第一篇：對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進(jìn)行生產(chǎn)，安全在生產(chǎn)的前面，說明安全是生產(chǎn)的前提、要求和保證。安全生產(chǎn)對(duì)人、設(shè)備、場(chǎng)地等。安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)過程必須在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生。

可以試想，如果忽視安全，不斷地引發(fā)工傷或設(shè)備財(cái)產(chǎn)的事故，比如2012年4月6日15時(shí)20分左右，扶風(fēng)分公司發(fā)生了較大人員窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作為陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的一名員工，對(duì)于此事件深刻提醒我安全的重要性。對(duì)于剛接觸此行業(yè)的我來說，一定要汲取此次事故的教訓(xùn)。因此，我必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，要做到“安全生產(chǎn)，要從我做起”，要將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

安全意義重大，關(guān)系到每個(gè)人的前途命運(yùn)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我覺得首先是個(gè)意識(shí)問題。人只有樹立了牢固的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了安全的重要性才會(huì)真正用心去做，才能在實(shí)際中重視它。所以必須在每個(gè)人的意識(shí)之中樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，并且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個(gè)人的實(shí)際需要，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任，講安全，重安全真正當(dāng)成日常工作的核心。只有每個(gè)人把安全生產(chǎn)當(dāng)做日常工作的第一件大事來想來做。

有了安全生產(chǎn)的意識(shí)，還要具備一些其他的條件。針對(duì)我個(gè)人來說，做好自己的崗位安全生產(chǎn)主要做到以下措施：

（1）樹立生產(chǎn)中處處要和安全打交道，安全第一的思想，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，從小事做起，克服麻痹思想。

（2）學(xué)習(xí)安全知識(shí)和理解安全操作規(guī)定內(nèi)容，規(guī)范自身生產(chǎn)行為。克服搶時(shí)間、趕進(jìn)度、圖省事、怕麻煩等心理帶來的松懈情緒，做

到事事講安全，遵守安全規(guī)定，在任何情況下不違章違規(guī)操作，不明知故犯。

（3）按時(shí)作息、嚴(yán)格要求自己，保持在崗位操作時(shí)有良好的精神狀態(tài)，注意力集中，防止疲勞事故的產(chǎn)生。

（4）每天上下班和工作中注意對(duì)自己工作區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)檢查，物品進(jìn)行定置存放，及時(shí)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔的工作，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，消除事故隱患。

（5）熟練崗位操作技術(shù)，了解設(shè)備正常運(yùn)行情況。現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異味、異響等不正常情況及時(shí)停機(jī)匯報(bào)，不帶病操作。

（6）在做好自身安全的同時(shí)，積極協(xié)助同事進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，對(duì)如吸煙、進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、違規(guī)操作等違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)勸阻。

作為陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的一名員工，從這次對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)的教育中，我深刻體會(huì)到了安全對(duì)于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考為起點(diǎn)，使自己的安全生產(chǎn)工作更進(jìn)一步！

二0一二年四月二十六日

薛 領(lǐng) 航

第二篇：對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

我對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)

在安全環(huán)保部工作的三個(gè)月時(shí)間里，接觸了許多關(guān)于安全環(huán)保方面的東西，學(xué)到了許多知識(shí)；同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身在這方面的知識(shí)非常缺乏，在以后的工作當(dāng)中需要努力學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)﹑積累經(jīng)驗(yàn)，以便能更好的做好自己的工作。安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進(jìn)行生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提、要求和保證。生產(chǎn)活動(dòng)包括了人、設(shè)備、場(chǎng)地、產(chǎn)品等諸多要素。那么，安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)活動(dòng)中的勞動(dòng)過程必須在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。在生產(chǎn)開始前，要具備安全的“硬件”和“軟件”措施，要達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。“硬件”如車間防護(hù)圍欄、滅火設(shè)備等設(shè)施；“軟件”是要制定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程﹑組織安全教育陪訓(xùn)，提高人員的安全生產(chǎn)意識(shí)等。環(huán)境保護(hù)，就是防止環(huán)境破壞或變質(zhì)的方法和控制措施，使生產(chǎn)活動(dòng)能正常進(jìn)行。目前國(guó)家和政府部門對(duì)環(huán)境保護(hù)提出很高的要求，公司根據(jù)上級(jí)要求，嚴(yán)格按照“誰開發(fā)，誰保護(hù)”的原則，拿出了一些列的環(huán)境保護(hù)措施。

第三篇：淺談對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

淺談對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中，我們看到公路運(yùn)輸、鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是非煤礦山企業(yè)，屬于高危行業(yè)。施工點(diǎn)多、面廣；礦井井下，打眼爆破、通風(fēng)運(yùn)輸、人員、礦石的提升；地表選廠和團(tuán)球廠、耐磨材料廠存在高空作業(yè)、高溫熔煉、煤氣發(fā)生工藝、切割焊接作業(yè)等高危作業(yè)，而且這些高危作業(yè)仍要頻繁和長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的工作來說，其意義更加重要。結(jié)合我公司的安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工中的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司的大多領(lǐng)導(dǎo)和員工多年來一直從事礦山施工和生產(chǎn)，認(rèn)為他們都具有非常豐富的礦山生產(chǎn)和施工的經(jīng)驗(yàn)，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再加上生產(chǎn)施工任務(wù)中，平時(shí)工作繁忙，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工沒有時(shí)間和精力來深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外新進(jìn)員工大多數(shù)是大中專、技校、高中畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的員工身上。所以，抓緊對(duì)員工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全也能出效益，安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是要牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障，所以，我們要盡最大的努力來提高人的素質(zhì)。要提高人的素質(zhì)：首先是提高人的思想素質(zhì)，所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)員工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容以外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)礦山施工的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高員工對(duì)安全事故的防范能力和應(yīng)急救援能力。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合員工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，要求各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理中的杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要明確逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“十個(gè)一”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“員工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種形式把安全生產(chǎn)工作做的更好。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)我們公司生產(chǎn)施工的安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司生產(chǎn)能安全順利穩(wěn)步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)

安全管理是一個(gè)全過程的管理，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就不能有效控制設(shè)備和人身的安全，員工思想就會(huì)松懈，員工的安全意識(shí)就無法提高。這就是安全管理素質(zhì)。在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三”，能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來抓。

現(xiàn)在，大多數(shù)員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、設(shè)備損壞的問題；業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障。

以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。

第五篇：安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中，我們看到公路運(yùn)輸、鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是非煤礦山企業(yè)，屬于高危行業(yè)。施工點(diǎn)多、面廣；礦井井下，打眼爆破、通風(fēng)運(yùn)輸、人員、礦石的提升；地表選廠和團(tuán)球廠、耐磨材料廠存在高空作業(yè)、高溫熔煉、煤氣發(fā)生工藝、切割焊接作業(yè)等高危作業(yè)，而且這些高危作業(yè)仍要頻繁和長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的工作來說，其意義更加重要。結(jié)合我公司的安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工中的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司的大多領(lǐng)導(dǎo)和員工多年來一直從事礦山施工和生產(chǎn)，認(rèn)為他們都具有非常豐富的礦山生產(chǎn)和施工的經(jīng)驗(yàn)，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再加上生產(chǎn)施工任務(wù)中，平時(shí)工作繁忙，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工沒有時(shí)間和精力來深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外新進(jìn)員工大多數(shù)是大中專、技校、高中畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的員工身上。所以，抓緊對(duì)員工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)》。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全也能出效益，安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是要牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障，所以，我們要盡最大的努力來提高人的素質(zhì)。要提高人的素質(zhì)：首先是提高人的思想素質(zhì)，所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)員工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容以外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)礦山施工的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高員工對(duì)安全事故的防范能力和應(yīng)急救援能力。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合員工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，要求各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理中的杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要明確逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“十個(gè)一”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“員工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種形式把安全生產(chǎn)工作做的更好。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)我們公司生產(chǎn)施工的安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司生產(chǎn)能安全順利穩(wěn)步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。