第一篇：XX市國家稅務局信息化建設調研題綱

XX市國家稅務局信息化建設調研題綱

隨著稅收信息化建設的深入發展，XX國稅局信息化建設緊跟稅收信息化發展的前沿，做好“科技加管理”的文章，信息化建設及征管手段發生了質的飛躍，信息技術已涉及到國稅工作的各個層面，為稅收征管工作提供了強有力的技術支持和工作平臺。為了踐行黨的群眾路線教育實踐活動，貫徹總局“三個三”要求，更好地服務基層，服務稅收征管工作，發現稅收信息化建設中存在的問題，以便采取有效措施加以解決，提高信息化建設水平，進一步適應新時期稅收工作的需要，發揮好信息化在稅收工作中的依托作用。近期，XX國稅局信息中心準備對全市國稅系統稅收信息化建設情況進行了一次深入調研。調研組將采取座談的形勢聽取各基層單位信息化建設現狀、存在問題、風險應對的策略及合理化建議。具體調研內容如下：

一、基本現狀

1、人員情況

各基層單位信息中心現有人數、年齡結構、知識結構、人員特長等。

2、設備配備情況

各基層單位現有設備數量（使用五年以上計算機數量、自購數量）、分配使用情況、UPS不間斷電源使用情況。

3、網絡使用情況

各基層單位機房物理環境、網絡機架、應用服務器、稅務分

局（所）網絡接入及網絡節點使用情況、網絡運行維護自查情況。

4、各類軟件及運維管理情況

各基層單位各類軟件涉及信息中心系統管理的使用情況，征管數據監控系統的使用情況，CTAIS問題申報系統使用情況（含全局總戶數、2013年和2014上報問題數量、2013年CTAIS問題申報系統歸檔情況）。

二、存在問題

1、信息中心人員和計算機配備存在的問題。

2、網絡與信息安全管理工作中存在的問題（需要市局協調處

理的網絡與信息安全管理問題要單獨說明）。

3、各類軟件使用及運維管理過程中存在的問題。

4、2014績效考核方案中，涉及信息中心部分，采取了那些措

施來落實各項指標，其中難以掌控的指標有哪些，難點在哪。

三、風險應對的策略及合理化建議

1、在各類軟件使用、運維管理、網絡與信息安全管理工作中對存在的問題是如何應對的。

2、各基層單位在數據分析及利用方面有哪些好的做法及建議。

3、對信息化建設各基層單位有哪些好的做法及建議。

第二篇：學前教育調研題綱

省政府辦公廳調研學前教育提綱

一、各地貫徹落實《意見》的基本情況

（一）推進學前教育發展的組織保障和出臺的政策措施。

（二）幼兒園建設工程：包括2010年、2011年國家中西部農村學前教育推進工程試點項目實施情況；三年行動計劃2011年目標任務，新建、改擴建幼兒園工程完成情況及配套設施設備配備情況；2011年發展民辦幼兒園目標任務落實情況。

（三）學前教育經費投入：財政性學前教育經費在同級財政性教育經費的比例，學前教育經費投入增長機制情況；市縣已入資金情況。

（四）師資隊伍建設：新建、改擴建幼兒園新增教師配備情況、原有幼兒園缺編教師補充配備情況、及法落實幼兒教師地位和待遇情況；開展幼兒園長、教師培訓和中小學轉崗、招聘教師培訓情況。

（五）鼓勵支持民辦幼兒園發展的措施：對民辦幼兒園的指導和規范管理、經費補助、公等定級、教師培訓、結對幫扶等方面的政策措施。

（六）規范幼兒園管理：防止和糾正“小學化”傾向，實施科學保教的情況；幼兒園收費情況；幼兒園衛生保健、安保人員配備情況；安全防護體系建設情況；清理整頓無證園；城鎮小區配套幼兒園建設管理情況。

（七）開展兒童早期教育和特殊兒童學前教育工作，以及對0—3歲嬰孩幼兒家長、特殊兒童家長的教育指導情況。

二、《意見》貫徹落實過程中反映的問題和存在的困難。

三、《意見》出臺后對學前教育發展的推動作用。

四、各地對《意見》的針對性、指導性、科學性和可操作性方面的意見和建議。

請各區縣教育股于12月5日前將調研報告電子文檔傳市基教科李大蘭。

第三篇：外出調研題綱-物資部(匯總)

外出調研方案-物資部

一、物資管理部門總體情況

1.物資管理部門的組織架構、模塊分工、人員分工。2.物資管理部門負責的范圍、及與其他部門的接口關系。3.物資管理指標。

4.所用物資管理系統功能、使用情況。5.在安全方面主要進行的工作。

6.在培訓取證方面的工作（特別是有無進行?；饭芾砣∽C）。

二、計劃采購方面

1.物資部采購的范圍（生產性物資？辦公用品？生產服務類例如委外項目？固定資產？多少金額構成固定資產）

2.物資采購計劃是以哪種形式提報？（是以計劃方式還是季度，還是其他方式）3.使用部門需求計劃的提報和采購計劃下達實施到簽訂合同周期是多久？

4.采購計劃的預算是如何卡控？采購計劃在本中如何進行調整？（例如和實際采購金額有偏差，需求部門提報有問題需要調整時如何處理）

5.是否有臨時或緊急計劃？如何管控？是否會考核生產部門？

6.如何保證采購計劃的準確性？（采購計劃中規格型號如何保證其準確性，責任如何界定）7.生產性物資采購計劃，有哪些類別？各類別的物資又是如何進行分包？

8.不同類別的物資，采購方式是否不同？以何種方式進行采購？（公開招標方式、詢價比價方式還是其他方式）

9.對于生產型物資，公開招標的限額是多少？招標是物資部負責還是由其他部門負責？是怎樣的招標流程？

10.專用類的備品備件（例如單一來源的物資）是怎樣的采購方式？供貨周期一般是多久？ 11.專用類備品備件（尤其是單一來源）采購過程中的價格依據是什么？是否參考前期建設期合同？ 12.對于專用類備品備件，當廠家停產或升級，但和目前使用的系統不能兼容時，如何解決？

13.對于專用類備品備件，往年有過采購供貨，但目前供貨商倒閉無法進行供貨，如果解決？ 14.合同審批需要經過幾個部門？合同審批如果需要經過多個部門，在合同內容審核上是否有界定？責任如何劃分？

15.物資需求是否通過信息化渠道提報？如果不通過,通過何種方式實現前期線下渠道的需求與合同物資信息與后期倉庫管理系統信息并軌？如果通過，如何保證物資管理系統中物料信息范圍滿足提報需求？如現有物料信息不滿足提報需求以何為依據擴充物料信息庫同時如何保證擴充信息的準確性？

三、倉儲管理

1.物資管理模式，分幾級管理？總庫、二級庫、工班？工班的末端實際物資消耗量用什么方式盯控？

2.各級庫存量的標準以及制定標準的依據。了解總庫、二級庫庫存量情況，有無庫存指標、如何控制，各庫房庫存物資比例。

3.安全庫存量、最高庫存量的統計工作如何進行？在實際物資管理工作中，如何發揮這兩個指標的作用，如何控制定庫存物資在兩者之間？（到達安全庫存量，系統是否自動報警，對于備件、高價有什么特殊規定）

4.各部申請領用物資時，物資部門如何審核、卡控？為避免物資積壓在二級庫，二級庫向總庫領料時，怎樣及時了解準確所領物資在二級庫中的庫存情況？

5.物資定額消耗標準及定額消耗管理現狀。6.物資部對二級倉庫如何管理，管理到什么程度？

7.隨機備品備件驗收、接收流程，以及接收后總庫、二級庫的管理模式。（包括如何組織驗收，如何避免移交部門及接收部門繞開物資部進行移交；隨機備件后續管理如何進行等）。

8.了解兄弟地鐵送貨流程，如何審核送貨單、入庫及出庫的工作流程。9.如何界定呆滯物資？對含有效期、質保期物資如何管理？ 10.對暫存物資的存儲和賬務管理。

11.有保質、計量等期限的物資怎樣通過物資管理系統進行有效管理。

12.各線路間的庫房如何進行物資調撥，賬務處理方法是什么；各車間庫房物資如何調撥。13.直接送站物資（大宗物資直接送各站），驗收入庫手續如何辦理。

14.關于損毀物資盤點問題，如何處理。了解兄弟單位每年物資盈虧預算及執行情況。15.倉儲賬務管理中數據統計分析有哪些報表？

16.物資口和財務口接口問題，尤其是需要遞交哪些報表？關于物資管理財務口和物資口分別應該承擔哪些報表，尤其是在物資管理系統中數據和信息共享的情況下，是否需要報送系統中已經可以共享的數據報表？發現前期系統中已報送賬務數據錯誤時的處理方法。

17.倉儲賬務與采購交接都需要哪些單據（送貨單、移交表等），若不提供送貨單，采購是如何掌握實際到貨日期和金額的。

18.倉儲和計劃采購接口問題，都需要傳遞哪些單據?合同以及單據如何傳遞？

19.分線物資驗收入庫流程，特別是特種勞保、計量器具、高價互換配件等需要總部相關部門進行驗收的物資，如何辦理驗收入庫手續。

20.分線庫房如何傳遞票據、報表方法；分線與總線單據如何交接。21.新線籌備工作的建議。

第四篇：關于市法院信息化建設工作調研報告

關于市法院信息化建設工作的調研報告

市人大常委會內務司法委員會

根據市人大常委會工作計劃安排，11月上旬，市人大常委會內務司法委員會到市法院，對市法院加強信息化建設工作情況進行了調研?，F將調研情況報告如下：

一、基本情況

近年來，市法院先后投入資金 400余萬元，建成了包括三大網絡(院內部的局域網，全國、全省四級法院聯通的廣域網和國際互聯網絡)的完備的信息化體系，實現了“審判流程網絡化、庭審活動數字化、卷宗管理信息化、司法信息公開化”，極大提高了工作效能和人民群眾的滿意度,大大推動了我市法院信息化建設進程。

（一）審判管理網絡化、智能化，確保了公正高效

1、辦案管理實現網絡化。市法院運用法院信息管理系統軟件，所有審判、執行案件從立案到歸檔全部實行網絡化管理，實現網上立案、辦案、歸檔、查詢，增強了審判活動的公開性、有序性和規范性。案件起訟后，立案庭錄入立案信息，完成立案工作?；鶎尤嗣穹ㄍチ敢餐ㄟ^網上進行，方便群眾訴訟。在審理過程中，各類案件通過計算機進行審判流程管理，立案、分案、文書制作、統計分析等工作都在網上完成。審委會討論案件的“審理報告”在會前以電子文本形式在網上傳遞，實現案件網上流轉。案件審結后，將辦結的訴訟案件基本信息和法律文書輸入到計算機系統，形成電子檔案，增強了檔案的檢索利用。

2、質量、效率管理實現智能化。運用“領導決策輔助分析系統”對各類案件進行統計分析，利用網絡信息加強對審判工作的監督管理，設置立案、分案、排期開庭、結案以及歸檔五個節點對案件進行全程動態跟蹤，全面準確掌握審判工作基本情況。立案庭根據分工每月在網上隨機抽查一部分案件，進行嚴格的評查，評查結果定期在網上通報。在司法效率方面，實行審（執）結案期限提醒、警示制度，規定刑事、行政、執行案件必須在法定的期限辦結，對各類案件審限逐件自動提醒，并由立案庭專人負責在網上對審、執案件跟蹤檢查，杜絕了超審限和超期羈押案件。

3、信息查詢實現公開化。為了提高司法信息公開度，方便當事人訴訟，設置了案件查詢電子觸摸屏。當事人在這里只要輸入姓名、身份證號碼及案號，就可以查閱到與自己相關的案件進展情況，已審結的案件還可以查閱到相關的電子卷宗。案件信息的公開，實現與法官與案件當事人的良性互動。當事人案件信息查詢系統開通后，當事人投訴率、信訪量都較開通前有很大的降低。

（二）隊伍管理公開化、透明化，確保了勤政廉潔

1、崗位考核信息實現公開公平化。制定了《工作人員崗位目標任務考核辦法》，從工作質量、效率、效果等方面將崗位目標量化，利用計算機信息每月進行考核評分，公開考評結果，獎優罰劣，接受監督，并將全年考核結果存入干警廉政檔案，作為干部培養、提拔和評先評優的重要依據，用數字說話，調動了干警工作積極性。

2、規范行為實現監控化。法院領導和監督部門運用電視監控系統對院機關所有庭審活動進行實時監控，使干警的庭審作風和工作作

風得到有效改善。同時堅持用制度管人、管案、管事，修訂完善審判工作、隊伍建設、后勤管理多項規章制度，院長、政治處、紀檢監察室等職能部門負責落實，嚴格獎懲。與此同時，進一步加大了監督檢查的力度，開通監督電話，暢通監督渠道。

3、人事管理實現數字化。市法院建立了人事、工資信息管理子系統，及時輸入相關信息，方便查詢利用。

（三）司法政務管理自動化、電子化，提高了保障效能

1、辦公辦案實現自動化。運用《網絡智能辦公系統》，使各種公文的擬制、審核、簽發、印制和公文收發、傳閱等環節均通過網絡進行，實現無紙化辦公，改變了傳統公文處理效率低下的問題，提高了公文運轉速度。嚴格執行保密工作規定，內、外網計算機嚴格分開，確保網絡運行安全，杜絕發生失、泄密事件。

2、安全保衛實現了規范化。在進法院的大門處安裝了安檢門，在辦公區安裝了門禁控制系統，隔離了審判區和辦公區。在審判庭、接待室、樓內大廳安裝了數字監控系統每個監控點均可在網絡上傳輸記錄、查詢，用于安全防范。

3、財務管理實現電算化。建立了財務信息子系統，實現會計電算化，成本核算科學化。進一步加強了對訴訟費的管理，財務人員通過微機對每件案件收費情況逐一檢查，嚴禁多收或少收，嚴格財經紀律。同時，還建立了物資裝備管理電子系統，固定資產、物資裝備和辦案文書、辦公用品分門別類建立微機臺帳，實行動態管理，既保證工作需要，又確保厲行節約。

4、檔案管理實現電子化。通過建立檔案管理子系統，運用科學的《文檔管理系統》軟件，錄入文書檔案文件，方便檢索查閱。對近

年以來訴訟檔案進行電子歸檔，做到訴訟實物檔案與電子檔案同步歸檔，方便利用，實現檔案工作規范化管理。

市法院廣泛運用網絡技術，取得明顯成效。一是實現了信息共享。法院審判（執行）案件信息、人事勞資信息、財務物資管理信息、檔案工作信息和法律法規信息、行政公文都被錄入微機轉換為數字形式，形成電子檔案，實現信息資源共享，方便多人同時上網查閱。二是嚴格了管理制度。審判流程、審限跟蹤、訴訟收費等工作根據管理權限并按照預先設定的程序進行操作，避免人為因素干擾。院領導和監督部門通過網絡隨時掌握各類案件審理、執行情況，特別是解決了人民法庭不便管理的問題。三是節約了工作成本。審限跟蹤、統計分析、財務管理、人事工資管理、檔案管理、公文傳遞等工作通過計算機網絡進行管理，節約了大量人力資源。各類文字材料、裁判文書以數字形式在網上傳遞，文印紙張費用大幅度減少。四是提高了工作效率。運用計算機網絡技術以后，信息材料的處理和傳遞速度明顯加快，減少了不必要的工作環節，提高了工作效率。

二、存在問題

法院信息化建設成績顯著，但仍處于起步階段，這項工作任重而道遠，仍需繼續努力。

（一）資金困難嚴重制約法院信息化建設。信息化建設需要大量的資金，落后的設施需要更新，硬件設施需要軟件支持，對網絡的維護以及易耗品等的開支，技能培訓都需要大量的資金支持。由于客觀條件的限制，長期以來，法院資金一直比較緊張，經費嚴重不足，制約著法院的信息化建設。

（二）隊伍整體信息化素質不高。主要表現在：一是隊伍整體的現狀還不能完全適應法院信息化的要求，這是信息化進程最迫切需要解決的問題，硬件對我們來說已經不是大問題，提高干警技術水平有助于提高法院的整體信息化水平。二是技術力量短缺，信息技術管理和操作人員貧乏，專業性技術人才的補充和更新速度緩慢。三是技術人員的作用沒有得到充分發揮。

（三）硬件、軟件建設發展不平衡。市法院雖然建立了局域網，逐步達到三級聯網，但沒有一個統一的集審判、政務、人事、后勤服務于一體的綜合信息平臺，也沒有建立標準化的信息系統和數據庫。管理軟件系統包含了院長決策支持、訴訟信息管理、辦公信息管理、安全管理、法警管理、政工管理、后勤管理和公用信息管理等子系統，綜合了法院工作中的方方面面，但目前未能充分發揮作用。

三、推進法院信息化工作的意見和建議

法院現代化管理是法院發展的必然趨勢，是實現傳統管理向現代管理的一場革命,建議市法院不斷探索審判數字化管理模式，建立健全現代法院的信息管理機制，為法院的改革和全面工作開展提供創新的手段、平臺和載體。要通過信息化建設提升法院工作層次，提高法院管理水平，為棲霞經濟社會發展提供有力的司法保障。

(一)進一步強化組織協調。要進一步統一思想，把這項工作作為“一把手工程”來抓，提高對加快信息化網絡化建設重要性、緊迫性的認識，要站在促進“公正與效率”工作主題的實現和為全面加快小康社會建設提供有力司法保障的高度，自覺從思想觀念、管理方式等方面適應加快信息網絡化發展的要求，切實加強領導、協調和管理，采取切實有力措施，加快推進法院信息化建設。

（二）建立長效保障機制。信息化建設是一項長期的任務，必須

建立長效機制，使這項工作健康有序地發展。一是增設機構，充實人員。人民法院應增設信息化專門機構，有專門的技術隊伍。這就需要協調和解決機構和編制問題。二是加強信息化知識培訓。隨著法官職業化建設進程的加快，法官學習培訓應增設信息化應用和網管人員的培訓，有針對性地對不同應用層次的管理和技術人員開展培訓，逐步形成一支高素質的管理和技術隊伍。三是制定運行信息化的相關制度和程序。

（三）積極爭取資金支持。信息化建設是法院物質裝備建設之一，需要投入大量的資金，在局域網建成后，對網絡的維護以及易耗品等的開支，都需要強有力的資金做后盾。然而，法院經費本來就緊張，要在有限的經費中拿出錢來用于網絡建設存在相當大的困難。建議市法院積極爭取上級法院政法專項資金，每年對信息化建設進行投入和改造。建議市財政給予經費上的支持，保障市法院信息化建設健康有序進行。

第五篇：學風建設情況匯報題綱

學風工作情況匯報

一、目前學風的總體狀況

學生學習動力不足

學習目標不明確

有厭學情緒

學習方式方法不合理（考前臨時突擊備考）

課余用在學習上的時間不多，大部分時間都在宿舍上網玩游戲。

二、工作措施

1、開展優良學風班級體創建為主導，以創優實施優良學風宿舍創建為基礎，以充分發揮學生黨員、干部先鋒模范作用為保障，以設立進步班級，宿舍獎，表彰先進個人為手段，全面開展學風建設活動。

2、強化正面引導教育，逐步實現從規范要求到養成教育的轉化，堅持學生的主體地位，發揮學生參與學風建設的自主能動性。

3、完善學生管理制度建設工作，加強對學風建設各階段的監督檢查，以著重培養輔導員的，職業生涯輔導，心理輔導作用為切入點，落實管理責任制。

4、緊抓先進典型的榜樣示范作用，廣泛宣傳典型事跡材料。

5、完善獎懲機制

三、目前存在的問題

從思想觀念上、認識理解上和實際行動上還沒有真正轉變到建設良好學風中來。

一是同學們的學習主動性、積極性沒有激發出來。

目前創造良好的學風并非是學生自主自愿的行為，學生中應付的心態占多數。要想使同學們真正明白良好的學風并不是應付，更不是走走過場，真正實現從“要我學”到“我要學”的轉變，我們還有很長的路要走。我們的同學與名牌高校學生的差別并非是智力上的，而是自我管理上的。所以請同學們從自身成長成才的角度，從為家庭負責的態度，從為社會做貢獻的高度來認識學習，來提高學習的積極性和主動性。

二是同學們對學風建設的認識有待提高。

同學們認為學風建設只是在短時間內喊喊口號，舉辦些活動，過一段時間又回到了老的軌道上，流于形式。我們就是要通過學習、抓落實，讓同學們明白學風建設不僅是要營造良好的學習氛圍，更重要的是幫助同學們養成良好的學習、生活習慣。用好的習慣來幫助自己成長成才，來幫助自己成為一個對自己、對家庭、對社會都有貢獻的人。

以上兩個問題是同學們思想上存在的問題，也是學風建設的深層次問題，認識上不清楚、不準確，行動上就不積極、不主動。學風建設月中所采取的各種措施僅僅是形式上的，要形成真正良好的學風、校風，關鍵在于同學們能否把思想統一到學校的要求上來，并從內心按照這樣的要求去做。

四、不足

部分學生學習目標不明確，不知道自己該朝什么方向努力。缺乏明確的總體目標和階段性目標；對學習自覺性的認識不夠、內動力不足、自覺性不強；部分學生學習狀態不佳，上課遲到、早退、曠課現象屢禁不絕；有些學生熱衷于談戀愛，沉迷于網絡游戲、上網。

五、下一步學風建設的主要任務

一是積極開展“優良學風”班級體、學習型宿舍、學習標兵等榮譽稱號的創建評選活動，通過樹立典型，宣傳典型事跡，嚴格落實獎懲，激勵廣大學生勤奮學習，從而促進優良學風的建設。

二是建立多種渠道，搭建學生與學院、教師、有關部門交流的平臺，增進師生之間的相互了解，對相關問題達成共識，及時解決學生存在的問題，化解矛盾，推進學風建設。

三是開展“學風建設座談會”、“學風建設主題班會”、“我為學風建設建言獻策”等相關活動，在廣大學生中營造“學風建設促我成長”的觀念，使學風建設的理念、方法、措施在廣大學生中真正做到入腦、入心。

四是組織多種形式的課余文化活動，豐富同學們的課余文化生活，做到寓教于樂，使同學們有保持充沛的精力、良好的精神面貌投入到學習生活中。