第一篇：創建三級安全標準化企業工作開展情況匯報

重慶海通公司創建三級安全標準化企業工作開展情況匯報

各位領導、各位專家：

首先，我代表海通公司全體員工對各位領導及專家來公司進行安全工作指導表示熱烈歡迎和感謝。根據區安監局《關于印發全區冶金機械有色從業單位安全標準化建設實施方案的通知》（永川安監?2011?164號）有關指示精神，結合創建安全標準化企業工作流程，公司目前各項工作推進進展順利，主要做了五個方面的工作：

一是健全了相關領導組織，前期基礎工作比較扎實。工作展開以來，公司先后成立了以總經理為組長、副總經理和總經理助理為副組長的創建安全標準化企業領導小組，成立了基礎管理組、電氣管理組、熱工燃爆組、機械管理組、作業環境與職業健康管理組等五個專業小組，成立了以總經理助理為組長、安全科科長為副組長的安全生產領導小組，成立了以主要科室領導和車間主任為組長的安全管理小組。這些領導組織的成立，為企業安全生產和安全標準化企業創建工作提供了組織保證。前期，公司積極推進創建安全標準化企業工作，配置了必要的安全設施設備及相關安全資源，向公司全體員工進行了企業安全管理理念的宣傳貫徹，購買了中國機械工業安全衛生協會編印的《機械制造企業安全質量標準化工作指南》及其他相關安全法規文獻，并從重慶安監局公眾信息網安監四處專欄上下載了創建安全標準化企業-1-的有關文件、檢查考核辦法、評定等級規定等相關資料，統一進行了編印，下發給公司主要領導、中層干部和車間主任等安全領導小組成員，并召開了職責分工部署會、工作開展推進會、重點項目研討會和安全問題匯總會，五個專業組組長分別就本專業的檢查考核內容、相關制度法規、企業存在問題及下步整改措施等進行了集中授課和專題宣講。同時，積極同政府安監部門進行溝通協調，不斷完善公司相關規章制度，努力查找公司存在的差距與不足，層層部署，逐級負責，狠抓落實，前期基礎工作抓得比較扎實。

二是進行了安全法規宣傳，安全文化氛圍比較濃厚。今年，公司相關領導每月進行一次安全法律法規及安全生產知識宣講，主要專業技師下到車間進行現場操作指導，現場演示各工種、各專業安全操作規程，多次進行應急救援、消防滅火、抗旱防汛、綜合治理等預案演練，先后外請安全生產專家授課4次，公司領導集中宣講8次，公司辦公室針對安全生產法規、消防知識、夏季安全管理、預防犯罪、機械加工安全常識等內容先后出宣傳欄6期，在公司、車間各醒目位置張貼了各種安全生產宣傳標語和口號，安全科、辦公室共同制作、張掛安全警示標志標識100多塊，較好地營造了濃厚的安全文化氛圍。前期，公司內部就什么是安全標準化、創建安全標準化企業要做那些工作等問題組織員工進行了培訓和學習，重點學習了《機械制造企業安全質量標準化工作指南》中有關考核評級辦法、標準、內容和考評工作步驟、原則、方法、程序以及企業危險等級劃分及計算方法等相關

章節內容，為創建三級安全標準化企業做了一些基礎性的準備工作。

三是完善了安全規章制度，安全生產更加正規有序。今年，公司以抓安全生產必須抓制度建設為著力點，先后完善了“三同時”管理制度、安全管理生產責任制、安全會議制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、安全投入保障制度、領導帶班作業制度、特種作業人員管理制度、安全生產事故隱患排查治理制度、事故應急救援管理制度、職業安全健康教育制度、重大重要危險源監控管理制度等十二項制度和安技裝備臺帳、安全防護用品臺帳、安全工作考核獎懲臺帳、安全會議記錄臺帳、安全檢查及隱患整改臺帳、安全教育培訓臺帳、安全生產事故臺帳、安全生產網絡組織臺帳、安全經費投入計劃臺帳、應急預案演練計劃臺帳、特種作業人員臺帳、重大重要危險源臺帳等十二項臺帳，真正把安全生產工作納入了黨委、公司的議事日程，從公司領導層面、中層干部到車間員工都十分重視安全生產工作，層層落實了安全管理生產責任制，針對安全生產制度不落實、落實不徹底、打“擦邊球”、鉆規章制度“空子”等現象，公司進行了反復教育，并實施了嚴格的獎懲?？傮w上看，公司目前安全規章制度比較健全，安全生產工作比較正規有序。

四是加強了安全教育培訓，員工安全意識顯著提高。安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是預防和控制事故的重要手段之一。今年，公司從提高全體員工“安全第一、預防為主”的安全意識入手，對員工進行了深入細致的思想工作，幫助員工端正思想態度，提高他們對安全生產重要性的認識。在日常生產中，教育員工加強自我保護，不違章操作，不違反勞動紀律，切實做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。同時對公司各級管理人員進一步加強安全教育，確保他們在工作中起好帶頭作用，從關心愛護人的生命與健康出發，更加重視安全生產，切實做到不違章指揮。對于新進公司的員工，嚴格進行包括廠級、車間級、班組級在內的三級安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和各種嚴禁事項等，經考核合格后方可進入操作崗位。同時，公司通過開展多種渠道、多種形式的安全教育活動，進一步提高了全體員工參加安全教育的積極性和進行安全生產的自覺性。安全教育形式因地制宜，因人而異，靈活多樣，主要采取了以下形式：一是會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。二是張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片及安全宣傳欄等。三是音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。四是現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防和應急預案演練、觸電急救方法演示等。在重點搞好新員工三級安全教育的同時，還進行了安全法律法規、安全生產管理制度、崗位安全操作規程、安全管理職責、消防安全知識、特種作業人員相關法規、勞保用品安全使用知識等方面的教育。今年，進一步加大了安全培訓經費的投入，累計投入安全培訓經費達２０多萬元。通過培訓，廣大員工能夠

做到遵章守紀，安全生產意識明顯提高。

五是加強了安全日常管理，有效減少了各種事故發生。今年，著力完善了公司、車間、班組三級安全管理體系，公司成立了安全生產領導小組，車間成立了安全管理小組，班組設立了安全員，安全生產網絡組織體系比較完善，初步形成了“班組長崗位蹲點抓安全、車間主任生產一線抓安全、公司領導時時處處抓安全”的良好局面。年內，安全科進一步完善了各項安全日常管理制度，健全了各種安全檢查記錄臺帳，切實做到經常進行安全檢查，重點糾正機械切削作業不戴眼鏡、旋轉設備作業戴手套、粉塵作業不戴口罩、噪聲作業不戴耳塞、高空作業不系安全帶、隨意拆卸安全防護裝置、氣瓶間距不符合要求、現場作業場所雜亂、酒后上崗進行設備操作以及女工進車間不戴工作帽等違規問題。發現違規問題時，當面指出問題并立即進行整改，對存在的安全問題車間及員工不能及時整改、整改不徹底或員工態度惡劣、不服從管理者，視其情節輕重，采取“一般警告、嚴重警告、考核工資”的辦法進行處理，情節較輕考核20元，情節較重考核30元，情節惡劣考核50元，對于嚴重違規可能引發較大安全責任事故的，一律嚴懲重罰。今年，各車間領導進一步加強了安全教育管理，充分發揮班組長的作用進行安全檢查，狠抓車間安全生產，員工工傷發生率得到了有效控制，沒有發生重大安全責任事故。

從前期自查情況看，公司還存在以下問題：

一是有的組織領導機構還不夠健全。下一步，我們將結

合《工作指南》的相關規定，進一步建立健全各種安全工作組織，下大力狠抓安全工作責任落實，把每項大的安全工作任務進行分解，切實落實到人頭，制定相關獎懲措施，切實達到“獎勵鼓舞一大片、懲罰警醒一大片”的目的。

二是有的安全生產制度還不夠完善。雖然以前公司制定了許多安全生產規章制度，但隨著時間的推移，上級安監部門對安全生產工作的要求更加嚴格，有的安全生產制度已不適應安全工作新形勢的要求，需要向這方面做得好的企業學習，進一步完善各種安全生產規章制度。

三是有的安全基礎設施還不夠齊全。從自查情況來看，基礎管理、電氣管理、熱工燃爆、機械管理、作業環境與職業健康管理等五個方面均還存在設施設備不齊全、不配套等現象，這次正好請各位領導及專家進行大力指導，公司將結合實際檢查情況進一步落實整改措施，努力進行配套完善。

第二篇：關于創建三級企業安全生產標準化實施方案

關于創建三級企業 安全標準化企業實施方案

為進一步提升公司安全管理水平，公司準備今年 月申報國家三級安全標準化達標驗收，全面規范各項安全管理，提升公司本質安全程度，使公司各項生產經營活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態，現結合公司實際情況，特制訂安全標準化創建實施方案，具體內容如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對原體系（包括現有的安全管理和一體化）進行完善、規范，使企業管理達到“四化”要求（法制化、標準化、規范化、系統化），更好地為公司生產經營保駕護航。

二、工作目標

通過三級安全標準化達標驗收，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發生。

三、成立安全標準化創建工作領導小組和工作小組

1、成立安全標準化創建工作小組 組 長：

副組長： 成 員： 職 責：

①負責標準化創建工作的日常指導、督促、協調和監督工作； ②負責為體系創建提供人力、技術和資金等全面支持； ③負責安全標準化文件資料的審核、簽批工作。④負責安全標準化創建工作的分解落實；

⑤負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。⑥負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

四、創建步驟

1、宣傳發動階段（月 日前）。

通過召開安全標準化專題會，正式啟動安全標準化創建工作，教育廣大干部職工正確認識創建安全標準化的意義和作用，為順利開展安全標準化創建工作奠定基礎。

2013-7召開大會對全體安全管理人員、各部門負責人、班組長進行教育培訓動員。

2、自評階段（月 日前）

對體系運行進行一次初始評審，全面查找不足，編寫整改方案，并完成自評報告的編寫，做好三級安全標準化達標驗收申報工作。

3.評審階段

認真做好并保持文件管理運行良好和現場達標工作，接受評審機構評審，爭取達標。

4.持續改進階段

體系通過三級安全標準化驗收之后，各部門應嚴格按運行要求進行管理，并以此為標準堅持做好各項管理工作，持續改進公司安全管理水平，不斷滿足公司發展要求。

五、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構和網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、裝置指定專人負責本部門、裝置安全標準化建設的實施工作；

2、統一思想，全力推進。各部門、裝置必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

3、突出重點，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

六、獎罰機制

1）本次創建能按時通過三級安全標準化達標驗收，并取得證書，將獎勵積極配合標準化創建工作的各部門負責人及指定的工作人員。

2）如果未能一次通過達標驗收，將追究相關部門的責任，對失職或部門因素導致失分的將在考核中給予處罰。

第三篇：企業安全標準化創建工作實施方案

為貫徹落實《進一步加強安全生產工作的決定》、《關于開展安全質量標準化活動的指導意見》和《xxx市人民政府關于做好2008年安全生產工作的意見》及市安委會xxx發13號文件《2008企業安全標準化創建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我系統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案，企業安全標準化創建工作實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，強化安全生產“雙基”工作,突出重點,樹立典型，穩步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,落實企業安全生產主體責任,全面推進安全管理規范化﹑制度化、標準化，提高全系統企業本質安全水平，工作計劃范文《企業安全標準化創建工作實施方案》。

二、任務目標和完成時限

在鞏固2007年安全標準化工作成果的基礎上，今年我系統有7家企業將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。

三、組織和實施

一、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組 長：

副組長：

領導小組下設辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。

二、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

三、每月召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。

四、督促各行辦和創建企業要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

第四篇：企業安全標準化創建工作實施方案

為貫徹落實《進一步加強安全生產工作的決定》、《關于開展安全質量標準化活動的指導意見》和《xxx市人民政府關于做好2008年安全生產工作的意見》及市安委會xxx發[2008]13號文件《2008企業安全標準化創建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我系統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，強化安全生產“雙基”工作,突出重點,樹立典型，穩步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,落實企業安全生產主體責任,全面推進安全管理規范化﹑制度化、標準化，提高全系統企業本質安全水平。

二、任務目標和完成時限

在鞏固2007年安全標準化工作成果的基礎上，今年我系統有7家企業將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。

三、組織和實施

一、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組 長：

副組長：

領導小組下設辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。

二、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

三、每月召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。

四、督促各行辦和創建企業要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

第五篇：企業安全標準化創建工作實施方案 免費

安全標準化創建工作實施方案

為貫徹落實《韓店鎮生產安全策劃項目》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我系統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實基礎,大力推進安全生產法規、標準的貫徹實施。以開展企業標準化創建為基本手段，以保持、鞏固和提高創建成果為重點，以提高企業安全生產管理水平，構建企業安全生產的長效機制為目的，促進企業安全生產主體責任的落實，促進全區安全生產形勢的根本好轉。

二、組織和實施

(一)、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組長：

副組長：

領導小組下設辦公室，XXX同志兼任辦公室主任。

(二)、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

(三)、每周召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。

(四)、督促各車間、工段要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

三、公司開展安全生產標準化創建工作的步驟 啟動階段：建立安全生產標準化組織機構編制安全生產標準化推進實施計劃

咨詢階段：評審機構組織宣貫培訓針對提出問題按標準實施整改；

標準轉換和全員培訓學習階段：安全標準內部轉換

訓學習； 自查整改階段：對照標準自查、整改準查找差距繼續整改對照標準自評對照標標準全員培層層動員宣貫培訓實施目標責任管理； 評審機構現場咨詢檢查繼續對照標準自評；

四、各階段開展的主要工作

1.啟動階段開展的主要工作

一是建立安全生產標準化組織機構。成立了以總經理為委員長，副總經理為副委員長，各部長及資深技術人員組成的安全生產標準化推進委員會，下設安全生產標準化推進辦公室，由主管安全的部長擔任主任，主管設備、電氣、技術、生產和研發的兩位部長擔任副主任，各專業小組組長為成員。推進辦公室下設基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工和作業環境與職業健康5個專業小組，由各專業的技術人員和崗位操作人員擔任小組成員，具體負責、指導安全生產標準化活動的日常推進工作。各項目的相關聯部門的部長作為各項目整改措施落實的責任者具體承擔組織落實和監督職責。

二是層層動員強化宣傳培訓。為順利推進安全生產標準化工作，公司進行了層層動員和培訓。公司召開了公司全體干部、安全員參加的創建二級安全生產標準化企業動員大會，會上總經理作了動員講話。闡明公司“以人為本，安全發展，和諧盤起”的主旨。安全生產標準化推進辦公室相繼對公司中骨干、安全員共15人進行了宣傳培訓；舉辦了3期24學時共133人次參加的安全生產標準化培訓；為公司開展安全生產標準化工作奠定了堅實的人力基礎。

三是編制安全生產標準化推進實施計劃。按上級主管部門的部署，經與咨詢評審機構溝通，公司制定了公司安全生產標準化工作總體推進計劃，對評審工作的每個階段的具體開展均制定了詳細的工作

計劃，明確了時間、任務、步驟和擔當人員，確保了安全生產標準化工作有序進行。四是加強過程控制，實行目標導向。公司制定了每個階段的任務并制定了詳細的開展計劃，由安環辦辦公室統一協調、指揮、監督，由各小組具體落實，每周召開碰頭會總結、修訂推進工作；每月向公司總經理總結匯報一次推進情況并修訂次月計劃，確保整個達標推進工作有序、可控的進行。

2.咨詢階段的主要工作

8月7日—8日，晟明公司咨詢組對我公司創建二級安全生產標準化企業工作進行了現場咨詢檢查，針對咨詢機構提出的112項整改項目，推進辦公室組織制定具體的整改計劃，將112項整改項目進行了具體分解、落實、明確整改責任人和完成時間，由各專業小組具體負責本專業的項目的整改監督指導。咨詢階段共完成整改項目109項（未完成項主要為職業危害分級和職業危害作業點監測以及需要停工整改的項目計劃利用國慶放假期間整改），整改率97.3%。

3.標準轉換與培訓學習階段開展的主要工作

將各項目按照專業分配給各專業人員，參照標準的要求，結合公司的實際，制定公司內部標準文件并下發到相關部門和崗位。制定整體的培訓計劃，落實培訓對象、培訓人、培訓時間組織各相關崗位的人員學習標準要求并做好培訓考核評估。

4.自查整改階段開展的主要工作

按照《機械制造企業安全生產標準化考核評級標準》，公司4個專業考評組于2011年6月和2011年7月對公司所有考評項目組織進行了兩輪自查、自改、自評工作，期間共查找各類不符合項116項，整改完成113項。整改率97.4%。整改完成后，在咨詢機構的指導下，公司組織了一次全面地自查評分工作，公司自評得分851.14分。

四、工作措施和要求

（一）提高思想認識，加強組織領導

開展標準化創建工作是落實企業安全生產主體責任的重要途徑，是規范安全行為，有效防范事故的需要；是改善企業安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動企業建立安全生產長效機制的重要措施。各車間和工段要充分認識開展標準化創建工作的重要性、緊迫性和必要性。把企業安全標準化創建工作列為安全生產目標考核的重要內容，納入重要議事日程，要成立班子，明確責任，分析現狀，制定實施方案，采取措施，切實加強領導。將標準化創建工作做精、做細、做實、做出成效。

（二）建立工作制度，構建長效機制

要建立和完善標準化創建工作的制度，努力構建安全生產的長效機制。一是考評制度。建立基礎臺帳，定期組織考評，總結推廣成熟的經驗做法，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策。二是動態管理制度。在考評的基礎上，對企業安全狀況實行分級分類監管，督促企業提檔升級。三是公告制度。各級部門和車間負責統一公告企業安全標準化創建情況和企業安全生產狀況分級信息，并將相關情況逐級報送至辦公室。辦公室會定期將各車間標準化創建和企業安全生產狀況分級工作進展情況通報全區。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經濟政策等方面建立與標準化創建工作相適應的激勵約束制度，將標準化創建與深化安全生產專項整治相結合；與目標考核相結合；與各類創先爭優活動相結合；促進企業達到安全標準化。

（三）加強調查研究，實施分類指導

加強對標準化工作的調查研究，摸清標準化創建工作現狀，實施分類指導。根據本廠安全生產情況、企業規模和行業類別，分類、分層次推動安全生產標準化工作。針對本廠實際，要有重點的扶持，起到典型引路的示范作用；要有重點的幫促。通過試點示范、現場交流的方式，發現和總結不同企業的好經驗、好做法，培養先進典型，樹立一批安全生產標準化的“樣板車間”、“樣板班組”等，發揮典型引路的作用。

（四）強化業務培訓，及時總結經驗

總結交流各車間成功的經驗和做法，鞏固和提升創建成果。樹立典型，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展。