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主管安全生產的副經理安全生產責任制(最終5篇)

時間:2019-05-12 04:44:56下載本文作者:會員上傳
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第一篇:主管安全生產的副經理安全生產責任制

副經理安全生產責任制

1.在經理的領導下,認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、發令、法規、標準及上級的指示決議。

2.從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管 安全”的原則,協助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

3.定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進驗。

4. 負責對新工人的安全生產思想教育和對各科室人員的安全責任教育,并檢查其落實執行情況。

5.在深入基層,現場檢查施工進展情況的同時,必須檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現場每月進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。

6.督促檢查各施工隊的安全防護品的發放和使用情況。

第二篇:安全生產副經理安全生產責任制

安全生產副經理安全生產責任制

(一)、在經理領導下,在施工生產過程中,對國家財產和職工安全健康負主要責任,從組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。

(二)、認真貫徹執行勞動保護和安全生產的方針、政策、法律、規定、文件,并以此為依據,結合公司特點具體組織有關部門制定公司各項管理規定和安全生產責任制,檢查、指導各級有關領導和部門制定公司各項管理規定安全生產責任制,檢查、指導各級有關領導和部門執行情況。

(三)、每月組織召開安全生產專業會議,分析安全生產狀態總結經驗教訓,制定防范措施,研究解決安全、防火、交通、工業衛生、環境保護、文明施工工作中存在的問題。

(四)、檢查安全保障體系運行的有效性,提高安全檢查機構和安檢隊伍的素質,支持安檢人員的工作,使其發揮應有的作用,使安全生產處于受控狀態。

(五)、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時負責計劃、布置、總結、評比安全工作和文明施工工作組織安全競賽活動,總結推廣好的典型,對安全生產有突出貢獻者,給予表揚和獎勵。

(六)、負責組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查,組織有關部門和單位對職工進行安全生產和遵章守紀教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓取證教育等各項教育工作。

(七)、組織重大傷事故和重大未遂事故的調查分析、按照“四不放過”的原則進行處理和上報。

(八)、審批工程項目質量計劃和參加其施工組織設計、專項安全施工方案審定,對安全措施進行審核。

(九)、按權限組織調查、分析、處理傷亡事故,重大險情隱患,指定整改措施并負責實施。

第三篇:項目經理副經理安全生產責任制

項目經理安全生產職責

項目經理是本工程項目安全生產第一責任人,對本工程項目的安全生產工作負全面責任。其安全生產責任是:

1.認真執行國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的法律、法規、標準、規范以及上級各項管理制度。

2.組織制訂并實施項目經理部(項目分部)安全生產規章制度。

3.組織編制、審查工程項目安全生產費用投入計劃,保證達到安全生產條件所必需的資源配置和資金投入的有效實施。

4.建立健全項目經理部(項目分部)職業健康安全管理體系。設立專門的安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,充分發揮安全生產管理人員的監督檢查作用,保證安全管理體系的有效運行。

5.主持編制本項目實施性組織設計、專項安全技術措施,方案經批準后督促技術部門進行交底并組織實施。

6.主持對臨近營業線、深基坑開挖支護等高風險的專項施工方案的制訂,邀請專家針對工程特點進行風險分析,并根據專家意見進一步修改完善方案后組織實施。

7.組織事故隱患排查、治理和防控工作,針對排查出的重大隱患,組織技術部門編制相關控制措施,并落實實施。

8.組織編制項目經理部(項目分部)生產安全事故應急

救援預案,并對應急救援預案進行演練、評價和完善。

9.組織開展全員安全生產教育培訓,督促、聯系相關部門對項目經理部(項目分部)安全生產管理人員、特種作業人員等的安全培訓、取證工作。

10督促有關部門按照規定及時發放勞動保護、安全防護、防寒、防暑用品,并督促員工正確使用。

11.組織開展“安全標準工地”建設活動,推廣應用建設工程安全生產先進技術,推進安全生產的科學管理,對科技推先和安全管理先進集體和人員,給予精神鼓勵和物質獎勵。

12.組織開展各項安全生產專項檢查、整治等活動,及時消除生產安全事故隱患,對“三違”行為進行評比、處罰。

13.定期召開安全生產例會等安全生產工作會議,總結項目經理部(項目分部)安全生產情況,分析員工安全思想動態,研究解決存在問題。

14.及時、如實報告生產安全事故。組織事故現場應急搶救、施工現場保護、配合調查組的調查、處理。按照“四不放過”的原則嚴格進行事故處理。

15.督促有關部門按時上報安全統計資料,并對其準確性負責。

項目副經理安全生產職責

在項目經理的領導下,對本工程項目的安全生產工作負直接領導責任。其安全職責是:

1.認真組織執行國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的法律、法規、標準、規范以及上級各項管理制度。

2.組織貫徹實施項目經理部(項目分部)安全生產責任制、安全生產規章制度和安全技術操作規程。

3.落實工程項目安全生產費用投入使用情況,確保達到安全生產條件所必須的資源配置和資金投入的有效實施。

4.參與編制本項目實施性施工組織設計、安全文明施工組織設計、專項安全技術措施,方案經批準后督促技術部門進行交底并組織實施。

5.組織、參加事故隱患排查、治理和防控工作,針對排查出的重大隱患,組織落實整改。

6.參與編制項目經理部(項目分部)生產安全事故應急救援預案,組織、參與對應急救援預案進行演練、評價、完善。

7.督促有關部門按照規定及時發放勞動保護、安全防護、防寒、防暑用品,并督促員工正確使用。

8.組織開展各項安全生產專項檢查、整治等活動,及時消除生產安全事故隱患,對“三違”行為進行批評、處罰。

9.參加安全生產例會等安全生產管理工作會議,在生產

計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時強調安全工作。

第四篇:企業主管安全生產副總經理安全生產責任制

企業主管安全生產副總經理安全職責

1、主管安全生產副總經理是全公司安全生產的分管領導,對全公司安全生產負具體領導責任,應協助總經理做好全公司各項安全管理工作。

2、嚴格執行國家有關安全生產、職業衛生的法律、法規、標準、政策和上級有關指示。對安全工作全面負責,必須做到:(1)、定期聽取匯報,及時指導下屬各部門工作;

(2)、對各部門的職能作用得于正常發揮負責,根據工作的需要,調整充實其工作人員;

(3)、組織安全生產檢查,落實重大隱患的整改工作;(4)、協調好各部門之間的工作;

3、采取各種措施,調動安全管理人員的工作積極性并組織制定、審批安全教育計劃,參加對干部的安全教育和考核工作。

4、在保證安全的前提下組織指揮生產。及時糾正生產中的失職和違章行為,對生產過程中出現的不安全因素、險情及事故要及時采取措施,消除隱患,防止事態擴大。

5、在審批安全生產計劃時,必須考慮生產設備裝置的生產能力,防止設備超負荷運行。同時還要確保設備、裝置的中修、大修計劃的按期實施。

6、認真執行“三同時”、“五同時”制度,把本職范圍內的安全工作納入重要議事日程。

7、組織或參加相關事故分析會,制定和落實防范措施,并做好有關事故資料整理、上報、存檔工作。

8、參與或組織各項安全規章制度、安全技術規程、應急救援預案、危險化學品安全技術說明書和安全標簽的制訂、修訂和審核、管理及實施工作。

9、審批特殊動火證。

10、總結和推廣安全生產的先進經驗,重視有關新技術、新工藝、新材料的推廣運用,不斷提高安全生產的可靠性。

11、主管安全生產副總經理不在時由其代理人代行其職責。

第五篇:主管安全副經理職責

主管安全副經理職責

1、堅持“管生產必須管安全”和“誰主管,誰負責”的原則,在對生產工作進行計劃、部署、檢查、評比時,要提出具體實施意見。定期向總經理匯報安全生產情況。對企業的安全工作負領導責任。

2、認真貫徹執行安全生產和勞動保護的政策,法令。抓好安全工作的組織建設、健全本單位安全保障體系,全面協調本單位重大安全設施,協調本單位生產與安全的關系。

3、主持制定、修改和審批各項涉及指揮部的安全規章制度、技術操作規程及安全技術措施,并組織實施。

4、負責公司的安全組織建設、審批安全工作計劃,定期召開安全工作會議,把安全生產工作列入重要議事日程,每月要專門檢查一次本單位的安全生產、文明建設施工情況,對存在的危險、危害、隱患要及時采取措施進行整改,并及時發現問題,下達整改指令。

5、負責檢查職能部門貫徹有關政策、法令和職責范圍的安全生產,勞動保護工作情況,定期聽取有關職能部門及安全工作人員匯報,支持職能部門按上級要求所進行的各項安全工作的組織活動,積極從人員和財物上為職能部門做好安全工作創造條件,保證政令暢通,令行禁止。

6、負責安排安全培訓,教育和考核工作,組織開展安全競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

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