第一篇：市場調查與市場預測實習報告

市場調查與市場預測實習報告

-----立信市場調研有限公司

一、實習目的每學期放假前，根據課程安排，我們都要在學院實訓中心的組織指導下進行實習實訓，一般都是針對本學期的專業課程設置的。我們此次實訓的項目是市場調查與市場預測，從二○○九年十一月十八號至十二月六號，為期三周的時間。

市場調研與預測實習旨在通過實踐環節對所學市場調查與市場預測課程理論的進一步認識和深化理解。當今市場競爭日益激烈，低成本、準確和適時的市場營銷決策對企業至關重要，市場調研通過運用科學方法，收集、整理、分析有關市場營銷的信息，成為企業進行決策的基本前提和必要條件。市場調研與預測實習是依據大綱的要求及教學計劃安排，在完成市場調查與市場預測課程學習后展開的。通過實習欲使我們正確認識市場調研的價值，靈活掌握市場調研的基本理論、基本方法和技巧, 能夠獨立設計、組織常規性的市場調研項目，有效運用市場調研的基本方法與技巧解決市場營銷中的實際問題，同時進一步培養我們觀察問題、分析問題、解決問題的能力，為畢業后能夠迅速適應和駕御實際營銷工作打下堅實基礎。

二、實習內容

按照日程，實訓第一天前往此次實習單位設在沙坪壩立洋商務大廈的重慶立信市場調研有限公司參觀，并接受崗前培訓及審核考試。在培訓過程中，涉及到了我們在市場調查市場預測課程上所學到的幾大要點：

1.確立調研主題

在進行一項市場調研工作中，首要任務就是要確立調研主題，只有明確了調研主題才能有針對性地開展調研活動。毋庸置疑，我們首先應該以客戶的實際需要及實際企業問題為確定主題依據。當然，通常情況下客戶就已經規定了我們所調研的范圍。

2.制定調研計劃書

做任何事情之前都要有一個比較完整的計劃，所以在開始實習之前都要制定一個相對完整的實習計劃，這樣才能有目的、有計劃地組織和開展資料數據的收集活動。

首先我們要進行文案調研收集整理調研課題的有關背景資料，第二進行觀察法調研，取得一手資料，進行分析，第三進行設計和修改，在確定問卷之后進行詢問法調研，最后對所得數據進行整理統計分析、撰寫調研報告和實習報告。

3.展開實地調研

（1）觀察法：

第 1 頁

觀察法是通過實地觀察，搜集一手資料。正如我們有些同學被分派到重百超市進行觀察訪問，記錄那里的客流量，自有品牌商品種類，消費者購買自有品牌商品的情況，跟蹤顧客記錄其消費過程等。這些事情說起來不困難，但是要落實到實踐上，真的是有些麻煩。

（2）詢問法：

詢問法是結合問卷設計的一般技巧，進行相關主題的問卷設計，要求設計出結構合理，緊扣主題的問卷。進行詢問法調查時我們先要進行相關主題的問卷設計，再到各個調查的對象進行實地的問卷調查，在問卷調查是要注意樣本的選擇和問卷填答的完整性等問題。

在十一月二十四號那天接到了公司安排給我們的第一份項目。為期十四天的時間里，我所承接的項目是有關居民幸福生活指數抽樣普查。話說是普查，實際上是為后續的抽樣入戶調查做好前期準備。在我們對各個所在地塊兒的居民住戶數做好充分地統計認證之后，調查訪問員再進行后續針對性的入戶訪問。

短暫的培訓介紹過后，我們就正式上崗了。期間，遇到的首要問題便是方向感不強、路線不明確。雖然我們每個人隨身都攜帶著一份地圖，可是地圖上標注的地方與實地相差甚遠。比較地圖上的線線條條和實際的地理位置之后，我們反而更無從下手。所到之處，我們只能詢問當地居民。但由于地圖上所標注的某些地塊兒不明確，或者在城市建設過程中，原有的建筑物和道路已經拆遷，所以，有些時候甚至連附近的居民也不清楚我們所咨詢的地方。這種情況下，我們也只能按照自己的感覺確定出范圍。

在統計樓棟和住戶的過程中，我們的確遇到了培訓過程中假設的情況。例如：原則上，每個地塊兒的統計工作盡量控制在兩三個小時內走完，而我們實際花費的時間往往要多出好幾倍；第一天我們花去了一整天的時間把一個地塊兒走完，結果統計出來的結果卻并不符合要求。按照抽樣標準規定，每個地塊兒內至少包含1000戶以上居民，而我們第一天統計的總戶數還不足500戶。這樣一來，我們又不得不重新返工。第三種情況就是在劃分地圖塊的時候，原則上商業用地、公園、寫字樓、商場等是不能包含在內的，但是在我們所選擇的地塊兒有些時候會處在商業街邊界，這個時候，我們總是很難確定自己所在范圍的分界線究竟在哪兒；還有就是在走訪的過程中，很多時候往往會引起小區居民的猜疑，甚至有些時候會遭到阻攔，我們的工作進而也就無法繼續開展下去。

實地統計完成之后，接下來則是后續一系列繁瑣的工作。當然這些工作我們也都留在晚上返回駐地之后再進行。每天我們都要對收集到的數據進行整理，并要寫調研日記記錄每一天的都要過程，以便在撰寫報告是可以有資料作為參照。

在完成統計工作之后首先需要進行的就是繪制行走路線圖。將走完的地塊兒按比例繪制成草圖，并在圖上標注登記的樓棟數、樓棟門牌號、樓棟開口方向、所在區域內的路標路以及標出組成圖塊邊界的具體路名，以備后期訪問員能在最短時間內準確找到每一棟樓所在位置。這里需要注意的是，草圖內不需要所有內容全部詳細羅列，只需要繪制地圖塊內的示意圖；而且每個抽樣點需要在草圖上詳細繪制，并記錄所抽取戶詳細地址。

接下來的步驟則是，按照“右手原則”標明行走方向。以地圖塊兒的邊緣路段的“西南角”或小區入口作為起點，并在地圖塊兒上注明“S”代表起點，按“右手原則，見彎就轉”的原則對區域內的每一條街道進行普查。依據右手原則，左手拐樓梯的抽樣路線應從底層往高層按照總戶數除以100的比例抽取逐層抽樣；右拐樓梯的抽樣路線則相反；簡易樓的抽取同平房的抽取方法相同，按照總戶數除以100的比例，統一在抽樣節點左右抽取10戶。還需要注意的是，每個抽樣節點范圍內的詳細示意圖也需要體現在示意圖中，如果空間不夠可以附圖，以便訪問員實地操作。

這樣一來，一份完整的抽樣才算完成。

三、實習體會和經驗的總結

為期三周的實習時間里，我得到了老師、同學、以及很多素不相識的人的幫助、體會到了集體的力量，也感受到了走出社會的艱辛。

在這次實習中，我們每個人盡自己最大的努力去完成每一次的任務，同樣我們學到了很多在課堂和書本上學不到的知識。在以下幾方面我有著深刻的體會：

（1）學以致用，基本功要扎實

也許你還在抱怨課堂的知識枯燥乏味，沒有意思，但請你認真想想，那些知識是以后我們在社會上立足的資本。如果沒有經過這次實習我還不能認識到書本上知識的重要。以前總覺得書本上的知識枯燥乏味，根本沒有多大的用處進而并沒有認真牢固的學習掌握，在這次實習的過程中我才發現那些知識是基本，只有將基礎打牢才會在工作中得心應手。知識掌握不牢固，應用不靈活，這是指導老師對我們的忠告也是我從這次實習中得到的教訓。要想在以后的工作中學以致用，基本功就要扎扎實實。

（2）集體的力量大，團隊精神很重要

工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通是相當重要的。這是我通過本次實習得到的一個收獲。在這次實習中我們是以小組為單位去完成一個調研課題的，在這個過程中我們要保持交流和溝通，是個人的工作和集體的目標相一致。這次作為一個小組的組長我深切感受到要協調好組內的關系并做好工作是意見很難的事情，要讓每一個組員盡心盡力的去完成自己的分工部分，又要不脫離整體的目標，還好我們的組員都明白這一道理，不僅盡力去完成自己的工作，在其他人需要幫助時也毫不吝嗇的伸出雙手。我想以后參加工作后我們要進入一個新的團隊，我們要具有有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力，并牢記團隊的精神。

（3）為人處事很重要，社會經驗多積累

作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。這就是我們要急需提高的方面，在實習的問卷調研部分，我們走上大街，攔截行人為我們做問卷，沒有一個好的態度是沒有人會愿意幫助你的，你與他人說話的語氣方式決定你是否能得到他的幫助。對與我們來說我們面對的人實在不多，而社會上形形色色的人，要與他們打交道就要學會為人處事的方法和技巧。平時我們很難有這樣的機會，通過這次實習我們學到了一些為人處事的方法，但那些是遠遠不夠的，我們要在平時積極的去鍛煉自己，積累社會經驗。

實習結束了，但我們的人生才剛剛開始，我們要去學習的東西還很多很多。我們是剛出巢的小鳥，缺乏工作經驗，不懂人情世故，工作態度不夠積極，自主學習能力差。這些問題都要求我們不能放松，上大學不是我們的目的，我們要的是將來能過自己想要的生活。雖然只是一次實習，雖然我們學到的東西有限，但我們明白了很多，懂得了很多，只要我們能認真的去學習體會就會有提高和進步。“ 沒有實習，就沒有發言權 ” ,只有親身經歷過才會有那種超乎平常的感覺。我們與社會的接觸并不多。其實學校要求我們參加認識實習, 無非是想讓我們提前接觸社會 , 了解社會 , 這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心。

第二篇：市場調查與市場預測（二）

第三章市場調查的技術方法

3.1觀察調查法（的內容）簡稱觀察法，是調查者有目的、有計劃地憑借自己的感覺器官或運行各種記錄工具，深入調查現場，在被調查者未察覺的情況下，直接觀察和記錄被調查者的行為，以便收集市場信息的一種方法，市場調查與市場預測

（二）。

（一）觀察法的特點 1.觀察行動是有目的、有計劃的自覺認識活動 2觀察活動必須具有系統性和全面性 3.觀察人員既要充分利用自己的感覺器官，又要盡量運用科學的觀察工具 4.觀察的結果是當時正在發生的處于自然狀態下的市場現象

（二）觀察法的基本類型：觀察法有直接觀察和測量觀察兩種基本類型

（三）運用觀察法的時需遵循的原則1.客觀性原則 2.全面性原則 3.深入性原則 4.持久性原則

（四）詢問調查法的具體形式 1.面談詢問 2.電話詢問 3.信函詢問

（五）文案調查法的步驟1.確定市場調查的基本目的及要求 2.擬定詳細的調查計劃 3.高質量的開展資料收集工作 4.篩選和評估資料的適用性 5.資料的調整與銜接 6.制作文案調查報告

第四章市場預測總論

(一)市場預測的基本原理1.慣性原理 2.因果原理 3.類推原理 4.概率原理

（二）市場預測的基本要素：開展市場預測必須掌握預測的活動的基本要素。從宏觀方面看，市場預測的發展與經濟理論、計算方法和計算工具“三要素”密切相關。從微觀方面看，信息、方法、分析和判斷是市場預測的四個基本要素，調查報告《市場調查與市場預測

（二）》。

（三）市場預測的基本程序1.確定預測目標 2.收集資料 3.選擇預測方法，建立預測模型 4.分析預測誤差 5.編寫預測報告

4.1市場預測按預測的范圍分類：可以劃分為宏觀市場和微觀市場

（四）市場預測的基本要求1.客觀性 2.全面性 3.及時性 4.科學性 5.持續性 6.經濟性

（五）市場預測的內容

4.2企業所進行的的預測，主要包括市場需求預測、市場資源預測和市場營銷組合預測。

4.3市場需求具有趨向性、替代性、相關性、習俗性和無限性等特點。

4.4市場需求和市場資源是構成市場活動的兩個基本因素。

4.5市場資源預測的內容，主要包括對工業產品、農副產品、和進口產品的預測。

（六）市場預測的方法 1.定性預測方法 2.定量預測方法 3.市場預測方法的選擇。

4.6定性預測適合預測那些模糊的、無法計量的社會經濟現象。

4.7定性預測方法，可分為主觀計法和技術分析法兩類。

4.8預測的期限及范圍：短期預測適合采用經驗判斷法、平均數法和指數平滑法等；長期預測則適合采用專家意見法、百分比率遞增法、回歸分析法等。宏觀預測一般采用德爾菲法、投入產出法和系統分析法等；微預測則適合采用經驗判斷法和指數平滑法等。

4.9預測費用及精度 一般而言，預測費用與預測方法的復雜程度和預測結果的精確程度成正比。預測方法越復雜或預測精度要求越高，預測費用就越高。在某些情況下，預測的準確性在正負（+-）10%范圍內就可滿足預測的要求，而在另一些情況下，5%的變動都可能給企業帶來災難。

（七）市場預測報告的撰寫 1.預測結果的分析和評價 2.編寫市場預測的要求 3.預測報告的格式構成4.10預測報告的格式構成：1扉頁 2.致函 3.委托信 4.目錄 5.經理覽要 6問題界定 7.解決問題的方法 8.預測設計 9.資料分析 10.結果 11.局限和警告 12.結論和建議 13.附件

第五章 非模型預測

（一）是以為索取信息的對象，運用專家的知識和經驗，考慮預測對象的社會環境和客觀背景，直接對預測對象進行分析研究，尋求其特征和發展規律，并推測未來的的一類定性預測方法。

5.1專家預測法主要包括個人判斷法、推定平均值法、集體判斷法和頭腦風暴法。

5.2推定平均值法地方法有三種1.三點估計法 2.相對重要度法 3.主觀概率法

5.3頭腦風暴法一般分為兩種：直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。

第三篇：市場預測與市場調查、市場決策的關系

市場預測與市場調查、市場決策的關系

1、市場預測與市場調查、市場決策三者的聯系：

市場調查是市場預測的基礎和前提條件，市場預測是市場決策的依據。

2、市場調查與市場預測的區別：

① 市場調查的對象是過去與現在已經存在的市場，它側重于調查市場的現狀和歷史。市場預測的對象是尚未形成的市場。

② 市場調查的目的是認識市場現狀與歷史發展狀況。調查獲得的直接結果是市場的各種信息資料以及調查報告。市場預測的目的則主要是為了認識未來的市場變化，獲得關于未來市場發展的預測報告。

③ 市場調查的方法多屬于了解情況，認識市場的定性研究。市場預測的方法多是建立在定性分析基礎上的定量測算。

3、市場預測與市場決策的主要區別表現在：

① 市場預測是對未來的市場營銷活動做出陳述。市場決策是對未來的市場營銷活動做出決定。

② 市場預測側重于對未來市場的發展變化進行科學分析，提出多種預測方案。市場決策則側重于對多種預測預測方案進行評價，選擇最佳預測方案。

第四篇：市場預測報告專題

市場預測報告范文 王曉瑞

一、范文結構

1、標題。一般由預測的范圍、時限、對象加文種。

2、正文，開頭可寫一個“前言“，簡要介紹預測時間、對象、范圍、目的和結果；主體包括現狀、預測和建議三部分。

二、范文內容

20xx年平安快餐店市場預測報告

前言：

隨著高校的大規模擴招，高校學生數量大幅度增長，人均生活空間日益降低、傳統的大學生食堂已不能滿足大學生餐飲需要。快餐行業在學校周邊迅速發展壯大，為了了解我們學校周邊平安快餐店的發展狀況，特此做一份平安快餐店20xx年市場預測報告。

一、現狀：

(一)平安快餐店環境分析

1.地理環境：平安快餐店處于**美食城內，距離**大學100米左右。**大學有將近一萬名學生，且附近居民區集中。

2.店面環境：店面規模小，消費場所局限，無寬敞的地方讓消費者在店面進餐，裝修簡單，但店面干凈整潔。店面兩旁分別是快餐店，店面對面是砂鍋飯店面。附近還有不少快餐店和面食店，客源量很多，這大大增加了平安快餐店的消費額。

3.競爭環境：平安快餐店周邊有很多快餐店和面食店，競爭非常激烈。其中桂林砂鍋飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競爭者，其余的快餐店對其影響較小。

(二)平安快餐店的商圈

1.因平安快餐店附近是**大學，消費者以學生為主，消費金額不高，屬于文教區商圈。2.以平安快餐店為中心，距離平安快餐店50米為半徑畫圓，它的周圍是**大學及居民住宅區，所以人流量大。但在這個商圈中，也有幾家競爭者。如：桂林砂鍋飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競爭者。(三)平安快餐店的經營范圍：只經營快餐和砂鍋飯

(四)價格和規格：平安快餐店快餐每份價格主要在6——8元之間浮動。與其他快餐店對比，它的價格相對較合理。學生普遍能接受這樣的價格。

(五)促銷策略：無

(六)平安快餐店內基本信息：一個門面、十來張桌子、一個廚房、兩個賣飯窗口、7——8

個工作人員。

二、預測

1.隨著我校的大規模擴招，我校學生數量大幅度增長，而且連年擴張使得這一 數量繼續增加。隨著大學生消費水平的逐步提高，我校周邊市場潛在的爆發力 日益增強，因此我校周邊的飲食業是有一定的潛力的。2.高校人流量越來越集中。3.飲食業發展呈穩健增長的趨勢。

4.平安快餐店周邊可能會有更多快餐店和面食店開張，也有可能會有比它更強的競爭對手出現，競爭將會更激烈。

5.市場原材料價格不斷上漲，消費群體不能接受不斷上漲的價格。

三、建議：

1.針對不同的季節，推出與本季節相應的產品； 2.偶爾做一些吸引顧客的活動；

3.保證原材料來源的可靠性，保證質量；

4.做相應的宣傳，給顧客留下更好的印象，特別是公益性的宣傳； 5.衛生要清潔點；

6.門面裝修好一點，給顧客營造一個良好的就餐環境； 7.偶爾開出一些優惠價格； 8.送外賣；

9.把門面擴大，為消費者提供更多的座位；

四、結尾：

每一家快餐店，都有自己的經營目標，都希望把自己的店面經營得更好，隨著我校的大規模擴招，我校學生數量大幅度增長，為我們學校周邊平安快餐店的發展提供了更為有利的條件，希望平安快餐店能夠提供更適合我們學生的快餐，把食品質量提到更高點，更好的為我們學校的學生服務。

第五篇：市場預測報告

2013年我國傳媒行業發展前景分析報告

同很多行業一樣，每一個行業的競爭機會都是平等的，但是有心的人會更加關注自己感興趣的行業內最新的就業機會，或者說是競爭壓力小，但又能帶給自己成就的空缺職位。其實，在傳媒行業中，這樣的就業機會也是存在的，而且，傳媒企業需求還很迫切。面對這種需求，盡快跳入傳媒行業是不是就能快速實現你的夢想?接下來，我們一起看看，在傳媒行業中，哪些職位目前最需要人?前景和空間都有多大?這里面有很多職位都在被媒體廣泛報道，企業也在極度期盼中。現對2013年我國傳媒行業分析如下：

一、最稀缺——傳媒經營人才

有學者曾經形象地概括國內媒體十幾年來的“三步曲”：20世紀90年代早期出名記者，90年代中期出名編輯，90年代末至今出經營者。這一說法客觀地體現了國內傳媒從內容采編到報道策劃再到經營管理的發展軌跡。時至今日，隨著傳媒市場化程度的不斷加快和國內外傳媒競爭的日益加劇，傳媒經營管理人才備受重視。

近年來，時代華納———美國在線、新聞集團、迪斯尼和Tom.Com各路跨國傳媒爭相向中國進行滲透并取得“落地權”，急需大量既熟悉內地媒體市場、又具有國際化運作經驗的本土高級媒體人才來擴大市場份額，這加劇了高級復合型經營、管理人才極端稀缺的狀況。

在傳媒行業，一名優秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業經理人”。發行人、總經理、總編輯、內容總監、發行總監、廣告總監、生產總監、人力資源總監以及網絡 媒體的首席執行官等，均可稱為“媒體職業經理人”。他們不僅要具備“職業經理人”的經營頭腦和才干，也要具備“職業新聞人”的專業素養和職業道德，既能夠在傳媒產業領域從事專業性的經營管理工作，也能從中國傳媒產業的特殊性出發，實現傳媒經濟效益和社會效益的最大化。

由于之前傳媒市場化程度低導致人才儲備嚴重不足，隨著改革日益深入，中國傳媒業在幾乎毫無準備的情況下被推向了市場。專業的經營型人才和策劃人才立刻出現人才空缺，大多數報社、電臺、電視臺的管理、策劃人才都是媒體人出身，雖然其中不乏優秀的人才，但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業內人士透露，年薪10萬元就能夠聘請到高素質的新聞從業人員，但即使愿意花50萬元年薪，也未必能夠聘請到真正既諳熟新聞行業和傳媒市場運作、又懂媒體管理和經營的高級復合型媒體管理人才。

高級傳媒營銷人才一直受到媒體追捧，優秀營銷人才甚至一將難求。據《足球》報負責現場招聘的人員介紹，他們曾持續刊登廣告招聘營銷人員，開出的待遇也不低，但即使一次面試上百人，最終也難以招到適合報社的人選。曾任傳媒英才網運營經理的鄧同華分析說，一是由于高級傳媒人才流動較少，所需的復合型人才稀缺;二是現在一些“80后”不愿吃苦，不想承擔壓力，相比之下更愿做辦公室文員等工作，造成從起步到成為中堅人才的缺失。但是從長遠和自己的發展來看，熟悉傳媒，懂市場的人是非常受企業歡迎的，且一直是傳媒行業最緊缺的人才。

二、最有發展前景——國際化本土傳媒人

幾年前，《廣州日報》、香港《星島日報》就已經在澳大利亞聯合推出了“澳洲版”，將擴張的觸角伸向了國際傳媒巨頭、新聞集團老板默多克發跡的澳大利亞。開始了內地傳媒集團向海外擴張、爭奪在全球傳媒業市場“話語權”的前奏。

有業內人表示，內地傳媒業在經歷近20年一直保持著兩位數的高速增長后，已經成為市場規模達數千億元、全球最具潛力的傳媒市場。雖然眼下大批境外傳媒巨頭向國內蜂擁，使內地傳媒行業感受到了不小的沖擊，但隨著內地一批具有較強實力、較大規模的傳媒集團的不斷成長和迅速壯大，內地傳媒業距離“走出國門、進軍海外”已經不遠。

所以，在“經濟全球化”、內地傳媒業已經逐漸邁出海外擴張步伐的背景下，那些熟悉本土傳媒市場，又深諳國際傳媒市場運作，具有全球化實業的高級媒體管理、經營人才將迎來最好的發展前景。

三、最受寵——傳媒型網絡人

隨著第四媒體——網絡媒體的日益強大，新聞領域逐漸對互聯網放開，網絡媒體直接或間接獲得新聞采訪權，網絡媒體將引入越來越多的一線記者，新聞類網站記者和網絡編輯的人員配備從過去的大約10：1會逐漸增加到1：1，門戶類站點也將達到大約3：

1、2：1這樣的規模。未來網絡對傳媒型人才的需求很大，而此類人才缺口較大，未來兩年將會供不應求。

基于上述原因，隨著Web2.0概念網站向傳統媒體等的轉變，另一場人才爭奪戰會緊接著打響——傳媒型人才、產品型人才的供不應求將使得網站向傳統媒體挖人。因為Web2.0概念網站在風光無限的最近一兩年里，積累的傳媒人才并不多，現在要轉型，就得從傳統行業挖人，原創編輯挖報社，無線編輯挖互聯網，主持人挖電臺、電視臺，這些方面的人才本

來就是資源稀缺，而且培養起來相當不容易，所以爭奪是不可避免的。這在互聯網大肆發展的今天已經得到了有力的證實。而傳統媒體人為了發展轉型到網絡，已經成了必然的趨勢，當然，這也是網絡媒體中求之不得的。

所以，為了好的發展前景，為了好的待遇，傳統媒體人流向網絡后,勢必會提高網媒的新聞質量,而與此同時,又給大量的新入行者提供了進入傳統媒體的機會。

四、最時尚——數字媒體人才缺口巨大

隨著數字電影、數字電視在全國的推廣，數字影視制作人才特別是網絡流媒體和手機電影等新媒介人才正在逐漸走俏，其發展帶來的人才缺口在20萬人左右，這對于廣大求職者而言，絕對是個好消息。

招聘會現場火爆場面也從另一方面印證了這一事實：江蘇國視旅游文化投資有限公司曾打算在一次招聘會上招聘近40人，但在該公司的招聘簡章上，對于影視策劃和后期制作人員、編導的招聘人數并未做明確的規定，問及原因，該公司的負責人表示：由于公司的發展壯大，對影視制作人員的需求逐年遞增;其次，以他們的招聘經驗來看，想要招到滿意的影視制作人才并不容易，所以他們希望是越多越好，因此才沒有規定具體的人數。

通過《2013年我國傳媒行業現狀分析》這篇文章可以了解到傳媒行業的現狀分析及市場分析，從以上數據可以看出，目前，我國有2000多家廣播電視播出機構、5000家影視制作公司以及規模各異的近萬家網絡媒體公司，需要大量的數字影視制作人員。據業內人士初步估計，未來幾年內數字影視制作行業需要的影視人才數量超過70萬人，尤其在高層次的編導、策劃、制作人才方面存在較大缺口。

與傳統媒體的人才飽和相比，新媒體的發展如火如荼，人才短缺已成為中國數字媒體產業發展的軟肋，尤其是有經驗的高端人才儲備不足。預計在未來3至5年內，中國數字媒體人才的缺口將達60萬人之多。新媒體產業與傳統廣播電視事業人才最大不同在于，新媒體產業中的采編人員不僅需要熟通傳統業務，同時還需通曉與之相關的互聯網技術、視覺設計等。新媒體人才不是指純掌握技術的人，也不是指純掌握藝術的人，而是指在掌握信息技術的基礎上，具有一定藝術修養和潛質，在先進的技術平臺上從事媒體內容創作的人。所以，只有培養掌握多學科知識和技能的復合型人才，才能適應和勝任快速發展中的新媒體。

如果您想了解更多請點擊傳媒行業分析及市場研究報告。在宇博智業市場研究中心里撰寫了《2013-2017年中國傳媒行業深度評估及投資前景預測報告》，較為系統、全面地分析了傳媒行業的市場發展狀況和競爭現狀，能夠為企業深入細致地認知傳媒行業的投資現狀及趨勢提供具有價值和指導意義的成果。