第一篇：1、安全生產會議管理制度

安全生產會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度 2范圍

公司所有生產安全會議 3職責

3.1項目經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。3.4各單位負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。3.5各單位安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。4程序 4.1會議內容 4.1.1一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。

4.1.2安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由項目經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各單位安全會議由各單位第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產班組安全會議由各單位安全員或各單位班組長（工段長）主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。4.2.4緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發。4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

湖北罡泰建設集團有限公司

2015年4月26日

第二篇：安全生產會議管理制度

1目的為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度，安全生產會議管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3內容與要求

3.1本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。

3.2.1會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。

3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。

3.2.3組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。

3.2.4研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。

3.2.5總結和推廣安全生產的先進經驗，管理制度《安全生產會議管理制度》。

3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。

3.4組織有關部門研究企業職業安全健康工作，制定防止職業病和職業衛生的安全措施，督促有關部門做好職業安全衛生和婦女保護工作。

3.5研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業安全生產教育培訓。

3.6審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。

3.7審核企業《安全生產責任目標》的內容。

3.8審批企業《安全生產獎懲制度》的落實方案。

4相關記錄

《會議記錄》

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第三篇：安全生產會議管理制度

安全生產會議管理制度

一、目的為了認真學習和貫徹執行國家有關安全生產法律法規和公司安全生產制度，避免安全生產事故發生，特制訂本制度。

二、會議種類

1、每月末召開一次安全生產例會：總結本月安全生產工作，安排布置下月安全生產工作。

2、安全生產緊急會議：對安全生產緊急任務、事項進行安全工作布置。

3、安全事故會議：調查事故原因，落實整改措施，處理相關責任人，教育相關人員。

4、學習培訓會：每半年進行一次學習安全法律法規和公司各種安全生產制度，學習安全生產知識和應急救援知識。

5、年終安全生產總結會：對一年來公司安全生產進行全面總結。發揚優點、克服缺點、表揚先進、批評落后，指出一年來公司安全生產所取得的成績和存在的問題，存在問題的整改方案，并要求立即實施整改。

三、參會人員

公司的安全生產會議，公司經營班子成員、中干、安全生產相關人員必須參加，會議由分管安全的副總經理主持。安全生產學習培訓會議、年終安全生產總結會，公司全體員工必須參加。

四、會議要求

1、參會人員不準遲到早退。參會人員無法參會必須書面說明原因，由總經理或分管安全的副總經理書面同樣后，方能請假，會議內容由部門負責人向請假未參會人員傳達，凡未經批準而缺席會議的人員，扣罰工資100元。

2、參會人員必須認真聽講，不準交頭接耳，手機開到振動，會場內不準接聽電話。凡參會人員違反一樣扣罰工資30元。

3、參會人員必須作好會議記錄，未作會議記錄者扣罰工資50元，記錄不全者扣罰工資30元。

4、公司安全生產辦公室指定專人記錄會議內容，并妥善存檔保管，記錄不全者扣罰工資100元，未記錄扣罰工資200元，會議記錄未妥善存檔保管扣罰工資300元，并扣罰年終獎。

第四篇：安全生產會議管理制度

北京宏福建工集團有限公司豐南項目部

安全生產會議管理制度

第一條：為了進一步抓好安全管理工作，統一協調和落實安全生產的各項工作，各級安全管理職能部門必須定期召開安全生產工作會議。

第二條：安全生產會議的召開必須做到定期性和不定期性相結合。

總公司安全生產職能部門每月召開一次安全生產會議。分公司安全生產職能部門每月召開兩次安全生產會議。項目部每周召開一次安全生產會議。

不定期安全生產會議由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。

第三條：會議的內容主要包括：上一階段存在的共性問題，今后采取的相應措施；討論當前安全生產形勢，分析原因；部署下段時間的工作情況。

第四條：安全生產會議要求人員到位，會議內容精練，有時效性和貫徹性、及時發揮其會議的本能作用。

北京宏福建工集團有限公司豐南項目部

2010年8月28日

第五篇：安全生產會議管理制度

安全生產會議管理制度

1.目的為及時的了解各部門安全生產動態，解決問題，總結經驗，更好地指導安全生產工作，特制訂本制度。

2.要求

2.1公司安全生產委員會會議每季度召開一次，如有需要可增加頻次；安全生產委員會成員要及時參加，會議由安全生產委員會主任主持。會議內容：總結安全生產工作，解決安全生產工作中提出或遇到的問題，部署下一步安全生產工作。

2.2安全部每月召開一次各部門單位負責人會議，由分管安全的副總經理和安全部部長主持召開。會議內容：總結全月的安全生產工作，針對存在的安全隱患制定糾正預防措施，交流工作經驗，傳達安全生產方面文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

2.3各部門單位與會人員要準時參加，并及時地將會議精神進行傳達，認真貫徹執行。

2.4各部門單位每月召開一次安全會議，通報安全檢查情況，傳達安全生產方面會議精神，布署安全生產工作。

2.5各班組每周召開一次安全會議，傳達安全生產方面會議精神，提高職工安全意識。

3.相關記錄

安全生產會議記錄

班組安全活動記錄

會議簽到表