第一篇：2011年度廣河縣目標責任書完成情況匯報

廣河縣2011年度城鎮化工作目標責任書

完成情況的匯報

各位領導、同志們：

今天，馬維東局長一行前來我縣考核2011年度目標責任書完成情況，這是對我們工作的有力支持和極大鞭策。在此，我謹代表縣委、縣政府表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就2011年度全縣目標責任書完成情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

1、城鎮化水平和供水、供氣方面。目標責任書要求我縣城鎮化率在2010年的基礎上增加1%，2011年末我縣的總人口預計為23萬，其中城鎮人口為2.3萬，城鎮人口占總人口的比重為10%，比2010年末增長1.3%，已完成目標責任書的要求。目標責任書要求城市供水率在2010年的基礎上增加2%,燃氣普及率完成年初州縣簽訂的目標任務。2011年我縣依托廣河縣中南部人飲工程大面積增加縣城規劃區的自來水供給率，自來水供給人口增加至3.9萬，自來水供給率在去年的基礎上增加10.42%，達到68.42%； 2011年我縣的用氣人口達到0.6萬，供氣率為10.52%，在去年的基礎上增加3.52%，均超額完成了目標責任書的要求。

2、城鄉規劃方面。目標責任書要求城鎮控制性詳細規劃達到90%，縣城控制性詳細規劃制定率達80%，鄉鎮、村規劃在2010年的基礎上分別增加了10%和5%。2011年我縣委托上海同濟大學規劃院對縣城規劃進行修編，使我縣的控制性詳細規劃面積達到4.6平方公里，規劃修編已完成征求意見、專家評審、編制工作，并得到了縣政府的批復，已報上級部門進行備案。此次修編使我縣城鎮控制性詳細規劃達到90%以上，縣城控制性詳細規劃制定率達80%以上。在鄉鎮規劃方面，我縣委托蘭州大學城市規劃設計院對祁家集鎮4平方公里進行總體詳細規劃，完成了專家評審，得到了縣政府的批復，已報上級部門進行備案；莊禾集鎮馬浪村、城關鎮馬力莊村、三甲集鎮頭家村、祁家集鎮寺后子村、阿力麻土鄉趙家村、買家巷鎮王家村6個村規劃編制工作已通過專家評審，得到了縣政府的批復，使鄉鎮、村規劃在2010年的基礎上分別增加了10%和5%以上，均已完成了目標責任書的各項要求

3、城市污水處理方面。2011年我縣開工建設總投資達4500萬元、日處理污水0.8萬噸的廣河縣城區污水處理廠于4月開工建設，目前，已完成辦公樓、鼓風機房、配電室等主體工程。已完成目標責任書的要求。

4、城市生活垃圾無害化處理方面。2011年我縣建成設計日處理能力70噸，總庫容56萬立方米，有效庫容48萬

立方米，總投資1450萬元的垃圾處理工程一座，已經投入使用。今年我縣垃圾產生量為2.01萬噸，年無害化處理量

1.53萬噸，無害化處理率為76.3%，完成了目標責任書的要求。

5、建筑節能方面。目標責任書要求新建建筑施工階段執行建筑節能強制性標準比例達到97%。年我縣不管是民用建筑還是公用建筑，加強了節能設計、審圖、監理、施工驗收等各環節的管理工作，要求工程建設各方必須嚴格執行建筑節能規定，在建設、建材方面實施外墻保溫技術、采用新工藝、新材料積極開展建筑節能工作，促進建筑節能應用。使建筑節能強制性標準比例達到97%以上。供熱方面，積極進行節能改造，拆除能耗大、效率低的小型供熱鍋爐，進行集中供熱，實行“熱表到戶，計量收費”?？偼顿Y2250萬元，占地12畝的縣城河北新區集中供熱工程，遠期供熱能力為40萬平方米，近期供熱能力為20萬平方米。已正式投入使用進行供熱，供熱面積約4萬多平方米，使我縣供熱節能改造率達100%，完成目標責任書要求。

6、城市保障房方面。目標責任書要求當年任務開工率達100%，主體完工率達60%。2008年、2009年、2010年省州共下達我縣廉租住房建設任務7.09萬平方米1447套。今年，已開工建設1447套，建成994套，竣工率為69%。截至目前，已分配888套，其中，無償配租500套，已入住270

戶，其余正在陸續入?。黄溆?88套按照共有產權分配給住房困難教師，現已全部入住，入住率達到了74%。完成了目標責任書要求。

7、村危舊房改造方面。目標責任書要求當年開工率100%，竣工率100%。2011年省州下達我縣農村危舊房改造任務3400戶。為了對農村特困戶給予傾斜照顧，確保特困戶的危舊房得到改造，結合我縣實際，縣上根據危舊房改造對象的困難程度實行差異化補助，今年對1949戶普通戶每戶補助4000元，補助資金為779.6萬元；對異地搬遷的328戶，每戶補助2萬元，補助資金為656萬元；對3個整村推進鄉鎮的三級特困戶1123戶，每戶補助1萬元，補助資金為1123萬元；州級危舊房改造戶300戶，每戶補助2.5萬元，補助資金為750萬元。截至目前，已全部竣工，竣工率為100%，完成了目標責任書的要求。

2011年我局雖然完成了《城鎮化目標責任書》各項目標任務，但也存在許多的困難和問題，希望各位領導一如既往的關心、支持、幫助廣河的發展，為實現廣河的跨越式發展貢獻一份力量。

廣河縣建設局

二〇一一年十二月二十四日

第二篇：黨風廉政建設目標責任書完成情況的匯報

文縣國土資源局

黨風廉政建設目標責任書完成情況的匯報

縣委考核組：

今年以來，我局按照《2013年全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》和縣簽訂的《縣直單位黨廉政建設目標管理責任書》7個目標任務12項內容要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以對重點部位和重點環節的監督制約為核心，完善懲治和預防腐敗體系建設，及時落實和部署黨風廉政建設及反腐敗工作。通過深入開展黨的政治紀律教育，學習貫徹落實黨的十八大精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展，促使全體黨員干部特別是黨員領導干部始終保持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，在任何時候任何情況下都做到堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。按照國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”，規范黨員干部的從政行為。在黨風廉政建設和反腐敗工作方面主要做了以下幾方面工作。

一、加強領導，明確任務，認真落實國土資源法規政策，推動科學發展觀。

根據《2013年全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》的要求，我局及時召開會議，研究落實《實施意見》中的具體內容，部署黨風廉政建設工作和反腐敗工作，及 1

時成立了黨風廉政建設工作領導小組，進一步明確工作任務。自籌資金6000元購買《十八大報告讀本》和《中央八項規定文件資料匯編》材料，組織干部職工深入學習，同時，認真履行國土資源管理職責，嚴格土地調控和監管，堅守耕地保護目標責任，堅決剎住亂占濫用農用地之風。鞏固整頓規范礦產資源開發秩序工作的成果，加大對礦產資源開發中違規違法行為的查處力度，促進礦產資源合理開發利用。

在依法依規用地方面。加強對耕地保護和節約用地政策規定執行情況的監督檢查。執行最嚴格的耕地保護制度和節約用地制度，落實耕地保護目標責任制，堅決糾正破壞、浪費、閑置土地資源以及落實耕地保護政策中弄虛作假的問題。加強農村集體建設用地流轉管理，嚴肅處理違反土地流轉政策的行為。會同相關部門嚴肅處理土地承包經營權流轉中違反農村土地政策的行為。強化執法監察，及時發現有效制止各類土地違法行為，嚴格執行《違反土地管理規定行為處分辦法》，我們從嚴控制新增建設用地，嚴格審查新開工項目建設用地，杜絕超規定標準建房項目用地。堅決按照有關政策審批用地手續，大力加強耕地保護，積極落實征地補償安置。會同監察、財政、審計等部門對土地和礦業權出讓進行專項清理和檢查。嚴格控制劃撥用地范圍，強化對協議出讓土地的監管。切實將嚴格土地監管、節約集約用地的有關政策措施落到實處。

二、加強黨性修養，深入開展反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政。

加強黨員干部作風建設是貫徹落實科學發展觀的重要保 2

證。認真貫徹執行《文縣厲行勤儉節約反對鋪張浪費的實施意見》，加強黨性修養和作風建設，切實解決當前一些領導干部作風上存在的突出問題，努力在改進作風方面取得新成效。局班子成員嚴格遵守廉潔自律的各項規定，以樹立正確的權力觀為重點，以廉潔從政為重要內容，切實加強理想信念、黨風黨紀和艱苦奮斗教育。開展豐富多彩的廉政文化活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。大力提倡勤儉節約、艱苦奮斗作風，堅決反對和制止奢侈浪費。形成守法行事、勤廉辦事、民主議事、節儉從事的良好風氣。我們認真貫徹執行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》。通過自查，領導干部未發生收送現金、有價證券、支付憑證、會員卡和收受干股，以及以賭博和交易等形式收受財物。也沒有在住房上以權謀私的問題，超標準建房、多占住房、違規購買經濟適用房及違規違法收受房屋的問題。沒有領導干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權和職務影響經商辦企業及違規插手招標投標、土地出讓、礦業權出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動謀取私利等問題。同時認真按照《隴南市公職人員參與辦礦處理辦法（暫行）》和《隴南市礦產資源管理責任追究暫行辦法》進行自查自律，沒有領導干部在這方面發生違法違紀問題。而且按照市委、市政府《“小金庫”問題責任追究暫行辦法》的精神，對全局組織開展“小金庫”專項自查工作，通過自查沒有設立“小金庫”的行為。

三、強化監督制約，促進依法行政、廉政勤政。我們認真貫徹落實《黨內監督條例》和《國務院全面推進 3

依法行政實施綱要》，自覺接受黨內外和社會各界的監督，在對人財物管理使用、關鍵崗位的監督上，我們不斷完善制約和監督機制，提高監督的有效性。在各類專項資金的管理使用上我們加強監督，并按照省國土資源廳《關于切實加強國土資源反腐倡廉建設的若干規定(試行)》，的規定要求,注重反腐倡廉建設教育,強化行政權力監督制約,加強公職人員紀律約束,采取有效預防腐敗措施，加強對專項資金分配、使用和管理，防止違法違規行為發生。

充分發揮行政監察職能作用，以促進依法行政、廉政勤政為目的，緊緊圍繞政府中心工作，積極開展執法監察、廉政監察和效能監察。繼續開展對公務員法、行政許可法等法規的學習貫徹。

四、嚴格依法行政，維護群眾利益。

關注民生、保障民生，維護被征地群眾的利益，是國土資源系統糾風工作的主要任務。征地規模上我們嚴格控制，嚴格農用地轉用審批，嚴格禁止“以租代征”使用農村集體土地，嚴格落實征地補償安置各項政策。進一步加強土地執法，嚴肅查處違規違法占用農民集體土地、侵犯農民土地合法權益的行為。加快實施征地補償安置爭議協調裁決制度。完善征地補償標準，規范征地程序，建立征地補償監管機制，嚴禁拖欠、截留、挪用征地補償費。認真執行國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”。加強行政執法隊伍的管理，堅決糾正利用行政執法權損害群眾利益的不正之風。行政執法做到權責一致，有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法 4

要追究。完善行政執法程序，嚴格按照法定權限和程序辦事。而且認真貫徹落實國務院《信訪條例》和國土資源部《信訪規定》，扎實做好群眾信訪和矛盾糾紛排查調處工作，嚴格實行信訪工作責任追究制，工作中杜絕官僚主義、形式主義，防止違法行為、侵害群眾合法權益等引發的信訪問題，對群眾來信來訪工作程序規范，耐心細致聽取訴求，文明接待，及時為群眾排憂解難，確保群眾合理訴求得到及時有效解決，合法權益得到依法維護。

五、強化制度機制建設，扎實推進治本抓源工作。構建懲治和預防腐敗體系是國土資源系統反腐倡廉治本抓源頭的重要措施，構建反腐倡廉長效機制，以解放思想為先導、深化改革為動力、創新制度為保證，把規范權力運行、健全市場機制、強化監管懲處結合起來，我們按照要求認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、省市廉政工作會議精神，以加強制度建設入手，加強監督制約權力的制度建設。

嚴格執行國有土地使用權招拍掛出讓制度，逐步縮小劃撥用地和協議出讓范圍，推進經營性基礎設施用地有償使用。加強對權力監督制約的制度建設。健全行政權力公開運行機制，完善土地和礦業權審批管理制度，加強行政執法管理制度建設。把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責重點，建立行政問責制和績效管理制度，提升國土資源部門的執行力和公信力。一是健全科學民主決策制度。進一步健全民主集中制、群眾參與、專家咨詢、集體決策相結合的決策機制，規范決策程序，強化決策責任，防止決策失誤和濫用權力 5

滋生腐敗。凡項目安排、大額資金使用、土地和礦產資源供給必須由集體決定。二是規范重要領域權力運行制度。繼續深化“收支兩條線”管理改革，將預算外資金全部納入預算管理。三是嚴格依照法定權限審批土地，嚴禁規避法定審批權限將單個建設項目用地拆分審批。四是繼續完善土地出讓制度，提高市場配置土地資源的比重。全面落實經營性用地、工業用地招標拍賣掛牌出讓制度，嚴格實施工業用地最低價標準，發揮地價機制對土地優化配置的積極作用。嚴格規范土地出讓行為，實行劃撥用地和協議出讓土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步縮小劃撥用地范圍，探索對國家機關辦公用地、交通能源水利等基礎設施用地、城市基礎設施及各類社會事業用地，實行有償使用的辦法。五是全面推進礦產資源有償使用制度改革，落實探礦權、采礦權招標拍賣掛牌出讓制度，積極推進礦業權市場建設。加強礦業權評估管理，完善礦業權評估制度，著力從源頭上預防腐敗。

文縣國土資源局

2014年1月14日

第三篇：責任書完成情況的匯報

清河區2010年人口和計劃生育“兩個目標

管理責任書”完成情況匯報

市檢查組各位領導：

2010年，清河區人口和計劃生育工作在市政府、市人口計生委的正確領導下，按照科學發展觀的要求，積極創新人口服務管理體制和機制，以穩定低生育水平、提高出生人口素質、提高育齡群眾生殖健康水平、提高流動人口服務管理水平、維護人民群合法權益為目標，全區廣大計生干部努力拼搏，扎實工作，全面落實“兩個目標管理責任書”中各項工作任務?，F將全區2010年“兩個目標管理責任書”完成情況匯報如下：

一、2009年工作完成情況(一)政府工作部分

1、穩定低生育水平，確保人口計劃完成（1）人口出生計劃完成情況。

截止9月末，全區共出生人口536人，人口出生率為5.42‰，完成了市政府下達給我區的人口出生率5.62‰的控制指標，繼續穩定了低生育水平。

（2）人口與計劃生育工作領導小組成員單位解決實際問題工作情況。

今年4月份，我區召開了人口與計劃生育領導小組成員單位 1 聯席會議，會上區政府明確要求人口和計劃生育工作領導小組成員單位要按照市目標管理責任書的要求制定有利于人口發展的相關政策。區衛生局要制定對流入我區的流動人口，在生產時予以減免20％醫藥費的規定；區教育局要在貧困女孩就學上給予減免學習費用；區廣播電視局確保全年播放人口計生公益廣告并配合人口計生委進行政策宣傳。同時，全面貫徹落實市委、市政府《關于加快建立人口和計劃生育工作新機制的意見》的要求，不斷加大人口和計劃生育綜合改革工作力度，規范依法管理，強化村（居）民自治，深化優質服務，完善政策推動措施，加強綜合治理，不斷推動人口和計劃生育新機制建設。

（3）關愛女孩和綜合治理出生人口性別比升高問題工作情況。

我區采取有力措施積極開展“關愛女孩”和“綜合治理出生人口性別比升高問題”工作。我們以消除性別歧視為重點，以“關愛女孩行動、婚育新風進萬家活動”為載體，營造了有利于女孩健康成長的社會環境。2009年我區出生人口性別比為107，控制在正常值范圍內。今年在治理出生人口性別比工作上，我區主要采取了以下幾項措施：一是繼續加強長效機制建設工作。按照《關愛女孩行動實施方案》的要求，我區各相關部門制定了有利于女孩健康成長的優先、優惠、獎勵、扶助、救助等政策，幫助困難女孩家庭解決生產、生活、學習困難。今年，2 全區共資助貧困女孩10名，送助學金2000元；扶持貧困母親10位，發放扶助金1萬元。二是區人口計生、衛生、食品藥品監督管理、公安、廣播等部門聯合對全區的計劃生育技術服務機構、社區衛生服務站、藥店、保健品店和個體診所進行了抽查，嚴厲打擊“兩非”行為，進行了一次綜合治理。

2、健全和完善利益導向機制，確保經費投入到位（1）落實各項計劃生育優惠、獎勵、扶助和社會保障的政策和規定的工作情況。

按照目標管理責任書要求，我區已將機關事業單位和企業退休人員的獨生子女父母補助費每人每月5元調至10元標準，并按時兌現。轉制并軌及無單位的獨生子女家庭已完成統計匯總，做到了人數清、情況明。農村獨生子女父母獎勵費全部實行了實名制“直通車”發放，年底前將100％兌現。城鎮夫妻雙方均無工作單位人員的獨生子女父母獎勵費已經區政府常務會議研究同意全額撥付，現正在著手落實。今年，我區繼續開展了農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象和計劃生育家庭特別扶助對象的資格確認工作，為符合條件的人員建立信息檔案。2009年符合農村部分計劃生育家庭獎勵扶助資格的有272人，符合計劃生育家庭特別扶助條件的有40人，并于4月末完成了錄入上報工作，做到了獎勵對象資格確認準確無誤，預計11月上旬獎扶金和特扶金將全額發放到位。同時，我區還完成了2010年獎扶、3 特扶人員的預測工作。

（2）人口和計劃生育經費投入和管理工作情況。我區的人口和計劃生育經費全部納入財政預算并進行了獨立核算。截止目前，全區投入計劃生育事業費193.42萬元，完成計劃的77.37%。其中：區本級投入108.34萬元，完成計劃的114.04％；鄉級投入85.08萬元，完成計劃的54.89％，年末能夠達到人均投入25元的指標。流動人口經費已按人均投入標準列入了財政預算，年末前能夠撥付到位。農村計劃生育財政轉移支付資金預算按部門分項目足額下達，實行了“鄉用縣管，財政監督”的管理運行體制，保證了計生工作的各項資金?？顚Ｓ?。

（3）區、鄉兩級服務站建設情況。

在國債資金的扶持下，我區于今年6月完成了區計劃生育服務站的建設，并已投入使用。同時今年我區還新建了楊木林子鄉計劃生育服務站，工程已于9月末全部竣工，即將投入使用。在建設過程中，我們嚴格實行了項目法人制、招標制、監理制和合同制，嚴格質量管理和規范檔案管理。

3、穩定人口和計劃生育機構、人員

（1）協會全部納入群團序列，人員參照公務員管理情況。我區的計劃生育協會已于2008年納入到了群團序列，兩名工作人員也于2008年參照公務員進行了管理，并享受了相關待 4 遇。

（2）流動人口服務管理人員的配備情況。

經區編制委員會批準我區設立流動人口管理辦公室，委內配備了一名專職流動人口管理工作人員，各鄉（鎮）街也都有一名工作人員負責流動人口工作。

（3）區級配備1名專業計算機人員情況。

區人口計生委各股（站）室都配備了電腦，每名工作人員都能進行上機操作和進行簡單的維護管理，并配備了1名專業的計算機工作人員。

（4）區服務站納入全額撥款單位及鄉、鎮技術服務人員工資落實情況。

我區的計劃生育服務站已按照全額撥款公益性事業單位進行管理，各鄉、鎮服務所的技術服務人員也被列為財政全額撥款的事業編制人員。

（5）鄉（鎮）街計生辦人員配備情況。

我區的各鄉、鎮政府計生辦都保證有3名以上工作人員，并有1名行政編制人員和1 名醫學專業技術人員、1名具有一定的計算機操作能力人員。街道辦事處都保證有2名工作人員，他們的行政編制正在落實中。

4、做好穩定工作，減少進京上訪事項發生，無進京有理重復上訪

今年是新中國成立60周年，我區加大了信訪工作力度，深入貫徹我區“創新方式方法、狠抓五個結合”的信訪工作思路，扎實做好計劃生育信訪工作。全年共接待群眾咨詢5件次。在解答咨詢中，全區計生信訪干部都能做到：接待誠心、解釋耐心、處理公心、服務熱心，把可能引發的計劃生育上訪問題化解在基層，杜絕在萌芽狀態，全年沒有進京上訪事件發生。

（二）業務工作部分

1、依法行政情況

我區嚴格按照國家《人口法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》規定積極開展計劃生育依法行政工作，嚴查違法違紀生育行為。2009年，全區按法定程序共立卷9例，征收社會撫養費 95525元，社會撫養費征收率為45％。10月份，我區開展了人口和計劃生育行政執法大檢查活動，對各鄉（鎮）街的農村獨生子女父母獎勵費發放情況進行了審查，對獎扶對象和特扶對象進行抽查。同時，我區還向各鄉、村下發了依法行政工作測評票，對全區的依法行政工作進行測評，群眾滿意率為100%，全區無違法行政行為發生。

2、信息化建設情況

按照上級要求，今年我區開展了《遼寧人口信息管理系統》全員人口個案信息的補錄和變更工作，全年共變更和補錄1553人，全員人口信息數據變更率達到95%以上。我區還進一步建立 6 健全了統計工作的各項規章制度，規范了統計的卡、帳、冊，使全區綜合統計準確率達到了98%以上。同時，我區還完成了2010年人口計劃和2011年人口框架計劃的編制工作。

3、特色基地建設和“婚育新風進萬家”活動開展情況 2009年，我區大力加強了人口文化建設，全面開展了“婚育新風進萬家活動”。一是我們開展了“新農村 新家庭”創建工作，在向陽街明珠社區籌建了“青少年青春健康家庭輔導基地”。二是在各鄉（鎮）街建立了8個“新家庭文化屋圖書角”，在中心戶也建立了10個“圖書角”，使有“新家庭文化屋圖書角”的村達到總數的20%、中心戶達到了總數的10%。三是進一步加強宣傳環境建設，新建、更新了部分標語口號，全年共建宣傳界碑6座。楊木林子鄉和聶家滿族鄉還在主要干道制作了人口計生宣傳標語牌60個，書寫固定標語50余條。全區共印制各種宣傳品1萬余份，制作橫幅40個。四是開展多種形式的宣傳活動。全區利用3.8節、流動人口宣傳月、政務公開日、5.29和9.25活動日、7.11世界人口日等重大節假日和紀念日，通過廣播電視、出流動宣傳車、發放宣傳單等形式，大力開展計劃生育宣傳教育活動。五是以學習實踐科學發展觀活動為契機，深入開展“黨員干部走進千家萬戶”活動。全區計生干部深入到基層第一線，進村入戶開展避孕節育知識、生殖健康保健知識和科技致富知識的宣傳，幫助計劃生育貧困家庭解決生產和生活中 7 實際困難。

4、優質服務情況

全區繼續開展了計劃生育優質服務“三級聯創”活動，研究確定了創建目標、完善了創建標準、強化了保障措施，使區、鄉、村三級計劃生育優質服務創建活動得到了健康有序地開展。我區在連續保持省級優質服務先進區的基礎上，準備明年爭創國家級優質服務先進區。

5、孕前服務、簽約更年期服務和病殘孩跟蹤服務情況 我區大力宣傳普及避孕節育、優生優育科普知識，不斷加強孕前服務工作，提高出生人口素質。在春秋兩季，區計劃生育技術服務站開展了“三情”檢測工作,對全區育齡婦女進行了以查環、查孕、查病為主的普查工作，保證了全區5個鄉（鎮）街41個行政村中的育齡群眾全部接受到了免費生殖健康檢查，服務及時率和檢查服務覆蓋率達到了已婚有偶育齡婦女的90%以上。我區還繼續開展了病殘兒家庭跟蹤服務和更年期婦女簽約服務工作，簽約更年期婦女服務新增加到4個鄉（鎮）街，全區更年期婦女簽約人數達3218人。

6、隊伍建設和干部教育培訓工作情況

我區不斷加強干部隊伍教育和培訓，全面推進人口和計劃生育隊伍職業化建設。一是利用每月助理工作例會，對各鄉（鎮）街計生辦助理和委內工作人員進行業務知識培訓；二是組織全 8 區計生系統干部職工積極參加省、市人口計生委組織的各種培訓班，提高自身的業務水平和工作能力。三是每年定期舉辦一次區、鄉、村三級計劃生育干部隊伍培訓班，進行全面的系統的計劃生育知識培訓。今年8月份，在區黨校成功舉辦了全區基層計劃生育干部培訓班，培訓時間2天，培訓人員達150余人。在培訓班上，區政府分管副區長作了開班動員講話，同時邀請了市人口計生委領導參加培訓班并為我們授課，培訓效果非常好。

7、政（村）務公開工作情況

我區采取多種形式開展政（村）務公開工作，各級人口計生部門都制作了政務公開示板，將計劃生育的政策法規、辦事程序、收費標準等內容進行公示，提高了工作效率，增強了計生工作的透明度。我區還在5月15日政務公開宣傳活動日，集中開展了“推行陽光政務”的宣傳活動。同時，我區積極向國家、省人口計生網和刊物上報送信息。截止目前，國家人口信息網刊登我區人口計生工作信息8篇、省人口信息網刊登工作信息27篇。“家庭科學雜志”刊登我區流動人口工作和服務站建設工作信息2篇，鐵嶺日報刊登我區“三情”檢測工作信息1篇。

8、辦好12356陽光計生熱線和信訪工作情況

年初，我區將“12356”陽光計生熱線通過手機短信發送到全區各級計生干部手中，讓他們廣泛地進行講解宣傳，便于廣 9 大群眾對計劃生育的政策法規、獎勵扶助、避孕節育等方面知識的掌握與了解。同時，我區還按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的信訪工作原則，加強了計劃生育信訪工作的組織領導，嚴格落實了信訪領導責任制、領導包案制和領導接待日制度。全年共受理群眾咨詢5件，回復率達100%，無到市、去省、進京信訪案件發生。

9、軟環境建設工作情況

我區大力加強糾風和軟環境建設工作，教育廣大計生干部禁止利用職務的便利以權謀私，下基層吃、拿、卡、要、收，并對過去制發的規范性文件進行了認真清理，對不符合法律法規規定的有關政策、審批項目、收費項目一律取消，杜絕一切亂收費、亂罰款和搭車收費行為，嚴格執法權限、執法職責、執法程序，做到依法行政、文明執法，全年無違法行政行為。

10、流動人口工作情況

全區繼續加強對流動人口的服務和管理力度。4月份，全區開展了“流動人口計劃生育維權服務月”活動?；顒又?，為流動人口免費發放避免藥具，主動上門向流動人員講解計劃生育有關知識，為流動人員免費查環、查孕、查病，協調相關部門，做好流動人口的培訓、就業工作，幫助他們解決在生產和生活中遇到的一些實際困難。6月份，開展了“關懷關愛留守兒童”活動，建立動態留守兒童關愛檔案13份，幫助有困難的留守兒 10 童解決上學和生活上的實際困難。9月份，開展了流動人口新《條例》的宣傳活動。在各村和流動人口較為集中的集貿市場設立宣傳點，出動宣傳車進行巡回宣傳。同時，抓住外流人口陸續返鄉秋收的有利時機，通過張貼宣傳標語、發放宣傳知識手冊等多種形式，廣泛宣傳新《條例》。我區還扎實地做好計劃生育流動人口信息交換平臺反饋工作，做到反饋信息及時、準確，信息反饋的及時率和準確率達到了100%。在流動人口活動經費投入方面，區財政在財力十分緊張的情況下，仍然拿出1萬元資金用于流動人口工作的開展，達到了當地人均投入標準，并做到免費為流動人口進行技術服務，使流動人口免費技術服務落實率達80%以上。

11、家庭健康促進計劃工作情況

我區不斷加強基層計劃生育協會建設，繼續推進家庭健康促進計劃，不斷擴大基層協會示范點范圍。一是做好協會會員的辦證工作，全年新辦會員證1500余個，并對基層協會進行了評估，基層協會認證率達到100%。二是開展了“生育關懷”和“甘露計劃”活動，在全社會掀起了關懷生育家庭的熱潮，全區結合“黨員干部走進千家萬戶”活動，對16戶計劃生育貧困家庭給予了資金和物質上的關懷救助。三是區計生協會在市計生協會的協調下，與鐵嶺市協合醫院進行了合作，在全區開展了“走進千家萬戶－關愛貧困母親健康行”活動。免費為全區 11 計劃生育協會會員進行常見病檢查，全年共為200余人進行了健康檢查，群眾反響非常好。

12、藥具“三送服務”工作情況

我區認真開展了計劃生育藥具“三送”服務活動，主動到區醫院和區婚姻登記處為產婦和新婚夫婦免費贈送“三送”物品，使全區“三送”服務覆蓋率達100%，“三送”服務對象受益率達到90%以上，藥具發放率達90%以上。同時，還開展了藥具崗位大練兵活動。在楊木林子鄉進行了崗位大練兵知識競賽，并組隊參加了市崗位大練兵知識競賽，獲得全市第二名的好成績。區藥具站的“五化”達標建設工作也正在進行，明年準備申報省級達標站。

二、創新工作完成情況

2009年，我區準確把握新時期人口和計劃生育工作內涵，轉變傳統的人口計生工作理念，與時俱進，不斷探索，人口和計劃生育工作在創新中實現新發展。

一是在全區各鄉鎮街開展了“無違法生育行為示范村”創建活動。制定了《清河區創建無違法生育行為示范村實施方案》，活動從今年5月份開始，年底前將對各鄉鎮街進行全面的檢查驗收，評出無違法生育行為示范村。

二是創建了“清河區青少年青春健康家庭輔導基地”。7月20日，“青少年青春健康家庭輔導基地” 在區向陽街道明珠社區正式落成開班，并組織開展了青春健康教育心連心活動。

三是與流出人口現居住地簽訂“雙向協作協議書”。現已于省外十個縣、市、區鑒訂了《雙向協作協議書》。

四是在全區計生干部隊伍中開展了“爭創五個一流”活動。為深入貫徹落實科學發展觀，我區在計生系統干部隊伍中開展了建設一流的隊伍、培養一流的作風、提供一流的服務、樹立一流的形象、創造一流的業績的爭創“五個一流”活動。

五是開展了“計生短信傳真情”活動。分6期將國家的大政方針、時政要聞、工作信息、計生知識編成短信傳發給全區的計劃生育工作者。

三、工作中存在的主要問題 一是相關部門配合難。二是社會撫養費征收難。

2009年10月30日

第四篇：目標責任書匯報材料2014

更新觀念 務實創新

奮力創建示范學校

——寧江初中2013—2014學目標責任書驗收匯報材料

（二○一四年七月四日）

一學年來，在上級教育主管部門的大力支持下，我校各項工作的開展，以“十八大”精神為指引，以責任書為抓手，科學管理、依法管理、從嚴管理。以提高教學質量為核心，以養成學生良好習慣為突破口，以校園安全為紅線，群策群力，扎實工作，務實創新，教育教學質量得到全面提升，取得了較好成績。現對我校一年來的工作情況具體匯報如下：

一、學?；厩闆r

我校始建于1987年，2013年9月整體搬遷至馬坪新區辦學。新學校占地面積53133㎡，建筑面積36342㎡。現有學生1694人，分設36個教學班，教職工156人。

二、本學年主要工作

（一）正面宣傳引導，確保順利搬遷

2013年8月，學校接到上級部門正式搬遷的通知后，因臨近開學，新學校也未按期竣工?？h上領導和局主要領導決定讓九年級學生開學時如期搬入新校區。但當時的情況是：室外在做校園硬化，室內在鋪地板磚、鋪樓梯樓道。教學與施工交織在一起。加上新區交通不便，為家長、學生、教師

帶來了諸多不便，社會反響強烈，一些人甚至產生抵觸情緒。我們頂著來自各方面的壓力，后經多方多次協調，不斷加快工程進度，適時策劃舉行了新區學校校園開放周活動，分別多次召開家長會，邀請家長現場參觀體驗，堅持正面宣傳和引導，逐步消除家長、社會的疑慮，取得了社會各界的理解和支持，確保整體搬遷工作的順利進行。

（二）確立辦學思想，明確辦學目標

搬入新校區后，我們在廣泛征求各方意見的基礎上，通過認真分析學校發展的優勢和存在的問題，制定了學校三年發展規劃，對學校工作高點定位。我們提出：以“科學發展觀”為指針，秉承“為學生幸福人生奠基”的辦學理念，本著“辦負責任的教育，育負責任的學生；讓每一位教師都發展，讓每一個學生都成才”的辦學宗旨，樹立“育人為本、德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體、全面發展、教有特色、學有特長”的辦學思想，弘揚“高度負責、艱苦創業、團結協作、開拓進取”的辦學精神，團結帶領全體教職工奮力創建“全省一流、全市領先”的特色示范學校。

（三）強化隊伍建設，改進工作作風

作風問題是關系學校長遠發展的一件大事，學校始終將管理的重心放在作風建設上，抓班子，帶隊伍。一是狠抓班子作風建設。①要求班子成員加強政治和業務學習，不斷提高管理水平和個人的綜合素質，積極創建學習型領導班子，2

努力做到思想統一、共事同心、目標同向、工作同步。②要求班子成員樹立大局意識，服務意識，要有辦大教育的思想。著力糾正和克服本位主義、工作拖沓、時效性不強的問題。③進一步完善班子成員分工，將學校各方面的工作分解到每一位班子成員，做到學校事事有人管，人人有事管，形成步調一致，相互協作，齊抓共管的和諧局面。④設臵了領導工作日志、工作臺賬，及時記載工作完成情況；開展“問題工作法”，要求班子成員每天至少發現一個問題，并對發現的問題及時解決，不能及時解決的說明理由；堅持班子成員每早“碰頭會議”，總結通報前一日工作落實情況，研究解決辦法，安排協調當日各項工作；實行“首遇責任制”，誰發現，誰解決。二是狠抓師德師風建設。要求全體教師樹立以德立教的清風正氣，增強奉獻意識，開展了“三比三評”活動。即比作風，比技能，比業績；教師自評，組內互評，領導點評。配合縣局“修師德、正師身、鑄師魂、塑形象”主題活動，組織開展了師德師風演講賽和“做負責任的教師，辦負責任的教育，育負責任的學生”主題師德教育活動。邀請寧縣二中張仁海老師做先進事跡專題報告，評選師德標兵。著力糾正放松學習、精神不振、安于現狀、無所作為等問題。引導廣大教師愛崗敬業，依法執教，增強職業責任感和使命感。三是靠實責任，規范工作。每期開學初，學校均與各處室、教職工層層簽訂目標管理責任書，明確管理任務，靠實管理責任。

（四）加強教學管理，提高教學質量

1．嚴格執行國家課程標準和課程計劃，開齊開足國家規定的課程

教導處每學期能根據上級部門頒發的學校課程開設要求，嚴格落實課程。嚴把課程關、課時關，并能科學規劃，編排課程總表。開學初，將課程總表、班級課程表、教師任課表、作息時間表提前做到“四表”上墻，教師嚴格按課表上課，不挪用、擠占其他課程，同時教導處加強了監督與巡查，依據課程總表每天隨機抽查課程執行情況，并認真做好記載，發現問題及時整改，確保課程落實到位。

2．狠抓教學常規管理，規范課堂教學，創新教學方法，在提高課堂教學效率上下功夫

一是嚴把備課關，注重備課質量，加大對備課的過程性督查，杜絕應付備課和突擊備課。要求教師應做到：備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法；吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點；優化教師的教法和學生的學法。

二是嚴把課堂教學關，向課堂教學要質量。大多數教師教學過程安排井然有序，充分調動學生的學習積極性，恰當設疑，引發思考，鼓勵為主，營造和諧的學習氛圍；教學方法手段靈活、適用，適時有效，注重了學生學習方法的傳授4

和指導。多數教師能充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的學習積極性；教師語言基本規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂，教態端莊自然，富于激情；教學效果明顯，課堂教學氣氛活躍，學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識，不同層次的學生都有收獲，達到了擬定的教學目標。

三是嚴把作業批改關。各科任教師嚴格做到了作業內容精選，作業要求嚴格，處理及時，批閱規范。同時做好了作業的講評，講評細致到位。

四是強化課后輔導。各科任教師能耐心細致地做好課后輔導工作，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進生的輔導和提高，全體教師能為學困生無償補課，使學困生得到鍛煉和提高。

五是加強聽課、評課工作，以活動促進教師課堂教學水平的提升。本分教研組繼續開展“每周一課”活動和“同科同課異構”活動，即上即評，評課要求少講優點，多提問題和不足，積極探討教學中的瓶頸和問題，有效地提高了教師執教水平。

六是堅持推門聽課制度，及時掌握指導課堂教學工作。推門聽課不限時段，隨機進行，重點針對質量滯后的學科，并做到反復聽、聽反復，堅持“一聽二查三訪”。使全體教師規范了自己的教學行為，提高了教學水平，實現了課堂教學效益的最大化。

七是加強了教學常規督查，規范教師的日常業務工作。教導處結合學校教學常規管理制度，從教師的備課、上課、輔導、跟班、作業批閱、教研等工作進行了嚴格的考核，考核中做到了“嚴、實、細、勤”，并將考核結果直接與教師評優選模和職稱晉升掛鉤。及時督促教師認真按時、保質保量完成日常業務工作。

3．加強了校本教研和校本培訓工作

一是教研活動中能嚴格執行教研工作制度，落實教研工作計劃，做到了時間、人員、地點、內容四落實，對教研活動進行嚴格考核，確保教研活動取得實實在在的效果。二是注重了對青年教師的培養，教導處照教師梯次培訓計劃，組織各教研組長與青年教師結隊子，實施分層培養，重點教練的方法，從教學業務和班級管理等方面均給予指導，以此來促進青年教師的迅速成長。三是開展學科帶頭人評選，在以前舉行的教學能手評選和教改能手評選的基礎上，繼續進行學科帶頭人評選活動，通過綜合考評，共評選出李慧霞等9名同志為首屆學科帶頭人，并以此成立了“名師工作室”。四是深化課題研究，使校本教研充滿活力。學校建立校本教研制度，成立了校本教研活動領導小組，形成校本教研網絡，確立了“立足校本教研，深化課堂改革，促進師生發展”的校本研究理念，常態化開展教研工作。賈軍會的《農村中學生心理健康教育創新的研究》和李發旺的《提高初中薄弱班6

級語文教學質量的實踐研究》已申報立項。2013年11月，我校被中國語言文字報社定為“語文教師專業化發展工程基地校”。

4．重視了教學業務督查指導工作

一是加大業務督查和考核力度。教導處及各教研組堅持定期考核與不定期抽查相結合，對教師在備課、上課、跟班輔導、批改作業、學生思想教育等方面進行全方位深層次督查指導和考核，發現問題及時通報，限期整改，從而規范了教師的業務行為。

二是加大教學質量監控力度，提高教學效益。為了及時掌握各科教學成績，切實提高教學質量，防患于未然，教導處對九年級實行月考，七八年級實行單元檢測。每次考試后均進行了質量分析，在反饋會上進行反饋，對教學中存在的問題給予了糾正，并對今后的教學工作提出了明確的指導意見，教學成績較差的教師能按照學校要求積極整改，整改效果明顯。

三是重視薄弱班科的教學會診工作。每次考試后，學校及時組織相關教師分學科召開質量分析會，針對出現較大問題的班級、學科，教導處組織教研組長親自查閱試卷，并與教師作面對面的交流，肯定成績、指出不足、提出努力方向，杜絕出現“問題教師、問題班級”。

5.重視九年級備考工作

一是成立備考領導小組，包級領導、年級組長對各環節、各時段全程跟蹤，分工精細，職責明確。

二是年級組、學科組制定詳細、科學的備考方案，工作具體，分工明確，分步實施，有序推進。九年級復習工作分四個階段進行：①基礎過關②強化訓練③查缺補漏④模擬訓練

三是及時召開質量分析會，研究教情，認清形勢，尋找差距，明確責任，細化措施，壓實擔子。

四是召開學生大會，進行前途理想教育，成才意識培養，百日誓師宣誓活動，讓學生認清形勢，珍惜時間，奮力拼搏。

五是加強促優補差工作，采取盯人戰術，加強個別輔導。對后進班級和弱勢學科進行幫扶，全面提高合格率和平均分。

6.組織開展各類競賽活動

本，教導處先后組織開展了“政史地生知識搶答賽”、“漢字聽寫大賽”、“國學知識競賽”和七八年級語文、數學、英語和八年級物理學科競賽，舉辦了師生書畫展，承辦了全縣“中小學生漢字聽寫大賽”，豐富了校園文化生活，提高了學生學習興趣。

（五）重視德育教育，創新德育形式

1.深入學生實際，掌握學生思想動態，不斷增強德育工作的針對性和實效性。本學年，一是針對學生行為習慣的現8

實表現，通過調研，制定了《寧江初中學生違紀處理辦法》，加大了對學生的管理力度。二是嚴格規范每周的升旗儀式和國旗下講話，強化過程，規范細節。由政教副主任擔任主持，成立了“國旗班”，統一著裝，軍事化訓練，并對每周一的國旗下演講活動進行細化，由周模范班級擔任旗手班，結合周工作重點確定演講主題，使學校升旗儀式成為周一馬坪新區最美的一道“風景線”。三是依據學校德育工作計劃，班級主題團隊活動定期開展，積極落實每月一次的德育教育主題，切實落實“每周一個專項活動”，并先后組織了迎國慶中秋專題、三進工作專題、紀念五四運動專題、我為學校添光彩專題、學做美德少年專題、廉政文化專題的手抄小報檢查評比。這些舉措使我校德育教育經?；⒅贫然鸵幏痘?；深入開展學生行為習慣養成教育，制定計劃，召開班主任、學生干部、學生等會議，加強檢查，把行為習慣養成教育工作落到實處，并作好表彰工作。

2.不斷打造德育特色，創建自主品牌。政教處以每周日的班會課為紐帶，以學校每周的專項活動、每月的德育主題為主線，在全校廣泛開展傳統美德教育、愛國主義教育、做一個有道德的人主題教育、文明禮儀教育、學雷鋒活動、“六好”(掃好地、行好禮、寫好字、唱好歌、讀好書、做好人)教育、“四個一”（一項好運動、一筆好書法、一門好才藝、一副好口才）活動，為了推進這一活動的開展，學校成立17

個社團，并規范、豐富了大課間活動。目前，中學生健身操《中國范兒》已在全校普及。對各班開展的活動進行考核評比，并在校園公告欄公示或及時表彰，通過歷時一年的主題教育，學生綜合素質得到提升，在家孝敬父母，主動承擔家務，在校遇到老師主動問好，語言、著裝規范，課間追逐打鬧現象基本消失，學習習慣有了明顯好轉，抄作業，不做作業的現象基本杜絕。

3.利用校園文化對學生進行潛移默化的教育。學校整體搬遷后，特別重視校園文化建設，先后設計了文化墻、班級文化、樓道文化、宿舍文化等。目前，校園處處體現“辦負責任的教育，育負責任的學生”的辦學理念。

4.倡導良好的衛生習慣。制定班級承包制度，做到“人人有事做，事事有人管，人人做好事，事事都做好”；各班級將衛生工作層層分解到個人，分派了工作任務，明確了工作職責，將教室衛生、包干區衛生納入班級常規考核，同時加強了行政檢查督促力度，有效地促進了校園環境的整潔，也給學生創設了良好的學習環境。

5.積極舉辦或承辦各類活動，迎接各級各類檢查。本學年，學校先后舉辦了“新區學校校園開放周活動”、“寧江初中第四屆校園藝術節活動”、“寧江初中首屆田徑運動會”等，承辦了“寧縣首屆中學生田徑運動會”、“公安科普進校園”活動、“中國關工委家校聯誼”活動、“全縣第八屆讀10

書成果展演中片比賽活動”、“全縣首屆安全知識競賽活動”“全縣中小學體育教師技能大賽”和省公安廳組織的“防暴演練”等大型活動10多次。同時，迎接上級食品安全、綜合治理、群眾路線教育等檢查20多次，舉辦兩次法制教育講座，召開四次家長會。

6.籌備新一屆家長學校，積極推行家校聯誼制度。倡導學生配備家校聯系簿，發揮校訊通短信平臺作用，由班主任將學生在校的思想和學習表現通過短信告知家長，認真落實縣教體局部署的家訪活動，拓寬與家長的溝通方式，整合教育資源，形成社會、家庭、學校三位一體教育合力。

（六）強化安全管理，靠實安全責任

本學年，學校始終將安全工作擺在首要位臵。一是學校成立了校長任組長的安全工作領導小組，實行校長負責制。二是學校制訂了安全工作制度，建立了安全工作應急預案和24小時無縫對接安全管理方案。三是能經常性、多形式對學生進行安全知識教育。四是成立了校園巡邏隊，加強了門衛管理和夜間宿舍管理。五是建立了“寧江初中綜治工作辦公室”。目前，學校無安全隱患及安全責任事故。

（七）加強后勤管理，確保教學秩序

1.提前謀劃，及早動手。每期開學總務處能提前購臵辦公用品并及時發放，保證教育教學工作正常運行。

2.加強校產管理。上學期學校整體搬遷，總務處及時對老校區校產順利移交，做到賬物相符，數字無誤，并對新校區校產造冊登記。

3.強化食品安全意識，注重細節，落實過程。上學期學校成功引進“麥葉青餐飲公司”，采用“飲食超市自主選餐”運營模式。建立各種制度，靠實責任，并對食堂工作人員進行培訓，堅持“一陪三查”（每次進餐都有領導陪餐，每天餐前查進口原料，餐中查食品衛生，餐后查質量價格），有效地解決了師生就餐問題，多次受到上級部門的好評。

（八）合理運轉資金，改善辦學條件

1.嚴格財務管理。依照上級規定，認真做好財務管理工作，做到經費使用合理、賬目清楚，無亂收費現象，做到學校資產產權明晰、管理規范、物盡其用。

2.多方籌措資金，不斷善辦學條件。我校是一所新建學校，在硬件建設方面雖有所改善，但內配設施還不能滿足教育教學的需要。自去年9月以來，學校先后建成了校史展室、榮譽展室、書畫展室、新教育工作室、綜合治理工作室、德育室各1個，裝修了可容納300余人的多功能報告廳一個，建有標準化實驗室4個、計算機教室3個、圖書室、閱覽室、音樂教室3個、美術教室3個、舞蹈室1個，并給每一間教室和宿舍以及辦公室掛上了窗簾。目前，學校育人環境正逐步改善。

三、存在的主要問題

1.搬遷后師生難免有一個適應過程，加之工程尚未完全竣工，工程隊間或間來鎖樓門，實驗樓及綜合樓四五樓尚未交付使用，學生實驗無法進行，部分活動不能正常開展，這些都在客觀上影響了正常的教育教學。

2.教育的外部環境不夠理想，家長對學校過分挑剔。搬入新區后，部分家長對學校的困難不能夠理解，時不時地到縣局上訪，嚴重影響了正常的教育教學秩序。

3.教師隊伍有待進一步優化。教師學科搭配不合理，部分學科專業任課教師嚴重缺員，且由于缺少流動機制，教師有進無出，部分教師無憂患意識，工作積極性、主動性不強。

4.校園周邊環境治理有待進一步加強。

四、今后努力方向

1.進一步加強教育教學管理和教師隊伍建設，不斷提高教師自身素質；提高教師課堂教學水平，重點是把握課程改革這一主題，轉變教育教學觀念，增強科研意識，加大教科研力度，向科研與課堂要質量、要成效，切實提高教學質量。

2.進一步樹立服務意識，繼續改善辦學條件與環境，為學?？沙掷m發展創造可靠的物質和技術保障。

3.繼續抓好學生思想道德建設和良好習慣養成。4.繼續推進學校各項改革，積極創建現代學校管理制度。

總之，一學年來，我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和期望還有一定差距。今后，我們將進一步更新觀念，務實創新，以人為本，科學管理，狠抓落實，為爭創全市示范性學校而努力奮斗。

寧江初中 〇一四年七月四日

二

第五篇：三年目標責任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業有限責任公司 目標責任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業公司在管理局的正確領導下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，帶領全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標責任書考核指標，對三年來的生產經營情況進行了認真細致的自查，現報告如下：

一、經濟效率、資金爭取及其項目投資

1、經營收入：2008年計劃為2500萬元，實際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實現利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實現利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實現利潤374.66萬元。

2、可支配經營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費：2008、2009、2010三年的計劃指標分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養老金征繳情況：三年公司應上繳養老金147.52萬元，其 1

中企業承擔部分為105.45萬元，個人承擔部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項目投資及爭取資金：2008年進行了《2000噸葡萄酒貯存擴建》項目建設，投資259.6萬元，爭取農業綜合開發項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補助資金28萬元；2010年項目投資98.9萬元，進行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關文件精神，我公司結合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進行調資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠遠高于管理局規定的計劃指標。

2、安全生產

對祁連葡萄酒業公司來說，最大的安全生產工作主要在葡萄酒生產廠。酒廠實行安全生產掛牌制度，規定每天有人值班，明確值班人員，對當天的生產現場隨時進行監督檢查，對發現的安全隱患當場進行整改。特別是在原料收購及投料發酵季節，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進行了專門的安全生產教育及常規操作技能培訓，并配備了安全生產監督員隨 2

時對加工車間及收料場進行安全巡視、監督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務是葡萄酒的生產與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執行國家的計劃生育政策，在員工中進行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態，耐心細致的進行溝通，通過努力，全公司沒有發生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標，明確責任

公司根據目標責任書下達的指標，結合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經濟工作會議，按照管理局年下達的計劃，制定出科學合理的計劃和任務，同各個市場經理簽訂目標責任書，分解任務，明確責任，同時建立激勵機制，為完成當年任務奠定了基礎。

（二）、整章建制，全面加強企業管理

2009年3月份，祁連酒業與河西局分開后，公司組建了新的領導班子，在總結近十年的經驗和教訓的基礎上，理清思路，明確方向，科學分工，加強營銷隊伍建設，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發展戰略和奮斗目標；二是對全國市場進行科學區劃，確定重點開發市場和潛在開發市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發；三是鞏固和加強現有市場，選調素質高、業務精的優秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進行調整、充實、加強；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進行定編、定員、定崗，落實工作責任制，制定了工作標準，規范員工行為；六是進行了工資制度改革，實行基礎工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據崗位、責任、工作量的不同設立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應，調動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業務用酒領用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預防串貨管理制度、財務定期不定期監督檢查制度、產品出入庫制度、售后服務制度以及議事規則等，規范了工作程序，加強了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強化銷售

多年來，公司按照“省內市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設法，開拓市場，強化銷售，努力擴大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續保持 4

良好的發展態勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實現千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關，而且有望實現盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經常深入地縣市場尋找商機，進行產品推介，積極維護客情關系，增強了經銷商經營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩步增長。

2、按照省外市場重點做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點目標市場，對重點目標市場根據市場狀況逐步進行投入和開發。2003年公司進入福建市場，但是由于種種因素市場開發幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調研、綜合分析市場各種因素基礎上，決定成立廈門分公司，經過幾個月的努力，福建市場開發取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現招商、進貨和銷售，在這些市場經銷商還開設了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實現銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現金進貨90萬元預付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實現首批進貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發工作。

3、開設祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經過對市場的充分調研，公司班子反復討論，2009年10月，公司在蘭州市城關區武都路與靜寧路十字繁華路段開設了祁連酒業第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產品展示、產品銷售、業務洽談等綜合功能于一身，發揮了重要作用。開業一年多來，到受社會廣泛關注，品牌效應得到增強，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實現100萬元。

4、加強團購等大宗銷售。2009年在管理局的關心和支持下，一是積極同林區各單位聯系協調，實現銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠煤業集團洽談協商，簽訂了易貨合作協議，實現銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經濟與信息》、《發展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質量報》等報刊雜志上發表軟文和圖片進行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進行宣傳推廣；特別是產品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區域內通過各種手段進行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導報》、《閩南風》、《視點》等媒體進行宣傳，提升品牌知名度；統一制作了祁連招商PPT培訓版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統一形象設計，增強了經銷商的信心，強化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內外客戶來擴大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領導親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經銷商考察團前往祁連酒業和葡萄基地進行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業--福建經銷商客戶聯誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進行品牌宣傳。先后參加了省商務廳和北京市商委聯合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農產品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴大了企業影響，提高了品牌知名度，促進了銷售。

（五）、規范運作，加強監督檢查

一年多來，公司在全面加強企業內部管理的同時，重點加強了財務管理和物流各環節的管理：一是嚴格執行收支兩條線及財 7

務一支筆簽字制度，嚴格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進行跟蹤監督；二是通過競聘上崗，對總公司財務和金城分公司財務人員進行調整，化解了矛盾，增進了團結，強化了團隊意識，提高了工作效率；三是公司財務部加強了對司屬各單位財務的監管力度，進行定期或不定期的檢查，發現問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進行調整，明確工作程序，落實工作責任，提高員工的綜合素質，強化產品驗收、質檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務等各個環節管理，倉儲管理逐漸規范，基本實現了賬賬相符、帳物相符的目標。

（六）、創新產品，提升公司品牌形象

根據市場需要，在對市場做了大量調研和廣泛征求經銷商、消費者、公司一線員工、市場經理意見的基礎上，決定對產品進行分級，對產品包裝、商標逐步的進行更新換代。2009年新上市禮品盒達十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進行了升級換代，六款新品冰酒從設計理念，款式風格、內外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統一政策、統一形象、統一宣傳、統一全國零售價，定位為中高端產品，以商超、酒店、團購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認可和消費者青睞。

（七）、團結協作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業與中國郵政物流公司簽訂合作協議后，公司牢固樹立“團結協作，互利雙贏，風險共擔、目標同向”的合作理念，使中郵市場開發與建設穩步推進，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產品推介活動，加強信息溝通，建立定期協調與交流機制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經理3人，專職工作人員4人，適當提高了市場支持及獎勵標準，調動了中郵省市縣經營人員的積極性，公司領導先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進行拜訪，及時兌現獎勵承諾，邀請銷售業績突出的單位來祁連酒業及葡萄基地參觀，加深了了解，增進了感情，堅定了經營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實現銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴把質量，重視安全生產

公司始終堅持“誠信為本、質量第一”的方針,不斷提高全員質量意識、精品意識，嚴格按照釀酒技術規范操作，建立了產品質量問責制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質量標準收購葡萄酒原料，從源頭保證了產 9

品質量，支持了市場開發和產品銷售，同時公司還積極做好與基地領導、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質保量完成任務。在成品酒生產中，嚴格質量管理,實行質量管理責任追究制,杜絕不合格產品發生。在國家、省、市質量技術監督局歷次對祁連產品的抽檢中，沒有出現不合格產品。

酒廠實行安全生產值班掛牌制，落實安全責任，嚴格按照安全技術操作規程操作，主管領導及安全值班人員堅持對每天對生產的各個環節進行安全檢查，對安全隱患立即進行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態，實現了多年沒有安全事故的目標。

（九）、以人為本，關心員工生活

根據上級有關文件精神，結合公司實際情況，先后兩次對員工工資進行了調整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩定了員工隊伍，調動了工作積極性，提高了員工的生活質量；在管理局的親切關懷下，公司還與河西局積極協調，密切合作，把符合條件的職工納入林區棚戶區建設與改造項目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設項目，解決員工住房的困難；繼續完善職工養老保險及醫療保險工作，通過不懈努力公司以實現了醫保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業發展

尋求合作，加速祁連酒業發展，是祁連酒業的戰略方針。多年來河西綜合開發局及祁連酒業為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機構接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質進展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進展，成立了甘肅祁連貴族酒業有限公司，初步計劃投資2000萬元，進行綜合辦公大樓及地下酒窖建設。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們取得了一定成績，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業有了一定發展，但和省內同行業的莫高、紫軒相比較，發展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運轉，無力進行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內由于資金實力所限大多數的優質網點被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質下降，嚴重影響了葡萄酒品質，據市場經銷人員 11

及消費者反映，祁連葡萄酒品質不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優勢將不復存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應引起高度關注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機制、待遇等因素，公司急需的專業營銷、策劃、設計、管理等人才進不來、留不住，人才缺乏嚴重制約企業的快速發展。

（四）、外聘人員的養老金問題

為了公司發展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實勞動關系，但這部分人的養老金問題一直未到解決，影響職工隊伍穩定。

（五）、內部管理方面仍需要改進

如在紀律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現象，好多員工踩著點上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍首，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環境衛生、辦公設施設備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現象；市場的監督檢查的力度還有待于進一步加強。

（六）對新產品新工藝的開發、研究不夠，在技術創新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責任期，主要是按照公司“十二五”規劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現公司的再一次跨越式的發展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續加大合作的工作力度，力爭年內有突破性進展。進行資金、機構、人員整合，解決體制不順、機制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業快速發展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強對現有市場維護、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業策劃機構合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調整產品結構、完善價格體系、規范運作程序、統一品牌形象；強化員工培訓，提高員工綜合素質，聘請高素質專業人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發展我省葡萄酒產業這一利好信息，立足于“省級重點龍頭企業”這一基礎，在爭取“省級五星級重點龍頭企業”或“國家級重點龍頭企業”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產地保護以及冰酒之鄉的命名，把我們企業臵于全省葡萄酒總體規劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰略核心地位，把握方向、明確目標，加大渠道、營銷網絡和企業文化建設。

六是將企業上市納入公司工作議事日程，做好前期準備工作，力爭3-5年內實現上市，達到融資、融智、規范運營，提高品牌知名度的目的。

七是加強基礎設施建設，提高研發能力，提高產品技術含量，通過技改擴建，擴大生產規模，提高倉儲能力；建設地下酒窖、綜合辦公樓及配套設施，提高祁連酒業的整體綜合實力。

隨著國家經濟發展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環保的意識也越來越強，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業作為重點產業發展，制定了發展規劃和一些列優惠政策，祁連酒業迎來了發展的最佳機遇。面對千載難逢的歷史機遇，如何正視困難、搶抓機遇、加速發展，實現祁連酒業做大做強的夢想是對祁連人嚴峻的考驗，我們要在管理局的親切關懷下，在祁連酒業董事會的正確領導下，齊心協力、知難而進、頑強拼搏，繼承和發揚吃苦耐勞、樂于奉獻，艱苦創業、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務實、開拓創新的工作作風，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態，為祁連酒業公司實現再次跨越式的發展而努力。

二0一0年十二月十五日