第一篇：強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中勞動(dòng)保護(hù)的總的指導(dǎo)方針。黨和政府歷來(lái)的指示都強(qiáng)調(diào)了這一方針，建國(guó)六十年來(lái)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也驗(yàn)證了這一方針的正確性。所謂“安全第一”，是指把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和員工的生命安全這項(xiàng)工作放到企業(yè)第一位事情來(lái)抓和認(rèn)識(shí)，要求在生產(chǎn)過(guò)程中必須樹(shù)立“安全第一”的思想?！邦A(yù)防為主”是指在生產(chǎn)過(guò)程中必須樹(shù)立“防微杜漸”、防患于未然“的思想，必須遵循客觀規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制住不安全因素，并把不安全因素盡可能消除。

結(jié)合本公司現(xiàn)在生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，談?wù)勛约簩?duì)這一方針的理解與這一方針對(duì)本公司的現(xiàn)實(shí)意義。要貫徹好這一方針，必須建立和健全安全生產(chǎn)的一些規(guī)章制度。須知，安全規(guī)章是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是血的教訓(xùn)凝結(jié)而成，就要求規(guī)章制度要有一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定性，不可隨意更改。因此，必須從組織管理、員工思想、規(guī)章制度、生產(chǎn)工作這幾方面切實(shí)做好安全預(yù)防工作，經(jīng)常去抓，把安全工作做到“制度化、經(jīng)?；?、全員化”，發(fā)動(dòng)全體員工持之以恒。做事隨意，不細(xì)心，一些小細(xì)節(jié)不謹(jǐn)小慎微。比如我們員工如果麻痹大意，安全巡查不到位，就會(huì)給我們公司帶來(lái)很不好的影響。這就是不細(xì)心，對(duì)安全工作不謹(jǐn)慎造成的。工作時(shí)隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，如果不注意細(xì)節(jié)就會(huì)造成大禍造成的。其實(shí)好多安全事故都是可以避免的，哪怕你走路時(shí)注意一下周圍情況，哪怕你在工作前用5S的時(shí)間檢查一下安全帶、安全帽、腳手架是否牢固等……你都可以避免安全事故，給公司帶來(lái)效益。除了預(yù)防為主外，還應(yīng)該具體去落實(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。

實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對(duì)建筑專業(yè)來(lái)說(shuō)，只有從主要負(fù)責(zé)人（包括勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的負(fù)責(zé)人）到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來(lái)對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供

動(dòng)力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長(zhǎng)、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”的問(wèn)題。

二、各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的重要基礎(chǔ)性工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員，特別是勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的負(fù)責(zé)人，必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，在安全生產(chǎn)工作上要以身作則，自覺(jué)依法辦事，按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，明確責(zé)任。

三、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循

國(guó)家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開(kāi)展安全生產(chǎn)之路。我們公司已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,加強(qiáng)安全監(jiān)管，真正做到層層落實(shí)有章必循、違章必究。

1配備安全管理人員

分公司部應(yīng)配置專職安全員，加強(qiáng)安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高，懂安全知識(shí)和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的作戰(zhàn)能力的骨干隊(duì)伍，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

2、建立完善宣傳教育體系，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)

要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項(xiàng)規(guī)定，在堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。對(duì)各級(jí)管理人員和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)責(zé)任人，要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及公司的安全管理體系，進(jìn)行安全責(zé)任教育；各級(jí)管理人員和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)責(zé)任人不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識(shí)，還必須懂得且主動(dòng)采用多種形式，深入、持久地對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大職工知其任、明其責(zé)、盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。

3、加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效

安全檢查要有針對(duì)性，要求實(shí)效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑施工在落實(shí)公司和分公司、工程部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工序、各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，實(shí)行“三定”，即：定責(zé)任、定時(shí)間、定措施，限期把存在問(wèn)題和隱患進(jìn)行全部整改。

4、健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制

發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中。

四、加強(qiáng)班組安全管理，樹(shù)立群體安全意識(shí)

班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅(jiān)持不懈地開(kāi)展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期努力的一個(gè)目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識(shí)”，必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)集體核心的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全管理技能。加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。

五、積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過(guò)宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)；通過(guò)創(chuàng)建群體安全意識(shí)，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段，開(kāi)展討論交流等活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個(gè)人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制，就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎(jiǎng)懲、教化等辦法進(jìn)行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照PDCA（規(guī)劃一實(shí)施一驗(yàn)證一改進(jìn)）模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析，如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)集體評(píng)審，同時(shí)安排施工隊(duì)伍參加，確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果，通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

其實(shí)大多安全事故的發(fā)生往往主要是人的因素造成的，有些老員工也會(huì)有疏忽的時(shí)候，既然主要是人的因素造成一些安全事故，那么我們就要提高員工的素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，把安全預(yù)防工作作為今后的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

1、必須加強(qiáng)員工安全知識(shí)技能的培訓(xùn)工作。對(duì)員工安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全技能的培訓(xùn)

等方面，都應(yīng)有一個(gè)統(tǒng)一的、長(zhǎng)期的規(guī)劃，使我們員工在思想上有良好職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任感，具有堅(jiān)定的安全意識(shí)，在技能上有過(guò)硬的本領(lǐng)。

2、對(duì)老員工要建立一種經(jīng)常的、長(zhǎng)期的再輪訓(xùn)制度，不時(shí)地強(qiáng)化其職業(yè)道德意識(shí)和安全意識(shí)，增強(qiáng)自身安全性。

3、對(duì)違反規(guī)章制度和造成安全事故的員工，要依章嚴(yán)格處理，真正起到在思想上的教育作用，從而使我們?nèi)w員工都成為安全預(yù)防的模范。

4、物的因素是事故發(fā)生的次要原因。其實(shí)，好多血的教訓(xùn)也告訴我們：我們發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，不要事事都要領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?cè)趺醋觯琶銖?qiáng)去做。在現(xiàn)場(chǎng)我們安全管理人員要看到問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改。還有就是安全口號(hào)、安全方面的掛圖的宣傳張貼，正面宣傳能起到告誡作用，反面教訓(xùn)更能震撼我們的心靈。

哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，安全就會(huì)把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，有了安全，我們企業(yè)才會(huì)紅紅火火，安全又如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。前車轍后車鑒，以前的安全事故希望能換來(lái)我們警惕。智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范。用我們的耐心、細(xì)心、誠(chéng)心換取我們生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)杜絕事故，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。我認(rèn)為這就是安全第一，預(yù)防為主的現(xiàn)實(shí)意義，才可能實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。

楊軍華

二〇一〇年六月三十日

第二篇：強(qiáng)化安全意識(shí)抓實(shí)安全責(zé)任

抓實(shí)安全責(zé)任

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)

同志們：

大家好！

按照省公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)相關(guān)工作要求，今天，我作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為大家講“安全課”，主要目的是增強(qiáng)大家對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全履職履責(zé)水平。下面，我分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)安全工作的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，供大家參考。

一、全面理解安全責(zé)任

什么是安全責(zé)任？從字面意義來(lái)理解，“安全”，就是不受威脅，沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全的最高境界意味著沒(méi)有危險(xiǎn)且盡善盡美?！柏?zé)任”，有兩層含義，一是份內(nèi)應(yīng)做的事，二是應(yīng)承擔(dān)的過(guò)失。對(duì)職責(zé)所在之事，毫無(wú)怨言地承擔(dān)，踏踏實(shí)實(shí)地做好，這就是履責(zé)。

履行安全責(zé)任必須形成工作習(xí)慣。我們常說(shuō)習(xí)慣成自然，如果把安全責(zé)任培養(yǎng)成為工作的一種習(xí)慣，就可以幫助我們轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，糾正工作方法，讓大家主動(dòng)去踐行、去落實(shí)。意識(shí)決定行為，行為決定結(jié)果。有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。只有每位員工在思想上牢固樹(shù)立安全意識(shí)、繃緊安全的弦，行為上堅(jiān)持嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，履行好安全責(zé)任，久而久之養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，事故才會(huì)遠(yuǎn)離我們，安全才會(huì)常在。

有這樣一個(gè)故事：一個(gè)剛?cè)敕痖T(mén)的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)。但每次練習(xí)完之后，小和尚就隨手把刀扎在冬瓜上面，老和尚多次勸說(shuō)，小和尚都置若罔聞。一天，小和尚給老和尚剃頭，完事后順手把刀插在老和尚腦袋上，結(jié)果導(dǎo)致老和尚一命嗚呼。

這則寓言故事，看似簡(jiǎn)單，但揭示的道理很深刻。具體到安全生產(chǎn)工作，小和尚可以比作“執(zhí)行者”，是我們項(xiàng)目施工人員；老和尚可以比作“管理者”，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。無(wú)論是“執(zhí)行者”習(xí)慣性違章，還是“管理者”聽(tīng)之任之，都是引發(fā)安全事故的根源。安全習(xí)慣一方面來(lái)自我們的自覺(jué)自發(fā)，要堅(jiān)持以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事，克服僥幸、松懈、麻痹思想，堅(jiān)決摒棄“安全說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的陋習(xí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好安全習(xí)慣；另一方面來(lái)自我們的要求與強(qiáng)制，我們必須堅(jiān)定立場(chǎng)、堅(jiān)守原則，讓“寧可聽(tīng)到罵聲，也不要聽(tīng)到哭聲”的觀念成為集體共識(shí)，嚴(yán)肅查處有章不循、有禁不止的現(xiàn)象，促進(jìn)安全意識(shí)提升，將“要我安全”的外部要求轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自我追求。

履行安全責(zé)任必須具備安全能力。人的不安全行為有兩種，一是具備安全能力，但在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下做出的有意的不安全行為；二是對(duì)安全知識(shí)知之甚少，自身安全辨識(shí)能力不足，無(wú)意做出的不安全行為。前者是安全意識(shí)的問(wèn)題，而后者則是安全工作能力的問(wèn)題。既要“想安全”還要“會(huì)安全”，夯實(shí)員工安全知識(shí)和技能是實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”的重要基礎(chǔ),這也是我們一直強(qiáng)調(diào)要持續(xù)深化“四個(gè)清楚”安全教育的初心。

《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。從業(yè)人員不清楚工作的風(fēng)險(xiǎn)和后果，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不清楚哪些可以干，哪些不能干，應(yīng)該怎樣干，就有可能會(huì)“稀里糊涂，胡干蠻干”。這些行為可能碰巧是安全行為，更有可能是違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、可能直接導(dǎo)致事故的不安全行為。具體到我們公司的工程項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)中，如果我們自己的項(xiàng)目管理人員都不清楚作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，不清楚哪里可以干，哪里不能干，那么我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控始終就是一句空話，更無(wú)從去發(fā)現(xiàn)、管控和糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為。

因此，只有我們的項(xiàng)目管理人員自身具備了精湛的生產(chǎn)安全技能，才有能力做到“會(huì)安全、能安全、管安全”。只有安全意識(shí)和安全能力“兩輪驅(qū)動(dòng)、雙向推進(jìn)”，才能從根本上杜絕違章行為的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)“人”這個(gè)核心因素的本質(zhì)安全。

履行安全責(zé)任必須堅(jiān)持底線思維。習(xí)總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)”。這種思維方法同樣適用于安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們要善于運(yùn)用這種思維評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的最壞情況，提前制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方案。前段時(shí)間，全國(guó)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產(chǎn)的漏洞、安全意識(shí)的麻痹。也反映了管理者缺乏底線思維，沒(méi)有做最壞的打算、謀最好的結(jié)局，缺乏“把安全形勢(shì)考慮得更復(fù)雜一些、把安全風(fēng)險(xiǎn)分析得更透徹一些、把安全舉措考慮得周全一些”的思維方法。

底線思維要求我們必須始終堅(jiān)持發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，牢牢堅(jiān)守“安全責(zé)任”這條“底線”，正確處理生命與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)決落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，善用底線思維深入、持久、徹底地解決安全存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。只有這樣，遇到各類突發(fā)情況，我們才能冷靜處理、從容應(yīng)對(duì)，最大限度降低安全事故帶來(lái)的損失，我們才有“亂云飛渡仍從容”的沉穩(wěn)定力，真正做到“蹄疾而步穩(wěn)，勇毅而篤行”。

二、強(qiáng)化本質(zhì)安全管理

我們始終強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)公司本質(zhì)安全建設(shè)，那么，到底什么才是本質(zhì)安全？

（一）本質(zhì)安全的主要標(biāo)志

（1）牢固樹(shù)立安全第一理念，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為共同的目標(biāo)愿景，以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待安全工作。

（2）善于打破傳統(tǒng)的安全管理模式，吸納先進(jìn)的安全管理方法，以積極探索、勇于實(shí)踐的精神不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

（3）具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全體員工遵章守規(guī)，規(guī)范操作，搞好自主保安和相互保安。人人都管安全之事，事事都盡安全之責(zé)，把保證公司安全生產(chǎn)視為每個(gè)員工的第一要?jiǎng)?wù)。

（4）具備較豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，具備處理安全隱患和突發(fā)事故的能力水平，能夠指導(dǎo)并要求項(xiàng)目建設(shè)人員執(zhí)行制度，落實(shí)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。

（二）本質(zhì)安全建設(shè)的主要任務(wù)

（1）著眼培育本質(zhì)安全型員工，加強(qiáng)安全第一理念的灌輸和引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，利用員工易于接受的方式方法將安全理念植根于心、外化于行，真正成為想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全型員工。

（2）著眼素質(zhì)提升，強(qiáng)化安全管理能力訓(xùn)練，從安全知識(shí)、管理知識(shí)、文化素質(zhì)等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，使公司項(xiàng)目管理人員成為精技術(shù)、通安全、善管理的高素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)帶頭人，指導(dǎo)并引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)人員實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)。

（3）著眼實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程控制，探索公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理新思路。把規(guī)范管理行為和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為作為著力點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要素和流程進(jìn)行梳理再造，探索創(chuàng)新項(xiàng)目部管理模式。

三、合力落實(shí)安全責(zé)任

今天我們“安全課”的主題是“強(qiáng)化安全意識(shí)

抓實(shí)安全責(zé)任”，重點(diǎn)在于“實(shí)”。要使安全意識(shí)入腦入心，真正履行好安全責(zé)任。我認(rèn)為可以從下面4點(diǎn)發(fā)力：

（一）在安全意識(shí)強(qiáng)化上發(fā)力

要從講政治的高度抓安全意識(shí)。習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述。比如“加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)‘一票否決’。”這句話對(duì)安全生產(chǎn)工作下了死命令、定了硬目標(biāo)，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。

今年以來(lái)，在公司安全管理方面我們做了很多工作，公司各項(xiàng)安全管理工作逐步邁入正軌，安全管理體系初步建成；省公司今年的春檢和營(yíng)銷專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查也對(duì)公司的各項(xiàng)安全管理工作給予了充分穩(wěn)定，公司現(xiàn)階段取得了各項(xiàng)安全管理成績(jī)來(lái)之不易。但是如果發(fā)生一個(gè)安全事故，哪怕不是我們承擔(dān)主體責(zé)任的安全事故，我們的一切工作和努力都要?dú)w零、化為烏有。沒(méi)有安全，一切都是空談。因此，我們更要牢固樹(shù)立“安全就是政治、安全就是大局、安全就是穩(wěn)定、安全就是效益”的理念，站在對(duì)公司開(kāi)拓發(fā)展負(fù)責(zé)的高度抓安全，開(kāi)展工作一定要把安全放在首要位置。“什么叫安全第一？寧可犧牲進(jìn)度，寧可完不成任務(wù)，也要確保安全，這叫第一?！?/p>

要用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)抓安全意識(shí)。回顧今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大事故，比如“3.21”江蘇鹽城化工廠特大爆炸事故、“3.21”中建二局海洋工程電纜項(xiàng)目墜落事故等，相信大家還歷歷在目。從各類事故分析和反思可以看出，如果事發(fā)時(shí)處置得當(dāng)，這些事故應(yīng)該是可以避免的。這就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的問(wèn)題。比如，我們?cè)谕七M(jìn)施工作業(yè)時(shí)，部分施工單位從管理人員到施工作業(yè)人員對(duì)安全不重視，一味的追求進(jìn)度而忽視安全，盲目的相信事故不會(huì)發(fā)生，其中有多大的安全風(fēng)險(xiǎn)，我想大家能夠想象得到。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是人的天性，但認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)、辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)，才是最大的危險(xiǎn)。

有效的安全管理，是從轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)開(kāi)始的。有什么樣的思想，就會(huì)有什么樣的行為；有什么樣的行為，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。這也是一種因果循環(huán)。意識(shí)出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致不安全行為。我們常常說(shuō)“緊繃安全這根弦”，指的就是始終如履薄冰、如臨深淵，想事、干事都要把風(fēng)險(xiǎn)考慮周全，絕不可掉以輕心，麻痹大意。

（二）在安全能力建設(shè)上發(fā)力

要提升安全防控能力。作為安全管理的中堅(jiān)力量和關(guān)鍵人員，不僅要能敏銳察覺(jué)到風(fēng)險(xiǎn)，而且還要提出切實(shí)有效的防范措施。這就需要我們勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，找到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。下面有3種思維模式，我們看哪一種比較好：

一是分析自己出事的原因，避免類似事故的發(fā)生。

——這是自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智，一種痛苦的方式。

二是分析別人出事的原因，避免自己出事。

——這是別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智，一種高明的方式。

三是分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法。

——這是不需吃一塹，也能長(zhǎng)一智，一種智慧的方式。

在安全管理上，我們應(yīng)該更多的思考：我們的安全職責(zé)履行到位沒(méi)有、安全管理還存在哪些問(wèn)題、與標(biāo)準(zhǔn)要求還有哪些差距、哪些是需要安全管控的重點(diǎn)、如何采取措施進(jìn)一步提升安全管理水平。特別是工作布置時(shí)是否考慮了不安全因素、是否提出了安全要求和防范措施，是否會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生等等。

增強(qiáng)安全防控能力，需要我們樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，放下架子、沉下身子，更多地深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握安全現(xiàn)狀，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)安全工作親自親自督導(dǎo)，對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)有關(guān)困難問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。只有遵循安全工作的客觀規(guī)律，始終居安思危、時(shí)時(shí)留心，才能確保長(zhǎng)治久安、處處順心。

要提升隱患治理能力。在安全管理理論中有一個(gè)著名法則----海恩法則。德國(guó)人帕布斯·海恩提出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆，以及1000個(gè)事故隱患。要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須把這1000個(gè)事故隱患控制住。

這個(gè)法則闡述的道理就是：事故的發(fā)生是“量”的積累的結(jié)果。所謂“量”，就是隱患和問(wèn)題。而現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理是安全管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是落實(shí)安全責(zé)任和解決安全問(wèn)題的有效抓手。

這就要求公司項(xiàng)目管理人員要堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展項(xiàng)目安全檢查活動(dòng)，針對(duì)性組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患專項(xiàng)排查，并以安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī)，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，深入查找現(xiàn)場(chǎng)不安全的因素，不斷深化公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化建設(shè)。

要提升制度執(zhí)行能力。今年以來(lái)，公司為補(bǔ)齊安全管理短板，消除安全薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)了一系列的安全管理規(guī)范和制度。但是安全管理，關(guān)鍵在落實(shí)，能否落實(shí)、執(zhí)行到位才是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。舉個(gè)例子：

假如國(guó)網(wǎng)公司提出一項(xiàng)管理要求，允許各層級(jí)落實(shí)到80%，我們來(lái)看最終執(zhí)行結(jié)果會(huì)是如何？

國(guó)網(wǎng)公司100%×省公司80％×公司80％×部門(mén)80％×

管理人員80％×現(xiàn)場(chǎng)80％＝32.7%。33％都不到。最終執(zhí)行結(jié)果肯定是南轅北轍，我們的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理肯定存在較大的失控風(fēng)險(xiǎn)。

所以說(shuō)，安全管理來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，安全壓力容不得半分削弱，更需要的是層層放大。

（三）在強(qiáng)化公司信息與數(shù)據(jù)安全上發(fā)力

在年初舉行的2019年工作會(huì)議上，國(guó)網(wǎng)確定了“三型兩網(wǎng)”的新戰(zhàn)略，即打造“樞紐型”、“平臺(tái)型”和“共享型”企業(yè)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

隨著對(duì)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的定義和解讀，其在給電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控、電力生產(chǎn)運(yùn)維、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和智能業(yè)務(wù)應(yīng)用等領(lǐng)域帶來(lái)巨大利益的同時(shí)，也將給傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的可靠性、安全性帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。尤其網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是電力物聯(lián)網(wǎng)最大的隱患，一方面，物聯(lián)網(wǎng)的傳輸數(shù)據(jù)多采用非IP通信協(xié)議，缺乏有效的安全防護(hù)手段；另一方面，網(wǎng)絡(luò)攻擊手段日趨智能和專業(yè)，給網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)帶來(lái)了新的難題，導(dǎo)致近年來(lái)電網(wǎng)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)，如烏克蘭電網(wǎng)遭黑客攻擊事件、伊朗核電站“震網(wǎng)”事件等。

近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，公司信息化建設(shè)工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減，尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣中。當(dāng)前，平臺(tái)部署在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，采用云平臺(tái)存儲(chǔ)，這種模式存在網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和終端風(fēng)險(xiǎn)等。

尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣過(guò)程中。目前，平臺(tái)通過(guò)能效監(jiān)測(cè)裝置采集客戶水電氣熱冷多種能源信息，并對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出合理的改造計(jì)劃。在平臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，用能數(shù)據(jù)的采集、傳輸和存儲(chǔ)、使用和分析、日常維護(hù)都存在安全風(fēng)險(xiǎn)，需要相關(guān)人員高度重視，杜絕一切涉及平臺(tái)的信息安全事件。

在數(shù)據(jù)采集方面，為確保網(wǎng)絡(luò)安全，我們也做了一系列工作：公司采集設(shè)備均采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司安全檢查的裝置，并做好裝置的安全加固工作。在數(shù)據(jù)傳輸與存儲(chǔ)方面，平臺(tái)采用vpn專網(wǎng)傳輸形式，在存儲(chǔ)中，通過(guò)添加用戶認(rèn)證、授權(quán)、信息加密等方式，最大程度降低數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全。在數(shù)據(jù)使用和分析方面，嚴(yán)格落實(shí)與客戶簽訂的保密協(xié)議，從嚴(yán)把控信息安全，數(shù)據(jù)分析結(jié)果不外傳，避免數(shù)據(jù)在使用和分析中出現(xiàn)泄露風(fēng)險(xiǎn)。在日常維護(hù)方面，定期排查平臺(tái)接口安全性、防火墻運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵情況，加大運(yùn)維人員安全教育力度，確保在長(zhǎng)期運(yùn)維中，不發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)安全事故。

但是我認(rèn)為以上還不夠，我們要積極思考和探索，梳理并拿出一套適合公司發(fā)展現(xiàn)狀的平臺(tái)及用戶數(shù)據(jù)信息安全管控方案，準(zhǔn)確和規(guī)范的指導(dǎo)公司數(shù)據(jù)信息安全的全過(guò)程管控工作。

（四）在安全文化引領(lǐng)上發(fā)力

我們常說(shuō)，個(gè)別現(xiàn)象要從規(guī)律上找原因，經(jīng)?，F(xiàn)象要從管理上找原因，普遍現(xiàn)象要從文化找原因。

何為“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”安全文化？

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)：體現(xiàn)在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)上，要求我們管理嚴(yán)格、履責(zé)嚴(yán)肅；重視細(xì)節(jié)、注意細(xì)??；措施實(shí)在、確保實(shí)效。嚴(yán)謹(jǐn)是一種嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)的工作態(tài)度。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感，使其在工作中一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在思想作風(fēng)上樹(shù)立安全“第一道防線”。

行為規(guī)范：規(guī)范是一種遵章守規(guī)、自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)。要引導(dǎo)全體員工“學(xué)規(guī)矩

用規(guī)矩”，即學(xué)好規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)行為、嚴(yán)格照章辦事，做到職責(zé)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、考核規(guī)范，對(duì)生命尊重、對(duì)規(guī)則敬畏、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，形成統(tǒng)一規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)精湛：精湛是一種精益求精、不斷創(chuàng)新的工匠精神。要弘揚(yáng)敬業(yè)、精業(yè)、奉獻(xiàn)的工匠精神，以“基礎(chǔ)牢固

專業(yè)一流”為目標(biāo)，以“科技創(chuàng)新

智能管理”為抓手，全面提升全員技術(shù)技能水平，把生產(chǎn)一線打造成維護(hù)公司安全的精銳之師。

如何促進(jìn)先進(jìn)安全文化落地？

安全文化并不是虛無(wú)縹緲的東西。實(shí)際上，應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在、活靈活現(xiàn)的，它根植在我們安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中，貫穿于我們安全履責(zé)的潛在意識(shí)里，需要我們?nèi)ネ诰颍枰覀內(nèi)ヒI(lǐng)。管理學(xué)認(rèn)為，要讓企業(yè)存活5年靠的是運(yùn)氣，興盛30年靠的是制度，而讓企業(yè)能夠百年屹立不倒就必須靠文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能在潛移默化中改變?nèi)说牧?xí)慣，引導(dǎo)人的思維，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去將會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富。我們綜合能源公司雖然成立時(shí)間短，人員少、底子薄，但是我們站在國(guó)網(wǎng)引領(lǐng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最前沿，是為省公司開(kāi)拓綜合能源這片藍(lán)海市場(chǎng)的主力軍！肩負(fù)的責(zé)任和使命要求我們必須將培育“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”先進(jìn)安全文化作為內(nèi)核，驅(qū)動(dòng)公司持續(xù)安全發(fā)展。

抓好安全文化建設(shè)，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)、功在全局。我們要做好兩個(gè)方面的工作，持續(xù)推進(jìn)安全文化落地到部門(mén)，踐行于全員。

1.借助“三個(gè)融入”，讓“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”內(nèi)化于心

一是安全理念進(jìn)入課堂。

堅(jiān)持開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“主題安全日”等活動(dòng)，組織“新春安全第一課、第一考”，廣泛創(chuàng)設(shè)安全講壇、安全微課堂，通過(guò)“案例警示學(xué)”引導(dǎo)廣大員工達(dá)成“我要安全”的共識(shí)。

二是安全理念深入支部。

大力宣揚(yáng)和推廣“安全你我他”特色文化品牌，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。開(kāi)展各類特色鮮明的“黨建+安全”主題活動(dòng)，形成“我會(huì)安全”的習(xí)慣。

2.提升安全素質(zhì)，促“技術(shù)精湛”外踐于行

要以評(píng)促建樹(shù)典型。拓展“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等評(píng)選模式，發(fā)掘選樹(shù)一批自覺(jué)踐行安全理念、推動(dòng)文化建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人。構(gòu)建一批具有較強(qiáng)示范輻射作用的安全示范項(xiàng)目和特色品牌，形成文化雁陣效應(yīng)，促進(jìn)先進(jìn)安全企業(yè)文化深入人心。

結(jié)束語(yǔ)：

同志們，責(zé)不分大小，任無(wú)論輕重。責(zé)任，是一種擔(dān)當(dāng)，更是一種使命。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)拖沓懈怠，安全責(zé)任一時(shí)一刻都不能放松。我們要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的核心重要性，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，持之以恒抓好安全工作。

今天，我講到的可能并不全面，僅僅只是個(gè)人的思考和體會(huì)，希望引起大家對(duì)安全的重視，能夠有一些啟迪和收獲。最后，我引用杜邦公司十大安全管理理念中的兩條作為結(jié)束語(yǔ)：

一是所有的安全事故都是可以防止的——大家都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。

二是各級(jí)人員對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)——安全涵蓋了公司各個(gè)層面、每個(gè)崗位和每名員工，只有層層有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)，公司的安全才能實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。

謝謝大家！

第三篇：強(qiáng)化安全意識(shí)抓實(shí)安全責(zé)任

強(qiáng)化安全意識(shí)抓實(shí)安全責(zé)任

一、全面理解安全責(zé)任

什么是安全責(zé)任？從字面意義來(lái)理解，“安全”，就是不受威脅，沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失?！盁o(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全的最高境界意味著沒(méi)有危險(xiǎn)且盡善盡美?！柏?zé)任”，有兩層含義，一是份內(nèi)應(yīng)做的事，二是應(yīng)承擔(dān)的過(guò)失。對(duì)職責(zé)所在之事，毫無(wú)怨言地承擔(dān)，踏踏實(shí)實(shí)地做好，這就是履責(zé)。

履行安全責(zé)任必須形成工作習(xí)慣。我們常說(shuō)習(xí)慣成自然，如果把安全責(zé)任培養(yǎng)成為工作的一種習(xí)慣，就可以幫助我們轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，糾正工作方法，讓大家主動(dòng)去踐行、去落實(shí)。意識(shí)決定行為，行為決定結(jié)果。有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為；

有了安全行為，才能保證安全。只有每位員工在思想上牢固樹(shù)立安全意識(shí)、繃緊安全的弦，行為上堅(jiān)持嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，履行好安全責(zé)任，久而久之養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，事故才會(huì)遠(yuǎn)離我們，安全才會(huì)常在。

有這樣一個(gè)故事：一個(gè)剛?cè)敕痖T(mén)的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)。但每次練習(xí)完之后，小和尚就隨手把刀扎在冬瓜上面，老和尚多次勸說(shuō)，小和尚都置若罔聞。一天，小和尚給老和尚剃頭，完事后順手把刀插在老和尚腦袋上，結(jié)果導(dǎo)致老和尚一命嗚呼。

這則寓言故事，看似簡(jiǎn)單，但揭示的道理很深刻。具體到安全生產(chǎn)工作，小和尚可以比作“執(zhí)行者”，是我們項(xiàng)目施工人員；

老和尚可以比作“管理者”，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。無(wú)論是“執(zhí)行者”習(xí)慣性違章，還是“管理者”聽(tīng)之任之，都是引發(fā)安全事故的根源。安全習(xí)

慣一方面來(lái)自我們的自覺(jué)自發(fā)，要堅(jiān)持以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事，克服僥幸、松懈、麻痹思想，堅(jiān)決摒棄“安全說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的陋習(xí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好安全習(xí)慣；

另一方面來(lái)自我們的要求與強(qiáng)制，我們必須堅(jiān)定立場(chǎng)、堅(jiān)守原則，讓“寧可聽(tīng)到罵聲，也不要聽(tīng)到哭聲”的觀念成為集體共識(shí)，嚴(yán)肅查處有章不循、有禁不止的現(xiàn)象，促進(jìn)安全意識(shí)提升，將“要我安全”的外部要求轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自我追求。

履行安全責(zé)任必須具備安全能力。人的不安全行為有兩種，一是具備安全能力，但在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下做出的有意的不安全行為；

二是對(duì)安全知識(shí)知之甚少，自身安全辨識(shí)能力不足，無(wú)意做出的不安全行為。

前者是安全意識(shí)的問(wèn)題，而后者則是安全工作能力的問(wèn)題。既要“想安全”還要“會(huì)安全”，夯實(shí)員工安全知識(shí)和技能是實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”的重要基礎(chǔ),這也是我們一直強(qiáng)調(diào)要持續(xù)深化“四個(gè)清楚”安全教育的初心。

《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。從業(yè)人員不清楚工作的風(fēng)險(xiǎn)和后果，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不清楚哪些可以干，哪些不能干，應(yīng)該怎樣干，就有可能會(huì)“稀里糊涂，胡干蠻干”。這些行為可能碰巧是安全行為，更有可能是違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、可能直接導(dǎo)致事故的不安全行為。具體到我們公司的工程項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)中，如果我們自己的項(xiàng)目管理人員都不清楚作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，不清楚哪里可以干，哪里不能干，那么我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控始終就是一句空話，更無(wú)從去發(fā)現(xiàn)、管控和糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為。

因此，只有我們的項(xiàng)目管理人員自身具備了精湛的生產(chǎn)安全技能，才有能力做到“會(huì)安全、能安全、管安全”。只有安全意識(shí)和安全能力“兩輪驅(qū)動(dòng)、雙向推進(jìn)”，才能從根本上杜絕違章行為的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)“人”這個(gè)核心因素的本質(zhì)安全。

履行安全責(zé)任必須堅(jiān)持底線思維。習(xí)總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)”。這種思維方法同樣適用于安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們要善于運(yùn)用這種思維評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的最壞情況，提前制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方案。前段時(shí)間，全國(guó)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產(chǎn)的漏洞、安全意識(shí)的麻痹。也反映了管理者缺乏底線思維，沒(méi)有做最壞的打算、謀最好的結(jié)局，缺乏“把安全形勢(shì)考慮得更復(fù)雜一些、把安全風(fēng)險(xiǎn)分析得更透徹一些、把安全舉措考慮得周全一些”的思維方法。

底線思維要求我們必須始終堅(jiān)持發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，牢牢堅(jiān)守“安全責(zé)任”這條“底線”，正確處理生命與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)決落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，善用底線思維深入、持久、徹底地解決安全存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。只有這樣，遇到各類突發(fā)情況，我們才能冷靜處理、從容應(yīng)對(duì)，最大限度降低安全事故帶來(lái)的損失，我們才有“亂云飛渡仍從容”的沉穩(wěn)定力，真正做到“蹄疾而步穩(wěn)，勇毅而篤行”。

二、強(qiáng)化本質(zhì)安全管理

我們始終強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)公司本質(zhì)安全建設(shè)，那么，到底什么才是本質(zhì)安全？

（一）本質(zhì)安全的主要標(biāo)志

（1）牢固樹(shù)立安全第一理念，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為共同的目標(biāo)愿景，以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待安全工作。

（2）善于打破傳統(tǒng)的安全管理模式，吸納先進(jìn)的安全管理方法，以積極探索、勇于實(shí)踐的精神不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

（3）具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全體員工遵章守規(guī)，規(guī)范操作，搞好自主保安和相互保安。人人都管安全之事，事事都盡安全之責(zé)，把保證公司安全生產(chǎn)視為每個(gè)員工的第一要?jiǎng)?wù)。

（4）具備較豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，具備處理安全隱患和突發(fā)事故的能力水平，能夠指導(dǎo)并要求項(xiàng)目建設(shè)人員執(zhí)行制度，落實(shí)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。

（二）本質(zhì)安全建設(shè)的主要任務(wù)

（1）著眼培育本質(zhì)安全型員工，加強(qiáng)安全第一理念的灌輸和引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，利用員工易于接受的方式方法將安全理念植根于心、外化于行，真正成為想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全型員工。

（2）著眼素質(zhì)提升，強(qiáng)化安全管理能力訓(xùn)練，從安全知識(shí)、管理知識(shí)、文化素質(zhì)等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，使公司項(xiàng)目管理人員成為精技術(shù)、通安全、善管理的高素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)帶頭人，指導(dǎo)并引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)人員實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)。

（3）著眼實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程控制，探索公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理新思路。把規(guī)范管理行為和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為作為著力點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要素和流程進(jìn)行梳理再造，探索創(chuàng)新項(xiàng)目部管理模式。

三、合力落實(shí)安全責(zé)任

今天我們“安全課”的主題是“強(qiáng)化安全意識(shí)

抓實(shí)安全責(zé)任”，重點(diǎn)在于“實(shí)”。要使安全意識(shí)入腦入心，真正履行好安全責(zé)任。我認(rèn)為可以從下面4點(diǎn)發(fā)力：

（一）在安全意識(shí)強(qiáng)化上發(fā)力

要從講政治的高度抓安全意識(shí)。習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述。比如“加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)‘一票否決’。”這句話對(duì)安全生產(chǎn)工作下了死命令、定了硬目標(biāo)，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。

今年以來(lái)，在公司安全管理方面我們做了很多工作，公司各項(xiàng)安全管理工作逐步邁入正軌，安全管理體系初步建成；

省公司今年的春檢和營(yíng)銷專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查也對(duì)公司的各項(xiàng)安全管理工作給予了充分穩(wěn)定，公司現(xiàn)階段取得了各項(xiàng)安全管理成績(jī)來(lái)之不易。但是如果發(fā)生一個(gè)安全事故，哪怕不是我們承擔(dān)主體責(zé)任的安全事故，我們的一切工作和努力都要?dú)w零、化為烏有。沒(méi)有安全，一切都是空談。因此，我們更要牢固樹(shù)立“安全就是政治、安全就是大局、安全就是穩(wěn)定、安全就是效益”的理念，站在對(duì)公司開(kāi)拓發(fā)展負(fù)責(zé)的高度抓安全，開(kāi)展工作一定要把安全放在首要位置。“什么叫安全第一？寧可犧牲進(jìn)度，寧可完不成任務(wù)，也要確保安全，這叫第一?！?/p>

要用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)抓安全意識(shí)?；仡櫧衲暌詠?lái)國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大事故，比如“3.21”江蘇鹽城化工廠特大爆炸事故、“3.21”中建二局海洋工程電纜項(xiàng)目墜落事故等，相信大家還歷歷在目。從各類事故分析和反思可以看出，如果事發(fā)時(shí)處置得當(dāng)，這些事故應(yīng)該是可以避免的。這就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的問(wèn)題。比如，我們?cè)谕七M(jìn)施工作業(yè)時(shí)，部分施工單位從管理人員到施工作業(yè)人員對(duì)安全不重視，一味的追求進(jìn)度而忽視安全，盲目的相信事故不會(huì)發(fā)生，其中有多大的安全風(fēng)險(xiǎn)，我想大家能夠想象得到。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是人的天性，但認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)、辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)，才是最大的危險(xiǎn)。

有效的安全管理，是從轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)開(kāi)始的。有什么樣的思想，就會(huì)有什么樣的行為；

有什么樣的行為，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。這也是一種因果循環(huán)。意識(shí)出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致不安全行為。我們常常說(shuō)“緊繃安全這根弦”，指的就是始終如履薄冰、如臨深淵，想事、干事都要把風(fēng)險(xiǎn)考慮周全，絕不可掉以輕心，麻痹大意。

（二）在安全能力建設(shè)上發(fā)力

要提升安全防控能力。作為安全管理的中堅(jiān)力量和關(guān)鍵人員，不僅要能敏銳察覺(jué)到風(fēng)險(xiǎn)，而且還要提出切實(shí)有效的防范措施。這就需要我們勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，找到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。下面有3種思維模式，我們看哪一種比較好：

一是分析自己出事的原因，避免類似事故的發(fā)生。

——這是自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智，一種痛苦的方式。

二是分析別人出事的原因，避免自己出事。

——這是別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智，一種高明的方式。

三是分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法。

——這是不需吃一塹，也能長(zhǎng)一智，一種智慧的方式。

在安全管理上，我們應(yīng)該更多的思考：我們的安全職責(zé)履行到位沒(méi)有、安全管理還存在哪些問(wèn)題、與標(biāo)準(zhǔn)要求還有哪些差距、哪些是需要安全管控的重點(diǎn)、如何采取措施進(jìn)一步提升安全管理水平。特別是工作布置時(shí)是否考慮了不安全因素、是否提出了安全要求和防范措施，是否會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生等等。

增強(qiáng)安全防控能力，需要我們樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，放下架子、沉下身子，更多地深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握安全現(xiàn)狀，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)安全工作親自親自督導(dǎo)，對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)有關(guān)困難問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。只有遵循安全工作的客觀規(guī)律，始終居安思危、時(shí)時(shí)留心，才能確保長(zhǎng)治久安、處處順心。

要提升隱患治理能力。在安全管理理論中有一個(gè)著名法則----海恩法則。德國(guó)人帕布斯·海恩提出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆，以及1000個(gè)事故隱患。要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須把這1000個(gè)事故隱患控制住。

這個(gè)法則闡述的道理就是：事故的發(fā)生是“量”的積累的結(jié)果。所謂“量”，就是隱患和問(wèn)題。而現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理是安全管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是落實(shí)安全責(zé)任和解決安全問(wèn)題的有效抓手。

這就要求公司項(xiàng)目管理人員要堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展項(xiàng)目安全檢查活動(dòng)，針對(duì)性組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患專項(xiàng)排查，并以安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī)，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，深入查找現(xiàn)場(chǎng)不安全的因素，不斷深化公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化建設(shè)。

要提升制度執(zhí)行能力。今年以來(lái)，公司為補(bǔ)齊安全管理短板，消除安全薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)了一系列的安全管理規(guī)范和制度。但是安全管理，關(guān)鍵在落實(shí)，能否落實(shí)、執(zhí)行到位才是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。舉個(gè)例子：

假如國(guó)網(wǎng)公司提出一項(xiàng)管理要求，允許各層級(jí)落實(shí)到80%，我們來(lái)看最終執(zhí)行結(jié)果會(huì)是如何？

國(guó)網(wǎng)公司100%×省公司80％×公司80％×部門(mén)80％×

管理人員80％×現(xiàn)場(chǎng)80％＝32.7%。33％都不到。最終執(zhí)行結(jié)果肯定是南轅北轍，我們的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理肯定存在較大的失控風(fēng)險(xiǎn)。

所以說(shuō)，安全管理來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，安全壓力容不得半分削弱，更需要的是層層放大。

（三）在強(qiáng)化公司信息與數(shù)據(jù)安全上發(fā)力

在年初舉行的2019年工作會(huì)議上，國(guó)網(wǎng)確定了“三型兩網(wǎng)”的新戰(zhàn)略，即打造“樞紐型”、“平臺(tái)型”和“共享型”企業(yè)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

隨著對(duì)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的定義和解讀，其在給電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控、電力生產(chǎn)運(yùn)維、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和智能業(yè)務(wù)應(yīng)用等領(lǐng)域帶來(lái)巨大利益的同時(shí)，也將給傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的可靠性、安全性帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。尤其網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是電力物聯(lián)網(wǎng)最大的隱患，一方面，物聯(lián)網(wǎng)的傳輸數(shù)據(jù)多采用非IP通信協(xié)議，缺乏有效的安全防護(hù)手段；

另一方面，網(wǎng)絡(luò)攻擊手段日趨智能和專業(yè)，給網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)帶來(lái)了新的難題，導(dǎo)致近年來(lái)電網(wǎng)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)，如烏克蘭電網(wǎng)遭黑客攻擊事件、伊朗核電站“震網(wǎng)”事件等。

近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，公司信息化建設(shè)工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減，尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣中。當(dāng)前，平臺(tái)部署在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，采用云平臺(tái)存儲(chǔ)，這種模式存在網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和終端風(fēng)險(xiǎn)等。

尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣過(guò)程中。目前，平臺(tái)通過(guò)能效監(jiān)測(cè)裝置采集客戶水電氣熱冷多種能源信息，并對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出合理的改造計(jì)劃。在平臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，用能數(shù)據(jù)的采集、傳輸和存儲(chǔ)、使用和分析、日常維護(hù)都存在安全風(fēng)險(xiǎn)，需要相關(guān)人員高度重視，杜絕一切涉及平臺(tái)的信息安全事件。

在數(shù)據(jù)采集方面，為確保網(wǎng)絡(luò)安全，我們也做了一系列工作：公司采集設(shè)備均采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司安全檢查的裝置，并做好裝置的安全加固工作。在數(shù)據(jù)傳輸與存儲(chǔ)方面，平臺(tái)采用vpn專網(wǎng)傳輸形式，在存儲(chǔ)中，通過(guò)添加用戶認(rèn)證、授權(quán)、信息加密等方式，最大程度降低數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全。在數(shù)據(jù)使用和分析方面，嚴(yán)格落實(shí)與客戶簽訂的保密協(xié)議，從嚴(yán)把控信息安全，數(shù)據(jù)分析結(jié)果不外傳，避免數(shù)據(jù)在使用和分析中出現(xiàn)泄露風(fēng)險(xiǎn)。在日常維護(hù)方面，定期排查平臺(tái)接口安全性、防火墻運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵情況，加大運(yùn)維人員安全教育力度，確保在長(zhǎng)期運(yùn)維中，不發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)安全事故。

但是我認(rèn)為以上還不夠，我們要積極思考和探索，梳理并拿出一套適合公司發(fā)展現(xiàn)狀的平臺(tái)及用戶數(shù)據(jù)信息安全管控方案，準(zhǔn)確和規(guī)范的指導(dǎo)公司數(shù)據(jù)信息安全的全過(guò)程管控工作。

（四）在安全文化引領(lǐng)上發(fā)力

我們常說(shuō)，個(gè)別現(xiàn)象要從規(guī)律上找原因，經(jīng)常現(xiàn)象要從管理上找原因，普遍現(xiàn)象要從文化找原因。

何為“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”安全文化？

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)：體現(xiàn)在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)上，要求我們管理嚴(yán)格、履責(zé)嚴(yán)肅；

重視細(xì)節(jié)、注意細(xì)小；

措施實(shí)在、確保實(shí)效。嚴(yán)謹(jǐn)是一種嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)的工作態(tài)度。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感，使其在工作中一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在思想作風(fēng)上樹(shù)立安全“第一道防線”。

行為規(guī)范：規(guī)范是一種遵章守規(guī)、自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)。要引導(dǎo)全體員工“學(xué)規(guī)矩

用規(guī)矩”，即學(xué)好規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)行為、嚴(yán)格照章辦事，做到職責(zé)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、考核規(guī)范，對(duì)生命尊重、對(duì)規(guī)則敬畏、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，形成統(tǒng)一規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)精湛：精湛是一種精益求精、不斷創(chuàng)新的工匠精神。要弘揚(yáng)敬業(yè)、精業(yè)、奉獻(xiàn)的工匠精神，以“基礎(chǔ)牢固

專業(yè)一流”為目標(biāo)，以“科技創(chuàng)新

智能管理”為抓手，全面提升全員技術(shù)技能水平，把生產(chǎn)一線打造成維護(hù)公司安全的精銳之師。

如何促進(jìn)先進(jìn)安全文化落地？

安全文化并不是虛無(wú)縹緲的東西。實(shí)際上，應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在、活靈活現(xiàn)的，它根植在我們安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中，貫穿于我們安全履責(zé)的潛在意識(shí)里，需要我們?nèi)ネ诰颍枰覀內(nèi)ヒI(lǐng)。管理學(xué)認(rèn)為，要讓企業(yè)存活5年靠的是運(yùn)氣，興盛30年靠的是制度，而讓企業(yè)能夠百年屹立不倒就必須靠文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能在潛移默化中改變?nèi)说牧?xí)慣，引導(dǎo)人的思維，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去將會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富。我們綜合能源公司雖然成立時(shí)間短，人員少、底子薄，但是我們站在國(guó)網(wǎng)引領(lǐng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最前沿，是為省公司開(kāi)拓綜合能源這片藍(lán)海市場(chǎng)的主力軍！肩負(fù)的責(zé)任和使命要求我們必須將培育“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”先進(jìn)安全文化作為內(nèi)核，驅(qū)動(dòng)公司持續(xù)安全發(fā)展。

抓好安全文化建設(shè)，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)、功在全局。我們要做好兩個(gè)方面的工作，持續(xù)推進(jìn)安全文化落地到部門(mén)，踐行于全員。

1.借助“三個(gè)融入”，讓“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”內(nèi)化于心

一是安全理念進(jìn)入課堂。

堅(jiān)持開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“主題安全日”等活動(dòng)，組織“新春安全第一課、第一考”，廣泛創(chuàng)設(shè)安全講壇、安全微課堂，通過(guò)“案例警示學(xué)”引導(dǎo)廣大員工達(dá)成“我要安全”的共識(shí)。

二是安全理念深入支部。

大力宣揚(yáng)和推廣“安全你我他”特色文化品牌，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。開(kāi)展各類特色鮮明的“黨建+安全”主題活動(dòng)，形成“我會(huì)安全”的習(xí)慣。

2.提升安全素質(zhì)，促“技術(shù)精湛”外踐于行

要以評(píng)促建樹(shù)典型。拓展“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等評(píng)選模式，發(fā)掘選樹(shù)一批自覺(jué)踐行安全理念、推動(dòng)文化建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人。構(gòu)建一批具有較強(qiáng)示范輻射作用的安全示范項(xiàng)目和特色品牌，形成文化雁陣效應(yīng)，促進(jìn)先進(jìn)安全企業(yè)文化深入人心。

結(jié)束語(yǔ)：

同志們，責(zé)不分大小，任無(wú)論輕重。責(zé)任，是一種擔(dān)當(dāng)，更是一種使命。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)拖沓懈怠，安全責(zé)任一時(shí)一刻都不能放松。我們要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的核心重要性，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，持之以恒抓好安全工作。

今天，我講到的可能并不全面，僅僅只是個(gè)人的思考和體會(huì)，希望引起大家對(duì)安全的重視，能夠有一些啟迪和收獲。最后，我引用杜邦公司十大安全管理理念中的兩條作為結(jié)束語(yǔ)：

一是所有的安全事故都是可以防止的——大家都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。

二是各級(jí)人員對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)——安全涵蓋了公司各個(gè)層面、每個(gè)崗位和每名員工，只有層層有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)，公司的安全才能實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。

第四篇：管理論文-強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

淺談如何強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全

摘 要： “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本方針。總書(shū)記指出：“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”。習(xí)主席還強(qiáng)調(diào)：“要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生”。

煙草行業(yè)作為國(guó)有企業(yè)中的龍頭企業(yè)、利稅大戶，要處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，改革現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體制，加快安全生產(chǎn)法制建設(shè)。如何更好的處理好這些關(guān)系，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，筆者認(rèn)為，首先應(yīng)以強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，其次應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，再次是加大安全監(jiān)管力度，著力提升安全生產(chǎn)管理工作能力，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。關(guān)鍵詞： 煙草安全 主體責(zé)任 應(yīng)急能力 正 文：

企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單元，是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。煙草行業(yè)如何提高人員安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故預(yù)防和處置能力，是落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的具體體現(xiàn)。本人就如何提高企業(yè)干部職工安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)，談一些粗淺的意見(jiàn)。

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展。

（一）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。近年來(lái)，行業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府的決策部署，大力推進(jìn)安全發(fā)展，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)工作取得了積極進(jìn)展和顯著成效；各類事故總量和傷亡人數(shù)持續(xù)下降，重特大事故不斷減少，安全生產(chǎn)狀況得到明顯改善，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。實(shí)踐證明，堅(jiān)持安全發(fā)展不動(dòng)搖，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是新時(shí)期安全生產(chǎn)發(fā)展客觀規(guī)律的必然要求，是保障從業(yè)人員人身和財(cái)產(chǎn)安全的必然選擇。

（二）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的根本途徑。

縱觀目前行業(yè)安全形勢(shì)，安全責(zé)任事故未能得到有效遏制，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為屢禁不止，安全責(zé)任不落實(shí)，防范和監(jiān)管不到位等長(zhǎng)期積累的深層次的社會(huì)問(wèn)題突出。如何解決安全生產(chǎn)工作中這些深層次的問(wèn)題，并應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，根本出路在于堅(jiān)持安全發(fā)展不動(dòng)搖，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把安全責(zé)任作為企業(yè)生存與發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)，必須做到安全責(zé)任不落實(shí)不生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

（三）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是行業(yè)發(fā)展進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，人民群眾對(duì)安全文明生產(chǎn)的期待不斷提高，煙草行業(yè)廣大從業(yè)人員對(duì)企業(yè)改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件、保障職工安全健康權(quán)益等方面提出了更高要求。為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，這就要求行業(yè)必須始終把安全生產(chǎn)擺在企業(yè)發(fā)展重中之重的位置，堅(jiān)持安全發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，使企業(yè)發(fā)展切實(shí)建立在安全保障的基礎(chǔ)上，使從業(yè)人員人身安全和身體健康得到切實(shí)保障，確保從業(yè)人員真正感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)的安全感、幸福感。

二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

（一）切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任落實(shí)

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要體現(xiàn)在企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實(shí)。在企業(yè)責(zé)任主體中，企業(yè)負(fù)責(zé)人至關(guān)重要，因?yàn)榉少x予其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實(shí)，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，直接關(guān)系到企業(yè)安全發(fā)展?！按蜩F還得本身硬”，作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一是必須具有德才兼?zhèn)浜蛷?qiáng)烈的安全意識(shí)，真正成為企業(yè)學(xué)法的表率，守法的楷模，普法的使者，護(hù)法的衛(wèi)士。二是必須具有大局意識(shí)，在思想上充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，把抓安全作為一項(xiàng)政治任務(wù)去認(rèn)識(shí)和落實(shí)。三是必須具有誠(chéng)信意識(shí)，誠(chéng)信是人立身之本，也是企業(yè)立企之法寶，公開(kāi)向社會(huì)承諾，把抓好安全生產(chǎn)作為誠(chéng)信立企的法寶，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。四是必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)烈的使命感，在安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)依法履職盡責(zé)，按照法律法規(guī)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。五是必須具有創(chuàng)新意識(shí)，在我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化大發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)工作必然會(huì)遇到一些新的情況、新的問(wèn)題。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人要善于調(diào)查研究，集思廣議，學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)新思維方式和管理方法，進(jìn)行科學(xué)決策。

切實(shí)抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵。依法建立企業(yè)負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人安全責(zé)任制，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保障；強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)法制化的自我約束、自我管理、自我規(guī)范的安全生產(chǎn)機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，是保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，抓安全就是保效益促發(fā)展，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立在安全保障的基礎(chǔ)上；要把安全工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，常抓不懈。應(yīng)依法建立各級(jí)崗位安全責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和安全檢查制度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管；應(yīng)依法制定、不斷完善適應(yīng)安全發(fā)展的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及獎(jiǎng)懲條例，強(qiáng)化安全責(zé)任制考核；把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，重心下沉，重點(diǎn)強(qiáng)化一線生產(chǎn)班組安全建設(shè)，是預(yù)防安全事故的關(guān)鍵；依法強(qiáng)化安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職能，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，選配具有強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)的安全技術(shù)人員，并賦予其依法現(xiàn)場(chǎng)查處非法違法、違章違紀(jì)行為的權(quán)限，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職能；強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)；加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，新技術(shù)、新設(shè)備，新工藝推廣應(yīng)用；在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中依法列支所需的安全生產(chǎn)資金，并確保有效投入。

（二）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)

意識(shí)決定行為，教育必須先行。以人為本，夯實(shí)安全教育之基礎(chǔ)，筑牢從業(yè)人員的安全意識(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任之基。近年來(lái)，在行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，存在安全教育滯后，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱等諸多問(wèn)題。切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)這個(gè)基礎(chǔ)，是企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必經(jīng)之路。企業(yè)必須投入必要的安全宣傳教育經(jīng)費(fèi)，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強(qiáng)化從業(yè)人員法律法規(guī)、安全技術(shù)教育培訓(xùn)，把安全教育培訓(xùn)考核作為從業(yè)人員上崗的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全生產(chǎn)的法規(guī)意識(shí)、安全防范意識(shí)。企業(yè)必須做到從業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核不合格不準(zhǔn)上崗；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格職業(yè)資格培訓(xùn)后，持證上崗。并應(yīng)建立完善的安全教育培訓(xùn)考核考評(píng)制度和用人長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，對(duì)考核不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)離崗位或解聘，嚴(yán)把安全用人關(guān)；全面開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

一要及時(shí)調(diào)整職工在安全理念認(rèn)識(shí)定位上的偏差，提高職工的整體安全意識(shí)。要積極引導(dǎo)職工努力克服“違章難免”的錯(cuò)誤思想和僥幸心理，培養(yǎng)職工誠(chéng)信辦事，規(guī)矩做事、遵章守紀(jì)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，真正轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”，從而不斷強(qiáng)化職工自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)違章操作和違規(guī)違紀(jì)行為很大部分與很引起事故的有密切的關(guān)系，因此需要企業(yè)加強(qiáng)職工安全教育，不斷改善勞動(dòng)條件，積極采取安全技術(shù)等措施，關(guān)心職工心里的想法、直觀反映的情緒、工作中的身體狀態(tài)等，幫助職工及時(shí)排出心理上的不良因素，以安全的思想理念來(lái)指導(dǎo)職工最佳狀態(tài)參與到安全生產(chǎn)中。

二要把職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)和專業(yè)技能的提高作為持續(xù)改進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。充分了解和掌握職工的各種能力和資格，完善技能考核制度，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，對(duì)安全關(guān)鍵崗位采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，人才流動(dòng)，及時(shí)建立起激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

三要加大安全培訓(xùn)力度。要充分借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)將安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)納入職教計(jì)劃，通過(guò)脫產(chǎn)辦班與現(xiàn)場(chǎng)傳授相結(jié)合的方式，普及安全生產(chǎn)管理知識(shí)。同時(shí)通過(guò)外聘專家授課輔導(dǎo)、樣板帶路、專業(yè)小組推進(jìn)等方式，把安全生產(chǎn)管理的理念、方法傳授到崗位，普及到所有職工，使安全生產(chǎn)管理融入到日常工作中，實(shí)現(xiàn)各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)自控、自律，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，及時(shí)消除各類事故隱患

企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”安全檢查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和查處力度，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”組織生產(chǎn)，強(qiáng)化對(duì)“三違”、“三超”行為的懲戒力度，確保勞動(dòng)紀(jì)律、法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任重要保障。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格落實(shí)審批、監(jiān)管責(zé)任制；強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展安全隱患排查治理工作，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；建立安全隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，與員工的聘用、評(píng)優(yōu)、進(jìn)升、經(jīng)濟(jì)等掛鉤；建立廣泛地監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患制度，對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違規(guī)者予以懲戒，以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

（四）建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案

人類自從生產(chǎn)起，安全生產(chǎn)事故都有其一定的發(fā)展客觀規(guī)律。企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警體系，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估，對(duì)事故征兆預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患實(shí)施有效地防范和應(yīng)急處置措施。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備安全生產(chǎn)所需的應(yīng)急救援設(shè)備、器材、用品，保證應(yīng)急演練和應(yīng)急救援的需要；組織從業(yè)人員進(jìn)行定期應(yīng)急預(yù)案演練，并賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤離命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，使從業(yè)人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)，懂得避險(xiǎn)、報(bào)警、救援，使企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、事故隱患防范、事故應(yīng)急救援得到落實(shí)，確保企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的主體責(zé)任落實(shí)。

（五）依法繳納工傷保險(xiǎn)，保障從業(yè)人員權(quán)益

安全是相對(duì)的，企業(yè)保障從業(yè)人員的人身安全健康是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任之根本。企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治》、《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防職業(yè)病和工傷事故發(fā)生，避免和減少人員傷亡事故發(fā)生。企業(yè)依法為從業(yè)人員繳納社會(huì)工傷保險(xiǎn)，切實(shí)保障從業(yè)人員合法權(quán)益，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要保障；特別是高危行業(yè)，企業(yè)必須依法為從業(yè)人員繳納人身意外保險(xiǎn)，建立健全企業(yè)安全衛(wèi)生保障體系，是保障從業(yè)人員權(quán)益的根本保障。

（六）建立企業(yè)安全責(zé)任考核問(wèn)責(zé)和安全信息化系統(tǒng)

安全責(zé)任制考核、問(wèn)責(zé)與安全信息化是增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提升企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。建立科學(xué)的考核體系和安全信息化管理系統(tǒng)，作為企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的準(zhǔn)入、聘用、解聘、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的安全用人機(jī)制，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要保障。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，國(guó)家局監(jiān)管、地方政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督是企業(yè)安全生產(chǎn)的外力，只有企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任才是安全生產(chǎn)的根本保證，才能最大限度地預(yù)防、消除安全生產(chǎn)事故隱患，預(yù)防和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，煙草行業(yè)各級(jí)各類企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，建立法治化的現(xiàn)代企業(yè)安全管理體系，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，責(zé)任意識(shí)，法律觀念，堅(jiān)持安全發(fā)展不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)。誠(chéng)信立企，實(shí)干興企，空談?wù)`企；安全責(zé)任，重在落實(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全、穩(wěn)定、跨越式發(fā)展的必由之路。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 易安網(wǎng) 2013年07月03日 《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)長(zhǎng)治久安的“法寶”》作者：張鋼

[2]《安全》 2014年03期 《深化安全責(zé)任制建設(shè)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力》 作者：王燕林 侯建國(guó)

第五篇：落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)實(shí)，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”一直以來(lái)是我們煤礦企業(yè)所倡導(dǎo)的口號(hào)。

落實(shí)安全責(zé)任必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。意識(shí)決定行為，沒(méi)有思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)也是一樣，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之關(guān)鍵就在于每位干部和職工要有堅(jiān)定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺(jué)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作成為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心，靜心，用心抓好各自的安全工作。

落實(shí)安全責(zé)任必須層層把關(guān)。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和人員都是鏈條上的一環(huán)，不論那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，鏈條都會(huì)斷鏈。可見(jiàn)，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和人員的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案己經(jīng)比較完備，如果真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理人員和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行責(zé)任，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)人手，小處著眼，嚴(yán)控過(guò)程，及時(shí)消除險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。

“安全為天，責(zé)任共擔(dān)”，為了企業(yè)的發(fā)展，為了職工生命安全，為了自己美好的明天，我們要齊心協(xié)力，盡心竭力，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”，共同托起安全生產(chǎn)的“艷陽(yáng)天”。

運(yùn)搬隊(duì)2011-2-24