第一篇：用學習為發(fā)展

用學習為發(fā)展“充電”

每逢雙周末，可容納千人的銀川市行政中心大禮堂總是座無虛席。全市各級黨政機關、企事業(yè)單位、大專院校和社區(qū)黨員干部會聚集在這里，聆聽專家、學者、領導干部所做的“周末大講堂”主題講座。

以自治區(qū)黨委中心組學習做引領，銀川的干部理論教育“周末論壇”、“社區(qū)大講堂”，石嘴山市的“機關黨建年”活動，吳忠市的“周五集中學習日”，固原市的“理論大講堂”，中衛(wèi)市的“一階段一考核百分專項考核制”，從機關、廠礦、農村、大專院校，到社區(qū)居委會，寧夏各級黨組織通過形式多樣的學習，扎實推進學習型黨組織建設。

“寧夏回族自治區(qū)黨委把推進學習型黨組織建設作為實現(xiàn)寧夏跨越發(fā)展和科學發(fā)展的重大政治任務，著眼于提高干部領導科學發(fā)展的能力、維護社會穩(wěn)定的能力、解決民生問題的能力，通過突出學習重點，創(chuàng)新學習形式，注重學習效果，提升了各級黨組織和領導干部的科學發(fā)展水平和執(zhí)政能力。”自治區(qū)黨委常委、宣傳部部長楊春光說。

首先弄清“學什么”

7月1日，寧夏區(qū)黨委常委一班人在集體收聽收看胡錦濤總書記重要講話后，立即組織了學習討論。圍繞“七一”重要講話，常委們結合各自工作實際亮觀點、談體會、講心得……學習型黨

1組織建設活動開展以來，每逢黨和國家的重大方針政策出臺，寧夏區(qū)黨委中心組都會在第一時間認真學習領會，結合寧夏實際加以貫徹執(zhí)行。

建設學習型黨組織，寧夏首先提出的問題是“學什么”。作為西部欠發(fā)達的少數(shù)民族地區(qū)，在推進學習型黨組織建設過程中，寧夏回族自治區(qū)黨委一班人認識到，黨員領導干部的學習，不僅要以黨的創(chuàng)新理論和各種必備知識為重

要內容，還要著眼于謀劃寧夏科學發(fā)展大局，圍繞中心工作來展開。“以中心工作引領學習，靠學習創(chuàng)新思路，用思路促進發(fā)展”，是寧夏建設學習型黨組織的一條重要經驗。

為了弄清楚學什么，寧夏在2010年8月中旬至11月中旬廣泛開展了為期3個月的新一輪西部大開發(fā)大學習大討論。通過舉辦報告會聽專家講解政策、確定題目深入基層調研、開展形式多樣的學習與宣傳等，全區(qū)廣大黨員干部群眾了解和掌握了新一輪西部大開發(fā)中寧夏所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，強化了寧夏各級黨組織和廣大黨員干部的機遇意識，明確了今后的發(fā)展思路。在如何把中央的重大決策部署與寧夏的實際相結合、如何把爭

取外部支持與提升自我發(fā)展能力相結合等問題上，思想更加統(tǒng)一，思路更加明確，措施更加得當。

“五抓”解決“怎么學”

過河要有橋，方法很重要。寧夏推進學習型黨組織建設，探索出一套行之有效的方法。其基本做法是“五抓”。

抓領導，切實解決牽引力問題。學習型黨組織建設開展以來，寧夏區(qū)黨委理論學習中心組出現(xiàn)了一些人們熟悉的老同志和年輕干部的面孔。這是自治區(qū)黨委學習中心組擴大范圍，吸收退下來的副省級老同志和各市委書記、市長，以及黨委、政府有關廳局的“一把手”一起參加學習。寧夏為此總結出，學習型黨組織建設是一項戰(zhàn)略工程，也是個“一把手工程”。

抓創(chuàng)新，切實解決推動力問題。學習方法創(chuàng)新，開辦干部網絡學院、開展“黨員講黨課”等，倡導開展“日讀千字，周寫一文，季看一書，年學一技”；學習載體創(chuàng)新，通過“大學習”、“大討論”、“大調研”、“大謀劃”、“大落實”，以“普及創(chuàng)新理論，傳播先進文化”為目標，打造“周末講壇”、“經濟名家塞上行”、“理論武裝大講堂”、“書香寧夏”、“朔方人文科學大講堂”等學習品牌；學習陣地創(chuàng)新，運用信息網絡技術、遠程教育、電化教育等手段推進文化信息資源共享；組織制度創(chuàng)新，建立健全學習考核和述學制度，把理論素養(yǎng)、學習態(tài)度和學習能力作為選拔任用領導干部的重要依據(jù)。

抓機制，切實解決發(fā)展力問題。建設學習型黨組織，不僅要靠自覺，也要靠制度。各級黨委中心組的集體學習制度、培訓制度、調查研究制度、輪訓制度、個人自學制度、主題學習教育制度、學習成果轉化制度、幫帶督導制度等相互銜接協(xié)調，形成了較為完善的組織學習的激勵機制；“五個一”活動，即“精讀一本好書、公開發(fā)表一篇有分量的理論文章、開展一次富有針對性的專題調研、作一場精彩的學習輔導報告、幫建一個基層黨支部”，使學習型黨組織建設任務落實到位、跟蹤檢查到位。已經出臺的《寧夏學習型黨組織建設考核評價辦法（試行）》，試點先行，今年12月中旬，寧夏全區(qū)黨組織將接受這一考核評價辦法的考核。

抓典型，切實解決帶動力問題。把典型帶動、輿論引導作為學習型黨組織建設的必要條件，寧夏選擇了一個地級市——中衛(wèi)市，一個縣級市——青銅峽市，一個廳局——自治區(qū)民政廳，一個高校——寧夏醫(yī)科大學，一個國有企業(yè)——國電

英力特集團，一個非公有制企業(yè)——寧夏上陵集團公司六個不同類型的黨組織作為開展學習型黨組織建設考核評價辦法示范點；建立起從自治區(qū)黨委書記張毅（聯(lián)系青銅峽市）到基層黨的領導干部聯(lián)系點制度，不同類型黨組織所探索出的各具特色的建設學習型黨組織的好經驗、好辦法，為寧夏全區(qū)學習型黨組織建設提供了經驗。

抓宣傳，切實解決營造輿論氛圍問題。充分發(fā)揮各級各類媒體的載體和引領作用，充分利用廣播、電視、報刊、網站、學習專欄、宣傳櫥窗、簡報信息等形式，努力搭建好宣傳學習型黨組織建設的平臺，深入宣傳中央和自治區(qū)黨委關于推進學習型黨組織建設的重要精神和決策部署，宣傳建設學習型黨組織的重大意義、理念目標、內容要求，宣傳各地區(qū)各部門各單位在建設學習型黨組織過程中的具體舉措、進展情況、典型經驗和主要成效，努力營造尊重知識、崇尚學習的輿論環(huán)境，形成積極參與、大力支持學習型黨組織建設的濃厚氛圍。

學習成為“金鑰匙”

寧夏各級黨組織和全區(qū)廣大黨員干部在學習與實踐的互動中，創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、轉變發(fā)展方式，進而找到推進寧夏科學發(fā)展的“金鑰匙”。

寧夏新一輪西部大開發(fā)大學習大討論，使自治區(qū)黨委、政府進一步理清“充分利用和開發(fā)好兩個資源，建設好兩個區(qū)域”，“把寧夏作為一個大城市來經營”的發(fā)展思路，把中央重大決策部署與寧夏實際相結合，把爭取外部支持與提升自我發(fā)展能力相結合，做出了寧夏中南部（西海固）地區(qū)不

適宜生存環(huán)境下35萬生態(tài)移民工程決策。“實施中南部地區(qū)生態(tài)移民戰(zhàn)略，就是要讓山區(qū)人民共享和諧富裕新寧夏的成果，確保寧夏與全國同步實現(xiàn)全面建設小康社會目標。這是實踐黨的宗旨的必然要求，也是保護和改善生態(tài)環(huán)境的有效途徑。”自治區(qū)黨委書記張毅說。

學習型黨組織建設使機關作風發(fā)生變化。5月13日下午，財政廳黨組中心組成員及部分廳機關黨代會代表一行來到不久前經國務院批準升級為國家級經濟技術開發(fā)區(qū)的石嘴山市惠農區(qū)。看了農村黨建所創(chuàng)造的聯(lián)村連建、村企聯(lián)辦、活動聯(lián)創(chuàng)、能人聯(lián)動、黨建促發(fā)展新鮮經驗和培育光伏新能源產業(yè)、勞務移民安置，廳長王和山說：“下基層調研，解剖麻雀，使我們對基層

情況有了更多了解和認識，回去后將認真研究，根據(jù)國家對資源枯竭型城市的優(yōu)惠政策，在資金、政策上給予支持。”

通過學習型黨組織建設促觀念轉變，自治區(qū)民政廳推動民政工作由解決基本民生向改善民生發(fā)展，由服務特定對象向社會公眾拓展，在全國率先建立高齡老人津貼制度，推動了補缺型老年福利向適度普惠型發(fā)展。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助初步建立了門診救助、資助參合參保、住院救助、重大病救助、臨時救助“五位一體”體系。

“學習沒有終點、只有起點；沒有畢業(yè)、只有畢生。建設學習型黨組織是一項長期而重大的政治任務，我們要以更高的政治自覺，以改革創(chuàng)新精神和求真務實的工作作風，深入扎實地抓好各項工作，以學習促黨建，以學習促民生，以學習促發(fā)展，為建設和諧富裕新寧夏而不懈奮斗！”

第二篇：學為用 用促學 創(chuàng)建學習工作和諧發(fā)展團隊

學為用 用促學 創(chuàng)建學習工作和諧發(fā)展團隊

為增強**支行財會運營隊伍學習業(yè)務知識、提升業(yè)務技能、掌握農行規(guī)章、營造合規(guī)經營的良好氛圍，增強員工的緊迫感和自覺性，樹立終身學習理念，**支行財會運營隊伍自2009年新調整后開始，首先在機關本部內開展創(chuàng)建學習型組織活動，通過深入開展業(yè)務學習、素質教育等活動，隊伍的整體素質、團隊意識得到了顯著提高，有效促進了各項工作的順利開展，取得了很好的成效；進而通過擴大學習范圍，帶領全縣運營管理條線員工，深入開展學制度，用制度、守制度活動，使整個運營管理隊伍的整體業(yè)務水平、綜合業(yè)務素質得到了全面提升。下面，我們從四個方面匯報學習情況：

一、班組基本情況

**支行新一屆財會運營班組是2009年5月通過支行組織的竟聘會產生的，班組成員3人，擔負著全縣ABIS運營、資產負債管理、財務管理、會計監(jiān)管、電腦信息技術管理等工作，是**支行最小的一支管理隊伍，管轄五個營業(yè)網點運營管理業(yè)務。

班組成立之初，我們深感責任重大，如何提升整個運營管理隊伍的整體業(yè)務水平、綜合業(yè)務素質，開創(chuàng)**支行運營 管理工作新局面，是一項重要工作。強兵先強干，從自身做起、從學習入手，成為我們的共識。在部門內，我們成立了學習領導小組，部門經理任學習活動小組長，并負責制定學習計劃、組織學習材料；會計監(jiān)管員負責召集、記錄和具體業(yè)務知識的講解指導；系統(tǒng)管理員負責學習設備環(huán)境安排和電腦信息技術的介紹。

二、學習活動的組織安排

在組織安排上，我們主要從三個層面開展學習活動：一是部門內部的學習。主要學習掌握最新的業(yè)務知識、ABIS操作、相關規(guī)章制度，了解業(yè)務發(fā)展前沿信息，掌握業(yè)務發(fā)展的最新變化。這項學習主要是融入在日常工作中，信息知識來源于上級行下發(fā)的各類文件、信箱通知等，另外還包括各專業(yè)條線上級部門的會議材料。二是全縣網點運營主管的例會學習活動。這項學習我們定在每月舉行一次，學習材料主要來源于領導小組成員在日常學習中學到的業(yè)務知識精華、最新業(yè)務動態(tài)資料、管理規(guī)定等。三是全縣運營管理條線員工的集中大學習、大討論活動。學習內容包括臨柜業(yè)務操作規(guī)程、各項規(guī)章制度、反洗錢知識等等。

三、學習活動開展情況

深入開展業(yè)務知識、規(guī)章制度學習活動，為**農行的持續(xù)、健康發(fā)展提供動力支持和制度保障，兩年以來，是**支行財會運營一班人的共同愿景。領導小組成員和運營主管 們按照統(tǒng)一部署，認真貫徹創(chuàng)建學習型團隊的的要求，圍繞提高運營管理條線員工的整體素質，增強業(yè)務知識水平、服務能力，推動農行發(fā)展全面開展工作，通過深化改革、強化管理，不斷提高**支行經濟效益和管理水平。

通過強有力的思想政治工作穩(wěn)定了員工隊伍、理順了員工思想情緒。在開展思想政治工作中我們把創(chuàng)建學習型企業(yè)文化作為重要載體，培育良好的企業(yè)主導價值觀念和先進的企業(yè)精神，創(chuàng)造出了良好的勞動和生產環(huán)境，轉變了員工的意識，全面提高了員工的整體素質，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，在當?shù)亟鹑谑袌鰳淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象。

兩年來我們共組織24次運營主管學習培訓、18次員工學習培訓（其中4次大型的培訓活動）。

（一）班組學習活動 我們財會運營部作為全縣運營管理部門，對上承擔了運營管理、財務會計、現(xiàn)金與結算、資產負債以及電腦信息技術等部門的業(yè)務對接，日常工作中在大量文件、規(guī)章需要學習，特別是運營管理條線的文件、規(guī)章，這幾年變化大、信息量多。我們機關本部除了每天必須的日常學習處，還堅持每周組織學習一次，重點討論每個成員的學習體會、消化總結學到的新知識，整理形成每月組織主管學習的備用材料。對一些急于傳達到基層網點的業(yè)務知識、規(guī)章、操作變化，我們是通過郵件形式，及時向下傳達，并通過電話與網點溝通學習，掌握網點的學習理解程度，互相談認識，共同促進。

（二）每月的主管學習活動 網點運營主管，是我們管理部門和基層網點業(yè)務知識溝通、傳達的橋梁，我們對網點柜員業(yè)務知識、規(guī)章制度、操作流程的傳達主要是通過他們。因此，我們認為每月組織一次運營主管學習非常必要，這種形式被固定成了一項制度。在學習討論會上，我們要傳達近一個月來我們總結、整理的業(yè)務知識、規(guī)章變化等；討論對新規(guī)章制度的理解以及在我行的具體執(zhí)行措施、難度和方法；主管匯報一個月來網點的學習、工作、制度執(zhí)行等情況；布置下一階段的學習任務。分管行領導在每一次的學習活動中都要親臨指導，做重要講話。另外，我們還經常請市分行派駐我行的風險經理給我們講授有關風險控制等方面的知識。

（三）對網點業(yè)務學習的開展情況 由于網點的工作特點、地域特征的特殊性，開展學習活動必須網點開展業(yè)務學習活

四、學習制度固定化、形式多樣化

**支行財會運營條線的業(yè)務學習通過這兩年的實踐，已逐步形成了固定化的模式，那就是機關本部每周固定學習一次文件、業(yè)務知識，做好知識積累、總結；每月組織一次運營主管集中學習，傳達一個月來學習學習活動領導小組掌握總結的業(yè)務知識、重要文件，并通過運營主管向網點員工進行再傳達 學習；每年組織兩到四次的柜員集中學習活動，把一些操作性強、制度變化大的的內容集中傳達到每一個運營管理條線的員工。在形式上，我們結合“三農行”地域相對廣、網點分散、全部集中難度大的特點，區(qū)分城區(qū)行、農村行分別進行培訓學習的模式，以保證每一位員工都能得到培訓學習的機會。另外，在方式上我們也不固定采取“坐下來”學習的方式，而是經常利用會計監(jiān)管、預警核銷、“重空”配送等到網點工作的機時，適時傳達學習上級行最新的制度要求、操作規(guī)范、ABIS功能改造、反洗錢、反假等知識。把學習融于工作、以工作促進學習、用學習推動工作、讓工作消化學習。做到工作學習兩不誤。

在兩年一度的柜員等級考試時期，財會運營學習領導小組順勢引導、精心安排，電腦信息技術管理員及時為每一個員工調試安裝程序、指導操作；會計監(jiān)管員針對重要事項、難點，現(xiàn)場指導；財會運營部經理、網點運營主管積極組織發(fā)動；一線員工克服日間工作勞累積極參與。一場運營管理條線員工全員參與的業(yè)務學習活動一時轟轟烈烈的展開。

五、學習成效明顯

1.在開展“學制度、用制度、守制度”百日競賽學習活動后，參加學習的柜員、主管、會計監(jiān)管員（值班守庫人員除外）對所學內容進行了全面測試，取得了較好的成績：平均成績?yōu)?3.7分，90分以上的達14人，占到14.4%，達到支行獎勵標準的有17人，占參加考試人數(shù)的51.5%。2.柜員等級考試：業(yè)務成績和ABIS操作達中級19人、初級5人。

3.崗位制度執(zhí)行：內控管理達到一類行，全轄沒有發(fā)生一起安全責任事故。

4.全行業(yè)務經營成果：2010年躍居二級分行前列。

**支行財會運營部

二○一一年三月一十二日

第三篇：用數(shù)據(jù)說話 為發(fā)展服務

用數(shù)據(jù)說話 為發(fā)展服務 展統(tǒng)計風采

―― 焦作市統(tǒng)計局綜合科事跡材料

市統(tǒng)計局是對國民經濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督的重要政府職能部門，而綜合科則是統(tǒng)計局為政府和社會公眾服務的窗口，承擔著及時、準確、全面為黨政領導和社會公眾提供優(yōu)質服務的重任。具體負責全局統(tǒng)計資料和宏觀經濟運行分析的管理、組織、協(xié)調和對外提供；負責全面建設小康社會和全市縣域經濟社會發(fā)展考核監(jiān)測，《焦作統(tǒng)計提要》、《焦作統(tǒng)計年鑒》、《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》等資料的編輯出版，中原城市經濟信息網絡交換；負責對國民經濟運行狀況進行動態(tài)監(jiān)測，定期提供宏觀經濟運行情況統(tǒng)計分析材料, 提出宏觀調控咨詢建議等工作。綜合科不僅是市統(tǒng)計局對外服務的窗口，也是市委、市政府及時了解掌握經濟運行情況，制定宏觀調控決策的重要參謀部，也是社會公眾了解市情，引導投資消費的重要渠道。

綜合科現(xiàn)有人員6名，全部為中共黨員，全部為大學本科以上學歷，平均年齡34歲，是一支年輕而高素質的干部隊伍。多年來，全科同志牢固樹立服務第一的意識，以“強化服務職能，爭創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，積極開展各項工作，取得了顯著的成績，多次受到市委、市政府和有關部門的表彰與好評。連續(xù)多年榮獲全市及全省統(tǒng)計系統(tǒng)先

— 1 — 進集體或先進單位，是焦作市市統(tǒng)計局唯一連續(xù) 年被評為局機關目標責任管理先進集體的單位。年被市政府授予“ ”先進單位，次被市統(tǒng)計局和市人事局授予“全市統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位”。年被國家統(tǒng)計局評為“ ”。………（獲得的榮譽）全科同志多次獲得國家和省及市有關部門先進個人，其中：……………………….。

一、加強政治理論學習，深刻領會國家、省、市的各項方針政策，為我市經濟社會發(fā)展服務。

綜合科主要為市委、市政府宏觀決策提供服務，工作政策性、理論性強，為了提高服務的針對性和及時性，要求綜合統(tǒng)計工作人員必須具備較高的政治理論水平和政策水平，掌握和了解國家、省、市的大政方針政策。為此，綜合科的同志平時極為重視有關政治、經濟、社會方面知識的學習與積累。近幾年，先后組織學習了全市政府工作報告和發(fā)展規(guī)劃，學習了全市經濟工作會議精神和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，學習了市第十次黨代會精神等內容。通過學習，及時地了解了全國、全省及我市經濟社會發(fā)展的總體方向和目標，為我市貫徹科學發(fā)展觀，構建和諧焦作提供了有力的統(tǒng)計保障。

二、開拓創(chuàng)新，緊扣主題，用智慧和汗水凝鑄了輝煌的勞動成果。多年來，綜合科積極適應新形勢、新任務的要求，緊扣“優(yōu)質服務”這個主題，圍繞市委、市政府中心工作，圍繞社會各界需求，以奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作作風，通過創(chuàng)新服務方式、整合信息資源等途徑，突出重點，明確責任，強化落實，— 2 — 及時搜集和整理統(tǒng)計資料，并客觀地分析和解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，向黨政領導和有關方面提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和咨詢建議。一是多年來，每月以《焦作統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計報告》、《統(tǒng)計信息》等形式定期向各級黨政領導、部門及社會公眾提供服務。二是 年在市黨政領導之間通過飛信等形式，使得統(tǒng)計工作服務黨政領導和部門更為便捷、快速。三是為了服務中西部大開發(fā)、中原城市發(fā)展戰(zhàn)略的實施，通過現(xiàn)代網絡技術，搜集加工整理了中西部區(qū)域及城市之間主要經濟指標完成情況，并編印成小冊子，及時送達各級黨政部門。四是建立了與相關城市之間及及省內各地市的經濟信息網絡平臺。五是建立了全面建設小康社會、縣域經濟社會發(fā)展考核監(jiān)測工作體系。六是通過《統(tǒng)計快報》，第一時間為市主要領導傳送統(tǒng)計信息資料。七是承擔《焦作統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計資料的編輯和發(fā)送工作。八是強化統(tǒng)計資料的開發(fā)利用和深加工，撰寫了許多內容新穎的統(tǒng)計產品。以上開展的每一項工作不僅飽含著全體統(tǒng)計工作者的智慧，也凝結著綜合科同志的心血和汗水。

三、高質量地完成了黨政領導布置的各項專題統(tǒng)計資料加工整理提供工作，多次受到黨政領導的贊揚。

高效快捷地搜集加工整理統(tǒng)計資料，定期或不定期向黨政領導提供反映當期經濟社會發(fā)展狀況的統(tǒng)計資料，以及歷史資料和各種對比資料是綜合科的一項經常性工作。這些豐富、翔實的資料，對黨政領導了解經濟情況和進行決策起到了不可或缺的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，綜合科共向市委、市政府及市級有關部門提供主要經濟指標進度數(shù)據(jù)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)居民收入狀況、和諧社會建設數(shù)據(jù)、— 3 — 建設社會主義新農村數(shù)據(jù)、資源利用和環(huán)境保護數(shù)據(jù)等上萬筆，為市委、市政府領導報送信息專報 期，各類專題參閱材料 篇，加工整理各類專題數(shù)字資料 份，提供各類臨時緊急數(shù)據(jù) 萬多筆。為黨政領導宏觀決策提供了大量可靠的翔實資料，受到市領導多次表揚和充分肯定。去年以來，我們?yōu)槭形⑹姓I導提供了以下主要專題報告和資料。

1、為路國賢書記整理提供了焦作經濟發(fā)展情況、焦作“十一五”時期發(fā)展成就、焦作各季度國民經濟運行情況、焦作在 主要經濟指標位次等資料。

2、為孫立坤市長加工整理了相關城市反映財政收入、固定資產投資、城鄉(xiāng)居民收入差距等專題資料；提供了2005—2010年全市經濟社會發(fā)展情況及省轄市主要指標排序等。

3、為市第十次黨代會上講話提供大量資料，加工整理了“十一五”時期社會經濟主要指標完成情況、焦作及周邊各市2010年主要指標等資料。

4、為市委、市政府研究區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略加工整理了連續(xù)多年主要指標完成情況、周邊城市經濟發(fā)展情況，提供了我市城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展差距有關資料。

6、為省人大提供了全市各季度經濟運行情況、全省各市主要經濟指標位次；

7、按照使委組織部的要求，為做好換屆考察中有關經濟社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集和分析工作，綜合科收集、加工了全市各縣市區(qū)經濟社會發(fā)展的有關數(shù)據(jù)，不僅有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還有分析指標，并整理了20多張統(tǒng)計表，較好地完成任務。等等

多次參與市委、市政府重大會議領導講話的起草及數(shù)據(jù)核查工作。綜合科先后參與了歷次全會和市政府工作報告、市經濟工作會議

— 4 — 領導講話的起草工作，為領導講話稿提供和核實各種數(shù)據(jù)資料。通過這些工作，使統(tǒng)計部門進一步了解黨政領導有關經濟工作的設想與意圖，同時將統(tǒng)計部門對經濟形勢的分析及其觀點、意見溶進了各級黨政領導的決策中，充分發(fā)揮了決策參謀作用。

四、加強宏觀經濟預警監(jiān)測，深入開展調查研究工作，發(fā)揮統(tǒng)計部門的“晴雨表”作用。

針對實施宏觀調控后全市經濟發(fā)展中的新情況、新特點和新問題，加大監(jiān)測力度，密切關注宏觀經濟運行情況，深入分析全市經濟社會發(fā)展的情況和變化趨勢，做到月月有簡明分析，季季有專題報告，及時向市委、市政府報送進度監(jiān)測分析報告，開展進度分析。所分析的全市總體形勢、固定資產投資增長、固定資產投資方向和節(jié)能降耗情況等方面的數(shù)據(jù)和觀點，被市有關會議材料采納。所撰寫的季度、半年和全年全市經濟運行情況分析報告，分別被市委、市政府常務會議及其他有關會議列為參閱材料和內部刊物采用，由于分析報告時效性強，分析透徹、觀點鮮明、參閱性強，多次受到市領導的好評和批示。如 年 月市委召開常委擴大會議，討論當前全市經濟形勢及下半年經濟工作安排，根據(jù)市委要求，我局專門提供了上半年全市經濟運行情況分析會議參閱材料，會議代表普遍認為統(tǒng)計局的分析材料客觀、全面，很有深度。路國賢書記在講話中 次直接采用了統(tǒng)計局材料中的觀點。年 月市政府聽取我局的工作和經濟形勢匯報時，孫立坤市長就我局對全年的分析和明年的展望專題報告給予了高度的稱贊和肯定。

五、積極參與“十二五”規(guī)劃的前期調研和制定工作，組織力量，開展了“十一五”時期焦作國民經濟發(fā)展成就系列分析研究工作，為“十二五”規(guī)劃的實施提供了可貴的參考依據(jù)。

為了科學地制定我市“十二五”規(guī)劃，市委、市政府確定了 個重大課題研究報告，由市委、市政府領導親自掛帥，分別組織有關部門和人員進行深入細致的調查研究，市統(tǒng)計局綜合科動員全科力量，加班加點，全力配合，為 個重大課題研究報告搜集整理了大量的統(tǒng)計資料，受到了各課題組的一致贊揚。同時為了準確、客觀地反映“十一五”以來我市國民經濟與社會發(fā)展取得的成就，認真分析總結“十一五”以來的經驗，為制定“十二五”規(guī)劃提供可靠依據(jù)，在在局領導的協(xié)調下，綜合科組織全局各有關科室對“十一五”以來全市經濟社會發(fā)展情況進行全面的總結分析，受到了市委、市政府領導高度重視

六、圓滿地完成了全市縣域經濟考核工作，考核結果得到了市委、市政府的充分肯定和社會各界的廣泛認同。

在開展縣域經濟社會發(fā)展考核評價工作中，市統(tǒng)計局綜合科具體承擔考評工作的數(shù)據(jù)采集處理和綜合測評工作，考核工作列入市政府考核市統(tǒng)計局的工作重點。辛獻芬等同志加班加點，連續(xù)加班工作了數(shù)個多月后，完成了全市縣域經濟考核工作中發(fā)多種材料。統(tǒng)計的權威得到了社會各界的廣泛認同。

七、圓滿地完成了“兩會”服務工作，凸現(xiàn)統(tǒng)計部門的新形象。為了給人大代表和政協(xié)委員參政議政服務，我局連續(xù)多年開展了

— 6 — “兩會”咨詢服務工作，此項工作意義重大、責任重大，提供的資料不能有絲毫差錯，工作環(huán)節(jié)也不能有絲毫疏漏，涉及的資料面廣、加工整理難度大。為了做好“兩會”咨詢服務工作，綜合科組織協(xié)調有關部門加班加點，服務的內容和形式年年創(chuàng)新，每年的“兩會”咨詢都有新的亮點，在強化信息數(shù)字化、網絡化的同時，增加了文字性的經濟分析研究報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料冊，滿足了代表和委員多層次、多方面的要求，深受代表和委員歡迎。“兩會”期間，在主會場設立的焦作市統(tǒng)計局“兩會”咨詢服務臺前，前來咨詢和領取資料的代表和委員絡繹不絕。會議期間，工作人員以飽滿的熱情和良好的業(yè)務素質認真接受代表查詢，熱心回答代表提出的問題，給各位代表留下了良好印象，充分展示了統(tǒng)計部門的形象，擴大了統(tǒng)計的社會地位和影響。

八、加強與新聞部門的溝通和聯(lián)系，新聞宣傳工作打開新局面。綜合科承擔著統(tǒng)計外宣工作。在“統(tǒng)計開放日”、“世界統(tǒng)計日”活動中，科室同志積極聯(lián)系主要新聞媒體。配合電視臺制作了《走進焦作統(tǒng)計》專題片；在《焦作日報》顯著版面，做了慶祝第二屆“中國統(tǒng)計開放日”整版宣傳的設計及內容提供。專版圍繞“中國統(tǒng)計開放日”總主題，介紹了焦作市統(tǒng)計局職能機構設臵以及近年來致力于提高數(shù)據(jù)質量、強化統(tǒng)計服務、爭先創(chuàng)優(yōu)中的統(tǒng)計工作，圍繞數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計監(jiān)測、統(tǒng)計服務、法制建設、隊伍建設等，主動與社會公眾進行溝通，展示了焦作統(tǒng)計“規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明”的良好形象。還對近期市民關注的部分熱點統(tǒng)計指標，如CPI、可支配收入、平均工資等進行了認真的詮釋和解讀，從而促進社會各界對統(tǒng)計

— 7 — 工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的認知和理解，有效提高對統(tǒng)計工作的支持和配合。在《焦作日報》等媒體刊發(fā)我市經濟社會發(fā)展情況文章，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)展示成就，提高了統(tǒng)計信息的社會價值。截止目前，各新聞媒體報道、編發(fā)各類信息 多期（次、篇）。

九、樹立公仆意識，積極做好為社會公眾服務。

近年來，統(tǒng)計部門在各級黨委、政府民主決策、科學決策中發(fā)揮了越來越重要的作用，社會各界對統(tǒng)計工作的認同感不斷提升，對統(tǒng)計結果和統(tǒng)計過程越來越關注，對統(tǒng)計信息的依賴越來越強。尤其是在經濟全球化趨勢不斷深入發(fā)展的新形勢下，國際、國內與我市經濟的聯(lián)系日益復雜，影響日益加深，經濟快速發(fā)展中新事物、新情況層出不窮、瞬息萬變。企業(yè)、事業(yè)單位與公民對各種信息的需求越來越多。企業(yè)如何更好地參與國內、國際競爭，謀求更大發(fā)展，社會公眾如何安排生產生活等，都需要更豐富、更準確、更及時、更有參考價值的信息。針對社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求日益擴大，對統(tǒng)計工作的關注程度也越來越高的特點，綜合科以“奉獻統(tǒng)計、服務社會”為宗旨，以“內強素質、外樹形象”為核心，以創(chuàng)建“文明窗口、優(yōu)質服務、行為規(guī)范、一流業(yè)績”為目標，積極樹立公仆意識，不斷豐富和完善信息公開、公布的范圍、渠道和方式，努力為社會公眾提供更好的服務。積極改變機關工作作風，熱情接待社會上每位前來查詢人員，對于無法提供的統(tǒng)計資料，耐心給以解釋說明。特別是接待一些遠道而來，了解城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均純收入、社會平均工資數(shù)據(jù)的人員，更是周到熱情，提供有關數(shù)據(jù)和證明，不讓再來第二

— 8 — 趟。

十、愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，樹立行業(yè)新風，充分體現(xiàn)統(tǒng)計人的風采。

綜合科是市統(tǒng)計局業(yè)務最繁忙的部門，特別是市委、市政府布臵的臨時任務多，質量要求高，時間緊急，經常是節(jié)假日，有時甚至是深夜加班，周末或晚上加班不計其數(shù)，全科同志在任何時候對工作都是義無反顧的付出，無一句怨言和責備。同志們?yōu)榱斯ぷ鳎嵝〖遥櫞蠹遥灰枪ぷ餍枰倏嘣倮垡埠翢o怨言，加班加點已是常事。由于長期伏案工作，許多同志積勞成疾，都落下了頸椎、腰椎病。對于緊急任務，大家集思廣益，獻計獻策，加班加點，努力完成。綜合科是市統(tǒng)計局唯一對外提供數(shù)據(jù)的部門，每年向市委、市政府領導和社會公眾提供大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準確性至關重要，直接關系到市領導的決策和有關政策的制定，責任重大。綜合科的全體同志高度負責，對外提供的任何數(shù)據(jù)都嚴格審核把關，連續(xù)多年對外提供的所有數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過差錯。為了防止數(shù)出多門和一門多數(shù)，制定了《焦作市統(tǒng)計資料管理規(guī)定》，并在全局嚴格執(zhí)行，有效地確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和權威性。在統(tǒng)計面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇面前，綜合科的干部高標準，嚴要求，積極參加各種政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力，全科形成了良好的學習風尚。在綜合科這個小家庭里，同志們關系和諧，工作熱情高漲，是一個團結向上，敢打硬仗和能打硬仗的集體，為我市的統(tǒng)計工作做出了巨大的貢獻，不愧為全市統(tǒng)計戰(zhàn)線上的排頭兵。

— 9 — 成績已成為過去，綜合科將以這次“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評比為契機，尋找差距，正視不足，立足當前，著眼未來，不懈努力，圍繞市委、市政府的各項經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略和全市統(tǒng)計工作任務，以優(yōu)質服務為核心，以服務科學決策、謀求創(chuàng)新突破為目標，為全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧焦作提供統(tǒng)計保障，為我市的經濟社會全面發(fā)展做出應有的貢獻！

第四篇：用活力黨建為事業(yè)發(fā)展保駕護航

尊敬的黨支部：

正如總書記所指出，“面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內改革發(fā)展任務，實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務，進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關鍵在黨，關鍵在人。”學校第八次黨代會以來，學校黨委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，成功應對了一系列大事要事的考驗，把蘭州大學在經濟欠發(fā)達地區(qū)舉辦高水平研究型大學的事業(yè)推進到了一個嶄新的高度。在新的起點上推進學校事業(yè)新發(fā)展，仍然離不開黨的建設這個根本保證。這要求我們必須用黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列講話精神來統(tǒng)一全校師生思想，全面提升黨建的科學化水平，讓新時期學校黨建工作活力迸發(fā)。

我們要旗幟鮮明抓黨建不動搖。黨的十八大報告對高等教育提出了要“努力辦好人民滿意的教育”、“把立德樹人作為教育的根本任務”、“推動高等教育內涵式發(fā)展”等諸多新論斷。這些論斷表明，高等學校不僅是精研學術、探究真理的科學殿堂，更是立德樹人、服務人民的重要窗口;不僅是各種思想觀念競合博弈、激烈交鋒的大舞臺，更是弘揚社會主義核心價值觀、確保黨的事業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要陣地。當前，我們身處的社會形勢復雜多變，人們的思想觀念多元多樣，但千變萬變，黨的領導不能變，社會主義制度不能變，這是我們談論一切問題、從事任何工作的前提和基礎。我們必須抓住“辦什么樣的大學，怎樣辦大學”和“培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人”這個根本性問題，牢牢把握社會主義辦學方向，堅持馬克思主義的指導地位，確保黨在意識形態(tài)領域的領導權和主導權，切實做到在原則問題上敢于表態(tài)，在大是大非問題上敢于發(fā)聲，在思想交鋒中敢于亮劍，不斷強化道路自信、理論自信和制度自信，始終保持永遠跟黨走的政治定力。

我們要圍繞中心抓黨建不放松。圍繞學校的中心工作和高等教育的根本任務來開展黨建工作，這是高校黨建的出發(fā)點和落腳點。60多年高等教育的發(fā)展歷史證明，凡是政治與業(yè)務關系處理得較好的時期，教育發(fā)展就順利，培養(yǎng)的人才質量就高。反之，如果片面強調“政治”忽視“業(yè)務”，就會導致高等教育質量滑坡，如果片面強調“業(yè)務”輕視“政治”，就會導致教師和學生迷失政治方向，出現(xiàn)信仰危機和精神道德滑坡等不良現(xiàn)象。從根本上消除那種把黨建工作與業(yè)務工作割裂開來甚至對立起來的錯誤觀念，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，需要我們真正把高校黨建工作視為整個學校工作的重要有機組成部分，堅持和完善黨委領導下的校長負責制，在辦學治校過程中以黨和社會的根本要求引領大學教育，把握戰(zhàn)略發(fā)展方向，使黨的建設與人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新緊密結合、協(xié)調推進，為學校事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的思想、政治和組織保證。

我們要改革創(chuàng)新抓黨建不落伍。總書記指出，要以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新的思維方式、改革創(chuàng)新的思想作風、改革創(chuàng)新的工作方法推進高校黨的建設。當前，全球性競爭日趨激烈，意識形態(tài)領域面臨挑戰(zhàn)，信息網絡高速發(fā)展，這些因素對傳統(tǒng)的高校黨建工作形成了一定的沖擊，高等教育大改革大發(fā)展也給高校黨建工作提出了新課題。面對世情、國情、黨情的深刻變化，高校黨建工作只有緊跟時代前進的步伐，善于研究出現(xiàn)的新情況新問題，真正做到思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發(fā)展，實踐上不斷有新創(chuàng)造，才能切實加強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。改革創(chuàng)新抓黨建不掉隊，要求我們必須以理論創(chuàng)新為先導，以制度建設和機制創(chuàng)新為重點，以工作方式方法創(chuàng)新為著力點，在實踐中創(chuàng)造經驗，在探索中尋求答案，把民主、法治、開放等觀念更好地深入到高校黨建工作中去，努力實現(xiàn)高校黨建工作的民主化、制度化、系統(tǒng)化、信息化和科學化，不斷增強黨建工作的針對性和實效性。

我們要凝心聚力抓黨建不折騰。“積力之所舉，則無不勝;眾智之所為，則無不成”。高校黨建的一個重要作用就是可以充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從整體上調動師生員工的積極性，形成學校事業(yè)發(fā)展強大合力。第八次黨代會以來，學校黨委把“人盡其才、才盡其用”作為建設和諧校園的重要方略，把“凝心聚力、建功立業(yè)、建設和諧奮進大家庭”作為工作主題，調動一切可以調動的力量，匯聚一切可以匯聚的智慧，在一系列嚴峻的挑戰(zhàn)面前，在一次次稍縱即逝的機遇面前，在一個個重要的歷史節(jié)點時刻，不走回頭路，不算糊涂帳，不犯顛覆性的錯誤，成功經受住了時間和實踐的考驗，向黨和政府交出了一份份合格的答卷。學校近年來的發(fā)展歷程表明，高校黨建工作必須發(fā)揚黨的群眾工作、思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),切實發(fā)揮政治優(yōu)勢，從理解人、尊重人、關心人入手,做好幫助人、提高人、激勵人的工作，凝聚人心、提振人氣，營造有利于人健康幸福、全面發(fā)展的和諧環(huán)境。唯有如此，學校黨建的影響力和感召力才能持續(xù)擴大，學校的事業(yè)才能健康良性發(fā)展，全校師生員工幸福感和歸屬感才能不斷增強。

匯報人：xiexiebang

2014.08.02

第五篇：學習為區(qū)域發(fā)展提供不竭動力

學習，為區(qū)域發(fā)展提供不竭動力 ——宜賓高縣學習型黨組織建設取得階段性成效

楊雪松楊波

宜賓市高縣在推進學習型黨組織建設中，以活動推進工作，以載體呈現(xiàn)亮點，以效果體現(xiàn)成績，切實增強每位黨員的學習主動性，突出黨員的學習參與性，強化黨員學習的實效性，全縣學習型黨組織建設取得了階段性成效。

該縣縣委書記陳政說：“學習型黨組織建設，助推了黨員干部解放思想，促使了全縣上下風正心齊，驅動了經濟社會加快發(fā)展，確保實現(xiàn)富民強縣的目標。”

學習助推解放思想

一個區(qū)域經濟發(fā)展，干部思想觀念起著決定性作用，思想解放的程度決定著一個區(qū)域經濟發(fā)展的空間有多大。高縣把解放思想作為開展學習型黨組織建設活動的首要任務，以黨的思想建設為重點，堅持破立結合、除舊布新，著眼于營造促進發(fā)展的思想輿論氛圍，推動各級組織和黨員干部思想的大解放。

結合高縣實際，該縣把學習型黨組織建設的重點確立為“五破五立”：要破除小富即安、小進則滿的保守思想，樹立追求卓越、勇攀新高的趕超意識；破除怕風險求保險、無所作為的消極思想，樹立敢闖敢干、敢于爭先的創(chuàng)新意識；破除不找市場找政府、等靠要的惰性思想，樹立勇闖市場、自強自立的進取意識；破除固步自封、盲目排外的封閉思想，樹立誠信合作、互利共贏的開放意識；破除部門保護主義、管卡壓的本位思想，樹立胸懷全局、協(xié)同配合的大局意識，以

思想的大解放實現(xiàn)改革的大突破、開放的大推進、事業(yè)的大發(fā)展。

3月20日至4月2日，高縣領導干部區(qū)域經濟發(fā)展高級研修班45名學員，遠赴浙江大學學習考察。整個學習涉及政治、經濟、文化、社會、管理等各個學科，使大家知識結構得到了整合與改進，工作觀念、思想意識從單一的工作事務中超脫出來，從宏觀的、高層次的角度去看問題，工作思路和視野更加開闊。

學習回來，學員們對高縣的發(fā)展進行了大討論，形成了很多極具指導性的理論成果。參加學習的可久鎮(zhèn)黨委書記李明結合工作實際提出，利用可久鎮(zhèn)自然資源稟賦獨特的優(yōu)勢，以建設省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，實施打造縣城后花園戰(zhàn)略，大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產業(yè)，扎實推進“一村一品”建設，把可久鎮(zhèn)秀美的田園風光、神秘的佛教文化、古樸的鄉(xiāng)風文明、誘人的旅游食品融合包裝，科學定位在休閑生態(tài)旅游之鄉(xiāng)上。

“在思想的交織碰撞中解放思想，在知識的兼收并蓄中解放思想，在發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中解放思想。”該縣縣委政研室主任黃寧這樣來看待學習型黨組織建設對推動解放思想的重大作用。

學習促使風正心齊

“我們要當好守門員，堅決將腐敗之風拒于家門之外，為親人們建立起一個牢固的家庭‘廉政監(jiān)督哨’，提醒他們保持清醒的頭腦??”2010年7月16日上午，在高縣《廉政準則》贈領導干部家屬暨“廉潔家風”簽名活動上，領導干部家屬代表李受澤說道。

風正心齊，是高縣推進全省縣域經濟發(fā)展強縣建設的重要保障。

該縣在學習型黨組織建設中，把黨風廉政建設作為一個重要的內容，按照抓黨風帶民風、抓干部帶群眾、抓機關帶社會、抓典型帶全面的思路，在全縣倡導新風，樹立正氣。

去年以來，該縣在學習型黨組織建設活動中推出了農村“素質提升星、勤奮工作星、團結互助星、廉潔奉公星、文明新風星”為主要內容的“星級黨員”評選活動和實施打造“示范點”、設置“宣講員”、建好“勤廉屋”、成立“宣傳隊”的勤廉文化建設“四個一工程”。通過評選活動和廉政文化建設 “四個一”工程，進一步引導了基層廣大黨員、干部樹立正確的道德準則和價值取向，形成了以“遵紀守法、廉潔奉公、為民謀利”為核心的廉潔從政文化，進一步激發(fā)了廣大農村黨員干部積投身新農村建設的積極性和主動性，帶動了廣大群眾發(fā)家致富，群眾生活水平顯著提高。

學習驅動加快發(fā)展

高縣在學習型黨組織建設活動中，始終把加快發(fā)展凝聚成全縣人民的“第一愿望”，轉化為各級干部的“第一責任”，落實到各條戰(zhàn)線的“第一行動”。

“一是要規(guī)范帶植，取6尺開廂，對半分帶，3尺玉米帶種2行玉米；二是要嚴蓋超微膜，同時又要注意膜內不要覆蓋太多的泥土，保證采光面積達到80%以上??”3月3日，高縣農業(yè)局在文江鎮(zhèn)大橋村中心組召開中心組學習暨現(xiàn)代玉米育苗、地膜覆蓋現(xiàn)場會，農業(yè)科技人員現(xiàn)場為當?shù)剞r戶現(xiàn)場示范、演練玉米種植和抗旱保豐收的關鍵技術。

為了建設學習型黨組織，2010年以來，高縣各級黨委采取多種學習形式開展中心組學習，堅持將中心組學與實際工作聯(lián)系起來，不失時機地將學習地點移到了田間地頭，通過現(xiàn)場示范、演練，有效提高領導干部理論知識和專業(yè)領導水平。該縣還通過緊緊抓住領導班子學習、基層黨組織學習、黨員個人學習三個層面，有針對性、創(chuàng)造性地開展了“每日黨員互學活動”、“周末興趣小組活動”、“每月領導講黨課活動”等活動，有效地解決了“學習難堅持、學習難切入、干部難帶頭、重點難突出和成效難檢驗等問題。著力打造了一支開拓創(chuàng)新、與時俱進、敢打硬仗的高素質黨員干部隊伍，為加快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。

學習確保富民強縣

富民和強縣，是高縣一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是開展學習型黨組織建設活動的最終目標。今年，該縣用“六個攻堅戰(zhàn)”的實際“戰(zhàn)果”來檢驗學習成效，全縣上下突出投資保增長，打好項目建設攻堅戰(zhàn)；突出增量調結構，打好工業(yè)強縣攻堅戰(zhàn)；突出特色夯基礎，打好農業(yè)提升攻堅戰(zhàn)；突出開放促消費，打好現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)；突出功能擴規(guī)模，打好城鎮(zhèn)建設攻堅戰(zhàn)；突出民生促和諧，打好社會建設攻堅戰(zhàn)。

面對錯綜復雜的經濟形勢和日益激烈的招商競爭，該縣招商引資局在業(yè)務水平、工作方式、服務理念、思想作風等方面開展系列學習活動，全方位提升干部職工素質，工作成效取得較大突破。截至4月30日，高縣履約項目共有31個，引進到位資金 20.88億元，同比增

長76.47%，完成市上全年任務的59.66%，提前2個月實現(xiàn)“雙過半”。

“學習型黨組織建設,讓我們對未來發(fā)展更有信心、更有底氣。”該縣縣長李康說。通過廣大黨員干部和群眾攻堅奮進，2011年，確保全縣地區(qū)生產總值增長16%以上，地方財政一般預算收增長18%以上；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20%以上；全社會固定資產投資增長30%以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長13%、12%以上。

（此文原載2011年6月16日新華社《高管專供信息》，6月20日《宜賓日報》頭版。）