基本完成，永興畈中低產田改造項目已完成工程的50%。此外，還對5座水庫實施除險加固，陳家塢、大池2座

水庫加固工程已完成。第二，糧食生產常抓不懈。開展了春備耕調查，抓好南三村、戴村村的市、區二級糧食生產功能區建設，在南三村建立了蕭山南片稻區首個標準化育秧中心。第三，現代農業發展迅速。得閑農業、九云科技、南三育秧中心等現代農業項目進展順利，茶葉、水果、蔬菜、苗木、畜牧等各類特色基地發展勢頭良好。第四，農經工作規范有序。我們全面開展了村級財務公開大檢查，聽取了村干部對財務公開工作的意見和建議，村級財務得到進一步規范。第五，積極做好防火、防汛、防疫工作。因工作落實到位，山林火災、洪澇災害都有驚無險，平穩度過。

三是生態旅游、村鎮建設推進有力。完成了戴尖公路二期楓橋至顧家溪段道路鋪設及路面覆面，組織編制了東風村、半山村兩個《中心村建設規劃》，完成了《李家塢安置小區規劃設計方案》，通過了《戴村鎮城鎮總體規劃》評審。集中拆違4480平方米，復耕3720平方米，村莊長效保潔工程進一步深化。完成245畝旅游用地、25畝工業用地的招拍掛工作，完成12個地質災害點的治理。為全面推進生態旅游建設，今年5月我們還整合資源，成立了戴村鎮仙女湖生態旅游度假區開發建設工作委員會，使開發建設的領導力量更加集中，思路更加清晰，步驟更加統一。目前半山、三頭、上董村的生態公墓選址測繪工作正在開展。

四是社會事業進展順利。“二中合一”與永興小學的遷改建工程也是我們重要的民生實事，目前二中合一已進入施工階段，永興小學主體樓已在建造。另外，政府斥資103萬元完成了云石

衛生院的轉制收購，該院的醫務人員納入社區衛生服務中心管理，6個村級衛生站正在籌建。人口和計生工作繼續保持低生育水平的良好發展態勢，出臺了“以村為主”的計生工作制度，對流動人口的稽查工作進一步加強。

五是綜治工作保駕護航。穩定是第一責任，發展是第一要務。只有社會穩定，才能談得上發展。上半年綜治工作強組織促調處，強打擊促穩定，強幫教促監管，強隊伍促防控，強宣傳促法治，構筑安全網絡，凈化社會空氣，對我鎮各項工作的開展起到了積極的保障作用。

上半年共完成稅收9893萬元，比去年同期增長43%，財政收入有所好轉，債務有所下降。民政、紀檢信訪、群團組織等各項工作扎實開展。在做好常規工作的同時，今年上半年根據上級工作部署和我鎮實際，我們還做了以下重點工作。

一是成功組織了村級組織的換屆選舉工作。此次換屆選舉工作可用4個詞來進行概括：選情復雜、競爭激烈、應對有序、結果圓滿。4月6～8日，是我鎮村委換屆選舉日，我鎮有一半的村選舉競爭異常激烈，應該說我們對選情的排摸工作比較透徹，各村都制定好選舉預案，機關干部全部下沉到所聯村工作，并妥善解決信訪問題，化解矛盾。截止4月15日，全鎮23個行政村、社區全部完成村級組織的換屆選舉。村三委干部性別構成、文化程度、班子年齡都比上一屆有了較大改善。一大批政治素質好、創業能力強、群眾認可度高的同志進入村級班子，基本實現本次村級組織換屆選舉工作的預期目標。選舉后我們及時做好新

任村干部的培訓，抓好村務的規范管理，積極發揮村監會、社監會的監督作用。

二是積極開展“走進萬家聽民情,結對千戶聚民心”民情聯系活動。今年我們在抓好經濟發展的同時，注重加強和創新社會管理。積極配合做好“區領導大接訪”活動。區委洪航勇書記在戴村熱情接待來訪群眾，面對面研究和解決群眾的實際困難，獲得了良好的社會反響。結合“民情聯系服務月”開展了鎮村干部“走進萬家聽民情,結對千戶聚民心”活動，廣大干部深入走訪農戶，了解民情，提升能力，優化作風。廣泛聽取村民對鎮村干部的想法和要求，征求村民對鎮黨委、政府工作的意見和建議，真正做到“問需于民、問計于民、問政于民”。我們還邀請黨代表列席黨委會專題分析搜集到的民情落實情況，效果很好。我們的民情聯系服務好的得到了區委常委、區紀委書記朗文榮同志的好評，鼓勵、要求我們要長期堅持，確保實效，爭取打造成戴村新的品牌。

三是深入開展“效能亮劍”行動，提升機關干部工作作風。結合區委組織的“效能亮劍”行動，我們提出了增強“六情”促發展，即學習鉆研要滿腔熱情，對待工作要保持激情，走訪群眾要充滿感情，信訪維穩要摸準實情，同志之間要傾注真情，對待違紀違法毫不留情。對請假、遲到、早退、開會缺勤、上班期間上網玩游戲、工作餐飲酒等現象嚴格執行有關規章制度。并將對照工作目標，從完成率、完成質量對機關干部和村主要領導實施績效考核。二、七件政府實事進展情況

主席團成員、同志們，政府在人代會上向全鎮人民承諾的七件實事，是按照科學發展觀的要求，統籌考慮全鎮人民的共同愿望、實際需要和財政保障能力，經過認真篩選確定的，事關改革發展大局，事關全鎮人民利益。其中涉及農業基礎設施建設項目2個，集鎮建設項目3個，社會事業類2個。今年以來，承辦實事的各責任單位高度重視，切實加強領導，加大投入，強化措施，全力推動實事落實，基本實現了時間過半、任務完成過半的目標。截至6月底，七件實事中已全面完成的有2件；完成招投標，即將動工的1件，即將進入招投標程序的2件，尚在做規劃審價等前期工作的2件。預計到年底，可以完成的有5件，須結轉到下一的2件。從總的看來，七件實事進展情況比預想的要好。

實事一，創建“中國三清茶”之鄉，舉辦第二屆“中國〃杭州三清茶文化節”。今年3月底、4月初，我鎮舉辦了第二屆茶文化節。主要活動有開幕式暨文化創意園奠基儀式、“三清飄香”征文活動、生態戴村書畫展、茶文化發展研討會等。此次茶文化節，出席領導檔次高，參加群眾人數多，活動影響范圍廣，進一步打響了“生態戴村，美麗鄉村”城鎮品牌，為我鎮的生態文明建設、生態旅游開發起到了明顯的推動作用。經過連續二屆茶文化節的舉辦，三清茶的名氣更大了，被評為浙江省名茶、蕭山區十佳旅游商品，質量好一點的已上升到500元～600元/斤，銷售產值接近1000萬元，今年茶葉種植面積同比增長48%，產值增長33%，更多戴村老百姓得到了實惠。今年3月，我鎮被中國

經濟林協會命名為“中國三清茶”之鄉。

實事二，實施恒達路東伸工程。為優化集鎮工業區塊基礎設施，計劃實施恒達路東伸工程，長度800米，寬20米，該工程需要征用土地22畝。目前已有220米填筑路基、敷設管網；東河東側580米段由于涉及征地，該地塊為戴村村土地，土地指標難以落實。目前已完成道路（管網）設計，待土地落實后將及時予以實施。

實事三，實施七都溪治理三期工程。該工程自03省道至云石橋，全長4200米，概算投資為3500萬元。目前已完成前期的調查摸底、測繪、設計、預算等工作，現已在財政審價階段，近期可進入招投標工作階段。

實事四，實施皇天畈東莊河河道治理工程。該工程位于永富村，全長1000米，主要工程為河道砌石、清淤、河道邊綠化養護等，預計概算投資300余萬，工程結束后受益農田可達1000多畝。區農水局于7月13日進行了圖紙會審。

實事五，實施七都溪全線管理市場化運作。河道保潔及防洪堤衛生保潔已與臨浦市政建設工程有限公司簽訂協議，承包費為20萬/年，承包時間為2011年全年。河道邊綠化養護與杭州球綠園林工程有限公司簽訂協議，承包費為7.5萬/年，承包期為2011年6月1日——2018年5月30日。市場化運作進行績效考評，承包方如若違反合同規定，鎮政府將終止協議。

實事六，新建集鎮污水管網1000米。集鎮污水管網由于建設時間早、檔次低，已無法滿足生活生產要求。今年將新鎮中西

側、北側道路管網，恒達路管網，陸家路管網等列入建設計劃，總長度1470米，預計投資150萬元。目前已對新鎮中西側、北側污水管網進行設計、預算，待審核后實施招標。

實事七，啟動鎮公共辦事服務中心建設。鎮公共辦事服務中心已經蕭山區發改局立項同意，設計建造共三層，建筑面積2960平方米，概算投資900萬元。現已完成土建預算、裝修設計、預算審核、施工、監理招標，確定進化建筑工程有限公司為施工單位，中標價666.2997萬元，杭州中新建筑工程有限公司為監理單位，施工期180天。預計8月可進場施工。

三、存在問題和下一步打算

根據現有進度，仍有部分實事項目推進緩慢，或者還沒有進入實質性啟動階段，從客觀方面看，造成項目推進慢的主要問題是規劃、土地以及上級審批程序等客觀條件制約。但是從主觀方面分析，造成項目推進不快也有一些部門在面對客觀因素制約的情況下，缺乏工作的主動性，存在等待觀望思想。面對矛盾和困難有畏難情緒，不積極尋求對策。

在接下來的時間里，我們將在總結前階段工作成效的基礎上，增強節點意識，強化工作舉措，加快項目推進，確保七件實事全面完成，不辜負全鎮人民的期望。

一是抓好責任再落實。各分管副鎮長是實事辦理的第一責任人，要切實負起責任，未達時序的實事工程，各位副鎮長要增強緊迫感和責任感，認真研究存在問題，制定具體有效推進措施。根據當前進展情況，進一步明確分工，細化責任，倒排工期，落

實到人。

二要抓好工作協調。在實事推進過程中要做好“三個協調”：一是上下協調。各位副鎮長要及時向黨委政府匯報實事工程進度，對需協調問題及時提請黨委政府予以解決。二是部門協調。實事工程幾乎都涉及土地，所以城建辦要主動與相關單位搞好配合。三是程序協調。可以將規劃、招投標、確定施工單位等相關工作提前開展，待拆遷、政策處理和其它相關問題解決后立即投入施工，確保實事工程不誤工期。

三要抓好資金保障。這里我表個態，凡是實事工程的資金需求優先滿足，確保項目不因資金不足而影響進度。要強化資金監管，既要注重節約支出，使有限的資金發揮最大的效益，又要確保為民辦實事的所有項目資金專款專用，及時撥付。

以上報告敬請各位主席團成員和區人大代表提出寶貴意見。

第三篇：農村實事工程進展工作報告

一、第22條(2013年，新建和改建計劃生育世代服務中心40個)進展情況

年初，市人口計生委下發了《關于做好2013年“世代服務”建設工作的通知》，強調“世代服務”品牌站申報單位必須做到“四到位”，即：認識到位、領導到位、資金到位、措施到位。并對改建、裝修和服務團隊提出了“六化”要求，即：環境營造溫馨化、建設施工專業化、工程監理規范化、裝修布局人性化、設施配置合理化、服務團隊職業化;并提出了以“改建為主，新建為輔、因地制宜、厲行節約”的建設要求。半年來，按照省世代服務品牌站建設要求，通過改建、擴建、新建，已將9家計劃生育服務體機構改造成彰顯計劃生育特色、關注民生、造福群眾、充滿人文關懷的“溫馨家園”--世代服務中心，19家單位進入裝修階段，按進度要求完成了半年建設任務。年底確保完成40家世代服務建設任務。

當前，省世代服務建設配套資金330萬元已經到位(全市33個中心站，每個中心站10萬元)。全市已建設成世代服務中心59家，省配置設備已經到位的有49家，每個世代服務中心省配置設備價值10萬元，合計490萬元。省人口計生委對我市世代服務中心建設總共投入資金達820萬元。

二、第49條(健全完善計劃生育獎勵扶助制度，加快計劃生育服務體系建設，推進優生優育，穩定農村生育水平，有效治理出生人口性別比偏高問題)進展情況

年初以來，市人口計生委在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹全市人口計生工作會議和系統工作會議精神，以深入學習實踐科學發展觀為動力，以爭創省人口協調發展先進縣(市)區為抓手，努力推進人口計生工作又好又快發展，全市人口計生工作取得了明顯成效。

在工作中，我們堅持早啟動、早謀劃、早部署、早到位、早見效的指導思想，把注意力和著力點放在千方百計穩定低生育水平上。認真抓好兩次季度綜合服務，充分發揮綜合服務平臺功能，突出解決基層基礎弱化、工作底數不清問題，著力在提升人口計生基礎工作上見實效。及早啟動春季集中服務活動，從清理隱患入手，狠抓四項手術落實，突出解決計劃外懷孕、現存隱患問題，著力在提高育齡群眾避孕節育措施落實率、及時率、有效率上見實效。繼續堅持分類指導的原則，抓好10個重點管理鎮和14個重點督查鎮的后進轉化工作，突出解決工作發展不平衡、后進面大的問題，著力在提高人口計生整體水平上見實效。全市計劃外生育得到有效遏制，低生育水平繼續保持穩定。

進一步加強了綜合治理出生人口性別比工作。一是起草了《關于開展打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為專項行動的意見》、《市人民政府關于嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的通告》，文件代擬稿已報市政府，待領導研究審定后下發。二是成立了綜合治理出生人口性別比失調問題指導小組，進一步明確職責，加強配合，組織和協調好全市出生人口性別比失調問題綜合治理工作。各縣市(區)充分發揮主觀能動性，不等不靠，緊密結合本地工作實際扎實開展綜合治理出生人口性別比失調問題。三是各地成立了打擊“兩非”專項工作組，積極抓好嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的宣傳教育工作，以重點對象、重點區域、重點措施為主，多渠道全方位梳理排摸“兩非”線索，并與相關部門密切協作加大打擊“兩非”力度。四是主持召開了第六屆蘇魯豫皖四省交界地區計劃生育依法行政協作治理聯席會，進一步加大了與交界地區相互協調和綜合治理的工作力度，全面提高了我市計劃生育依法治理工作水平。

加大計劃生育獎勵扶助力度，今年，我委將全市農村部分計劃生育家庭獎勵扶助標準由每人每年600元提高到每人每年720元。全市獎勵扶助12495人，比去年增加1111人，獎勵金額859.06萬元。其中符合省獎勵政策10634人，獎勵金額716.63萬元，符合市獎勵政策1861人，獎勵金額142.43萬元。省提供資金621.62萬元，市提供資金51.99萬元，縣提供資金185.45萬元。

三、第61條(“免費婚檢”)進展情況

5月19日，市政府在鼓樓區世代服務中心舉行了“優生促進、免費婚檢”啟動儀式，段雄副市長現場給六家免費婚(孕)前檢查定點單位授牌并作了重要指示，市人口計生委、衛生局、民政局以及鼓樓區的領導分寫作了表態發言。

“免費婚檢”開展以來，各相關單位認真落實《市市區實施優生促進開展免費婚檢工作方案》文件要求，加強組織領導，加大宣傳力度，提高服務質量，為免費婚孕前檢查工作順利進行奠定了良好基礎。凡城區符合結婚條件準備結婚登記的男女青年以及符合生育政策準備懷孕的夫婦均可以享受免費婚前、孕前醫學檢查服務，至目前為止全市共完成婚(孕)檢對數2066對。

第四篇：惠民實事進展情況自查匯報

民政局提高城鄉低保標準工作自查匯報

縣紀委監察局：

根據縣紀檢委《關于開展工程建設項目及10件惠民實事執法監察的通知》要求，現將我局提高城鄉低保標準工作自查情況匯報如下：

一、提高城鄉低保標準工作完成情況

按照省、市2011年為民辦實事任務要求，我局主動請示匯報，加強組織領導，全面安排部署，積極協調，確保“提高城鄉低保標準”實事任務的順利完成。

一是把落實好為民辦實事任務作為上半年工作的重中之重，采取積極有效的措施，認真安排，精心組織，狠抓落實。成立了專門的領導小組，具體負責指導工作任務的落實和協調解決有關問題，各鄉鎮、相關職能部門把此項工作作為一項民心工程，統一思想認識，加強協調配合，全力推進工作，形成了政府組織領導，民政部門牽頭實施，各級領導齊抓共管，相關部門單位參與支持的良好工作機制。同時，認真做好摸底調查，積極測算資金預算計劃。

二是為了保證城鄉低保提標工作的順利實施，我局及時制定了《提高城鄉低保標準實施方案》，全面安排部署了提

標工作，細化目標任務，并通過政策宣傳欄、印發宣傳單和各類新聞媒體，加大對城鄉低保政策的宣傳力度，真正做到使這些惠民政策家喻戶曉、人人皆知，不斷擴大群眾參與度，增強工作透明度，廣泛接受社會和群眾監督。

三是規范申請、受理、審核、審批和救助資金的發放程序，嚴格實行公示制度，接受社會監督，確保補助對象的準確性。同時，建立完善救助對象審核審批資料檔案，實行一戶一檔，分類管理，做到規范化管理。

四是加強督促檢查。對各鄉鎮工作進展、資金發放進度等情況進行經常性的督促檢查，并定期通報，發現問題及時解決，確保各環節、各時段工作的有效落實。

目前，經過村（居）委會調查評議、鄉鎮審核、我局研究審批，城鄉低保提標工作現已全部完成。城市低保標準在2010年的基礎上再提高10%，即由每人每月209元提高到每人每月230元，月人均補差達到每人每月135元，繼續落實每人每月100元的生活補助，使城市低保對象月人均補助水平達到235元；農牧村低保標準由每人每年850元提高到1096元，月人均補助水平由70元提高到85元。1-7月共計為全縣城市低保對象974戶1834人撥發低保金173.92萬元，2

撥發臨時補貼129.78萬元；2011年共納入農牧村低保對象2580戶4269人，其中：一類對象471戶725人，二類對象1088戶1843人，三類對象629戶1068人，四類對象393戶633人，分別占全縣農牧村人口的2.9%、7.3%、4.2%、2.5%，1-2季度為農牧村低保對象撥發低保資金219.4萬元。

二、城鄉低保規范化管理中的主要做法和措施

今年，結合全省“城鄉低保規范宣傳年活動”的開展，我們堅持從“健全制度、規范操作、提高素質、改善條件、促進公開”入手，精心安排部署，認真組織實施，進一步提高城鄉低保規范化管理水平，為推動我縣城鄉低保工作健康有序發展奠定了基礎。一是全面動員部署。按照省市通知要求，成立了城鄉低保規范宣傳年活動領導小組，制定下發了《肅南縣城鄉低保規范宣傳年活動實施方案》，并召開了動員會議，傳達了省、市低保規范宣傳年活動精神，安排部署了我縣“城鄉低保規范宣傳年活動”，確保工作任務和責任落到實處二是加大宣傳力度。把政策宣傳貫穿于工作始終，縣、鄉、村(社區)分別組織開展了學習培訓會議，并把低保政策宣傳的觸角伸向廣大鄉村居民農戶，在縣廣播站和電視臺開辟了為期一個月的低保政策宣傳專欄，統一印發低保等社會救助政策宣傳冊4000本、工作指南及宣傳單3000多份，組織各級干部職工及廣大城鄉群眾認真收看學習省民政廳在甘肅電視總臺《新視界》欄目中制作播出的社會救助方面系列宣

傳片，做到低保政策家喻戶曉，人人皆知，營造了良好的社會輿論氛圍。三是完善政策、制度。在已制定出臺了各類規范性政策文件的基礎上，重新修訂了《肅南縣農牧村居民最低生活保障實施細則》，完善了各級城鄉低保工作職責、城鄉居民最低生活保障申請審批流程、城鄉低保民主評議聽證制度、城鄉低保申報審批制度、城鄉低保公開公示制度、動態管理制度、城鄉低保信訪工作制度以及保障對象確定、收入核算、分類施保等各項制度規定，使我縣的城鄉低保工作做到了有章可循、有據可依。四是嚴格審核審批程序。堅持認真落實社區（村委會）、鄉鎮政府、民政局“三級審核”、“三榜公示”制度，嚴格按照“個人申請、社區（村委會）調查評議聽證、鄉鎮政府審核、縣民政局審批”的程序準確確定保障救助對象。健全完善農牧村低保民主評議組織，全面實行城市低保聽證制度，把初審權和決定權交給群眾，從源頭上杜絕 “關系保”、“人情保”等問題。五是落實分類施保動態管理制度。進一步規范城鄉低保分類施保的辦法，對低保家庭中的重病重殘人員、高齡老人、兒童和大中專學生以及缺乏勞動力的家庭、零就業家庭、單親家庭等提高補助水平，重點予以關照。對城鄉低保對象逐戶全面調查、摸排、篩選，并做到及時了解低保家庭收入變化情況并調整其保障待遇，對不符合條件的城鄉低保對象全部清退，有效的落實了分類施保和有進有出的動態管理政策。六是規范檔案管理。切實加強低保工作檔案管理，城鄉低保對象全部以

戶建檔，實行低保檔案縣、鄉鎮、社區（村）三級管理，隨時調整完善檔案內容，做到歸檔及時、資料齊全、分類合理、整理規范。做到了縣民政局有檔案室，鄉鎮、社區有檔案柜，各村有檔案盒。七是加強資金監管。城鄉低保資金在財政設立專戶，專戶管理、轉賬核算、專款專用、封閉運行。嚴格堅持審發分離，全部實行“民政審核、財政撥付、銀行發放”的社會化管理方式。城市低保金每月發放一次，由代辦金融機構將資金劃入城市低保對象存折；農牧村低保金每季度發放一次，通過惠農政策“一冊明”、“一折統”的形式兌現。

三、存在的問題和今后的打算

我縣的城鄉低保工作在縣委、縣政府的高度重視和上級業務部門的關心支持下，取得了一定成效，但也還存在一些問題：一是思想認識不夠到位。個別鄉（鎮）、村委會及少數干部群眾對低保工作認識不足，在開展工作中對政策宣傳、正面引導不夠到位，導致部分群眾互相攀比，等、靠、要的思想嚴重，給低保工作帶來不小壓力。二是低保對象家庭經濟收入核定難。對外出務工或臨時性收入、隱性收入、農畜產品收入等難以合理核定，給低保審核審批帶來一定難度。三是基層工作力量薄弱。城鄉低保工作細致復雜，需要逐戶調查、核實，并且還要隨時掌握家庭情況變化，實施動態管理，調查、評議、審核上報的大量的基礎工作都在鄉（鎮）和村（居）委會一級。而目前我縣一些鄉鎮撤并區劃調整后，工作量加大，工作人員不增反減，隊伍不穩，低保的工作機構不健全，因此基層工作力量不足和任務重的矛盾非常突出，對低保工作的進一步規范管理帶來一定負面影響，在一定程度上影響和制約了低保工作有效開展。在今后的工作中，我們將以這次檢查為契機，再接再厲，加大工作力度，強化工作措施，通過不斷的努力和扎實的工作，使我縣的城鄉低保工作再上新的臺階，使困難群眾的生活得到切實保障，努力為構建和諧社會做出積極的貢獻。

第五篇：工程進展匯報材料

第二次工地會議

匯

報

材

料

中國路橋集團西安實業發展有限公司

岢臨高速LJ7合同段項目部

2011年5月25日

岢臨高速LJ7合同段關于工程進展情況的匯報

各位領導、同志們：

路基第七合同段共長5.15KM，起點樁號為K48+750，終點樁號為

K53+900。主要工程有：開挖路基土石方166萬m3，利用土石方49

萬m3，各類漿砌工程74869.7 m3，1-2米鋼筋混凝土蓋板涵共計6

道，砼拱涵2道，共有各類大中橋7座，其中25米預應力砼連續箱

梁結構20跨∕3座，30米預應力砼連續箱梁結構44跨∕4座。

遵照岢臨高速建管處和前指以及第二總監辦的具體安排，我合同

段自2011年4月9日第一次監理例會以來，經過40多天的努力，排

除干擾、克服困難、周密安排、多方協調、精心組織。截至目前，基

本具備大干條件，橋梁施工已全面展開，部分實體已形成，路基部分

將陸續開展，現將具體情況匯報如下：

一、任務完成情況

㈠土石方

截止5月24日，我標段共完成路基土石方挖方23萬余m3，；填

方4萬余m3。

㈡橋梁工程

現已開工斜拖山大橋、大鎖梁1號大橋、大鎖梁2號大橋以及季

家梁大橋。共挖基坑土石方12萬余m3，已挖孔2000余米，成孔63

個，占總工程量的20%,；成樁32根，占總工程量的11%。

㈢涵洞工程

涵洞現已開工2道，分別為：K52+849和K52+283，共挖基坑土

石方1.5萬m3，基礎澆注600m3。

㈣便道工程

共計完成土石方9.8萬m3，其中挖方5.23萬m3，填方3.18萬

m3，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。

二、存在的問題

㈠K51+1000至K53+900段內，由于歷史遺留問題，占地線內存在大量的舊灰窯、鋁礬土窯、舊建筑場地及正在生產的白灰場1處。這

部分人利用高速公路建設，不斷提出索賠，直接嚴重影響了盡早的開

工，懇請各級政府部門對此事出臺有效的處理措施，同時希望盡快落

實占地款的發放，以促進早日開工。

㈡我標段進行挖樁時間正是使用電的高峰期，現在主要依靠大量

發電機發電才能勉強正常的施工，導致發電機超負荷運行，這直接影

響了施工的進度，故請求盡快促成電力專線的架設。

三、下一步工作計劃

㈠橋梁工程是我標段的控制性工程，橋梁下部的工程已逐漸展開，由于場地及地形高差的原因，必須要在路基上預制箱梁，故下一步計

劃重點要盡快和地方協調開工兩段梁場的土石方工程，力爭在7月

25日開始預制箱梁，同時我們要盡最大努力投入預制箱梁的相關資

源，力保今年完成箱梁任務。

㈡五月二十二日—六月十八日工作計劃

⑴累計完成樁基150根。

⑵累計完成墩柱30根。

⑶累計完成蓋梁6座。

⑷涵洞開工2道。

⑸累計完成路基挖方52萬m3，累計完成路基填方10萬m3。

⑹累計完成擋土墻4000m3。

⑺基本完成梁場段落土石方（龍門吊安裝）。

為了完成以上任務我們將采取以下措施：

1、關于路基涵洞施工

從6月1日后，路基施工我們將全面展開，并加大設備與勞力的投入，明確責任人，把計劃落實到實處，抓住當前有利時機，爭取在汛期來臨之前完成涵洞施工，同時，為預制梁板提供作業場地。

2、關于橋梁施工

根據以上任務情況，將每座橋的施工計劃，如樁基、墩柱等每道

工序的流水作業時間、完成日期，我們都做了詳細安排：每10天一

次現場分析會，從勞力、機械、器具都滿足施工需要，保證汛期到來

之前完成作業，減少安全生產隱患，保證施工作業安全。

3、積極做好梁板預制前的各項準備工作成立生產領導小組，由項目經理徐建新、生產副經理楊春生分別

擔任組長、副組長指揮生產。從技術保證、設備進場、場地建設以及

物資、勞力的保證都進行周密認真的工作，爭取預期做好梁板預制。

我們路基第七合同段全體員工決心認真落實建管處建設動員大會

會議精神，借縣委縣政府協調會議的東風，克服困難，迅速掀起大干

120天高潮，鼓足干勁，抓住黃金季節，科學組織，合理安排，堅持質量第一、安全第一的總方針，扎扎實實、竭盡全力向第一階段目標任務奮斗！保質保量向目標努力！

匯報完畢，請各位領導批評指正。

岢臨高速LJ7合同段

2011年5月25日