第一篇:生產調度員安全生產責任制
生產調度員安全生產責任制
1、認真貫徹執行公司的各項安全規章制度。
2、進行生產調度時必須按設備性能、工人的技術熟練程度和具備安全知 識條件等進行調度人員。
3、在生產條件不具備和不能保證安全時,不能安排工人從事作業。
4、在生產與安全發生矛盾時必須服從安全,在安全問題得到解決后再生產。
5、貫徹安全生產生產“五同時”在調度會上安排生產的同時要提出安全 要求,并根據作業特點提出安全措施,做好調度會議安全記錄。
6、對未經有關部門辦理安全合同的協作項目不能列入生產計劃,更不能 下達生產指令。
7、在下達生產作業計劃時,要同時下達安全生產指令,指出安全措施要求,做到抓安全捉生產。
第二篇:調度員安全生產責任制
調度員安全生產責任制
一、認真學習貫徹執行黨和國家的安全生產方針和上級下達的各種文件,積極參加礦各項安全生產活動。
二、掌握全礦當班生產作業計劃完成情況,并負責當班生產數據的統計、原因分析及第二天的生產預報工作。
三、在礦井發生重大事故時,立即向礦領導及有關部門匯報,積極組織和協調做好搶救工作。
四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產實際,做好車輛平衡調配及各系統環節的疏導,確保正常生產。
五、準確無誤地計算各種數據,填寫圖表,并記錄好各項有關臺帳。
六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作,并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題,及時向有關單位聯系,并積極解決。
八、輪流深入井下,了解、熟悉生產情況,掌握現場生產條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭,盯住安全重點,發現安全問題要及時督促處理。
十、協助領導搞好安全生產工作,制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象,并做好記錄。
十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。
第三篇:調度員安全生產責任制
調度員安全生產生產責任制
1、負責調度安全生產工作,做好日常安全生產調度與指揮。
2、落實業務保安責任制,在發生生產安全事故和生產中斷事故時,負責督促有關人員迅速處理。
3、嚴格遵守礦的規章制度,認真履行調度員職責,按首接負責制原則搞好安全生產調度工作,杜絕違章指揮。
4、監督出入井人員清點及調度室內有關安全記錄的完整、真實。
5、堅持值班制度,及時清楚填寫調度記錄、電話記錄,并完善以下臺賬記錄:
⑴煤礦安全生產調度值班記錄; ⑵瓦斯調度臺帳; ⑶隱患整改記錄;
⑷放炮作業調度臺帳;
⑸事故處理臺帳(該臺帳內容分別寫在“煤礦安全生產調度值班記錄”和“工傷登記”內);
⑹專項調度臺帳。
6、定期深入井下,掌握井下生產動態。
7、做好調度記錄,出現重大問題,及時向調度室主任、礦長匯報。
第四篇:井下調度員安全生產責任制
井下調度員安全生產責任制
井下調度員是負責井下安全運輸的直接責任者,對本班次井下安全運輸工作全面負責,要嚴格按照三大規程組織施工,井下調度員必須掌握相關專業知識依法經過培訓,并持證上崗。
l、保證在調度過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、艦章、標準和技術規范。
2、井下調度員對本崗位的安全工作負責。熟悉本礦運輸系統,掌握運輸系統各個環節的車場、巷道長短,行車時間、行車信號,通訊設備。
3、掌握各面、頭用車量,精心調度、合理穿插,按時準確的調度車輛到達指定地點,保證井下矸石(煤)及材料運輸,保證安全生產。
4、調度員必須堅守崗位,科學合理地調度井下各電機車有條不紊地運行,認真做好行車記錄、各級領導指示和調度部門通知。
5、按各車場的需要情況配置空車,調度車輛均衡運輸,各供車點的車輛既不影響生產又不積壓車輛,全面完成本班運輸任務。
6、運輸工作中發生較大事故剛,要及時向有關領導匯報,組織力量進行處理。
7、設備或行車信號發生故障時,要及時通知維修人員處理,不準甩掉保護或帶病運行。
8、每班工作結束后,須填寫有關記錄并履行交接班手續后,方可離開崗位。
第五篇:調度員安全生產責任制
蘭花化工廠18種主要運轉設備
一、A類:無備機(泵)運轉設備壞,對生產造成的影響:
1、醇化塔、烴化塔電爐壞。
影響后果:合成氨系統切氣停車,尿素系統停車。
2、造氣上煤主皮帶壞,超4小時未修復。
影響后果:合成氨系統切氣停車,尿素系統停車。
3、尿素造粒塔主皮帶、包裝傳送帶壞。
影響后果:尿素系統停車。
4、35T鍋爐鼓風機、引風機、上煤皮帶、上水泵壞。影響后果:合成氨28-32機生產,尿素系統停車。
5、20T鍋爐鼓風機、引風機、上煤皮帶、上水泵壞。影響后果:合成氨32-36機生產,尿素雙機低負荷。
6、合成4#循環機壞。
影響后果:合成氨20-22機生產,尿素雙機低負荷。
7、脫鹽水高壓泵壞。
影響后果:40m3脫鹽水高壓泵壞合成氨20-26機生產,尿素雙機低負荷;60m3脫鹽水高壓泵壞,尿素停車,合成氨26機生產。
8、9#MD機壞。
影響后果:合成氨32機生產。
二、B類:備機(泵)不備,在用運轉設備壞,對生產造成的影響:
1、新鮮水泵壞。
影響后果:全廠切氣停車。
2、造氣1000m3循環水冷、熱水泵壞。
影響后果:造氣停爐,全廠切氣停車。
3、1#羅茨機壞,備用羅茨機不備,僅開一臺433m3羅茨機。影響后果:合成氨12機生產,尿素系統停車。
4、尿素二樓脫鹽水泵壞。
影響后果:尿素系統停車。
三、C類:備機(泵)不備,在用運轉設備壞,對生產造成的影響:
1、造氣空氣鼓風機壞。
影響后果:造氣停爐四臺,合成氨18-20機生產,尿素雙機生產。
2、一脫脫硫泵壞。
影響后果:合成氨20-26機生產。
3、高壓油泵壞。
影響后果:造氣停爐四臺,合成氨18-20機生產,尿素雙機生產。
4、合成3#循環機壞。
影響后果:合成氨28-30機生產。
5、脫碳貧液泵、半貧液泵壞。
影響后果:合成氨系統18-22機生產。
6、深井泵壞。
影響后果:合成氨系統減量生產
蘭花化工廠調度室安全生產責任制
一、調度員在值班期間,負責指揮全廠化工生產過程的平衡調度工作。嚴禁“超溫、超壓、超指標”現象發生,確保本班生產平穩、均衡運行,實現安全、環保、穩產、低耗的目標。
二、貫徹執行廠部、生產科下達的有關指示,大修停開車方案等工作。如遇緊急停車時,負責處理到安全狀態,并及時了解恢復生產的時間,以便隨時組織開車。
三、詳細記錄化工生產運行情況及存在問題,提出自己的看法和建議。生產運行情況包括:工藝指標執行情況,消耗情況,產量情況,安全環保情況,影響臺時統計,設備運行狀況等。
四、負責全廠水、電、氣(汽)、氨的平衡調度,保證安全、穩定、長周期低耗運行。
五、加強巡回檢查,監督各工藝指標的執行情況,有權制止一切違章作業和危害生產的行為,并及時向生產科匯報。
六、負責組織事故的處理,及時恢復正常生產。事后組織相關人員進行分析,了解掌握事故發生的原因并做好交班記錄。
七、發生重大事故時,立即向廠領導及有關部門匯報,積極組織、協調處理和做好事故的搶救工作。
八、發現直接危及人身安全的緊急情況時要立即組織處理,并有權下達停產和疏散被困人員的指令。
九、參加工藝、設備檢修后的檢查和驗收工作,了解工藝,設備改造情況,提高技術水平和指揮能力。
十、組織好當班班前會、班后會和班長會。