第一篇:安全科科長對安全工作的認識
煤炭安全科科長對安全工作的認識
王振洋
安全工程(定單)201101031831
內容摘要:本文主要論述了作為一名煤炭安全科科長,對如何做好安全工作的相關認識;闡述了當前煤炭存在哪些問題,主要從職工態度,管理制度等方面;及其對此的相關的措施,包括安全投入與全面建設。
關鍵詞:安全
工作態度
管理制度
安全投入
全面建設
正文:煤炭安全工作是一項很艱難的工作,要想從根源去解決它,首先我們要了解煤炭生產中存在哪些問題
一
當前煤炭生產中存在的問題 違法違規組織生產。某些煤礦領導人片面追求高產量和經濟效益,而無視國家法律法規,鋌而走險,抗拒執法,無證或證件不全違法組織生產。管理人員缺乏應有的責任心。正式因為管理人員沒有及時檢查、消除隱患,防止安全事故的發生。所以,煤礦“三違”不斷,事故頻繁發生。通過對全國安全事故進行分析,驚人的發現事故背后普遍是責任心的短缺。
3“三違”情況嚴重。分析全國煤炭安全事故,我們知道事故發生的原因都是由于人的行為不規范、違章指揮作業所造成的。我們知道,礦工的文化素質偏低,并且他們長期在井下工作,而井下作業條件惡劣、勞動時間長,這就很容易使得他們的心理產生疲憊,滋長其麻痹和懶惰的心理,進而鋌而走險,違章作業。同時我們也要看到領導的管理不足,某些領導只是強調罰,缺少教,對職工高壓強管,使得礦工的積極性嚴重受到挫傷。另外,某些管理干部不能以身作則,甚至帶頭違章作業,這使得部分礦工邯鄲學步,造成更大的錯誤。同時,煤礦員工的工資普遍偏低,造成心理失落、安全四喜愛那個不穩定;職工家庭和親屬中發生的一些不愉快的事情也會影響到職工的情緒波動,在特定的環境和條件下導致行為失調。安全設備不足,領導對安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生產成本,沒有直接的利潤,降低了一定的經濟效益,但無數的血的教訓充分證明,如果一旦發生重大傷亡事故,有可能造成滅頂之災,就是一般的傷亡事故,也要去花費相當可觀的醫療、康復費用。安全宣傳只注重形式,忽視效果。許多煤礦,特別是國有重點煤炭,經常結合形勢,開展安全牌版展、安全知識競賽等一系列安全教育活動,并制定了一系列的安全管理制度和考核方法,雖然起到了一定的警示作用,但是未真正的觸及礦工心靈的深處。宣傳是管理者的事情,干活則是礦工的事,安全意識落實到工作中的較少,習慣性違章仍然屢禁不止,工傷事故常有發生,即使身邊剛發生了血的教訓,仍不能對那些習慣性違章者起到警示作用。
二 對煤炭安全問題的相關措施
1提高領導和礦工對安全的認知度、端正工作態度。只有領導帶頭把安全工作放在首位,礦工們才會嚴格要求自己。作為煤礦生產的一份子,我們都要時刻保持一個清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于它特殊的工作環境,必然會產生很多的不安全因素,我們要保證安全就必須端正態度,始終把安全放在第一位,絕對不能有絲毫的僥幸心理。
2加大安全投入。加大安全培訓投入,提高職工的安全意識。安全培訓每個煤礦都會有相關的措施,但是他們做的不到位,而我們要做的就是要通過各種形式,強化職工的安全專業知識和技能,使他們自覺遵循安全規章制度,按安全規律辦事。3 做到全面建設。
(1)班組和職工的安全文化建設。
(2)管理人員和決策者的安全文化建設。
(3)作業現場的安全文化建設。對營造安全氛圍。強化礦工的安全意,提升煤礦形象等具有積極的推動作用。如:張貼安全標語:懸掛禁止標志、警告標志;制作事故警示牌等傳統安全文化建設手段。(4)人文環境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳報、安全廣播站;開展安全生產月活動、安全演講比賽;組織事故報告會、安全文藝活動、安全賀年活動等傳統有效地安全文化建設手段,深入開展。(5)堅持“以人為本“,樹立人本與安全理念。(1)礦工的生命安全最重要,我們要時刻牢記人的生命是最重要的。對此,我們可以圍繞提升安全理念、礦工素質和安全思想境界,不斷強化“人本建設”。如在礦工中實行崗位作業標準化考核制度,由班(組)長、安檢員和驗收員負責,做到一天一考核,一天一打分,一天一公布,并與當日的計件工資掛鉤。同時也可以發揮親情的感染作用,真誠邀請職工家屬參加到安全共保活動中來,充分發揮親情的感染作用,筑牢安全的第二防線。(2)追求健康是人之皆有的基本要求,但是為什么還存在著如此多的安全事故問題呢?關鍵是沒有樹立正確的安全理念!比如說:少數煤炭管理者為追求利潤三違的最大化,在安全管理的行為導向上,迫使礦工拼任務、拼體力,違章冒險作業。再比如:“我要安全”是礦工內在的需要,可現在卻成為了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標…… 互相激勵,轉變思維,勇于創新。
(1)礦工的工作是一件很無聊的事情,并且在長時間的工作中,會變得越來越乏味。這是礦工們可以互相幫助與激勵,互相體貼讓礦工的心中充滿愛。這一點,管理者應當重視,你讓礦工知道你對他充滿著一種關愛,作為報答,他會更加努力的工作來回報你的恩情。(2)在工作中,我們不妨好好的思考下,想想有什么好的方法可以用于安全生產中。一個人的力量是很小的,但群眾的力量確實相當大的。我們要利用好這一點,充分發揮他們的力量。同時我們可以建立一個獎勵的措施,對于那些對安全工作做出努力貢獻的員工,給予一定的獎勵。這樣不僅能使安全工作提上去,同時也有力的調動了他們的積極性。這是一個雙贏的舉措。切實將每一項安全工作落實到位。每一個煤礦企業都有很多管理制度與措施,那么為什么還會有那么多的安全事故發生呢?原因就在于他們沒有真正的將安全工作做到位,在宣傳方面,只是在做表面的工作,沒有將安全意識深深地印在礦工的心中。所以,“三違”現象屢見不鮮。在檢查工作等方面,管理者沒有履行自己應盡的義務,草草的收場,某些安全事故隱患沒有得到及時的清除。因此,最終造就了安全事故的發生。這些都是因為安全工作落實不到位所引起的。
結語:安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。安全無論是對于一個家庭、一個企業、一個國家,都是至關重要的,它是一個值得每一個人思考的問題。古往今來,安全一直都是國家高度重視的問題,因為安全關聯生命,而生命又是每一個人最重要的。所以,何時何地,我們都要將安全工作做好。
參考文獻:張景林.安全的自然屬性與社會屬性〔J].中國安全科學學報,2001,11(5):6~10
張景林.構思’安全學“[J].中國安全科學學報,2004, 14(10):7~12
第二篇:對安全工作的認識
對安全工作的認識
安全生產與我們的工作和生活息息相關,對安全工作的認識。本文從如何提高對安全生產工作認識談起,對我公司安全生產工作的特性及開展好安全生產工作的重要意義和從多個層面如何怎樣做好安全生產工作進行了初步分析和認識,僅供公司內部員工安全教育培訓參考使用,有不當之處請廣大員工批評指正。
一、如何提高對安全生產工作的認識
首先,談到什么是安全生產工作時,一些人往往把生產中的安全孤立的看成是生產中平安、順利、無事故的一項簡單的專一工作。產生這一認識的原因就是一些人忽略了對生產具有天生的社會性這一基本屬性的認識,也就使一些人對安全生產工作產生了與某些人有關而與己無關的錯誤認識就不足為奇了。那么,什么是安全生產工作呢?我們根據其生產具有社會這一基本屬性的認識將其廣義的定義為“安全生產工作是指:在任一時期,任一范圍內,對任一行為活動,保證其減少或杜絕偏誤,使其順勢而為的一項工作。”由此,我們可以理解安全生產工作,在時間上有連續性并可長可短,在空間上有伸縮性范圍可大可小,行為活動這一主體包羅萬像。也就是說安全生產工作是推動人類社會發展的核心工作,一個國家的管理和國家機器的運轉其核心本質就是安全生產工作的管理和運轉,只不過是人為的細分和名稱叫法不同罷了。基于上述對安全生產工作的深刻理解和認識,我們的企業和員工要把對安全生產工作的認識提高到關系到個人、家庭、企業、國家民族、全球社會利益發展戰略高度,在企業范圍內以“全員參與、全過程控制、全方位管理”的意識來扎實的做好安全生產工作就顯得責無旁待了。否則的話,安全認識不到位,生產工作基礎就不扎實,個人和企業就得不到良性發展,我們的明天生活還會更美好嗎?答案是否定的。
二、安全生產在我們公司具有的特點
公司的生產有點多、線長、面廣;經常早出晚歸獨立作戰;面對的施工環境千變萬化等特點,所以涉及到的安全問題也就各行各業方方面面,綜合起來有以下三大特點:
1、我們所處的一些主要客戶的的安全環境具有(裝置、設備、材料)高投入;具有(連續生產過程的高溫、高壓,產品、物料的有毒有害)高危險;具有(出現安全生產問題造成經濟損失和社會影響責任大)高風險三高特性。這三高特性也是我們為客戶服務所必須掌握和防護好的首要前提。
2、我們要干的每一個項目工程,業務單一,技術上專業、高新。但具體運作起來涉及到的安全生產具體問題有(交通車輛、裝卸搬運、機泵安裝、管程聯接、設備調試、物料配送、參數控制、登高、帶壓、清污、除塵、防腐等作業并時有風餐客宿、遠離本部、孤軍作戰等)多面性、多難性、和多變性。這三多特性使我們工作的安全生產的形勢非常嚴峻,也是我們為客戶服務好所必須面對和做好的安全基礎工作。
3、我們在項目施工過程中,如果出現了安全生產事故問題,一方面給員工個人和家庭帶來痛苦和悲劇,給公司帶來財產損失。更為重要的一方面有可能是我們一點小的失誤在所處的環境中有可能引發大的潛在的事故發生,這將對個人和公司的生存和發展構成致命的危害。因此我們的安全問題具有“因小事大”這一行業特性,是我們為客戶服務必須時刻做好預防的關系到公司生存的根本問題。這一點我們全體員工要牢牢明記心中是千萬不可忽視的。
三、做好安全生產工作的重要意義
通過我們對安全生產工作的再認識和對公司安全生產特點的分析不難總結出做好安全生產工作的重要意義,那就是:
做好安全生產工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經濟發展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和-諧發展具有現實和深遠的重要意義,工作總結《對安全工作的認識》。
四、如何怎樣做好安全生產工作呢
對于在安全生產中,出現過的事故,有人和機構進行過專門研究和統計,根據一些權威機構發表的參考數據顯示,在我國和一些重點行業安全生產事故發生按人為主觀因素、本質客觀因素和不可抗拒的自然因素分類,引發的概率大體為85%-90%、7%-12%和3%以下。進一步研究發現人為主觀因素完全就是方方面面的“三違”即違章指揮作業、違反規程操作、違范勞動紀律造成的;本質客觀因素往往是設計、選材、選型和未知不足造成的還是與人關聯很大;而不可抗拒的自然因素只要有人的主觀努力預防還是能把損失降到盡可能小的。由安全事故的分布規律和引發因素的重點分析,也就為抓住安全生產工作中的重點,指明了以人為本尋求突破的努力方向。
1、在國家和地方政府這一層面主要就是制定完善有關安全生產基本法律、規章和實施細則來規范人們的安全生產行為;建立權力組織機構來管理、監督、保障規范人們的安全生產行為的正常實現。
2、對企業來講在貫徹落實國家和地方政府安全生產的法律、法規、方針、政策的基礎上要作好這幾項工作:
1)、以人為本加強企業的安全文化建設,使安全文化融入到優秀的企業文化中去來提高企業整體的安全生產意識,培養文明的安全生產理念,營造和-諧的安全生產分圍,來進一步豐富和促進企業文化的發展。
2)、加強企業的安全生產機制建設,不斷建立、建全持續完善、改進各項安全生產規章制度和管理規定以及保障安全生產的控制措施。重在檢查、監督和落實上下功夫,確保安全生產機制健康、有效運轉。
3)、加強企業生產的本質安全建設,本質安全是現代企業在安全管理上的不解追求和發展趨勢,也是企業安全生產的物質基礎,要推廣使用科學的先進的新工藝、新設備、新材料和新技術。
4)、加強企業的安全管理創新建設,目前企業在安全生產管理上比較成熟的方法主要有風險承包、責任連帶、網絡監控、預案處置、專題活動、專項督查、安全一票否決制、安全三標(標準化班組、標準化崗位、標準化現場)、5s(人、機、物、料、環)以及最近幾年推行的HSE(健康、安全、環境)管理方法。創新要結合企業的實際,不但做到管理方法創新,更要做到管理認識創新,這要動員和發揮全體員工的積極性和創造性才能見到明顯效果。做為企業的各級管理者要把安全工作放在首位,在日常的管理工作中做到“三同時”即對于安全工作與同一時期的重點工作要同時安排布置、同時檢查監督、同時總結提高就顯的優為重要。通過創新,逐步使企業的安全生產管理由最初被動的人情化管理到目前強制的制度化管理最終向主動的企業文化管理轉變。
3、對于我們公司企業員工來講在落實、執行好國家、企業的有關安全生產法律、規章、制度和各項管理規定的基礎上要重點做好以下基本工作:
1)、在提高企業全員安全生產意識的基礎之上,進一步提高員工自己的主動安全生產意識,在工作中時刻做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,使提高的安全生產意識落到實處。
2)、在認真落實、執行本公司企業的制度、規定、規范、標準的同時還要重點把握和執行客戶現場對安全的制度、規定、規范、標準的要求。對開展的工程項目施工,管理上做到方案精心設計,銜接統籌兼顧,安全與質量嚴格要求;在操作上做到執行“三嚴格”即嚴格執行方案,嚴格執行操作規程,嚴格執行各項安全管理規定,使安全生產的工作基礎更加夯實穩固。
3)、努力提高自身的業務和技術素質以適應公司安全生產發展的需要,面對施工環境千變萬化等特點,安全生產的形勢非常嚴峻,員工要有清醒的認識。在如此嚴峻的安全環境中要做到安全生產,全體員工不但要有精湛的專業技術,還要有多面的熟練安全技術來保證,更要做到以不斷學習知識,提高技能,積累智慧來支撐主動安全工作目標的實現。否則的話就會被潛在的安全隱患所傷害。
4)、員工要提高文化修養,增強憂患思維,樹立奉獻意識,發揚公司優秀的團隊精神,積極倡導文明的企業文化,把安全的管理與文化建設當成關系到個人利益、家庭幸福、公司發展的大事來抓。在安全管理上做到人人職責內勇于大膽負責,在制定安全措施上做到人人獻計獻策,在安全隱患查找和整改中做到人人爭先恐后。只要有付出,就會有收獲,只要有我們全體員工的在安全工作中居安思危,自我奉獻的品質貢獻,公司必將獲得即好又快更大的發展,到那時我們的明天也將生活的更好。
第三篇:安全科科長安全工作職責
安全科科長工作職責
一、深入貫徹學習科學發展觀,落實執行“安全第一、預防為主、綜合治理”基本方針。認真學習、宣傳、貫徹、執行國家、各級政府和上級行業管理部門各類安全生產法律、法規和企業安全生產管理規章制度。負責公司安全生產的日常管理工作,全面掌握安全生產動態,分析、研究、匯報和解決安全方面存在的問題和隱患。
二、具體落實安全生產責任制,督促各崗位順利實施和完成安全生產管理目標任務。對下轄各單位和部門的安全生產工作開展情況進行檢查、指導、監督、評比和考核,及時報告公司領導并提出獎懲建議。
三、負責具體組織和實施重大安全活動以及各級政府部門組織的其它安全活動,認真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓、教育和監督檢查工作。
四、負責公司內部“三級”安全教育 定期組織召開公司各級各類安全學習、培訓和專題安全會議,總結經驗教訓,查找安全隱患,不斷提高從業人員安全生產思想意識。
五、發生各類安全生產事故或安全意外事件時,立即趕赴現場,及時報告公司領導,并積極組織參與事故救援和處理工作,收集整理事故資料,提交事故原因調查報告,并按照“四不放過”的原則辦理。
六、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳,按照公司下達的任務和要求,擬報各類計劃、預防預案和總結,定期向上級主管部門報送安全報表。
七、負責本部門相關業務計劃的編制、實施、檢查、改進。加強對科室人員的管理,建立健全科室約束考評機制。定期或不定期開展科務會、業務交流會和安全法律法規培訓學習會議,不斷提高科室人員業務技能和綜合素質。
八、按時上下班,嚴格執行考勤制度。
九、積極完成上級政府和領導交辦的其它工作任務。
安全科科員工作職責
一、深入貫徹學習科學發展觀,落實執行“安全第一、預防為主、綜合治理”基本方針。認真學習、宣傳、貫徹、執行國家、各級政府和上級行業管理部門各類安全生產法律、法規和企業安全生產管理規章制度,二、所開展的一切工作對科室領導負責。
三、負責本部門有關文件資料的起草,做好本部門有關報表統計和信息收集、處理以及文書檔案管理工作。
四、協助科室定期開展好對員工的安全生產教育、培訓、談話和告誡,說服教育員工遵章守紀,樹立員工良好的安全生產責任意識。
五、經常進行安全生產檢查,及時批評和制止各類違章作業行為,對發現的安全隱患和不安全的因素,及時向科室領導匯報,提出整改意見并配合科室督促相關部門落實整改。
六、協助科室開展好各項安全生產活動,不斷改善和規范作業環境。做好日常安全考核、保險、事故、隱患等記錄臺帳,認真統計和分析并提供準確的安全管理數據和信息,促進安全文明生產。
七、發生生產安全事故,配合科室做好事故救援、調查分析和善后處置工作,嚴格做到“四不放過”。
八、教育和監督生產從業人員愛護和正確使用生產設施、設備和勞動防護用品,規范作業程序。
九、按時上下班,嚴格執行考勤制度。
十、積極完成上級領導交辦的其它工作任務。
安全科工作職責
一、認真貫徹國家有關安全生產的法律法規和規范標準,推動集團和公司安全管理工作,研究和推廣現代安全管理方法和技術。
二、在經理和分管經理的領導下,組織編制、審查安全技術措施計劃,以高度的責任感,加強現場監督管理,加大處罰辦法,監督有關部門按期執行,保證完成安全生產責任目標。
三、組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協同各部門,定期組織安全考核。
四、負責組織公司對各分公司的安全檢查,監督檢查隱患的整改工作,清除事故隱患,認真做好安全文明工地創建工作。
五、經常進行現場檢查,指導基層安全工作,發現違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停工,并給予處罰,通知相關領導。
六、參加安全生產知識競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。
七、綜合分析研究安全生產中的突出問題,及時向領導或有關部門提出改進意見。
八、負責傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作,參加各類重大事故的調查處理和工傷鑒定工作。
九、經常進行防火宣傳教育工作,負責專業和義務消防人員的培訓和教育工作,定期組織有關人員進行防火檢查和演習。
十、積極完成領導交辦的其他工作。
山東華邦建設集團有限公司安全科
第四篇:安全科科長安全工作職責
安全科科長安全工作職責
1、主持安全科全面工作,貫徹上級安全生產工作精神和公司安全生產工作要求,檢查、督促工作的落實;
2、負責制定安全科工作計劃,并組織實施;建立本部門工作規范,健全各類工作臺帳、檔案、記錄和報表;
3、組織制定、健全公司及各部門安全生產各項管理制度、管理辦法和崗位安全工作職責,負責規章制度的監督執行;
4、每月組織召開安全例會,研究分析公司安全生產存在的問題,提出工作要求和整改措施,督促落實到位;
5、負責公司各部門安全責任制考核工作,結合考核中發現的問題,向公司提出安全管理合理化建議,負責與公司各相關單位安全負責人簽定《安全責任狀》;
6、組織開展安全檢查,及時發現安全生產隱患,建立隱患登記、督辦、銷號制度,督促安全隱患存在單位整改措施落實到位;
7、負責車輛更新計劃的組織制定、車輛采購相關工作及售后服務協調;督促落實車輛二級維護保養;
8、做好車輛動態監控管理和設備維護的關系協調,監督生產單位對安全違法違規行為的處理、處罰;
9、負責公司車輛保險標準的調整,組織車輛續保工作的開展,協調保險理賠;
10、組織開展管理人員安全管理業務培訓,組織、督促各部門開展員工安全生產教育培訓;
11、做好惡劣天氣條件下安全生產預防措施落實的提醒、監督;
12、負責突發安全事件的組織協調和處理;負責重大道路交通事故調查、善后、處理的組織、協調,落實事故“四不放過”;
13、組織企業安全生產標準化建設,負責各單位安全管理工作的布置、檢查、督辦和考核,向公司領導提出工作建議,當好領導參謀;
14、組織開展各類安全生產活動;
15、參與教練員聘用的審核把關;
16、其他安全生產管理工作。
第五篇:安全科科長工作職責
安全科科長工作職責
一、主要負責:
(一)安全生產管理與技術組織領導工作及具體工作安排;
(二)環境保護管理組織領導工作及具體工作安排;
(三)職業衛生管理組織領導工作及具體工作安排;
(四)現場管理組織領導工作及具體工作安排;
(五)特種設備管理組織領導工作及具體工作安排;
(六)外協單位安全管理;
(七)安全標準化評審等全公司領導及具體組織領導工作;
(八)負責與省、市安監部門,技術監督部門,環境保護部門,職業衛生及防疫部門,安監評審部門及安全、環保、職業衛生評價中心,省市教育中心,集團公司安全生產技術部門、集團公司能源環保部門等外部工作聯系及業務溝通;
(九)負責組織領導并且按時完成上級業務主管部門及集團公司和保國公司領導交辦的各項工作任務。