第一篇：自治區(qū)調研提綱

自治區(qū)總工會宣教部調研材料匯報

惠農區(qū)總工會一、四送情況

上半年，總工會舉辦各類技能培訓講座班9期，為企業(yè)定向培訓技術工人575人，有316人取得技能鑒定證書，296人實現(xiàn)就業(yè)。舉辦創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓班2場，培訓職工289名，舉辦農民工招聘會5場，成功就業(yè)228人。

總工會與司法局、衛(wèi)生局聯(lián)合，舉辦了法律培訓班2場，咨詢服務2場，到企業(yè)宣講6場，為農民工朋友發(fā)放了健康宣傳手冊、藥品等，發(fā)放資料3600余份，到企業(yè)放電影40場次，發(fā)放書籍500余份，健康宣傳資料3500份，發(fā)放面值100元的糧油愛心卡800余張。圍繞惠農區(qū)50項重點項目工程送去價值4746元的羊肉、600斤大米、600斤面粉、240斤綠豆、1040件水、1000份毛巾、洗衣粉和香皂等防暑用品和生活用品，并現(xiàn)場為農民工獻上了精彩紛呈的文藝節(jié)目、二、職工書屋建設情況

1、全國書屋沒有

2、自治區(qū)級職工書屋1個:

惠農區(qū)總工會職工書屋

3、市級職工書屋2個，投入資金2萬元：

惠農區(qū)河濱紅旗社區(qū)職工書屋

惠農區(qū)中街職工書屋

4、縣級職工書屋9個，投入資金近30萬元

惠農區(qū)紅果子鎮(zhèn)職工書屋

惠農區(qū)園藝鎮(zhèn)職工書屋

惠農區(qū)禮和鄉(xiāng)職工書屋

惠農區(qū)中街職工書屋

惠農區(qū)南街職工書屋

惠農區(qū)北街職工書屋

惠農區(qū)火車站街道職工書屋

石嘴山市榮華緣職工書屋

寧夏常能達化工有限公司

三、創(chuàng)爭活動情況

大力實施“工字號”創(chuàng)業(yè)富民工程，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，爭取市總工會及中國銀行小額借款73萬元，創(chuàng)建了“工字號”清華街創(chuàng)業(yè)富民示范街和經緯摩爾建材家居創(chuàng)業(yè)園，培訓創(chuàng)業(yè)帶頭人10名，扶持5家小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，建立農民工門點15個，示范創(chuàng)業(yè)單位10家，帶動335人就業(yè)。這項工作的開展，不僅為企業(yè)提供了合格的技術工人，而且為廣大職工分了憂，為政府解了難，成為寧夏工會系統(tǒng)工作的亮點，市總工會在惠農召開了現(xiàn)場會，在全市工會系統(tǒng)中推廣其創(chuàng)新亮點經驗。

四、“雙十佳”活動情況

以“建設社會主義和諧社會”為載體，通過評選活動促

活動，廣泛深入開展職工職業(yè)道德教育活動，以企業(yè)為重點，以班組為單位，嚴格按照評選條件及文件要求認真把關，通過層層選拔逐級評選民主評議的形式，經過公示選出職工心目中的“雙佳”標兵，發(fā)揚標兵模范帶頭作用，激勵廣大職工積極進取分發(fā)向上的精神。

五、亮點工作

1、創(chuàng)建清華園“工字號”一條街工會創(chuàng)業(yè)示范街，在市總工會大力支持下，籌資23萬元，于今年3月開始籌建，4月初掛牌營運。在涉及餐飲服務、美容美發(fā)和副食經銷等6個行業(yè)的70個商鋪中，篩選了19家信用好，有一定資金運作能力和創(chuàng)業(yè)能力的下崗職工、農民工、大中專畢業(yè)生作為扶持對象，共同挖掘投資小、風險小、見效快、收益好的項目扶持經營，帶動安置解決就業(yè)人員360人。

2、圍繞全區(qū)50重點項目工程，開展失業(yè)職工、返鄉(xiāng)農民工技能、創(chuàng)業(yè)培訓工作。總工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)園區(qū)黨政主動聯(lián)系，并下發(fā)專文，安排所在單位工會組織，主動配合其行政，積極開展就業(yè)意識、勞動技能、自主創(chuàng)業(yè)等培訓，先后完成職工、農民工培訓1226人。同時，我們正在企業(yè)中推動實施280名技術工人培訓工作。

3、開展農民工援助行動。為了把農民工的技能提高、就業(yè)安置、勞動保障、子女上學、特困救助等項工作列入重要議事日程，我們按時間順序，開展了系列性的“春暖就業(yè)

援助行動”，“盛夏監(jiān)督檢查行動”，“金秋助學幫扶行動”，“寒冬扶貧濟困行動”四大戰(zhàn)役。目前，第一、二、三階段戰(zhàn)役已全面落實，正在積極籌備發(fā)動第四階段戰(zhàn)役

4、圍繞中心，突出重點，注重實效，將四送活動送到施工現(xiàn)場，送到田間地頭。5月，由區(qū)總工會牽頭，在全區(qū)50項重點工作勞動現(xiàn)場上展開了一場場你追我趕互不相讓勞動競賽，一場場勞動競賽，使區(qū)委、政府、部門、企業(yè)職工心往一處想，勁兒往一處使，以大項目帶動大就業(yè)，以高質量高速度帶動經濟又好又快發(fā)展，力破金融危機解堅冰影響，一石激起千層浪，一場勞動競賽產生的效應，遠遠超出了競賽本身。

8月27日，惠農區(qū)總工會緊緊圍繞我區(qū)50項重點工作中涉及失地農民的中糧番茄基地——廟臺鄉(xiāng)田間地頭，聯(lián)合廟臺鄉(xiāng)黨委政府開展“察民情知民意” 送法律、送文化、送健康、送清涼“四送”活動。把切實維護廣大農民合法權益的法律法規(guī)送到田間地頭，進一步推動農民增強法律意識和自我保護能力。

5、六、是否建立農民工業(yè)余學校

隨著我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快，現(xiàn)代農業(yè)在我區(qū)迅速崛起，加快了土地流轉和農民向非農產業(yè)的轉移，大批的農村勞動力將從傳統(tǒng)農業(yè)種植中徹底解放出來，轉移到非農產

業(yè)的各個領域尋求新的就業(yè)渠道，農民身份的轉變、崗位的轉變，需要知識更新和技能培訓來推動，隨著寧夏經濟社會的跨越發(fā)展，對人力資源的結構配置將有著更高更的要求，目前的勞動力市場和勞動力資源無法保證也將制約寧夏進入經濟高速通道。

只有高瞻遠矚，提前規(guī)劃打造寧夏人才培育的航母—職工大學校，為寧夏實現(xiàn)跨越發(fā)展提供實用人才，為寧夏后續(xù)發(fā)展儲備人才蓄能造勢。

七、對宣教部意見建議

針對我區(qū)蓬勃發(fā)展的工運事業(yè)和即將面臨的機遇、挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)辦一份我們自己的工人報，形成上下聯(lián)動，溝通工會和工人的聯(lián)系，調動職工積極性，增強凝聚力，構筑和諧社會，讓廣大職工有一個訴求的天地，在促進工會工作的同時也豐富了職工文化生活，同時培養(yǎng)工會自己的宣傳隊伍，有力推動工會對外宣傳工作，進一步擴大影響。

第二篇：調研提綱

XXX公司

房地產企業(yè)成本管理調研提綱

XX軟件（中國）有限公司

行業(yè)咨詢部

總體調研

基本情況

1、企業(yè)地址、郵編、電話、傳真，項目聯(lián)系人等基本資料。

2、企業(yè)經營范圍。

3、企業(yè)近幾年的銷售額與行業(yè)市場排名。

4、畫出一個組織流程圖，列出企業(yè)高層領導機構、員工總人數(shù)，列出各部門職責及部門負責人員姓名。（請了解項目決策小組人員組成）

5、企業(yè)是否采用按照項目的方式來進行房地產管理？

6、企業(yè)對分子公司是采用什么方式管理？

企業(yè)發(fā)展

1、企業(yè)目前主營業(yè)務的現(xiàn)狀及成長性預測。

2、企業(yè)短期的發(fā)展目標以及長期的發(fā)展戰(zhàn)略？

3、企業(yè)計劃如何實現(xiàn)既定的規(guī)劃？

信息化建設

1、目前企業(yè)微機軟、硬件基本情況。是否已經使用計算機管理軟件，使用效果如何？解決了哪些問題，存在哪些缺陷？

2、本次信息化建設需要解決哪些問題，其中最迫切的什么問題？

3、企業(yè)有沒有考慮過信息化建設的總體規(guī)劃和實施計劃？可否提供相關文檔。

4、企業(yè)對金蝶企業(yè)的主要需求及期望目標？

5、企業(yè)主要的競爭對手，是否了解他們的信息化程度如何？

業(yè)務部分

企業(yè)現(xiàn)行房地產成本管理模式

1、貴企業(yè)獲得關于項目成本的數(shù)據需要多長時間？

2、當前企業(yè)成本管理體系是怎么樣的？

3、是否采用責任成本、目標成本、作業(yè)成本的管理方法？

4、貴企業(yè)是如何處理項目估算、目標成本、預算成本、實際成本之間的關系？在核算的時候是否采用統(tǒng)一的科目設置？

5、成本控制現(xiàn)狀（各環(huán)節(jié)成本控制的要點和考核依據是什么？）。

a)項目前期 b)項目規(guī)劃 c)招標環(huán)節(jié) d)簽約環(huán)節(jié) e)施工環(huán)節(jié) f)結算環(huán)節(jié)

g)銷售及物業(yè)管理環(huán)節(jié)

6、目前成本控制中存在的問題？（是采用事后核算還是采用事中動態(tài)核算？核算是否準確、是否及時？）

7、成本管理現(xiàn)在能夠核算到什么層面？是到項目還是到項目下的產品？（別墅、高層、多層、車庫等）？

8、成本在不同產品間進行分攤的依據是什么？

9、采用什么方法進行成本差異分析？10、11、12、財務帳和成本帳中間是否會經常存在差異？

集團性企業(yè)如何加強對下屬子公司或項目公司的成本監(jiān)控？及時 集團簡的成本資料能夠做到有效借用嗎？

業(yè)務處理流程

1、企業(yè)的職能部門的設置及各部門的職能？

2、項目前期可行性論證流程是怎樣的？

3、規(guī)劃設計的審批流程是怎樣的？

4、招標過程是怎樣管理的？

5、合同審批流程是怎樣的？

6、變更簽證管理的流程是怎樣的？

7、合同結算及付款流程是怎樣完成的？

合同管理

1、采用什么方式來進行合同管理？合同管理中存在什么問題？（分類是否清晰？）

2、現(xiàn)在的項目合同和已經的項目合同查詢方便嗎？

3、公司對原材料的管理是采用總包的方式，還是采用甲供或甲控的方式來實現(xiàn)？

4、對于甲供材料管理中由于價格變動造成的成本變動是如何處理的？

5、合同歸口在什么地方管理？

6、其他部門對合同的查詢現(xiàn)在是采用什么方式？

7、合同的變更和簽證是如何做的？

8、合同的拆分目前是如何做的？

9、合同的結算是如何做的？

項目預算

1、目前公司對成本的控制是通過目標成本還是通過預算？

2、預算的依據是什么？

3、項目預算由那各部門來執(zhí)行？

4、在項目施工中預算的變動是如何處理的？

5、預算的拆分是如何進行的？

資金管理

1、集團資金是集中管理嗎？采用什么方式來進行資金的集中管理？

2、付款計劃制定的依據是什么？

3、資金計劃是如何制定的？

4、付款的依據是什么？

5、如何對應付賬款、已付賬、合同總金額、合同的變更簽證金額加強管理？

6、在實際付款過程中有沒有超額度、超計劃的付款發(fā)生？有沒有付款的預警方式？

7、在付款管理方面存在什么問題？ 8.付款流程是怎樣的？ 工程

整體解決方案其他部分

房地產行業(yè)動態(tài)成本解決方案是房地產行業(yè)和業(yè)務關聯(lián)程度比較高的部分。房地產企業(yè)作為一個企業(yè)，也涉及到其他工作的管理，其中基礎的有財務管理、辦公自動化管理、人力資源管理等，這些可以按照標準的解決方案的調研方法來進行。

第三篇：調研參考提綱

調研參考提綱

1.如何深挖我區(qū)旅游資源潛力、培養(yǎng)旅游市場、推介旅游產品、叫響旅游品牌？

2.如何提高山海關旅游產品品質、提升旅游景區(qū)品味、彰顯關城旅游品格？

3.如何促進旅游產業(yè)轉型升級、延伸旅游產業(yè)鏈條？ 4.如何進行旅游隊伍結構優(yōu)化，適應新形勢下旅游戰(zhàn)略發(fā)展的需要？

5.景區(qū)發(fā)展的瓶頸是什么？如何破解？

6.針對當前困擾我區(qū)旅游發(fā)展的瓶頸問題，提出確切的方法和建議。

7.結合我區(qū)旅游特點及國際、國內旅游發(fā)展趨勢提出個人意見和建議。

一是形成促進旅游服務質量改善的工作手段。

示范、評定、檢查等工作，是過去旅游部門引導和管理旅游發(fā)展的重要方式。這種方式的好處是在發(fā)展初期，能夠集中力量，解決一些重大或突出的問題，使旅游發(fā)展水平能夠邁上一個新臺階，使旅游市場經營環(huán)境有所改善，對推進旅游業(yè)轉型升級有其獨特的作用。但此種方式的一個最大弊端，是動態(tài)性不強，即不能長久地對旅游供給方形成評價、監(jiān)督機制。在目前旅游行政部門人手少、管理范圍廣、推進發(fā)展任務重的困境下，需要轉換工作思路，調動各方面力量來促進旅游服務水平的提高。而最重要的轉變就是要把對旅游服務質量感受最深的游客發(fā)動起來，讓他們成為評價和監(jiān)督旅游服務質量的主體，而政府部門的職能是讓游客的這種主體地位得到充分發(fā)揮。

優(yōu)秀旅游城市是旅游行政部門工作的重要陣地，但是如何引導其轉型升級，是困擾旅游行政部門的一大難題。可以借鑒電視頻道收視率調查等方式，委托有公信力的調查機構，對游客開展抽樣調查，進而對306個優(yōu)秀旅游城市的服務水平進行全面評估。然后按月或按季度發(fā)布調查結果，以此來引導優(yōu)秀旅游城市不斷改進服務質量。理想的目標是能形成類似環(huán)保部門通過城市空氣污染指數(shù)促使城市加強環(huán)境建設的倒逼機制。推動一些旅游發(fā)達城市將游客滿意調查指標作為考核旅游城市發(fā)展的重要依據。在目前全國推廣有難度的情況下，有條件的省區(qū)可以考慮先行嘗試。

旅游市場監(jiān)管是旅游行政部門的本職工作，也是推進旅游業(yè)轉型升級的重要環(huán)節(jié)。雖然旅游市場治理整頓進行多年，但是旅行社、導游欺客宰客行為仍然時有發(fā)生，這成為影響旅游服務質量的一大頑癥。從力量對比看，如果沒有新的工作手段，全國幾千人的執(zhí)法隊伍，要想卓有成效地對兩萬旅行社、40萬名導游的經營服務行為進行監(jiān)督管理，幾乎是一個不可能完成的任務。一個值得研究的工作辦法是讓游客來監(jiān)督旅行社和導游。首先，是要通過多種方式教育游客，讓其理性消費，同時知道自己在旅游過程中的權利和義務。比如在當前新《旅行社條例》實施過程中，除了要以此為內容培訓旅行社和導游外，同樣需要將其中涉及游客的內容向游客進行深入宣傳，可以考慮在旅游住宿設施免費發(fā)放指導游客在參團過程中理性消費和正當維權的小冊子，可以借助媒體，特別是網絡和電視媒體進行以指導旅游消費為主要目的的專題講座。其次，是要形成游客對旅行社和導游服務進行直接評價的機制。可以參考的例子是，銀行柜臺前一個小小的評價儀器對銀行服務的改善發(fā)揮了非常重要的作用。因此一定要建立讓游客直接評價旅行社和導游服務的機制，從而對其不合理的服務行為形成制約。最后，是要形成服務質量的篩選和懲戒機制。依托游客的直接評價形成的數(shù)據庫，旅游行政部門可以考慮通過同有影響力的媒體合作，定期發(fā)布旅行社的服務質量報告（類似中央電視臺的每周質量報告），公布服務質量優(yōu)質的旅行社名單和欺客宰客旅行社名

單，對其進行輿論監(jiān)督。

二是搭建旅游管理和服務的工作平臺。

過去旅游部門通過標準化和旅游定點管理方式，基本實現(xiàn)了對食住行游購娛等旅游要素監(jiān)管的全覆蓋。但是新時期隨著旅游供給單位的日益增加和定點管理方式的取消，旅游部門監(jiān)督和管理旅游供給方面的力量大大削弱。在這種背景下，搭建一個新的旅游管理和服務平臺顯得非常迫切。一個可以考慮的思路是，借助信息化，通過旅游和金融結合，發(fā)行公民旅游卡的方式來搭建這樣一個平臺。目前山東、河南、四川等地都在發(fā)行旅游一卡通，廣東省發(fā)行了國民旅游休閑卡。這些卡的功能基本局限在為游客提供打折服務和部分金融服務方面，旅游行政部門方面的作用還沒有得到充分發(fā)揮。未來可以此為基礎，通過擴大旅游卡的覆蓋范圍將其構造成為旅游行政部門的信息卡、管理服務卡、宣傳促銷卡。其一可以通過卡片消費信息，為旅游行政部門提供及時、一手的旅游消費結構數(shù)據，以補充現(xiàn)有旅游統(tǒng)計時效性不強的問題，進而為旅游的服務和管理提供重要參考。其二，可以此為平臺，加強旅游投訴處理，通過把欺客宰客商戶剔除出去，并在配套的旅游網站上發(fā)布信息的懲戒方式，促使旅游經營者誠信經營。其三，還可以通過卡片，為旅游宣傳促銷帶來便利。比如某個地區(qū)可以根據客源市場發(fā)展需要，對想重點發(fā)展的市場持卡人進行折扣促銷和消費券發(fā)放，通過與手機捆綁或網站互動等方式，開展更為精準的旅游營銷活動。

三是強化引導旅游發(fā)展的工作基礎。

旅游標準化工作是過去20年政府部門推進旅游業(yè)發(fā)展最為成功的抓手，也是引導旅游業(yè)轉型升級的工作基礎。在新形勢下，這一工作必須加強，不能削弱。但是需要考慮在新的發(fā)展時期，如何完善和優(yōu)化旅游標準化工作。一是需要突出重點，在繼續(xù)調動各方面力量加強旅游標準制定的基礎上，要爭取每隔一兩年能推出一個類似星級飯店和A級景區(qū)標準這樣的工作成果，形成廣泛的社會影響力。一個不能實施或者是社會不知曉、不接受的標準沒有太多實質意義，因此要把工作重心放到重點標準的宣貫推廣上來。二是充分調動地方和企業(yè)旅游標準化工作的積極性。要鼓勵地方和企業(yè)的標準化行為，一個可以借鑒的例子是最近深圳鹽田因為旅游企業(yè)累計采用、制定修訂標準總數(shù)達2000余項，被評為全國首個“國家旅游服務標準化示范區(qū)”。要把地方比較成熟的旅游標準盡快上升為國家標準，進而在全國進行推廣。要在工作分工上，發(fā)揮行政部門和旅游協(xié)會的兩方面的力量。可以考慮行政部門主要指導標準的制定和推廣，對旅游標準執(zhí)行的驗收進行抽查；如有必要，針對一些分等級的標準，行政部門可參與最高等級的評定。而協(xié)會

應該執(zhí)行標準宣貫的日常性工作。

第四篇：調研提綱

調研提綱

一、在項目審批方面，要優(yōu)先考慮已納入國家規(guī)劃，符合產業(yè)政策（煤電一體化、煤化工等項目）、安全高效礦井，特別是露天煤礦等項目的審批。

二、對違規(guī)建設已投入生產的煤礦，應根據具體情況分別對待，對沒有納入政府能源規(guī)劃，不符合先進產能，低效、安全隱患多，對市場及社會穩(wěn)定影響不大的礦井進行關閉；對已納入國家規(guī)劃，符合產業(yè)政策，符合先進產能，市場相對穩(wěn)定，影響社會穩(wěn)定的安全高效礦井，特別是安全系數(shù)較高的露天煤礦給予優(yōu)先核準。

三、管理方式

各主管部門在市場準入環(huán)節(jié)上重發(fā)證輕監(jiān)督,監(jiān)管不力。例如,國土資源部(廳)負責頒發(fā)煤炭資源勘探和生產許可證、土地使用證。國家安全監(jiān)察局負責頒發(fā)安全生產許可證。設在各政府部門里面的煤炭管理部門負責頒發(fā)礦長資格證和煤炭經營資格證。在規(guī)范市場主體進入煤炭行業(yè),保證煤炭市場有序發(fā)展方面,這些主管部門重視市場主體的資格審查是很有必要的,但是煤炭行業(yè)的各主管部門只注重給以頒發(fā)證書,輕視事后檢查和監(jiān)督,導致各類煤炭企業(yè)不注重技術、生產安全條件的改善,探礦權、開采權的層層轉讓,只追求眼前的經濟利益,進而釀成了現(xiàn)在的礦難頻頻發(fā)生,礦區(qū)環(huán)境污染嚴重,煤炭資源開發(fā)秩序混亂的局面。

建議取消或下放項目審批中有關環(huán)保、水土保持、節(jié)能、環(huán)境治理等環(huán)節(jié)，改變項目建設方為取得相關項目建設證件，只注重方案的編制審批，對后期方案的實施不重視，虎頭蛇尾。政府相關部門根據不同地區(qū)及特點統(tǒng)一制定煤炭開發(fā)項目有關環(huán)保、水土保持、節(jié)能、環(huán)境治理等標準及要求，企業(yè)在項目建設及投入生產后，要按標準進行投資建設和生產，政府相關部門加大在項目建設及生產過程中對環(huán)境治理、水土保持、植被恢復等方面的監(jiān)管力度。

四、安全管理與監(jiān)督。

按照目前的安全監(jiān)督體制,政府對煤礦的行業(yè)管理職能和安全監(jiān)察職能是完全分開的,即所有煤礦不論其所有制結構如何,在安全方面一律要接受煤礦安全監(jiān)察機構的管理。由于目前煤礦安全監(jiān)察人員偏少,管理者與被管理者相距較遠,這就使得大量煤礦不會接受真正的日常檢查,煤礦安全監(jiān)察機構只能根據下面報上來的書面材料進行所謂的安全管理。脫離了執(zhí)法部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,完全依賴被檢查人的自我匯報,煤礦安全難以得到保證。結果往往是哪里出了事故煤礦安監(jiān)機構就出現(xiàn)在哪里,監(jiān)管機構儼然只有處理善后的使命。即所謂的“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的救火式管理。同時還造成了“一人感冒,全體吃藥”的整改方式,給符合安全生產條件的煤礦的正常生產帶來很大干擾。

建議：

1、根據各地區(qū)煤礦數(shù)量及區(qū)域條件適當增加煤礦安全監(jiān)察人員數(shù)量。

2、要讓有經驗、有技術，對煤礦熟悉的人員進入到煤礦安全監(jiān)察行列。

3、運用科技手段對煤礦進行監(jiān)管。

第五篇：調研提綱

關于開展農村黨建工作調研活動的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委：

為深入貫徹落實縣十五屆二次全會精神，全面了解農村基層黨建工作情況，縣委組織部擬于近期深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90個行政村開展調研活動，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、調研內容

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然情況。主要包括幅員面積、耕地面積、人口、勞力、行政村、自然屯等數(shù)據。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作情況。主要包括黨組織和黨員的自然情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子構成情況、作用發(fā)揮情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設情況；黨員隊伍建設情況；村村大學生作用發(fā)揮情況；先進典型培樹情況；黨員活動陣地建設情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作創(chuàng)新做法及存在問題等。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展情況。主要包括項目建設情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設情況；農業(yè)主導產業(yè)；農民人均純收入；發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟工作思路；制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展因素等。

4、發(fā)展社會事業(yè)情況。主要包括民生工作情況；小城鎮(zhèn)建設情況；教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況等。5、2012年重點工作想法及建議。主要包括落實縣委十五屆二次全會關于抓黨的建設實事的想法和建議；開展“基層組織建設 1 年”活動的想法和建議；落實村黨組織書記“一定三有”政策的想法建議；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部開展深入基層服務群眾活動的想法建議；村級黨組織書記培養(yǎng)、選拔、管理、考核工作的想法和建議；村黨組織書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽署工作目標責任狀內容確定；村級活動場所建設的打算和建議；科學合理設置村級黨組織，拓寬黨組織覆蓋面的想法和打算等。

6、干部教育培訓工作建議。主要包括培訓對象劃分層次和類別方面的想法和建議；領導干部在實際工作中的培訓需求、具體內容、泰來大講堂課程設置重點、外出參觀考察側重方面等意見和建議；干部教育培訓工作怎樣開展才能取得實效？

（二）行政村

1、村自然情況。主要包括村幅員面積、耕地面積、人口、勞力，轄自然屯等數(shù)據。

2、村黨組織建設情況。主要包括黨支部班子自身建設情況；軟件規(guī)范化建設情況；黨員隊伍和入黨積極分子隊伍建設情況、作用發(fā)揮情況；村級活動場所現(xiàn)狀及管理使用情況；村里合作社黨建工作開展情況；村級黨建工作亮點；存在的主要問題等。

3、村級經濟發(fā)展情況。主要包括2011年全村人均純收入；村集體收入，集體積累；村主導產業(yè)、特色產業(yè)；制約村級經濟發(fā)展因素等。

4、村級事業(yè)發(fā)展情況。主要包括村級學校、衛(wèi)生所、圖書室、自來水、電話、有線電視、綠化、亮化、硬化等設施情況。

5、村級重點工作想法及建議。主要包括是否有新建、改擴建村級活動場所的打算，如有，建設標準、措施、資金籌措等情況；村級活動場所管理和使用現(xiàn)狀，下步想法建議；推進“四議兩公開”工作法的打算；提高村級黨組織與農民黨員作用發(fā)揮的想法和建議；開展農村黨員與村黨組織簽訂承諾書，為群眾辦實事、好事的想法建議等。

二、調研時間

2012年2月20日－2012年3月2日

三、調研方式

采取聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2012年黨建工作思路和措施的匯報、查看資料、深入各村了解情況、召開座談會等方式進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委須按照調研內容要求，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級組織綜合情況材料，提出明晰的工作思路和措施。

附：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織情況調查表

2、村級黨組織情況調查表

3、村級入黨積極分子統(tǒng)計表

4、村級黨員基本情況統(tǒng)計表

5、村級黨員基本情況匯總表

中共泰來縣委組織部

2012年2月17日