第一篇：左海公園整體策劃案

左海公園整體策劃案

主題：寶馬主題公園

操作：整體包裝推廣

從左海公園入口開始直至公園各個景點和所有的可視廣告位。

具體實施項目

1：公園停車場。由公園停車場開始，入口的道岔欄桿上出現(xiàn)我寶馬品牌的LOGO；

進入停車場后，場內(nèi)的4根燈柱和場邊的7根燈柱的展布上展示我寶馬的LOGO和最近主推的車型；

在停車場于公園相隔的欄桿面上和周邊立面，展示促銷措施和主推車型； 在停車場內(nèi)占用四個車位的空間，搭建展臺實車展示我寶馬主推車型。

2：公園入口處。地面大型浮雕，刻畫為我寶馬LOGO。

3：進入公園的主入口，地面連續(xù)三個地面大型浮雕，刻畫為我寶馬LOGO。4：公園主入口兩側(cè)的燈柱展布上展示我寶馬的LOGO和主推車型。

5：緊連公園主入口的公園最大草坪，搭建展臺和花環(huán)，映襯展示我寶馬主推的車型實車。

6：公園林蔭到上的裝飾圓圈，恰到好處的展示我寶馬的LOGO。

7：公園林蔭道的入口裝飾我寶馬的拱形花環(huán)。

福州市卡特文化傳媒有限公司

2011年8月16日

第二篇：歐陸整體策劃案

歐陸大酒店整體運營策劃案(簡稿)

關(guān)鍵詞： 酒店 策劃

第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃

一、戰(zhàn)略概述：

抓住安達市的便利和特殊的機會和安達市場消費需求、投資者的遠見和實力以及酒店管理專業(yè)人士的經(jīng)驗、能力共同攜手的前提下，以特色經(jīng)營為手段，采取理念灌輸、信息傳遞、硬件滿意、軟件貼心、跟蹤服務(wù)等步驟，進行商務(wù)型酒店建設(shè)與經(jīng)營，力爭通過前三個月營業(yè)時間的努力，把酒店建成具專業(yè)品牌、貼心服務(wù)、齊全設(shè)施、滿意價格的口碑，實現(xiàn)安達市首屈一指的星級酒店標準。

二、實施策略：

在最短時間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競爭力（即獨特的競爭優(yōu)勢手段及良性循環(huán)機制），以便于將來標準化運行和經(jīng)營。

三、注意問題：

要抱著首戰(zhàn)必勝的信念（即試營業(yè)的成功）。

第二部分 生態(tài)布置

一、經(jīng)營幅度定位：建議幅度盡量小

1、用人幅度－－

因酒店本身不具備專業(yè)化的經(jīng)營人才、經(jīng)營經(jīng)驗，故需高薪聘請有才之士加入，各崗位編制稍顯富足，待員工達到一定標準后，逐步縮減幅度的方式層層遞進。

2、管理幅度－－

因前期酒店的工作具繁瑣性，建議采取自營（企業(yè)有較強的可操作性和經(jīng)驗人選）、招聘（被招聘對象具較高的知名度或管理經(jīng)驗）、合作（合作對象具高成功率與經(jīng)驗）三種方式結(jié)合來進行具體經(jīng)營。

3、市場幅度－－

近年來，安達市已快速成為黑龍江炙手可熱之地、全國三大牛奶產(chǎn)業(yè)基地之一，外遷至此定居人數(shù)飛漲，發(fā)展速率勢如破竹，人均GDP飛漲，消費趨勢轉(zhuǎn)向生活質(zhì)量發(fā)展，也帶動了周邊地區(qū)的相應(yīng)發(fā)展。因此建議，以安達為原點，輻射周邊地區(qū)，再延伸至大慶、肇東等城市。這樣，一來，有品牌為先；二來，有安達為根據(jù)點；三來，口碑式經(jīng)營可帶動來安達工作、消費、觀光的外地客戶。

二、經(jīng)營活躍度定位：

建議活躍度適中（因太過活躍，管理幅度大；太過沉悶，經(jīng)營不穩(wěn)定）

1、年遇收入－－會員卡大部分采用此類型

2、月遇收入－－會議室、宴會廳使用大部分采用此類型

3、日遇收入－－客房、餐飲消費大部分采用此類型

三、資本與管理分布關(guān)系定位：

建議關(guān)系匹配度盡量高（即投資范圍與經(jīng)營范圍盡量一致）如:餐飲部容客量、后廚規(guī)模、會議室、宴會廳等必須匹配。

四、實施策略：

在實施過程中，采用沉淀式實施，需要全體人員在實施中不斷體會，說與做反復(fù)結(jié)合。在開業(yè)初期，要保持經(jīng)營幅度小、經(jīng)營活躍度適中、投資與管理范圍一致的做法，以保證企業(yè)有夠的能力、精力、財力、時間、人力等投入可靠營運中，達到最佳配置，有利于酒店長期發(fā)展。

五、注意問題：

在實施過程中，要以戰(zhàn)略規(guī)劃為首要，一切以戰(zhàn)略為重心，如在具體實施中發(fā)現(xiàn)有悖于戰(zhàn)略的，應(yīng)立即加以修正。

第三部分 融資策劃

一、融資種類定義：

1、資金－－鑒于對決策層和投資者的情況不甚了解，不加建議。

2、品牌－－先期工程已打造“安達首家”聲勢，建議在后期建設(shè)完成時，可進一步融入具高檔裝修、設(shè)施配備等星級酒店標準的品牌，從而達成雙蠃的局面。

3、人才－－在具體經(jīng)營開始前，需要融入適量專業(yè)型人才，也即智力融資。

二、確定融資對象情況：

1、資金－－不加建議。

2、品牌－－使用高檔次物品，如餐飲包房內(nèi)的家具和餐具、客房布草和衛(wèi)生間配套設(shè)施，酒店內(nèi)花草種類、前廳裝飾品及沙發(fā)茶幾等。

3、人才－－因各細分崗位的涉及范圍不同，故應(yīng)吸收酒店不同部門的專業(yè)人才任骨干，再由其招募及培訓(xùn)一線經(jīng)營人員。

三、獲取融資對象的途徑：

1、資金－－不加建議。

2、品牌－－考察安達及周邊地區(qū)的同類酒店，通過上網(wǎng)、現(xiàn)場考察等方式，尋找各領(lǐng)域的可參考價值。

3、人才－－通過社會招募的方式獲取。

四、支付獲取融資對象的代價：

1、資金－－不加建議。

2、品牌－－a.采取現(xiàn)金；b.租賃使用。

3、人才－－a.付出高薪；b.付出股份。

五、注意問題：

不要為融資而融資，當不需要融資時，或者融資需求不是很迫切時，不要融資。

第四部分營銷策劃

一、營銷主目標定位：

1、提高市場占有率－－建議在發(fā)展初期，確定此目標；

2、追求利潤最大化－－建議在發(fā)展中期，確定此目標；

3、打敗競爭對手－－建議在發(fā)展后期，確定此目標。

二、營銷標的物定位：

建議在前期，以硬件加服務(wù)營銷為主，以整體形象推廣營銷為輔；在中、后期，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鳡I酒店整體形象，以利于酒店發(fā)展。

1、酒店的能力和服務(wù)－－即歐陸大酒店的菜品、裝修、設(shè)施及提供的服務(wù)；

2、酒店的整體形象－－即歐陸大酒店的對外整體形象（俗稱“口碑”）。

三、市場定位：

建議把市場定位于“市場需求充分、酒店能力允許、競爭對手虛弱三點的交叉點上”，在具體實施時，采用“五層次消費論”來進行分層占領(lǐng)市場。

1、地理－－潛在客戶均為身在安達的本地人、外來商業(yè)洽談、旅游消遣人仕；

2、人口－－潛在客戶的數(shù)量；

3、心理－－潛在客戶的內(nèi)在心理特點；

4、行為－－潛在客戶的外在行為表現(xiàn)形式。

四、產(chǎn)品定位：

1、核心部分－－即酒店各項設(shè)施的能提供的服務(wù)內(nèi)容；

2、形式部分－－即酒店各項設(shè)施的組成方式、裝潢、外觀等，以及會員卡的設(shè)計定位、各種宣傳手段及資料的風(fēng)格等；

3、附加部分－－即酒店各種配套服務(wù)、售后服務(wù)、跟蹤服務(wù)等。

4、產(chǎn)品的組合－－即會員卡能提供的各類設(shè)施使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

五、價格定位：

1、成本導(dǎo)向法－－建議在初期采用此法，根據(jù)成本來確定初步的定價；

2、需求導(dǎo)向法－－建議在中期采用此法，根據(jù)市場的需求情況來確定定價；

3、競爭導(dǎo)向法－－建議在后期采用此法，因同行競爭激烈，可針對競爭同行的價格策略來進行定價。

4、價格策略?? 建議針對不同的服務(wù)設(shè)施進行不同的定價策略，如三樓客房可定中等價格，七樓為觀光層可定稍高價位，本幫菜定中等價位、粵菜定高等價位、在粵菜房間只消費本幫菜定稍高價位，粵菜包房設(shè)定最低消費等進行各種不同形式的定價方式，以便于客戶選擇性消費，從而帶動整體消費水平上升。也為酒店挖掘了潛在客戶，擁有一批忠誠的消費群。

六、渠道定位：

1、直接渠道－－建議采用，即設(shè)歐陸大酒店自己的會員卡。

2、間接渠道－－建議與有一定知名度，且行業(yè)不沖突的企業(yè)合作，運用他們的間接渠道進行分銷。

七、促銷定位：根據(jù)酒店行業(yè)的特殊經(jīng)營方式，建議要將營銷策劃的重點放在本部分上。

1、顯化潛在客戶－－完善各種服務(wù)設(shè)施及配套項目，培訓(xùn)服務(wù)員及樹立服務(wù)理念，創(chuàng)造市場需求，使?jié)撛诳蛻魧频晗M產(chǎn)生需求；

2、尋找潛在客戶－－即目的性消費客戶的定位；

3、接近潛在客戶－－采用各種方式、方法（如各類公關(guān)等）來與潛在客戶接觸；

4、影響潛在客戶－－推銷酒店的檔次、服務(wù)的水準等獨特優(yōu)勢來感化客戶，或通過第一次免費試用來征服客戶，從而引發(fā)后來的第二次、第三次流水；

5、推銷至順利交易－－在潛在客戶開始接受的時候，推銷并交易成功；

6、跟蹤服務(wù)－－對交易成功的客戶長期跟蹤服務(wù)，從而增加客戶的忠誠度；

7、各種促銷方法－－融資營銷法、送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等。

A.對著名人仕采用送式營銷法，即贈送優(yōu)惠券、會員卡、免費使用券等，利用此類人仕的知名度來提升酒店的知名度；

B.對老客戶采用無限連鎖介紹法，即由老會員推薦新會員加入，可獲得部分優(yōu)惠或免費時段消費，從而讓老會員變相地成為酒店的市場銷售部人員，實現(xiàn)1:250非凡效應(yīng)；

C.對記者采用新聞實證法，不定期地邀請媒體記者親身體驗，定期寫出相關(guān)報道，進行刊發(fā)在各類時尚性媒體或時尚性專欄中，從而無形中慢慢增加酒店知名度，并獲得大眾的信任；

D.對公眾開展拉銷法，及時了解市場最新需求，創(chuàng)造條件來符合需求，再據(jù)此開展各類公益活動，如現(xiàn)場做床示范、廚藝大比拼等活動，在現(xiàn)場獲取潛在客戶資料，為進一步跟蹤及推銷奠定基礎(chǔ)。

八、4P的整合：

即產(chǎn)品定位Product、價格定位Price、渠道定位Place、促銷定位Promotion的整合過程。

九、CIS策劃（Corporate Identity Sysem）：建議可由企劃部與專業(yè)廣告公司合作完成

好的CIS策劃，在企業(yè)內(nèi)部，可將經(jīng)營理念和特質(zhì)視覺化、規(guī)范化，進而能幫助實施有效的管理；在企業(yè)外部，可將經(jīng)營理念鮮明化，提升企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的識別度，進而能幫助實施有效的信息傳播。

1、戰(zhàn)略識別；需要決策層確定企業(yè)戰(zhàn)略目標。

2、品牌識別；專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的logo系統(tǒng)。

3、理念識別；企業(yè)的對外服務(wù)理念、對內(nèi)員工的工作理念。

4、行為識別；企業(yè)在社會公眾前的形象表現(xiàn)。

5、視覺識別；各類DM、POP、Catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表企業(yè)的風(fēng)格、口味、層次。

十、廣告策劃：

廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞酒店的優(yōu)勢特點信息。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯(lián)想、凝神、形象、時尚”的原則。

宏觀廣告策劃??

a.市場調(diào)查；

b.目標定位；

c.廣告定位；

d.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)確定；

e.經(jīng)費預(yù)算；

f.執(zhí)行時間安排；

g.效果評估；

h.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。

微觀廣告策劃??

a.廣告定位；

b.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)確定；

c.經(jīng)費預(yù)算；

d.執(zhí)行時間安排。

十一、公關(guān)策劃：

可根據(jù)不同時期的市場狀態(tài)，同業(yè)的發(fā)展和競爭姿態(tài)進行不同種類公關(guān)策劃，來達到輔助完成營銷主目標的最終任務(wù)。

1、宣傳型活動；派發(fā)DM、Catalog等。

2、服務(wù)型活動；保潔知識講座、特色食品搭配注意事項等。

3、交往型活動；新、老會員定期開展比賽、互動、聯(lián)誼等。

4、公益型活動；聚集社會熱點，如大力度折扣為殘疾人辦婚禮、上門為孤老按摩等，造成社會影響，獲得輿論的關(guān)注和信任。

十二、全方位確定營銷最佳模式：

1、整合營銷傳播－－客戶決定一切；

2、服務(wù)營銷傳播－－服務(wù)無止境；

3、關(guān)系營銷傳播－－關(guān)系就是生產(chǎn)力；

4、口碑營銷傳播－－口碑是酒店生命力。

以上四點可組合運用，也可單獨使用，視具體情況而定。

十三、創(chuàng)新線索：

時間性創(chuàng)新－－利用各種節(jié)日、假期、發(fā)掘其典故，制造故事讓客戶來酒店消費。

如：

春暖花開午茶會、春節(jié)尾牙大聚會、情人節(jié)浪漫房、十月集體婚禮、十二月圣誕狂歡節(jié)等等，具體配合各種營銷方案和服務(wù)項目，進行具體安排。

十四、注意問題：

鑒于本案屬于草案，具體細節(jié)問題還可細分成若干，故在執(zhí)行或借鑒于，銷售人員不可按機械功能策劃；在運作時，要有競爭的動態(tài)考慮。

第五部分 創(chuàng)新策劃

一、物質(zhì)性創(chuàng)新：

1、酒店服務(wù)－－改進酒店服務(wù)的性能或功能；

如增加會員卡的使用范圍、擴大會員卡的使用人數(shù)、提升會員卡的含金量、一年老會員生日時可免費獲贈蛋糕及紅酒一瓶等等??

2、酒店本身－－改進企業(yè)文化。

如在辦公區(qū)域張貼企業(yè)文化口號以勵志、定期舉辦各類員工活動和尾牙、設(shè)立員工意見箱等等??

二、利益性創(chuàng)新：

對單項的收費、套餐的收費、服務(wù)的收費均進行整體性創(chuàng)新，采用捆綁連接法進行互相牽制，讓客戶感到利益優(yōu)惠，以達到客戶消費充分的目的。

如：

金婚夫妻辦酒席可免費獲贈紅酒、蛋糕、客房免費券一次；

生日酒席可免費獲贈蛋糕；

新婚夫婦辦酒席可免費獲婚房一間，背景布置、紅酒一瓶等等??

三、信息性創(chuàng)新：

1、完成完整的企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS；

2、選擇適合的時尚類媒體投入引導(dǎo)廣告、開幕廣告、后續(xù)廣告；

3、在受眾面廣、發(fā)行量大的媒體上，進行軟新聞（新聞報道形式）發(fā)表；

4、設(shè)計印制宣傳單片，在人流量大社區(qū)進行分發(fā)；

5、會員介紹新會員加入，根據(jù)信會員的充值金額可獲贈客房免費劵，及早餐免費券；

6、與旅游公司、大型企業(yè)合作，作為旅游團體定點服務(wù)場所，成為大型企業(yè)員工的福利享受項目；

7、與社會團體合作，共同舉辦各類社會活動，如某某拍賣、某某才藝選拔賽等；

四、時間性創(chuàng)新：

借勢打力，利用各種機會、時間進行營銷。如：

元旦－－“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動

春節(jié)－－“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇”各類年夜飯、守歲活動

元宵節(jié)－－“通宵燈火人如織，一派歌聲喜欲狂”全家團圓飯

情人節(jié)－－“鮮花VS巧克力”浪漫情人燭光餐、情人套房等

婦女節(jié)－－“云想衣裳花想容”女性健營養(yǎng)減肥餐

愚人節(jié)－－“愚人節(jié)假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導(dǎo)帶動其它消費

復(fù)活節(jié)－－“復(fù)活節(jié)糖果化妝舞會”化妝舞會、甜點會展等主導(dǎo)帶動其它消費

清明節(jié)－－“梨花風(fēng)起正清明”吃青團、做青團比賽主導(dǎo)帶動其它消費

勞動節(jié)－－國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動

青年節(jié)－－“春風(fēng)得意少年志”網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽主導(dǎo)帶動其它消費

母親節(jié)－－“做時尚健康的玫瑰”女性各類活動套票事先發(fā)售主導(dǎo)帶動消費

端午節(jié)－－“千千情結(jié)端午粽”夏季進補餐飲主導(dǎo)帶動消費

兒童節(jié)－－“快樂小精靈來即送冰淇淋”等主導(dǎo)帶動消費

黨的生日－－聯(lián)絡(luò)各企業(yè)開展黨員表彰等活動，帶動各種消費

中國情人節(jié)－－“七夕乞巧，紅豆相思”情人餐、情人套房優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動其它消費

建軍節(jié)－－軍人證優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動消費

中秋節(jié)－－“但愿人長久，千里共嬋娟”賞月團圓全家福活動主導(dǎo)帶動其它消費

教師節(jié)－－“教育點燃知識之火”憑教師證優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動消費

重陽節(jié)－－“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導(dǎo)帶動消費

國慶節(jié)－－國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動

萬圣節(jié)－－“讓我們一起去見鬼”化妝舞會、自助餐等活動主導(dǎo)帶動消費

感恩節(jié)－－“感恩節(jié)的火雞大餐”特別風(fēng)味餐飲及火雞大餐等活動主導(dǎo)帶動消費

冬至－－“年年至日一陽生”各類自制補酒推介會、藥膳等餐飲活動主導(dǎo)帶動消費

圣誕節(jié)－－“溫馨圣誕冬日情”圣誕大餐、圣誕舞會等活動主導(dǎo)帶動消費

年末－－各類企業(yè)的尾牙活動為主導(dǎo)帶動其它消費

第三篇：周年慶典活動整體策劃案

上海AA建筑裝飾南寧公司

周年慶典活動整體策劃案

活動背景

上海AA建筑裝飾（集團）有限公司是上海成立最早的建筑裝飾專業(yè)公司，由業(yè)內(nèi)專業(yè)精英人才組建，是一個知識和實踐相結(jié)合的群體，經(jīng)過十多年的發(fā)展，AA裝飾公司已發(fā)展為一家擁有管理人員五百多名，設(shè)計人員兩千多名，施工人員三萬多人，在上海設(shè)有16家分部，全國近20家分公司，十多個大型實景展示中心，分公司集團低成本的規(guī)模，科學(xué)規(guī)范的管理，個性超凡的設(shè)計，專業(yè)精湛的施工，先后推出了“家居裝飾合成化”、“家居裝飾與家具制作聯(lián)體化”、“管理公開化”、“服務(wù)標準國際化”等標準，給各類客戶提供物超所值的服務(wù)。多年來憑著我們的“誠意、創(chuàng)意、服務(wù)和信譽”的宗旨，在發(fā)展的過程中取得了一系列榮譽，公司先后被評為“全國優(yōu)秀標兵企業(yè)”、“放心建筑裝飾企業(yè)”、“上海市放心合同信譽企業(yè)”、“上海市價格信得過企業(yè)”、“全國住宅裝飾行業(yè)質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)企業(yè)”、“2003年（中國）上海國際裝飾設(shè)計大賽金獎”等眾多榮譽稱號，AA裝飾已成為全國裝飾行業(yè)名副其實的標兵龍頭企業(yè)。

上海AA裝飾在南寧成立直屬分公司，運用公司強大的人才優(yōu)勢，超越平凡，追求卓越的企業(yè)精神。以“真心、熱心、全心、耐心”的經(jīng)營服務(wù)理念，從全國各地分公司中選派二十多名設(shè)計精英和數(shù)百名經(jīng)過總公司嚴格培訓(xùn)的技術(shù)工進駐南寧，他們中有來自中央工美，上海同濟等著名學(xué)府畢業(yè)的資深設(shè)計師和國內(nèi)裝飾界有口碑的技術(shù)工人，包括鄂東北的木工，皖南的油工等。參與設(shè)計作品和施工項目有：上海太平洋百貨、徐家匯購物中心、湯臣高爾夫別墅、王府井百貨、深圳康橋半島等知名工程，無論設(shè)計方案和施工質(zhì)量都贏得了有關(guān)部門的認可和贊譽。

AA裝飾在設(shè)計上利用上海國際化大都市的優(yōu)勢，利用當今最新家居消費理念和設(shè)計觀念，令客戶享受到經(jīng)濟發(fā)展帶來的舒適居住生活。應(yīng)用獨有管理體系，在工程管理中，主任設(shè)計師小組出任施工代言人，全程監(jiān)督工程施工，最大程度減少設(shè)計也施工脫節(jié)，從而確保工程質(zhì)量，打造真正的舒適家居生活空間，在服務(wù)上，推出“AA裝飾，好品質(zhì)、好服務(wù)、好生活”、“AA裝飾，只做滿意工程”的服務(wù)理念。在價位上推出誠信家裝透明化，實行“材料透明化”、“工藝透明化”、“預(yù)算透明化”，真正做到客戶明明白白消費。

“AA裝飾，好品質(zhì)、好服務(wù)、好生活”，AA人將利用自己在業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)，不但進取，以消費者的利益為前提，做行業(yè)的楷模，直心地為社會和廣大南寧市民提供“放心、省心、舒心”的服務(wù)，造福南寧市人民，讓更多的人有舒適的家，為南寧的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)作出我們AA人的貢獻！

為穩(wěn)定南寧公司在區(qū)域市場的占有率，并在今后的南寧乃至廣西、西南市場，不斷得到提升和拓展，同時，借助公司2周年的大喜日子，樹立AA裝飾南寧公司的更好形象，凝聚企業(yè)和消費者的親和力，開展南寧公司2周年慶典相關(guān)系列活動，不斷提升品牌形象。

活動風(fēng)格

嚴謹而不乏活潑，大氣而富親和力。

活動風(fēng)格追求嚴謹中體現(xiàn)活潑氛圍，追尋大氣中凝聚親和力，實現(xiàn)企業(yè)與消費者互動

活動主題

主線：

AA裝飾，讓人人有舒適的家！

副線：

1．AA好服務(wù)，健康好家居！

2．AA好品質(zhì)，人人好生活！

活動時間及期長

2006年月日-2006年月日。共1個月。

系列活動及策劃思路

1．上海AA建筑裝飾南寧公司二周年慶典晚會既新聞發(fā)布會

以“AA裝飾，讓人人有舒適的家！”為主線，推出集文化娛樂、新聞發(fā)布于一體的綜合慶典晚會活動。

通過邀請主要客戶的參與，特別是邀請客戶家庭出文藝節(jié)目，實現(xiàn)晚會期間企業(yè)與客戶之間的互動，進一步提升AA裝飾南寧公司的親和力；

通過邀請媒體的參與，對AA裝飾南寧公司2年來的成果、經(jīng)典案例等進行發(fā)布，利用媒體對系列活動進行全程跟蹤報道，實現(xiàn)慶典活動的持續(xù)傳播效應(yīng)。

1）會議場地：符合行業(yè)及公司形象，檔次相對高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。

2）主持人：具有一定知名度，形象良好，主持風(fēng)格適合節(jié)日氣氛。

3）邀請相關(guān)業(yè)界人士：

社會上或行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和上海AA建筑裝飾總部及南寧公司領(lǐng)導(dǎo)。

4）邀請媒體（建議）

基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容，此次媒體邀請將偏重于早報、晚報類媒體，兼顧大眾類。

計劃邀請：

早報、晚報類媒體：南國早報，南寧晚報等2家

電視媒體：廣西電視臺，南寧電視臺等2家

互聯(lián)網(wǎng)媒體：新桂網(wǎng)、綠城人居網(wǎng)、廣西安全生產(chǎn)網(wǎng)等3家

5）廣告發(fā)布（建議）

從提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時，應(yīng)盡可能選擇社會影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時間為慶典日或前一天。

形式：

A．活動信息發(fā)布

B．媒體記者專訪報道（樣稿見新聞通稿）

C．相關(guān)系列軟文發(fā)布（見系列軟文文稿）

D．社區(qū)活動宣傳彩頁、展牌、條幅。

E．形象廣告。選擇發(fā)布戶外媒體1-2塊。樹立品牌形象。

6）會場設(shè)計布置（建議）

設(shè)計布置應(yīng)將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現(xiàn)行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對到場人士和通過媒體對公眾達到最大程度的公司信息傳達，可以在接待臺、會場中的抽獎箱、信箋、話筒以及禮品上印制公司LOGO、企業(yè)口號。

背景板：必備元素為活動名稱和公司LOGO，企業(yè)口號。整體設(shè)計將符合公司一貫風(fēng)格，并要極力體現(xiàn)周年慶典的節(jié)日氣氛。

7）活動流程（建議）

7：30邀請嘉賓和媒體記者簽到、遞名片；把新聞通稿發(fā)給記者；

8：00正式開始，主持人歡迎到場來賓；

8：02公司經(jīng)理宣布慶典晚會開始；

8：10公司經(jīng)理發(fā)言；

8：20公司市場部總監(jiān)對公司業(yè)務(wù)進行介紹；

8：30抽獎儀式；

8：40邀請嘉賓發(fā)言；

8：50抽獎儀式；

9：00公司主要用戶發(fā)言；

9：10抽獎儀式，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)接受部分媒體專訪；

9：20進行文藝表演；

11：00結(jié)束。

8）準備工作

活動內(nèi)容及日期

預(yù)定會議場地

選定主持人

設(shè)計制作請柬及公司宣傳單頁

確定邀請業(yè)內(nèi)嘉賓名單，并開始邀請

確定邀請媒體名單，開始邀請

禮品設(shè)計與制作

詳細的會場活動方案、新聞稿以及發(fā)言稿的完成請柬的發(fā)送

會議現(xiàn)場的設(shè)計及部分制作

嘉賓與記者的確認

場地與酒席的確定

會議現(xiàn)場的布置安排

慶典晚會正式開始

9）費用預(yù)算（略）

2．上海AA建筑裝飾南寧公司二周年社區(qū)咨詢互動活動

以“AA裝飾，讓人人有舒適的家！”為主線，以“AA好服務(wù)，健康好家居！”“AA好品質(zhì)，人人好生活！”為社區(qū)活動活動主題延伸副線，組織上海AA建筑裝飾南寧公司的設(shè)計、裝修、品牌專家，選擇活動期間的周末時間，深入南寧主要知名小區(qū)、各大首樓中心，開展“AA裝飾，讓人人有舒適的家！”義務(wù)咨詢互動系列活動。

活動地點： 南寧主要知名小區(qū)、各大首樓中心

3．上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA裝飾和我家”主題征文活動

在《南國早報》選擇《家周刊》欄目，在上海AA建筑裝飾南寧公司二周年慶典活動期間，開展上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA裝飾和我家”主題征文活動。

通過發(fā)布上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA裝飾和我家”主題征文活動信息，邀請上海AA建筑裝飾南寧公司的客戶和準客戶及其他關(guān)注家居生活的消費者，參與征文活動。活動設(shè)文學(xué)、攝影、美術(shù)、FLAS動畫等評獎單元組，各單元組評出最佳創(chuàng)意、最佳設(shè)計等獎項及若干榮譽獎。加深上海AA建筑裝飾南寧公司“AA裝飾，讓人人有舒適的家！”主題的深入傳播，提高消費者的記憶度。

4．上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA五好家庭”評獎活動

與南寧市婦聯(lián)、工會等組織合作，開展上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA五好家庭”評獎活動。

通過發(fā)布上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA五好家庭”評獎活動信息，邀請上海AA建筑裝飾南寧公司的客戶和準客戶及其他關(guān)注家居生活的消費者，參與上海AA建筑裝飾南寧公司二周年“AA五好家庭”評獎活動。同時由南寧市婦聯(lián)、工會等組織全面發(fā)動，要求企業(yè)、團體推薦參選家庭。

活動評出最佳敬老型家庭、最佳教育型家庭、最佳理財型家庭等獎項及若干榮譽獎。加深上海AA建筑裝飾南寧公司“AA裝飾，讓人人有舒適的家！”主題的深入傳播，提高消費者的記憶度。

作者小簡：

許廣崇，署號許高崇，1965年3月19日來到人間，廣西天等人，書法家，設(shè)計師，咨詢顧問，文案怪才。文章散見《粵港信息日報》《市場周刊》等。《廣告？品牌？》（編著中）。多家報刊特約撰稿人。上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO 南寧高崇企業(yè)策劃有限公司CEO 廣西醫(yī)藥策劃網(wǎng)、廣西安全生產(chǎn)網(wǎng)ＣＥＯ 盟友網(wǎng)CEO

價值中國網(wǎng)專欄專家

廣州博銳管理在線專欄專家

世界咨詢師專家

南寧惠盟科貿(mào)有限公司品牌運營總顧問

第四篇：房地產(chǎn)項目整體營銷策劃案

幸福尚城整體營銷策劃案

（三）第六部分 廣告運作篇

一、廣告運作掌控原則

（一）廣告運作的最終目的是為了實現(xiàn)項目整合效益的最大化，廣告運作計劃的運籌及執(zhí)行一切以創(chuàng)造最佳廣告投放比為初衷。

（二）廣告運作本身不是單純意義上的包裝或者炒作，作為廣告一個動態(tài)行進中的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對系統(tǒng)，統(tǒng)領(lǐng)廣告策略的應(yīng)當是市場行情和業(yè)態(tài)動向。

（三）廣告定略方案的制定是建立在當?shù)厝宋摹v史、民生、民俗、消費喜好深度熟諳的基礎(chǔ)之上，其所能調(diào)動的手段、形式以及訴求語境也一定符合當?shù)叵M集群相對成熟的“廣告視聽模式”。

（四）廣告效應(yīng)的初級階段是創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟效益，廣告效應(yīng)的高級階段是創(chuàng)造預(yù)期之外的品牌效應(yīng)。其中一項是屬于可以量化的技術(shù)性指標，往往屬于個案項目績效運營的本體；另外一項則是應(yīng)該屬于企業(yè)，為長線的梯級化成長儲備爆發(fā)能量。

（五）廣告原則上沒有“高端”和“平庸”之說，其中最大的界別在于，誰搭建了最快捷的輸送路徑，誰提供了最賞心的營養(yǎng)套餐，誰原創(chuàng)了最悅耳的廣告語境。

二、廣告媒體的組合（一）主力媒體的選擇

在新疆本土，可供選擇的主力媒體有：

1、報紙媒體

※《都市消費晨報》；

2、電視媒體

※新疆電視臺相關(guān)收視率較高的電視劇頻道；

（二）輔助媒體的選擇

1、報紙媒體

※《新疆日報》、《烏魯木齊晚報》；

2、電臺媒體

※本地收聽率較高的電臺頻道、專欄；

3、期刊媒體

※為宣傳本方項目直接向目標市場派送精美DM大幅單頁；

※相關(guān)在本地區(qū)頗受受眾青睞的期刊雜志；

４、網(wǎng)絡(luò)媒體

※建立屬于本項目或予疆公司的專業(yè)性網(wǎng)站，供受眾上網(wǎng)瀏覽；

（三）立體交叉式的媒介推廣形式

１、媒介的組合調(diào)動

充分利用媒體面向新疆城市聯(lián)合體廣泛市場受眾層面的統(tǒng)領(lǐng)性優(yōu)勢，集中廣告資源進行重點投放；同時借助相關(guān)輔助媒體受眾傳達層面的行業(yè)界定，向梯度化市場的隱性架構(gòu)部分進行全方位的滲透。以此來達成主力、輔助媒體強勢互動、聯(lián)合生輝的局面。

2、軟、硬廣告形式的結(jié)合本項目最終推盤的成效如何，在很大程度上得力于軟、硬廣告兼容合縱所產(chǎn)生的整合推廣力量。其中，在項目入市之前以及早期，廣告炒作行為主要是以軟性廣告的鋪墊與引導(dǎo)為主。在項目整體營銷執(zhí)行的周期內(nèi)，軟、硬廣告的協(xié)同作戰(zhàn)體系，將會成為廣告全程運動的發(fā)動機。

軟性廣告更多地是站在社會公益或社會全局觀的立場，渲染項目對生活方式、對地產(chǎn)產(chǎn)

業(yè)、對社會民生、對地區(qū)國民經(jīng)濟所能發(fā)揮的示范及引領(lǐng)性作用；而硬性廣告則是直接促進銷售業(yè)績達成的助燃劑，同時也是測量市場體溫的溫度計。

軟廣告注重新聞策劃，與媒體聯(lián)動，成產(chǎn)由策劃和媒體記者共同組成的新聞統(tǒng)籌小組。保證對企業(yè)、樓盤的雙重推廣，以消弭人們對予疆房產(chǎn)公司的不了解而產(chǎn)生的不信任，最大化地樹立公司品牌。做到公司品牌與樓盤品牌的相互提升。并為以后的樓盤開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ)。

三、廣告策略執(zhí)行計劃

（一）軟文的投放

軟文的投放應(yīng)保持其新聞性、連貫性、沖擊性與系列性；軟文發(fā)布的媒介窗口最好在一定的時期內(nèi)，以獨家（幸福尚城）專欄的形式固定下來；軟文的題材應(yīng)當是具備市場震撼力，能迅速聚焦社會關(guān)注視線、引發(fā)地區(qū)熱點效應(yīng)的題材。

1、軟文題材

系列化的軟文炒作主要是集中在項目公開發(fā)售之前的廣告鋪墊導(dǎo)引期，在鋪墊期擬安排8~10篇的軟文題材，從項目營造立意的各個角度來實施宣傳。

★軟文題材推薦之一：

幸福尚城隆重登陸烏魯木齊

（展開對幸福尚城項目全新生活理念的全面報道）

★軟文題材推薦之二：

烏市門戶地產(chǎn)，幸福尚城

（展開對幸福尚城的所處區(qū)域現(xiàn)景與遠景的全面報道）

★軟文題材推薦之三：

“幸福尚城格調(diào)

（展開對第三代都市居住模式的炒作）

★軟文題材推薦之四：

“現(xiàn)代居家、投資保值、消費自助”都市生活社區(qū)

（全面展開對幸福尚城的居住價值與投資價值的報道）

★軟文題材推薦之五： 眾里尋她千百度

——第三代現(xiàn)代主義實用型戶型設(shè)計推薦

（展開對項目功能定位、產(chǎn)品設(shè)計定位上的詳盡介紹）

★軟文題材推薦之六：

“實用、實惠、實效”

（同上）

★軟文題材推薦之七：

“業(yè)主VIP消費模式”時尚、實惠的幸福尚城

（展示幸福尚城不同的生活格調(diào)）

★軟文題材推薦之八：

幸福尚城物管八大宣言

（在軟文階段性的收尾部分推出本方物業(yè)管理硬件設(shè)施的強勢介紹以及《物業(yè)管理承諾書》的公開發(fā)布宣言）

2、軟文鋪墊周期

軟文系列炒作主要集中在內(nèi)部認購期前后時段，其鋪墊的周期大致為3個月。通過軟文極具沖擊力的視角及效果，激發(fā)起廣泛意義上的目標市場對本項目的獵奇心理，最終調(diào)動市場意欲一窺究竟的普遍愿望。

3、硬廣告介入的時機

硬廣告將會尋找內(nèi)部認購期行將結(jié)束、公開發(fā)售期尚未開始之恰當時機適時介入。按廣告推廣最上乘的周期定律推斷，一般在公開發(fā)售前10~15天開始介入硬廣告最為適宜。因為在這個時候，前期軟文的鋪墊已經(jīng)開始彰顯成效，目標受眾踏勘項目的欲望與期望值正處于“臨界點”，一旦公開進行正面的商業(yè)性宣傳，正好切中市場需求，一切顯得順理成章。再則，選擇這樣一個時間強勢推出硬性廣告，也可合理地應(yīng)對相關(guān)法律法規(guī)政策對于項目預(yù)售時間條件的界定，使項目自始至終都在一條穩(wěn)健而富有節(jié)奏感的軌道上運行。

（二）硬性廣告的發(fā)布

1、前期廣告發(fā)布計劃扼要

——軟性廣告的發(fā)布

軟性廣告的發(fā)布主要集中在項目公開發(fā)售的前期，發(fā)布檔期將持續(xù)3~5個月，發(fā)布頻率為每周1~2篇，保持發(fā)布節(jié)奏的連貫和延續(xù)，每一期專題性軟文的推出均為下期預(yù)設(shè)懸念及鋪設(shè)臺階。在項目的強銷期和持銷期，擬根據(jù)實際推廣需要，不定期地穿插軟性廣告的造勢和推動。

軟性廣告發(fā)布選擇的版面以半版、1/4版專欄的規(guī)格形式為主，結(jié)合題材需要作相應(yīng)的配合性甄選。

——硬性廣告的發(fā)布

硬性廣告的發(fā)布周期基本與整行銷售推盤周期保持同步，從公開發(fā)售期直至尾盤促銷期，均由硬性廣告領(lǐng)銜主打，保障各銷售檔期績效指標的如期達成。

硬性廣告的投放比例分配應(yīng)以為原則。從公開發(fā)售期開始四大銷售時段的硬性廣告投放比概略為4：3：3：1，以期形成最佳的廣告投放比結(jié)構(gòu)。

（注：至銷售推盤硬性廣告總體發(fā)布次數(shù)為54次，版面投放總共30個整版左右，其廣告投放執(zhí)行的頻率及形式將視彼此銷售反饋作相應(yīng)具體的調(diào)整）。

2、廣告?zhèn)鞑ブ鞔蛘Z

推薦幸福尚城廣告?zhèn)鞑ブ黝}如下：

都市門戶，都市家

文明、健康、和諧，新都市主義

3、主打語釋義：

★本廣告主題語言表述形式親和，有現(xiàn)代都市文化氣息的潛性流露。

★主題用最通俗易懂的語言，直接向目標受眾傳遞了關(guān)于幸福尚城三個清晰的訊息。◇這是一個唾手的都市家園。

◇要生活就要接近都市的核心。

◇她是時尚之家、健康之家、和諧之家。

（三）廣告投放費用預(yù)估

建議本項目總體廣告投放費用以不低于總銷售收入的2%為標準。

硬性廣告發(fā)布的頻率節(jié)奏與發(fā)布形式請參見下表：

第七部分 物管規(guī)劃篇

一、關(guān)于社區(qū)智能化配套設(shè)施標準的建議

鑒于項目自身功能配屬與營造標準的定位，在社區(qū)智能化設(shè)施的配套上，應(yīng)該考慮領(lǐng)先同儕的配備。以期從售后服務(wù)體系方面匹配呼應(yīng)項目營銷主題定位，并且增強項目售價的支撐力。建議配套設(shè)施如下：

◆紅外線防攀爬系統(tǒng)

◆中國電信衛(wèi)星電視入戶

◆寬帶網(wǎng)接入，預(yù)留IDD電話接口

◆閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)

◆IC卡樓宇門禁及停車場管理系統(tǒng)

◆可視對講系統(tǒng)

◆緊急報警系統(tǒng)

◆門磁開關(guān)防盜系統(tǒng)

◆煤氣泄漏報警系統(tǒng)

◆水、電、煤氣三表IC卡刷卡系統(tǒng)

二、物業(yè)管理模式規(guī)劃

（一）物業(yè)管理模式分類

1、自行管理——發(fā)展商成立自己的專屬物業(yè)管理公司對自身開發(fā)的物業(yè)進行管理；

2、委托管理——發(fā)展商委托專業(yè)的物業(yè)管理公司對項目進行管理；

3、合作管理——發(fā)展商與知名的物業(yè)管理公司共同合作管理，常見的為聘請物業(yè)顧問參與項目管理的模式；

（二）物業(yè)管理模式建議

物業(yè)管理水準的高低優(yōu)劣將會決定本項目長線價值發(fā)掘與品牌形象弘揚的成效。結(jié)合發(fā)展商實際情況之考慮，建議本項目采用合作管理的模式，即聘請著名的物業(yè)管理公司擔綱管理顧問，引進先進成熟的專業(yè)化管理模式和經(jīng)驗，并逐步培養(yǎng)搭建起自己的一支優(yōu)秀物業(yè)管理隊伍。

（三）物業(yè)管理收費標準

鑒于烏魯木齊當?shù)仄骄M水平及能力的實際現(xiàn)狀，建議本方項目將來物管費用的收取標準以0.8元／M2·月為基準參考尺度，以切實符合市場在物管類塊的心理承受界限。

三、物業(yè)管理承諾書

為有效促進前期銷售推廣，充實現(xiàn)場銷售答客的底蘊，擬在推盤的初期，直接向市場公布本方的物業(yè)管理專案，即《幸福尚城物業(yè)管理承諾書》。物管承諾書將完全按照現(xiàn)代物管人性化標準的要求來設(shè)計，提供如下所示各項管家式、貼心式的服務(wù)內(nèi)容。

承諾書內(nèi)容暫擬推薦以下九“代”條款：

★代客分憂，24小時全天候安全保衛(wèi)巡視；

★代社區(qū)公共部位及園林景觀的維護；代樓內(nèi)公共部位的清潔維護；

★代社區(qū)住家24小時的日常維護；

★代收發(fā)、代采購（日常用品）、代送貨的特別服務(wù)；

★代呼叫診療、救護的特別服務(wù)；

★代管兒童臨時護理特別服務(wù)；

★代出租、出售屋宇的特別服務(wù)；

★辦理業(yè)主VIP會員卡，終身享受“尚城生活廣場”的會員待遇。

第五篇：8.16淘寶會議整體策劃案

汕頭市上上策網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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客戶見面會策劃案

2013-3-31

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會議主題：無名良品服裝服飾內(nèi)衣行業(yè)分享會 會議時間：2011年8月16日 下午 1：30-5:30 會議地點：汕頭市龍湖賓館 參與部門：電商部

會議邀約任務(wù)：60-100人（時裝、內(nèi)衣、家居服、運動服）活動目的：

? 提升粵東企業(yè)對于上上策的認識，提升上上策的美譽度、信用度。

? 提高粵東企業(yè)對于淘寶良品的認同感，促進淘寶無名良品在粵東企業(yè)的快速發(fā)展 ? 促進銷售業(yè)績增長、促進銷售團隊的銷售能力成長。? 加深與淘寶公司的關(guān)系。

籌備標準：

1、場地要求：

a)4星以上，有專門的會議場地（需有電梯、貨梯）（謹防政府搶場）b)公司、客戶、場地之間互相距離不可以超過30公里交通便利、停車方便

c)容納100人-120人左右（不可過大或過小）、需條形方桌、綠色或紅色臺布（間距不可過窄）話筒4支、配備100支鉛筆、200張A4便簽紙、紅茶茶包若干、音控師一名、茶水服務(wù)員兩名。d)需要配備寬帶、電話線；（免費投影機更好）投影幕

e)8月1日前預(yù)訂，并踩點；1月5日前要實地考察，并試一下音響。（請參考酒店配備清單）

2、易拉寶數(shù)量與要求（大型舞臺背景一個、其他易拉寶8-10個）

a)上上策公司介紹與淘寶運營團隊介紹為一張 b)成功案例展示需一張

c)淘拍檔、商城、淘寶介紹需一張

d)中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購網(wǎng)民、淘寶市場份額、淘寶銷售趨勢圖 e)網(wǎng)購市場服裝行業(yè)銷售趨勢圖 f)淘寶良品的價值介紹

3、客戶標準

2013-3-31

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a)必須是服裝內(nèi)衣行業(yè)，（內(nèi)外貿(mào)不限、但有國內(nèi)銷售意愿）b)必須是企業(yè)老板或總經(jīng)理、參與人員限制在兩人以內(nèi) c)必須有了解淘寶、上淘寶銷售的強烈意識。d)有獨立品牌，有渠道者優(yōu)先 e)請?zhí)仨氂欣习寤蚩偨Y(jié)簽名蓋章有效

活動策劃——籌備策劃小組人員定位：

會議策劃：盧奇特 負責：整場活動的統(tǒng)籌策劃

流程策劃：賈 寧 負責：會議現(xiàn)場的流程控制的策劃流程 淘寶聯(lián)系：沈大川 課件策劃：賈 寧

課件要求：市場規(guī)模、灌輸觀念、傳達思想、促進銷售 會場確定：賈寧 負責：2010-12-20前，確定預(yù)訂，詳細參考《會場標準》 淘寶人員接待：沈大川、老辣 負責：2011-1-9日，淘寶相關(guān)人員的吃、住、行 協(xié)辦單位確認：賈寧

*********************************************************************************************** 活動策劃——現(xiàn)場責任人定位： 現(xiàn)場總指揮：盧奇特

活動主持人：賈寧 物料籌備負責人：賈寧

場內(nèi)負責人：沈大川 負責：場內(nèi)秩序、客戶說話時注意制止、講座期間避免服務(wù)人員到茶水 場外負責人：林俊聰 負責：場外秩序、客戶、員工說話、吵鬧、抽煙行為等的控制，以免影響場內(nèi) 音控負責人：林俊聰 負責：主持人、講師等上臺的音樂、視頻播放 簽到負責人：老辣 2-3人 負責：負責把客服有效區(qū)分，并交給座位安排人員

座位安排：左1人 右1人 后1人 負責：將核心的客戶安排在核心的位置上。迎賓： 謝丹 酒店門口：2人

負責：向客戶問好，詢問是否是參加淘寶會議的電梯口下：1人

負責：負責指引，幫客戶按電梯 上1人 同上

2013-3-31

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活動策劃——物料籌備清單：

條幅：1條 入門禮品：若干

手提電腦：3臺 插排：5支 寬帶線：5條 路由：1個 投影機1臺

簽到筆：5支 簽到本：1個

背景展架：1個 A4紙：若干 簽單筆：若干 白板： 白板筆：黑2支 紅2支

簽到臺：禮花 演講臺：禮花（酒店提供）講師獻花：1束 胸花：6個(以上人員負責把相關(guān)物品帶去會場，會議結(jié)束后收拾好帶回)

*********************************************************************************************** 活動策劃——會場布置

1.布場人員：全體參會員工；負責人 2.布場時間：上午10：30-12：00（10:30到達酒店）； 3.布場安排：音響、麥克風(fēng)調(diào)試、獎品擺放 易拉寶擺放收回 4.會中臨時增加位置 演講電腦投影儀連接 查詞處布置及網(wǎng)線電腦連接 簽到臺的布置及資料的發(fā)放收回

2013-3-31

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活動策劃——會 前 檢 查（林俊聰負責）

1、布場負責人檢查電腦、投影儀連接情況，進行會前信息測試；(保證客戶入場前電腦及投影都已全部調(diào)試完畢)

2、主持人調(diào)試話筒，檢查燈光和音響；音控師溝通

3、統(tǒng)計邀約情況；

4、查詞負責人檢查查詞電腦及網(wǎng)線的連接情況；

5、嘉賓臺卡布置

活動策劃——會議流程：

會議啟動時間：2011年8月16日

13:30—14:00 播放阿里巴巴、淘寶網(wǎng)等介紹、滾動播出 負責人

13:45—14:00 主持人 輕聲提醒會議馬上要開始，并宣讀會場秩序等等14:05—14:10 會議正式開始（其它音樂停止、主持人登場音樂響起）

1.音控關(guān)閉視頻

2.燈光：臺下變暗，舞臺燈關(guān)閉

3.音控師—播放登場音樂《********》 主持人上臺 4.關(guān)閉音樂。主持人開場

14:10—14:10 主持人 開場白、會議秩序、會議流程

嘉賓介紹、名單和頭銜（XX、XXX、XXX、。。）14:20—14:45 淘寶良品講師 《XXX》

1.主持人介紹講師后，并請講師上臺，登場音樂響起《********》 2.講師登臺后，音樂關(guān)閉，3.主持人、講師握手，主持人退場

14:45—15:45 淘寶講師 分享《做活》

2013-3-31

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1.上上策講師分享后，2.登場音樂響起《********》

15:45—16:45 嘉賓互動 關(guān)于《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路》 賈寧主持 邱老師、老辣 達川、芽芽、莊總

----------------------會議結(jié)束（播放款快的音樂）------------------------------

需酒店提供以下設(shè)備及物品 1、80人的座位,共6排，需擺放桌子；（需備用15張椅子）；臺卡內(nèi)容：簽到處、請賜名片（各1張，擺放于簽到臺）； 嘉賓臺卡（名單）簽到筆，簽到表

2、無線麥2支、講臺、簽到臺各一盆鮮花

3、音頻線、視頻線、投影幕(需要大投影幕)、網(wǎng)線、投影儀、影碟機

4、茶水、茶杯、1個服務(wù)員、1個禮品盤(佩1塊紅色托盤布)

5、每座2張紙、1支筆；不擺煙灰缸，白板及白板架各1和白板筆3支,白板擦1；

6、插線板4塊、盆景（2盆大，6盆小）2盆大盆景擺放于投影幕左右，6盆小盆景擺在第一排（參考草圖）

7、一個大指引牌：一樓大廳1塊[內(nèi)容：***********************淘寶良品分享會

—--*************************(粵東站)隆重召開]； 一、三樓電梯口、三樓拐彎處各1塊（內(nèi)容:會議主題及會議廳地址)； 簽到臺需要一塊立牌（內(nèi)容：請將手機調(diào)至靜音或振動狀態(tài)，謝謝合作）

備注：上午10：00布置會場，需要貴酒店音響控制人員10：00到達現(xiàn)場，調(diào)試音響,網(wǎng)線的連接及掛橫幅，屏風(fēng)，投影幕，簽到臺及講臺花、盆景等需到位，會議開始后禁止人員走動，謝謝！

2013-3-31