第一篇：生產部經理助理職責

生產部經理助理（科級）主要職責范圍

1、根據公司生產指令及技術資料，編制下達生產任務書及作業計劃，下達配

套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協加工計劃；

2、按照產品的設計圖紙及技術要求，制定零件的生產工藝工時定額及材料消

耗定額，報主管審核后執行；

3、按照產品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

4、協助車間主任做好車間現場管理，實行文明生產，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發生；

5、追蹤平衡生產進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理

調整；

6、嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協件、外購件、部裝、整機進

行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現場巡查；

7、完成上級主管交辦的其他工作。

任職人：綜合部：

2013-01-23

第二篇：生產部經理助理

生產部經理助理

一、協助生產經理處理好日常事務，協助經理認真履行其崗位職責，具體包括以下方面：

1.在總經理的領導下，協助生產經理處理做好生產運營；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．協助組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 協助總經理和生產經理編制公司中長期發展規劃，審定生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5．協助生產經理做好編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6．協助生產經理設計工廠的改造計劃、計工廠的產品布局和工序間的協調；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9．協助生產經理抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10．協助生產經理組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃； 11協助生產經理加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；

12．協助生產經理組織及時編制年、季、月度生產統計報表；認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13.協助生產經理督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效 措施，確保生產線正常運轉；

14．生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．協助生產經理做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．協助生產經理做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．協助生產經理抓好生產管理人員的專業培訓工作。協助生產廠長組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19.協助生產經理認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則；

20．協助生產經理擬定本部門目標、工作計劃；組織實施、檢查監督及控制；

21．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、參與生產車間發展規劃、業務計劃的編制和企業重大決策的討論；

三、負責召集車間生產會議，檢查督促會議決議和生產經理布置的工作任務的貫徹落實情況；

四、在生產經理不在工作崗位的時候，代理履行生產廠長的崗位職責。

第三篇：生產部經理助理

生產經理助理工作標準

（一）、職權

在生產部經理領導下有權向生產車間下達生產調度命令；有權指令車間、班組報送生產方面的數據（產量、材料消耗量、工位器具數量等）

（二）、職責

1.根據經營部、出口部排產單和供應部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表”確定交貨期，編制周生產作業排產計劃和下達日生產調度命令（工票），開出原材料領料單。

2.跟進采購部原輔材料供應，跟進設備管理員生產技術準備，跟進車間工票生產進度，發現偏離計劃及時采取調度措施并報告經理。

3.建立生產臺帳。每天統計登錄投入、產出、廢品數，隨時根據需要向經理提供生產數據；每月8號前按財務要求報出上月生產報表；按月收集、整理、歸檔生產部文件、資料。

4.協助經理召開生產調度會和月總結會。

5.完成經理交辦工作

（三）、工作考核評分標準

1.生產調度

⑴正確確定生產周期和出口產品交貨時間。要求1：熟練掌握每個生產班組每種規格產品、每種工藝生產能力（勞動定額）；熟練掌握滿負荷生產時所需模具數量及訂供貨周期；熟練掌握每種規格、不同技術性能要求的產品的工藝流程；熟練掌握包裝檢驗周期；準確掌握各種原輔材料、工模器具庫存和到貨日期；在上述基礎上，正確計算確定生產周期和交貨時間報給經營部、出口部。要求2：生產周期和交貨時間的確定。要預估到生產中可能出現的困難，要留有恰當的余地。首先要能保證按期交貨，但又不能過于保守，給銷售部門開展業務帶來困難。以留3天余地為考核標準。凡由于計算生產周期和交貨時間時不認真、不細致，造成不能按期交貨，每有1單每遲交1天扣2分；交貨時間太保守扣1分。

⑵正確編制生產作業周排產計劃和工票

日常審核時，每發現一次周排產計劃不符合交貨時間、數量要求和偏離生產準備條件，不切合生產班組、機臺生產能力實際（加班或限產除外）扣2分；每出現一次工票錯誤，未造成損失扣1分，造成損失視損失大小扣2-10分。

⑶生產任務安排要考慮平衡，做到公平合理，盡量使各班組工作量均等和月工資額均等。若有班組之間工資差距過大，而又不能合理解釋扣1-2分。

⑷及時跟進采購部原輔材料供應、設備管理員生產技術準備、車間的工票生產進度，及時處理各種偏離生產作業計劃的問題，對處理不了的問題及時報告給生產經理。跟進不力、情況不明（以上一天的情況掌握為標準）每有一次

扣2分；職權能處理的問題沒及時處理扣2分；處理不了的問題超過10分鐘不報告扣2分。

2.生產統計

要求能隨時滿足生產部經理掌握投入、產出、廢品數的要求；要求每月8號前報出所有生產報表，每推遲一天扣1分。

3.檔案管理

要求生產統計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，酌情扣0-5分。

4.完成領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

5.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違紀視情節輕重扣2-5分。

第四篇：生產部經理助理的職責有哪些

生產部經理助理的職責有哪些

1、協助生產部經理做好生產部內部管理，包括制度建設、會議組織、人員考核等

2、對生產部經理負責并且匯報工作，生產部經理助理的職責有哪些。

3、負責檢查調度生產計劃情況，檢查調度對生產執行情況的總結報告

4、組織定期生產會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關，工作總結《生產部經理助理的職責有哪些》。

5、負責外協廠家的生產計劃以及執行的監督，提出改進以及考核意見

6、積極支持生產調度對新產品的開發試制工作，并且爭取各種資源

7、負責協助生產部經理對各個生產實體單位的生產完成、品質達成、安全管理等具體業績進行評估

基本職責就是這些，其他的具體職責要根據各個企業的具體情況而定

參考資料:無

1、協助生產部經理做好生產部內部管理，包括制度建設、會議組織、人員考核等

2、對生產部經理負責并且匯報工作。

3、負責檢查調度生產計劃情況，檢查調度對生產執行情況的總結報告

4、組織定期生產會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關。

5、負責外協廠家的生產計劃以及執行的監督，提出改進以及考核意見

6、積極支持生產調度對新產品的開發試制工作，并且爭取各種資源

7、負責協助生產部經理對各個生產實體單位的生產完成、品質達成、安全管理等具體業績進行評估

基本職責就是這些，其他的具體職責要根據各個企業的具體情況而定

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第五篇：生產經理助理工作職責

生產經理助理工作職責

1.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的應及時上報上級。

2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。

3.負責接單后對每張訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

4.做好與相關部門的協調工作，根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。

5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲，應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

6.對所負責部門工作進展狀況與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。

7.督查對所負責部門的生產流與規章制度的操作執行。

8.不定期給所負責車間安排培訓與考核。

9.每天上午八點半前向生產經理匯報前一天的入庫情況及生產任務的完成率。

10.對負責車間的人員進行評估與考核，并做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。

11.關在公司內各部門信息溝通情況，及時傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協調及落實任務