第一篇：運輸公司開展春季“整車愛車”活動的通知[帶附件]

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各單位、各科室：

為了認真貫徹公司油運安技字

第二篇：運輸公司開展春季“整車愛車”活動的通知[帶附件]

文章標題：運輸公司開展春季“整車愛車”活動的通知[帶附件]

各單位、各科室：

為了認真貫徹公司油運安技字〔2006〕3號和沙運司2號文件精神，根據(jù)沙漠運輸當(dāng)前的生產(chǎn)實際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機，對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運司研

究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司、沙運司“兩會”精神為指導(dǎo)，以強化管理為手段，以促進發(fā)展為目的，認真落實公司、沙運司設(shè)備管理工作會議要求，積極推廣精細化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

成立春季“整車愛車”活動辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任：

三、時間安排

1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護階段；

2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。

四、具體要求

1、要高度重視。各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認真?zhèn)鬟_文件精神及要求，并貫徹落實到各駐井點的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺逐項進行安排，認真落實，使活動達到預(yù)期效果。

2、要結(jié)合實際。

⑴各車隊要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復(fù)車輛的進廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數(shù)的90，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規(guī)操作；主動進行例行保養(yǎng)、主動維護設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強化司機愛崗意識，提高參與設(shè)備管理能力。

⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發(fā)動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

⑶維修制造中心要樹立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確保活動質(zhì)量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項匯報。

⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車輛日常維護工作。

⑸疆外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地理環(huán)境、車輛狀況等實際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

⑹機關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門要做好活動宣傳和典型事跡的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進活動的開展。

⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術(shù)部門，要在整個設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴格出廠檢驗，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認真監(jiān)督車輛整修進度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實施情況，將整車愛車活動落到實處。

3、要做好評比。

⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會上通報活動情況?；顒咏Y(jié)束后沙運司將進行綜合評比，利用設(shè)備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應(yīng)處罰。

⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

附件：重點恢復(fù)整修車輛計劃表

二○○六年二月十日

主題詞：設(shè)備　開展　整車愛車　活動　通知

抄送：公司安技處，沙運司各領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

沙運司黨政辦公室2006年2月10日印發(fā)

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附件

重點恢復(fù)整修車輛計劃表

序號

車號

時間

地點

整修項目

1

J08010

2月15日

油田運輸大隊自保

第三篇：運輸公司開展春季“整車愛車”活動的通知[帶附件]

各單位、各科室：

為了認真貫徹公司油運安技字〔2006〕3號和沙運司2號文件精神，根據(jù)沙漠運輸當(dāng)前的生產(chǎn)實際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機，對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司、沙運司“兩會”精神為指導(dǎo)，以強化管理為手段，以促進發(fā)展為目的，認真落實公司、沙運司設(shè)備管理工作會議要求，積極推廣精細化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

副組長：

成 員：

成立春季“整車愛車”活動辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任：

三、時間安排1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護階段；2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。

四、具體要求

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

1、要高度重視。各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認真?zhèn)鬟_文件精神及要求，并貫徹落實到各駐井點的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺逐項進行安排，認真落實，使活動達到預(yù)期效果。

2、要結(jié)合實際。

⑴各車隊要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復(fù)車輛的進廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數(shù)的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規(guī)操作；主動進行例行保養(yǎng)、主動維護設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強化司機愛崗意識，提高參與設(shè)備管理能力。

⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發(fā)動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

⑶維修制造中心要樹立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確?；顒淤|(zhì)量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項匯報。

⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi)，上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

附件：重點恢復(fù)整修車輛計劃表

二○○六年二月十日

主題詞：設(shè)備　開展　整車愛車　活動　通知

抄送：公司安技處，沙運司各領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

沙運司黨政辦公室2006年2月10日印發(fā)

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附件

重點恢復(fù)整修車輛計劃表

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序號

車號

時間

地點

整修項目

1

J08010

2月15日

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油田運輸大隊自保組

檢修電路、缺平衡軸蓋子

2

J11174

2月15日

基地維修制造中心

小修發(fā)動機

3

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

1701

2月15日

塔中維修制造中心

變速箱修理

4

1116

2月18日

塔中維修制造中心

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

前差速箱修理

5

1902

2月18日

基地維修制造中心

修理變扭器

6

1140

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

2月18日

基地維修制造中心

差速箱修理

7

J11682

2月20日

塔中維修制造中心

檢修變速箱

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

第四篇：運輸公司開展春季整車愛車活動的通知

各單位、各科室：

為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據(jù)沙漠運輸當(dāng)前的生產(chǎn)實際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機，對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司、沙運司“～”精神為指導(dǎo)，以強化管理為手段，以促進發(fā)展為目的，認真落實公司、沙運司設(shè)備管理工作會議要求，積極推廣精細化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

三、時間安排1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護階段；

2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。

四、具體要求

1、要高度重視。各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認真?zhèn)鬟_文件精神及要求，并貫徹落實到各駐井點的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺逐項進行安排，認真落實，使活動達到預(yù)期效果。

2、要結(jié)合實際。

⑴各車隊要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復(fù)車輛的進廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數(shù)的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規(guī)操作；主動進行例行保養(yǎng)、主動維護設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強化司機愛崗意識，提高參與設(shè)備管理能力。

⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發(fā)動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

⑶維修制造中心要樹立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確?；顒淤|(zhì)量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項匯報。

⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車輛日常維護工作。

⑸疆外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地理環(huán)境、車輛狀況等實際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

⑹機關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門要做好活動宣傳和典型事跡的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進活動的開展。

⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術(shù)部門，要在整個設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴格出廠檢驗，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認真監(jiān)督車輛整修進度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實施情況，將整車愛車活動落到實處。

3、要做好評比。

⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會上通報活動情況?；顒咏Y(jié)束后沙運司將進行綜合評比，利用設(shè)備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應(yīng)處罰。

⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

附件：重點恢復(fù)整修車輛計劃表

二○○六年二月十日

主題詞：設(shè)備　開展　整車愛車　活動　通知

抄送：公司安技處，沙運司各領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

沙運司黨政辦公室～年2月10日印發(fā)

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附件

重點恢復(fù)整修車輛計劃表

序號

車號

時間

地點

整修項目

text.5pt”>

J08010

2月15日

油田運輸大隊自保組

檢修電路、缺平衡軸蓋子

2

J11174

基地維修制造中心

小修發(fā)動機

3170

12月15日

塔中維修制造中心

變速箱修理

41116

2月18日

塔中維修制造中心

前差速箱修

理

5190

22月18日

基地維修制造中心

修理變扭器

6>

1140

2月18日

基地維修制造中心

差速箱修理

7J11682

檢修變速箱

2210

2月20日

塔中維修制造中心

修理變扭器

J113

532月25日

基地維修制造中心

發(fā)動機壞

1120

2月26日

塔中維修制造中心

檢修變速箱

1181

2月27日

塔中維修制造中心

檢修變速箱、變扭器

4221

22月28日

塔中維修制造中心

190

12月28日

基地維修制造中心

機油壓力低

3月1日

工程機械大隊自保組

大臂支撐缸漏油

2302

3月1日

基地維修制造中心

小修發(fā)動機

1161

3月1日

小修發(fā)動機

1934

3月1日

基地維修制造中心

小修發(fā)動機

3月10日

沙漠運輸大隊自保組

物資公司組織傳動軸

小松裝載機

>月15日

工程機械大隊自保組

剎車不靈、物資公司組織鏟斗

1907

3月30日

沙漠運輸大隊自保組

EN-US>

物資公司組織變扭器、輪胎、傳動軸

31192

43月30日

沙漠運輸大隊自保組

物資公司組織輪胎

3月30日

塔中維修制造中心

物資公司組織轉(zhuǎn)向拉臂、傳動軸

沙漠車

3.1-4.2

5換底盤油、清洗進氣道

解放斯太爾

3.1-4.25

尤尼莫客

3.1-4.25

駕駛室整修加工車廂

推土機

3.1-4.25

全車噴漆

第五篇：公司開展春季大檢查活動

公司總部開展春季大檢查活動

為進一步加強對公司總部衛(wèi)生、節(jié)能、安全、消防、車輛等方面監(jiān)督管理，推進安全防范工作，由公司黨委書記XXX帶隊，總經(jīng)理辦公室牽頭，聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對公司總部開展了一次自5月1日至5月30日，為期一個月的春季大檢查活動。

此次春季大檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，采取檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與驗收相結(jié)合的方式，全面整頓盲點、死角，徹底排查事故隱患，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保了公司安全建設(shè)態(tài)勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。