第一篇：酉陽縣經管科1-4月份工作匯報

酉陽縣經管科1-4月份工作匯報

按照市農業局及縣局年初下達的工作任務安排，現就我科室1-4月的工作開展情況作出如下匯報：

一、明確目標，強化責任

（一）、全面總結2003年的工作成績。找準工作的差距，對2003年農經工作表現突出的鐘多鎮等9個鄉鎮進行表彰；認真傳達重慶市農經工作會議精神，對2004年的鄉鎮工作進行了部署和安排；積極組織鄉鎮農經人員學習《農村土地承包法》、《農村土地承包經營權證書管理辦法》，傳達了《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于2002年下半年至2003年上半年涉及農民負擔案（事）件的情況通報》（[2003]35號文件）及市領導關于減輕農民負擔的批示精神。

（二）、將各項工作職責任務分解落實到人。制定了《2004年經管科工作目標責任制》、《2004年經管科管理制度》，并結合我縣實際，下發《2004年鄉鎮鄉農村經營管理工作考核辦法》（酉陽農局[2004] 54號）,確立了全年農經工作的任務、目標和具體措施，并量化考核標準。

二、１－４月工作開展情況

（一）、按時完成農業生產總值、商品產值和農村增加值報表；填制完成農業基礎資料卡片并上報；收集匯總分析上報了一季度農村經濟收益報表；搞好農情調度報表工作，１一４月份完成表格　28個，完成文字材料60篇。

（二）、積極開展耕地撂荒及復耕情況調查，摸清我縣耕地撂荒情況，為擴大全縣糧食播種面積，掌握了第一手資料；完成農產品市場信息每月1次的收集匯總，隨時掌握我縣農產品價格變化動態；收集整理村組建制后全縣各鄉鎮的基礎材料。

（三）、農民負擔管理：一是結合傳達、貫徹中辦發［2003］35號文件，在全縣開展農民負擔檢查，對檢查情況形成書面報告上報縣政府、市農業局和市減負辦；二是認真接待處理農民負擔來信來訪，接待處理3件共13人/次。重點參與腴地鄉農民負擔發生的群訪事件。三是清理我縣涉農收費，對中發改委[2003]89號文件中，取消和降低標準收取的涉農收費項目進行對照清理；四是對中央減輕農民負擔政策的落實情況進行檢查督促，特別是對農業稅降低1個百分點的落實情況進行督促。

（四）農村土地承包和農村集體資產管理：一是宣傳貫徹《農村土地承包法》、《農村土地承包經營權證書管理辦法》；二是繼續完善第二輪土地承包證書，對部分缺證農戶經核實后補發；三是完善第二輪承包資料的檔案管理，進一步完善檔案的查閱、登記制度；四是接待農民關于土地承包糾紛來信來訪共20人/次，處理麻旺鎮等鄉鎮的土地糾紛3件。

（五）農村財務管理及合作經濟組織建設：年初與縣財政局聯合下發了《關于推行農村財務會計電算化管理工作的意見》（酉陽農局[2004]35號）明確了今年財務管理的工作要求和目標，強化了村務政務公開。根據我縣實際情況，結合市局合作經濟組織考核評價辦法，草擬我縣發展農民專業合作經濟組織的文件，提高對我縣專業合作經濟組織的扶持力度。

（六）做好宣傳報道，搞好“三農”問題調研。《酉陽報》見報5篇，局農業信息5篇，向市農經網報送信息30余篇，采納發表20多篇，向中國種植業網提供信息20余篇，采納發布10篇。對助農增收政策給農民帶來多少收入、農村耕地撂荒成因開展調研，積極參加市人大組織的維護農民權益調研活動，并形成調研報告及時上報市人大。

（七）積極參加農業局中心工作，抽人參加局上組織的扶農助耕工作團，督促檢查春耕春播。

三、下階段工作打算

一是按時保質完成各類定期和臨時報表。二是認真搞好“三農”調研，完成農民增收、農村勞動力轉移、發展農村合作經濟組織等七篇調研材料。三是建立農村外出勞動力資源庫。四是加強三大管理，擬定出臺我縣加強農民負擔、農業承包合同管理的通知。五是搞好農民專業合作經濟組織、農村電算化管理試點工作。

酉陽縣經管科

二OO四年五月十日

第二篇：酉陽經管科4月份工作匯報

酉陽縣經管科 1-4 月份工作匯報

酉陽縣經管科 1-4 月份工作匯報 酉陽縣經管科 1-4 月份工作匯報

按照市農業局及縣局年初下達的工作任務安排，現就我科室 1-4 月的工作開展情況作出如下匯報：

一、明確目標，強化責任

（一）、全面總結 2020 年的工作成績。找準工作的差距，對 2020 年農經工作表現突出的鐘多鎮等 9 個鄉鎮進行表彰；認真傳達重慶市農經工作會議精神，對2020 年的鄉鎮工作進行了部署和安排；積極組織鄉鎮農經人員學習《農村土地承包法》、《農村土地承包經營權證書管理辦法》，傳達了《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于 2020 年下半年至 2020 年上半年涉及農民負擔案（事）件的情況通報》（[2020]35 號文件）及市領導關于減輕農民負擔的批示精神。

（二）、將各項工作職責任務分解落實到人。制定了《2020 年經管科工作目標責任制》、《2020 年經管科管理制度》，并結合我縣實際，下發《2020 年鄉鎮鄉農村經營管理工作考核辦法》（酉陽農局[2020] 54 號）,確立了全年農經工作的任務、目標和具體措施，并量化考核標準。

二、１－４月工作開展情況

（一）、按時完成農業生產總值、商品產值和農村增加值報表；填制完成農業基礎資料卡片并上報；收集匯總分析上報了一季度農村經濟收益報表；搞好農情調度報表工作，１一４月份完成表格 28 個，完成文字材料 60 篇。

（二）、積極開展耕地撂荒及復耕情況調查，摸清我縣耕地撂荒情況，為擴大全縣糧食播種面積，掌握了第一手資料；完成農產品市場信息每月 1 次的收集匯總，隨時掌握我縣農產品價格變化動態；收集整理村組建制后全縣各鄉鎮的基礎材料。

（三）、農民負擔管理：一是結合傳達、貫徹中辦發［2020］35 號文件，在全縣開展農民負擔檢查，對檢查情況形成書面報告上報縣政府、市農業局和市減負辦；二是認真接待處理農民負擔來信來訪，接待處理 3 件共 13 人/次。重點參與腴地鄉農民負擔發生的群訪事件。三是清理我縣涉農收費，對中發改委號文件中，取消和降低標準收取的涉農收費項目進行對照清理；四是[2020]89． 對中央減輕農民負擔政策的落實情況進行檢查督促，特別是對農業稅降低 1 個百分點的落實情況進行督促。

（四）農村土地承包和農村集體資產管理：一是宣傳貫徹《農村土地承包法》、《農村土地承包經營權證書管理辦法》；二是繼續完善第二輪土地承包證書，對部分缺證農戶經核實后補發；三是完善第二輪承包資料的檔案管理，進一步完善檔案的查閱、登記制度；四是接待農民關于土地承包糾紛來信來訪共 20 人/次，處理麻旺鎮等鄉鎮的土地糾紛 3 件。

（五）農村財務管理及合作經濟組織建設：年初與縣財政局聯合下發了《關于推行農村財務會計電算化管理工作的意見》（酉陽農局[2020]35 號）明確了今年財務管理的工作要求和目標，強化了村務政務公開。根據我縣實際情況，結合市局合作經濟組織考核評價辦法，草擬我縣發展農民專業合作經濟組織的文件，提高對我縣專業合作經濟組織的扶持力度。

（六）做好宣傳報道，搞好“三農”問題調研。《酉陽報》見報 5 篇，局農業信息 5 篇，向市農經報送信息 30 余篇，采納發表 20 多篇，向中國種植業提供信息20 余篇，采納發布 10 篇。對助農增收政策給農民帶來多少收入、農村耕地撂荒成因開展調研，積極參加市人大組織的維護農民權益調研活動，并形成調研報告及時上報市人大。

（七）積極參加農業局中心工作，抽人參加局上組織的扶農助耕工作團，督促檢查春耕春播。

三、下階段工作打算

一是按時保質完成各類定期和臨時報表。二是認真搞好“三農”調研，完成農民增收、農村勞動力轉移、發展農村合作經濟組織等七篇調研材料。三是建立農村外出勞動力資源庫。四是加強三大管理，擬定出臺我縣加強農民負擔、農業承包合同管理的通知。五是搞好農民專業合作經濟組織、農村電算化管理試點工作。

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第三篇：經管科1-5月份工作總結

經濟管理科1-5月份工作總結

今年來，我們經管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級各有關部門的指導支持下，緊緊圍繞年初工作目標和各項指標任務，堅持從實際出發，轉變觀念，搶抓機遇，齊心協力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結如下：

一、基本工作情況

（一）、財政收入

1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。

從指標完成情況看，一是房地產形勢趨暖，1-5月份，房地產收入2587.80萬元，占街道地方財政收入的25%，同比增長了214.5%，絕對值增加了1381萬元；二是經常性收入也大幅增長，已產生地方財政收入7860.56萬元，同比增長160.4%，三是總部經濟凸顯，養生堂公司下屬二家銷售公司1-5月份累計產生財政總收入8896.9萬元，地方財政收入3064.2萬元，同比增長294.72%,占街道經常性收入38,98%，為街道社會經濟發展作出了突出貢獻；四是重點企業作用發揮明顯，街道30家重點企業累計完成地稅6791.4萬元，占街道地方財政收入的65.5%；

（二）、招商引資

1-5月份，累計引進新增及增資項目48家，其中區外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進展。

從完成情況分析：一是無資源招商項目在數量上占絕對優勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產投資項目占主導地位，累計申報企業2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。

（三）、企業產值

1-5月份完成企業總產值12.3億元，完成工業銷售產值11.45億元。規模以上工業企業1-9月份完成產值 10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。

從完成情況看，有以下特點：一是重工業機械行業企業產值起到中堅作用，18家企業占總銷售產值的36%以上；二是集鎮改造給二家新辦商品混凝土企業帶來優勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業生產銷售大幅下降,尤其外貿出口企業,今年來累計下降60%以上;四是受集鎮改造和之江新城建設影響,大量工業企業拆遷和外遷,導致工業銷售產值降低,據統計,轄區拆遷外遷企業十七家,直接減少產值達6.7億元。

（四）、留用地工作

圍繞年初目標：1個產生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農轉用指標工作任務，主要做好了以下幾個方面：

1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規劃選址：協助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協調好回龍10%的規劃布點工作。（3）、土地預審。完成凌家橋等八個社區9個項目的土地預審；（4）、農轉用指標爭取。完成七個社區8個項目農轉用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標；（5）、方案設計。完成龍心項目初步設計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉塘、大諸橋、象山共4個項目技術指標調整工作。

2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區、凌家橋社區、雙流社區），注冊資金累計達9000萬元。同時抓項目開工建設。加強對龍心田城大廈建設的監管力度，有效促進項目的有序建設。

3、抓培訓、業務指導。

針對許多村（社）負責人不熟悉如何辦理項目手續、項目前期推進慢的實際，舉辦了村（社）負責人培訓班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細的講解和指導，組織對發展較快的街道考察取經。通過培訓和參觀，使村（社）負責人進一步了解和掌握了項目前期報批的政策規定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項目協調。

協調土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協調村社與合作單位，村社與設計單位，村社與職能部門的多種關系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。

（五）、園區建設

1、石龍山園區

今年來，圍繞園區建設目標任務，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業用地掛牌出讓的有關前期手續辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業用地農轉用指標的爭取工作，指標基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關申報工作；四是協助已受讓土地的企業辦理建設前期相關手續，4家企業已完成項目立項，正在設計會審；五是做好了石龍山區塊部分地塊的優化調整工作，目前正在申報調整中。六是道路建設，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎部分大部分已完成，橋梁進入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協調進場施工，管網建設完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協調處理等工作。

（六）、資產管理

一是做好資產市場化操作運行的試點，對4個街面商鋪及原獅子小學進行了公開招租工作。二是租金回收，今年來共簽定資產租賃合同13份，收取資產租費50萬元。三是經濟普查，做好二次經濟普查報表錄入及查漏補缺、糾正等工作，基本按要求完成了普查任務。四是做好2009農村住房保

險投保工作，投保農戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務業增加值統計工作，本新增限上服務業6家，其中行政1家，企業5家。

（七）、安全生產

1、抓目標管理，完成簽訂責任書104家，其中與村社簽訂責任書41家，與規上企業和重點企業單位簽訂責任書63家。

2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴格把關，確保銷售期間安全。二是認真配合做好元宵燈會活動手續審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。

三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區內加油站秩序、安全和穩定工作。

3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業212家，其中金屬、非金屬生產經營單位177家，危險化學品企業單位35家，交通運輸企業11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。

二、存在問題

1、受國家宏觀調控，全球經濟危機影響，對我街道沖擊較大。項引進和開發困難，大項目引進更是十分艱難，到目前止，轄區未出讓一塊土地。同時現有企業受國際市場及國際金融調節影響，企業生產銷售萎縮嚴重，企業效益也呈下降趨勢。

2、存量資源少，招商引資難度加大。受規劃等因素控制、之江新城建設影響，可供招商新增資源空間匱乏；受產權關系私有、基礎配套欠缺，原有資源調整優化難度進一步加大；受區內、區外競

爭激烈影響，轄區外招商項目落地容易，但企業發展矛盾較多。3、10%留用地開發進度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區政府對10%留用地政策調整、開發建設報批手續煩瑣等影響，10%留用地的開發建設進度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。

4、集鎮改造，拆遷企業對各項經濟指標影響明顯。近年來,已累計企業搬遷和遷移十余家，影響工業銷售產值近五億余元、地方財政收入1500萬元

5、現代服務業起步遲緩。現代服務業雖初顯成效，但受集鎮改造整體開發遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。

三、下一步工作思路

1、繼續加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調動村、社、企業和中介公司的積極性。針對轄區出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。

2、優化投資結構，實現利用外資的可持續發展。引導外商注重項目包裝，從純投資性企業轉向投資咨詢、商貿、文化創意類企業。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進和包裝和策劃，在保證達到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強化服務，落實專人對重點項目的跟蹤服務制，圍繞項目引

進,為項目保駕護航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發現問題及時協調處理。

4、跟蹤了解轄區出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協調，讓落地項目公司的成立按各項指標所需方向發展。同時，盤活存量資產，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產得到充分利用。

5、進一步加快10%留用地建設，做足做好留用地開發的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產生效益；1個項目基本建成, 3個項目完成農轉用手續。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發揮10%留用地的先期啟動資金少，風險低的優勢，利用各類展會進行推介；利用中介組織、互聯網上作為整體項目資源進行推出；對國內外知名商業企業、世界500強企業、房地產開發公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產生新的亮點。

6、進一步加快石龍山園區建設。力爭完成園區道路及基礎設施建設

7、進一步加大資產管理力度，規范資產管

a)進一步摸清街道資產情況，對部門各條線的資產做好清查登記工作。資產細化登記，變動及時備案。

b)加強管理力度，探索科學的管理模式，對經營性資產加強市場化操作，使資產增值保值。對非經營性資產做好授權管理制度，明確責任，強化誰使用誰負責的原則，并及時掌握使用情況。

c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產權，規范管理。

8、進一步完善財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行預算制度，增收節支，確保財政預算收支平衡，略有結余。

9、進一步加大對重點企業的服務。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業的扶持管理力度，不斷提高企業品牌，不斷增加地方財政收入。

經 濟 管 理 科 二00九年6月13日

第四篇：調控科1-9月份工作匯報（模版）

調控科1-9月份工作匯報

一、早稻訂單和收購工作

1、當好領導參謀，提出我縣今年早稻訂單收購價和獎勵建議方案。經縣政府批準，我縣早稻收購價確定為圓粒型134元/百斤，長粒型132元/百斤，對訂單內用于地方儲備糧補庫的早秈谷每百斤給予30元的政府獎勵。并啟動最低收購價預案，保護了種糧農民的利益。

2、指導收儲企業做好早稻訂單政策宣傳和各項業務準備。3月份開始，縣收儲公司就通過新聞媒體發布最低收購價、政府獎勵、訂單數量等信息，召開種糧大戶座談會，派工作組進村入戶分發和張貼政策宣傳單，宣傳訂單糧食政策，使政策深入人心，家喻戶曉，讓農民吃了定心丸，提高種糧積極性。業務方面做到倉容早準備，資金早籌措，器材早檢修，人員早落實，業務早培訓。

3、督促收儲企業嚴格執行《糧食流通管理條例》和國家糧食局“五要五不準”的收購守則，嚴把入庫質量關，堅決杜絕陳糧、外地糧和“轉圈糧”入庫。積極開展早稻收購“五好”服務活動，圓滿完成了早稻收購任務，全縣簽訂早稻訂單1023份，訂單糧食10574噸，早稻訂單實際入庫10398噸，保護價收購10噸，訂單完成率達98.3%，發放預購定金268.33萬元，全部收回。收購糧食質量符合國家規定的質量標準。

二、組織開展三項專項檢查 根據國家、省、市糧食局的統一部署，我們共組織了糧食庫存檢查、糧食行業安全生產大檢查“百日行動”和地方儲備糧專項檢查等三項專項檢查工作。

1、糧食庫存檢查。3月25-28日，我局抽調9名業務骨干，對收儲公司6個分公司32個糧庫的現存糧食進行全面檢查，通過逐倉逐堆測量計算核對，我縣糧食庫存實物和保管帳、會計帳、統計帳及銀行臺帳相符。糧情糧溫正常，質量穩定。

2、糧食行業安全生產大檢查“百日行動”。我局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的檢查要求，組織收儲公司對所有辦公場所、存糧庫點、出租物業開展了為期百日（6月至9月）的安全生產大檢查，共發現安全隱患43處，我們對發現的隱患點列出了詳細的清單，提出了整改方案，安排了維修資金，設定整改時限，目前已整改完成了41處。還有兩個安全隱患，有待上級幫助解決和下步解決，一是藥劑庫存有50公斤氯化苦藥劑，我們已向省、市糧食局反映多年，至今沒有解決；二是一些倉庫地勢較低，易受洪水侵害，有待中心庫建成后解決。

3、地方儲備糧專項檢查

我們認真貫徹執行《浙江省地方儲備糧管理辦法》健全和完善儲備糧管理的各項制度，加強地方儲備糧的管理，做到“儲得進、管得好、調得動、用得上”，并做到勤檢查、不壞糧，保管員三天一小查、七天一大查，風雨及時查；分公司每月進行全面檢查，局和公司每季度普查，做到有檢查有記錄，發現問題及時處理，確保我縣儲備 糧油的安全。在儲備糧輪換工作中，根據儲備糧儲存年限和質量指標，按規定程序報批后給予實施。今年早稻輪換銷售中我們克服市場疲軟、銷路不暢，價格節節下跌的困難，通過16次網上公開競拍，銷售早秈谷10011噸，晚秈谷3938噸，終于完成了輪換銷售任務，使早稻收購倉容得以解決。儲備成品糧管理設立專用倉庫，采用空調低溫冷藏，糧溫常年控制在20℃以下，保證了成品糧品質。

三、中心庫建設

今年計劃投資1500萬元，工程預計年底全部竣工。到9月底，主體工程、駁岸工程已完成施工，室外場地及管道工程通風設備正在施工中。今年已完成投資額1067萬元。

10-12月工程打算：

1、完成室外場地及管道工程、通風設備安裝、綠化工程施工；

2、進行智能化設備設計招標。

存在問題：農發行貸款至今未到位，下步可能會因資金問題而無法完成工程。

四、日常工作

1、做好糧食統計業務，按時上報各種報表。

2、做好糧食市場價格監測，每周采集市場價格信息。

3、加強軍糧質量意識，落實軍糧安全責任，強化質量監督檢查，確保軍糧供應質量。努力提高服務水平，鞏固軍地魚水關系，在今年“八一”期間，走訪慰問部隊，并給部隊官兵帶去金龍魚、大豆、電飯煲、大米等慰問品，受到了部隊的好評。

4、按縣應急辦的要求，于6月8日完成了糧食安全應急預案的修訂，并報批規定上報。

五、下步工作打算

1、做好晚稻訂單收購工作。今年晚稻訂單收購補庫計劃4092噸，我們打算10月份落實好訂單，11月份收購入庫，本地訂單收購不足時，采取網上公開競拍采購，在12月底前，確保儲備糧補庫任務完成。2、10月上旬落實應急加工能力300噸，應急供應點30個，糧食市場監測點4個，并簽訂協議書。3、11月份前，做好糧食安全預案的培訓和演練，具體時間由局領導安排。

4、督促中心庫建設工程資金到位，以確保年底竣工，超額完成投資額。

二O一三年九月廿四日

第五篇：經管科工作制度

經管科工作制度

一、負責調整、修訂和完善績效工資分配機制，逐步推進全成本核算管理。

二、負責對科室經營狀況進行分析，完成定崗、定薪、定酬的核算工作，經常深入科室調查研究，了解情況，提出整改方案，為醫院經營管理提供參考意見。

三、負責制訂和完善?《醫院經營管理和績效工資分配方案》和其他責任制管理方案。

四、負責審核檢查收入、成本核算數據，按《醫院經營管

理和績效工資分配方案》核算績效工資，做到公正、公平、合理，充分調動全員職工的積極性。

五、負責監督檢查各科室二次分配。

六、負責定期進行各項經濟活動數據統計并進行分析，為醫院領導決策提供信息。