第一篇：南京興勢力企業管理咨詢有限公司

南京興勢力企業管理咨詢有限公司 南京興勢力企業管理咨詢有限公司位于南京市玄武區，是從事企業管理咨詢、企業管理培訓、特種設備制造許可咨詢、生產許可咨詢、管理體系咨詢、產品許可證咨詢的專業機構。目前咨詢業務已遍布華東、華北、華中。

公司的的咨詢師均為具備良好專業素養又有實戰經驗的人員擔當，在企業管理咨詢方面和培訓方面和上海、南京著名大學的一些管理學實戰派教授建立了伙伴關系；在特種設備制造許可咨詢、生產許可證咨詢方面和有關業務主管部門保持著良好的接觸和密切的聯系；在體系咨詢方面和國外知名的機構建立了長期的戰略合作關系。

公司以顧客為導向，致力于滿足顧客不同的管理咨詢需求和產品咨詢需求。注重結合企業的行業特點和企業實際，既授人與魚，更授人與漁。通過規范企業管理，提升企業人員素質，來增強企業的競爭力。

南京興勢力企業管理咨詢有限公司以提升企業優勢，增強企業競爭能力，幫助企業興旺發達、長盛不衰為已任，把客戶的成功當成自己最大的成功，為客戶的成功而感到愉悅。

業務領域聚焦企業管理咨詢和企業管理培訓。堅持傳播先進管理思想，創造最佳管理實踐，為客戶提供切實有效的改進方案，指導客戶解決發展中存在的問題，為客戶創造價值，推動客戶企業管理水平提升。把客戶委托的事情作為我們自己的事業來做。公司致力于構建合作型的員工關系：專業、誠信、盡力、設身處地為對方設想、互利共贏、求同存異、寬容非道德方面的過錯，是對員工和公司共同的要求。公司網址：(特種設備許可咨詢、各類生產許可證咨詢)（企業管理咨詢）

第二篇：重慶共圖企業管理咨詢有限公司

重慶共圖企業管理咨詢有限公司是一家專為建筑企業辦理資質、安全生產許可證、尋一級建造師、二級建造師等建筑類中高級人才求職及用人單位招聘提供互動的網上平臺。目前我們立足重慶，網絡與實體服務互相跟進，我們憑借公司經過多年認真剖析相關政策、法規及資質標準，熟悉資質辦理相關辦事流程，掌握了資質辦理過程中的難點、要點，及專業高效的團隊，優質的服務，為建筑類企業與人才提供信息互動服務，使企業的人力資源管理適應其總體發展戰略，同時公司會根據資質標準要求為企業后期升級做出規劃，使企業在施工過程中就準備好升級所需的資料，企業在施工過程中完成升級資料的準備，縮短企業資質升級的時間周期，而搶先贏得市場競爭先機亦使人盡其才、才盡其所，從而實現企業的長遠規.公司主營業務：

1、建筑業企業資質辦理；

2、為企業尋找合適的中高級建筑類人才，為人才尋找合適的建筑企業，短時間內為企業尋所需的人才證書，證書真實可靠；

3、快捷辦理安全生產許可證；

4、承裝（修、試）電力設施許可辦理;

5、共圖咨詢與多家培訓機構協作，為企業或個人快捷辦理各類建筑人才的報名取證、特殊作業人員的報名取證、年審及相關繼續教育等培訓服務；

服務項目：

1、施工總承包資質

2、專業承包資質

3、勞務分包資質

4、安全生產許可證

5、城市園林綠化資質

7、企業資質增項、升級

8、工程設計資質

9、工程專項設計資質

10、工程勘察資質

11、設計施工一體化資質

12、房地產開發資質

13、市外企業入渝備案

14、人員培訓服務

15、建筑普工報名取證服務

16、特殊工種報名取證服務

17、特殊取證

18、普通取證

19、三類人員報名取證服務

第三篇：重慶共圖企業管理咨詢有限公司

重慶共圖企業管理咨詢有限公司網是一家專為建筑企業辦理資質、安全生產許可證、尋一級建造師、二級建造師等建筑類中高級人才求職及用人單位招聘提供互動的網上平臺。目前我們立足重慶，網絡與實體服務互相跟進，我們憑借公司經過多年認真剖析相關政策、法規及資質標準，熟悉資質辦理相關辦事流程，掌握了資質辦理過程中的難點、要點，及專業高效的團隊，優質的服務，為建筑類企業與人才提供信息互動服務，使企業的人力資源管理適應其總體發展戰略，同時公司會根據資質標準要求為企業后期升級做出規劃，使企業在施工過程中就準備好升級所需的資料，企業在施工過程中完成升級資料的準備，縮短企業資質升級的時間周期，而搶先贏得市場競爭先機亦使人盡其才、才盡其所，從而實現企業的長遠規.公司主營業務：

1、建筑業企業資質辦理；

2、為企業尋找合適的中高級建筑類人才，為人才尋找合適的建筑企業，短時間內為企業尋所需的人才證書，證書真實可靠；

3、快捷辦理安全生產許可證；

4、承裝（修、試）電力設施許可辦理;

5、共圖咨詢與多家培訓機構協作，為企業或個人快捷辦理各類建筑人才的報名取證、特殊作業人員的報名取證、年審及相關繼續教育等培訓服務；

第四篇：企業管理咨詢有限公司創業計劃書

企業管理咨詢有限公司創業計劃書

一服務介紹如果你是一位沒有從商經歷的創業者，你一定想在創業前，找有經驗的專業機構來幫助你開闊思路；如果。。

總之，只要你想創業，總會遇到各種各樣的問題。假如開一家能解決創業者大量難題的“創業咨詢公司”，是不是一個不錯的選擇呢？

創業咨詢公司提供的服務包括：創業信息，創業指南，創業經驗，創業建議，創業案例，項目推薦，產品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創業者創業期間，進行創業策劃指導，市場調查等服務。創業者只要交納一定的咨詢費用，便可知道成功創業的所有內容。

二目標客戶與市場分析

創業者的煩惱——苦于沒有經驗，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等。創業者的煩惱造就了一個絕好的商業機會，開一個專門小本創業者提供一站式服務的“創業咨詢公司”，為創業者提供實用的創業信息，幫助他們輕松做個小老板。在幫助別人成功創業的同時，自己也創業成功，對于正在尋找有商業價值項目的您來說，這樣算不算一個兩全其美的選擇呢？

三企業概況

公司法定型態是合伙有限責任公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業管理咨詢有限公司”；公司經營范圍：企業管理咨詢，企業投資貿易信息咨詢，企業營銷咨詢，財務管理咨詢，人力信息咨詢，商務咨詢，企業形象策劃，企業營銷策劃，市場調查等，其他以工商局核準為準。公司組織結構由項目投資人任總經理（法人代表），公司下設財務部，行政部，業務部等部門。

三經營效益分析

省略

四多元化聯合投資

“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產品，公司可以先做代理，在以公司為平臺，聯合學生創業者進行共同投資，經營，獲利。例，南寧市區及25個鄉鎮商業區域，共有1000名學生創業者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業公司進行聯合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農業，服裝，美容，絡，家具，數碼，圖書，地產，藥業，影視，駕駛，旅游，人力等創業目標。南寧市六個城區有25個鄉鎮，每個鄉鎮有40名學生創業者，全市25個鄉鎮共有1000名學生創業者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉鎮的40名學生創業者開辦一家管理本鄉鎮產業的商貿公司；鄉鎮商貿公司注冊資金依照市場環境而定，80%股權由40名學生創業者各占2%，公司占20%股權，鄉鎮商貿公司專門代理多元化行業公司產品在鄉鎮區域的銷售。行業公司注冊資金依照市場環境而定，75%股權由25個鄉鎮商貿公司各占3%，25%股權由公司主創人員各占一部分。主城區市場由行業公司進行開發業務，鄉鎮市場由各鄉鎮商貿公司代理開發。

五風險分析

在市場經濟條件下，各行業的競爭都十分激烈，創業咨詢公司也不例外。如何能在同行業的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領先一步，便可以占領新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中形成一種好的口碑。公司的立足之本是創業信息的量大而全且新，服務人員專業經驗豐富；所以公司要通過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。總之，只要公司全體員工努力去完成解決創業者遇到的困難，創業咨詢公司還是有很大市場的。

六企業遠景與規劃

公司創始人員都是初涉咨詢行業，在未來兩年內做好企業管理咨詢服務外，通過加強員工的行業知識及業務能力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發展。

短期目標——5年內占領廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。

中期目標——10年內占領全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標——15年內占領全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。

第五篇：上海何為企業管理咨詢有限公司

以天下之目視，則無不見也；以天下之耳聽，則無不聞也；以天下之智慮，則無不知也。

何為有著強大的智力資源支撐

何為依托曾服務過的眾多客戶，借助與復旦大學、上海財經大學、上海市科委的良好合作關系，同時擁有著十余名具有雄厚理論基礎和豐富實踐經驗的管理咨詢精英，三十余位卓有成就的企業家組成的顧問團，百余名來自于來自亞洲一流商學院的的教授專家顧問團，以及眾多中國本土知名跨國企業內有著十年以上實戰經驗的優秀職業經理人。

何為有著專業精湛的開發能力

何為能為客戶度身設計解決方案和培訓課程，協助企業在診斷的基礎上建立完善管理體系規劃，理清企業短期與長期的發展方向：短期內做到有的放矢，快速推動企業發展；中長期內，構建企業可持續發展能力。目前，我們擁有一批長期穩定的客戶，與客戶建立了雙贏互信伙伴關系，至今已為100多個企業提供優質服務，其中有上海市科委、上海市科技創業中心、上海德爾福國際蓄電池有限公司、張江高科集團、上海信誼藥業、中國電信股份有限公司上海分公司等。

何為具有卓有成效的精品課程

有：《管理教練》、《全面預算與內部控制》、《突破利潤的瓶頸——精益成本削減》、《卓越五步-系統規劃與建設銷售隊伍》、《KPI+BSC實戰訓練營》、《項目計劃與控制》、《顧問式銷售技術》、《創新思維訓練》、《總經理的財務視角》、《采購管理》、《創新管理》、《關鍵時刻》、《流程管理》等。

何為始終秉承“先謀后事者逸，先事后謀者失”的理念，基于提供給客戶企業的解決方案，導入有針對性的個性化培訓課程，提升服務附加值，最終形成以管理為中心，解決企業的復雜、個性化需求的一站式定制整體解決方案。何為通過協助企業實施整體解決方案，重新規劃整合企業市場定位、產品與服務體系，幫助企業達成業務目標和最大化的價值要求，并圍繞這一目標構建與之相適合的公司運營體系及其運營機制（包括制度體系），促進企業轉型升級進而使企業保持持續的行業競爭優勢。