第一篇：古勒阿瓦提鄉2011年農業生產匯報

古勒阿瓦提鄉2011年農業生產工作匯報 2011以來,我鄉農業生產工作在縣委，政府的統一安排下，在鄉黨委、政府的正確領導和全鄉各族干部群眾的共同努力下，工作穩定、有序開展，并取得了一定的成績，現將2011年農業生產情況匯報如下：

一、古勒阿瓦提鄉基本情況

古勒阿瓦提鄉位于溫宿縣城東南60公里處。總面積約931.56平方公里，耕地面積約16.5萬畝，林果總面積為8.5萬畝。轄13個行政村，65個村民小組，現有人口17593人。主要產業紅棗、核桃以及棉花、小麥、玉米、小規模的蔬菜、瓜果等。2010農民人均純收入實現10210元。

二、農業生產任務完成情況

1、冬小麥播種工作完成情況

2011年，我鄉認真做好冬小麥播種各項工作。根據各行政村冬小麥播種任務分解情況，提早策劃、精心安排、結合各行政村當前農業生產工作實際，及時對播種機、拖拉機進行維修驗收工作，準備各項冬播物資，確保冬播工作正式啟動后的各項物資準備充分。全鄉共拉運小麥良種（）噸，品種為新冬22號，專用肥（）。

根據縣委、政府的安排和部署，我鄉今年小麥播種任務總面積為（）畝。我鄉落實的毛面積為（）畝，凈面積為（）畝。其中，果園套種毛面積為（）畝，凈面積為（）畝；落實白地面積為（）畝。我鄉果園套種總面積當中，復播玉米、蔬菜等作物的播種地塊，播種冬小麥的毛面積為（）畝，凈面積為（）畝。棉花地落實的面積為（）畝，凈面積為（）畝，除落實棉花地以外全部完成。今年所有任務已于（）月（）日全面完成。

2、林果業工作完成情況。

今年我鄉林果業保有面積（）萬畝（其中紅棗（）畝，核桃（）畝，香梨、杏、葡萄等果樹（）畝，直播酸棗面積（）畝。2011年經濟林掛果面積達（）萬畝（紅棗掛果面積（）畝，（）噸；核桃（）畝（）噸，其他（）畝（）噸），預計林果業產值達（）萬元，人均林果業純收入達（）元以上。2011年古勒阿瓦提鄉共完成經直播紅棗面積（）畝，完成計劃的（）%。今年完成嫁接紅棗（）畝，截止完成病蟲害防治（）畝。全鄉林果業生產管理水平進一步提升，掛果面積逐年增加，經濟效益已經顯現，亮點村組不斷涌現，我鄉林果業發展呈現出欣欣向榮的大好局面。

2、畜牧業工作完成情況 今年我鄉畜牧業效益穩步提升，畜禽品種改良工作順利推進，引進種公畜牧（）只，改良品種（）只，黃牛冷配（）頭，年牲畜存欄（）只，出欄（）只重大動物疫病防治率達到100%。勞務創收取得新進步，全年農牧民人均勞務創收（）元，四是農業產業化邁出

新步伐，引進紅棗加工企業（）家（其他企業引進情況），企業產值達到（）萬元。

2011年實現農村經濟總收入達（）萬元，其中：種植業總收入達（）萬元，林果業總收入（）萬，畜牧業總收入（）萬元。

三、我鄉林果業秋季管理工作中存在的問題

盡管在全鄉各族干部的共同努力下，我鄉2011年農業生產工作取得了一定的成績，但這與縣委、政府關于農業生產工作的總體要求還存在一定差距，主要體現在以下幾個方面：

一是農民對個別行業的資金投入不到位。由于我鄉有些農民對冬小麥、林果業、畜牧業工作重要性認識不夠深刻，導致并沒有把足夠的資金投入到農業生產中去。二是農民的管理技術不高。我鄉農民沒有受過專業系統的學習，學習方式多是看電教片、現場會等，所以農業生產方面的知識不夠系統、具體。

四、解決農業生產工作文圖的辦法與今后的打算

針對以上存在的問題，在今后的工作中，我鄉將進一步加大工作力度，積極組織實施，以確保明年我鄉農業生產工作按時高質量完成，主要從以下幾個方面入手：

一是進一步加強組織領導，提高農民對于農業生產工作的思想認識；嚴格落實管理工作責任制，完善獎懲措施，將農業生產工作情況與聯系點領導、行政村兩委班子成員以及

聯系點干部的年底考核掛鉤，切實加大農業生產管理工作的力度。

二是進一步加強宣傳動員，針對個別對農業生產工作重視程度不高的農民，采用座談、入戶走訪、一對一教育等形式，對其做思想工作，以確保全鄉各族干部群眾能夠充分認識到農業生產工作對我鄉整體發展的重要性，并積極投入到工作中去。

三是積極組織村民學習農業生產知識。合理使用資源，通過林果業現場、遠程教育、視頻、技術員包村等農民群眾喜聞樂見的形式，系統的、專業的向農民傳播有關農業生產的知識，從而確保農民在農業生產中有足夠的知識儲備。

在今后的工作中，我鄉將進一步加大管理，落實責任，積極做好宣傳動員工作和統籌安排，并認真組織實施，確保我鄉2012年農業生產工作任務圓滿完成。

古勒阿瓦提鄉人民政府2011年11月

第二篇：古勒阿瓦提鄉2008計生工作匯報材料

古勒阿瓦提鄉2008計生工作匯報材料

年初以來，我鄉的計劃生育工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣計生委的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹執行《條例》、《人口與計劃生育法》，按照全縣計劃生育工作會議的安排部署，緊緊圍繞樹立“一個理念”、實現“兩個轉變”、完善“四個體系”、健全“一個機制”的工作部署，認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。現將一年的工作匯報如下：

一、2008人口與計劃生育主要目標執行情況

到2008年9月末，全鄉總人口數為 人，出生人口 人，人口出生率 ‰，同比下降 個千分點；死亡人口 人，同比少 人，人口死亡率 ‰，同比下降 個千分點；人口自然增長率 ‰，同比下降 個千分點；計劃外出生為0，計劃生育率100%；綜合節育率 %。

二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施

（一）認真落實人口與計劃生育目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領導。為切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處，一是始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，把人口計劃及“三術”任務等各項計生工作任務分解到村委會，與村委會、鄉掛鉤村委會干部工資獎金核發直接掛鉤，實行一票否決，從而激發了各級干部搞好計生工作的責任感，促進了工作的順利開展。二是鄉黨委、政府始終堅持把計劃生育工作作為農村工作中一項重要內容來抓好，鄉黨委書記、鄉長、分管的副鄉長等鄉領導經常參加計生例會，認真聽取計生工作人員的工作匯報，及時解決工作中存在的實際問題。三是堅持每月定期召開鄉村兩級計生例會，通過例會及時總結交流工作經驗，查找存在的問題，明確今后的措施。四是充分發揮村、組計生宣傳員和送藥員的工作積極性，以及村委會、相關站所的協調聯動作用，形成了全鄉上下協調聯動齊抓共管的工作局面。

（二）加強計劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計劃生育工作的一項重要內容來抓，堅持以人為本，著眼提高廣大干部群眾的素質，以“一法一例”宣傳為契機，大張旗鼓地宣傳現行計劃生育政策，特別是農村獨生子女戶優待獎勵政策，營造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強平時入戶面對面的宣傳。全鄉計生工作人員深入重點監控人群家中進行宣傳，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門。還通過辦黑板報，制作永久性標語，對育齡群眾進行潛移默化的教育。通過宣傳，進一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

（三）以“三術”工作為主，抓好經常性工作。一是改變以往年底突擊抓“三術”的工作方式，實行鄉計生干部分片掛鉤負責、責任到人的工作方法，采取平時經常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法，讓廣大育齡群眾自覺接受絕育手術，并做到有利于受術者的康復，有效改善了干群關系。目前，全鄉已完成“三術” 例，完成全年任務的 %，其中：放環 例、完成任務 %，結扎 例，完成任務 %。二是大力抓好農村已婚育齡婦女持證生育工作，辦理生育證 個。三是認真做好計生檔案工作，進一步加強和完善了鄉村計生報表、臺帳、板塊、手冊的管理。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育基礎工作抓起，對全鄉13個村(居)委會的臺帳、板塊、宣傳員手冊進行定期和不定期抽查，并進行量化考核打分，把年終業務考核結果與宣傳員報酬直接掛鉤。

（四）加強流動人口管理，提高流動人口管理水平。一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的原則，在鄉政法委、派出所等共管部門的積極配合下，認真落實了流動人口計劃生育管理責任制。二是加強對流動人口的持驗證管理。全年全鄉流動人口已婚育齡婦女持驗證率達到 %。三是加強對流動人口的計劃生育監控，將其列為重點監控對象，杜絕流動人口的計劃外生育。

一年來，雖然全鄉的計生工作取得了比較明顯的成績，但工作中仍然存在著一些差距和問題：一是目前全鄉的低生育水平還很不穩定，人口與計劃生育工作還有很多薄弱環節。二是相當多的群眾生育觀念還沒有發生根本轉變，農村獨生子女戶比例較低。三是鞏固目前的低生育水平需要強有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數村組計生工作人員的素質與工作需要還很不適應；一部分村級組織還不能擔負起計生工作的責任，計劃生育觀念有所淡化，重視程度、工作力度有所減弱；一些計生宣傳員、送藥員工資沒有保障，既影響了隊伍的穩定，又危及到計劃生育工作水平的提高。四是隨著改革開放的深入發展，使人口與計劃生育工作面臨很多新情況新問題。比如流動人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現象增多，而相應的管理措施跟不上去。五是流動和遷移人口的數量持續增長，對住房、教育、住房、就業等形成新的巨大需求，對資源和環境形成新的巨大壓力等等。

三、2009年初步工作打算

針對存在的差距和問題，在明年的工作中，我們要繼續以黨的十七大精神為指導，認真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹執行《條例》、《人口與計劃生育法》，以嚴格控制人口增長，穩定低生育水平為中心，積極開展計劃生育合同制工作，搞好優質服務活動，以服務促管理，以服務樹形象，進一步提高計生工作整體水平。主要抓好以下幾方面工作：

（一）進一步提高認識，切實加強領導，努力推動我鄉計生工作再上新臺階。

（二）繼續抓好計劃生育宣傳教育工作。

（三）強化避孕節育措施的落實，實行合同制管理，推進優質服務。在生育服務上，積極爭取縣計生服務站的的大力支持，開展生殖健康服務活動。進一步抓好避孕節育知情選擇優質服務工作。

（四）增加投入，確保計生工作經費到位，加強計生服務所軟硬環境建設。

（五）在相關部門的支持配合下，切實加強流動人口的計生管理。

（六）加強基層計生干部隊伍建設。加強計劃生育技術服務的培訓工作，提高技術服務人員的業務水平。提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。組織他們定期學習計劃生育的有關法規、政策、業務知識和避孕節育知識，并學會做群眾工作，關心群眾疾苦，真心為群眾服務，能夠從群眾關心的問題入手，有針對性的作好一人一事的思想工作，善于發動群眾共同宣傳計劃生育。

第三篇：古勒阿瓦提鄉集資建房實施方案

古黨辦?2010? 號

關于印發古勒阿瓦提鄉集資建房

實施方案的通知

各行政村、機關各部（室）、中小學：

根據《關于印發溫宿縣集資建房實施方案的通知》（溫黨發?2010?61號）文件精神，制定《古勒阿瓦提鄉集資建房實施方案》已經古勒阿瓦提鄉黨委同意，現印發你們，請認真遵照執行。

二〇一〇年四月十六日

古勒阿瓦提鄉集資建房實施方案

為進一步加強和規范集資建房管理，促進住房建設發展，著力解決職工住房問題，方便干部生活工作等問題，根據自治區人民政府《關于進一步加強和規范集資建房管理的通知》（新政發?2008?33號）、《關于進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》（新政發?1999?39號）、自治區住房改革和建設領導小組《關于加快住房建設著力解決職工住房問題的通知》（新房改?2010?1號）及《關于印發溫宿縣集資建房實施方案的通知》（溫政辦?2010?61號）文件精神，結合我鄉實際，制定本方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，切實解決機關、站（所）、中小學財政預算管理的行政事業干部職工住房問題。

本方案所稱集資建房是指由個人負擔全部投資，由建設單位組織興建職工住宅的行為。

二、集資建房優惠政策

（一）免征城市基礎設施配套費等各種行政事業性收費和政府性基金。

（二）執行國家規定的稅收優惠政策。

（三）集資建房建設用地以劃撥方式供應，納入土地供應計劃，在申報用地指標時單獨列出，確保優先供應。

（四）國家和自治區規定的其他優惠待遇。

三、集資建房對象及規定

（一）集資建房對象

凡在2010年12月31日以前參加工作的機關、站（所）、中小學財政全額預算管理的行政事業（包括全額事業、差額事業、自收自支事業）以及在鄉規定范圍內的行政事業單位正式干部職工，包括鄉機關所在地的國家公職人員、教師以及七站八所工作人員（含離退休）均可參加集資建房和統建住房。

溫宿縣集資建房按照縣直單位占40%的比例，鄉（鎮）場占60%的比例進行建設。

（二）集資建房規定

1.集資建房面積控制標準：即一般干部職工75平方米，科級干部（含中級職稱）85平方米。也可根據集資建房戶的意愿適當擴大建筑面積。以上標準內的面積（含以上標準）享受集資建房優惠政策（確定的集資建房成本價）；超出標準的部分，按竣工當年同地段同類型普通商品房價格執行。

2.加強組織領導，認真組織實施集資建房和統建住房建設任務。土管所、財政所、紀檢辦等相關職能部門要在鄉黨委的統一領導下，各司其職、各負其責，加強組織協調。統建住房和集資建房由鄉黨委負責組織實施。

3.對未參加房改的職工家庭申請購買集資建房和統建住房，按集資建房建造成本價購買。4.①對已參加房改優惠售房，但面積已達標的職工家庭可參加一套集資建房和統建住房，價格按照普通商品房價格購買。②對已參加房改優惠售房，但面積未達標的職工家庭可參加一套集資建房和統建住房，未達到集資建房職級標準部分可按集資建房建造成本價購買，超出職級標準以外的面積部分按照普通商品房價格購買，普通商品房價格由縣價格監督局會同縣建設局、財政局確定。

5.對已參加房改優惠售房或已參加集資建房以及購買經濟適用住房，自愿退出原購買住房參加新建集資建房的，可以按規定參加集資建房，退房價格按照參加房改優惠購房、購買經濟適用住房和購買集資建房時職工個人實際交納的購房款數額退還。

6.異地調動和任職的干部職工，在調動時已將原購房改房按政策退回原產權單位的，調入新的工作地后，可按照新政發?2005?1號文件規定，購買2005年前已批準立項并建設的單位公房，享受房改優惠售房政策，也可以按照建造成本價參加集資建房。

7.符合條件，參加集資建房的工作人員可申請住房公積金貸款、銀行貸款。

8.集資建房單位擬建房屋的戶型、面積等確定之前，要先征求本單位參加集資建房人員的意見。

9.集資建房單位1樓售價為建造成本的105%，2樓售價為建造成本的110%，3樓售價為建造成本的115%，4樓售價為建造成本的100%，5樓售價為建造成本的90%，6樓售價為建造成本的80%。

四、集資建房程序

（一）集資建房立項前，應先到縣建設局住房保障管理辦公室辦理人員資格審核認定手續。經審核后，縣建設局住房保障管理辦公室以書面形式將審核意見回復建設單位。縣發改委憑審核意見及相關資料按程序辦理集資建房立項審批。

（二）集資建房和統建住房要嚴格按照建設程序辦理立項、用地、環評、規劃、施工圖審查、招投標、施工許可、質量監督、工程監理、竣工驗收備案等相關手續。各相關職能部門要嚴格按照職責分工，密切配合，共同做好項目組織實施工作。

五、資金籌措

（一）集資建房價格由項目前期費、建筑安裝工程費、住宅區配套基礎設施建設費、住宅區非營業性配套公建費等部分構成。

（二）集資建房價格以建造成本價格向職工出售，職工以全額集資方式購買。

（四）通過集資建房資格審查，符合集資建房條件的購房人在簽訂購房合同時，按照房屋總價的20%預交首期集資房款，主體一層完工后，按照房屋總價的40%繳納第二次集資房款，竣工后一個月內繳清房屋總價剩余的40%集資房款，方可領取鑰匙。領取鑰匙時，購房戶應當按購房款總額的2%一次性繳納公用部位、公用設備設施維修基金。

（五）預交首期集資款必須一次性交納。

六、工程質量監督管理

要切實加強集資建房和統建住房建設的質量管理，嚴格執行國家強制性標準，落實分部、分項檢查驗收責任制，加強監督檢查，履行法定職責，規范各方行為，確保工程質量安全。

七、上市交易

職工集資建房屬于政策性住房，購買人擁有有限產權。

（一）購買集資房必須在取得房屋所有權證和土地使用權證5年后方可上市交易。土管所、房屋登記機關要嚴格把關，對未到年限進行交易的房屋，一律不予辦理房屋與土地變更轉移登記。

（二）集資住房期滿進入房屋交易市場前，必須先補交土地使用權出讓金或所含土地收益按規定交納有關稅費后，收入歸個人所有。在同等條件下，原建設單位有優先購買權和租用權。

（三）集資住房建成后，應由各建設單位統一持有關批準文件和產權核定意見，分別到縣建設局和縣國土資源局辦理產權登記手續，領取房屋所有權證和土地使用權證，并在產權證書上注明“享受集資建房優惠政策”。

八、其他規定

（一）集資建房在滿足本單位住房困難家庭購買后，房源仍有剩余的，由鄉政府統一組織向符合集資建房條件的家庭出售，或由鄉政府以成本價收購后用作經濟適用住房。

（二）未經批準，嚴禁各單位以“委托代建”、“定向開發”等方式變相搞集資合作建房；嚴禁將單位集資建房向不符合集資建房條件的對象出售。

（三）對在集資建房建設、交易中弄虛作假，騙購集資房的個人給予行政處分，同時取消其參加集資建房權利；對出具虛假證明的單位追究主要負責人責任，并視其情節輕重給予相應的黨紀、政紀處分；違法的，移交司法機關依法追究其法律責任。

主題詞： 集資建房

方案

通知

───────────────────────── 抄送：縣委辦、政府辦、人大辦、政協辦。

───────────────────────── 古勒阿瓦提鄉黨政黨建辦公室 2010年4月15日印發 ─────────────────────────

第四篇：古勒阿瓦提鄉衛生院2012年工作總結

古勒阿瓦提鄉衛生院2012年

工作總結

2012年以來,我院在縣衛生局和古勒阿瓦提鄉黨委,政府的正確領導和支持下,以黨的十七大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞2012年下達的目標任務，堅持以人為本，以病人為中心的理念，進一步深入貫徹落實黨的衛生工作方針，政策，深化衛生體制改革，積極應對突發公共衛生事件，借新型農村合作醫療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了較好的社會效益和經濟效益。現將我院一年來的工作總結匯報如下：

一、加強管理體制工作

在縣衛生局和鄉黨委，政府的正確領導下，進一步提高了全體職工的法律素質，以“創先爭優”學習為契機，進一步加強了黨風廉政建設，改進工作作風，進一步完善了衛生院各項規章制度。建立健全衛生院獎懲條例，不斷提高醫療護理質量和服務態度。實行院長親自主管，加強了衛生院領導經常入科室坐診，檢查指導工作解決具體問題。目標任務層

層分解落實，出現問題責任追究，每一季度考核一次醫療護理質量，按照任務完成情況獎懲兌現。醫改工作穩步推進。今年我院認真落實2012年全縣醫改重點工作，特別是重點做好公共衛生項目工作。新型農村合作醫療制度運行平穩。

二、進一步加強醫療質量管理，不斷提高技術水平通過前幾年專業技術人員培訓學習，和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫療質量管理，嚴格醫療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規范，用藥合理安全，病歷書寫及時規范，護理記錄詳實，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，發現問題及時處理，全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

鼓勵員工進修學習，參加業務培訓。今年分別派出一名醫生和一名護士到溫宿縣人民醫院進行為期三個月的學習，不斷學習新的專業技術和知識。兩名員工參加函授大專的學習，兩人參加晉級及資格考試，使我院專業技術人員水平又上新臺階。

三、加強法制民族團結教育

2012年我院通過進行三次各種法律科知識學習，加強了

依法治理行業工作力度。貴徹落實好《職業醫師法》，《傳染病防治法》，《醫療事故處理條件》等衛生法規的實施，提高了職業的學法，用法，懂法，守法素質，提高了醫務人員的文化活動執熱行意識，在民族團結教育活動，層層簽訂責任書，立場堅定，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，在職工中廣泛宣傳黨的民族政策，加強雙語學習，牢固樹立“三個離不開”的思想。

四、衛生隊伍建設全面加強。

為認真實施農村牧區衛生服務能力建設，提高農牧區衛生機構管理人員及專業技術服務水平，我鄉衛生院堅持每星期組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育，對十三個大隊村衛生室的村醫進行培訓，培訓重點是常見疾病的診療方法和急危重病(癥)的早期識別和初步診斷；強化免疫培訓，《傳染病防治法》、《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》等相關法律法規等，全年共舉辦鄉村醫生培訓40余次，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，以切實加強村衛生室工作人員的專業水平和衛生服務能力。

五、防疫及婦幼保健工作

堅持例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。

計劃免疫工作上有計劃，有總結，戶口資料全面。有專人負責冷藏設備，疫苗的進出庫手續齊全。7歲以兒童計劃免疫達到100%，適齡兒童的五苗接種達互100%有接種對象的復查總結。有計劃的培訓了村醫務保健員，傳染病登記率達到100%，上報率達到100%。

加強地方病預防的科學宣傳力度。普及加碘鹽食用率達到了87%以上；狠抓結核病篩查工作，采取下鄉查、村醫報等措施，及時發現護送轉診，督導化療方式，完成了結核病轉診任務。

2012年脊髓灰質炎常規免疫876人,強化免疫256人,百白破疫苗常規免疫851人,強化免疫274人,麻疹疫苗接種人數204人,乙肝疫苗接種人數815人,甲肝疫苗接種人數623人,麻風疫苗接種人數178人,A群疫苗接種人數1198人。發現腸道傳染病126人。嚴格規范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報，無遲報、漏報現象。配合各

職能部門做好相關工作。做好各村衛生診所的消毒監測工作。經常督促環境衛生和食品衛生工作，定期檢查監督。

婦幼保健工作有計劃，有總結，確保了各項統計數目的及時，準確，真實的上報。2012年在縣婦幼保健院的指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產婦保健，切實做好產前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率。2012年我鄉孕產婦總人數362人次，孕產婦保健建卡362人次，住院分娩362人次，（其中在我院住院分娩65人，上級醫院住院分娩297人），活產363人次，高危孕產婦132人，管理132人。0-7歲兒童數2404人，系統管理2290人次。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現，無克扣虛報現象，較好地完成了全年婦幼保健任務。

六、切實做好新型農村合作醫療工作

1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，我們到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作，聯系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀。2、2012年參加合作醫療農牧民754人口。家庭285戶。補償總額164265元。門診補償總額2869元。住院和門診補償總額118725元。縣以上醫療機構住院補償人數4。住院補償總額36894元。參合率達到94.8%。籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了2012年參合信息檔案。

3、為廣大參合農民提供一個監督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監督。

七、加強精神文明學習

(一)、堅強領導、匯聚人心

我院的五名黨員既是醫院的領導班子成員，又是業務骨干，經常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協作，做到吃苦在前，享受在后；自覺遵守醫院的規章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規范化建設，不定期的召開黨小組會和團支部會，研究自身建設和醫院的各項工作。堅持民主集中制，重大問題堅持職工會研究決定。

同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態，及時引導，時刻保持黨員和團員的先進性，積極推行院務公開，實行民主管理是醫院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況。設立院務公開欄，將行政、醫療、財務、等相關內容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監督，以有關規定和黨紀來保證各項工作的開展。

(二)、規范管理、加強監督

始終重視用制度來約束和規范衛生院運行。我鄉衛生院以病人為工作中心,不斷完善衛生院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據可查，獎罰有理可依。歷年來，醫院無重大差錯事故發生。

(三)、開拓創新,優質服務

根據我衛生院醫務人員青年人多的特點，我鄉衛生院把政治思想工作和職業道德教育、醫德行風建設作為一項常規的工作來抓，定期組織政治學習，完善各項管理和監督機制，引導黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的

服務理念，以“創建群眾滿意的站所”為目標，秉承“尊重生命，關愛健康”的宗旨，經過不斷的探索和努力，醫護人員以精湛的技術，優質的服務受到了患者和社會的高度信賴和贊揚。衛生院環境清潔，全體人員著裝整齊，儀表端莊，講文明，講禮貌，開展微笑服務。為了加強醫務人員的責任意識、服務意識、奉獻意識，衛生院經常組織學習《醫德規范》和《醫護人員文明用語》等，廣泛開展對病人“三不”（不準與病人爭吵、不準推諉病人、不準收受病人錢物）、“五心”（檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心）的活動，衛生院設置有共產黨員先鋒崗，工作職責、醫德醫風規范、優質服務承諾等都上墻進行了公示，努力為病人創造方便、舒適、安全的治療康復條件。多年來，我衛生院還積極為困難群眾送醫送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費。

八、結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛生，劃分責任區，每周五進行衛生大掃除，并進行檢查評比，做到室內外衛生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害

化處理。對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

九、財務工作

2012年加強對財務工作的管理體制，加強責任心，嚴格控制資金流失，嚴格執行財務制度，控制支出，今年我院未發生亂收費情況，實行了項目清楚地合理收費，切實維護了病人合法權力。

我院2012年財務各種收入，支出情況如下： 財務工作方面：2012年總收入1770084.93元

其中：財政補助414513.00元，業務收入284774.7元，藥品收入1054777.02元，其他收入16020.21元。

2012年總支出1358030.21元。

其中：醫療支出814931.43元。藥品支出543098.78元。收支結余412054.72元。

十、存在的不足

雖然，2012年我們取得了一些成績，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫務人員知識結構不合理，部分專業技術人員未取得專業證，給醫療質量帶來隱患，這還需要今后工作中加以解決。

古勒阿瓦提鄉衛生院 2012年10月25日

第五篇：古勒阿瓦提鄉2010年農業和農村經濟工作匯報材料

古勒阿瓦提鄉2010年農業和農村經濟

工作目標完成情況匯報

古勒阿瓦提鄉經濟發展辦公室

2010年以來，我鄉在縣委、政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實縣委、政府關于農業農村各項工作，緊扣我鄉年初制定的各項工作目標任務，求真務實，開拓進取、扎實工作，圓滿完成我鄉全年各項工作任務。下面就我鄉農業與農村工作目標完成情況匯報如下：

一、農業農村工作的指導思想

結合本鄉實際確定的“增糧、控棉、強果、擴畜、建大棚、發展二三產業、搞好勞務創收”為整體發展思路，以農業增效、農民增收為核心，加大農業產業結構調整力度，積極發展“高投入、高產出、低能耗”為主的集約型現代化農業，大力發展以核桃、紅棗為主的特色林果業，認真扎實開展“林果業質量管理增效年”活動，把林果業精心培育成為農民增收的支柱產業，做強畜牧業，做大設施農業，積極推進農業產業化經營，進一步拓寬農牧民增收渠道為主線。

二、生產目標完成情況

2010年生產總值實現36632.35萬元，凈增13560萬元，比上一增長58.7%；第一產業產值實現35794.8萬元（種植業25224萬元，畜牧業7137萬元，林果業3397.82萬元），比上年增長101.4%；第二產業產值實現357.85萬元，完成率為100.8%；第三產業產值實現515.4萬元，完成率為

101.65%；農民人均純收入實現11146.38元，完成率為153.99%，較上年凈增長4713.59元，增長率為73.27%。

（一）農業：今年完成播種面積16.538萬畝，種植棉花12.2萬畝，其中滴灌棉6.8萬畝，常規棉5.4萬畝，種植冬小麥18631畝，種植玉米面積8306畝，種植色素辣椒3250畝，間作黃豆1200畝，種植蔬菜面積1080畝，復播西瓜1680畝，領導指揮示范田落實26個，所需的種子、化肥和農機全部保障到位，為及時播種奠定了基礎，為了做好農業保險工作，全鄉共征收保險費60.29萬元，保險了10.76萬畝，參保率達88.24%。設施農業總面積1255畝（其中溫室大棚80畝，小拱棚1175畝），設施農業利用率達到100%，畝均效益達到2500元以上。

（二）林業：2010年古勒阿瓦提鄉共完成直播紅棗面積20030.9 畝，完成計劃的111.2%。今年完成嫁接紅棗5862.7畝，嫁接核桃5740畝，完成率為122.91%，秋栽核桃10245.8畝，完成率為102.4%，秋栽防護林823.7畝，完成率為102.9%。2010年經濟林掛果面積達31850.4畝，11211.3噸，完成率為106.4%，林果業產值達3397.82萬元。采取課堂授課、現場實習、召開現場會等多種方式開展技術培訓工作，各類技術培訓108期，培訓8000人次，組織650名農民技術員進行連續5天以上的技術培訓。全鄉林果業生產管理水平進一步提升，掛果面積逐年增加，經濟效益已經顯現，亮點村組不斷涌現，我鄉林果業發展呈現出欣欣向榮的大好局面。

（三）畜牧業方面：全年存欄數44647頭（只），出欄38198頭（只），飼養家禽227594只，完成率為103.4%，肉類總產肉1214.6噸，完成率100.4%；黃牛冷配1940頭

（只），完成率97%，推廣優質奶牛、西門塔爾牛凍精4800支，產毛56.1噸，產絨2920公斤；劣質公畜去勢完成12919頭（只），奶類總產2400噸，完成率達到100%。全面貫徹落實疫病防治工作，全年計劃防疫30.67萬頭（只），完成32.21萬頭（只），完成率105％。做好了牛痘、驅蟲、藥浴、5號病防治和禽流感等疫病的防治工作。防治強度達到100%。

四、水利基礎建設：2010年，我鄉防滲渠修建任務為3公里，實際新修防滲渠30公里，在5、6、7、8、10、12六個大隊實施 “小型灌區防滲渠”建設工作，修建防滲渠24公里，在13大隊實施小型農田水利建設項目，修建防滲渠6公里，排渠清淤5公里；高標準平整土地2500畝；新打抗旱機電井50眼；農村改水新入戶100戶；建立了滴灌工程維護服務隊一支，發展了單位會員13家39人。

五、新農村建設：對全鄉13個村、40個組、2050戶庭院里的劣質果樹和雜樹進行了清除，栽植優質果樹，夯實了發展庭院林果業的基礎。為推進社會主義新農村示范村（點）建設，色格孜勒克村二組的新農村示范村通過了全面的驗收，示范村人均增收600元；在去年庭院改造的基礎上，進一步鞏固提高村莊整治和庭院改造工作，其中1200戶庭院經濟平均收入達550元；完成自然村莊整治7個，完成勞動力技能、技術培訓800人次。實現了長期效益和短期效益相結合，狠抓了庭院3個區的劃分。長期效益方面實施種植優質果樹，短期效益方面實施直播育苗和庭院養殖業相結合。按照“一村一品”長期見效的目標，對農戶庭院進行了全面整理。鞏固和發展沼氣使用戶420戶，有效使用戶380戶，有效使用率90.47%，在鄉政府和恰其力村分別成立了2個沼

氣服務站，對全鄉沼氣發展和使用提供及時有效的服務。

六、農業機械：全面加強了對全鄉1602農業機械的管理，新購置精量播種機47臺，完成率為111.9%，實現機械化棉花精量化播種51830畝，完成率為103.7%，完成殘膜回收117205畝，完成率為106.6%。在抓好每年一次農機審驗的同時加強了對農機手的安全生產培訓，全年培訓了1530人次，有效預防了農機生產事故的發生。

七、扶貧工作：全鄉現有五保戶和困難戶40戶，全年實現脫貧人口28戶115人，實現人均純收入2796.5元。完成貧困農牧民實用技術和轉移技能培訓170人，轉移70人，就業25人；其中在敬老院集中供養8戶8人，各村分散供養的32戶38人，其中享受低保的27戶33人，未享受低保的13戶13人，16以下孤兒2人（2名孤兒在2010年9月安置在地區孤兒院）。對未享受低保的13戶13人，計劃在2011年3月全部使其享受低保。

八、抗震安居房建設工作：2010年9月，我鄉已累計完成抗震安居任務2643戶，此項工作已通過縣抗震辦的檢查驗收。

九、鄉鎮企業發展情況：通過招商引資，我鄉引進和建成了“海川塑業公司”、“福農紅棗加工廠”等建設2個項目。海川塑業公司已經開始生產PVC管材。福農紅棗加工出資582萬元注冊成立了“福農紅棗專業合作社”，于今年10月建成了集棗果加工、廠商辦公、展示交易、倉儲物流四大功能于一體的紅棗加工廠，工商注冊了“天山緣”牌紅棗，按照“工業化理念、標準化生產、品牌化運作”的思路，積極打造古勒阿瓦提鄉的紅棗干果品牌，截止目前共計收購了1500余噸紅棗，充分發揮了我鄉的果品資源優勢、技術優勢和區位優勢，以及紅棗的種植優勢，積極面向市場，引導提高優質紅棗的栽植管理、營銷水平，在提高產品質量和市場競爭力的同時，有助于促進區域農業結構調整和特色林果業發展，對全鄉特色農產品開發具有示范和帶動作用。