第一篇：興耐火材料有限公司

山西方興耐火材料有限公司

安全生產百日大會戰

實

施

方

案

山西方興耐火材料有限公司

安全生產百日大會戰的實施方案

為進一步落實安全生產“百日大會戰”各項任務要求和全市安全生產百日督查專項行動推進會議精神，強化安全專項整治，切實解決安全生產的重點、難點問題，促進安全生產形勢進一步穩定好轉，我公司決定從9月24日——12月底開展安全生產整治百日大會戰。特制定如下實施方案：

指導思想如下：

1、以科學發展觀為指導，貫徹落實“安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在鞏固前一階段安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，進一步深入排查整治各類事故隱患和違法違章行為，進一步解決安全生產的重點、難點問題，實現安全生產狀況的進一步穩定好轉。

2、組織機構

組長：史憲立（總經理）

副組長：孫寶華（廠長）

成員：張華、張三留、馬耀生、李彥濤、閆永亮 賈二俊、馬海峰

3、主要內容

（1）進行安全生產知識大培訓，大教育。

（2）進行安全生產隱患大排查，大整治。

（3）進行安全生產正反兩面經驗的大總結。

（4）進行救援預案的大宣傳，大演練。

4、時間及安排

整治時間：2010年9月24日至12月31日

（1）宣傳動員階段（9月24日--9月30日）。

企業要結合實際，制定實施方案，成立領導機構，落實專人，召開專門會議，層層安排部署。

（2）自查自糾階段（10月1日-10月31日）。

企業成立由主要負責人帶隊，安全管理人員、專業技術人員組成的檢查組開展自查，每一項檢查都要做好記錄，并由主要負責人簽字確認。對檢查中發現的事故隱患，必須嚴格落實“整改方案、整改資金、整改責任人、整改期限和整改應急預案”。

（3）集中整治階段（11月1日-12月20日）。

（4）檢查考核階段（12月21日-12月3日）。

5、工作要求

（1）加強領導，落實責任。主要負責人是“百日安全大會戰”活動的第一責任人，要高度重視，大力支持，保證人、財、物落實到位，及時協調解決整治工作中存在的重大問題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監督整改三個關鍵環節，確保“百日安全大會戰”活動取得實效。要建立重大事故隱患專題研究制度，對檢查中發現的重大事故隱患，要及時召開會議，研究解決方案，落實監管責任部門或責任人員。

（2）周密部署，務求實效。要根據本方案精神，結合工作實際。建立和落實督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發現的隱患和問題，要責令立即整改；不能現場整改的，要逐項落實整改資金，明確整改期限和責任人，妥善制訂防范措施和應急預案；

（3）結合工作實際，做到有組織，有檢查，有總結，全面推動安全生產管理再上新臺階。

山西方興耐火材料有限公司

第二篇：海南興源景觀工程有限公司

海南興源景觀工程有限公司

一、公司介紹

成立于1994年，是一家集園林景觀工程設計、施工和花卉生產、銷售為一體的大型園林企業，具有城市園林施工二級企業資質和工程設計乙級資質，2001年在海南“花卉展”獲金獎，并于2001-2008年連續八年評為“守合同重信用”單位，同行業中首家獲得海南省文明辦“先進單位”及海南省首屆“優秀民營企業”稱號，是海南首家通過ISO9001-2000全面質量管理體系認證的企業。

公司成立以來，業務穩健發展，現擁有花卉種植基地800余畝，儲備了鳳凰木、古榕等一大批優良品種和景觀苗木。公司組建了經驗豐富的專業施工隊伍，專業技術人才不斷加強，現擁有高級工程師4名，二級注冊建筑師1名，二級注冊結構師1名，注冊電氣、暖通、給排水工程師各一名，工商管理碩士2名，高級會議師和會計師各1名等中高級專業技術人員40余名以及中高級技工近30名。

公司以“誠信、創新、高效、品質”為宗旨，憑借高素質的施工隊伍和創新理念，真誠締造優質園林景觀工程，為社會創造舒適、休閑、經典、雅致的居住環境。

二、操作項目

長期以來我司承建了三亞凱賓斯基度假酒店、三亞文華東方度假酒店、三亞半山半島園林工程、君瀾香水灣別墅酒店、紅磡香水灣金締度假村、三亞海棠灣出入口道路工程、海口鴻天閣、海口城市海岸、海口菩提樹、三亞鳳凰水城、三亞清平樂、海口世貿雅苑、三亞山海天酒店、三亞亞龍灣五號度假酒店、東莞聯華花園城等大型的園林工程。

三、聯系方式

公司地址：海口市金龍路1號椰島大廈10樓E座

電 話：0898-68591999、68591516

傳真：0898-68590848

郵 編：570125

網址：http://

E-mail：xingyuan@xyfjyy.com

第三篇：欒川縣晨興養殖有限公司企業簡介

欒川縣晨興養殖有限公司企業簡介

一、企業基本概況

欒川縣晨興養殖有限公司成立于2008年，屬于股份制公司。董事長季鑫鑫1994年畢業于欒川三高，1996年入伍服役，2000年轉業到欒川縣畜牧獸醫中心工作。2008年組織成立欒川縣晨興養殖有限公司并出任總經理，占公司股50%；股東季石磊，為欒川縣富農專業合作社負責人，從事養牛生產，占公司股份30%；股東季二虎，現從事農業生產占公司股份20%。公司成立之初、就確定以養羊為主的經營思路和“公司+基地+農戶”的發展模式，通過三年多來的發展，現已成為我縣養羊規模最大，管理最規范的養殖企業。公司機構設置:

（一）、基地辦公室，主要職責為：（1）負責公司運營的全面事務。（2）負責種公羊、種母羊、育肥肉羊的營銷工作。

（二）、畜牧獸醫部：經理牛端，1975年畢業于河南農業大學畜牧獸醫專業，2008年被評為高級畜牧獸醫師，一直在縣畜牧獸醫技術中心工作，2009年退休后被我公司聘用。畜牧獸醫部的主要職責：（1）負責基地、養殖戶飼養的山羊的重大疫病監測，預防控制工作，一年兩次定期免疫，普通病的診

1斷治療工作。（2）種公羊、種母羊，繁育羔羊檔案記錄；整理建檔。（3）分季節飼草、飼料配比，飼養記錄建檔，飼草、飼料采購計劃制定。（4）對公司合同內養殖戶進行技術指導培訓。

（三）、產業生產部：經理海文克、1981年畢業于河南科技學院畜牧獸醫專業。2004年被評為畜牧獸醫師，一直在縣畜牧獸醫技術中心工作，2010年被我公司聘用。產業生產部的主要職責為：(1)公司繁育基地種公羊、種母羊、幼齡羊的飼養管理，（2）對公司合同內飼養戶進行跟蹤服務，飼養戶的飼養量、存欄出欄情況進行月報。（3）按計劃購進飼草、飼料并做貯存保管工作。

（四）、財務部：經理杜慧霞，1997年畢業于中華會計函授學校，2004年考取會計證書，2008年被我公司聘用工作至今。財務部職責（1）處理日常財務收支，做好月報、季報、年報。（2）建立健全公司與飼養戶的合同檔案，效益分配結算。

公司現有員工14名，基地辦公室2名，畜牧獸醫部

3名，產業生產部7名，財務2名，其中大專以上學歷6名。我公司標準化養殖基地位于廟子鎮英雄村，周邊擁有草場10余萬畝，牧草種類齊全，水源豐富，距居民區較遠，原生態化天然環境是理想的養殖場所。基地占地面積5.5萬平方米，現有標準化圈舍1460平方米，辦公場所240平方米，投資規模590萬元；其中固定資產及配套設施投資260萬，適應我縣發展優質品種波爾山羊的良種引進300余萬元。目前，公司存欄波爾山羊8700只，其中適齡母羊3600只，種公羊80只，育肥羊5000余只。公司標準化基地存欄種公羊20只，種母羊1200只。公司的生產經營的具體方法為：公司繁育地繁殖的種母羊，向有飼養經驗創業積極性高的農戶（復員軍人、中職畢業生優先重點扶持），投放30—50只，簽訂三年養殖合同，農戶向公司交納30%風險保證金，合同期內，公司統一供種，統一防疫，統一提供獸醫獸藥，統一建檔管理，統一指導回收銷售，每只母羊所產生的經濟效益，農戶70%，公司30%，截止2012年6月底，公司繁育基地純種波爾多山羊種公羊存欄120只（其中適齡種用羊30只，予銷售生長幼齡種公羊90只），種母羊2300只（其中適齡繁殖母羊1200只，予銷售生長幼齡種母羊1100只）。公司內養殖戶適齡母羊1300只，育肥羊5200只。

我公司的主要產品:

一、向新興養殖場、養殖戶提供高品質純種波爾山羊種公羊、種母羊;

二、向市場提供綠色、原生態、高品質肉用山羊。

三、生產經營情況

經過三年的發展，我公司已經成為集繁育、育種、育肥為一體的自繁自養自銷的規模化養羊企業。羊是草食動物，在飼養過程中，主要以飼草為主，輔以少許精料（麩皮，豆餅）即可。因此我公司的主要原材料就是飼草。就目前而言，英雄村周邊的村莊農作物秸稈（如麥秸、玉米桿、花生秧、豆桿）即可滿足養殖基地存欄羊飼喂的需求。精料需求量一年15噸左右，在任何一個面粉加工、榨油企業都可以隨時購到。公司合同內的養殖戶，利用圈養與放養結合的辦法、飼草、飼料問題就地解決。公司繁育的種公羊、母羊主要銷售給新興養殖場和養殖戶，由于羊肉在國際國內市場呈短缺現象，養羊行業又不受地域限制，所以適宜養羊的地區，養羊積極性非常高漲，專業權威部門預測，該行業在十年內處于直線上升的趨勢，因此，種公羊種母羊仍然是槍手貨。羊肉的供求存在很大缺口，據有關部門調查顯示，就洛陽市場而言，羊肉的缺口為現銷量的200%，再發展5年，我公司年出欄5萬只育肥羊，也只能填補洛陽市場缺口的10%。所以現在育肥羊仍然是客商上門求購。我公司現有合同內養殖戶126戶，部分養殖戶僅養羊一項年收入就超過10萬。根據洛陽市畜牧局統計顯示，無論從飼養量，還是年出欄量我公司都排在前列，在豫西伏牛山區，就養羊行業而言，無論從繁育、育種、育肥的科技含量，還是羊的品種質量，也是排在前列，可以說我公司目前為豫西山區養羊產業的示范性企業。2009年被河南省團委授予“河南省青年創業就業貢獻獎”榮譽稱號；2010榮獲縣委、縣政府“特色農業

發展工作先進企業”稱號；2011被市政府授予“農業產業化龍頭企業”稱號。公司成立之初，就確定了用10年時間分三步走的發展戰略。即2008至2011年為“初具規模、經營規范”階段，2012年至2014年為“擴大規模、提高效益”階段，2015年至2018年為“做大做強、創出名牌”階段。到2011年底公司經營達到了予期的目標。2012年伊始，第二階段目標進入實施期，在廟子鎮英雄村公司基地上，新一輪標準化圈舍建設正在按計劃進行，截止5月底，已建成標準化圈舍1500平方米，計劃到9月底，再建設標準化圈舍2400平方米，新增優質波爾山羊良種母羊3000只，種公羊100只，作為育種繁殖用羊。新的標準化養殖基地投入使用，每年可向市場提供良種公羊300只，良種母羊12000只，帶動300戶左右的農戶從事生態養羊生產，予計到2014年，可向社會提供經過選育后的波爾山羊良種公羊350只，良種母羊14000只，年銷售育肥肉羊20000只左右，“公司+基地+農戶”養羊產值可突破5000萬元。做大做強，創出名牌的第三階段完成后，我公司將成為豫西地區，波爾山羊著名的良種育種基地，育肥肉羊的綠色原生態高品質將叫響國際、國內市場，計劃年創產值超過1億元。

3、財務狀況

2011，公司銷售繁育基地繁殖選育后的純種高品質波爾山羊種公羊62只，價值183萬元，銷售基地繁殖選育后的純種高品質種母羊420只，價值134萬元，種公羊、種母羊銷售實現利潤178萬元。公司合同內農戶銷售選育后高品質種母羊260只，價值78萬元，全年出欄銷售綠色、原生態高品質育肥肉用山羊5350只，價值465萬元。公司在合同內農戶銷售收入中分得。

第四篇：獨山縣榮興出租汽車有限公司匯報材料

獨山縣榮興出租汽車有限公司

出租汽車交通安全生產管理工作匯報材料

我公司于2011年3月通過《獨山縣2011城市出租汽車經營權招投標》取得60輛出租汽車。公司自成立營運以來。在縣交通運輸局暨客管部門的領導下，把安全生產管理工作放在第一，企業發展第二的管理方針。依照《中華人民共和國道路交通安全法》、《貴州省出租汽車客運管理辦法》等法規行約，來建立出租汽車安全營運，服務規范。堅持“以人為本，服務大眾”的經營理念。

（一）抓好安全生產制度的健全和落實。

1、作為獨山縣一家專業出租汽車客運企業，安全生產始終是各項工作的重中之重。為此根據行業特點，公司周密安排春節、清明、5.1、安全生產月、國慶等重大節日的安全運輸工作。公司專門成立了以總經理為組長，分管副總經理為副組長，各部門負責同志為組員的安全生產領導小組，設立安全科，負責具體安全管理的落實。

2、根據縣交通局的對企業安全管理目標考核指標，層層分解、明確職責、獎罰分明。公司與職能科室、全體駕駛員層層簽訂了安全責任狀。制訂了《出租汽車安全生產經營管理制度》、《重特大交通事故應急處理預案》，《出租汽車駕駛員管理制度》并用文件形式下發，使安全管理工作真正做到橫向到邊，縱向到底。公司通過實踐摸索，建立健全了一整套行之有效的出租車安全管理制度并逐步進行充實和完善。

3、公司每月定期出刊“安全工作簡報”，同時，通過黑板報、GPS廣告屏，短信通知、等形式，經常性發布安全信息，隨時提醒駕駛員注意交通安全，努力營造安全生產氛圍。同時，公司還定期不定期地開展安全生產大檢查，發現事故隱患及時督促整改，并實行跟蹤督查制度。對車輛實行定期強制保養及二級維護等級評定，以確保車輛技術性能良好、穩定，增強市民乘車的安全感。企業安全事故發生率低于交通局考核指標，安全形勢總體平穩，無重大違規的治安案件和違法違紀現象，未發生重大交通責任事故，安全生產形勢在行業中處于領先地位。

4、為更好搞好安全生產公司在縣交通運輸局的指導下。加大科技投入，為每臺出租汽車安裝GPS監控系統。充分運用GPS監控管理系統加強對車輛的安全運行動態管理和營運進行監管。

5、注重崗前和在崗司機培訓。針對新進入公司參加營運的司機不熟悉服務規范、公司制度的情況，實行兩級崗前培訓機制。并充分利用安全學習的機會對在崗司機進行培訓，組織全體駕駛員全面深入地學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《貴州省出租汽車客運管理辦法》和《貴州省出租汽車客運服務規范》在培訓的基礎上組織司機進行考核、評比。6．為全面提升服務安全、服務管理水平，認真落實三級安全服務稽查制度，確保服務到位。為有效降低客運違章率、服務投訴率，公司加強了安全服務大檢查，每月都組織發生有責交通事故、交通違法、客運違章、服務投訴的司機進行強化培訓。7．加大處罰力度。各駕駛員嚴格貫徹公司的規章制度，嚴格按《出租汽車安全生產經營管理制度》《出租汽車駕駛員管理制度》的規定對發生有責交通事故、交通違法、客運違章或服務投訴的司機進行教育，處罰。辭退嚴重違章行為的司機，通過采取一系列的措施，使違章司機受到深刻教育，有效地提高了廣大駕駛員綜合服務素質。

8、為保障車輛及司乘人員夜間安全。公司建立健全了駕駛員夜間出城登記制度。

（二）加強職業道德建設，促進員工綜合素質的提高。

我公司注重員工的思想道德建設，出租汽車行業作為服務性行業，從業人員的素質是樹立優質品牌的關鍵因素。堅持以人為本，對出租車司機的職業道德建設常抓不懈，員工的綜合素質得到增強，服務水平不斷提升。2011年公司營運以來，公司員工服務遵紀合格率達90%以上。好人好事（含拾金不昧、見義勇為、救死扶傷、助人為樂）共68宗，拾獲現金和物品價值共約2萬多元。

（三）堅持以人為本，打造富有特色的企業文化

1、公司致力塑造良好的企業文化。建立深入持久開展“榮興之星”和“榮興放心車標兵”評選活動的激勵機制，通過評選活動，不斷表彰先進，樹立典型，充分調動廣大員工的積極性、創造性，有力促進了企業兩個文明建設躍上新的水平。還建立了“好人好事，愛崗敬業”獎勵機制。一大批愛崗敬業、誠信守法、樂于奉獻、見義勇為、熱心助人的先進人物不斷涌現，形成了的可喜局面。

2、我公司堅持以人為本，關心愛護廣大企業員工，注重企業的和諧發展。在公司領導班子的帶領下，緊密圍繞縣委縣政府構建“和諧獨山、服務獨山”的城市公交體系的總體目標，通過全體員工的共同努力，不斷推進經營安全生產、企業管理、創模創建等各項工作，服務大眾，奉獻社會，為實現交通信息化、創建獨山縣出租汽車文明行業發揮龍頭作用。

獨山縣榮興出租汽車有限公司

2012年2月4日

第五篇：北票市興紅飲品有限公司企業簡介

北票市興紅飲品有限公司企業簡介

北票市興紅飲品有限公司坐落于中華龍鳥飛起的地方—北票市以北的興順德畜牧農場，這里山清水秀，人杰地靈，滿山遍野是天然滋生的山杏樹，雨水充實，土壤肥沃，所產的杏仁蛋白、脂肪含量均高于其他產地，為優質杏仁飲料的生產造就了得天獨厚的條件。公司東接阜新，北臨內蒙，臨近101國道，交通極為便利，企業占地面積12萬平方米，其中建筑面積6000平方米，員工120人。歷經多年艱苦創業，企業現擁有總資產2000多萬元，兩條先進的生產線，產量5000噸，年產值3600余萬元，實現利稅200多萬元，成為遼西地區最大的飲料生產企業，企業信譽為AAA級，是朝陽市農業產業化龍頭企業。

“興紅”牌杏仁乳產品是純天然植物蛋白飲品，內含多種維生素及氨基酸，口味清爽，營養豐富，具有潤肺、養顏、生津止咳之功能，是老少皆宜的營養佳品。追求高品質和嚴格的企業管理，使“興紅”牌杏仁飲料成為全國食品行業名牌產品，遼寧省食品工業協會名優食品，朝陽地區名牌產品，連續多年被評為消費者滿意產品。2005年企業通過嚴格質量檢測，獲得了朝陽市飲料行業首批質量安全QS認證。“興紅”牌商標被評為朝陽市著名商標。2008年，企業通過了ISO-9001：2000國際質量體系認證，并通過國家綠色食品中

心的檢測，產品被批準為綠色食品，證號為LB-40-0810063737A。

北票市興紅飲品有限公司始終堅持質量第一，用戶至上的經營原則，運用先進的生產技術，一流的創業人才，科學的管理模式，使企業發展日新月異。求實創新，拼搏發展，與時具進的企業精神是興紅人永遠的追求，以誠摯廣交天下朋友，用服務創造美好未來。在新世紀，我們愿以一流的產品，最佳的服務，滿足廣大客戶，與您共同發展，再創輝煌。