第一篇：生產經理安全生產責任制

生產經理安全生產責任制

一、認真執行安全勞動保護方針政策、法規及公司安全管理制度。

二、對項目工程安全全面負責，督促各部門在自己工作范圍內做好安全生產工作。

三、安排工作計劃，要把安全工作貫徹到每個環節中去，做好“安全生產、預防第一”的方針。

四、加強安全管理教育，總結推廣安全生產經驗。

五、組織好各項安全活動，定期、不定期的安全檢查，開展安全競賽活動。

六、進行安全生產教育和遵章守紀教育，不違章指揮，冒險蠻干。

七、對施工現場防護和電氣、機械設備等安全防護設施，組織驗收，合格后方可使用。

八、認真消除事故隱患，安“三定”方案進行實施并監督實行。

九、督促各部門認真做好各種安全運行臺賬記錄和安全技術交底。

十、發生重大事故或重大未遂事故，立即保護現場并上報。

十一、參加事故調查、處理、分析事故原因，制定整改措施，督促有關人員認真貫徹執行，監督執行。

第二篇：生產經理安全生產責任制

生產經理安全生產責任制

一、協助總經理做好生產系統安全工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任。

二、組織生產系統員工學習安全生產法規、標準及有關文件，針對安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并予以實施。

三、按時參加公司安全工作會議，總結、分析、部署安全工作，協助總經理定期組織安全大檢查，負責對查出的安全隱患的處理、整改和安全措施的落實。

四、主持召開生產例會，同時布置安全生產的有關事項。

五、依照規程、措施組織生產，嚴禁違章指揮，及時制止違章作業行為。

六、經常深入現場、崗位，熟悉生產過程的安全狀況；組織車間每月開展一次以上安全檢查及不同形式的安全活動，對發現事故隱患及時采取措施予以清除，對一時難解決的隱患要落實相應的防范措施，并限期整改。

七、發生人身事故和重大生產事故時，要及時趕到現場，指揮搶救并迅速組織恢復生產；對出現的安全和質量事故，按“四不放過”原則，對職責范圍內事故組織調查、分析和處理，并制定、落實防范措施。

八、組織及時開展對各生產崗位的安全操作規程、安全規章制度、工藝安全、勞動紀律執行情況的檢查，對檢查中發現的違章違紀現象及時制止教育，視情節輕重予以處罰。

化工有限公司

第三篇：安全經理安全生產責任制

項 目 部 管 理 制

處 黑 城 子 項 目 部二 O O7 年 元 月

度 集

項目經理崗位責任制

1、在處黨政領導下，對項目部安全、生產、經營及各項承包指標負全面責任。

2、增強市場意識和競爭意識，積極帶領職工勇闖市場，開拓進取。

3、及時推廣應用新技術、新工藝、新方法，提高現代化管理水平。

4、堅持黨的安全生產和質量第一的方針，建立和完善各項安全管理制度，認真執行ISO9002質量體系文件，提高工程質量，搞好文明施工。

5、定期主持召開項目部安全辦公會，職工大會，及時研究確定生產、經營工作方針。

6、加強精神文明建設，積極開展職工思想文化和技術教育，培養一支有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍。

中煤三建七十一處

總支書記崗位責任制

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持走群眾路線，堅持民主集中制。

2、認真學習社會主義市場經濟知識，積極參與項目部重大決策，建立健全項目部各種規章制度。

3、做好企業職工的思想政治工作，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

4、講學習、講政治、講正氣，艱苦創業，廉潔奉公。

5、全心全意為職工服務，調動職工參與項目部管理的積極性。與職工同心同德、為項目部兩個文明建設的健康發展貢獻力量。

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機電、安全經理崗位責任制

1、負責本項目部機電設備及人員的日常管理工作。

2、在項目經理的領導下負責抓好全項目的安全生產工作及時解決安全生產過程中的各種問題，確保各項生產任務的完成。

3、深入現場掌握工程進度、安全等情況。

4、受項目經理委托，主持召開安全辦公、事故分析會等有關專業會議，定期組織職工進行安全規程、法規的學習，提高職工安全意識。

5、認真貫徹執行各項規章制度，對機電人員定期進行業務培訓及學習，研究解決有關機電方面的技術問題。

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生產經理崗位責任制

1．在項目經理領導下負責抓好全項目部的安全、生產、質量管理工作。

2．根據處、項目部年、季、月度生產作業計劃。組織實施生產。及時協調解決安全生產過程中的各種問題，確保各項生產任務的完成。

3．經常深入施工現場，掌握工程進度、安全質量情況。4．受項目經理委托主持召開安全辦公會、生產調度平衡會、事故分析會及有關專業會議。

5．抓好分管部門和分管范圍內的其他工作，并進行檢查和考核。

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技術經理崗位責任制

1．堅持安全生產質量第一的方針，嚴格按照設計標準，驗收規范施工，認真執行本處質量體系文件，確保工程質量優良。

2．堅持按程序施工，負責編制技術措施，做到一工程一措施。無措施不施工。

3．堅持各項驗收制度，做好各項隱蔽工程驗收記錄，收集整理資料，為工程移交做好必要的準備。

4．堅持材料檢驗制度，對不合格材料拒絕使用。5．勤奮學習鉆研業務積極推行新工藝、新技術、新經驗，不斷提高施工水平。

6．經常深入施工現場改進操作方法。保證施工安全，杜絕減少各類事情發生。

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經營經理崗位責任制

1．加強成本管理，嚴把成本費用關、為項目部降耗節能，增收節支獻計獻策。

2．加強項目部資金管理，嚴肅財經紀律，督促檢查各項規章制度的執行。

3．嚴把資金進出關用好用活資金，提高資金利用率。4．負責監督材料組、計劃組、勞資組對本處質量體系文件中有關程序的實施。

5．面向基層，服務基層做到管理科學化，核算標準化。

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項目工會主席崗位責任制

1、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論貫徹執行處黨委和處工會的工作部署。

2、履行工會組織的維護、參與、建設和教育職能，突出維護職能。

3、依法維護職工合法權益，努力把工會組織建設成為民主、溫暖、勤儉、文明的職工之家。

4、經常深入基層及時傾聽職工的呼聲和建議。搞好調查研究、服務基層，指導工作。

5、動員和教育職工積極投身改革，提高職工整體素質，努力開創工會工作新局面。

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安全生產調度匯報及領導干部值班制度

1、匯報制度

各單位每天向調度匯報

2、匯報內容

（1）工程進度、計劃完成情況（2）安全生產情況（3）工程質量情況

3、各施工現場的安全生產工作，必須實行24小時不間斷領導，節假日必須有領導干部值班，項目部經理、隊長對本單位全天24小時的安全生產工作負責。

4、項目部全天24小時，必須有一名領導干部值班。

5、值班任務

（1）認真組織好當天的安全生產，及時處理安全 生產關鍵問題。

（2）及時掌握當天安全生產動態，督促有關單位認真落實措 施，預防事故發生，并提出第二天生產關鍵和安全生產重點。（3）對上級的安全通報和領導的指示提出貫徹意見并及時傳達，對基層反映上來的問題，要認真研究及時處理。

（4）項目部值班干部，要深入井下和生產車間，及時掌握井下動態，處理生產關鍵和安全生產隱患。

6、值班人員必須執行交接班制度，值班人員不得無故脫崗，因病、因事必須向主管負責人請假、待安排好頂崗人員后才準離崗。

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事 故 追 查 處 理 制 度

1、凡發生傷亡事故及非傷亡事故，都必須按照“四不放過”（即事故原因不清不放過，對事故負有領導責任的領導干部和直接責任人沒受到應有處分不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，沒有防范，措施不放過）的原則，認真進行追查處理。

2、發生輕傷事故和三級非傷亡事故，由項目部組織追查處理，報處結案。

3、發生重傷事故和二級非傷亡事故，由處組織追查處理，報集團公司結案。

4、發生死亡事故單位，要立即遂級或直接報告工程處、集團公司及當地政府安全監督管理機構（煤礦事故報煤礦安全監察辦事處），由集團公司會同地方政府有關部門組織調查。由事故單位，根據調查處理報告，提交事故調查防范措施及對責任者處理意見，報集團公司審批，由集團公司報地市安監機構結案。事故處理結案文件要進入責任人本人檔案。

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安 全 排 查 制 度

1、項目部必須堅持每旬的安全生產排查制度。

2、安全生產排查必須由安全生產第一責任者親自組織領導，安監部門具體安排實施，若安全生產第一責任者因故不能親自組織安全生產排查時，可授權主持工作的領導帶領有關部門進行安全生產排查。

3、安全檢查以對各單位貫徹落實安全生產法律法規，安全管理制度的建立、完善及落實效果檢查為主，對施工項目部實行重點抽查，對重點工程要害部位可隨時進行檢查。

4、每次安全生產排查前，安監部門要提出排查時間、內容、目的和要求。查出的隱患按照（定時間、定人員、定措施）辦法下達三定表及反饋表、重大安全生產隱患，可責令停產整頓或下發《安全生產整改通知書》，限期整改。各級安監部門要及時進行復查并反饋形成閉合、對復查未改或整改不符合要求的單位要進行處罰。

5、以上級部署的各項安全生產活動，安監部門要協助領導并協調有關部門組織開展。

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安全生產活動日制度

1、施工隊必須堅持每周五的安全生產活動，任何人不得以任何借口侵占活動時間，每次活動不少于一小時。

2、安全生產活動日必須由各主管隊長主持。

3、安全生產活動日的主要內容：

（1）組織職工選學《安全生產法》、安全規程等法律法規，事故案例和上級的有關安全生產指示、規定、措施等。

（2）總結本隊本周的安全生產情況，分析和總結本周發生事故的經驗教訓，安排下周安全生產工作。

4、每次安全生產活動日，都要有詳細記錄（活動內容、參加人員等）。

5、各單位安監和工會部門要對施工隊安全生產活動日進行督促檢查，對活動好的單位及時進行表揚，差的要給予批評幫助，促進安全生產活動日經常化、制度化。

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安全生產辦公會議制度

1、項目部每旬至少召開一次安全生產辦公會議。

2、安全生產辦公會議由項目部經理主持（主持人外出時，須委托主持全面工作的同志主持）召開。

3、安全生產辦公會議由安監部門根據項目部經理的布置，負責通知有關人員參加會議。

4、會議參加人員

項目部：經理、書記、副經理、技術負責人、下屬各隊長（班長）、專職安監員及有關生產人員。

5、會前，由安監部門準備好會議資料，匯報上次安全生產辦公會議決議執行情況，通報近期安全狀況，發生重傷以上事故的單位安全第一責任者匯報發生事故的原因、處理意見、整改措施和應該接受的教訓、各有關部門要匯報執行業務保安的情況。

6、安全生產辦公會議要專門召開，只能研究安全生產工作，每次會議由安監部門專門記錄，寫出紀要，上報下發，并檢查落實情況。

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安全生產培訓教育制度

1、職工安全生產培訓教育，應由各級安監部門牽頭、勞資部門配合組織。必須建立和完善安全生產培訓教育制度，必須開展全員培訓，年初要制定培訓計劃，可根據施工特點，采取靈活多樣的形式，組織職工收看安全生產培訓計劃，可根據生產掛圖、事故案例，開展安全知識競賽、安全技術比武等各種活動，對職工進行安全生產教育。

2、強化新工人（包括輪換工、協議工、季節工等）的安全生產培訓教育，新工人入井前，必須接受不低于一周的安全生產培訓教育，并應由老工人帶領實際操作六個月，要訂立師徒合同，未訂師師徒合同者不得入井，調換工種的工人，必須在上崗前學習掌握新工種的應知應會和安全生產基本知識。

3、對特種作業人員必須進行技術培訓考核、發證，并按規定期限培訓換證，有上崗證的工人方準獨立操作，無證者不得上崗。

4、保持特種作業人員的相對穩定，不得隨意調動，如因工作需要調動時，必須報安檢部門、勞動工資部門備案。

5、安全檢查青年監督崗員的安全生產培訓，分別由安監、工會、黨委工作部組織。

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安 全 獎 罰 制 度

1、發生1人死亡責任事故，撤銷該隊隊長職務，其項目經理，分管副經理分別予以記過或警告處分。事故單位主要負責人據其責任予以通報批評或警告處分，并在集團公司安全辦公會議上做檢查。其它責任人及相關領導按其責任予以相應處分（以下同）。

2、發生累計死亡2人責任事故的項目經理、單位分管領導、單位主要負責人按其責任分別予以撤職或記大過、記大過或記過、記過或警告處分。

3、發生一次死亡2人責任事故的項目經理、單位分管領導、單位主要負責人分別予以撤職、撤職或記大過、記大過或記過處分。

4、發生累計死亡3人的責任事故，單位分管領導、主要領導按其責任分別給予撤職或記大過處分。

5、發生一次死亡3人責任事故的，撤銷其主要領導職務。

6、地面處、廠發生重傷事故視同井下死亡事故處理，發生1人死亡事故視同井下累計2人死亡事故處理。

7、發生一起1人死亡責任事故，項目經理罰款2000元，對主要直接責任人罰款1000元，發生一起1人重傷責任事故，對項目經理罰款500元。對重復發生同類事故的加倍處罰。

8、對發明創造、科技推先、明顯改進及改善安全生產狀況或避免重大事故發生等有突了貢獻的單位和個人給予重獎。

9、獲得魯班獎等國家級大獎，黃山杯、太陽杯等省部級；相王杯、金雞杯等市級質量獎按集團《質量保證責任獎懲治條例》質管[2001]102號獎勵辦法執行。獲得省級安全文明小區工程獎勵5萬元，省級安全文明工地獎勵工單位4萬元。獲得地、市級安全文明小區獎勵2萬元；獲得地市級安全文明工地獎勵施工單位1萬元。

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工傷社會保險及職業病防治管理制度

1、必須依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險金。

2、必須按規定提取并使用安全技術措施費，并報送季度安技措施費用提取使用報表及統計報表。

3、加強對職業危害防治工作的領導，要指定一名領導分管該項工作。

（1）建立組織機構，配備專職或兼職的職業衛生專業人員。（2）建立職業危害防治制度、職業衛生管理制度和操作規程。

（3）建立職業衛生檔案和勞動者健康監護檔案。（4）建立職業危害事故應急救援預案。（5）建立各級職業病防治責任制。（6）制定生產場所環境衛生標準。

（7）制定職業病防治計劃和實施方案。

（8）嚴格執行綜合防塵七項措施，即濕式鑿巖、放炮 噴霧、出矸灑水、潮拌料噴漿、放炮使用水炮泥、沖刷巖幫、個人防護。并定期進行粉塵測定，每季度上報測塵報表。

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規 程、措 施 貫 徹 制 度

1、做到一工程一措施，無措施不得施工，由各安監部門監督執行。

2、施工組織設計和施工作業規程，由項目部技術負責人和施工技術員負責向參加施工的人員貫徹，并組織學習貫徹、雙方簽字備查。

3、嚴禁先開工后貫徹措施，在工程施工過程中，技術人 員要按工程進展一步分段強調措施的執行，使每個施工人員都能理解，都會操作，并要有每次貫徹記錄。

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安檢員崗位責任制

1、負責組織各隊安檢網員學習國家有關方面的方針、政策、法令、規程、條例等熟悉三大規章，不斷提高業務水平，盡至盡則努力做好安全生產工作。

2、負責審查施工安全措施，根據措施和有關規定行使安全監督檢查權，與有可能發生重大事故時，有權停止工作，再向上級報告，對本項目安全負重要責任。

3、對職工進行安全技術教育，直到并檢查各隊安檢人員的工作，參加安全檢查和工程質量驗收，參加安全辦公會和生產調度會，提出生產過程中存在隱患，并督促有關單位解決。

4、發生事故時，負責向項目，領導和上級安監部門報告，參加事故調查處理，搶救工作，監督檢查防范措施貫徹落實。

5、規范地遵守規章，敢于制止和批評一切“三圍”行為。

6、定期向項目領導和上級安監部門匯報安全生產工作。

中煤三建七十一處

施工員崗位責任制

1、對負責施工工程，施工前，必須認真學習和熟悉圖紙，做好施工現場的技術準備工作，協助隊長根據平面布置，安排好機械設備，材料及臨時設施的布置工作。

2、參加施工組織設計和施工方案的編制討論，并組織實施。

3、組織生產班組認真按圖施工，開工前，提出施工技術措施，繪制施工草圖，并在施工中貫徹執行，按施工程序，做好質量和安全技術交底工作。

4、逐日做好施工日志，收集整理施工工程原始資料，填報隱蔽工程，根據施工中具體情況及時提出工程更改，材料代用，設計變更的建議并辦理手續。

5、嚴格按照操作規范，設計圖紙要求和合質量標準隨時檢查操作質量及原材料、半成品、成品質量，對質量不合格者，有權拒絕和安裝，在施工過程中督促工人做好混凝土和砂漿配比或試塊工作，參加質量評定和驗收工作。

6、參加質量驗收和安全事故分析會，并積極提出改進辦法和處理意見，對新工人負責進行質量、安全及注意事項的交底和教育工作。

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財務人員崗位責任制

1、在財會人員中認真貫徹、學習《煤礦安全規程》，熟悉保安常識，樹立安全第一，生產必須安全的思想，在實際工作中支持安監部門開展工作。

2、財會人員必須堅持三個方向，解決施工中存在問題，要深入施工現場，在工作中要嚴格遵守保安規程和交通規則，以防止意外事故發生。

3、凡屬國家或上級規定列入計劃的安全措施費和本單位領導研究決定的安全防護措施資金要如數收支。

4、職工勞動保護用品，系國家為了保護人身安全的經常性措施，按上級有關規定及時配合供應部門合理采購儲存，再降低成本措施不得壓縮勞保費用。

5、例如更改計劃的安全防護設備，優先保證資金。

6、財務部門及全體工作人員在室內工作必須上下班前對桌面上的堆放帳、證、空白支票、文件、印章等進行檢查，是否整理，清點檢驗，藏入抽屜柜內，杜絕丟失事故發生確保業務安全。

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質檢員崗位責任制

1、隨時檢查工程質量，監督施工人員按規范標準要求施工，簽發“停頓通知單”限期整改。

2、核定分部分項質量等級，核定班組質量自檢記錄及任務單質量等級。

3、參見每月檢查，整理“月檢查情況通報”并上報。

4、發現重大事故隱患，可要求停工處理，并負責處理后的驗證。

5、整理、編制項目質量報表并上報質檢科。

6、有權隨時向上級反應本項目施工過程中違章違紀等現象。

7、對原材料、半成品、構配件質量進行監督檢查，制止使用不合格品。

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材料員崗位責任制

1、負責編制項目物資采購計劃、選擇、評定供應商按財以限采購物資。

2、負責進貨物資的驗收和送檢工作，收集合格證明文件提交技術人員。

3、負責采購或業主提供物資的驗收、驗證、標識及有關聯絡工作，做好不合格或不適用記錄。

4、負責聯系不合格物資的退貨事宜。

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測量人員崗位責任制

1、負責工程測量，在每項工程工程開工前，審查有關數據，領會設計意圖和要求，于施工技術員保持密切關系，做好施工設計放線，發現問題及時向有關部門提出。

2、嚴格測量規程，做好多測復算，記錄完整，數據齊全準確，字跡端正，所繪草圖要向技術或隊長交待清楚。

3、堅持測量先行、正確指導施工。

4、愛護測量儀器、對所使用儀器要保管好維修工作。

5、測量人員協同技術人員做好各項工程建設中的測量工作。

6、測工在技術員的指導下，繪制圖紙，復算測量數據，上報交換圖。

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鍋爐工崗位責任制

1、嚴格執行操作規程和各項規章制度。

2、負責鍋爐正常的運行操作、維修保養，保證正常供氣。

3、按時對鍋爐各主要部分、電氣設施、各種儀表、閥門、附屬設備、水汽管路等進行檢查，發現問題及時處理。

4、隨時注意觀察水位計、壓力表指示，按時排污，定期試驗安全閥，都應靈敏可靠，發現失靈要及時匯報處理，保證鍋爐安全運行。

5、經常學習鍋爐知識，做到會使用、會保養、會排除一般故障。參加鍋爐的檢查、驗收和試運行工作。

6、愛護機器設備，保持設備和爐房整潔衛生。

7、做好煤計量和節煤工作。

8、做好各種運行原始記錄工作。

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第四篇：項目生產經理安全生產責任制

項目生產經理安全生產責任制

一、項目執行經理作為項目施工管理負責人，按照“管生產必須管安全”原則，對項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、按照公司(分公司)制定的項目安全生產目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。

三、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理措施，并監督實施：組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

四、支持、指導安全管理人員的工作，按建設部的規定配備專職安全人員，所配備的專職安全人員須持證上崗。

五、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須經分公司批準。認真做好自有職工和外分包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。

六、組織施工現場每周一的定期安全生產檢查，發展施工生產中的安全隱患，組織制定措施，及時整改；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。

七、不折不扣的提取和用好安全技術措施費用，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。

八、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第五篇：企業經理安全生產責任制

企業經理安全生產責任制

經理是企業安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。其安全生產職責如下：

1．貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定、頒發本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。

2．檢查、總結、評比安全工作，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。

3．審定本單位改善勞動條件的規劃和安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。

4．審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。

5．對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

6．組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

7．組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

8．組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

9．主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監督。

10．組織制訂本單位的生產安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。項目經理安全責任制

1．認真執行國家安全生產方針政策、法令、規章制度和上級的安全生產指令，以及施工組織設計、施工方案。

2．對該施工項目的安全生產負有直接責任。

3．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環節中去，要做到有針對性的書面安全交底。

4．遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

5．領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全技術操作規程和新工人進場安全教育，對特殊作業人員按規定送出培訓，堅持有證操作規定。

6．教育工人正確使用防護用品。

7．經常檢查施工現場的機械設備、安全防護裝置、工具、材料、工作地點和生活用房的安全衛生，制止違章作業、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產。

8．有權拒絕不科學、不安全的生產指令，制訂作業計劃和工藝規程，要符合安全生產，以及一切安全防護設施和生產設備的檢查、驗收工作。

9．發生重大事故、重大未遂事故，要保護現場并立即上報，參加事故的調查、處理工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹實施。