第一篇：(原料事業(yè)部韋興武)-- 淺談部門的安全管理

新疆宜化安全生產(chǎn)論文

淺談部門的安全管理

【摘 要】搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】安全管理 責(zé)任制度培訓(xùn)

【正文】

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。1責(zé)任到人，層層落實。

建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，車間、班組設(shè)兼職安全管理員。實行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據(jù)業(yè)績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安全管理責(zé)任真正落實到位。2建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。

沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。3培訓(xùn)教育，持證上崗。

制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計劃，采用請進來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械和機動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，/

4確實讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

4經(jīng)常檢查，消除隱患。

落實安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進行認真仔細的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。5尊重科學(xué)，按規(guī)操作。

產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。6安全裝置，完整好用。

重點部位、危險崗位(如鍋爐、壓力容器、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護裝臵及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵配備，并實行嚴(yán)格的“定臵管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護裝臵、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實專人管理和維護保養(yǎng)，并定期進行檢查和更換，確保安全裝臵、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時處于“待機狀態(tài)”，完整好用。

7票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。

化工區(qū)內(nèi)進行各項作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業(yè)。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監(jiān)護。

8安全例會，定期召開。

定期召開公司及下屬單位的安全例會，認真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點項目實施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時召開，會議必須有內(nèi)容、有重點、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實施和責(zé)任追查。

9事故處理，“四不”放過。

嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細、嚴(yán)”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細”：要認真細致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進一步增強相關(guān)人員的責(zé)任心。

安全環(huán)保不僅應(yīng)成為企業(yè)的首要問題，而且應(yīng)有更多的投入，大力強化培訓(xùn)教育，認真抓好安全環(huán)保工作，著重處理好以下幾方面的工作：

1）認真探索和研究安全生產(chǎn)的規(guī)律，提高對安全生產(chǎn)的認識和管理水平。

2）加強政策引導(dǎo)，嚴(yán)肅落實法律法規(guī)。我國已經(jīng)頒布實施了《安全生產(chǎn)法》，今年國務(wù)院也專門出臺《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，實施《安全生產(chǎn)許可證條例》。

3）加大資金投入，盡快掃除安全隱患。針對國家和企業(yè)過去對安全環(huán)保投入少，國家應(yīng)撥出一部分資金作為專項費用。同時，以優(yōu)惠政策督促企業(yè)自籌資金，加快技術(shù)改造和更新步伐。

4）研究實行新的安全監(jiān)管體制，擴大安全監(jiān)管的范圍。一方面，政府要加大安全生產(chǎn)的整治力度，堅決關(guān)閉取締非法和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營場所；另一方面，要把專項檢查和日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，逐步建立穩(wěn)定、長效的安全監(jiān)督機制。

5）強化管理，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及建立安全生產(chǎn)評價跟蹤體系和應(yīng)急救援體系。各地方政府和企業(yè)都要建立起安全管理體系。要充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會參與到安全的監(jiān)控和管理上來，研究和制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和認證體系。同時要加強安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的預(yù)警機制和事故后的處臵預(yù)案。

總之，我們都應(yīng)從事故中吸取血的教訓(xùn)，牢固樹立起人民群眾的生命財產(chǎn)安全高于一切的思想，切實履行安全職責(zé)，加強安全管理，讓人們生活得舒心、安心、放心。

（新疆宜化化工有限公司原料事業(yè)部韋興武）

第二篇：服務(wù)管理事業(yè)部部門職責(zé)

服務(wù)管理事業(yè)部部門職責(zé)

一、部門名稱

服務(wù)管理事業(yè)部，下設(shè)大客戶部、機構(gòu)管理部和總部客服部。

二、上級主管

副總經(jīng)理。

三、部門職責(zé)

（一）制定服務(wù)管理規(guī)章制度。

（二）承擔(dān)大客戶的接待、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）組織、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督聯(lián)盟服務(wù)中心工作。

（四）組織、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督總部客服服務(wù)工作。

（五）匯總、審核服務(wù)統(tǒng)計。

（六）制定本部門服務(wù)工作培訓(xùn)考核計劃，并組織實施。

（七）匯總、審核人才需求計劃。

（八）制定、季度、月度工作計劃，匯總工作總結(jié)。

（九）負責(zé)文件資料整理歸檔。

四、工作內(nèi)容

（一）大客戶部

1、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場等方式，為大客戶提供咨詢、受理服務(wù)。

2、督促聯(lián)盟服務(wù)中心實施大客戶就醫(yī)服務(wù)安排。

3、統(tǒng)計服務(wù)情況。

4、組織大客戶服務(wù)回訪工作。

5、檢查、監(jiān)控、評價服務(wù)質(zhì)量。

6、提出人才需求計劃。

7、編制、季度、月、周工作計劃，以及工作總結(jié)。

8、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。

9、受理大客戶投訴和意見反饋，提出處理意見。

10、負責(zé)文件資料整理歸檔。

11、制作《全程服務(wù)紀(jì)念冊》。

（二）機構(gòu)管理部

主要管理聯(lián)盟服務(wù)中心工作。

第三篇：(原料事業(yè)部王軍剛)-- 做好安全,預(yù)防為主

新疆宜化安全生產(chǎn)論文

做好安全預(yù)防為主

【摘 要】根據(jù)部門具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn) 預(yù)防

【正文】

部門認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)部門具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織1做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

1.1 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

1.2 企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。2認真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。

2.1 認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認/ 3

體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2.2 積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作，開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育。

2.3 組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

2.4 深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育，認真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.5 為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

3建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平。

請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求，進一步完善組織管理體系，認真落實安全責(zé)任。通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進健康安全績效，建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機制。完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。

4加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)，完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。實行安全分片監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。

5舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

6切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

7加大安全科技項目開發(fā)應(yīng)用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。個人安全總結(jié)

8強化安全意識，落實安全意識。

車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

8.1 加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細管理。

8.2 努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。/

38.3 以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。我們做了下面幾項工作。

1）完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2）抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律。

3）加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4）獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5）開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6）加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。

7）了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

（新疆宜化化工有限公司原料事業(yè)部/ 3

王軍剛）

第四篇：2019年安全生產(chǎn)責(zé)任狀(事業(yè)部-部門)

安全生產(chǎn)及防火責(zé)任書

為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《消防法》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全管理工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的防火工作方針，堅決杜絕重大惡性事故，控制一般事故，使我廠工傷事故為零（指達到工傷等級事故），結(jié)合模具一部的實際情況，簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

一、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

二、責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)法》及廠部制定的安全生產(chǎn)制度，因人或物的原因造成的安全事故，責(zé)任人應(yīng)根據(jù)情節(jié)負有相應(yīng)的責(zé)任。

三、對部門新進的人員、變換工種人員、復(fù)工人員，必須要求崗前安全生產(chǎn)教育，要求具備必要的安全知識。

四、落實現(xiàn)場安全檢查制度。做好班組日查、科室周查、車間半月查，及節(jié)前節(jié)后的安全檢查工作。

五、通過日例會、周例會、月例會的形式，經(jīng)常督促本部門成員自覺遵守各項安全生產(chǎn)制度。

六、認真做好本部門的安全生產(chǎn)、防火工作，主動配合好安全員的工作，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，要及時整改。

七、年終安全管理先進部門及個人的評比依據(jù)：是根據(jù)各類安全事故情況、違章情況以及公司的月度安全檢查記錄和政府安監(jiān)、消防部門開據(jù)的檢查隱患、處罰通知等。如果全年發(fā)生過一次火災(zāi)事故、經(jīng)濟損失100元以上的部門，工傷事故發(fā)生費用人均30元以上的（按班組、科室、部門的編制人數(shù)計算），無論任何原因，均無資格參加先進部門及個人的評比。造成嚴(yán)重后果的還將追究法律責(zé)任。

八、對生產(chǎn)安全管理，要經(jīng)常自查、自糾、不留后患。對隱患多，違章操作多，造成安全事故的部門，公司將追究其領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任；發(fā)生工傷事故上報公司安委會，并按公司《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究及處理細則》對責(zé)任人進行處理。

九、連續(xù)2年因違章操作造成工傷費用或工傷次數(shù)最多的部門，將對其直接管理責(zé)任人加倍處罰，并作留崗察看3個月處理。

十、本責(zé)任書一式二份，模具一部部長、部門經(jīng)理各一份。

模具中心經(jīng)理簽名：

部門經(jīng)理簽名：

2014年1 月

日

2014年 1月

日

第五篇：原料車間安全管理規(guī)定2014-1-5

原料車間安全管理規(guī)定

一、安全工作考核細則

1.沒有掌握和執(zhí)行本崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》，扣款責(zé)任人50-200元，安全員、班長、工長負連帶責(zé)任。

2.沒有落實傳達省市、集團公司、礦業(yè)公司、廠部的安全、防火指示精神及會議要求。扣款安全員100元，工長負連帶責(zé)任。

3.要按時開好班前會，工長、安全員做好安全喊話，每漏一次扣安全員50元，檢修班長、工長負連帶責(zé)任。

4.安全員必須按要求每季度開展一次《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》考試，保質(zhì)保量開好周一安全活動會，并做好安全會記錄，每少開一次安全會或未作記錄扣安全員50元，檢修班長、工長負連帶責(zé)任。記錄不詳實、不符合要求，扣安全員50元，檢修班長、工長負連帶責(zé)任。

5.檢修作業(yè)不執(zhí)行《礦產(chǎn)品廠檢維修安全管理規(guī)定》《礦產(chǎn)品廠動火管理制度》《受限空間安全管理規(guī)定》，扣責(zé)任人50元，安全員、區(qū)域班長、檢修班長、工長負連帶責(zé)任。

6.對外協(xié)施工單位進行施工前、施工期間全程安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，匯報不及時監(jiān)管不到位扣相關(guān)責(zé)任人50元，安全員、區(qū)域班長、檢修班長、工長負連帶責(zé)任。

7.崗位職工要經(jīng)常檢查其責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備運行情況，安全設(shè)施情況，如發(fā)現(xiàn)隱患沒及時上報者，沒有造成事故的，扣責(zé)任人50元，安全員、區(qū)域班長、檢修班長、工長負連帶責(zé)任。

8.安全員每天都要對整個現(xiàn)場檢查一次，檢查不及時、沒有記錄扣安全員50元，檢修班長、工長負連帶責(zé)任。造成事故的按照廠部經(jīng)濟責(zé)任制考核。

9.職工上崗前沒有按要求穿戴好勞動保護用品不準(zhǔn)上崗，并按事假處理，安全員、區(qū)域班長、檢修班長、工長負連帶責(zé)任。

10.各類物品禁止占用綠色通道，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人50元，班長和工長負連帶責(zé)任。

11.違反《礦產(chǎn)品廠安全生產(chǎn)責(zé)任制》，違反安全操作規(guī)程、違章指揮，給予當(dāng)事人扣款100元處理；造成后果，給予當(dāng)事人扣款500元處理，所在班組工組長負連帶責(zé)任。

12.班中發(fā)生輕傷事故，經(jīng)當(dāng)事人同意未上報，但發(fā)生醫(yī)療費用，由本人所在班組承擔(dān)發(fā)生費用的20％，車間承擔(dān)80%。如上報，則按廠有關(guān)規(guī)定處理。

13.班中發(fā)生重傷事故，由事故班組承擔(dān)公司罰金50%，同時對事故責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)制，工長免職。

14.班組瞞報、謊報、遲報事故，扣所在班組當(dāng)月綜合獎500元。

15.發(fā)生一般生產(chǎn)安全、防火險肇事故，扣所在班組當(dāng)月綜合獎200元。

16.發(fā)生輕傷以上事故的班組，年終取消評先資格；工長、區(qū)域班長及班組職能人員取消先進個人評比資格。

17.勞務(wù)人員發(fā)生人身傷害事故，由本人在籍單位負責(zé)。

18.由于班組安全工作不到位、職工的安全意識不強等原因出現(xiàn)的碰手、碰腳等安全事故，發(fā)生的費用一律由班組承擔(dān)（包括安全掛牌所發(fā)生的費用）。

19.檢修作業(yè)未執(zhí)行停、送電制度，檢修牌制度或未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和防護設(shè)施不落實，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

20.檢修施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶未按規(guī)定要求擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人50元，壓力表、減震圈、回火器未使用或損壞的每次發(fā)現(xiàn)扣直接責(zé)任人50元。

21.電焊機一次線、二次線使用不符合安全規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人50元。

22.高空作業(yè)未系安全帶，未采取安全防護措施，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人50元。

23.檢修區(qū)域未放明顯安全標(biāo)志和警示繩，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人50元。

24.未執(zhí)行動火審批手續(xù)，私自動火，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人50元，檢修班長負連帶責(zé)任。

25.擅自挪用消防器材滅火器、消防水帶，扣當(dāng)事人按滅火器100元/瓶，水帶100元/條，消防器材所在崗位班長、工長連帶各扣100元。消防設(shè)施（滅火器、消防栓）檢查、記錄不及時，扣責(zé)任人50元。班長、工長連帶責(zé)任。

26.違章使用明火作業(yè)、亂接電源或在具有火災(zāi)、爆炸等危險場所違反禁令，扣當(dāng)事人當(dāng)月綜合獎200元。

二、職業(yè)健康安全管理體系運行日常考核嚴(yán)禁行為

1.嚴(yán)禁未取得有效“特種作業(yè)人員證”的員工從事特種作業(yè)；

2.嚴(yán)禁未掛牌、未簽字確認檢修機械設(shè)備；

3.嚴(yán)禁無操作票對高壓電氣設(shè)備進行倒閘操作、無工作票在高壓電氣設(shè)備上工作；

4.嚴(yán)禁工程施工未辦理臨時用電許可手續(xù)擅自接電源；

5.嚴(yán)禁不按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)進行動火作業(yè)；

6.嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶；

7.嚴(yán)禁在易燃易爆場所內(nèi)吸煙；

8.嚴(yán)禁使用氧氣吹掃設(shè)備、地面及人身上的灰塵；

9.嚴(yán)禁在吊物下停留、行走或作業(yè)；

10.嚴(yán)禁在生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)時鉆、跨、觸摸、清掃、檢修等；

11.12.13.嚴(yán)禁隨意拆除或檢修后不及時恢復(fù)安全防護裝置； 嚴(yán)禁選用不標(biāo)準(zhǔn)的額定電壓作為安全電壓； 嚴(yán)禁違章指揮或強令他人違章、冒險作業(yè)；

如檢查各班組發(fā)現(xiàn)有以上違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，扣當(dāng)班班組當(dāng)月綜合獎500元，當(dāng)班工長200元。

本鋼球團廠原料車間

2014年1月5日