第一篇：教育孩子從自身做起（小編推薦）

教育孩子從自身做起

——觀《中小學(xué)生感恩教育》有感

今天，我在網(wǎng)上觀看了由北師大教授于丹主講的《中小學(xué)生感恩教育》講座，看完后心里感觸頗多，下面我就談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得體會(huì)吧！

于丹老師的講座主要講了三個(gè)主題：一是如何培養(yǎng)孩子的孝心，教育孩子懂得感恩；二是如何培養(yǎng)孩子的愛心，正確引導(dǎo)孩子在人際交往中的方法和技巧；三是如何培訓(xùn)孩子自強(qiáng)、自立、自信及抵抗挫折的能力。這三點(diǎn)是我們每位家長在教育孩子中都會(huì)遇到的，也是我們最容易忽略的問題。聽了講座，我才突然意識到有時(shí)孩子犯的錯(cuò)誤其實(shí)就是家長造成的，而我們卻一味地責(zé)怪孩子，這就造成了孩子和家長缺少溝通甚至于不愿和這樣的家長溝通。

于丹老師通過講述一棵大樹和一個(gè)小孩的成長這則故事，說明父母對孩子的愛是多么偉大，多么無私啊！父母用自己的一生成全了孩子，而他們唯一的期盼卻只是孩子的陪伴，想多聽聽孩子的聲音。看到這兒，我就想起了我的父母、我的公婆對我們和孩子的無微不至的照顧，而我們現(xiàn)在所能做的就是每個(gè)星期天都帶著孩子去看望他們，和他們說說話兒，吃一頓飯，就這樣每位老人都感到很開心，因?yàn)樗麄兊哪樕嫌幸环N幸福的微笑。因此我認(rèn)為要讓孩子懂得孝，知道感恩，父母的言傳身教是尤為重要的。父母如果以身作則，成為孝敬父母、長輩的楷模，那我相信孩子在以后的生活中也會(huì)主動(dòng)關(guān)愛、幫助他人，尊重長輩。當(dāng)然，感恩不只是對父母而言，對老師、同學(xué)、朋友，對一切幫助你、關(guān)愛你的人都要心存感恩，常懷感恩之心生活，世界將變得更加和諧、更加美好!

于丹老師又通過對比我們80前的孩子的手工制作的玩具和現(xiàn)在各種各

樣的高級玩具來說明現(xiàn)在的孩子為什么有很多交流或溝通障礙，這是因?yàn)樗麄兊恼n外朋友變少了，都喜歡自己在家里玩，這其實(shí)也扼殺了孩子的部分天性，在這一點(diǎn)上，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該多帶孩子出去玩玩兒，見識多一些，多和一些小朋友在戶外游戲，不僅能開拓孩子的思維，也會(huì)讓孩子在游戲當(dāng)中，在吵吵鬧鬧當(dāng)中學(xué)會(huì)處理各種關(guān)系，讓他用自己的方式去解決問題，完成他的人生最初的人際交往。

最后于丹老師用賴東進(jìn)的事跡說明人生會(huì)經(jīng)歷各種磨難，但是只要有自信、自強(qiáng)的心，報(bào)著對生活充滿感恩的心，人生照樣能在逆境中劃出一道亮麗的彩虹。因此要想成就別樣的人生，就要點(diǎn)亮自信的明燈，對自身的力量懷抱堅(jiān)定的信念。這些對我和我的孩子尤其重要，因?yàn)槿烁竦耐晟疲芰Φ腻憻掃h(yuǎn)比書本知識的汲取更為重要。因此我說，教育孩子要從自身做起，讓自己的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，我相信孩子的轉(zhuǎn)變也會(huì)在你的言傳身教中慢慢展現(xiàn)。

二(2)班王丞昊

2012年12月10日

第二篇：環(huán)保,從自身做起

環(huán)保，從自身做起

21世紀(jì)是一個(gè)現(xiàn)代與過去相并存的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代我們擁有著高科技帶來的便捷，卻也在無意間破壞了我們所生存的環(huán)境。

如今，上海是中國最為現(xiàn)代化的城市之一，作為一名上海人也為此感到驕傲。在上海的市中心，高樓大廈一棟棟地矗在那，如同水泥森林一般。我們生活在其中，享受著空調(diào)帶來的舒適感。盡管上海郊區(qū)的工廠不多，但但也已占用了大片土地。很少有人意識到，自己現(xiàn)在的好生活都源于對生態(tài)的破壞。在上海，我親身體會(huì)到最近幾年的夏天越來越熱，這都是由于我們的二氧化碳排放量太大造成的。此外，大量以玻璃為主材料的建筑修建后，造成城市光污染，也對我們的生態(tài)造成了一定的影響。而郊區(qū)的那些工廠占用了大片土地，使得本身就稀少的供植物生長的土地更為緊缺。因此，上海的現(xiàn)代化與其環(huán)境程度成反比例。作為上海市民，對于看在眼里的環(huán)境日漸衰退，心中很是著急。我們對環(huán)境的破壞還不僅僅對自身造成了危害，更是對動(dòng)植物造成危害。許多動(dòng)物由于環(huán)境的破壞失去了原本的棲息地，流離失所，最后走上絕種的道路。一些植物無法適應(yīng)城市中的污染，漸漸從城市人的眼中消失。種種破壞一對生態(tài)系統(tǒng)造成了危害，起嚴(yán)重程度可想而知。

于是我上網(wǎng)搜索了許多如何在生活中做到環(huán)保的方法，并且參加了網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)召開的環(huán)保知識競賽，努力增加我的環(huán)保知識。在學(xué)校里向大家講述環(huán)保要點(diǎn)。

從自身做起，將環(huán)保落實(shí)到每一件小事上，才是真真地成為環(huán)保先鋒。

新黃浦實(shí)驗(yàn)學(xué)校初三:范倚杰

第三篇：嚴(yán)于律己 從自身做起

嚴(yán)于律己 從自身做起

嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，歸根到底就是要對自己“嚴(yán)格要求”。作為一名規(guī)范管理工作人員，在行為規(guī)范方面，更應(yīng)時(shí)刻先正其身，以身作則，率先垂范，處處起模范帶頭作用，如果未有身正而影曲，那么行為規(guī)范就是一句空話。因此，行為規(guī)范，必須從我做起。

凌成興局長曾語重心長地指出，立規(guī)矩、定底線、劃紅線，是最起碼的要求，而不是什么難以承受的過高標(biāo)準(zhǔn)，要學(xué)會(huì)在約束中工作，在監(jiān)督下做事，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范管理的各項(xiàng)規(guī)定要求，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的必然要求，要始終把嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)作行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行好“三嚴(yán)三實(shí)”的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

首先在思想上，我們要樹立一個(gè)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終與黨組織保持高度一致，處處維護(hù)黨的形象，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)格要求自己，清正廉潔、嚴(yán)以律己。憂勞可以興國，逸豫可以亡身。

在生活上，時(shí)刻注重自己的一言一行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從細(xì)節(jié)、小節(jié)上抓起，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)”規(guī)定，不出入高檔娛樂場所、不奢侈浪費(fèi)等，反對享樂主義和奢靡之風(fēng)，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)益智，以學(xué)修身，陶冶情操，凈化心靈，培養(yǎng)高尚的生活情趣，做一個(gè)文明禮貌的人，做一個(gè)道德高尚的人。

在工作上，一切按程序辦事，按制度辦事，把好招標(biāo)、采購關(guān)口，做到“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，加大預(yù)防宣傳，及時(shí)提醒招標(biāo)、采購項(xiàng)目，事前、事中、事后注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行上一環(huán)節(jié)未完成不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的規(guī)定，在規(guī)章制度面前正字當(dāng)頭，敢說敢講，秉公辦事，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，要有一定的靈活性。確保不影響工作效率，時(shí)刻牢記三個(gè)敬畏（敬畏手中權(quán)力、敬畏法紀(jì)、敬畏管理制度），把握好四把基本尺度，自覺用這四把尺子，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，做到“內(nèi)強(qiáng)規(guī)范管理機(jī)制，外樹公平、公正形象”。

規(guī)范就是邊界，違反規(guī)范就是出了“底線”，碰了 “高壓線”，“傷痛”是不可避免的，我們到銅陵監(jiān)獄參觀，去接受警示教育，市局領(lǐng)導(dǎo)給我們上“三嚴(yán)三實(shí)”的黨課，其目的只有一個(gè)，就是不讓同志們犯錯(cuò)誤或者少放錯(cuò)誤。因此我們要警鐘長鳴，通過日常的學(xué)習(xí)、教育、宣傳，做好預(yù)防。我認(rèn)為只有在思想上、意識上有深刻的認(rèn)識，落實(shí)到行動(dòng)中，才能在工作、生活中規(guī)范自己的能力。嚴(yán)以律己,值得時(shí)時(shí)警醒、事事謹(jǐn)記。讓我們一起行動(dòng)起來吧。從自身做起，從點(diǎn)滴做起，讓“嚴(yán)于律己”走進(jìn)生活、走進(jìn)工作、走進(jìn)內(nèi)心深處。我堅(jiān)信蕪湖煙草的明天會(huì)更加規(guī)范、更加和諧、更加美好！

第四篇：管理,從自身做起

管理，從自身做起—《卓有成效的管理者》讀書筆記

最近有幸看完了德魯克的《卓有成效的管理者》，看完之后，讓我想起一句廣告詞，“大師型格”！管理學(xué)之父還真不是蓋的。

本書主要內(nèi)容針對的是管理者的自我管理，包括時(shí)間管理，績效考量，用人之長，有效決策等幾個(gè)方面，當(dāng)然我們也能在別的管理書籍中找到類似的內(nèi)容，但是大師對問題細(xì)節(jié)的闡述，以及結(jié)合他自身傳奇的經(jīng)歷，則是別的管理書籍很難超越其的原因。

在時(shí)間管理方面，大師認(rèn)為在資金、人力資源、設(shè)備等等方面的所有企業(yè)的資源中，只有時(shí)間是最寶貴的資源，因?yàn)閯e的資源都能有補(bǔ)給，而只有時(shí)間是“一去不回頭”的，“時(shí)間管理”應(yīng)該放在“各項(xiàng)管理”的首要位置。而以往，我所接觸到時(shí)間管理方面的書籍或者培訓(xùn)來說，時(shí)間管理的起點(diǎn)都在于“制定計(jì)劃”，好像只要有個(gè)好計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行就好了，但是我們都知道現(xiàn)實(shí)往往并非如此，而大師要我們做的第一步則是記錄時(shí)間，只有記錄好自己每天的時(shí)間是如何利用的，我們才能知道自己把時(shí)間浪費(fèi)在何處，也才能知道我們到底有多少時(shí)間是能自己掌握的。而且他發(fā)現(xiàn)，越是層位高階的管理者，自己所能掌握的時(shí)間就越少，而時(shí)間管理就更加重要。他認(rèn)為二戰(zhàn)后英國和法國的重建工作之所以落后德國，就是英法兩國的管理者也想當(dāng)然的與工人一起享受“8小時(shí)工作制”，而德國的管理者都在日理萬機(jī)的出來企業(yè)遇到的新問題。

而在績效考量里面，大師的觀點(diǎn)是考量“做重要的事情”，在以往的書里，好像“何為重要的事”是不證自明的，而大師告訴我們，弄清“何為重要的事”比怎么去做還難，很多公司或者團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)榕e(cuò)了“何為重要的事”而走向覆滅。在他的觀點(diǎn)里，只有涉及到公司企業(yè)未來發(fā)展的事情才是最重要的事情，越是高階管理者，就越是要重視企業(yè)未來的發(fā)展，不然管理者往往會(huì)淪為調(diào)度員的角色，被卷進(jìn)日常的瑣碎事務(wù)中去。而如何把握時(shí)代科技方向，社會(huì)發(fā)展理念這些問題才是對企業(yè)重要的事情，貝爾電話公司就是因?yàn)闃淞⒘恕胺?wù)第一”的理念，以及以此作為企業(yè)績效的考量，讓企業(yè)做到基業(yè)長青。

針對企業(yè)的人才，木桶原理大家應(yīng)該不陌生，此觀點(diǎn)認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成效在于如何克服自身缺點(diǎn)，但是大師的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)的成效在于發(fā)揮員工的長處。為此，他例舉了美國歷史上有名的將軍們，從內(nèi)戰(zhàn)的格蘭特將軍，到二戰(zhàn)的馬歇爾將軍等等，都在于怎么利用屬下的長處，來贏取戰(zhàn)爭的勝利，而且他們那些屬下大將，各個(gè)都不是什么完人，這些生動(dòng)的實(shí)例不由得你不信服。而且大師更高的一點(diǎn)在于，“我們不但要利用好屬下的長處，也要利用好同事的長處，以及上級的長處”，“不管你在哪個(gè)位置，如果能把大家的長處都發(fā)揮出來，你就是高級管理者！”

在做有效決策之前，必須要有良好的溝通，尤其是隨著企業(yè)知識工作者的增加，管理者更應(yīng)該花大量的時(shí)間與其進(jìn)行溝通，因?yàn)橹R工作者更需要來自管理層的心理認(rèn)同。而一名出色的管理者必定是一名出色的傾聽者，只有綜合大家的意見，才能做出有效的決策。而大師強(qiáng)調(diào)是，要做出有效決策的關(guān)鍵一點(diǎn)在于決策者必須傾聽反對的意見，他引用通用汽車的斯隆話“在未有人反對之前，我什么決定都不

做！”

當(dāng)然，企業(yè)的管理還涉及到其他很多方面，但是管理者自身的管理是很重要的組成部分，我也期待從大師別的作品汲取更多的精髓。

第五篇：加強(qiáng)廉潔自律從自身做起

加強(qiáng)廉潔自律從自身做起

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，清正廉潔，是新時(shí)期從嚴(yán)治黨，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容，是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)廉潔自律，是對黨員干部思想上、行動(dòng)上的雙重要求。

要加強(qiáng)廉潔自律，首先要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。一方面要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的反腐治貪思想和理論成果，注意黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，態(tài)度要積極主動(dòng)，堅(jiān)決克服自我陶醉、自我滿足、厭學(xué)淺學(xué)甚至不學(xué)的情緒，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的先進(jìn)事例，時(shí)時(shí)鞭策自己，繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨在長期革命和建設(shè)事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。另一方面，要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，在工作中對所學(xué)所想進(jìn)行鞏固深入，理論聯(lián)系實(shí)際，全方位鍛煉自己。

要加強(qiáng)廉潔自律，需進(jìn)一步規(guī)范制度管理。建立有效的體制、機(jī)制和制度，有利于確保廉正工作的順利開展，形成約束力。領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，無論是選用干部還是重大事項(xiàng)決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級廉政建設(shè)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個(gè)人的禮金、有價(jià)證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，同時(shí)要抓典型、抓先例，平等公正，將規(guī)范化制度推行到位，而不是紙上談兵。要從自身做起，進(jìn)而要求下屬保持純潔黨性。

要加強(qiáng)廉潔自律，需做到“慎獨(dú)”、“慎微”。所謂慎獨(dú)，就是要在廉潔自律問題上要做到表里如一，無論大事小事都要堅(jiān)持原則，時(shí)刻以黨性、干部道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要在監(jiān)督下行的端、做得正，也要在無人監(jiān)督的情況下做到心里有桿秤，潔身自好。所謂慎微，就是要時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。與此同時(shí)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。