第一篇：對安全生產的認識

對安全生產的認識

安全生產是指企業在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全等。毋庸置疑，當前安全生產是我們中煤企業的“天字號”工程，抓安全促生產已被上升到政治高度，事實也證明“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”。

按照李總在公司2012年工作會議上的“關于安全生產大討論”的要求，我圍繞“實現安全靠什么、安全管理抓什么”等內容進行認真思考。那么如何抓好安全生產呢，我認為抓安全就要做到“精、細、狠、嚴”，循序漸進。在具體工作上就是抓好“人、硬件（環境）、系統”三方面工作。人是最活躍的關鍵因素，是最難控制的，要抓對人的管理則主要是抓人的責任意識和素質培養。施工環境是基礎，完善系統是手段，其貫穿于對人和環境的管理之中。

安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。抓安全首先是讓職工從思想上做到“我要安全”，把“安全第一”的理念植根于心底，變為每個員工的自覺行為。提高人員的責任意識有兩個途徑，一、企業從外部施壓，其關鍵是完善制度、形成約束、重在落實。通過企業的管理和施壓，讓每人都能感受到壓力，進而樹立和增強自己的責任意識。⑴建立、修訂、完善企業安全管理相關的制度、辦法、細則和標準，推廣學習并實施，進而規范職工行為，指導員工安全作業，上標準崗、干標準活，遇到問題實現“有法可依”，鞭撻職工安全生產。⑵加強企業安全文化建設，宣傳企業安全理念，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、張貼安全職責、操作規程，營造安全氛圍，讓員工熟讀、熟記安全理念、安全要求，入腦入心，并轉

化為安全行為。⑶加強職工安全責任意識培訓，采取多層次、多渠道、多方法進行職工的安全生產引導，把各類制度學透吃準，讓職工知道什么該做什么不該做，促使職工的提升責任感。⑷深化安全責任落實，持續實施逐級簽訂“安全生產責任狀”，把安全責任分解下移，具體責任、措施、獎罰辦法，分層明確，讓每人肩上都扛有責任。⑸健全安全監督體系，以“安全質量標準化考核”為抓手，實行多級檢查，增加安全檢查頻率，實現檢查覆蓋面“橫到邊、縱到底”，不留盲區、不留漏洞，對隱患實行閉環管理，堅持“四不放過”，并讓檢查由靜態向動態延伸，加大經濟懲罰力度，促使職工緊繃安全之弦不放松。⑹扎實開展班前會“安全六必講”活動和“安全風險預知”活動，發揮各級管理人員作用，多嘮叨、常提醒，努力實現安全生產時刻可控。

二、由企業引導，促使職工自我加壓。⑴開展清算安全“八筆帳”活動，讓職工自己細算經濟帳、政治帳、親情帳、社會帳等，自己切實感到安全事故出不起；還可開展“安全反思大討論”，分析自己的安全狀態，查找不足，找出差距，自覺實施自我完善。⑵企業對責任心不強的職工和干部要進行談心或談話，讓責任心不強仍不重視安全的職工下崗、領導下臺，激發危機感，提升責任心。

在“人員—機器設備—環境”這種企業安全關系中，人是操作機器設備、改變環境的主體，因而提高員工的素質是做好企業安全生產的關鍵。當前我們企業的員工素質不是很高，還存在文盲職工，因文化素質低致使部分職工對安全制度掌握不全，把安全學習當成負擔，甚至有抵觸情緒，進而掌握的安全自保技能不高不全。因此企業應深化人力資源管理，提高職工思想素質和自保、互保的能力，讓職工在行動上實現“我能安全”。⑴

把好職工入口關，努力提高新招職工的文化素質，多招院校畢業的學生，為后續教育奠定基礎。⑵吸引直接可用的專業技術人才，如傘鉆工、挖機司機、放炮員等專業人員，充實職工隊伍，改善職工隊伍的人員結構。⑶重點抓好職工內部培養，堅持思想素質教育與技能培訓相結合，實現德能兼備；堅持處與項目部、班組三級培訓相結合，重在現場培訓，重在項目部扎實開展“五個一”培訓工作，讓培訓內容貼近生產實際；堅持作業技能和安全自保技能培訓相結合，突出安全技能；堅持理論教育和實踐培訓相結合，重在實操，杜絕紙上談兵。安全知識培訓還應先基本后專業，重點讓職工熟練掌握作業技能和應急情況下妥善處理的技能。對職工的素質教育還要適時、適地、內容合理、方式多樣，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹且講求實效。⑷定期開展崗位練兵或技術比武、安全知識有獎競猜等活動，獎勵優先，激發職工自主提高自身素質的積極性，形成職工間“學、比、趕、超”的良好氛圍，掌握各類技能。⑸加強人員交流和互動，先內部交流，以老帶新，先進帶后進，再向同行業先進學習，切實提高職工個體和隊伍整體素質。

環境是安全生產的硬件，是實現安全生產的基礎，它包括環境設施和企業氛圍。好的裝備可保障安全生產，好的設施可保證安全生產，好的內部環境可促進安全生產，總之要實現安全生產在環境方面一是設施的安全狀態，確保硬件安全可靠，實現本質安全；二是努力減少人員投入，降低事故機率；三是緩解緊張壓力，讓職工輕松工作。

在提高環境上應嚴格執行公司的安全部署，大力做好以下三方面工作：⑴深入開展安保型企業三年創建工作，有目標、有計劃、有措施、有保障的推進，努力把本企業打造成為本質安全型企業，實現企業“無危”。⑵深入推行“四化”建設，實現“無人則安”。通過推進管理手段信息化，運用先進的科技手段來監控安全生產全過程，實現遠程監控，解放人工；開展施工生產模式化，推進正規循環作業并形成模式，減少人力；重點要實行施工作業機械化，多上機械化作業線，提高裝備的安全性能和自動化性能，降低人工作業。⑶加強團隊建設，引領企業建立“團結、互助、共進”的人文安全環境，讓每位職工都心存“我的安全我負責、同事的安全我有責、企業的安全我盡責”，堅決做到“三不傷害”，從而保證企業安全生產。總之，安全生產需要完善的系統、可靠的環境和高素質的隊伍，安全生產需要企業科學有效的管理、職工扎實認真地工作才能實現。實現安全生產任重道遠，只有起點沒有終點，需要我們去努力奮斗。

第二篇：對安全生產工作的認識

安全生產認識

安全生產，顧名思義是安全地進行生產，安全在生產的前面，說明安全是生產的前提、要求和保證。安全生產對人、設備、場地等。安全生產就是生產過程必須在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生。

可以試想，如果忽視安全，不斷地引發工傷或設備財產的事故，比如2012年4月6日15時20分左右，扶風分公司發生了較大人員窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作為陜西城市燃氣產業發展有限公司的一名員工，對于此事件深刻提醒我安全的重要性。對于剛接觸此行業的我來說，一定要汲取此次事故的教訓。因此，我必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，要做到“安全生產，要從我做起”，要將安全生產落實到實處。認真貫徹公司安全生產專題會議精神，熟練掌握安全專業知識、操作規程，預知危險，分析和控制危險，并在工作中嚴格執行。

安全意義重大，關系到每個人的前途命運，要實現安全生產，我覺得首先是個意識問題。人只有樹立了牢固的安全意識，認識到了安全的重要性才會真正用心去做，才能在實際中重視它。所以必須在每個人的意識之中樹立“安全生產”的觀念，并且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個人的實際需要，從身邊一點一滴的小事做起，把安全作為應盡的首要責任，講安全，重安全真正當成日常工作的核心。只有每個人把安全生產當做日常工作的第一件大事來想來做。

有了安全生產的意識，還要具備一些其他的條件。針對我個人來說，做好自己的崗位安全生產主要做到以下措施：

（1）樹立生產中處處要和安全打交道，安全第一的思想，遠離危險區域，從小事做起，克服麻痹思想。

（2）學習安全知識和理解安全操作規定內容，規范自身生產行為。克服搶時間、趕進度、圖省事、怕麻煩等心理帶來的松懈情緒，做

到事事講安全，遵守安全規定，在任何情況下不違章違規操作，不明知故犯。

（3）按時作息、嚴格要求自己，保持在崗位操作時有良好的精神狀態，注意力集中，防止疲勞事故的產生。

（4）每天上下班和工作中注意對自己工作區域進行仔細檢查，物品進行定置存放，及時進行整理、整頓、清掃、清潔的工作，以保證現場整潔有序，消除事故隱患。

（5）熟練崗位操作技術，了解設備正常運行情況。現場出現的異味、異響等不正常情況及時停機匯報，不帶病操作。

（6）在做好自身安全的同時，積極協助同事進行安全生產的宣傳，對如吸煙、進入危險區域、違規操作等違規行為進行及時勸阻。

作為陜西城市燃氣產業發展有限公司的一名員工，從這次對安全生產進行認識的教育中，我深刻體會到了安全對于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考為起點，使自己的安全生產工作更進一步！

二0一二年四月二十六日

薛 領 航

第三篇：對安全生產工作的認識

我對安全環保工作的認識

在安全環保部工作的三個月時間里，接觸了許多關于安全環保方面的東西，學到了許多知識；同時也認識到了自身在這方面的知識非常缺乏，在以后的工作當中需要努力學習安全環保知識﹑積累經驗，以便能更好的做好自己的工作。安全生產，顧名思義是安全地進行生產，安全是生產的前提、要求和保證。生產活動包括了人、設備、場地、產品等諸多要素。那么，安全生產就是生產活動中的勞動過程必須在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。在生產開始前，要具備安全的“硬件”和“軟件”措施，要達到安全生產的要求。“硬件”如車間防護圍欄、滅火設備等設施；“軟件”是要制定安全生產的各項規章制度和操作規程﹑組織安全教育陪訓，提高人員的安全生產意識等。環境保護，就是防止環境破壞或變質的方法和控制措施，使生產活動能正常進行。目前國家和政府部門對環境保護提出很高的要求，公司根據上級要求，嚴格按照“誰開發，誰保護”的原則，拿出了一些列的環境保護措施。

第四篇：對安全生產重要性的認識2

我對安全生產重要性的認識

身為××廠××車間的設備主任，雖然不直接主管車間安全工作，但是自身負責的設備管理區域內，設備檢修、巡檢、維護保養、設備衛生的打掃、構建物狀態等問題都涉及安全問題，對安全生產都很重要。綜合這些年來的工作經驗教訓，我從車間角度出發，簡單闡述一下對安全生產重要性的認識和看法：

1、結合實際，加大安全生產重要性的宣傳力度。在一線車間，安全隱患和不穩定因素時刻存在，職工思想意識上稍有疏忽就會造成大的事故。但由于我車間職工大多文化程度不高，思想覺悟不夠，對安全生產的重要性認識就不夠，“三違現象”時有發生。建議廠部組織廠內相關專業人員，從我廠實際出發，舉行意義深刻的教育活動，盡量促使職工能從潛意識上認識安全生產的重要性。

2、加大對職工的基礎操作水平和檢修維護水平的教育。我車間老職工較多，而新設備、新工藝也很多，目前職工的基礎操作水平和檢修維護水平不夠，不能很好的發揮新設備、新工藝的最大優勢。同樣，錯誤的操作或者錯誤的檢修也是一種安全隱患。我認為，廠部在組織職工進行全全廠生產工藝培訓班時，多相對的組織一些針對各個車間生產工藝的培訓課程，讓職工對本車間的生產工藝流程能有更深刻的認識。

3、完善各項安全制度，加強安全檢查和考核力度。我認為，只有從職工自身利益上入手，才能更好的督促職工、引導職工進行正確的操作和檢修。只有讓職工感受到，不安全的行為和意識或造成利

益受損，才能避免最終人身不受損失。

4、加大職工安全獎的發放。除了加大教育、宣傳安全重要性外，必須加大安全獎的調節作用，從職工自身利益上促使其轉變觀念和習慣，消除安全隱患。

5、對于我本身來說，端正安全生產的態度，強化自身安全生產的意識是最大的關鍵。安全生產不僅僅是廠部或車間的事情，而是職工自身最大的福利。雖然我不在一線崗位上操作，但我時刻注重安全意識的培養和提高，從小事做起，不斷與“三違”作斗爭，最大程度的保護自身利益。

以上就是我對安全生產重要性的一些認識，敬請指正。

第五篇：淺談對安全生產工作的認識

淺談對安全生產工作的認識

安全生產是涉及每一位員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中，我們看到公路運輸、鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些領導、員工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是非煤礦山企業，屬于高危行業。施工點多、面廣；礦井井下，打眼爆破、通風運輸、人員、礦石的提升；地表選廠和團球廠、耐磨材料廠存在高空作業、高溫熔煉、煤氣發生工藝、切割焊接作業等高危作業，而且這些高危作業仍要頻繁和長時間的進行，所以安全生產對于我們這個高風險行業的工作來說，其意義更加重要。結合我公司的安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的快速發展，施工中的安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對領導和員工安全培訓的認識誤區。主要是我公司的大多領導和員工多年來一直從事礦山施工和生產，認為他們都具有非常豐富的礦山生產和施工的經驗，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再加上生產施工任務中，平時工作繁忙，大多數領導和員工沒有時間和精力來深入學習培訓；另外新進員工大多數是大中專、技校、高中畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的員工身上。所以，抓緊對員工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全也能出效益，安全生產是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

一是要牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障，所以，我們要盡最大的努力來提高人的素質。要提高人的素質：首先是提高人的思想素質，所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強員工的安全生產意識，從根本上調動員工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高人的業務素質。對領導和員工隊伍的業務培訓，除了正常情況下的應知應會、必知必會的內容以外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對礦山施工的安全生產現狀，提高員工對安全事故的防范能力和應急救援能力。

二是要進一步增強各級領導的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些領導認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合員工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強各級領導的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據各單位的安全生產實際情況，要求各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在現場管理中的杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要明確逐級負責制，把主管領導領導負責、分管領導負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實。關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“十個一”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“員工安全生產知識競賽”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前（后）會，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種形式把安全生產工作做的更好。

五是堅持安全生產、文明生產“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要進行不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應我們公司生產施工的安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司生產能安全順利穩步發展做出新的貢獻。