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1、安全生產檢查驗收管理制度(精選合集)

時間:2019-05-12 04:23:15下載本文作者:會員上傳
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第一篇:1、安全生產檢查驗收管理制度

安全生產檢查驗收管理制度

一、安全生產檢查制度

安全檢查是做好安全工作的重要手段之一,通過安全檢查對施工生產過程中存在的不安全因素進行預測、預報和預防,把事故消滅在萌芽狀態當中,做到防患于未然,以實現安全生產。為確保施工項目安全目標的實現,督促施工項目各級人員、各業務崗位履行安全職責,保證安全技術措施的執行和落實,根據國家相關法律法規及公司有關規定,特制定本項目施工安全生產檢查制度。

1、安全檢查要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。

2、開展安全檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃,并且必須成立由項目各級領導負責、有關人員參加的安全檢查小組,以加強領導,做好各項工作。

3、安全檢查的內容包括:查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律、查勞動保護用品使用、查傷亡事故的調查處理。

4、公司安全檢查每月組織一次,項目安全檢查每周組織一次。

5、安全檢查采取日常、定期、綜合、專業四種檢查形式。綜合安全檢查由安全部門負責組織,有關部門參加。專業安全檢查由主管部門組織,有關部門參加。

6、日常安全檢查

6.1、班組長和工人應嚴格履行安全生產責任制,認真執行班前

和班中安全檢查,隨時排除隱患。

6.2、各級領導和各級安全管理人員,應在各自業務范圍內,經常深入施工現場,進行安全檢查,發現不安全問題,及時督促有關部門和有關人員解決。

7、定期安全檢查

7.1、季節性安全檢查:

7.1.1、春季安全檢查:以防雷電、防建筑物倒塌為重點。

7.1.2、夏季安全檢查:以防署降溫、防臺風、防洪澇為重點。

7.1.3、秋季安全檢查:以防火、防暴、安全防護設施為重點。

7.1.4、冬季安全檢查:以防凍、防滑、防煤氣中毒為重點。

7.2、節前安全檢查:

7.2.1、節前對節日安全生產、消防、保衛、節后生產準備等進行檢查。

8、專業性安全檢查

8.1、各單位每年應對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛等工作,分別進行專業性檢查。組織好每年 “安全生產月”、“百日無事故”活動中的安全檢查。

8.2、各種形式的安全檢查,都應按規定認真填寫檢查記錄,除按規定上報外,還應抄送安全部門。

9、各級檢查組,對查出的隱患,要逐項研究,落實整改措施,邊查邊改,不得拖延。

10、對查出的安全隱患要做到“四定”即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。

11、《隱患整改通知書》由安全部門填寫,項目經理、施工負責人簽收并負責處理,否則造成事故,依情節輕重追究責任。

12、建立安全生產檢查記錄和隱患整改檔案,及時發現、診斷安全通病和管理缺陷,有效予以糾正,并制定預防措施。

二、安全生產驗收制度

1.專項安全技術方案由項目總工程師牽頭組織驗收。

2.分部分項工程安全技術措施由責任工程師組織驗收。

3.一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收。

4.安全總監要參與以上驗收活動,并提出自己的具體意見或見解,對需重新組織驗收的項目要督促有關人員盡快整改。

5.腳手桿、扣件、安全網、安全帽、安全帶等其它個人用品,必須有合格的試驗單及出廠證明,由使用工地的項目工程師檢查,合格后,方可使用。

6.普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網,由工地的項目工程師牽頭,組織安全員參加,經檢查驗收合格后方可使用。

7.井字架、龍門架及工具式架子,由工地負責人牽頭,組織安全總監、項目工程師等有關人員參加,經檢查驗收合格后方可使用。

8.高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術負責人組織方案制定人、安全總監等有關人員參加,檢查驗收合格后方可使用。

9.臨時電氣工程,由安全總監牽頭,組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加,經檢查驗收合格后方可使用。

10.混凝土攪拌機,電鋸,電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用。

11.各種機械的使用必須做到“一機,一閘,一箱,一?!狈鲜┕び秒娨幏兑?。

12.各種手持電動工具(如切割機)的使用必須JGJ46—2005的規范

標準。

13.所有驗收,都必須辦理書面簽字手續,否則驗收無效。

中國對外建設有限公司

北海中學異地搬遷工程

(一期)項目一A標項目部

2012年9月15日

第二篇:安全檢查驗收管理制度

安全生產檢查管理制度

以“安全第一、預防為主”的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,它不僅能依靠群眾,發動群眾,貫徹執行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。

一、安全檢查內容

1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作是否有正確的思想和認識;其次,查是否執行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規程、規定和規范,是否真正關心職工的安全和健康。

2、查現場、查隱患。主要深入生產現場、車間查職工的勞動條件、生產環境、生產設備、設施、安全用電、安全衛生和消防設施等是否符合安全生產規定,特別要檢查危險要害作業環境的安全設施狀況等。

3、查制度。主要查“五同時”執行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發揮作用;查“三上崗”制度執行情況;查職工工傷事故是否按規定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發現的問題,能及時解決的要立即解

決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制訂計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。

2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業性檢查和季節性檢查相結合。

3、專業性安全檢查,即組織有關專業人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等的專項檢查。

4、季節性安全檢查。根據季節特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫;雷雨季節的安全用電等。

5、經常性安全檢查

(1)總公司每季度進行一次以“五查”(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。

(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發現問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。

(3)工地每旬一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發現問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持“三上崗”制度,檢查本班組作業環境及周圍環境是

否安全?設備、設施是否處于安全狀況?自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從“實”出發,分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人員、定措施、定期限?!叭煌啤?,指凡是工地解決的問題不推給班組;凡是部門解決的問題不推給工地;凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。

廣西桂林盛豐建設有限責任公司

東盟經濟開發區職工綜合活動中心工程項目部

二00八年五月

第三篇:安全生產檢查驗收及報監管理制度

安全生產檢查驗收及報監管理制度

為促進安全生產、文明施工的規范化、制度化、標準化管理,根據市建設局文件《在我是實行建設工程安全報監,復工核準,達標驗收和竣工備案制度》(南建安【2001】33號)規定,結合現場實際情況,特制訂本制度。

一、開工保監:開工前項目部應持《中標通知書》或《發承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監督登記手續。

二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

1、在開工前,項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區、市和公司有關安全生產和文明施工的規定,完成工地圍墻、出入口大門及門衛、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。

2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育,由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。

三、安全及文明施工檢查要求:

1、由項目經理每周定期組織安全員、施工員、作業班組長進行全面的安全文明施工檢查。

2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現場觀察和抽樣檢查。

3、由項目部安全員、施工指導督促作業班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。

4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監督。

5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發現安全隱患,應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

6在施工過程中,項目部應及時發現存在或潛在的安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正,對情節嚴重的違規行為,給予必要的經濟處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內,由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術資料,項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

五、安全及文明施工設施的驗收

1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業班組長等人參加,有安全員負責做好驗收記錄。

2、安全及文明施工設施驗收內容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

3、安全驗收的規定:(1)、當安全及文明施工完成設置后,應當進行驗收。

(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后,應進行驗收。

(3)、經項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。

4、達標分段驗收:分兩個階段進行,由項目部安全員負責申報。

(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。

(2)在主體結構封頂進入裝修作業前。

第四篇:安全生產檢查驗收制度

安全生產檢查驗收制度

第一條為了加強安全生產工作,消除安全生產隱患,提高企業安全生產管理水平,制定本制。

第二條安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、“三寶四口”防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。

第三條安全檢查的方法及要求:

(一)子(分)公司對項目部施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產、文明施工情況,對檢查了現場的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。

(二)項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查,及時發現消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產、文明施工,并作好檢查記錄入檔。

(三)施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

(四)檢查記錄是安全評價的依據,因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。

(五)安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,用定性和定量做出安全評價。

(六)整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查。

第四條集團每季度要對所屬單位進行一次全面安全生產檢查,檢查完畢進行總結并發通報。安全生產檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。

第五條子(分)安全部門每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,指定項目經理立即限期整改。

第六條項目部專職安全人員,根據生產的安排對所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經理整改,并上報各子(分)公司安全部門。

第七條各項目經理,除在日常檢查外,還應該隨時檢查施工現場的安全狀況,每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。

第八條生產班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發現問題立即糾正。

第九條各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查。雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第五篇:安全生產檢查管理制度

安全生產檢查管理制度

一、安全生產檢查的內容與要求

1.安全生產檢查的內容應包括:上級安全生產文件指示及各種安全生產活動的貫穿、落實情況;生產中存在的不安全因素及整改情況;工業衛生、勞動保護和環境保護情況;安全教育情況;安全管理標準及安全技術操作規程的執行情況等。

2.全廠性的綜合大檢查:有領導帶隊、綜合管理部參加,對全廠生產區域進行全面的安全大檢查,每季不少于一次,并抓好重大節假日放假前的安全檢查。

3.綜合管理部抓好每月的安全大檢查,與綜合管理部牽頭組織,每月檢查不少于兩次。在檢查中,要同車間領導搞好配合,突出重點。

4.車間、科室、班組、個人要抓好自身的安全檢查,并建立記錄。

5.各級檢查都必須執行安全檢查表,檢查內容既要全面又要突出重點,達到預防為主的目的。

二、安全檢查的形式和范圍

1.全面的安全檢查: 由綜合管理部組織各車間負責人對全公司的各個生產環境及各個部門安全情況進行檢查。

2.專業安全檢查: 專業安全檢查是以各專業主管部門為主,綜合管理不協同組織進行的安全檢查,注意是檢查各分管部門是否按安全評價標準對本部門檢查,是否有安全檢查記錄,是否有危及人身安全和健康的因素,提出勞動保護措施,安全整改意見。

(1)工裝內修車間查機械、動力、照明、起重、叉車、電氣、動力管線等設備

安全完好,性能可靠。

(2)綜合管理部查防火、防爆,消防設施要齊全、可靠、有效,以及重點要害

部位的安全管理及安全防護設施。

(3)綜合管理部查公司內房屋建筑、公司內道路、下水道、陰井、飲水鍋爐等的安全情況,要做好防臺、防汛、防震的安全檢查。

(4)生產部查各車間及所屬各倉庫的安全情況。

3.車間安全檢查,根據本車間具體生產情況,結合廠內各種檢查的內容,每月至少組織一次本車間的安全檢查。

4.班組安全檢查,由班組長或安全員負責,每周至少一次可靠性安全檢查,主要是檢查工作現場的不安全因素和工作人員的不安全行為。

5.崗位安全檢查,由崗位操作人員按照崗位職責和安全技術操作規程的要求,經常對使用的設備、工具、器材、環境條件、安全裝置、勞動護品等進行安全檢查。崗位檢查要做到班前、班中、班后都進行。

6.季節性安全檢查,根據季節特點要求,進行防臺、防汛、防凍、防暑、防震等方面的檢查。

7.節假日安全檢查,有綜合管理部組織對安全生產、防火治安、環境條件等進行綜合性安全檢查,節假日期間綜合管理部應安排好節日安全教育以及安全防護措施,做好節假日加班人員的安全檢查、監督工作,確保節假日的安全成產。

8.各項安全檢查都要有檢查記錄。

三、安全檢查的方法和重點

1.檢查前必須具備安全檢查項目表和安全檢查報告表。檢查時,為了保證檢查項目不

遺漏,可順著生產流程線檢查,逆流程線復查。

2.檢查時主要是“問”、“聽”、“看”、“議”。即會見被查部門負責人;聽取部門領導的匯報;了解部門領導、安全員和群眾的意見;查看安全管理基礎資料、各種卡片、圖標、會議記錄、文件的貫徹執行情況,查看生產現場找出不安全因素,查看安全管理標準的貫徹執行情況,檢查整改措施落實情況和交接班記錄等;研究討論安全整改措施,對安全工作提出建議要求和意見。

3.安全檢查中要重點檢查安全管理基礎工作,各種工作安全檢查,以及危險場所安全

檢查。

四、對查出的問題的處理措施

1.在檢查中發現的不安全因素,由綜合管理部下發隱患事故通知書,限期整改,到期

不解決的,如發生事故由部門領導承擔責任。

2.各車間對查出的隱患事故要分類分級登記臺賬,并及時匯報有關部門和領導。

3.由于安全檢查不及時,不能及時發現和消除事故隱患,從而導致事故的發生,有關

領導要負主要責任。

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