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宜豐港華燃氣公司學習體會及工作建議

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《宜豐港華燃氣公司學習體會及工作建議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《宜豐港華燃氣公司學習體會及工作建議》。

第一篇:宜豐港華燃氣公司學習體會及工作建議

宜豐港華燃氣公司學習體會及工作建議

3月27日上午,在省投資燃氣公司工程管理部的安排下,由省公司高總、趙總等領導帶領投資燃氣公司工程部及下屬各公司人員一行共三十幾人隨車赴宜豐港華燃氣公司進行了參觀學習,此次參觀學習感受頗深,受益匪淺,體會心得如下:

一、參觀學習的主要內容:

1、首先參觀了宜豐港華燃氣公司的LNG氣化站,通過港華公司盧總監等人的詳細講解并用照片進行對比,我們了解到了氣化站和場站安全防護設施,氣罐等設備的防腐,操作室等經過整改后,面貌煥然一

新,取得了顯著的成果。

2、隨后一行人在宜豐港華公司盧總等人的陪同下,參觀了福臨新城等幾個新小區的高層住宅燃氣管道安裝、老城區舊管網的改造情況。通過港華公司專業人士的講解,我們對高層住宅燃氣管道安裝、環氧涂覆鍍鋅管、薄壁鋼管新技術、新材料的應用,出地立管的防腐、防撞,加固支撐架及燃氣管道走向標識,閥門安裝標識等有了新的認識,新的了解,好多東西值得我們借鑒學習。

3、下午在會議室聽取了宜豐港華公司的安全生產工作報告及該公司KMF項目的開展與成果,并與港華公司的先進管理經驗進行了座談交

流,經過大家的交流學習與討論,增長了不少知識和經驗,收獲頗豐。

二、參觀學習的主要體會:

通過這次參觀學習,看到了宜豐港華燃氣公司在使用傳統材料的基礎上,通過提升工程質量建設標準,推廣工程建設燃氣管道安裝方面采用的新技術,新材料的應用,在安全隱患治理及老舊城區管網的改造方面采取了積極有效的控制措施,設立了一、二、三級隱患標準,取得了顯著成效,值得我們借鑒學習。

細節決定成敗。燃氣安裝工作由不得一點馬虎,每一個細節都會

關系到用戶的用氣安全。工作中,我們一定要養成認真仔細,注重每個細節,要以科學的理論知識指導自己的行為的良好習慣。要知道,失之毫厘,謬以千里。可能由于自己工作中的一點疏忽而導致整個工程的失誤返工,所以一定要認真做事,減少差錯,盡量不犯錯誤,防

患于未然,不能因為失誤給公司及建設單位造成不必要的損失。

三、創建優質工程的幾點想法:

通過這次的參觀學習,我認為:態度決定一切!干任何工作,態

度第一,沒有正確的工作態度就沒有干好工作的可能性。心動更要有行動。多下工地,多跑一線,及時幫助施工隊伍解決施工現場過程中出現的困難,存在的不安全隱患。我有決心、有信心不斷在工作中去挖掘那些精細的施工方法,去總結施工管理上所存在的許多不夠細致的問題。不斷積累和豐富自己的知識和經驗,為創建優質的安裝工程,樣板工地,平安工地做好以下幾點:

1.把對建設單位負責、創建優質工程作為公司目標,貫穿于工程施工的整個過程。

2.除了有施工技術措施外,還要有激勵機制、獎罰措施。

3.爭取得到建設單位的配合和支持。做優質工程需要建設單位的參與和默契配合,特別需要建設單位的鼎力支持,主要是在工期,施工設計標準規范和材料產品質量上的支持。

4.要解決工程質量問題,僅靠自身努力是不夠的,還需要走出去觀摩一些好工程,拓展視野,吸取經驗教訓,才能事半功倍。

5.提高施工質量,建立有效的自檢、互檢、交接驗收制度。

6.在工程中,不論安裝、施工,還是做資料,一定要遵循國家規范,不能視規范為兒戲,弄虛作假,更不能有犯規動作。

7.建立工程質量終身責任制,確保工程質量符合設計、規范要求。安裝工程的質量好壞關系到建設單位用氣用戶的安全使用好壞,是施工的重要組成部分,只有及時預防安裝工程通病,消除質量隱患,才能保證安裝工程的質量。由于新余工地燃氣安裝工程多為低壓及庭院管戶內安裝工程,如若等到質量問題發生后才處理,將給燃氣居民用戶帶來極大的不安全因素,也將嚴重影響新余燃氣公司的聲譽問題。因此,必須高度重視燃氣安裝工程中的施工質量,及時預防和處理安全隱患,做到施工現場安全無事故,完成安裝質量水平上的一個飛躍。

江西天然氣管道設備安裝工程有限公司

鄒 斌

2014年4月9日

第二篇:港華燃氣調查報告

港華燃氣調查報告

09文 秘 姓名 黃 華 學號 09080106

(一)導言

常州港華燃氣有限公司成立于2003年1月30日,由常州市燃氣熱力總公司與香港中華煤氣有限公司合資成立。主要從事常州市區天然氣的經營與銷售、天然氣輸配管網的投資與運營,并提供燃氣設備的技術咨詢和售后服務,同時,銷售港華自有品牌“港華紫荊”燃氣具等產品。公司具有良好的企業文化、發展環境和管理團隊,為了在運行、安全、管理、技術和服務等方面日臻完善,港華燃氣公司決定在整個常州地區對港華燃氣用戶做了一份抽樣的問卷調。

由于管道煤氣比瓶裝液化氣安全方便,管道煤氣管內的壓力為2.8KPa,而瓶裝的液化氣的瓶內最高壓力是300KPa,瓶裝的壓力是它的將近100倍,壓力大不安全,不方便。并且瓶裝液化氣里有一定的殘液,而管道液化氣幾乎無殘液。液化氣的低熱值一般在110MJ/M3,而天然氣的低熱值一般在33MJ/M3左右,這個低熱值的概念就是燒開相同的體積的熱水,液化氣用的體積天然氣的1/3,而相同體積的價格單價液化氣是天然氣的3倍左右,且天然氣清潔環保,符合國家的能源與環保政策,所以很大部分居民已經使用管道煤氣。

雖然管道煤氣的使用給居民生活帶來了很多便利,但是因為管道煤氣泄漏爆炸發生的事故也有很多。這些安全隱患集中表現在管道私接、燃氣設施暗埋、暗封、軟管老化、過長、無關卡、熱水器無煙道、嵌入式灶下無通風口以及戶內管處于封閉狀態等違章情況。據了解,用戶多半只是了解到使用安全知識的一部分,甚至有些用戶由于工作繁忙很少去關心自家煤氣管道是否安全。這樣,無疑是很危險的,所以港華燃氣組織了這次調查,希望港華的用戶能把存在的問題反饋上來,以便解決這些安全隱患,使廣大的天然氣用戶安全、放心地使用。

(二)調查方法

這項調查的樣本是根據簡單隨機抽樣的原則,從常州所有的居民小區中抽取的,每個小區抽取50份樣本,不包括居住未滿一年的外來居民和不是港華燃氣的用戶。具體說,我們首先選派一名認真負責的調查元到一個指定的小區,然后將50份問卷發放給小區居民,事先先問知是否是港華燃氣的用戶和在常州居住是否滿一年,符合者則進行問卷調查,不符合則不接受這次調查。然后將常州所有小區用戶的調查問卷一起匯總,將問卷的內容一起輸入到計算機內進行統計。這次調查除了少數廢卷之外,其它全部被回收進行了統計,回收率達到了百分之九十五。因此可以有把握地說,由這個樣本所得到的數據能夠推論出,常州地區港華燃氣的使用情況和存在的問題。

(三)結果

這里是調查問卷的一些結果:超過70%的用戶對港華燃氣提供的服務感到比較滿意,有10%的用戶在使用過程中遇到了一些問題,并且提出反饋上來了;有將近20%的用戶希望港華燃氣能夠繼續努力提高服務水平;有大概5%的用戶對港華燃氣公司提出了批評意見,并希望盡快解決他們的難題。

60%50%40%30%20%10%0%非常滿意滿意度比較滿意一般不太滿意18%19%5%58% 最主要的問題集中在安全檢查、安全教育、煤氣質量和繳費煤氣費等方面。由于有很大一部分的燃氣用戶是老年人,并且兒女大多不在家,對于燃氣正確的使用方法方面的知識比較匱乏,所以希望港華燃氣公司能夠定期舉

30%25%20%15%10%5%0%29%25%19%11%4%存在問題安全宣傳繳費問題安全檢查煤氣價格煤氣質量其他12%行一些關于燃氣安全教育的講座,并且能夠經常不定期的去用戶家里進行安全檢查。還有29%的用戶發現燃氣燒出來的火的色澤偏紅,希望港華公司能夠在提供優質服務的同時,能夠提高產品的質量。11%的用戶希望港華公司在煤氣收費方面,能夠短信或其他方式來通知用戶的繳費數目和卡上的余額,能夠讓用戶心知肚明,余額不足時能夠盡快充值。其余的12%還提出了一些別的建議,如希望煤氣不要再漲價等等。

(四)討論

調查結果表明雖然廣大的居民用戶對港華燃氣提供的產品和服務比較滿意,但是還是存在很多問題的,港華燃氣公司應該于未來一段時期應在安全教育、安全檢查和煤氣質量方面多下功夫,切實地解決這些問題。

最后補充說明,這次的調查報告的依據僅僅是600份的調查問卷,并非覆蓋全常州所有的小區,所以可能還存在一些其他問題沒有指出,研究出來的結果可能存在一定的限制和缺陷,但是即便如此,這份調查報告仍然可以反映出常州港華燃氣公司普遍存在的問題。

第三篇:南京港華簡介

南京港華燃氣有限公司成立于2003年6月30日,是由南京市煤氣總公司和香港中華煤氣有限公司投資組建的中外合資企業,注冊資本6億元人民幣,投資總額12億元人民幣,是南京市規模最大的管道燃氣經營企業。

南京港華燃氣有限公司承接了南京市煤氣總公司原有的生產、經營和服務業務,公司的經營范圍有管道燃氣的生產、輸配與相關經營服務(含客戶服務);城市燃氣工程項目(含管網)及相關設施的建設與運營;城市燃氣工程(含管網)設計與施工等。2006年公司完成了南京市天然氣置換工作,標志著南京城市管道燃氣進入天然氣時代,公司承擔和保障著南京市天然氣安全供應的重任。

在南京市委、市政府的正確領導和關心支持下,公司以保民生、促發展為己任,緊緊抓住國家“西氣東輸”和“川氣東送”帶來的巨大發展機遇,積極推進南京市天然氣管道工程建設和開發利用工作,大力拓展天然氣應用市場,以優質的服務滿足城市發展和群眾不斷增長的用氣需求,連續8年實現管道燃氣安全保供不脫壓。先后榮獲南京市人民政府重合同守信用企業、南京市城市建設立功競賽先進單位、江蘇省建設系統基層思想政治工作、江蘇天然氣工程建設和開發利用先進集體、江蘇省價格誠信單位等榮譽稱號。在南京市2008年行風建設萬人評議測評中,公司榮膺參評企業群眾滿意度第一名;在2010年我市群眾評議重點行業作風活動中,公司榮獲行業評議滿意率第一名,得到了政府和百姓的高度肯定。

公司現有客戶總數超過88萬戶,并獲得市政府授予的南京市管道燃氣特許經營權,特許經營區域范圍包括玄武區、鼓樓區、白下區、秦淮區、建鄴區、下關區、雨花臺區、棲霞區及江寧區湯山部分區域(新寧杭路以北及原麒麟鎮),供氣管網總長度達2200公里,2010年天然氣供應總量達4.05億立方米。公司將始終秉承“安全供氣、優質服務、以客為尊”的經營宗旨,為營業區域內的所有客戶提供更為穩定、便捷、優質的管道燃氣服務,同時更加注重謀求維護社會公共利益,承擔社會責任,為南京市管道燃氣事業的發展做出最大的努力!

第四篇:宜豐發改委創業服務年工作情況匯報

宜豐發改委創業服務年工作情況匯報

今年是實現“十一五”計劃的收官年,在縣委、縣政府的正確領導下,我們堅持以科學發展觀為統領,以開展創業服務年活動為契機,幫扶企業,有效推進各項工作的開展。具體情況如下:

1.認真做好企業備案工作。嚴格按照《江西省企業投資項目備案辦法》要求,按照“能快則快,能簡則簡”的原則,縮短辦事時限,為企業盡快做好備案工作。今年1—3月,為宜豐縣樂吉陶瓷發展有限公司、江西長勝鋁業有限公司、宜豐縣鈺榮生物科技工程有限公司等7戶企業備案,備案項目投資總額8.52億元。

2.積極為企業爭資爭項。我們抓住國家扶助企業的有利時機,積極為企業爭資爭項,為企業的發展爭資出力。通過努力,去年,金佛陶瓷窯爐技術改造項目獲得批復資金1265萬元,江西大宇醫藥原料有限公司年產萬噸一縮二乙二醇雙碳酸烯丙脂項目獲得批復資金30萬元,江西桂族鉭鈮有限公司鉭鈮濕法冶煉(節能)改造項目獲得批復資金30萬元。

3.認真做好2010年節能技術改造財政獎勵備選項目和2010年省高新產業重大項目工作。通過調研、走訪企業,精心篩選了一些節能項目申報,如歐爾瑪建筑陶瓷輥道窯節能技改項目、鼎豐玻璃余熱項目等;一批高新技術產業項目已上報到省發改委,如江西億菱實業有限公司竹原、竹炭竹纖維、竹纖維紡紗項目,江西朗基科技竹業有限公司年產500噸竹葉黃酮濃縮劑項目,江西大宇醫藥原料有限公司烯丙基二甘醇二碳酸脂高分子單體原料

項目。

4.做好了重大項目的報送工作。按照省政府辦公廳《關于建立重大項目建設進展情況報送制度的通知》要求,精選了宜豐縣對接320國道新連接線、歐爾瑪陶瓷、裕盛鞋業、藝菱實業等10個項目列入全市重點建設項目,投資額達21億元,我們對這些重點建設項目做到了每月如期上報項目進展情況。

我委按照創業服務年活動方案的要求,主要圍繞企業發展中的實際問題,積極跑部跑省,在項目、資金、資源和資本運作上努力爭取上級的支持。并做好跟蹤服務工作。

二0一0年三月二十五日

第五篇:赴港學習體會-浙江大學研究生院

赴港學習體會

研究生院 吳志航

2008年10月14日至10月19日本人有幸參加了學校研究生院和組織部共同組織的研究生管理骨干赴香港培訓班。這次培訓的主題分別是:《研究生管理工作者素質培養》、《香港理工大學與浙江大學的合作》、《研究生培養質量保障機制與應用型人才培養》、《香港大學研究生-導師指導模式》、《研究型大學發展理念與實踐》、《研究生管理制度(學制與延期)及資助方式》。香港理工大學企業經管人才發展中心精心安排了理工大學和香港科技大學的教授、研究生教育管理人員來做專題報告和交流互動,還安排參觀了理工大學的工業中心、創新館,并參觀訪問了香港科技大學和香港廉政公署。總的感覺學習內容充實、進度安排緊湊,讓我們在四天的學習期間多角度、多方面了解香港大學的研究生教育體系設計和管理經驗。以下談幾點感受:

一、香港理工大學的工業中心

工程教育中的實踐環節的重要性日益得到各高校的重視,在香港理工大學,工業中心就是實踐教育環節的依托平臺。理工大學工業中心創建于1976年6月,擁有22間約11000平方米重點工場,設備儀器總值逾1.8億港幣,現有員工150余名,每年接受培訓的學生達3800余人。工業中心共有五大類九十八個培訓項目,培訓課程覆蓋面廣、規格多樣,由機械到電子、電機;由材料成形、熱處理到建筑工程;由制造工程到計算機輔助設計以至管理運籌等。以20多個車間配合多個專業特許中心,提供多方面的選擇,滿足各種不同的需要。各學系可視其特色從中進行選擇,此打破專業界限的訓練課程設置使理工大學的畢業生不僅有很強的工程實踐能力,而且更能適應當今科技的急速發展。工業中心強調“真實工作”。學生在訓練期間參與的大部分是有實際價值的工業項目,而不是純粹由訓練人員專為學生而設計的訓練項目。這樣使學生在培訓時能夠接受更高的挑戰,工作得更為認真,且有趣味性,并能了解企業的實際要求。工業中心的儀器設備都是當前工業界前沿或者主流的,因此能讓學生在工業中心就接觸、熟悉工業界的實際工作技能,從而更快的適應企業的需求。

二、經費籌集與預算分配管理

香港的八所大學非常重視向社會募款,香港政府也在政策上予以大力支持,設立了專項補助基金,鼓勵高校推行募捐計劃。如果學校向社會募得一定數額的辦學資金,香港政府將予以等額補助。此舉大大推動了香港高校向社會募款辦學的積極性,并取得了相當不錯的效果。例如,2003-2004學,香港理工大學同獲捐贈收入2.14億元,并獲得政府配套資金2.07億元,二項合計超過了4億元。

在募款對象方面,香港高校既針對工商界領袖與廣大校友開展大型的籌款活動,也根據實際需要面向學校董事會、學校高級管理層以及學校基層廣大員工。在這方面,香港理工大學是一個成功的典型。在資金募集方式上,香港高校也基本做到了多元化。既有針對工商界人士與校友的大型募款活動,也通過贊助人方式籌集經費。例如,香港科技大學與香港理工大學都將學校的樓宇、藝術館甚至演講廳的命名權商業化,吸引工商界人士或校友用資金贊助的方式獲得冠名權。理大校園每幢樓均以捐贈人命名,并將它掛在入口處,非常醒目;每當問訊地址時,時時提及,讓人時時想到捐贈人的惠澤。從此小處,體現了理大校方之“感恩之心”。

和內地高校相比,香港理工大學預算、分配管理具有以下二個特點:第一,院系在經費預算和分配管理中有較大的權力。香港理工大學學校經費分配的基礎是院系預算,并根據院系預算執行的結果進行調整。第二,預算和分配管理動態、靈活。在預算實施后,每年可以根據實施情況,在年中與年終對預算進行檢討,并對本年預算與后二年的分配方案進行動態的調整。

三、全家參與的畢業典禮周

在理大期間,恰逢其一年一度的畢業典禮周,每天校園里處處可見喜氣洋洋的畢業生攜老扶幼,全家出動在校園里留下人生重要一步的美好記憶。學校里舉辦了茶點歡迎蕓蕓學子及家屬們的到來。校園里到處張燈結彩,彩旗飄飄,到處都掛著“香港理工大學第十四界畢業典禮”的橫幅,方便學生們照相。很多學生穿著學位服,手里抱著鮮花,女孩子手里抱著很大的公仔,有些是父母陪著,有些是父母加爺爺奶奶都來了,在校園的每一個角落拍照,與同學們拍照,與導師拍照,全部是滿臉的歡笑與喜悅,場面非常熱鬧。通過這么隆重的畢業典禮,讓人感覺在香港大學畢業是件多么榮耀的事啊,不管他們畢業以后好不好找工作,工作滿意不滿意,但至少在這一刻,大家的心里都是充滿了喜悅與希望的,他們的父母家人也是充滿了喜悅的。為什么內地的大學不可以搞一個這樣的畢業典禮,也邀請學生家長或家屬出席呢?

其他方面的感受也挺多,例如其城市建設、公共設施建設管理、交通管理、廉政公署的設立與運行等也令我印象深刻。

2008年11月6日

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