第一篇:崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
2007級大專路橋及工民建專業(yè)畢業(yè)
實(shí)習(xí)計劃任務(wù)書及指導(dǎo)書
李文奇
一、崗位實(shí)習(xí)的目的和意義
崗位實(shí)習(xí)是提高學(xué)生的動手能力,培養(yǎng)操作技能和實(shí)用型人才,理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),在學(xué)生學(xué)完教材內(nèi)容后,進(jìn)行一次較為全面的崗位專業(yè)素質(zhì),技能訓(xùn)練,為學(xué)生畢業(yè)以后能順利的走向工作崗位打下堅實(shí)的基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到如下目的:
1、應(yīng)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題,并且在實(shí)習(xí)中鞏固所學(xué)里理論,擴(kuò)展工程技術(shù)知識和
驗(yàn),行業(yè)管理知識,開闊眼界,增強(qiáng)見識,培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。
2、注重工種實(shí)習(xí),學(xué)會資料整編,加強(qiáng)識圖和讀圖能力的培養(yǎng),尤其是結(jié)構(gòu)施工圖,獨(dú)立地對建筑工程進(jìn)行施工組織設(shè)計,注重培養(yǎng)實(shí)用技能。
3、培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,遵守紀(jì)律,事業(yè)心,責(zé)任感和對建筑行業(yè)的熱愛以及敬業(yè)精神,培養(yǎng)學(xué)生良好 工作作風(fēng)和品德,樂于奉獻(xiàn)和勇于進(jìn)取的精神。所以,應(yīng)通過實(shí)習(xí),努力促使學(xué)生的素質(zhì)有全面的提高,一適應(yīng)將來工作的需要和競爭的需要。
二、崗位實(shí)習(xí)時間安排1、2011年6月:崗位實(shí)習(xí)準(zhǔn)備,制定實(shí)習(xí)計劃,編制崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,崗位實(shí)習(xí)動員,實(shí)習(xí)任務(wù)布置與紀(jì)律安全教育。
2、2011年8月29日—2012年6月20日:崗位實(shí)習(xí)階段。
3、2012年6月20日—2012年6月30日:返校編寫實(shí)習(xí)報告,崗位實(shí)習(xí)輔導(dǎo)、答疑、上交實(shí)習(xí)筆記及圖紙。
4、2012年6月30日—2012年7月1日:崗位實(shí)習(xí)答辯。
5、2012年7月2日:崗位實(shí)習(xí)考試與總結(jié)。
三、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容和要求
崗位實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞著一個單位工程從開始施工到竣工驗(yàn)收的整個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行,具體內(nèi)容如下:
(1)路橋及土建工程
1、地形圖測量,道路選線,場地“三通一平”
2、工程地形勘察,取樣方法、土的工程性質(zhì)實(shí)驗(yàn)。工程地質(zhì)報告的編寫,地基承載力的確定方法。
3、路基及基槽放線,土方開挖,基坑驗(yàn)槽。
4、地基處理:包括處理方法的選擇、施工要點(diǎn)。
5、灰土墊層中灰土配合比,最優(yōu)含水量與最大干重度的實(shí)驗(yàn),灰土墊層碾壓夯實(shí)。檢查驗(yàn)收。
6、混凝土墊層的澆筑,厚度的控制及鋼筋保護(hù)層墊塊的制作及施工。
7、基礎(chǔ)的砌筑方法,水泥砂漿配合比,要求強(qiáng)度。
8、鋼筋混凝土淺基礎(chǔ)的施工、鋼筋的綁扎、立模、澆筑、斜坡處的澆筑方法。
9、樁基礎(chǔ);樁基類型,孔徑大小,孔深要求,鋼筋籠子的綁扎,安放,保護(hù)層材料,樁頂控制標(biāo)高,承臺梁及承臺板的鋼筋綁扎,混凝土澆筑。
10、參加基礎(chǔ)部分驗(yàn)收,進(jìn)行基槽土方回填,掌控回填土夯實(shí)方法。
11、掌握墻體防潮層的結(jié)構(gòu)做法,材料,厚度要求。
12、橋涵臺及墻體砌筑方法,控制,錨拉盤的放置,長度要求,構(gòu)造柱的砌筑方法,圈梁,過梁配筋,圈梁轉(zhuǎn)角處鋼筋放置及構(gòu)造要求。13、14、15、16、17、18、19、20、21、柱子鋼筋的加工,焊接,綁扎,金箍加密區(qū)部位長度要求,立模及校正,混凝土振搗。大梁鋼筋的加工綁扎,立模起拱高度,混凝土的澆筑,拆模時間。預(yù)制樓板;堵孔,吊裝,板逢大小要求,現(xiàn)澆板帶的模板固定,配筋,澆筑。現(xiàn)澆;立模,鋼筋的綁扎,混凝土的澆筑及厚度檢查,拆模時間。樓梯的放樣,立模,梯梁,梯板鋼筋的綁扎,混凝土的澆筑及預(yù)埋件的位置等。掌握雨棚,挑檐的配筋方法,錨固,立模,混凝土的澆筑,參加主體工程檢查驗(yàn)收。內(nèi)外墻粉刷:砂漿種類、標(biāo)號、材料要求,裝飾材料如面磚、板材施工方法等項(xiàng)內(nèi)容。掌握不同構(gòu)件混凝土標(biāo)號,配合比及預(yù)制構(gòu)件的預(yù)埋件放置位置,構(gòu)件吊裝有關(guān)技術(shù)要求。掌握施工腳手架的安裝技術(shù)方法。
(二)給、排水方面
橋梁系及工民建基礎(chǔ)部分:給排水管道預(yù)留洞口位置、大小,廚房、衛(wèi)生間現(xiàn)澆板,給排水管道預(yù) 洞口位置,給排水管道及小表的安裝,衛(wèi)生潔具的安裝、檢查驗(yàn)收。
(三)強(qiáng)、弱電方面
1、用電設(shè)備預(yù)埋管線的材料、直徑、固定、位置、要求、方法、接線盒的固定、線/的搭接、管腳處的處理,穿線、各種電器設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢查、驗(yàn)收等。避雷線
接地極連接方法。
2、有線電視、監(jiān)控設(shè)備及電話線管的埋設(shè)、穿線要求。
(四)施工組織設(shè)計及安全措施
1、施工方案的選擇:確定施工流向和施工程序,選擇主要分布工程(如:土方工程
鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程等)的施工方法和 施工機(jī)械,安排施工順序一級施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較等。
2、施工進(jìn)度計劃:在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)給定的工期各種資源供應(yīng)條件、按
施工過程的合理施工順序組織施工的原則,對各部分工程的開始和結(jié)束時間作出具體
日程安排。繪制出施工進(jìn)度計劃。
3、單位工程施工平面布置圖
(1)單位工程施工平面圖設(shè)計要求與要點(diǎn)
1、要求
A、布置緊湊,占地要省,不占或少占農(nóng)田;
B、段運(yùn)輸,少搬運(yùn);
臨時工程要滿足需要的前提下,少用資金;
C、臨時工程要在滿足需要的前提下,少用資金;
D、利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等,符合國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。
2、設(shè)計步驟
確定起重機(jī)的位置→確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場、加工廠的位置→布置運(yùn)輸?shù)缆贰贾眯姓芾怼⑽幕⑸睢⒏@门R時設(shè)施→布置水管線→計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、設(shè)計要點(diǎn)
A、起重機(jī)械布置;
B、運(yùn)輸?shù)缆返男拗?/p>
C、供水設(shè)施的布置;
D、臨時供電設(shè)施。
4、繪制單位施工平面布置圖
(2)施工現(xiàn)場管理
1、施工現(xiàn)場管理的目的A、使場地整潔、道路暢通,材料放置有序,施工有條不紊、安全有效、保障利相關(guān)者均滿意;
B、贏得廣泛的社會信譽(yù);
C、使現(xiàn)場各種活動開展良好,貫徹城市規(guī)劃、市容整潔、交通運(yùn)輸、消防安全、文物保護(hù)、居民生活、文明建設(shè)、綠化環(huán)保、衛(wèi)生健康等有關(guān)法規(guī);
D、處理好各項(xiàng)管理工作的關(guān)系。
2、施工現(xiàn)場管理的總體要求
A、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益;
B、現(xiàn)場入口處的醒目位置,公開“五牌”、“二圖”(安全紀(jì)律牌、施工總平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架及主要管理人員名單圖);
C、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取各方意見和反應(yīng),及時抓好整改。
3、施工組織設(shè)計及安全措施
掌握施工操作的安全管理規(guī)程、措施。施工機(jī)械及人力的調(diào)配等,冬季施工方法,采取的措施。外加劑的種類及用途。外加劑的種類及用途。
(五)施工資料的整編
掌握施工資料編制的內(nèi)容要求和方法,掌握各種建筑材料所需的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,入庫檢查、驗(yàn)收、取樣、送樣等內(nèi)容。注意收集建筑構(gòu)件材料、設(shè)備的出廠合格證書,掌握竣工圖的繪制及施工資料的裝訂順序和方法。
四、崗位實(shí)習(xí)方式要求
(一)實(shí)習(xí)方式
學(xué)校推薦,自由聯(lián)系,分散實(shí)習(xí),不定期指導(dǎo)檢查,電話聯(lián)系,定期匯報,最后集中輔導(dǎo),考試,答辯的方式。
(二)紀(jì)律安全要求
為保證學(xué)生安全順利地完成實(shí)習(xí)任務(wù),學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格做到以下要求:
1、實(shí)習(xí)期間應(yīng)始終把實(shí)習(xí)安全擺在第一位。實(shí)習(xí)過程應(yīng)樹立自我保護(hù)和安全防
范意識,自覺遵守操作規(guī)程,確保實(shí)習(xí)期間不發(fā)生人身、設(shè)備事故。
2、整個實(shí)習(xí)過程必須在落實(shí)的實(shí)習(xí)點(diǎn),要求的實(shí)習(xí)內(nèi)容,規(guī)定的實(shí)習(xí)時間內(nèi)進(jìn)
行,學(xué)生必須服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的安排,聽從工地領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)人員的指揮、尊重工人師傅。
3、嚴(yán)格遵守施工場地的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切行動聽指揮,做到有計劃地實(shí)習(xí)。
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋,嚴(yán)謹(jǐn)從高處向下扔物品或投放垃圾。
4、實(shí)習(xí)期間嚴(yán)禁抽煙,不準(zhǔn)喝酒,按工地工作人員要求自己,按時上、下班,不準(zhǔn)遲到、逛街、逛商店。更不得無故曠工。
5、所有參加實(shí)習(xí)的學(xué)生必須高度重視安全問題。留心觀察安全標(biāo)志,注意防火
防盜、防電、防事故。
6、施工現(xiàn)場機(jī)械、用電設(shè)備,未經(jīng)許可不得隨意操作。不準(zhǔn)乘坐龍門架、吊籃、施工電梯上、下建筑物。
7、施工現(xiàn)場設(shè)有警戒標(biāo)志地區(qū)不得進(jìn)入。不得站在正在工作的吊車的工作范圍
內(nèi),在工地上行走時,應(yīng)注意上下左右是否有不安全隱患,嚴(yán)防扎腳和碰頭現(xiàn)象發(fā)生。
8、要注意在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口以及各種臨邊有無防
護(hù)措施,否則不得隨意靠近。
9、實(shí)習(xí)期間無論發(fā)生是么問題或事故,都必須及時報告實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和領(lǐng)班師
傅及所在工地領(lǐng)導(dǎo),不得自行處理。
10、每個參加實(shí)習(xí)的學(xué)生都要寫出有關(guān)實(shí)習(xí)安全方面的保證書,并嚴(yán)格遵守學(xué)校
和家長簽訂的共育人協(xié)議書,對違反上述要求的學(xué)生后果自負(fù)。
11、為了便于指導(dǎo)實(shí)習(xí),要求每個學(xué)生留下聯(lián)系電話號碼,實(shí)習(xí)單位名稱,公司
名稱,工地地址,工地負(fù)責(zé)人姓名和聯(lián)系電話。學(xué)生必須每周向指導(dǎo)老師匯報兩次實(shí)習(xí)情況,指導(dǎo)老師不定期到實(shí)習(xí)工地檢查指導(dǎo)。
(三)崗位實(shí)習(xí)成果要求
1、在工種實(shí)習(xí)過程中要求寫出實(shí)習(xí)筆記和讀圖筆記,有條件的同學(xué)繪出所在工地的建筑和結(jié)構(gòu)施工圖。
2、要求學(xué)生對所在的工程了解施工方案的選擇,施工平面布置圖的繪制和施工進(jìn)度計劃表。
3、崗位實(shí)習(xí)結(jié)束必須上交崗位實(shí)習(xí)鑒定、進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),編寫實(shí)習(xí)報告,交納實(shí)習(xí)筆記、讀圖筆記,進(jìn)行實(shí)習(xí)考試及實(shí)習(xí)答辯。
五崗位實(shí)習(xí)成績考核
實(shí)習(xí)成績的考核:結(jié)合實(shí)習(xí)成果的完成情況和所在實(shí)習(xí)單位的表現(xiàn),實(shí)習(xí)考試及實(shí)習(xí)答辯綜合評定為優(yōu)秀、良好、中等、及格與不及格五個等級。
指導(dǎo)教師:李文奇
手機(jī):***
QQ:1396673589
郵箱:zksxlwq@613.com
河南省水利水電學(xué)校水利道橋教研室
2011年 6月15日
第二篇:崗位指導(dǎo)書
尚客優(yōu)南昌大學(xué)店崗位指導(dǎo)書
適用崗位:前臺服務(wù)員
直屬上級:前臺主管/值班經(jīng)理
適用品牌:尚客優(yōu)快捷酒店 前臺服務(wù)員崗位職責(zé):
為賓客提供預(yù)訂、接待、問詢、結(jié)帳等服務(wù)。在任何工作時間,提供主動、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、高效的服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力樹立酒店良好的品牌和公眾形象。[工作內(nèi)容]:
1.準(zhǔn)確掌握和了解客房狀態(tài)、價格等信息,積極有效地推銷客房及服務(wù)項(xiàng)目。
2.熟知當(dāng)班預(yù)訂情況,負(fù)責(zé)散客(電話、上門、網(wǎng)絡(luò)、協(xié)議)的預(yù)訂服務(wù),做好傳真的收發(fā)。
3.為散客、團(tuán)隊(duì)賓客辦理入住登記手續(xù),發(fā)放回收房卡及磁卡鑰匙,并及時登記《訪客登記本》。
4.負(fù)責(zé)向賓客介紹尚客優(yōu)會員權(quán)益,出售會員卡,并按制度辦理會員的入住手續(xù)。5.按標(biāo)準(zhǔn)及時準(zhǔn)確地將入住賓客信息輸入電腦,執(zhí)行中外賓信息傳送。
6.負(fù)責(zé)辦理賓客的換房手續(xù),和辦理賓客離店結(jié)帳手續(xù),保存好住店賓客的資料。7.按規(guī)定程序?yàn)橘e客提供行李寄存、問訊、叫醒、開門、物品租用、使用等服務(wù)。8.做好賓客遺留物品的登記、保管和核對歸還工作。
9.負(fù)責(zé)提供賓客電話和訪客查詢,辦理訪客登記手續(xù);做好住店賓客資料信息的安全保密工作。
10.負(fù)責(zé)酒店電話業(yè)務(wù)和促銷房價的解釋工作,為住店賓客提供各項(xiàng)商務(wù)服務(wù)。11.做好賓客損壞酒店物品進(jìn)行賠償?shù)奶幚砉ぷ鳎蟾嫔霞壷鞴堋?2.負(fù)責(zé)酒店小商品的銷售服務(wù)工作,并做好交接盤點(diǎn)。13.耐心接受賓客投訴,并及時向上級報告賓客意見和訴求。
14.按規(guī)定開展催帳工作,負(fù)責(zé)制作酒店的營業(yè)日報,做好交接班工作。15.負(fù)責(zé)客用鑰匙的保管,做好客房鑰匙收發(fā)和寄存的工作。16.接受酒店設(shè)施設(shè)備的報修工作,并及時報告工程人員。17.負(fù)責(zé)前臺內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)。
18.熟悉酒店應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助安全服務(wù)員做好可疑賓客的監(jiān)控。負(fù)責(zé)酒店夜間安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
19.負(fù)責(zé)夜間審核,對各類折扣審批權(quán)限、發(fā)票、轉(zhuǎn)帳單等憑證進(jìn)行審核,并和實(shí)際房態(tài)及電腦帳目核對,實(shí)施夜審過帳。
20.按規(guī)范做好交接班,并及時落實(shí)交接工作。
21.在出色完成本職崗位工作前提下,積極主動申請、參與上一級崗位內(nèi)容的培訓(xùn)。22.做好員工間的協(xié)作工作,完成上級指派的其他工作。
適用崗位:前臺主管/值班經(jīng)理
直屬上級:店助/店長 直屬下級:前臺服務(wù)員 前臺主管崗位職責(zé):
協(xié)助店長對賓客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面實(shí)施管理和服務(wù)工作,包含前臺服務(wù)員的所有工作內(nèi)容。[工作內(nèi)容]:
1.包含前臺服務(wù)員的全部工作內(nèi)容
2.店長不在酒店時,根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營管理,客房主管不在時行駛客房主管職責(zé) 3.協(xié)助并督導(dǎo)前臺服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
4.檢查員工日常工作是否熱情耐心、細(xì)致負(fù)責(zé)、儀容儀表是否達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)要求
5.控制房態(tài)掌握酒店的安全狀況,發(fā)生意外事件時,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,組織臨時救護(hù),立即報告店長
6.負(fù)責(zé)處理賓客投訴,使賓客滿意,如超出職權(quán)范圍及時請示店長 7.主動征集客人意見或建議
8.根據(jù)賓客需求和情況變化,隨時做好酒店內(nèi)人員調(diào)配工作,確保服務(wù)質(zhì)量 [工作內(nèi)容]:
9.加強(qiáng)財產(chǎn)管理和客用品管理,最大限度減少物品損耗 10.負(fù)責(zé)前臺日審工作,將發(fā)現(xiàn)的問題匯總并做針對性的培訓(xùn) 11.負(fù)責(zé)按酒店的應(yīng)急預(yù)案,處理各項(xiàng)應(yīng)急事件
12.負(fù)責(zé)酒店日常巡視,確保質(zhì)量,負(fù)責(zé)酒店燈光管理(大堂、招牌等)及門庭衛(wèi)生檢查
13.規(guī)范做好交接班工作,并及時落實(shí)交接工作 14.完成上級指派的各項(xiàng)工作 [行政管理工作]:
1.按照店長指派分工,完成相關(guān)的行政管理工作
2.負(fù)責(zé)前臺的客用品、印刷品、大堂的設(shè)備設(shè)施的管理工作,及時補(bǔ)充前臺的各類消耗品,每月負(fù)責(zé)對客用品、印刷品進(jìn)行盤點(diǎn)制作盤點(diǎn)表格交與店長 3.負(fù)責(zé)賓客滿意度調(diào)查,根據(jù)反饋信息做質(zhì)量管理與培訓(xùn)計劃 4.負(fù)責(zé)酒店前臺排班及考勤的統(tǒng)計,并將其明細(xì)表交由店長
5.根據(jù)店長的要求和分工,組織實(shí)施相關(guān)服務(wù)規(guī)范的日常培訓(xùn)和督導(dǎo)工作
適用崗位:客房主管
直屬上級:店助/店長
直屬下級:客房領(lǐng)班、客房服務(wù)員、工程維護(hù)員
客房主管崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)組織和安排客房及公共區(qū)域的清掃工作,督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房干凈與設(shè)施完好,滿足客人的服務(wù)需求,并負(fù)責(zé)客房物品的管理申購與成本控制,協(xié)助、督導(dǎo)、檢查工程人員完成客房及公共區(qū)域計劃維修保養(yǎng)項(xiàng)目。[工作內(nèi)容]:
1.每天安排客房服務(wù)員的工作,合理調(diào)配好人員。檢查儀表儀容。
2.每天仔細(xì)檢查每一間走客房,抽查住客房保證清潔質(zhì)量及物品補(bǔ)充、擺放達(dá)到要求、設(shè)施設(shè)備良好。
3.客房主管每天早上召開客房人員例會。
4.巡視公共區(qū)域,保持清潔、整齊、暢通及設(shè)施完好,排除安全隱患。
5.發(fā)現(xiàn)客房或公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備有故障,及時聯(lián)系工程人員維修,檢查維修質(zhì)量。6.配合值班經(jīng)理妥善處理客人的投訴,努力滿足客人的要求。
7.制定客房設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃、公共區(qū)域大清潔計劃、客房計劃衛(wèi)生和 安排滅蟲除害工作。8.負(fù)責(zé)客房服務(wù)用品、庫房管理工作,物品按運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)保證使用、消耗控制得當(dāng)。9.做好棉織品的收發(fā)、送洗、交接等工作。
10.按要求管理好酒店制服,做好保管、發(fā)放、洗滌、申領(lǐng)等工作。
11.做好每月盤點(diǎn)及編制預(yù)算并制定用品申購計劃。完成盤明細(xì)表和物品申購表。
12.督導(dǎo)服務(wù)員按操作標(biāo)準(zhǔn)清理衛(wèi)生,檢查質(zhì)量,做好服務(wù)員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)服務(wù)員的崗位操作培訓(xùn)。
13.每天二次準(zhǔn)確地填寫房態(tài)表,及時交給值班經(jīng)理。14.負(fù)責(zé)樓層總鑰匙和對講機(jī)收發(fā)及保管。
15.負(fù)責(zé)清潔用品、用劑的發(fā)放和回收工作。指導(dǎo)客房服務(wù)員、安全使用和稀釋。16.聯(lián)系和安排水箱清潔和滅蟲除害工作。
17.關(guān)心員工,及時將員工的要求和想法反映給值班經(jīng)理/店長。18.寫好每天的工作報告與做好交接工作。
19.做好每月的培訓(xùn)計劃和實(shí)施,完成員工的每月質(zhì)量考核評估,并做好記錄。20.完成上級指派的其它任務(wù)。
適用崗位:客房服務(wù)員
直屬上級:客房領(lǐng)班/客房主管
客房服務(wù)員崗位職責(zé):
按標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)清掃整理客房和樓層公共區(qū)域衛(wèi)生,為客人提供干凈安全的客房環(huán)境,滿足客人的服務(wù)需求,負(fù)責(zé)本區(qū)域安全工作。[工作內(nèi)容]:
1.規(guī)范著裝,保持良好的儀容儀表,做到“三輕”:說話輕、動作輕、走路輕。2.遇見客人微笑和問候,禮貌待客,提供溫馨的服務(wù)。3.按照規(guī)范流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成每天所規(guī)定的工作。
4.認(rèn)真如實(shí)填寫工作報表,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時反映給主管,并在報表備注上注明。
5.按照操作標(biāo)準(zhǔn)和消毒要求,清潔消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和設(shè)施。
6.檢查退房,按規(guī)范處理客人的遺留物品,及時報告上級和前臺。7.做好每天大清潔項(xiàng)目和單項(xiàng)清潔項(xiàng)目。
8.清掃客房和樓層公共區(qū)域時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障和損壞,立即報修。9.做好樓層客房鑰匙的領(lǐng)用、保管和交接工作。
10.中班按要求提供夜間服務(wù),做好樓層和公共區(qū)域的清潔工作。11.及時執(zhí)行前臺的服務(wù)指令,滿足客人要求,并及時反饋結(jié)果。
12.做好布草的收發(fā)、盤點(diǎn)、運(yùn)送及補(bǔ)充,正確使用和保管工作車、保潔工具、通訊工具和客用品。
13.熟悉酒店醫(yī)療服務(wù)規(guī)定,遇生病客人給予關(guān)心和幫助,并立即報告上級。14.及時滿足客人提出的要求,超出職權(quán)范圍及時報告。15.樹立安全防范意識,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,立即報告上級。16.完成上級指派的其它任務(wù)。
第三篇:會計崗位指導(dǎo)書
會計崗位指導(dǎo)書
崗位職能:
1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度,制訂公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
2、按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會計核算工作,按時編報各類財會報表,保證及時、準(zhǔn)確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
3、定期進(jìn)行財務(wù)分析,為公司經(jīng)營管理決策提供詳實(shí)依據(jù)。
4、貫徹執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì),組織進(jìn)行會計控制和監(jiān)督,保護(hù)公司財產(chǎn)安全;
5、定期組織進(jìn)行公司存貨、財產(chǎn)、財務(wù)的盤點(diǎn)工作,保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符;
6、組織做好會計憑證、賬簿、報表等以及其他會計資料和財務(wù)資料的保管與定期歸檔工作。
崗位職責(zé):
1.熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),保證專款專用。
2.審核所有收支憑證,及時結(jié)算記帳,對財務(wù)運(yùn)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和存在的問題經(jīng)常及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.按要求編制保送月、季、報表,做到準(zhǔn)確、及時、完整。4.保管好帳務(wù)憑證、帳冊,及時進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。
5.及時清理往來款項(xiàng),協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,做到賬實(shí)相符。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
專業(yè)知識與技能要求:
1、全日制大專或以上學(xué)歷,財務(wù)、會計等相關(guān)專業(yè),并具備國家財務(wù)會計崗位從業(yè)資格,初級或中級會計師職稱;
2、對財務(wù)數(shù)據(jù)具有較高的敏感度,具備較強(qiáng)的財務(wù)分析能力,具備一定的管理能力;
3、熟悉國家新會計準(zhǔn)則,稅收法規(guī)等相關(guān)政策;
4、熟練操作Office辦公軟件,精于EXCEL的使用,熟練使用用友財務(wù)軟件;
5、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德,敬業(yè)、誠信、務(wù)實(shí);辦事細(xì)心、作風(fēng)正派嚴(yán)謹(jǐn)、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
工作內(nèi)容流程及標(biāo)準(zhǔn):
一、會計記賬:
1,審核原始憑證并根據(jù)無誤的原始憑證填制記賬憑證。2,根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
3,將記賬憑證借方貸方匯總登記科目匯總表 4,根據(jù)科目匯總表登記總賬
5,期間終了根據(jù)現(xiàn)金銀行日記賬和各類明細(xì)賬余額之和與相關(guān)的總賬相核對
6,根據(jù)總賬明細(xì)賬填制報表
標(biāo)準(zhǔn):
1、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費(fèi)用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計折舊,這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費(fèi)附加等,有稅務(wù)決定。
3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業(yè)務(wù)成本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)
入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅,借本年利潤貸所得稅(所得稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時,所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。
4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等)負(fù)債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)附賬款等)所有者權(quán)益(實(shí)收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用,主營業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。
5、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實(shí)相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。
二、報稅
出財務(wù)報表-》計提稅款-》領(lǐng)導(dǎo)審批-》網(wǎng)上申報-》打印納稅申報表-》納稅申報表上報至地稅局-》繳納稅款-》記賬 標(biāo)準(zhǔn):
第四篇:實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
《成本會計》課程模擬實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
為了加強(qiáng)會計學(xué)本科專業(yè)《成本會計》課程模擬實(shí)習(xí)管理,進(jìn)一步提高實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,根據(jù)《成本會計》課程實(shí)習(xí)教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)計劃的規(guī)定,制定本課程模擬實(shí)習(xí)指導(dǎo)書。
一、實(shí)習(xí)的目的
《成本會計》課程是會計學(xué)專業(yè)的主干課程之一,同時也是一門專業(yè)實(shí)踐性課程。《成本會計》課程模擬實(shí)習(xí),是會計學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是對學(xué)生掌握成本會計的基本理論和方法進(jìn)行綜合檢查的教學(xué)形式。學(xué)生通過模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用及成本核算資料的演練和操作,增強(qiáng)學(xué)生對所學(xué)課程知識的理解和感性認(rèn)識,使學(xué)生較全面地掌握費(fèi)用及成本核算基礎(chǔ)知識和基本操作技能,增強(qiáng)學(xué)生的會計實(shí)踐能力和解決實(shí)際問題的能力。
二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容
《成本會計》課程模擬實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計算的基本方法,以及材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。產(chǎn)品成本計算及費(fèi)用的歸集與分配按照下列步驟進(jìn)行:
1.根據(jù)成本計算對象開設(shè)成本計算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,并登記各賬戶期初余額。2.根據(jù)模擬實(shí)習(xí)企業(yè)背景資料中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的發(fā)生情況,編制各種費(fèi)用分配表,填制有關(guān)記賬憑證。
3.根據(jù)記賬憑證逐筆登記有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬戶,進(jìn)行各有關(guān)費(fèi)用的歸集。
4.根據(jù)有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬戶歸集的費(fèi)用,將各項(xiàng)費(fèi)用按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。5.按照模擬實(shí)習(xí)企業(yè)背景資料的要求,計算各成本計算對象的成本。
三、實(shí)習(xí)的組織管理
《成本會計》課程模擬實(shí)習(xí)由指導(dǎo)教師對課程實(shí)習(xí)進(jìn)行全過程指導(dǎo)。指導(dǎo)教師首先進(jìn)行實(shí)習(xí)動員,向?qū)W生作課程實(shí)習(xí)的總體說明,布置實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求,并對學(xué)生進(jìn)行工作態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)技能等方面的教育,做好實(shí)習(xí)前有關(guān)準(zhǔn)備工作。按照學(xué)生人數(shù)及實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,對參與實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行分班,各實(shí)習(xí)班在指定的時間和地點(diǎn)開展課程實(shí)習(xí)工作。在學(xué)生實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)老師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),了解和處理學(xué)生實(shí)習(xí)過程遇到的問題,檢查實(shí)習(xí)的進(jìn)展情況。學(xué)生實(shí)習(xí)完畢后,指導(dǎo)老師應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)工作的總結(jié),安排和組織實(shí)習(xí)考核,評定學(xué)生的實(shí)習(xí)成績。
四、實(shí)習(xí)的方式
《成本會計》課程模擬實(shí)習(xí),通過教學(xué)實(shí)訓(xùn)平臺的網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)進(jìn)行。學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)計劃的內(nèi)容與要求,按照軟件系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置的實(shí)習(xí)資料和實(shí)習(xí)用表,包括成本核算使用的各種憑證、賬簿、分配表等,完成規(guī)定內(nèi)容的實(shí)習(xí)。
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五、實(shí)習(xí)的目標(biāo)要求
1.知識方面。通過模擬實(shí)習(xí),學(xué)生應(yīng)掌握費(fèi)用及成本核算的基本原理和基本方法。應(yīng)該熟悉模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的費(fèi)用及成本的核算程序,了解模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程和成本計算方法的確定,掌握材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的歸集與分配方法,掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用明細(xì)賬的設(shè)置與登記方法,掌握產(chǎn)品成本計算基本方法。
2.能力方面。熟練掌握各項(xiàng)費(fèi)用及成本核算的相關(guān)憑證的填制、賬簿的設(shè)置與登記,掌握費(fèi)用及成本核算的程序和操作技能,并學(xué)會編制簡單的成本計算表,掌握基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)置與登記及完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的賬務(wù)處理。
3.素質(zhì)方面。培養(yǎng)成為一名合格會計人員應(yīng)具有的良好職業(yè)道德、敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
六、實(shí)習(xí)的紀(jì)律
參與課程模擬實(shí)習(xí)的學(xué)生必須嚴(yán)格遵守課程實(shí)習(xí)的各項(xiàng)紀(jì)律。
1.服從課程模擬實(shí)習(xí)計劃的各項(xiàng)安排。未經(jīng)指導(dǎo)老師的許可,不得自行變更實(shí)習(xí)時間,不得無故不參加模擬實(shí)習(xí)。
2.模擬實(shí)習(xí)過程中,應(yīng)遵守實(shí)習(xí)作息時間安排,不得無故曠課、遲到和早退。生病或有重要事情必須向指導(dǎo)老師請假。凡無故不參加實(shí)習(xí)者,不予評定實(shí)習(xí)成績。
3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,保證實(shí)習(xí)安全,如有違反規(guī)定造成損失者,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。
七、實(shí)習(xí)的考核
1.參與模擬實(shí)習(xí)的每位學(xué)生在課程實(shí)習(xí)結(jié)束時,應(yīng)提交一套完整的實(shí)習(xí)材料,包括網(wǎng)絡(luò)成本核算材料,以及書面課程實(shí)習(xí)報告等。并將實(shí)習(xí)報告及日記整理清楚,按照規(guī)定要求裝訂好,加具統(tǒng)一印制的封面,在封面上寫上姓名、學(xué)號、班級等相關(guān)內(nèi)容。在實(shí)習(xí)結(jié)束時上交給指導(dǎo)教師,作為評定實(shí)習(xí)成績的主要依據(jù)。
2.課程實(shí)習(xí)成績評定的依據(jù)是學(xué)生提交的實(shí)習(xí)材料,以及實(shí)習(xí)過程表現(xiàn)及紀(jì)律遵守情況。實(shí)習(xí)成績由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé),按百分制評定。
3.實(shí)習(xí)過程有下列情況之一者,實(shí)習(xí)成績?yōu)椴患案瘢n程實(shí)習(xí)成績不及格的學(xué)生按學(xué)生學(xué)籍管理辦法處理。
(1)不服從指導(dǎo)教師安排或擅自變更實(shí)習(xí)時間;(2)曠課時間累計達(dá)6學(xué)時;
(3)未能獨(dú)立完成或請他人代為完成實(shí)習(xí)材料;(4)不按規(guī)定時間提交實(shí)習(xí)材料;(5)實(shí)習(xí)材料嚴(yán)重不符合實(shí)習(xí)計劃要求的。
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第五篇:實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
實(shí)習(xí)指導(dǎo)書 實(shí)習(xí)名稱:認(rèn)識實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)學(xué)生:電子商務(wù)1301專
實(shí)習(xí)時間:2013-2014-2學(xué)年第18周考核方式:考查
一、實(shí)習(xí)教學(xué)基本要求
1、實(shí)習(xí)之前的準(zhǔn)備
實(shí)習(xí)前一周內(nèi),安排好指導(dǎo)老師,并明確相關(guān)職責(zé)。指導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)進(jìn)行講解,布置實(shí)習(xí)內(nèi)容,明確任務(wù),通告實(shí)習(xí)安排、要求及注意事項(xiàng),作好準(zhǔn)備工作。電子商務(wù)認(rèn)知實(shí)習(xí)要求學(xué)生作好業(yè)務(wù)知識和實(shí)習(xí)的心理準(zhǔn)備,復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)相關(guān)課程:國際貿(mào)易理論、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國際市場營銷、企業(yè)跨國經(jīng)營等相關(guān)課程和知識。
2、實(shí)習(xí)時間的安排
1.2013-2014學(xué)年第2學(xué)期第18周周一上午:指導(dǎo)老師布置任務(wù),說明實(shí)習(xí)的目的、要求及實(shí)習(xí)的進(jìn)度安排等,給學(xué)生發(fā)實(shí)習(xí)手冊。
2.第18周周二至周四:要求學(xué)生自己選定實(shí)習(xí)單位,完成實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中要求學(xué)生按實(shí)際情況做好實(shí)習(xí)日記,主動和指導(dǎo)老師聯(lián)系,指導(dǎo)老師隨時負(fù)責(zé)答疑。
3.第18周周五:學(xué)生根據(jù)前期實(shí)習(xí)的實(shí)際情況完成實(shí)習(xí)報告,并上交指導(dǎo)老師批閱。
二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
根據(jù)電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生所學(xué)的專業(yè)理論課程,認(rèn)知實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容如下:
一、公司基本情況;
1、公司發(fā)展歷程
2、公司部門組織結(jié)構(gòu)
二、商業(yè)模式
1、發(fā)展目標(biāo)
2、產(chǎn)品與服務(wù)
3、客戶定位
4、盈利模式
5、競爭優(yōu)勢
三、經(jīng)營管理模式;
1、工作流程
2、企業(yè)文化
3、人力資源管理