第一篇：進一步做好實習生管理工作的建議

進一步做好實習生管理工作的建議

我入職一年又兩周，回首實習生經歷，收獲良多。下面結合我自身體會談談對改進實習生管理工作的不成熟建議。

一、重視思想引導，培養優秀青年管技

煤礦的企業文化不離安全、制度等主題，但是這樣的企業對于剛畢業的實習生相對缺乏人文關懷。而且煤炭行業技術和設備發展緩慢；未來，員工素質會成為制約公司發展的瓶頸。所以從長遠計，應在實習生身上注入進取精神、責任意識等。我建議從以下幾點考慮：一是結合剛畢業大學生的特點，形成實習生獨特的企業文化和理念標語，（“責任理念”等更偏重于轉正后的宣貫），考慮諸如“每一天的努力都是凝聚”“責任、榮譽、激情、夢想”之類的理念標語，激發實習生昂揚的斗志，并營造良好氛圍。二是開辦少而精的講座，主講人要有極大人格魅力或過人之處：如郭峰、王春波等，用榜樣的力量讓實習生感到差距，知不足而奮起，進而主動努力學習趕超。三是播放勵志視頻，如俞敏洪、翟鴻升等。面對理想與現實的偏差，首先保持、激勵實習生樂觀、向上的心態狀態，進而考慮讓他們擺脫書生氣、承當責任。

二、強化理論知識、奠定扎實技術基礎

實習生中存在過多從事事務性工作的現象，忽略了技術的學習，缺乏系統扎實的理論基礎。以大多數采煤實習生做過的礦壓監測為例，能作業規程和開股呂規[2009]85號文中關于礦壓觀測的技術要求和考核標準只有操作方法，沒有理論基礎。

我建議考慮從以下幾個方面加以改進：一是規定實習階段每周有一至兩天的脫產自學時間，首先復習、掌握理論知識，然后對照學習各生

產單位的技術資料，熟悉操作規程等實際操作方法；此外還建議考慮在自學時間中加入公司行政公文的瀏覽學習，以培養一批精通生產、既能講又能寫的一專多能人才。二是組織實習生內部公開課。內容主要是大學學過的某一章節、某一課，并盡量結合本單位的技術資料。這樣首先會督促實習生不忘學習專業知識；其次可以熟悉本單位的技術資料（企業的技術資料偏重實際操作）為知行合一做好鋪墊。再次可以培養心理素質、臺風，為下一年公司兼職教師公開課埋下伏筆。最后也是最重要的即有效傳達重視學習和學以致用的意識。三是對主體專業實習生組織強制背誦材料，在每周五填匯報時抽查。比如井下的施工措施。嚴格考核成績，獎勵優秀罰末位，并和工資掛鉤。具體措施內容可以由實習生上報或者人力部針對一個專業制定幾份重點工程的施工措施，比如掘進的典型施工：巷道貫通，改托臺棚，切眼擴面等。這樣既可增加實習生的知識儲備，還能督促他們學習措施，進而為明年集團的措施編制比賽做準備。四是以預答辯的形式組織考核每月所學內容。在每次下井都有收獲的前提下，組織實習生每月預答辯，并記入平時表現（可以由主管技術員甚至技術員準備簡單的專業問題）。督促實習生高效學習。范各莊采用的這種方式，個人感覺那的同學進步明顯。

三、搭建交流平臺、及時解決典型問題

為進一步了掌握實習生的思想動態，及時發現、解決典型問題，并能準確的評價實習生管理的效果，我建議從以下幾個方面加強溝通交流：一是將每周五書面匯報中“建議意見”和“困惑問題”倆欄提取出來，單獨記錄。對多人提出的典型問題加以重視，分析并解答。二是建立實習QQ群、論壇等交流平臺，利用休閑時間，在輕松的氛圍中加強交流。

三是組織實習生自己牽頭，請往屆優秀實習生講授經驗，將重點放在討論學習技巧、工作方法、待人方式、生活感觸等。

以上幾點不成熟建議，希望能對進一步做好公司實習生管理工作有些許參考價值。

第二篇：淺談如何做好進一步做好食堂管理工作

淺談如何進一步做好公司食堂管理工作

侯德平

俗話說，民以食為天。食堂工作是企業后勤工作的重要組成部分，直接關系到就餐員工的切身利益和身心健康。發恩德礦業公司領導歷來對此十分重視，增加了管理人員，固定了采購渠道，下發了核算文件，統一了財務報銷手續。隨著發恩德礦業公司不斷發展，員工的生活水平也逐步得到了提高。為做好后勤保障工作，公司各礦山后勤管理人員做了大量工作，使得食堂伙食花色品種不斷增加，伙食質量逐步提高，基本滿足了大家的飲食需要，也為公司生產的正常進行、效益的提高做出了貢獻。如何進一步把食堂工作做細做好，把伙食費標準用好，讓員工吃飽吃好吃舒適，使絕大多數員工都滿意，以飽滿的精神狀態投入到生產工作中去，是每一位從事后勤工作尤其是食堂管理工作者應該經常考慮的問題。筆者認為，新形勢下還應該從以下六個方面著手：

一、以人為本調整飲食結構。我們公司的員工來自全國各地，有著不同的飲食習慣，我 國向來有東咸西酸南辣北甜的說法。要讓每個人都吃好、滿意確實不是一件易事，人們常說，食堂工作眾口難挑，不好干。其實任何問題都有解決的辦法，需要抓住幾個關鍵環節，一是需要了解就餐員工的來源和各地人員的百分比，從而為制定食譜、采購主副食品奠定基礎；二是既要照顧多數員工的飲食習慣，也不能忽視少數人的要求；三是要定期變換飲食的花樣； 四是飲食講究科學，少鹽多醋，少肉多菜；五是調味品（鹽、醋、辣椒、糖）實行自助；六是經常征求就餐員工意見，及時增減、變換主副食品花樣。

二、多種措施調動炊事員的工作主動性和積極性。一是根據食堂就餐員工數量確定炊事員名額，對就餐員工多于規定數額的炊事員給予適當獎勵；二是把炊事員工資中的一部分與就餐員工對食堂工作（包括飲食衛生、環境衛生、主副食質量、服務程度等）滿意度掛鉤，滿意度高則獎，低則罰。

三、嚴把采購關，選購質優價廉商品，杜絕假冒偽劣產品。我國改革開放以來，市場繁榮，商品應有盡有，琳瑯滿目，花色品種、質量超過了國外許多發展中國家。食品也形成系列產品，同樣產品質量、價格五花八門，產品批發零售差價受地區、季節變化影響也不同，一些假冒偽劣產品也混雜其中。要使食品新鮮、優質，一是要就近采購，避免運輸途中變質，二是要定點采購，便于追究供貨方的責任，三是雜支物品采購要貨比三家，從中選擇質優價廉商品。

四、抓好食品保管使用環節，避免腐爛變質。我們公司各礦山采購主副食品在時間間隔 上都不會太長，夏季一般3天采購一次，其它季節4-5天采購一次。這個時間間隔在河南還是合適的，還在于抓好幾個關鍵環節：一是對于采購回來的食品在驗收后入庫時要進行挑選，把那些運輸過程中造成的如擠傷的蔬菜、破殼雞蛋挑選出來，乘它們還沒有腐敗變質之前先行吃掉，這樣就不會污染其它好的食品，便于延長存放天數；二是肉類食品要盡快存放冰柜；調味品、干鮮食品也要分類擺放；蔬菜類要分開單獨存放，不能擠壓；庫房要保持干燥、通風、干凈。在整個采購、運輸、驗收、挑選、入庫過程中都要輕拿輕放。

五、抓好就餐員工數量登記工作，減少或杜絕食品浪費。食堂一日三餐主副食數量是根據就餐員工數量確定的，只有抓好就餐員工數量登記工作才能不至于造成飯菜不夠吃或剩余飯菜太多，也只有這樣才能減少浪費。從這幾年的情況看，就餐員工本人簽字是切實可行的。

六、建立健全并不斷完善食堂管理規章制度、操作規程和考核辦法。包括食堂衛生管理制度、消防管理制度和炊事員定期體檢制度。真正做到以制度約束人，在制度面前人人平等，把管理的幾個環節（計劃、布置、檢查、總結、考核）落到實處，就能推動食堂管理工作上一個新臺階。

第三篇：關于進一步加強流動人口服務管理工作的建議

關于進一步加強流動人口服務管理的工作建議

為深入貫徹落實工委管委《關于進一步加強流動人口服務管理工作的意見》和全市社會管理創新工作會議精神，提高全區流動人口服務管理工作能力和水平，促進我區經濟社會全面協調發展，提出以下工作建議。

一、成立流動人口服務管理工作領導小組

為加強對流動人口服務管理工作的統一領導、統籌協調和監督檢查，督促各職能部門積極履行職責，及時解決我區流動人口和出租房屋服務管理工作有關問題，切實形成齊抓共管的合力，建議成立由分管領導任組長，綜治、群工、公安、建設房管、財政、人事勞動、社管、教育、城管、工商、地稅相關職能單位以及各街道、社區分管領導為成員的流動人口服務管理工作領導小組。通過建立領導小組成員單位聯席會議和聯絡員工作制度，及時協調解決流動人口服務管理工作中遇到的有關問題，共同推進工作開展。

二、建立領導小組成員聯席會議制度

為加強領導小組各成員單位之間的協調，建立規范、高效的工作運行機制，建議建立領導小組成員聯席會議制度。領導小組組長、副組長是聯席會議的召集人，也可委托下設的流管辦負責日常聯席會議的運行。聯席會議可采取定期或不定期兩種形式。定期召開的會議主要是交流工作開展情況，對存在的問題進行商討并提出解決辦法。不定期召開的會議是根據工作

1需要，有緊急情況或是亟待解決的問題視情況擇時召開。會議召開的時間和議題，由領導小組或者流管辦擬定，成員單位也可以直接向領導小組或流管辦提出會議建議。出席會議人員為成員單位的主要負責人或分管流動人口和出租房屋服務管理工作的負責人，根據會議議題的需要，也可邀請非成員單位列席會議。參加聯席會議的單位必須認真貫徹執行會議通過的各項決定或決議。

三、建立聯絡員工作制度

為充分發揮領導小組議事、協調職能作用，加強對我區流管工作的綜合協調，建議建立領導小組成員單位聯絡員工作制度，進一步強化成員單位工作協調和信息溝通。成員單位至少確定1名聯絡員（群工、社管等部門因多個處室涉及流動人口服務管理工作，應分別確定聯絡員），負責本單位與區流管辦聯系，協調有關流動人口和出租房屋服務管理工作具體事宜。聯絡員的主要職責是向本單位領導及時匯報領導小組工作部署要求，提出本單位貫徹落實的具體建議和工作措施，匯報本單位開展流動人口和出租房屋服務管理工作進展情況，積極爭取本單位領導對流管工作的支持，積極推動本單位相關工作的順利開展。聯絡員工作例會由區流管辦具體組織，每季度召開一次，通報流動人口和出租房屋工作情況，重要動態的轉遞、辦理、辦結情況，協商解決存在的突出問題。

四、建立動態信息協查制度

為形成對流管工作齊抓共管、綜合治理的工作局面，建議

建立健全聯動協查機制，切實解決存在的突出問題。流動人口協管員要注意發現、收集出租屋存在的各類治安、安全隱患信息，督促房主和承租人落實安全責任制，注意發現有違法懷孕和生育的人員，同時還要搜集諸如拖欠工資、子女輟學、兒童免疫、育齡婦女孕檢、衛生防疫等涉及流動人口合法權益問題，并做好動態信息報送工作。區流管辦對協管員上報的動態信息，做好登記、轉遞工作，并跟蹤辦理、辦結情況。相關部門接到《流管辦信息轉遞閱辦單》后，及時做好查處工作，查處結果填寫反饋單一周內反饋至區流管辦，情況復雜的，可以適當延長辦理期限，但不得超過30日。流管辦將定期向區流動人口服務管理領導小組及成員單位通報反饋情況。對轉遞信息處置不當，造成工作被動或引發嚴重后果的部門和單位，由流管辦向綜治辦提出給予黃牌警告、一票否決建議。

五、成立房產管理執法隊伍

當前我區房屋租賃市場管理還比較混亂，特別是一些老舊小區內違規分割出租、群租以及不辦理登記備案等現象十分突出，一些出租行為嚴重的擾亂了居民的正常生活，而且存在著極大的消防、安全隱患。區流管辦成立之后，根據建設部門的委托，對不主動辦理登記備案、違規分割出租的當事人，通過進行說服教育，責成其糾正違規行為；對不接受說服教育的，流管辦下達了《限期整改通知書》，責成當事人在規定時間內進行整改；對當事人在規定時間內仍不進行改正的，應由建設房管局對當事人進行行政處罰，但是由于建設房管部門沒有專門的執法隊伍，加上此類違規分割出租行為在我區面廣量大，一直未得到根本解決。建議建設房管部門建立專門的房產執法隊伍，對轄區內房地產市場、中介機構、物業服務、房屋安全等方面進行行政執法監督，對我區房屋市場進行更有效地監管。

六、建立協稅獎勵制度

借鑒天津、廣州等地流管工作經驗，采取“以獎代補”的形式，由財政從收繳的租賃稅總額中拿出5-10%作為勞務費返還給協稅單位（包括公安、工商、各街道社區），以增強協稅單位的工作積極性。

七、設立流動人口服務大廳

建議在建成區設立流動人口服務大廳，推行“一站式”服務，為租賃當事人提供信息咨詢，現場受理居住證（暫住證）辦理、租賃合同登記備案、法律援助、就業咨詢、租賃糾紛調解和稅費征收等業務。

第四篇：關于進一步加強我市城市規劃管理工作的建議

類號 沈陽市政協十三屆委員會三次會議第號提案

（團體）

主題詞：

審查意見：

分 類 人 簽 名：初審人簽名：

（以下由提案者填寫）

案由：關于進一步加強我市城市規劃管理工作的建議

第一提案單位：民革沈陽市委員會簽發人：汪勝平單位地址：和平區十緯路14號郵編：110003 聯系人：陳永亮電話：22892361 同意公開發表：是

否

希望辦理的承辦單位（供參考）：

（單位公章）

提案日期2009年12月15日

（聯名提案單位請在背面簽名）

注意事項：

①一事一案，一般字數為1500字左右。

②字跡清楚，勿用鉛筆。務請加蓋單位公章。

③提案應提交A4型紙打印稿，務必填寫首頁內容，并與正文合訂。

關于進一步加強我市城市規劃管理工作的建議

民革沈陽市委員會

隨著中央振興東北老工業基地戰略的實施，沈陽經濟區的集聚作用逐漸增強，已經成為國內外關注的投資熱點，大量規模以上項目相繼引入并建成投產，新興產業園區和以郊區城市化為特征的房地產開發的蓬勃發展，城市發展的形態和空間布局發生很大變化，這既對我市的規劃工作提出了新的要求，也凸顯了我市城市規劃管理工作中存在的問題。

一、我市目前規劃工作存在的主要問題

（一）城市總體規劃滯后于城市發展水平

我市目前執行的《城市總體規劃》（以下簡稱《96總規》）是1992年開始編制，實施時限為1996年至2010年。隨著城市空間的擴張，行政區域的變化，我市城市發展出現了新情況和新格局，現行《96總規》已經不能滿足城市發展需要，很難繼續指導城市建設，規劃明顯滯后城市的發展。2007年1月，建設部發出《關于沈陽市城市總體規劃修編工作有關問題的函》，原則同意我市開展新一輪城市總體規劃修編。經過近兩年的工作，目前城市總規仍處于編制狀態。2008年12月3日建設部城鄉規劃督察員向市政府提出督察建議書。建議我市加強總體規劃修編工作的組織領導，加快工作進度。可見，我市城市總體規劃的工作速度滯后于社會經濟發展的速度。

（二）地方法規無法適用實際狀況

我市目前施行的《沈陽市城市規劃管理條例》是199

2年頒布實施的。《條例》實施17年來，沒有進行修訂，《條例》中的一些規定已經無法適用我市目前的實際狀況。法律法規的滯后，給突破規劃無序建設提供了合理的空間，使法律監督體系顯得軟弱無力。

（三）規劃管理權限一收一放造成各自為政

2007年，市政府為加強城市規劃統一管理，將4個開發區的規劃管理審批權收歸市級主管部門實行垂直領導，形成城市規劃集中統一管理的格局。今年市政府下發《關于進一步下放管理權限促進開發區加快發展的若干意見》，規定開發區管委會可以核發“一書兩證”，下放了開發區的規劃審批權。規劃管理審批是實施規劃的重要環節，市、區兩級規劃審批權限收放過于頻繁，必將影響各開發區和市級規劃的有效實施。從我市目前實際情況看，全市范圍內的控詳規劃和修建性詳細規劃比較完善，各縣區、開發區的控詳規劃和修建性詳細規劃還不夠完善，有的區在沒有控詳規劃的情況下，隨意調整容積率。規劃管理權的下放，使全市規劃工作無法形成一個完整的管理體系。

（四）規劃實施的核實工作比較薄弱

前幾年，由于各種原因，我市城鄉規劃核實工作一直處于停滯狀態，導致城鄉規劃的管理工作不完整，一些規劃只

是停留在紙面上，建設項目違反規劃、超出規劃的現象時有發生。

（五）招商機制不利于規劃片區的銜接和控詳規劃的實施

我市目前的招商工作各區各自為政，沒有形成全市統一規劃、統一管理的工作局面。各區、縣（市）為完成招商指標，注重短期效益，忽視長遠規劃，引進各種業態項目，使我市產業布局混亂，商業業態分散。部分區、縣為單純追求經濟利益，違反產業政策，隨意改變土地使用性質，違反土地利用規劃，引進房地產項目，給各規劃片區的銜接和控詳規劃的實施帶來很大難度。

二、對我市規劃工作的幾點建議

（一）加快城市總體規劃編修進度，堅持依法編制和修改規劃，以科學規劃引領我市科學發展

規劃是城市建設的藍圖和管理的依據，更是保障公共利益的公共政策。《城鄉規劃法》明確提出了先規劃后建設的原則，我市在《96總規》嚴重滯后的情況下，政府及相關部門要從全局和戰略的高度充分認識加強城鄉規劃工作的重要性，在既將起動的“十二五”規劃修編工作中，要認真貫徹落實《城鄉規劃法》的基本原則，正確處理好城市和鄉村的關系，統籌城鄉發展，立足高起點、高標準，體現前瞻性、增強科學性。聘請專家進行論證，廣泛征求群眾意見，確保城鄉規劃的科學性、實效性和可操作性。

（二）完善規劃管理法規體系，堅持依法執行和實施規劃，切實維護規劃的嚴肅性

依據《城鄉規劃法》的總體原則，做好、做實我市城鄉規劃管理條例立法前的調研工作，根據我市城市發展的戰略定位，制定出具有地方特色和可操作性強的地方法規。嚴格依照總體規劃要求確定建設項目，控制項目規模。避免隨意調整和更改規劃，特別是對用地性質、開發強度、生態環境等指標，未經法定程序不得隨意調整。堅持實事求是，講求實效，量力而行，逐步推進，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。

（三）進一步完善規劃管理體制，提高審批效率

借鑒其他城市先進經驗，科學確定規劃管理體制。成都市為加強規劃管理工作，從2004年起進行列一系列制度創新。建立知名專家領銜制度、專家咨詢制度；聘請首批7名非國家公務員進入城市規劃委員會；成立成都市規劃執法監督管理局，被市民稱為“規劃警察”；城鄉規劃工作納入對各級黨委、政府考核的重要內容。規定：本級行政區域內發生的違反規劃的行為，造成嚴重后果的，追究當地黨政主要負責人的責任。市政府應結合我市的實際狀況，吸收先進經

驗，進一步理順完善我市規劃管理體制，科學制定建設項目審批流程，提高審批效率。

（四）盡快啟動規劃核實工作，加大規劃監督檢查工作力度

《城鄉規劃法》第四十五條明確規定規劃主管部門要對建設工程是否符合規劃條件進行核實工作。規劃核實工作也是城鄉規劃管理的重要行政許可制度。因此，建議市政府盡快啟動城鄉規劃核實工作，加大規劃監督檢查工作力度，確保我市各項規劃得到有效落實。

（五）統一規劃，統一招商

加強規劃的權威性，正確處理規劃和建設的關系。從創新招商引資體制機制入手，根治有規劃管不住的深層難題。統一平衡全市招商引資優惠政策，按照產業布局規劃，統籌全市重大項目，投資者在符合規劃區域選址給予優惠政策，在其它區域選址則不予支持，在特定區域選址，則不予審批落戶。

第五篇：實習生建議

名企白領給90后實習生的十大建議

經常在什么求職論壇上看這個秘籍啊，那個攻略啊，但是在實際執行過程中，哪一代都是一樣的，沒有7090之分，就算有不同，也是新一代比老一代更加光彩奪目，讓人忍俊不禁的拍案叫絕，而不是滿目釘子 般不順眼的目光！

最近呢，微博上有人說，有一個跟你們一樣的90后實習生，拒絕幫領導訂盒飯的故事，引發微博對新一代實習生職場表現的廣泛爭議。這件事呢，在咱們公司，至少在我的團隊里，我相信是不大可能發生的，因為每天你們都搶著給我訂盒飯，生怕我的腰肢細過你們的小蠻腰。你們那點小伎倆喲！這件事呢，雖然與你們關系不大，但是反應出來的問題是很普遍的。我不想給你們打上一個什么90后的標簽，這樣的劃分很不禮貌，而且聽上去很俗。我更想說說你們目前的問題，從穿衣打扮到花枝亂顫，從上班遲到到無休止加班。今天我們來開一個懇談會，主要是我來說，你們聽著，打岔扣工資。第一，我們來談談工作態度。毛主席說過，一個人能力可以有大小，但是態度不積極就會讓整個事情潰敗了。實習生做事相對慢一些，因此我一般會給予一個相對寬松的時間。如果你做完了前輩給你的事情，該做什么？上微博？聊QQ？瀏覽八卦網站？每次我路過你們的座位，瞧你們那個忙啊；每次我回頭找你們，你們都不知道在哪兒溜達呢！你們不能主動找找前輩，問問有什么事情可以幫忙嗎？如果前輩不在，就不能看看工作文件夾里前輩以前做過的文件內容嗎？比如報告怎么寫，策劃怎么寫，調查問卷如何做的？當年我實習的時候，第一件事就是看各種工作資料，盡快熟悉客戶和業務，今天你們居然有人來問我公司的PPT模版是什么樣兒的，你們說該不該請我喝奶茶？

第二，前輩給你什么事情，一定要積極主動的接受，有問題一定要問，而不要說什么：“啊，這個好難”“能晚點交嗎？”“這個我做嗎？” 這話只要說出口一次，前輩的心情就會變了，覺得你愛推事兒，這是職場大忌，何況你個實習生就推事兒還怎么了得？不會做就要問清楚，不要不懂裝懂，然后半天做不出來。難道你未

來的實習鑒定上，我給你寫個“工作不積極，態度不端正”？那時候你來跟我撒嬌嗎？

第三，不要等著前輩去教你們什么，沒有幾個前輩有耐心也有時間！你們要學會偷偷學藝。比如，看看前輩發郵件給客戶是如何措詞的，前輩發報告是如何粘貼附件的，遇到麻煩的事情前輩是如何與客戶溝通的。當你遇到問題去問的時候，你需要記住的不僅僅是答案，還有前輩是如何思考和幫助你解決問題的，思路最關鍵。當你進入職場的時候，做事情一定不會那么專業，這時候更需要你來觀察前輩的待人接物，講電話發郵件都是怎樣做的，等有機會你獨立發郵件的時候，才能讓前輩刮目相看，而不是讓前輩覺得，怎么什么都要手把手的教才能會啊。實習生在職場，凡事要靠自己偷偷學習，不要等著誰去你身邊像從小到大的老師一樣教你。公司不是學校，需要的是能幫助公司產生更大利益的人，何況你沒交學費，還發你工資呢！你說呢？今兒回去，給我把你們那些個話都說不利落的郵件簽名給我改了，攏共五行字，還分兩個字體兩種字號，是要作死么？

第四，請注意你們的工作時間，學會抓緊時間，不要上班時間勾肩搭背打情罵俏，干嘛呢，這是干嘛呢！一點都不斯文！！上班時間不要到處流竄！！腦子里要有一個標準，盡可能的按時下班回學校回家，不要說事情太多你做不完，那是因為你們浪費了太大把的時間。多少次中午兩個小時的吃飯時間，我就沒見你們早回來一分鐘；多少次晚上加班都在外面大吃二喝，八九點才回到公司里開始工作，然后抱怨工作量大做不完，我看你們天天在網上曬吃飯照片我都替你們捉急啊，一看就是沒有男女朋友的。第五，不要跟前輩走太近。不要覺得這是你前輩，就沒事兒插科打諢，開開玩笑。前輩們之間開玩笑互相逗著玩是他們的事，他們之間是同輩同事或者親疏關系不同。而你作為晚輩，不能隨便開玩笑，否則前輩會有一種被侵犯，不被尊重的感覺。更不要隨便偷偷看前輩的QQ和郵件，幫前輩拆包裹等。不管前輩怎

么想，做一個禮多人不怪的孩子吧，抱有對前輩的尊敬和適當的距離有利而無害。

第六，以前有實習生跟我反映，做的事情沒意義啊，無聊啊，不重要啊！怎么叫重要啊？發射導彈重要，你能干嗎？人貴有自知之明，有的同學，寫個報告就哭天搶地的，客戶說你一句委屈的跟孟姜女似的，就這么點抗壓能力，有一天祖國打仗了，能指望你們當狼牙山五壯士嗎？凡事啊要從小處著眼，比如，PPT

上的內容能不能不要那么頂天立地的，有點邊兒行嗎？Excel表格那么大，你為毛都要擠在中間呢？這些

小事說多少次就改不掉，真替你們捉急，給我以前老板，早破口大罵了！

第七，你可以是一個有個性的孩子，但是不能是個個性到無法融入集體的孩子。年輕人嘛，誰還沒有點悶騷的小脾氣，但是沒事兒就擺出一副別人欠你錢的臉色就不好了，更關鍵的是，說起話來不要那么自我為中心，特別是跟客戶講話的時候，更要小心，過過腦子再說。有客戶跟我投訴，說你們跟他電話里說：“你能不能快點確認啊，我都等了一天了。”誰說的誰給我買奶茶去，我光給你撲這大火就廢了一天功夫！第八，說好的事兒，請不要變來變去的。面試的時候你說你一周能來四天半，開始上班了，您今天要上課，明天導師找，后天又突然來一個考試。每當我聽到你又要請假的聲音我就怒火中燒啊，因為你好任性啊好

不好，你好自我為中心啊好不好，我好想扣你工資又不忍心啊

第九，安排給你的事情一定要想辦法完成，不要完不成也不告訴我。你要有別的什么事兒要提前跟領導說一聲啊，不能莫名的就下班回家不管了，等領導追著你問進展的時候才說，哎呀沒做完，你讓大家都情何

以堪啊。

第十，要勇于與公司里各種不同的人說話打交道，不要那么害羞好不好啊！你讓你去找財務部問個事兒，財務說一句話你就給我傳過來一句話，一點都沒有繼續溝通下去的趕腳啊！你是我的勤務兵哪，還是我的通訊員？想要做大事，就要勇于和陌生人說話。不要跟我說：“哎呀，我不認識耶！領導你去說行不行？”

你說行不行？行你個毛線！

我的前領導跟我說過一句話：“無論你今天過什么樣兒的日子，都是自己作（讀一聲）的。”所言極是啊親們！假大空的話我就不多說了，我相信你們心里比我都懂得早，我就強調“執行力”。大家經常在什么求職論壇上看這個秘籍啊，那個攻略啊，但是在實際執行過程中，哪一代都是一樣的，沒有7090之分，就算有不同，也是新一代比老一代更加光彩奪目，讓人忍俊不禁的拍案叫絕，而不是滿目釘子般不順眼的目光！你們還會在職場很久，而基礎越扎實，根基越牢固，未來才能走的長遠。20歲當不上白富美可以怪父母，30歲還不是高富帥就是你自己的問題了！不求你們在職場譜寫什么新的傳奇，只希望未來能看到踏踏實實，并肩作戰的新氣象！