第一篇：xxx煤礦安檢科N月份工作匯報

安檢科月份工作匯報

月份，安檢科以深入推進示范化礦井創建活動為主線，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風轉變、規范、職工作業行為為切入點，以嚴格各項責任制為保證，扎扎實實開展各項工作，促進礦井安全形勢持續穩定健康發展。具體情況如下：

1、4月份安檢科安全培訓中心共培訓40人，考試合格人員40人，培訓合格率100%。

2、4月份科室共查處“三違”人員25人次，根據“三違”情節輕重進行了相對應的處罰，對全礦職工同志起到了有效的警示作用。

3、科室4月份隱患排查共排查出30條隱患，對各隱患單位進行了限期隱患整改的通知，各單位完成整改隱患28條，通風科2條隱患正在整改中，限期4月底完成。

4、4月份科室應出勤390天，實處勤385天，出勤率98.7%。

5、4月份工傷事故一起，輔助維修隊職工李先凱因運鋼梁滑到擠傷左手拇指。

6、4月份科室在三樓培訓教室安排全礦科隊進行觀看“煤礦百人事故安全警示教育”片的學習，對礦井安全形勢穩定健康發展起到了有效作用。

安檢科

2014年4月26日

第二篇：煤礦安檢科工作總結

煤礦安檢科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問3～5名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產力求動態安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安檢員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安檢員50元。X月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平。“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：30點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品

或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

重點工程多： XX井投入使用、自XXXX安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在X季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安

全生產的緊急通知》、2月XX日XXX副省長和XXX局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團

安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。（4）深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局XXX局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，XXX董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工

不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動（北煤政發[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月

份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，匯編上網發布，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推

廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。

三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考核，充分發揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準

化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把?雙基?、?三創?擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。

（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證?三創?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發展。XX年，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考核兌現，有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新。

第三篇：調控科1-9月份工作匯報（模版）

調控科1-9月份工作匯報

一、早稻訂單和收購工作

1、當好領導參謀，提出我縣今年早稻訂單收購價和獎勵建議方案。經縣政府批準，我縣早稻收購價確定為圓粒型134元/百斤，長粒型132元/百斤，對訂單內用于地方儲備糧補庫的早秈谷每百斤給予30元的政府獎勵。并啟動最低收購價預案，保護了種糧農民的利益。

2、指導收儲企業做好早稻訂單政策宣傳和各項業務準備。3月份開始，縣收儲公司就通過新聞媒體發布最低收購價、政府獎勵、訂單數量等信息，召開種糧大戶座談會，派工作組進村入戶分發和張貼政策宣傳單，宣傳訂單糧食政策，使政策深入人心，家喻戶曉，讓農民吃了定心丸，提高種糧積極性。業務方面做到倉容早準備，資金早籌措，器材早檢修，人員早落實，業務早培訓。

3、督促收儲企業嚴格執行《糧食流通管理條例》和國家糧食局“五要五不準”的收購守則，嚴把入庫質量關，堅決杜絕陳糧、外地糧和“轉圈糧”入庫。積極開展早稻收購“五好”服務活動，圓滿完成了早稻收購任務，全縣簽訂早稻訂單1023份，訂單糧食10574噸，早稻訂單實際入庫10398噸，保護價收購10噸，訂單完成率達98.3%，發放預購定金268.33萬元，全部收回。收購糧食質量符合國家規定的質量標準。

二、組織開展三項專項檢查 根據國家、省、市糧食局的統一部署，我們共組織了糧食庫存檢查、糧食行業安全生產大檢查“百日行動”和地方儲備糧專項檢查等三項專項檢查工作。

1、糧食庫存檢查。3月25-28日，我局抽調9名業務骨干，對收儲公司6個分公司32個糧庫的現存糧食進行全面檢查，通過逐倉逐堆測量計算核對，我縣糧食庫存實物和保管帳、會計帳、統計帳及銀行臺帳相符。糧情糧溫正常，質量穩定。

2、糧食行業安全生產大檢查“百日行動”。我局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的檢查要求，組織收儲公司對所有辦公場所、存糧庫點、出租物業開展了為期百日（6月至9月）的安全生產大檢查，共發現安全隱患43處，我們對發現的隱患點列出了詳細的清單，提出了整改方案，安排了維修資金，設定整改時限，目前已整改完成了41處。還有兩個安全隱患，有待上級幫助解決和下步解決，一是藥劑庫存有50公斤氯化苦藥劑，我們已向省、市糧食局反映多年，至今沒有解決；二是一些倉庫地勢較低，易受洪水侵害，有待中心庫建成后解決。

3、地方儲備糧專項檢查

我們認真貫徹執行《浙江省地方儲備糧管理辦法》健全和完善儲備糧管理的各項制度，加強地方儲備糧的管理，做到“儲得進、管得好、調得動、用得上”，并做到勤檢查、不壞糧，保管員三天一小查、七天一大查，風雨及時查；分公司每月進行全面檢查，局和公司每季度普查，做到有檢查有記錄，發現問題及時處理，確保我縣儲備 糧油的安全。在儲備糧輪換工作中，根據儲備糧儲存年限和質量指標，按規定程序報批后給予實施。今年早稻輪換銷售中我們克服市場疲軟、銷路不暢，價格節節下跌的困難，通過16次網上公開競拍，銷售早秈谷10011噸，晚秈谷3938噸，終于完成了輪換銷售任務，使早稻收購倉容得以解決。儲備成品糧管理設立專用倉庫，采用空調低溫冷藏，糧溫常年控制在20℃以下，保證了成品糧品質。

三、中心庫建設

今年計劃投資1500萬元，工程預計年底全部竣工。到9月底，主體工程、駁岸工程已完成施工，室外場地及管道工程通風設備正在施工中。今年已完成投資額1067萬元。

10-12月工程打算：

1、完成室外場地及管道工程、通風設備安裝、綠化工程施工；

2、進行智能化設備設計招標。

存在問題：農發行貸款至今未到位，下步可能會因資金問題而無法完成工程。

四、日常工作

1、做好糧食統計業務，按時上報各種報表。

2、做好糧食市場價格監測，每周采集市場價格信息。

3、加強軍糧質量意識，落實軍糧安全責任，強化質量監督檢查，確保軍糧供應質量。努力提高服務水平，鞏固軍地魚水關系，在今年“八一”期間，走訪慰問部隊，并給部隊官兵帶去金龍魚、大豆、電飯煲、大米等慰問品，受到了部隊的好評。

4、按縣應急辦的要求，于6月8日完成了糧食安全應急預案的修訂，并報批規定上報。

五、下步工作打算

1、做好晚稻訂單收購工作。今年晚稻訂單收購補庫計劃4092噸，我們打算10月份落實好訂單，11月份收購入庫，本地訂單收購不足時，采取網上公開競拍采購，在12月底前，確保儲備糧補庫任務完成。2、10月上旬落實應急加工能力300噸，應急供應點30個，糧食市場監測點4個，并簽訂協議書。3、11月份前，做好糧食安全預案的培訓和演練，具體時間由局領導安排。

4、督促中心庫建設工程資金到位，以確保年底竣工，超額完成投資額。

二O一三年九月廿四日

第四篇：煤礦安檢科管理制度全1

煤礦安檢員管理制度

為了規范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發揮安全監督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發生，確保安全生產，特制定本管理制度。

一、嚴格請假制度，按時上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。

二、嚴格執行井下交接班制度，遲到或早退（10分鐘）每次罰款20元。

三、嚴格執行安全檢查和現場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區域必須進行不間斷的巡回檢查，發現問題及時處理。現場處理不了，必須當場（或班后）寫出“三定表”下發隊組限期處理。每發現一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。

四、當班安檢員發現“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并送交被罰款人確認事實，無爭議后，方可生效。

五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關規定執行。

六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執行，發現一條未檢查驗收或情況不明罰款50

元。

七、發現重大安全隱患，安檢員有權停止作業，撤出人員，并立即向調度值班室和安監科匯報。既不及時采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節輕重追究責任。

八、盡責盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執行。

九、積極參加本部門每周召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。

十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。

十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等，且情況屬實，視情節輕重罰款50元——200元。

十二、認真學習安全知識，不斷提高業務水平。每月進行一次考核，連續三個月不合格者，調離本崗位。

煤礦井口驗身員崗位規章制度

來源：作者：

1、掌握生產隊組的入井時間，提前十分鐘到達井口，做好檢查前的準備工作。

2、正確掌握各類員工的性格及特征。

3、認真檢查入井員工的違章行曾，做到不拘私情。

4、對入井前喝酒和攜帶煙火員工的違章行為，立即停止入井，并有權提出罰款。

5、對于嚴重違章的員工，不服從管理，檢查員有權給予警告處分。

6、嚴禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井，堅持制止入井人員穿化纖衣服，制止員工攜帶超長（1.5米以上）物品乘坐人車入井。

安檢科管理制度匯編

（全）

河南東升煤業有限公司 二○一一年八月十二日

目錄

一、安檢科機構設置................................................................................7

二、安檢科管理制度................................................................................7

三、安檢科崗位職責范圍......................................................................11

（一）安檢科長崗位職責范圍........................................................11

（二）安檢科副科長崗位職責范圍................................................12

（三）安檢科技術員崗位職責范圍................................................14

（四）安檢員崗位職責范圍............................................................15

（五）瓦檢員崗位職責范圍............................................................16

五、安檢科百分考核制度......................................................................17

五、安檢科管理人員工作分工..............................................................19

六、安檢科人員請假休班制度..............................................................20

七、安檢科瓦檢員內部考核制度..........................................................21

八、安檢科隱患日常檢查及隱患處理..................................................22

九、安檢科隱患排查管理規定..............................................................24

十、質量標準化檢查工作流程..............................................................25

十一、安檢科值班管理制度..................................................................29

十二、安檢科考核制度..........................................................................30

十三、其它管理制度..............................................................................32 1.安全生產責任制度...............................................................................32 2.安全辦公會議制度...............................................................................32 3.安全目標管理制度...............................................................................34

4.安全資金投入保障制度.......................................................................34 5.安全質量標準化管理制度...................................................................35 6.安全教育與培訓制度...........................................................................36 7.安全隱患排查與整改制度...................................................................37 8.安全監督檢查制度...............................................................................41 9.安全技術審批制度...............................................................................41 10.礦用設備器材使用管理制度.............................................................42 11.礦井主要災害預防管理制度..............................................................43 12.煤礦事故應急救援制度.....................................................................44 13.安全獎懲制度.....................................................................................49 14.入井人員管理制度.............................................................................51 15.安全舉報制度.....................................................................................52 16.煤礦領導下井帶班及安全監督檢查制度.........................................54 17.安全操作管理制度.............................................................................55 18.安全責任追究制度.............................................................................57 19.入井檢身與出入井人員清點管理制度.............................................59 20.事故匯報制度.....................................................................................60 21.安全與經濟利益掛鉤制度.................................................................61 22.安全互保聯保制度.............................................................................62 23.反“三違”制度......................................................................................63 24.事故調查分析與責任追究制度.........................................................67 26.民主管理監督制度.............................................................................70

27.安全生產承諾制度.............................................................................72 28.重大安全隱患“掛牌督辦”制度..........................................................74 30.安全標志管理制度.............................................................................77 31.工傷事故處理制度.............................................................................79 32.安全工程質量獎罰管理制度.............................................................80 ３３、交接班制度..................................................................................81

一、安檢科機構設置

河南東升煤業有限公司按照《煤礦安全規程》規定，設立安全檢查科，在安全副礦長的直接領導下，對礦長負責，對全礦井上、下安全管理工作全面負責，安檢科安全管理人員不少于20人。其中：

安全副總（兼安檢科長）： 1人

安檢科副科長： 4人

安檢科技術員： 2人

安檢員（瓦檢員）： 20人

二、安檢科管理制度

為貫徹落實礦領導對安檢科工作的要求，明確科室人員的工作分工，特制定本考核制度，使安檢工作能更加有力、有序的開展，具體考核制度如下：

一、科室分工

1、科長對全科工作負全面管理責任，處理各項工作，積極參加礦召開的各種會議。

2、副科長、技術員主要負責事故追查、事故報告的整理和參加礦上的各種會議；

3、副科長、技術員負責每日隱患的收集整理，以整改意見書和隱患通知單的形式下發到各基層單位，同時負責各種原始記錄材料的

填寫存檔，迎接上級部門領導的檢查，對上級查出的隱患，積極督促整改落實并寫出整改匯報材料上報，并負責對以下記錄進行及時整理、填寫：

1）《安檢員日常隱患檢查記錄本》

2）《各科室、區隊管理人員隱患檢查記錄本》 3）《班前會工作安排記錄本》 4）《周二、周五學習記錄本》 5）《上級領導填寫隱患記錄本》 6）《學習文件、措施記錄本》 7）《瓦斯事故記錄本》 8）《“三違”登記記錄本》

9）《安檢員、瓦檢員日常井下匯報記錄本》 10）《事故登記記錄本》 11）《礦領導填寫隱患記錄本》 12）《每周隱患檢查記錄本》 13）《每月隱患排查記錄本》 14）《重大隱患掛號、銷號記錄本》

二、考核標準

1、科室人員自覺遵守勞動紀律，按礦規定準時上下班，遲到早退罰款20元，2、安檢科全體人員要積極主動深入井下工作現場，加大安全巡查力度認真排查隱患，升井后認真填寫隱患記錄，否則罰款20元；

必須完成礦規定的入井考核指標，少入井一個罰款20元。

3、每天組織召開三次班前會，以雷保遂、馮 鉛兩位副科長為主，科長不定時參加，按時點名。科長未組織會議一次罰款50元，遲到一次罰款30元。

4、安檢科長按時參加礦召開的各種會議，如科長請假不在，必須安排副科長代替參加，曠會罰款100元。

5、組織好每周二、五安全學習活動，安檢科全體人員必須參加，由科長或副科長組織，有事需向科長請假，遲到一次罰款20元，無故未到罰款50元；

6、每日的隱患通知單和安全檢查意見書必須下發到有關基層單位，當天下發不到單位的罰款30元。

7、對各種事故、嚴重“三違”，追查不清、不及時和事故報告滯后的罰款50元。

8.對上述十四項記錄要堅持經常填寫完善，上級檢查出現漏洞，一次罰款100—500元。

科室人員須嚴格遵守本規定，認真完成單位安排的各項工作。

附件1:安檢科管理流程圖：

附件2：礦井安全管理流程圖

三、安檢科崗位職責范圍

（一）安檢科長崗位職責范圍

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法令以及上級有關安全生產的指示、規定，嚴格遵守國家安全生產的法律、法規、規章、《規程》和技術規范。

2、督促、參加企業召開的有關安全會議，積極提供匯報安全、質量資料和情況。負責全礦井的安全檢查工作，經常深入井下檢查礦井五大災害預防措施的落實情況和“三大規程”的執行情況。

3、依照企業生產、經營決策要求，組織制定安全質量管理和各項安全管理制度，并認真組織實施。負責對分管單位施工地點的安全、11

質量、文明生產進行日常檢查評定，及時掌握分管范圍內的安全生產動態。嚴格按照“三定、四簽字”的原則督促落實整改。

4、深入井下現場檢查安全質量隱患，督促有關單位及時整改。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。按時參加值班、帶班，積極完成抓“三違”指標。參加公司、礦組織的安全生產、質量大檢查工作。

5、按時參加上級公司和企業組織的安全質量檢查活動，嚴格按“五定”原則督促處理落實。負責向科領導、值班干部匯報現場檢查情況，填寫有關記錄，下發隱患整改通知書，并負責落實整改情況。

6、參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質特別嚴重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比，并實行靜態和動態檢查。發現“三違”，立即制止，并對有關人員進行教育，嚴重的要及時向有關領導匯報處理。

7、監督、落實安全技術措施工程完成及費用的提取和使用情況。正常協調與有關部門的業務關系，積極完成領導交辦的各項工作任務。參加礦、科組織的有關安全技術學習，不斷提高自身的業務技術素質。

（二）安檢科副科長崗位職責范圍

1、在科長領導下，具體負責本科室安全生產管理工作，對全礦《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《作業規程》和安全生產規章制度的執行情況行使監督權、檢查權，對全科安全管理負有直接管理責任。認真學習貫徹執行黨的安全生產方針及安全生產法規、措施，協 12

助科長搞好科內管理工作。

2、參加安全規劃、災害預防處理計劃的審查編制工作。監督安全技術措施的貫徹落實情況。協助科長搞好安全生產管理。

3、負責日常安全檢查活動，消除安全隱患，糾正“三違”行為。經常深入生產現場檢查安全情況，發現隱患及時同當班的區隊長、班組長或隊值班干部進行聯系，并認真填寫安全質量隱患匯報記錄。對屢不整改安全質量隱患的單位，提出適當的罰款處理。

4、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。配合有關部門組織特種作業人員參與資質培訓，監督、檢查和掌握本礦特種作業人員持證上崗情況。參加礦召開的安全例會，并提供匯報安全質量資料和情況，分析研究安全生產動態，提出改進安全生產意見。

5、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統計上報工作。按規定的職權范圍，對事故進行追查，參加事故搶救工作，按時參加各種安全生產會議，開展安全生產活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和先進的管理方法，指導基層開展安全生產工作。參加各類事故及嚴重“三違”的追查，搶救處理。協助科長組織開好安全專題會，以及安全表彰會。抓好職工安全教育培訓工作，監督檢查有關單位的安全技術培訓情況。

6、遇有危險情況，有權決定終止作業、停止使用或者緊急撤離。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標。協助科長搞好安全質量管

理方面和科內規章制度的制定以及執行情況的檢查考核。參加省公司組織的安全質量檢查，并按“五定”原則督促處理落實。

７、完成上級領導交辦的各項工作。

（三）安檢科技術員崗位職責范圍

1、負責安檢科日常技術管理工作，認真參與審批作業規程和技術措施，并認真組織實施。認真學習貫徹執行各種安全生產法律、法規、措施。

2、貫徹執行黨的安全生產方針、政策和法令、法規、規程、條例及有關安全生產指示，牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想。參加礦安全技術措施、生產設計、災害預防處理計劃；各作業規程的會審，并督促檢查執行情況。

3、切實搞好安檢科職工的業務技術培訓工作和督促檢查全礦培訓工作，努力提高職工的業務技術水平，保證職工持證上崗。負責科所有安全技術資料的整理、裝訂、保管和各類圖紙的及時填繪。

4、經常深入現場，了解掌握生產動態，搞好工程質量，及時解決生產、技術措施中出現的技術問題。負責科內安全質量檢查員的業務技術培訓及考試協助有關完成礦安全培訓任務。

5、建立健全各種技術檔案，及時收集各區隊施工地點的地質資料及礦山壓力顯現資料。不斷深入井下進行安全質量檢查，發現隱患及時同當班的區隊長、班組長或隊值班干部進行聯系，并認真填寫安全質量隱患記錄。對隱患整改情況跟蹤落實，對屢不整改的安全隱患 14 的單位，按規定進行罰款。

6、及時掌握全礦井地質變化情況，針對不同的地質條件要求施工單位制定相應的安全技術措施。并參加礦、上級部門的組織檢查，督促參加所分管專業口內各類事故、“三違”的追查處理及隱患落實。安全生產及質量管理措施，努力完成上級下達的各項經濟技術指標。

7、認真組織參與工程質量的檢查驗收，抓好班評估、旬檢查及每月的安全質量總結。在井下進行安全質量檢查時，若發現有嚴重安全隱患的作業場所，要立即停止作業，采取措施、進行處理，并向調度室匯報。

８、完成反 “三違”指標和下井次數。

９、積極支持新技術、新工藝的推廣應用，按時完成領導交辦的各項任務。負本業務口重大隱患停止通知書的填寫，對“三違”人員按規定進行處罰和參加學習班。參加每周五安全活動檢查及本專業口的安全例會。

１０、完成科臨時工作安排。

（四）安檢員崗位職責范圍

１、認真學習貫徹執行黨的安全生產方針及安全法規、措施。并對檢查科和分管礦領導負責并匯報工作。

２、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災害”常識。

3、發生事故要立即向上級匯報，并現場積極組織搶救，參與事 15

故調查分析。深入井下現場檢查安全質量隱患，督促有關單位及時整改。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。按時參加值班，積極完成抓“三違”指標。

５、被檢查現場發現重大安全生產隱患，要立即通知施工作業單位停止作業，制定措施徹底消除隱患后，方可同意作業。按時參加企業組織的安全質量檢查活動，嚴格按“四定”原則督促處理落實。

６、發現違章指揮、違章作業人員，要立即制止并按上級和本單位的要求處理。參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質特別嚴重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比，并實行靜態和動態檢查。

７、監督檢查管轄區內的安全設備、設施裝置和儀器的正確使用情況。監督、落實安全技術措施工程完成。正常協調與有關部門的業務關系，積極完成領導交辦的各項工作任務。

（五）瓦檢員崗位職責范圍

１、嚴格遵守《煤礦安全規程》，認真做好轄區的通風系統、通風設施，消防設施、檢測裝置和各種有害氣體、溫度及發火征兆的檢查，并監督檢查轄區內放炮員、密閉工、風筒工的工作。負責規定分工區域內瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的檢查測定與匯報工作。

２、嚴格執行有關規章制度和措施，按規定地點、次數進行檢查，做到牌板、手冊、日志三對照，發現異常問題要查明原因及時處理。16

發生重大隱患時，立即匯報調度室，停止工作，查明原因，按規定進行處理。

3、發現局扇停風，必須立即切斷電源、撤出人員、設置警戒，立即匯報調度室。恢復送風前，檢查瓦斯情況，如發現瓦斯超限，協助有關部門按排放措施排放瓦斯。

4、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，嚴格交接班制度，嚴禁“三違”。積極完成領導布置的各項工作。

5、積極參加技術革新活動，有權提出合理化建議，不斷改善勞動條件和作業環境。

6、遵守有關礦山安全法律、法規和企業規章制度，遵守勞動紀律，嚴格執行“三大規程”。

五、安檢科百分考核制度

為提高全科人員的業務素質、增強自我責任感和工作積極性，更好的落實各崗位責任制，促進安檢科各項工作，從2010年11月起對全科人員實施《安檢科百分考核細則》，具體考核內容如下：

1、每人拿出本月工資的30%作為考核標準，要求全科人員嚴格遵守勞動紀律和東升煤業各項規章制度，本考核制度標準為百分制。

2、按時參加班前會，遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無故缺勤扣5分。

3、每周二、五安全活動日，遲到一次扣1.5分，早退一次扣1.5

分，手機響一次扣0.5分。

4、嚴格堅持井下交接班制度、瓦斯檢查三匯報制，認真填寫瓦斯牌板，上述三項查出一項不達標、弄虛作假扣2分，在井下工作時嚴禁“三違”，查出一次扣5分，工作期間不得提前升井，發現一次早升井扣5分。

5、每月抓“三違”指標三個，完不成指標，少一個扣5分。

6、信息室值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，并認真填寫班前會學習記錄、瓦斯匯報表、井下隱患匯報記錄、二、五學習活動記錄，組織好干部井下隱患記錄本填寫，發現脫崗一次扣3分，上述記錄本記錄不全扣3分，沒有記錄扣5分。

7、信息室八點班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送請領導簽字，如發現報表未簽字，一次扣3分。

8、積極參加礦組織的各項活動、培訓，無故不參加一次或考試不及格一次扣責任人5分，扣分管副科長2分，扣科長1分。

9、一次不執行手指口述、崗位描述扣責任人3分。

10、發現重大隱患不匯報，違章不制止，一次扣5分。

11、未按時完成領導交辦的任務，或工作不認真（漏洞、差錯較多）根據性質嚴重程度扣責任人5—8分。

12、當班責任范圍內發生事故時，根據事故大小，扣當班安檢人員5—10分。

13、值班人員文明衛生打掃不干凈，一次扣2分。

14、安檢科科長負責對全科人員進行考核，每月3日前將考核結

果在安檢科內部公示，報戰線領導審批，審批后交企管科執行，使全科每個人的分值體現到個人工資當中。

五、安檢科管理人員工作分工

1、安檢科長對全科負全面管理責任。安檢科在管理上出現問題或漏洞，按科管理規定處罰。（并負責安全風險抵押金匯總）

2、宋軍部、李軍輝負責日常安全檢查和事故追查分析。并負責對以下材料和記錄整理存檔：

（1）采煤隊、開掘隊、維修隊、機一隊、機二隊、通風放炮隊、規程、措施、圖紙，分隊存檔。

（2）各種事故記錄、事故報告及處理、結論材料。

（3）上級部門到礦檢查驗收隱患整改記錄，并有整改報告存檔備查。

3、張向闊、王秋乾負責質量標準化。

（1）上報隱患周報檔案、打印材料，存檔備查。（2）工程質量標準化材料整理上報或歸檔。

4、雷保遂、岳玄策負責各種材料整理。（1）安全辦公會、調度會議記錄、紅頭紀要。

（2)上級文件和本礦（安全技術）文件、通知、簡報、紀要。(3)管理制度、崗位責任制、操作規程。

(4)每季度、每月隱患排查整改記錄、日常隱患整改記錄。(5)五職礦長每日入井排查隱患記錄及整改復查落實材料存檔。

(6)各種“三違”記錄和事故“三違”罰款匯總。

5、劉振華、郭向遠負責培訓與考勤。

(1)培訓文件、計劃方案、特殊工種證件、安全資格證件、考試成績、排列好存檔待查。

(2)每周二、五安全學習活動記錄、日常班前會學習記錄、以及對基層單位二、五安全活動檢查記錄。

(3)瓦檢員日檢查手冊、瓦斯日報表整理存檔。

一、科里有分工必須有合作，特殊情況下科里集中處理應急工作。

二、安檢科檢查日志填寫，要求凡下井人員升井后必須填寫檢查日志（包括行走路線、所有檢查地點和存在問題）。

三、科內部檢查，對所負責管理的工作出現問題和漏洞按科管理制度進行責任追究。

六、安檢科人員請假休班制度

１、休班：休班一天，必須經當天值班人員批準；休班二天及以上，必須寫請假條，由科長批準后方可休班；因特殊原因需延長假期的，經科長批準后方可續假。

２、病假：當天病假經值班批準，過期病假按曠工處理（住院病假除外）。

３、未經科長同意擅自調班，不記出勤。

４、曠工一天罰款50元，百分考核扣5分，月累計曠工三天者，除按曠工規定處罰外，取消當月各項獎勵。

５、職工公休假、探親假按安檢科內部的安排正常輪休，如有特殊情況不能正常休假的，必須經部長批準。

保勤期間及節假日休班按公司有關規定執行。

七、安檢科瓦檢員內部考核制度

為加強瓦檢員業務素質、提高勞動積極性，安檢科從2011年8月起實施瓦檢員工資考核制度，考核制度如下：

1.瓦檢員拿出本月工資的20%作為考核基數;2.瓦檢員需嚴格遵守勞動紀律和東升煤業各項規章制度，本考核制度標準為百分制;3.瓦檢員準時上下班，班前會必須參加，遲到一次扣4分，早退一次扣除4分，無故缺勤扣6分；

4.每周二、五安全活動日，遲到一次扣5分，早退一次扣除5分，無故缺勤扣7分，手機響一次扣5分；

5.瓦檢員在井下工作時要自覺遵章守紀，嚴格堅持井下交接班制、瓦斯檢查三匯報制，認真填寫瓦斯牌板，上述三項查出一項不達標扣10分，瓦檢員在井下工作時嚴禁“三違”，查出一次扣15分，工作期間不得提前升井，發現一次早升井扣7分；

6.瓦檢員每月井下抓“三違”指標三個，完不成指標，少一個扣10分；

7.信息室值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，并認真填寫班前會分工記錄、瓦斯匯報表、井下隱患匯報記錄、二五學習活動記錄，組織好干部井下隱患記錄本填寫，發現脫崗一次扣5分，上述記錄本記錄不全扣5分，沒有記錄扣5分；

8.信息室八點班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送請領導簽字，如發現報表未簽字，一次扣7分。

本規定自復產之日起實施。

八、安檢科隱患日常檢查及隱患處理

安檢科作為一個以安全檢查為主要業務的監督職能科室，所以安檢科的日常工作檢查也顯得尤為關鍵而又任重道遠，安檢科的日常檢查工作主要包括：

（一）每天組織安全檢查人員進行現場檢查

1、每天組織安全檢查人員進行現場檢查深入礦井一線，對礦井各個系統進行安全檢查，對于現場查出的問題，能立即整改的安檢人員現場盯住，要求其基層單位現場必須整改完畢。

2、對于現場不能立即整改的隱患，安檢科檢查人員要對其隱患進行登記，待升井后對所查出現場未整改的隱患，向基層生產單位下

發隱患整改單，要求限期整改，由單位負責人簽字，并對整改情況進行落實。對于限定日期未能整改完畢的單位，要對其單位進行罰款，并要求立即整改，若仍未整改到位的，對單位加倍處罰。、對于所查出的煤礦較嚴重隱患，安檢科安全檢查人員要立即下發隱患整改通知書，立即下發到該施工單位或基層單位，要求限期必須整改完畢，并對其進行復查和落實。若本礦不能處理的重大隱患應立即上報郟禹分公司或省公司。

（二）安全檢查人員隱患檢查登記

安檢科安全檢查人員每天在井下進行的安全檢查所查出的各項煤礦隱患（包括一般隱患、較大隱患和重大隱患）進行登記，要對其在安檢科信息登記表上進行登記。并注明責任單位、負責人等。

（三）安檢科隱患信息收集

礦井隱患信息收集,主要有安檢科收集登記。包括小澡堂、信息值班室。由安檢科建立隱患登記臺賬、掛號銷號記錄臺賬、周隱患檢查記錄本等相關記錄臺賬。

（三）安檢科日常檢查流程圖：

九、安檢科隱患排查管理規定

為加強業務部門和區隊責任心，強化現場管理，切實做好安全生產基礎工作，督促隱患的及時整改，避免隱患重復出現，把事故消滅在萌芽狀態，保證礦井正常有序地生產，特制定本規定。

1、安檢科下發的“隱患整改通知書”必須一式兩份，一份由本部門留存,另一份送交責任單位。

2、安檢科下發的“隱患整改通知書”，必須由業務科室簽字。經簽字后的“隱患整改通知書”送至責任單位，由責任單位簽字（包括整改日期和責任人）整改，安檢科跟蹤落實并歸檔管理。

3、對要求責任單位限期整改的隱患和問題，部門要建立專門管理臺帳，對已整改的項目，安檢科進行落實，落實人必須簽名；對延 24

期整改項目已經整改的落實人也要簽名，并注明完成時間，說明原因。

4、安檢科要求責任單位限期整改的隱患、問題，責任單位無按要求完成，安檢科有權對單位進行處罰，并在安辦會上進行通報。

十、質量標準化檢查工作流程

1、標準化含義及檢查制度

煤礦的安全生產按《煤礦安全規程》和《作業規程》作業就是標準化！分為采、掘、機、運、通等與煤礦安全生產有關的專業。本礦質量標準化檢查實行旬檢查，月總結制度。

2、評級規則

各項檢查項目嚴格按照質量標準化標準進行評分定級。采掘工作面質量檢查按照評分細則化分為“優良”、“合格”、“不合格”，總評分達到95分以上的化為“優良”，總評分達到85分的化為“合格”，總評分85分以下的化為“不合格”。

3、檢查流程

由安檢科每旬組織安全質量大檢查，并進行月評比。

具體如下：

安檢科——有關科室——被檢單位負責人參加檢查

4、按照質量標準化評分細則檢查流程：

（1）采煤工作面質量檢查按照評分細則進行檢查，具體內容如下：

頂板管理——工作面支護——安全出口及端頭支架——回柱放

頂——煤壁機道——兩巷與文明生產——回采——機電設備——安全管理。

（2）掘進工作面質量標準化檢查按照評分細則進行檢查，具體內容如下：

1）架棚巷道工程質量檢查 主要項目

巷道凈寬——巷道高度——下扎——迎山退山——棚架位置——背幫背頂

一般項目

棚梁接口——棚距——工程質量

安全情況

2)錨噴巷道質量檢查 主要項目

凈寬——凈高——噴層強度——噴層厚度——錨桿布置——特殊要求

3)煤巷錨桿支護工程質量檢查

上寬——下寬——凈高——錨桿間排距——角度——錨桿外露

4）其他各項檢查均嚴格按照質量標準檢查流程進行檢查。質量檢查嚴格按照質量標準化進行，對于查出的問題限期整改，在規定期限內未整改完成的按照本礦規定進行處罰。

5、整體工作流程

不同情況的檢查內容如下： 現場可以整改的：(1)、檢查——現場整改 現場不可整改的：

(2)、檢查——（不能）現場整改——下發基層單位——規定整改期限——限期內整改完成

6、總結

安檢科嚴格按照上述檢查內容進行各項檢查。開展安全質量標準化活動要與深化安全專項整治結合起來。要把規范安全質量工作、創建安全質量標準化企業，作為深入整治的重要內容，從根本上解決企業安全生產工作的基礎性、深層次問題，把整治推向一個新的發展階段，才能更好的為建立本質安全型礦井而服務。

十一、安檢科值班管理制度

一、值班地點在安檢科值班室。

二、值班時間為當日早8:00′至次日早8:00′。

三、負責井上、下的全面安全工作。

四、處理當天所有事件，并安排好一切事項。

五、有事提前一天向科長請假，由科長安排調整。

六、值班人員要堅守崗位，做好各種記錄，保管好各類資料。

十二、安檢科考核制度

１、點名時間

每天早晨7：40分必須到安檢科點名，不得遲到或早退，有事必須請假，否則，遲到一次罰款20元，早退一次罰款20元，曠工一次罰款50元。

現場交接班人員每班正點前1小時30分鐘點名，其他人員每班正點前1小時點名，點名前學習各類文件和各項安全措施并簽字，一項不簽字罰款10元；遲到1次罰款20元；連續遲到3次寫書面檢查。

二、現場交接班規定

1、現場交接班人員必須在每班正點前到達工作地點交接班，并在工作地點由交接班人員共同向安檢部打電話匯報。否則，視為不交接班，每次罰款100元。

2、下井后2個半小時內，上井前半小時必須在工作地點向安檢部匯報當班的安全情況。不在工作地點匯報視為脫崗，第一次罰款100元，第二次調離本工作崗位。每班匯報2次，少匯報1次罰款20元；發生特殊情況要及時向安檢部值班匯報，否則視為脫崗將嚴肅處

理。

三、現場檢查和匯報規定

1、安檢員要把井下所查隱患填寫在隱患記錄本上，有較大隱患，立即向安檢部值班匯報，上井后必須向隱患單位下達隱患整改通知單，并負責落實，到期不落實一次罰款２0元。

2、安檢員提前升井，工作地點發生事故按工作失職進行責任追究，并給于降一檔工資一年的處分；工作期間不在崗位或晚下井、早升井、班中睡覺，一次罰款５0元，并寫出書面檢查，第二次加倍處罰。

3、對寫過書面檢查的人員扣當月各項獎勵的20%。

4、上井后所查單位、地點的隱患不填寫，每次罰款20元。重大或較大隱患不下達隱患整改意見書、不向科室匯報，一次罰款100元，發生事故要追究責任加重處理。

5、井下弄虛作假或不下井，發現一次罰款200元，并寫出書面檢查，發現二次調離本工作崗位。

6、工作期間如有特殊情況需離開崗位者，必須向安檢科值班科長請假，允許后可以離崗，升井后寫明早升井原因，否則，按脫崗處理。

7、嚴格按照“三大規程”進行檢查，發現問題要盯住不放。

8、要服從領導，聽從指揮，完成部室領導交辦的各項任務，9、其他規定按安檢員管理辦法執行。

十三、其它管理制度 1.安全生產責任制度

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實礦井各級人員的安全生產責任制，強化安全生產管理，構建安全生產長效機制，特制定本制度。

一、根據上級有關安全生產方針、政策、法律和法規以及指示、指令和規定要求，建立健全礦井各級管理人員和各工種員工安全生產責任制，并認真貫徹落實。

二、各級行政正職是本單位安全生產第一責任者，其他副職領導對所分管范圍內的安全工作具體負責。

三、各專業口及業務科室對所分管范圍內的安全生產責任制的編制負責，各級領導對下一級安全生產責任制的落實負有管理責任。

四、安全生產責任制的落實情況與“雙基”考核掛鉤。

五、發生事故，嚴格按照安全生產責任制追查責任，落實處罰。

2.安全辦公會議制度

1、安全辦公會是傳達貫徹上級指示精神、研究解決安全隱患的重要會議。參加人員：五職礦長、副總工程師、各科室科長、主任、各采、掘、機電、運輸、開拓隊隊長。因特殊情況不能參加時，必須向礦長或組織會議的安全礦長請假。凡遲到、早退或曠會者，按規定 32

罰20元、50元。

2、辦公會的主要議題：

（1）學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、文件指示精神。

（2）由安檢科通報上期安辦會隱患整改情況，特別要通報未按時整改的隱患，對工作不落實的單位和人員逐級追查責任。

（3）聽取各戰線安全大檢查情況匯報，對不能現場處理的問題由相關部門、區隊按“五定”原則拿出整改意見。

（4）聽取安檢科和各科室各區隊關于執行“三大規程”、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報。

①機電科對上周機電檢查進行匯報。

②安檢科通報本周限期整改的重大隱患條數和安全管理情況；

③生產技術科、機電科、通風科需礦平衡解決的安全問題和隱患。④企管科負責材料供應及人力資源情況的匯報。

⑤后勤科負責對井上涉及安全方面的問題進行匯報，并作出處理意見，為全礦井的安全生產而服務。

⑥安檢科根據安全辦公會要求和上周的要求提出下周的工作計劃和安排。

（5）通報上周安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追查責任。

（6）對本周發生的事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止類似事故發生。

（7）研究分析近一階段礦井安全生產存在的問題，部署和落實安全隱患的整改工作。安檢科負責做好記錄、隱患匯總以及考核與存檔。

3.安全目標管理制度

由礦長組織，職能科室參加，制定本年安全目標。

一、由安全礦長負責全礦安全目標的管理工作。

二、安全目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、水、火、頂板和機電運輸重大傷亡事故。

2、加強機電運輸設備安全管理，井下杜絕失爆，確保機電運輸系統安全可靠。

3、井下杜絕1—4級工傷事故。

三、安全目標層層分解，全礦目標分解到采、掘、機運、通風、調度等，使每個職工人人有責，有目標，并落實到生產的全過程。

四、安全目標管理縱向到底，橫向到邊，個人保班組，班組保區隊，區隊保礦井。

五、安全目標與安全責任緊密掛鉤，嚴格按礦規定進行獎罰。

4.安全資金投入保障制度

一、按規定每月提取安全專項資金，對安全罰款一并納入安全基金。

二、按照公司規定優先保證生產建設中的安全資金，保障安全生

產資金的及時投入，同時保證新增、更新安全系統管理資金及時到位，及時消除隱患，改善安全生產條件。

三、按公司規定要求對生產建設的安全技改資金及時撥款，保證安全技改工程項目按時完成。同時確保安全生產宣傳、教育、培訓、安全獎勵及搶險救災資金。

5.安全質量標準化管理制度

一、公司安全質量標準化領導小組每月定期召開安全質量標準化專題會議，研究布置全礦安全質量標準化工作。

二、礦各職能科、隊管理人員對煤礦安全質量標準化標準、考核辦法經常學習，每項工程開工前每個作業人員必須熟記該工程的質量標準并進行考試，考試不及格不準上崗。

三、施工單位的隊長對每天的工程質量落實，對安全質量驗收人員驗收不合格的工程要求返工整改。

四、全礦每月6日、16日、26日對采掘工程，“一通三防”，機電運輸，分戰線安全質量標準化自查和安全動態檢查。

五、礦月底組織安全質量標準化檢查驗收，由企管科、安檢科、調度室、技術科、機電科、通防科等相關科室組織人員對施工單位施工的工程評定質量標準化等級。

6.安全教育與培訓制度

一、組織職工學習安全生產方針、政策、安全規程、操作規程和作業規程，聯系安全生產的實際問題，以及事故經驗教訓，使職工樹立安全生產思想，掌握政策，熟悉與本職工作有關的各項規定和操作方法，做到應知應會。

二、職工安全教育和培訓工作由安檢科組織，每年要編制職工安全教育培訓計劃，并組織實施。

三、職工教育具體要求：

1、主要負責人及安全管理人員，必須認真學習安全生產方針、政策和安全規程、規定，把業務學習作為重要內容之一。并按規定參加安全資格和任職資格的初訓或復訓，并取得資格證書。

2、特種作業人員必須嚴格按照先培訓后上崗的原則，經過三級培訓機構的培訓，考試合格，取得《特種作業人員操作證》后，方可上崗；離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業；取得《特種作業人員操作證》者，并按規定進行復審，否則其操作證自行失效。

3、其他做作業人員要定期參加職工安全教育培訓工作，并經考試合格后，方可上崗作業。

4、新工人進礦后，要進行礦、科隊、班組三級安全教育，培訓時間不少于72學時，每年接受再培訓的時間不少于20學時。

四、三級安全教育的主要內容：

1、礦級安全教育的主要內容：安全生產基本知識；從業人員的安全生產權力和義務；有關事故案例等。

2、科隊安全教育的主要內容：了解并掌握安全生產細節，遵守本單位安全生產規章制度和勞動紀律等。

3、班組安全教育的主要內容：杜絕“三違”，保障安全生產，灌輸安全生產的重要性及安全生產的細節問題和班中注意事項。

7.安全隱患排查與整改制度

為進一步增強超前防范意識，完善安全長效機制，強化源頭監管監控，實現安全關口前移，及時消除安全隱患，防止發生安全事故，切實保證礦井安全生產健康穩定發展，根據國務院《特別規定》和有關安全法律法規及公司關于重大安全生產隱患排查與整改的管理規定，結合本礦實際，特制定本制度。

一、礦長對全礦井安全生產安全隱患排查工作負直接責任，每月3日主持召開隱患排查會，礦副總以上領導，安檢科，業務科室及基層單位負責人等參加，統一組織開展一次全面安全生產隱患排查工作，檢查覆蓋率必須達到100%，對排查出的隱患嚴格按照“五定、五簽字”的原則進行落實整改，并將落實整改情況在礦安全辦公會議上由各業務科室匯報。對于特殊的安全問題，由礦長平衡解決。

二、分管副礦長、總工程師對分管戰線的安全隱患排查與整改工作負領導責任，每旬組織一次本戰線的安全隱患排查工作，并落實整改，戰線解決不了的隱患報礦安全辦公會議研究解決。

三、各業務科室的負責人，對本業務范圍內的隱患排查與整改工作負管理責任，指定專人具體負責，并做好建檔和匯報工作。必須按照統一格式建立本業務范圍內的隱患排查與整改臺帳，對本戰線排查出的隱患要及時匯總歸類整理填入臺帳，由科長負責制定整改方案，并落實解決，每月10日，20日，30日將本戰線排查的隱患經科長、分管礦長簽字后報安檢科備存。

四、隱患分為A、B、C三級。A級為需要上報區域公司，由公司領導負責協調解決；B級為由本礦各業務部門解決的問題；C級為區隊直接解決的問題。按隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

生產技術科和通風科負責頂板、通風、瓦斯、放炮、井下內因火災、水害等方面隱患的排查；機電運輸部負責機電、運輸以及業務保安范圍內火災隱患的排查；安檢科負責組織各類隱患的排查。

五、隱患的排查與確認（1）每月組織一次隱患大排查

每月由安全礦長組織各業務部門對公司范圍內隱患進行拉網式排查。由安檢科對檢查出的隱患進行匯總，并由安全礦長組織有關部門制定整改方案。對排查出的重大隱患，建立隱患臺帳，并由安檢科負責跟蹤處理。限期未整改者，對責任單位罰款100－300元，情節嚴重造成事故者追究領導責任。

（2）每旬組織一次安全質量大檢查

每旬組織一次安全質量大檢查，由安檢科組織相關科隊，全面排

查隱患。檢查要覆蓋所有場所，從嚴從細檢查每個生產崗位、每個生產環節。對不符合安全生產條件的作業場所，必須立即進行停產整頓。對不能現場解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實。

（3）堅持系統自查

由分管副礦長帶隊，組織系統排查，把查出的隱患按A、B、C三級分類填表，經主管領導簽字，于當日下午18時前報安檢科，以便督促落實解決。

六、每月底礦召開安全辦公會時，按級別和類別對本月隱患進行確認，并將A類隱患上報區域公司。各業務部門要對排查情況全面負責，按時送交隱患排查報表，不按時送交，每次罰業務部門科長50元。

七、隱患的整改實行分級負責制。各業務部門負責分管范圍內隱患的整改工作。做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實，安檢科全面負責監督。

八、各單位要認真整改隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的要認真分析確認事故責任者，并給予處分。在隱患排查過程中，因責任問題發生分歧時，由礦安全辦公會研究裁定。

九、各基層單位行政負責人對本單位隱患排查與整改工作負管理責任，每班安排專人對本單位生產區域范圍內的不安全隱患進行排查，當班能夠整改的隱患要指派專人負責進行整改，當班整改不了的隱患，要及時向單位值班干部匯報，安排下一班整改，升井后到隊里填寫隱患排查及整改記錄，各班每天排查匯報的隱患由副隊長負責及

時進行整理填入臺帳，并向隊長匯報，由隊長明確整改時間、責任人及復查人，及時安排整改、復查，本單位解決不了的隱患由隊長簽字后于當日下午書面向對口業務科室匯報。

十、安檢科負責安全隱患排查與整改的綜合管理工作，建立、健全各類安全隱患臺帳，認真做好安全隱患的統計匯報。

十一、安全隱患的整改執行分級負責，分級處理的原則。排查出來的隱患執行“四簽字”(即隱患隊、業務科室、安檢科和戰線領導的簽字)，“四落實”(即項目落實、措施落實、資金落實、時間落實)。隱患整改后，業務科室要認真組織有關人員對整改情況進行復查驗收，填寫安全隱患整改驗收單，直到安全隱患消除。

十二、隱患排查要以“一通三防”為重點，對于通風系統不合理、瓦斯煤塵經常超限、無計劃停風、巷道貫通、排放瓦斯無措施、瓦斯監測儀失靈、維修調校不及時等，都要做為重大安全隱患進行排查。

十三、堅持不安全不生產的原則。根據安全隱患排查的結果，對于一些重大的，危及安全生產的隱患，要立即整改。凡是整頓的采掘工作面，恢復生產必須執行整改驗收制度，填寫隱患整改驗收單，經驗收組的同意后，方可恢復生產。

十四、礦、科、隊、班組各級領導必須高度重視安全隱患排查工作，認真落實排查和整改過程中的各項責任。今后凡是責任不落實，安全隱患未及時解決而導致事故發生的，要按照安全隱患排查的責任范圍，確認事故責任者，給予經濟處罰，行政處分或追查法律責任。

十五、凡未按照本規定要求進行隱患排查、整改的責任單位和責

任人，礦安辦會要視其情節輕重，給予嚴肅處理。

8.安全監督檢查制度

一、安全礦長負責全礦的安全檢查工作。

二、在安全礦長的領導下，成立專職安全檢查機構，實行24小時不間斷檢查，分別對全礦采煤、開拓、掘進、機電、運輸、“一通三防”等環節實行專業檢查。

三、礦每月組織一次全礦性的安全大檢查，由礦領導主持，安檢科組織。

四、礦按要求配足安全管理，安全檢查人員。對安全生產規章制度、規程、標準等執行情況嚴格檢查，重點檢查“一通三防”的裝備，管理情況，事故防范措施的落實情況。

五、安全檢查中發現的不安全隱患要現場跟蹤處理，并及時寫整改意見，嚴格追查有關人員的責任。

9.安全技術審批制度

一、上報公司總工程師審批的安全技術措施必須經礦總工程師組織會審并形成意見后上報公司。

二、采煤工作面作業規程的審批必須有以下部門的人員參加： 礦總工程師、相關業務科室副總、調度室、生產技術科、安檢科、通防科、機電科等相關科室及施工單位。

三、其他作業規程及安全技術措施的審批由相應審批權限的技術負責人確定參加會審人員。

四、作業規程及安全技術措施審批會議必須有會議記錄，參加人員簽名。

五、經審批后的作業規程或安全措施必須在開工前10天送達各相關科室。

六、經審批后的作業規程或安全措施在施工前必須向施工單位的干部職工貫徹學習、考試，并有記錄可查。

10.礦用設備器材使用管理制度

一、設備驗收入庫

1、凡入庫新增設備、器材必須辦理驗收手續，由保管員和驗收員對設備、器材清點數量并檢查質量，認真查驗“三證一標志”和實驗報告。

2、入庫設備、器材必須及時編號、建帳按設備規格型號分類擺放整齊。

3、設備、器材數量每月清理一次。

二、設備領用、管理

1、開拓、掘進根據施工確實需要的較大設備（溜子、皮帶機、絞車、水泵等）必須提前選型，造計劃，寫出書面申請，注明施工巷道名稱、坡度及使用日期等。

2、采煤、開拓、掘進使用的設備原則上不準倒換使用，確因需要調換工作地點時，使用單位首先查明設備使用狀況，符合防爆、完好要求，及時到倉庫辦理變更手續。

11.礦井主要災害預防管理制度

一、預防井下瓦斯事故

1、礦長對本礦預防井下瓦斯事故負責，礦總工程師對防止井下瓦斯事故負全面技術責任。礦要配足從事瓦斯檢查與管理工作的專業人員。

2、調度室在指揮生產的同時，還要協調通風及安全管理工作。

3、礦在制定災害預防與處理計劃的同時，必須制定預防井下瓦斯事故的防治措施與處理計劃，并在每季度結合具體情況進行補充完善。

4、礦井必須有完整獨立的通風系統，并做到穩定可靠，簡單合理。

5、井下放炮必須嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，禁止放明炮、糊炮，禁止使用明接頭或裸露的炮線。

6、對瓦斯積聚需排放時，要嚴格措施的編、審和貫徹，嚴格按《規程》規定組織進行排放。

二、預防煤塵堆積和超限

1、采取綜合防塵措施，防止煤塵堆積和飛揚。

2、建立健全綜合防塵各種管理制度，配齊防塵設施，各單位指定專人負責滅塵工作。

3、堅持做到采煤工作面淺孔注水，不注不準生產。

4、采掘工作面放炮前后，裝煤（巖），必須按規定灑水滅塵。

三、礦井水害預防

1、技術科負責礦井水害預測預報工作和探放水設計的編制以及探放水施工過程中提供技術參數。

2、地質及水文工作人員要認真執行資料分析制度，查明礦井的各種充水因素，分析研究地下水規律，為防治水工作提供依據。

3、根據資料分析情況編制防治水計劃及中、長期防治水規劃。

4、采掘工作面有出水征兆時，必須停止施工，進行探放水。

四、礦井頂板災害預防

1、采面頂板破碎并有冒頂征兆或空頂時，應立即進行剎頂背幫。

2、兩巷動壓區要做好護頂護幫工作，及時處理片幫，掉頂，防止頂板流渣范圍擴大，超前支護必須按要求打齊完好。

12.煤礦事故應急救援制度

第一章 總 則

第一條 為了加強我礦各生產單位生產安全事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據《中華人民共和國安全生 44

產法》等法律法規規定和省局文件要求，結合我礦實際，特制訂本制度。

第二條 按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發生的生產安全事故實行統一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產損失。

第三條 礦井在生產過程中，由于自然或人為因素造成如下事故的，搶險救援工作應啟動應急救援預案：

（一）一次死亡3人以上（含3人）事故；

（二）直接財產損失100萬元以上的非傷亡事故；

（三）與煤礦生產安全有關的其它事故。

第四條 礦井要把安全工作落到實處，切實保障職工的生命財產安全。按照《礦井災害預防及處理計劃》的要求，儲備一定數量的各類礦井搶險救災物資，并按照礦井的預案要求成立相應的搶險救災領導小組。

第二章 組織領導

第五條 為了加強對我礦生產安全事故應急救援工作的組織領導，礦井成立生產安全事故應急救援領導小組（以下簡稱領導小組）。

組 長：巢建軍

副組長：王 凱 黨文權 楊代軍 王朝連

成 員：周海學 周金生 宋軍部 王廣興 王繼友 劉湘杰 王富生 史新安 晁建華 熊俊輝

領導小組下設辦公室，地點在礦調度室。辦公室主任：周海學

公室24小時值班，并有一名副總經理以上領導干部帶班。電話：0375—5503281、5503283 第六條 領導小組的主要職責

1）負責制定完善生產安全事故應急救援預案，檢查各生產單位對礦井 生產安全事故應急救援預案的落實情況；統一協調指導 生產安全事故的應急救援工作，調動多方面力量快速有效處理 生產安全事故，控制事故的蔓延和擴大。

2）根據事故現場情況，對搶險救災方案進行決策指導，對應急救援工作中發生的爭議問題進行裁決和緊急處理。

3）及時督促有關單位解決搶險所需物資和指派救護隊伍。4）事故發生后，對有關單位的搶險救災物資、傷員醫療救護、應急經費、事故善后處理、礦區秩序維護等工作進行協調和指揮。

5）組織指導全礦干部職工進行煤礦 事故應急救援適應的普及教育，不斷提高應急救援能力。

6）督促有關單位提高應對煤礦突發事故的防范能力，經常組織應急救援技術演練。

第七條 領導小組辦公室的職責

1）負責煤礦 安全生產事故通信聯絡工作。根據領導小組決定傳達搶險救災命令，并負責監督落實；及時調度各有關單位做好事故現場搶險救災的配合工作；及時調度事故現場搶險救災的進展情況，并向有關領導匯報；及時做好事故的上報工作。

2）根據搶險救災需要，及時組成搶險救災專家組，指導現場搶險，提高應急救援效率。

3）配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查工作。

第三章 應急救援體系

第十條 應急救援預案實行逐級啟動。一旦發生事故，事故單位應及時向礦應急救援領導小組辦公室匯報，由應急救援領導小組啟動礦井的應急預案，實施搶險救災。需要場外援助的，及時請求上一級支援。

第十一條 一旦發生安全事故或險情，事故單位要以礦調度室為指揮中心，以總經理為總指揮，總工程師為第一助手，其他礦領導協助總經理，在各自的職責范圍內，按照搶險救災領導小組的分工，調動一切人力、物力迅速展開搶險救災工作，防止事故擴大，最大限度地減少因事故影響所造成的損失。

第十二條 應急救援領導小組辦公室接到事故匯報后，應立即通知礦井領導、安監、生產、通風、機電、派出所等部門的領導；準備圖紙資料供領導分析研究；立即通知輔助救護隊、礦醫院做好隨時奔赴事故地點參加搶救的準備；及時了解現場情況，做好詳細記錄，并負責向上級匯報。

派出所負責警戒治安工作，醫院負責受傷人員的搶救護理工作，企管科、辦公室負責后勤保障及善后處理，供應科負責物資供應，通訊部門確保通訊暢通。

第四章 應急救援措施保障

第十三條 事故發生后，應立即成立以總經理為指揮長的現場搶險救災指揮部，迅速開展事故的搶險救災工作，確保礦區穩定和搶險工作的順利進行。

第十四條 發生本《預案》第三條規定的生產安全事故時，要首先搞好現場自救，除了及時向礦應急救援領導小組辦公室匯報外，由應急救援領導小組辦公室在接到事故后一小時內將事故的詳細情況上報上級部門。上報的主要內容包括：

（一）發生事故的單位、時間、地點、位置；

（二）事故類型；

（三）人員遇險情況；

（四）事故的初步原因判斷；

（五）已采取的應急搶救措施和進展情況；

（六）事故造成的直接經濟損失情況；

（七）事故報告人和電話聯絡方式。

第十五條 根據搶險救災需要，領導小組辦公室請派相關專家組成員趕赴事故現場，指導制定搶險救災技術方案，幫助處理搶險救災過程中遇到的技術難題，為制定科學合理的搶險救災方案提供服務。

第十六條 搶險救災工作結束后，在規定時間內編寫搶險救災總結報告。

第五章 獎懲

第十七條 對因及時舉報事故為搶險救災贏得時間的，以及在搶險救災過程中做出突出貢獻因而避免了事故擴大，減少了人員傷亡和財產損失的單位和個人，給予獎勵。

第十八條 對因瞞報、遲報安全事故而延誤搶險救援時機的，由于失職瀆職等人為因素導致事故損失增大的，以及非法阻撓應急救援隊伍、物資、設備調用的單位和個人，根據情節輕重，給予相應的處分；觸犯法律的，依法追查法律責任。

13.安全獎懲制度

為促進礦井安全生產，充分調動職工搞好安全生產的積極性，現將獎懲辦法制定如下：

獎勵原則：

（一）堅持重獎重罰原則。

（二）安全獎金重點用于井下單位和井下業務科室。

（三）安全獎金不搞人人有份，平均分配。獎勵條件：

（一）采掘及井下輔助區隊, 當月消滅重傷和二級非傷亡及以上事故。

（二）生產業務科室當月按其業務保安分管區隊無重傷及一級非傷亡事故。

（三）地面單位季內無重傷和二級以上非傷亡事故。

（四）區隊和井下生產科室完成當月抓“三違”指標。安全獎勵標準：

（一）對集體實行評比，年終組織有關單位評比一次，對好

的單位進行獎勵，直接區隊獎1000～2000元，輔助單位獎500～1000元。

（二）對個人的獎勵根據抵押基數多少進行獎勵。其它事項：

（一）每月噸煤提取不低于2.50元和各類安全罰款及全面安全質量扣款由財務科、安檢科協同，將其轉入安全帳戶作為安全獎勵基金。

（二）礦對集體的安全獎金，要按照貢獻大小進行發放，季度內有較重“三違”的不得獎。

（三）干部入井次數不夠不能得每月安全獎。

（四）安全獎金發放由安檢科負責提出方案，安全礦長審批，方可執行，財務科應保證足夠資金。

處罰：

（一）公司對礦重大事故罰款的80％由安全帳戶支付，20％由事故單位承擔。

（二）公司對礦的重傷罰款及日常檢查罰款，均由事故單位和被罰單位全部承擔。

（三）礦所有安全罰款項目，財務科接到罰款轉帳單后，應及時通知安檢科，辦理罰款歸屬，從被罰單位當月的工資中扣除。

（四）凡發生一級非傷亡事故時，罰單位1萬元。

1、礦領導由區域公司處罰。

2、取消該單位當月的所有獎項，對責任者和歸口科室按責任追究制進行處理。

3、沒收該單位和戰線業務科室安全抵押金，納入安全基金賬戶；對單位和責任人按規定進行處罰，該單位和戰線業務科室 50

第五篇：煤礦安檢科副科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創造這次機會，感謝在座的各位領導和同志們。我叫××，今年44歲，中共黨員，現任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學院學習深造，畢業后一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭。

17年的工作實踐，使我對煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今天，我站在演講臺上，面對這么多的領導和同志們，心情非常激動。回想近二十年的安全管理工作，給我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重于泰山。前些年礦上發生事故，職工。

將在系統領導和科長的帶領下，與全科同志一起，繼承和發揚我礦安檢工作的優良傳統，把自己多年的實踐經驗與先進的管理方法結合起來，共同做好安全質量工作，營造安全綠洲、創建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：一是，在加強自身建設的同時協助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產把好關，讓各級領導和職工群眾放心滿意。二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作，特別是要加強四級培訓和五級培訓工作，增強培訓的針對性和可操作性，培訓一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。三是，要加大安全監查力度。發揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風，及時發現三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。四是，進一步落實安檢人員的崗位責任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構筑安全生產的可靠防線，保證全礦安全生產的大好形勢。

在礦黨委下發的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優秀安檢人員的標準，我在學習、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學習和實踐中不斷提高。說到優勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經驗，盡了應盡的責任，做了自己該干的工作。