第一篇：電力安全生產工作動員大會上的講話[范文]

以人為本，強化思想教育構筑安全生產的堅固防線

——在2006年安全生產工作動員大會上的講話

同志們：

在我們科學謀劃全年工作和“十一五”發展規劃之際，今天，召開全系統安全生產工作動員大會，提出新的一年加強和改進安全工作的思路和辦法，就是要全局干部職工把安全生產工作繼續提升到一個新的高度來認識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成2006年的生產經營任務。

去年以來，我們地電系統接連發生的六起事故，尤其是我局發生的“7.28”事故，給縣局的工作和企業形象造成了極大的損傷，給企業造成了不應有的經濟損失，更給我們的安全管理工作敲響了警鐘。因此，我們全局干部職工必須充分認識到，確保安全不但是企業管理的基本要求，更是關系到職工生命存亡和企業興衰的政治任務。

前面，杜局長就全年的安全生產工作和安全月活動的開展作了動員，指出了縣局當前安全方面存在的問題，提出了抓落實、嚴管理的具體要求，望全局干部職工認真貫徹，抓好落實。下面，我結合企業思想政治工作，就全年的安全工作講幾點意見。

一、以人為本，加強教育，以珍愛生命的理念認識安全

我們從長期安全生產的實踐中體會到，認真抓好教育、制度、監督，是安全生產的治本之策。教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵。三者相互依存，相互配套，相互促進。安全教育要取得良好的效果，不僅取決于教育的內容和形式，還需要制度的執行作保障。制度的實施，不僅需要制度本身的合理性、科學性，還需要經常性的監督檢查和有效的思想教育來推動。監督工作要取得實效，不僅取決于監督的權威性，還需要加強教育、健全制度，提高廣大干部職工遵守制度的自覺性，使制度得到切實執行。再好的規章制度，如果不去執行，也會形同虛設。去年系統發生的六起事故就是典型的例證。我們許多規章制度之所以沒有發揮應有的效力，一個重要原因是執行不力。因此，我們貫徹落實規章制度，一定要有鍥而不舍的精神，在新的一年里，縣局及各部門、各站所都要建立完善安全生產的督查、評估、考核、獎懲等工作機制，為建立健全安全生產體系提供有效的制度保障。要善于總結安全生產過程中形成的好做法好經驗，及時發現問題，改進工作，防微杜漸，推動安全生產工作的開展。站所的安全工器具，要做到物、卡、編號與試驗記錄四相符，且試驗合格，配備充足；要認真執行檢修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好報告審批工作記錄，繼續嚴格執行八條工作禁令，從嚴予以考核；要認真貫徹落實集團公司安全工作要求，嚴格執行規章制度，對“雙十項”反違章和“兩票三制”的落實情況，進行經常性對照檢查，發現不足，徹底整改。部門負責人尤其是站所長，要按照“看住、盯牢、跟緊、盡責”的八字方針，深入現場，堅決與習慣性違章作斗爭，所有電氣作業務必執行嚴格的組織措施、安全措施、技術措施和現場監督措施，措施不到位決不開工，嚴格把好安全生產的第一道關口。

二、遵章守紀，狠抓落實，以嚴肅負責的態度對待安全

按照省集團公司的要求，在新的一年里，我們要把安全生產真正納入縣局各項工作的的總體規劃，做到統一部署，同步實施，共同推進，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，切實把安全生產工作抓緊、抓實、抓細、一抓到底。落實安全責任考核制度和工作機制，繼續在全系統建立完善安全生產考核獎懲制度，把安全指標納入黨、工、團干部和部門負責人考核的內容，形成強有力的激勵約束機制，促使大家發揚主人翁精神，以科學發展觀指導和推進安全生產工作。第一，要認真貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，建立健全安全生產責任管理體系，加快生產安全應急體系的建設，建立健全操作性強的各種預警應急機制，落實組織、機構、人員，配備必要的安全生產設備，明確各級安全防范工作責任制，定期組織有針對性的演練，做到協調配合，確保快速反應，提高應對突發事件和風險災害的能力。第二，繼續深化安全生產專項整頓工作，鞏固去年以來針對有章不循、違章作業、作風虛浮、執行力不強、工作不認真、不負責、管理不盡職、不到位等問題整頓成果，加大對線路、設備、消防等安全隱患的專項排查、整改和跟蹤，從而消除安全隱患，嚴防事故的發生。第三，加強黨、團和工會組織的安全監督工作機制，進一步發揮黨、團、工會組織的積極性、主動性和監督作用，積極參與安全生產監督管理，發揚企業主人翁精神，全面推進縣局安全文化建設。第四，部門負責人、黨、團組織和工會干部，要切實發揮各自在安全生產管理直接執行者和監督者的作用，每個同志都要認真履行安全生產管理工作職責，當好領導的參謀，發揮安全管理專長，積極主動做好安全生產工作。第五，要全面落實安全管理責任制，認真開展好安全生產月活動，進一步規范安全生產工作的記錄并加強安全基礎檔案建設，堅持從實際出發，以基層站所為主，以安全防范為綱，通過安全宣傳以及安全活動、安全防范演習、安全講座、安全知識競賽等形式多樣的活動開展安全宣傳教育，開展六項活動（舉辦一次安全技能競賽、播放一次安全教育錄像片、進行一次安全知識學習培訓、召開一次事故案例分析會、舉辦一次安全先進經驗介紹、進行一次心得體會分析活動），大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動；開展安全大檢查，檢查存在的問題，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發生，以期達到在思想上深刻認識到安全責任重于泰山，強化各級人員的工作責任感和使命感，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針上來，勤于深入基層，深入現場，作風務實，雷厲風行，工作細致，標準從嚴，善于發現問題和解決實際問題。第六，要深刻認識反習慣性違章斗爭的艱巨性，切實增強全體職工的自我保護意識，把反違章、守《安規》和我要安全貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變為每位職工的自覺行動和個人權利。在言語中，勤于做到宣傳規章、學習規章、提醒規章，開展務實多樣的安全培訓，提高全體職工的安全知識水平和安全工作技能。在行動中嚴格執行各項規章制度，一切按規程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，在實際工作中既保護自我，又保護他人，達到人人講安全，時時想安全，事事守規章，處處保安全的持久狀態。

三、強化管理，預防為主，以務實嚴謹的作風確保安全

構建和諧企業，促進企業全面、協調和可持續發展，都離不開安全生產。深入開展安全思想教育，提高干部職工安全意識，是企業建設的基礎性工作，必須常抓不懈。因此在新的一年里，我們要緊密結合企業實際，堅定不移地貫徹“安全第一”的方針，筑牢安全思想防線。首先在建立安全思想工作網絡上下功夫，建立起黨支部領導下的以黨、工、團干部為骨干，以部門負責人為主體，以黨團員、站所長和積極分子為基礎的專兼結合的安全思想教育工作隊伍，使管人、管事與管安全思想有機融合，使隨時、隨地、隨人和事開展安全思想教育工作成為大家的共同行動。

其次我們要創造一個良好的工作氛圍，要積極探索安全思想教育的形式和方法，堅持正面教育和安全警示教育相結合，典型教育和普遍教育相結合，教育與管理、自控與監督相結合，使安全思想教育及時、鮮活、生動、實在、長效、管用。要把安全思想教育作為提高預防職工發生違章和發生事故的重要途徑和形式，納入企業思想政治建設的范疇，融入企業的管理之中，形成“以安全為榮、以違章為恥”的氛圍，構建良好的安全管理教育環境。每個同志都必須明白，我們電力企業無論工程規模大小、人數多少，無論是檢修還是消缺，在任何情況下，安全思想教育只能加強，不能弱化；更要明白大力加強安全思想教育工作是我們在各項工作過程中消除安全隱患，理順各種關系，調動職工積極性的需要。

再就是要抓好經常性的安全思想與安全技能培訓，著力于提高全員安全思想素質，樹立安全生產的主人翁意識，提高安全工作的能力；同時，安全思想教育還要做到“三個堅持”、發揮好“四個作用”。“三個堅持”第一是堅持緊貼中心。電力企業的思想教育工作要圍繞著保證安全生產，提供高質量供電服務這一中心去做。第二是堅持緊貼實際，要針對縣局安全生產和經營活動的特點主動切入、融為一體，把反對習慣性違章作為安全思想教育工作的突破點。第三是堅持以人為本，以提高職工的安全思想素質，調動職工的勞動積極性為天職。發揮好“四個作用”，一是發揮好黨政一把手“領頭雁”的表率作用，二是發揮好電力企業黨、工、團組織的監督與保障作用，三是發揮好黨員先鋒模范作用，四是發揮好共青團的生力軍作用。有了較完整的工作網絡，有了良好的思想教育工作氛圍，實現縣局安全生產和文明建設一起抓、兩個成果一起要就會變成實實在在的行動和目標。

同志們，新的征程已經起步，面對全年嚴峻的安全生產及經營形勢，讓我們振奮精神，團結一致，按照省地方電力集團公司提出的“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的要求，牢固樹立政治意識、責任意識、大局意識和超前意識，全面提高各級人員的責任心和執行力，凝聚力量，迎接挑戰，努力拼搏，贏得2006年各項工作的良好開局。

第二篇：電力安全生產工作動員大會上的講話

電力安全生產工作動員大會上的講話

以人為本，強化思想教育構筑安全生產的堅固防線

—在2006年安全生產工作動員大會上的講話

同志們：

在我們科學謀劃全年工作和“十一五”發展規劃之際，今天，召開全系統安全生產工作動員大會，提出新的一年加強和改進安全工作的思路和辦法，就是要全局干部職

工把安全生產工作繼續提升到一個新的高度來認識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成2006年的生產經營任務。

去年以來，我們地電系統接連發生的六起事故，尤其是我局發生的“7.28”事故，給縣局的工作和企業形象造成了極大的損傷，給企業造成了不應有的經濟損失，更給我們的安全管理工作敲響了警鐘。因此，我們全局干部職工必須充分認識到，確保安全不但是企業管理的基本要求，更是關系到職工生命存亡和企業興衰的政治任務。

前面，杜局長就全年的安全生產工作和安全月活動的開展作了動員，指出了縣局當前安全方面存在的問題，提出了抓落實、嚴管理的具體要求，望全局干部職工認真貫徹，抓好落實。下面，我結合企業思想政治工作，就全年的安全工作講幾點意見。

一、以人為本，加強教育，以珍愛生命的理念認識安全

我們從長期安全生產的實踐中體會到，認真抓好教育、制度、監督，是安全生產的治本之策。教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵。三者相互依存，相互配套，相互促進。安全教育要取得良好的效果，不僅取決于教育的內容和形式，還需要制度的執行作保障。制度的實施，不僅需要制度本身的合理性、科學性，還需要經常性的監督檢查和有效的思想教育來推動。監督工作要取得實效，不僅取決于監督的權威性，還需要加強教育、健全制度，提高廣大干部職工遵守制度的自覺性，使制度得到切實執行。再好的規章制度，如果不去執行，也會形同虛設。去年系統發生的六起事故就是典型的例證。我們許多規章制度之所以沒有發揮應有的效力，一個重要原因是執行不力。因此，我們貫徹落實規章制度，一定要有鍥而不舍的精神，在新的一年里，縣局及各部門、各站所都要建立完善安全生產的督查、評估、考核、獎懲等工作機制，為建立健全安全生產體系提供有效的制度保障。要善于總結安全生產過程中形成的好做法好經驗，及時發現問題，改進工作，防微杜漸，推動安全生產工作的開展。站所的安全工器具，要做到物、卡、編號與試驗記錄四相符，且試驗合格，配備充足；要認真執行檢修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好報告審批工作記錄，繼續嚴格執行八條工作禁令，從嚴予以考核；要認真貫徹落實集團公司安全工作要求，嚴格執行規章制度，對“雙十項”反違章和“兩票三制”的落實情況，進行經常性對照檢查，發現不足，徹底整改。部門負責人尤其是站所長，要按照“看住、盯牢、跟緊、盡責”的八字方針，深入現場，堅決與習慣性違章作斗爭，所有電氣作業務必執行嚴格的組織措施、安全措施、技術措施和現場監督措施，措施不到位決不開工，嚴格把好安全生產的第一道關口。

二、遵章守紀，狠抓落實，以嚴肅負責的態度對待安全

按照省集團公司的要求，在新的一年里，我們要把安全生產真正納入縣局各項工作的的總體規劃，做到統一部署，同步實施，共同推進，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，切實把安全生產工作抓緊、抓實、抓細、一抓到底。落實安全責任考核制度和工作機制，繼續在全系統建立完善安全生產考核獎懲制度，把安全指標納入黨、工、團干部和部門負責人考核的內容，形成強有力的激勵約束機制，促使大家發揚主人翁精神，以科學發展觀指導和推進安全生產工作。第一，要認真貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，建立健全安全生產責任管理體系，加快生產安全應急體系的建設，建立健全操作性強的各種預警應急機制，落實組織、機構、人員，配備必要的安全生產設備，明確各級安全防范工作責任制，定期組織有針對性的演練，做到協調配合，確保快速反應，提高應對突發事件和風險災害的能力。第二，繼續深化安全生產專項整頓工作，鞏固去年以來針對有章不循、違章作業、作風虛浮、執行力不強、工作不認真、不負責、管理不盡職、不到位等問題整頓成果，加大對線路、設備、消防等安全隱患的專項排查、整改和跟蹤，從而消除安全隱患，嚴防事故的發生。第三，加強黨、團和工會組織的安全監督工作機制，進一步發揮黨、團、工會組織的積極性、主動性和監督作用，積極參與安全生產監督管理，發揚企業主人翁精神，全面推進縣局安全文化建設。第四，部門負責人、黨、團組織和工會干部，要切實發揮各自在安全生產管理直接執行者和監督者的作用，每個同志都要認真履行安全生產管理工作職責，當好領導的參謀，發揮安全管理專長，積極主動做好安全生產工作。第五，要全面落實安全管理責任制，認真開展好安全生產月

活動，進一步規范安全生產工作的記錄并加強安全基礎檔案建設，堅持從實際出發，以基層站所為主，以安全防范為綱，通過安全宣傳以及安全活動、安全防范演習、安全講座、安全知識競賽等形式多樣的活動開展安全宣傳教育，開展六項活動（舉辦一次安全技能競賽、播放一次安全教育錄像片、進行一次安全知識學習培訓、召開一次事故案例分析會、舉辦一次安全先進經驗

介紹、進行一次心得體會分析活動），大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動；開展安全大檢查，檢查存在的問題，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發生，以期達到在思想上深刻認識到安全責任重于泰山，強化各級人員的工作責任感和使命感，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針上來，勤于深入基層，深入現場，作風務實，雷厲風行，工作細致，標準從嚴，善于發現問題和解決實際問題。第六，要深刻認識反習慣性違章斗爭的艱巨性，切實增強全體職工的自我保護意識，把反違章、守《安規》和我要安全貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變為每位職工的自覺行動和個人權利。在言語中，勤于做到宣傳規章、學習規章、提醒規章，開展務實多樣的安全培訓，提高全體職工的安全知識水平和安全工作技能。在行動中嚴格執行各項規章制度，一切按規程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，在實際工作中既保護自我，又保護他人，達到人人講安全，時時想安全，事事守規章，處處保安全的持久狀態。

三、強化管理，預防為主，以務實嚴謹的作風確保安全

構建和諧企業，促進企業全面、協調和可持續發展，都離不開安全生產。深入開展安全思想教育，提高干部職工安全意識，是企業建設的基礎性工作，必須常抓不懈。因此在新的一年里，我們要緊密結合企業實際，堅定不移地貫徹“安全第一”的方針，筑牢安全思想防線。首先在建立安全思想工作網絡上下功夫，建立起黨支部領導下的以黨、工、團干部為骨干，以部門負責人為主體，以黨團員、站所長和積極分子為基礎的專兼結合的安全思想教育工作隊伍，使管人、管事與管安全思想有機融合，使隨時、隨地、隨人和事開展安全思想教育工作成為大家的共同行動。

其次我們要創造一個良好的工作氛圍，要積極探索安全思想教育的形式和方法，堅持正面教育和安全警示教育相結合，典型教育和普遍教育相結合，教育與管理、自控與監督相結合，使安全思想教育及時、鮮活、生動、實在、長效、管用。要把安全思想教育作為提高預防職工發生違章和發生事故的重要途徑和形式，納入企業思想政治建設的范疇，融入企業的管理之中，形成“以安全為榮、以違章為恥”的氛圍，構建良好的安全管理教育環境。每個同志都必須明白，我們電力企業無論工程規模大小、人數多少，無論是檢修還是消缺，在任何情況下，安全思想教育只能加強，不能弱化；更要明白大力加強安全思想教育工作是我們在各項工作過程中消除安全隱患，理順各種關系，調動職工積極性的需要。

再就是要抓好經常性的安全思想與安全技能培訓，著力于提高全員安全思想素質，樹立安全生產的主人翁意識，提高安全工作的能力；同時，安全思想教育還要做到“三個堅持”、發揮好“四個作用”。“三個堅持”第一是堅持緊貼中心。電力企業的思想教育工作要圍繞著保證安全生產，提供高質量供電服務這一中心去做。第二是堅持緊貼實際，要針對縣局安全生產和經營活動的特點主動切入、融為一體，把反對習慣性違章作為安全思想教育工作的突破點。第三是堅持以人為本，以提高職工的安全思想素質，調動職工的勞動積極性為天職。發揮好“四個作用”，一是發揮好黨政一把手“領頭雁”的表率作用，二是發揮好電力企業黨、工、團組織的監督與保障作用，三是發揮好黨員先鋒模范作用，四是發揮好共青團的生力軍作用。有了較完整的工作網絡，有了良好的思想教育工作氛圍，實現縣局安全生產和文明建設一起抓、兩個成果一起要就會變成實實在在的行動和目標。

同志們，新的征程已經起步，面對全年嚴峻的安全生產及經營形勢，讓我們振奮精神，團結一致，按照省地方電力集團公司提出的“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的要求，牢固樹立政治意識、責任意識、大局意識和超前意識，全面提高各級人員的責任心和執行力，凝聚力量，迎接挑戰，努力拼搏，贏得2006年各項工作的良好開局。

第三篇：在電力安全生產月活動動員大會上的講話

在電力安全生產月活動動員大會上的講話

各位領導、同志們：

大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。

電力是國民經濟的命脈，是關系國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全，維系著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表，更成為安全生產工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：

一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。

二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提高本質安全化水平，實現安全生產的長治久安。

三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，有效地預防和減少生產安全事

故。

四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳力度，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

希望大家以本次會議為契機，全面落實企業安全生產主體責任為著眼點，使電力行業的安全生產工作再創佳績，再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業安全監管工作，共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。

謝謝大家！

二○一二年一月四日

第四篇：2006年電力工作動員大會上的講話

以人為本科學管理塑造形象謀求發展

—在2006年工作動員大會上的講話同志們：

2006年是“十一五”計劃的開局之年，做好今年的安全生產、經營管理和文明建設工作，對推進縣局全面發展具有極為重要的意義。因此，我們要認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和省委十屆七次、八次全會精神，按照集團公司關于“抓管理、打基礎、謀發展、樹形象

”的要求，堅持以科學發展觀統領全局，正確處理改革發展穩定的關系，聚精會神抓管理，一心一意謀發展，全面推進縣局建設，為全年工作開好局、起好步奠定堅實的基礎，在“十一五”時期奮發作為。

前面，局長就2006年的工作做了題為“確立奮斗目標，夯實安全基礎，加強站所管理，提升服務水平，為構建安全、團結、和諧的**電力局而努力奮斗”的動員講話，提出了全年工作的總體要求、奮斗目標和具體任務，望全局干部職工和各部門認真貫徹，抓好落實。下面，我結合企業思想政治工作，就全年的工作講幾點意見。

一、抓好思想教育，加強隊伍建設

深入開展思想教育，提高全體黨員干部和職工的敬業意識，是企業建設的基礎性工作，必須常抓不懈。一要進一步健全和加強黨組織自身建設，增強黨組織的活力，健全組織，全面推進黨組織建設，切實發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用、監督保障作用和共產黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設，扎實開展創建“四好班子”、“五好黨支部”和爭當“六好共產黨員”等活動，把搞好企業改革和生產經營作為黨組織工作的根本出發點和落腳點，把解決和克服企業改革、發展、管理中的難點作為發揮黨組織作用、構建和諧企業、搞好縣局工作的重點。加強黨員教育管理工作，狠抓黨內活動制度的落實，嚴格黨內組織生活，提高“三會一課”質量，堅持不懈地開展黨員教育“五個一”活動，提高黨員素質。深入開展“黨員身邊無事故”主題活動，預防人身傷亡和重大設備事故的發生。要把黨員先進性的要求崗位化、形象化、成果化，使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風上樹立新形象。完善黨組織對工會、共青團等群眾組織的領導，發揮黨組織在企業生產經營中的政治核心作用、企業職工的民主管理作用和共青團的生力軍作用。堅持黨建帶工建、帶團建，充分發揮群眾組織聯系廣大職工的橋梁紐帶作用。工會、共青團要在黨支部領導下，按照法律和各自的章程創造性地開展工作，為縣局改革、發展、穩定的大局服務。

二要以創建“四好”領導班子為目標，突出抓好領導班子建設，著力提高班子成員思想政治理論素質和管理水平，大力發揚求真務實、真抓實干、開拓創新、團結奉獻的優良作風，自覺做到多深入基層、深入群眾，減少應酬、減少會議，勤學習、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創新，堅決反對和摒棄鋪張浪費、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學管理的水平，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀律、講大局、講團結，增強領導班子團結協作、共謀企業發展的凝聚力，全力維護整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責；提高政治敏銳性和鑒別力，加強對上級各項決策、規定、制度的貫徹執行力，確保黨和國家的路線、方針和政策在本企業的貫徹落實，努力把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

三要把思想政治教育工作貫穿到全局生產經營、安全管理、文明建設等各項工作中，按照學習考核制度和學習培訓計劃，把集中學習與自學、理論學習與業務學習有機結合，營造良好的企業文化；要全面貫徹省地電公司的部署，堅持電力為社會主義現代化建設服務，為人民服務，為構建和諧社會和經濟發展服務，為企業改革、發展、穩定的大局服務，促進企業自身的可持續發展，養成嚴、細、實、快、勤的工作作風，著力建設一支招之即來、來之能戰、戰之必勝的干部職工隊伍。

二、嚴格執行規章，強化安全管理。

要切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以黨建促安全，以規章管安全，以言行保安全。提高全員對安全工作的認識，落實各級安全生產責任制，堅持周五安全活動，強化安全生產教育、培訓與檢查、監督和考核工作，定期分析安全現狀，增強干部職工的安全意識和安全素質，汲取7.28事故教訓，堅決反對和重處各種違章行為，要繼續抓好配電室和低壓線路的改造，完善農村低壓電網的“三級”保護；要重點抓好主、配網的線路設備的安全運行管理，認真分析電網結構、負荷結構和運行狀況，解決存在問題，從技術措施上保證主、配網的安全供電。要嚴格執行縣局車輛管理規定，加強車輛的維修與使用管理，勤保養，勤維修，確保車輛處在良好的運行狀態，遵章守法，杜絕交通事故發生。安監、生產、營銷科等職能部門，要堅持經常深入基層、深入村組、深入現場，切實加大安全生產檢

查監督力度，遵守《安規》，確保全年安全目標的實現。在工作中，好習慣將使我們的工作更安全，壞習慣只能害人害己，貽患無窮，所以我們萬萬不能違章行事，堅決杜絕習慣性違章，從自身做起，養成按章辦事的良好習慣，明確重點、抓住關鍵、掌握規律、分析可變因素、實施超前防范，把人作為安全工作的核心抓緊抓好，做到管理精細化，安全零違章，工程零缺陷。

對

現場安全管理，首先要從“頭”做起：所謂“頭”就是領導的重視程度及自身的安全意識和開工前安全事項的檢查、準備和交底。其次是從“中”抓起：所謂“中”就是領導在工作現場的檢查指導，是在作業中大家相互關心的意識和對安全規程的落實程度，是工作現場安全管理人員是否監督到位、工作盡責。最后是“收尾”：就是在工作結束后對本次工作的安全總結和防范措施，以上這些措施看似容易做起來難。如果我們能把這三項工作做好做扎實，我們的安全局面就會呈現一個良好的勢頭，安全形勢就會處于一個平穩的狀態。

三、在服務中加強管理，在管理中深化服務

在新的一年里，我們要緊密結合企業實際，牢固樹立為形象服務、為發展服務的觀念，緊緊圍繞發展主題，努力為社會經濟發展提供強有力的保障和優質高效的服務，扎扎實實抓好各項工作的落實，消除企業管理層面上的不和諧因素，以和諧促發展，使企業充滿生機和活力，積淀豐厚文化底蘊，達到和諧企業的新境界。

一是繼續深化制度改革，改進服務管理方式，改善服務態度，拓展服務空間，提高服務質量，堅持主動、及時、熱情服務；要有強有力的親和力，要情滿客戶，建立起和諧的新型人際關系，樹立客戶至上、服務第一的宗旨觀念，自覺做到服務態度端正、服務行為規范、服務紀律嚴明、服務語言文明，增強依法辦事的自覺性，做到嚴格、公正、文明。對各類損害客戶利益、損害企業形象的行為要嚴加追究和處理，形成外舉內查、外獎內罰、以外促內的監督激勵機制；進一步增強服務意識，提高業務能力，改進管理方式，提高管理水平，弘揚求真務實、盡責服務、踏實苦干的優良作風，做到行為規范、運轉協調、務實高效、作風清廉；進一步搞好營業服務環境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務設施完善、服務內容清晰、讓客戶滿意，不斷提高電力服務品牌的影響力。

二是要結合企業改革發展的實際，深入研究企業管理方面的規律，更新管理理念，倡導每位員工堅定與企業共榮辱的思想，自覺做到愛企、護企、建企。以企業的利益定位于自身的最高利益，不損公肥私，不因工作待遇的高低而對工作敷衍了事，不因工作任務的輕重而消極怠慢。要遵守職業道德，履行崗位職責；要像對待家庭一樣對待企業，愛護企業的每一樣物品；時刻維護企業的聲譽，樹立為企業發展多做貢獻的意識；在做好本職工作的基礎上，為企業成長建言獻策，為企業發展增磚添瓦，使廣大職工牢固樹立愛企如家、我靠企業生存、企業靠我振興的主人翁意識，操主人心、盡主人責、出主人力，愛企護譽、旨在奉獻、互相依存。

三是要大力營造敬業氛圍，不斷提高服務技能。首先是熱愛本職工作，主動勤奮的學習科學技術知識，保持積極樂觀的態度和盡心竭力的精神，全身心投入到工作中。其次是練就過硬的工作本領，在學習中實踐，在實踐中提高，想干事、會干事、干成事，與時俱進適應企業發展需要。三是追求卓越，堅持工作高標準，不斷挑戰自我、超越自我，使工作不斷有所發現有所發明有所創造，提倡在工作中多一些奉獻，少一些索取，多一些責任，少一些推諉，多一些努力，少一些懈怠，多一些嚴謹，少一些隨意。

四是注重企業內部的團結和諧，大力弘揚團結協作、奮發進取的良好風尚，融洽企業內外關系，大力弘揚團隊精神，同舟共濟，形成合力。每一名職工都要從維護縣局整體利益、實現工作目標出發，集中精力，專心謀事。創造守法、公正、健康、和諧、寬容、安定的人際環境，營造同心協力、和睦融洽、友善相待的大環境。彼此承認差異，不求全責備，多看優點，補己之短，顧全大局。比思想，看誰覺悟高，比業務，看誰能力強，比工作，看誰干勁足，比貢獻，看誰成績大，比紀律，看誰作風好，建立起團結友善、彼此信任、互幫互助、互相平等、和諧融洽的同事關系。

四、提高經營服務水平，努力實現經營目標。

一是積極推行目標管理責任制。局領導和機關職能部門要切實加大督查力度，經常深入基層站所，跟蹤管理，定期分析經營現狀；要堅持開展春秋兩季營業普查和聯審，查漏補缺，做到抄表到位、核算正確、收費合理。二是重點加強和開展以電價、電費、維管費為重點的專項稽查，嚴肅查處收費運行和量值傳遞工作中的不規范行為和違章違紀行為；加大對營業資料標準化、臨時用電程序化、計量管理準確化、線損管理科學化、電費回收合理化的檢查力度，切實規范行業管理。三是高度重視反竊電、反違章用電工作，把全局反竊電與基層反竊電工作有機結合，與指標獎懲掛勾，堅持反竊電工作月度有記錄、季度有匯報、有總結的制度。四是繼續開展規范化供電所創建活動，注重加強供電所職工隊伍的建設，強化思想、業務技術素質的教育與培訓，推行目標責任制，實施工效掛鉤，提升供電所管理水平。四是要大力弘揚勤儉節約、勤儉辦企業的良好風尚，堅決反對大手大腳、鋪張浪費現象，全面推行預算管理，使各種支出可控、在控。五是要引入“剛柔相濟”、“嚴愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，實施人性化管理，營造寬松融洽的環境，調動員工的積極性，增強企業的生機與活力，提高管理水平，實現經營目標。

五、抓好精神文明建設，推進黨風廉政建設

要進一步完善精神文明建設工作體系，堅持“打基礎、強素質、嚴管理、抓規范、促建設、創一流”的主導思想，進一步健全組織機構，落實創建任務，為精神文明建設提供可靠的組織保證。一是培養職工“遵紀守法、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的道德風尚，開展文明服務窗口，文明示范窗口創建活動，注重塑造行業形象，使用供電服務文明用語，提高服務質量。二是繼續開展“創佳評差”活動，發揚和體現共產黨員、共青團員的先進性和時代精神，艱苦創業、頑強拼搏，以對黨和人民的事業高度負責的態度，敬業愛崗，恪盡職守，在本職工作崗位上發光發熱。三是開展健康向上的文化娛樂活動，繼續抓好文化娛樂設施建設，活躍職工文化生活。四是要把社會治安綜合治理作為精神文明建設的一項主要內容狠抓落實，明確治安責任，加強值班巡邏，切實抓好綜合治理。五是深化“保持共產黨員先進性”學習和教育，繼續在全系統開展共產黨員模范示范崗活動，充分發揮共產黨員的模范帶頭作用，增強企業的凝聚力、向心力，加強企業文化建設，培育企業精神。

要繼續抓好黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉教育，以教育、制度、監督為重點，推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入發展，鞏固警示教育的成果，強化理想信念教育，時刻保持清醒頭腦，按照“三個代表”的要求，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。深入開展黨紀法規教育，重點學習貫徹黨章和“三個條例”及“四大紀律、八項要求”、“五個不許”等廉潔自律規定，把反腐倡廉工作有機的融入全局生產、經營管理的全過程，把加強教育、健全制度、強化監督貫穿于反腐倡廉全過程，抓好黨的作風建設、制度建設，把切實落實黨內監督十項制度、嚴格遵守省紀委規定的七條禁令、落實領導干部廉政準則和制止奢侈浪費行為的若干規定作為每個黨員干部的自覺行動，嚴格執行局務公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領導干部重大事項報告制度，按時召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯席會、中層干部會，狠抓“四項規定”、“五個不準”的落實，開展批評與自我批評，真正形成黨政齊抓共管、部門各負其責、職工共同參與的良好格局，構建反腐敗的長效機制。

同志們，我局全年的工作思路和奮斗目標已經明確，工作任務相當艱巨，從現在起，我們要集中精力，全力以赴，以高度的執行力切實抓好各項工作的落實，自覺地把各自的崗位職責、工作目標和和實際行動統一到縣局的總體要求上來，振奮精神、堅定信心，緊緊圍繞安全生產、經濟效益和文明建設等主要工作，為地方電力事業和**經濟社會發展做出新的貢獻。

第五篇：在2015安全生產工作動員大會上的講話222

堅定信心 開拓創新 奮力拼搏

為實現公司持續 穩定 健康 和諧發展而奮斗

——在2015安全生產工作總結大會上的講話

董事長 ：馬永升

同志們：

大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們在這里召開2015安全生產工作總結大會，主要任務是：深入貫徹黨的十八大三中、四中全會精神，全面落實中央和全省經濟工作會議部署，動員公司廣大干部員工進一步統一思想、提高認識，按照公司的發展戰略部署，凝心聚力謀發展，強化管理抓效益，為全面實現公司發展目標而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會委托向大會作2015安全生產工作總結報告。請審議！

過去的2014是公司跨越發展至關重要的一年。一年來，在國際國內經濟形勢跌宕起伏，銅金屬市場低迷，價格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“十二五”發展規劃和目標，以項目建設為牽引，以采選生產為支撐，持續改善基礎設施條件，努力提高產業發展水平,積極營造發展環境，不斷加強黨的建設，全體干部員工求真務實、真抓實干，同心協力、攻堅克難，各項指標逆勢增長，圓滿完成了全年各項工作任務。2015年注定是機遇與挑戰并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長期以來，公司各項事業取得了長足進展，積累了寶貴的管理經驗，培養造就了一支能夠經受各種考驗、戰斗力強、用心做事、追求卓越的優秀團隊。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰略管理有待加強；創新能力不強；員工整體綜合素質與公司的發展規模、速度存在差距，有部分干部員工不思進取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業管理總體上還比較粗放，制度建設缺乏精細化；安全現場還存在隱患。為此，我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機遇，又要積極應對、扎實工作，促進公司健康、持續、快速發展。

2015年總體的工作要求是：以公司“十二五”戰略規劃為指導，以人本管理和精細化管理為核心，夯實內部管理基礎，積極改善發展環境，在提高效益和降低能耗的基礎上，搶抓機遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進一步創新改革，優化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和后勁，全面完成全年各項目標任務。

經濟發展的奮斗目標是：工業產值完成6000萬元，同比增長10%，銷售收入完成5000 萬元，同比增長13%，生產銅金屬1000噸，同比增長7%，上繳稅金1500萬元，同比增長6 %，員工人均年收入達到45000元，同比增長8%。

生產調控目標是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達到0.92%，生產銅金屬1000噸，精礦品位達到18.5%以上，選礦回收率平均達到90.5%以上，用電功率因數達到0.95 以上；采礦車間完成出礦130000噸，進巷950米，出礦平均品位達到0.92%。

安全控制目標是：員工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現場安全生產，力爭實現清潔生產。

下面，就如何完成以上生產經營目標講以下幾個方面的意見。

一、強管理、嚴要求，持續抓好安全生產，確保“零違章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產的平穩健康有序發展。當前我公司各方面的管理基礎薄弱，現有的管理文化、行為習慣根深蒂固，因此，我們對待安全工作要以“堅持不懈、持之以恒”的態度。要有大局觀念，采掘安全生產是安全工作的重點，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發點和落腳點，貫徹落實到管理行為的全過程。做好安全工作，務必要有規范的系統的抓法。今年我們要以落實安全生產責任制為主線，建立完善職業衛生預控體系，促進安全生產平穩健康發展，突出安全效益為最終目的，要重點抓好以下四個方面的工作：

1、增強主體責任意識，嚴格落實各級安全生產責任制。要積極推行“一崗雙責”管理模式，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強主管部門、主管領導安全職責落實。要進一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產責任制，明確職責標準，實施月度考核，真正做到安全生產責任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級安全生產獎懲制度，加大車間、科室對違章作業的考核力度，增強各級領導及職能人員服務一線、服務基層的管理意識，形成有效的安全激勵機制。

2、強化現場管理，整改隱患、消除違章。按照現場管理安全標準化要求，抓好生產現場整理、整頓、清理、安全、養護等關鍵性工作，分級檢查落實、按月排序考評。要抓好重點部位的專項排查，安全技術部每周要對用電系統、卷揚提升拉運系統、井下通風系統、尾礦庫、采空區、廢舊巷道等進行專項檢查，對重大隱患整改項目實行掛牌負責制，明確整改要求、期限和責任，確保100%達標。要加大井下生產現場整治力度。制定推進計劃，明確管理責任，清理井下積水積渣，整理規范管線，完善照明、警示及各種標識，建立長效機制，強化日常管理，力爭治理一處，達標一處，保持一處，進一步提升現場標準化水平，營造良好的安全生產環境。要繼續加大現場違章作業的查處力度，加強領導帶班作業、夜班電子監控管理、節假日定檢巡查，完善連帶考核機制，做到管理職能分工明確，責任追究清晰有度。要加強危險作業、特種作業管理，嚴格制定作業方案，落實分級監管審批制度，確保危害辯識、相關制度、防范措施匹配到位。要進一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導職工標準化規范操作、按章作業。

3、創新安全培訓教育模式，切實加強員工安全教育培訓力度。要抓好專業技能知識教育，增強崗位職工會操作、會檢查、會維護、會防范的本領。分級組織實施車間主任、分隊長、班組長培訓教育，采取外請內培、輸送培訓等方式，提高安全管理能力。要持續加強安全專業管理隊伍建設。要繼續抓好新工人，轉崗、換崗及“三級安全”培訓教育，確保培訓時間、內容、質量、效果四個落實。不定期對崗位職工進行安全管理制度、安全操作規程、崗位安全職責、安全作業指導書的學習和抽考，增強職工崗位安全操作能力。

4、加強勞動保護和職業危害防護，全面提升公司整體環保管理水平。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發揮現有除塵設施作用。加強濕式作業，強化采場作業面灑水，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內，督促一線員工認真佩戴勞動防護用品，做好個體防護最大限度保護職工身心健康，實現清潔生產，努力打造綠色生態礦山。

二、落實經營指標，努力完成全年生產任務。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標、任務的順利完成，這不僅是公司經營發展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強員工斗志的需要。各車間部室要嚴格按照已制定的各項指標，強化目標管理，各項工作都要圍繞完成目標任務的要求來開展，重點要抓好以下幾個方面的工作：。

1、以人本管理和精細化管理為核心，提升企業管理水平，增收節支、降本增效。加強企業管理是企業永恒的主題，管理水平必須與企業規模、發展現狀相適應。加強企業管理是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優勢的必然選擇，是促進公司健康、持續、快速發展的內在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細化管理為核心，夯實內部管理基礎，增強管理意識，推行先進管理方法，豐富管理內容，要在提升管理內涵上首先要繼續實行成本量化、細化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細化成本指標，抓好內部挖潛，雙增雙節，把計劃成本與工資，獎金緊密掛鉤，獎罰分明，責任到人，充分調動干部、員工提質增效，節能降耗的積極性和創造性。各車間部門要把成本細化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎全罰機制，嚴格控制成本，在材料領用上，要實行先審批后領用的一支筆管理模式，嚴格控制材料消耗。其次開源節流降本增效，選礦廠要狠抓產品質量，提高生產指標，力爭各項指標達產達標，開展加工修復，降低單耗，提高技術指標，降低生產成本。采礦車間要以鉆研采掘技術，提高出礦效率，攻研爆破技術，提高出礦品位，要繼續推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節約能耗，提高生產效率。各單位要搞好機械車輛、設備設施的日常維護、保養和檢查工作，及時把事故隱患消除在萌芽狀態，努力提高設備運轉率，確保生產任務圓滿完成。

2、推陳出新，落實責任，建立完善考核機制，最大限度的調動廣大干部員工的工作積極性和主動性。各車間部門要把任務分解落實到各班組、各崗位，強化績效考核的責任機制，加強目標任務完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標完成問責制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續發揚不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉變觀念，求真務實，真正把心思用在工作上，用在公司的發展大計上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進行思想素質教育，倡導敬業奉獻精神，需知無功就是過、無為就是錯，要在思想上牢固樹立起干事創業的責任感，盡心竭力的使命感和只爭朝夕的緊迫感，堅持工作實績的高標準、嚴要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進行引導。今年我們根據公司發展需要，吸取了以往的經驗教訓，研究出臺了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進行干部考核。第三要在機制上保障，要用公司管理制度和目標責任書來約束干部，敢于動真的、碰硬的、來實的，建立健全優勝劣汰機制、獎勤罰懶機制、競爭激勵機制和責任追究機制，使廣大干部靠才德來立身，以勤奮求進步，用業績圖發展，把奉獻當追求，變四平八穩為雷厲風行，變安于現狀為大膽創新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認可、群眾滿意的帶路人、領頭雁。

三、加大技術改造項目建設力度，提高企業經濟效益.一是要新建改建變電站一座，裝機容量達到4000千伏安，實現黑河線與鼎銅線雙回路供電；二是新建選礦回水池，容量達到500立方米；三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機一臺，增加選礦產量，降低選礦生產成本，提高企業經濟效益；四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經歷了風雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰勝了重重困難，攻克了道道難關，取得了可喜的成績。展望2015，我們將面臨著新的考驗，新的抉擇和新的實踐，任務更加艱巨，任重而道遠，我們要滿懷艱苦創業之情，樹立奮發有為之志，凝聚加快發展之力，進一步解放思想、與時俱進、深化改革、強化管理，準確把握形勢，在發展中搶抓機遇，在挑戰中加快發展，以更加富有成效的途徑，抓好各項工作的落實，全力以赴做好安全生產工作，為實現公司全面、協調、可持續發展而努力奮斗！

謝謝大家